今天是 2025-07-05 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:阳光开朗大男孩甲 留言时间:2025-04-15 09:40:18 第15823楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
1.最近出差长春,长春欧亚卖场跟附近的地铁合作,坐地铁在欧亚卖场站下车,欧亚给免单地铁票,这种方式能很大的刺激老年群体的消费热情,考不考虑在什么年庆、店庆的时候搞一搞。 <br>2.之前出差承德,承德本地有一个宽广超市,虽然规模很小,但也发展出了自己的牌子,比优特考不考虑也推出一些自己的牌子,带动一下东北乡村的农产品、加工品啥的。 <br>3.希望店内的导向能优化一下,比如果蔬不用称,零食需要称,收银台在哪边,自助收银台那里,哪个称对应那个收款机,付钱之前不能装袋,(也许可以做一下小的但是统一的标语贴纸)。 <br>3.之前体验过一次活动前一晚的环境,员工在换价签,还得在下班之前换完,广播提示哪个不打折,哪个打折,可以说是相当混乱了。大连有几个超市的价签是采用了电子水墨屏,目前这个技术可以显示多种颜色,但是单颜色的更便宜,并且调整显示内容后,就不用持续供电,在调换价格的时候就会比较方便。 <br>4.还是希望比优特能多采购一些东北本地的小品牌,然后用比优特自己的网络在至少东北区域内互通一下。 <br>我就是个纯路人,提意见只是希望东北的超市可以越来越好(怕被当成推销什么东西的,我只是个经常出差的土木狗),有朝一日出差广东的时候可以跟同事炫耀一下,这超市,咱东北的。
 
【回复】比优特商业集团 2025-04-19 15:13:53
您好,首先感谢您的留言,就您提出的问题给予如下回复: <br>1、公司已通知企划部,近期与长春地铁联系,争取联动。 <br>2、公司已经成立了自有品牌事业部,正在做前期的品牌定位和品类调研工作,预计会在本年度陆续推出高品质的自有品牌商品。 <br>3、公司开店设计人员会参考您提出的建议,不断优化卖场动线,给顾客提供更好的购物体验。 <br>4、对于本地化的区域品牌,我们会结合经营需要优先选择合作。如您有推荐商品,也可以与采购部联系。 <br>再一次感谢您的留言,我们会不断完善,继续努力,争取做的更好。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 08:39:15 第15822楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问一下员工餐补可不可以用截屏?为什么有的人用截屏还说自己人,每次都用,为什么用不了,为什么要为难我们收银员。
 
【回复】admin 2025-04-17 17:19:04
您好,我是电子商务部技术负责人潘翼,从您的留言中,我大概理解到您应该是因为购物卡的支付二维码过期的事情而苦恼。 <br>这个先明确回复您,每一个支付二维码都是有有效时间的,过期了就必须从系统中重新生成一次,所以无法截图使用。 <br>这个机制也是为了让您的资金更加安全,不然如果按现在某些黑产的技术能力,如果在您使用时远出拍摄到您的支付二维码后,通过技术还原,就可以无限制地使用您的资金了,并且按照经验,很难找回。 <br>您也可以看一下微信、支付宝的支付码,都是定时刷新的,截图同样使用不了,这个已经是行业内的标准用法了。谢谢,如果您还有不清晰的地方,可以通过企业微信直接找我,我给您解释
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 08:31:51 第15821楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在所有的错误都是收银员买单。果蔬水产出清不绑胶带,熟食晚上买赠有时就用笔划几下,有时都看不出来。AI秤识别率低相似品多,新品不识别,水产正大的速冻的,正大琵琶腿,速冻琵琶腿,正大鸡翅根,速冻鸡翅根,正大鸡腿块,速冻鸡腿,正大鸡腿,别说正大和速冻的,就这几个腿儿,顾客有的都分不清,再有就水果品多的时候,比如苹果多的时阿克苏红富士,山东红富士,洛川红富士,静宁红富士,看自助。根本看不过来,顾客就乱点。餐补分大多数都是自助扣,自助可不可以不给顾客去全品称上称东西,有时候散货的东西一会儿叫这个名儿,一会儿叫系列。都分不清,称错了还得扣分,有时候一转身人就跑单了,各课上下架不及时,新品来了不识别,只是在群里发一下,收银员没时间看群 。地推人员不是给顾客拿错了就是不告诉顾客来核销,收银员让核销顾客很不满意。要么就是不把袋子绑上,看不到袋子顾客也不说结款了,给结款了退货还得扣分。问顾客有没有会员卡,有的时候说有,然后不往外拿,结完账以后又说有。不积分还得扣分。现在的收银员太难了。
 
【回复】超市公司 2025-04-17 18:20:02
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决, 但可以明确的是各课的出清商品都是标准流程的,包括AI秤的管理、相似品的区分销售等,都有相应的标准。因目前门店有许多新干部,不排除有执行不到位的情况,您可以将问题直接反馈给门店的店长或前台课长,避免产生损耗和收银失误。也可以直接给我打电话18045731717说明具体的情况,我来协调解决。关于17课的商品因种类较多不好区分,可以与顾客沟通说明或要求就近的员工协助完成。另外,您提到的其他问题都是门店现场管理问题,也是需要反馈到店长处进行协调解决。顾客现在的标准要求越来越高,希望您能调整好心态,按标准流程操作一定能达到顾客的满意。最后,感谢您的留言,祝您工作顺利,家庭幸福。
 
留言人:孟董唯粉 留言时间:2025-04-15 08:04:15 第15820楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
<br>您好,孟董 <br> 首先祝贺您带领的鹤岗比优特闯出广阔天地,让这些出去办事的人得以有了谈资。出去办事时所到的地方有比优特,能自豪地说这是我们鹤岗的领头羊,孟董是当之无愧的灵魂人物。时代广场是您的企业有您的影子,与时代合作大家无悔。但还是想跟您提些建议的。 <br> 为什么不去通过关系找您,在我看到联商网对您采访视频流出时。就觉得实在没必要耽误您的时间,您接待我的时间,挪出去可能又有对比优特发展的新思路了。您看看对不对。 <br>建议如下: 百货业经营还是有所不同的,虽然孟董的主流业务是超市,百货业下滑严重,但蚊子小也是肉哈。 <br> 王总如果实在忙不过来,就在授权个领导,偶尔大家也需要沟通。这个借鉴下新玛特的领导班子,能开那么多连锁店,虽然有各种问题,但一直以来,代理商联商会还是坚持在做的。我们也想把经营的不容易和在其它地方看到好的沟通交流下。毕竟背靠好的商场才是品牌的出路。 <br> 能否在法定假日高峰期时别安排都休息了,因为到现场巡店时,根本看不到管理者,既然是联营,肯定是看着员工卖货呀,大家卖的多,才能给商场提的多。越是法定假日越是私收银流出的多,费用还是要算一下的,一天流失个15、6万的销售利润不够咱们的费用吗,这个账算的不对啊!关于私收银您就贴个牌子,顾客是受利者,她怎么会举报她还怕报复呢。还得是靠人和设备,抓住和提供线索就重点奖励下,能震慑好长时间,也能体现咱们比优特对私收银的态度。 <br> 一直以来听说您的做事风格,拜读过您的《不忘初心》了解到您靠着诚信、制度约束走到现在。制度是您带领企业做事的底线。但大家都知道私收银的艾诺丝就是换个形式经营还是原来的人,这会让大家对时代的制度产生严重质疑的。会产生咱们说的和做的不一样啊。这就反馈在很多事上,招商太牛了,说话做事反反复复,图纸一会这样一会那样,装修一楼、四楼时也是,装了拆拆了装,没有个诚信度,有违您建立的口碑。 <br> 恳请不要在周六日让店长交东西,偶尔一次两次可以,现在发店长周统计表,周六日都在统计数,她们哪有时间卖货呀,大家挺难了,店内员工数量都是控制再控制,就等着周六日销售,让她统计这个,这不是开玩笑吗?店长收入好的时候都月入万,她得管店铺抓销售,哪有时间统计上交这个,原来让主管帮着照看下,还有人,现在都没主管完全看不到人,一个时间段就一人建议销售为主,交的那个可以挪到周二,遇到法定假日顺延下。 <br> 说实话孟董,店长开的多,咱们一起赚的多,这都和厂家合作,不是那些个渠道。货品商场控制不了订和生产。给品牌打款更控制不了。真没必要周周交。商场这些管理者有几个穿商场品牌的。让一群不在商场消费的人管理这些品牌挺难的。就好比商场研究活动的都不是在商场消费的人,最终出的活动确要吸引顾客来,这个逻辑说不通啊。 <br>以上是看到和听到的现象,希望您看得到,也希望提的建议能得到改善。最后祝福比优特,在您的带领下,一定能走向更广阔的天地,鹤岗人以您为傲。 <br>
 
【回复】百货公司 2025-04-19 13:31:39
您好,我是百货公司副总经理王洪岩,感谢您对比优特的认可,也感谢您提出的宝贵意见!时代广场之所以能有今天的发展,离不开每一位合作伙伴的支持与配合。随着集团的发展,百货公司的业务版块也在扩大,确实疏忽了与各位合作伙伴的沟通。我们是合作关系,大家一荣俱荣,一损俱损,有困难应该相互沟通、相互帮助,大家有事可随时联系我,电话:18646818000。 <br> <br>关于法定假日休息,我们会尽量调整,在保证工作不受影响的前提下,做好排班。 <br> <br>在私收银方面,既然合作,双方就应该建立在互相信任的基础上,我们不是不上设备,也不是没有监管,而是被某些不守信用别有用心的合作伙伴一再伤害。打击私收银,我们会采取一系列措施,一经发现绝不手软,感谢您的提醒。 <br> <br>比优特一直秉承着互利互惠的合作原则,尤其时代广场管理人员,就是要服务好客户,如果发现管理人员牛,不解决问题,我们坚决不姑息,也请大家多监督多反馈。 <br> <br>关于店长周六周日交数据,我已安排营运部调整。同时我们也会加大对管理干部的培训,提升其专业能力和管理能力,使其更好的为大家服务。最后预祝时代广场业绩高升,我们共同进步,共同发展!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 06:02:26 第15818楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
集团发展越来越好,一直走在改革的路上,可是小黄签大促这么多年了就不能改革一下吗?每次搞活动都要插到半夜甚至后半夜。补价签,补小圆牌,从活动开始补到活动结束。有这人力物力理货员多上点货,促销员多卖点货不好吗?把小黄签格式进行一下改革。不用现有小黄签和小圆牌了。在现有特价黄色价签基础之上新推出一种折扣价签,上面标明几折,折扣价,原价。这个技术应该很容易实现。新推出的星期三会员价签证明技术完全可以实现。甚至不同的折扣可以用不同价签颜色替代。顾客更加清晰明了。也不会存在小黄签缺失或折扣牌放错的情况,每次大促只要换一次价签就都够了。要不现在天天检查?卖场天天拍照,理货员没时间上货,促销员没时间卖货。全天都是在整改。现有的小黄签规格太多,容易错,造成反复打小黄签资源浪费。有些地方顾客一拿商品小圆牌小黄签就掉了。价签过密还容易遮挡。希望集团领导予以重视,集团改革都在讲人效,这个是在活动期间大大节省人员无效重复工作,给予促销员更多时间卖货理货员全力补货,全力做好销售工作,冲击目标业绩达成。祝愿比优特公司发展更好。
 
【回复】超市公司 2025-04-19 13:37:30
您好,我是辽西战区储备总经理张静伟。感谢您对集团发展的关注及提出的宝贵建议。关于您提到的促销标签改革问题,集团也一直在探索及尝试更适合门店及顾客使用的价签系统,也曾联合采购人员进行研讨,但目前还没有更好的解决办法,若您有具体建议,欢迎直接与我联系,我的电话是18345105053.再次感谢您的建言,集团的发展离不开每一位员工与顾客的支持!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 23:40:00 第15816楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
绩效是不是忘发了,钱不够花了:)
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:33:24
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工绩效为每月20号发放,目前正在统计过程中,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:兴隆 留言时间:2025-04-08 23:39:48 第15815楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
现在的模式跟兴隆大家庭有什么区别?
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:31:43
您好,我是公司答疑管理员,兴隆做的是购物中心,而我们是大型连锁超市,做的不是同一个行业,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-04-08 23:37:26 第15814楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好:说到收银员我想说几句,现在需要收银员说的话太多了提醒顾客银行活动、支付宝碰一碰活动、现在会员是电子小票还需要问顾客要不要纸质的,会员特供商品也要提醒顾客、价格问题看不明白要和顾客解释,现在顾客动不动就投诉、收银员是完全绩效的,一个顾客就需要很长时间,那对于收银员来说恳定是影响绩效的,回复会说,收银是窗口岗位需要服务好每一位顾客,谁上班不是为了挣钱,让你不挣钱就在那耐心的和顾客解释你也不会愿意,在就是收银员三薪,为什么叫三薪,应该是平常工资的三倍吧,那现在为什么只比平时多1.5倍左右呢,为什么不是正常的三倍,谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-04-11 09:13:01
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到收银员在收款的过程中提示顾客话术多的问题,因近期赶上银行有活动,及集团推行电子小票,支付宝碰一碰等新业务,待活动结束及顾客对新业务了解后,就会恢复正常,希望您能理解并给予支持。关于您提到的三薪问题,因收银员是完全绩效工资,无论是日薪还是三薪都不是固定的,都需要靠个人能力去争取,许多门店有部分优秀的收银员,日薪都能超出其他收银员绩效非常高的金额,三薪超的更多,也有部分门店的个别收银员,因业务能力较差三薪的绩效还不及其他员工的日薪。集团鼓励员工多挣绩效,收银员要想多挣绩效必须要努力提高个人能力,相信付出终会有回报。最后,祝您工作顺利,家庭幸福。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 23:30:38 第15813楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
冬天终于过去了,再也不用为清雪烦恼了。一次不来就点名批评,真是给领导添麻烦了。好可笑呀!一冬天你清过几次雪?建议你好好看看懂事长书里提到的湿鞋的故事。
 
【回复】百货公司 2025-04-12 13:37:23
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,每年冬季都是以雪为令,时代广场的全员都要参与扫雪工作,非常感谢大家这一冬天的辛苦付出,为顾客提供一个安全畅通的购物环境,再次感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 23:25:57 第15812楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
办公室的环境靠大家,开放式办公环境,将近100人,就听你天天打电话嗷嗷喊,你可以不介意电话那边人的感受,但是别影响到其他人工作乐,办公室是大家的,不是你自己的。
 
【回复】人事行政部 2025-04-12 11:12:22
您好,见15801楼回复,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 23:00:13 第15811楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
不订货商品你就不能一直打折吗?店里卖掉为止,非要设个时间点吗?设也行,你倒是便宜点呀?时间长一点呀!死啦贵的谁买。
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:50:49
您好,我是超市公司杂货事业部副总经理李文超,咱们在对异常商品进行活动安排时需要同时参考淘汰原因,剩余库存,顾客需求情况最终来制定价格,且也是按照阶段来随时进行调整,如果一刀切的将价格定到特别低确实会快速的处理掉商品,但巨大的损失咱们也无法通过其他商品来弥补,也更是对公司的不负责任,希望您能理解,目前针对于您提出的问题接下来也会作为重点项目来拿解决方案,研究出如何定价既能快速处理掉异常商品还能保证损失最小。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 22:39:21 第15809楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
开档闭档的品,能不能别今晚闭明早开的,价签不花钱员工的时间不是钱吗?还有便宜那一毛两毛的干啥谁在乎,都不够价签皮钱,一变价200-300-400-500的变,都不是钱吗?这你怎么不算计了,活动还隔三岔五的搞,本想大盘结束大家都能休息休息,这又大促小黄签,你天天小黄签得了,就别撤了,都得加班干,不给钱竟小时了。别说大促期间给钱的话。
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:52:44
您好,我是超市公司杂货事业部副总经理李文超,您提到的问题我们很理解,因受系统不智能的限制,在大型活动开始前一天确实存在换签工作量大的情况,无论是采购还是营运已经多次与信息沟通尽量从技术的角度来解决换签工作量大的问题,信息那边也在积极配合开发和调整。而且每次的活动组织都是公司领导经过多轮讨论后才确定的,也都是为了寻找更适合顾客需求的活动方式,只有公司越来越好,我们的收入也才能越来越高,希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 22:05:52 第15808楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
我想问一下,企业微信头像可以不用自己照片是吗?
 
【回复】人事行政部 2025-04-12 11:06:54
您好,企业微信头像可以自主选择,您可以使用非本人照片作为企业微信头像,‌谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 21:42:07 第15807楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
蓝色星期三,货品要少了不够出堆出面的,检查不合格,要多了卖不了剩一大堆库存没地方放。端头地堆来一大堆需要陈列的商品,那之前堆上的商品往哪放?你怎么不想想呢[擦汗]今天主推这款哪款的,你怎么不想想卖场一共能出几个堆地方够不够
 
【回复】超市公司 2025-04-12 16:27:23
您好,请参照15805的回复,谢谢
 
留言人:妈的 留言时间:2025-04-08 21:24:36 第15805楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
就这回传照片的工作,一天到晚各种回传,特别今天,周三会员日,明日大促陈列,你们倒个库存稽核也不看看时间节点么?那库存跟门店实时能对上么?营运经理你要是忙不过来呢,你别瞎叭叭,有功夫你就真在营运角度思考一下问题,别上来就是你凭啥下降,你为啥没要货...这类无脑的问题你能不能别说话,给点专业性的建议,要不你就跟采购碰一碰如何提升门店业绩,另外周三特惠日的品你让要出来量感,又不让返货,我往哪放,放棉裤腰里呀
 
【回复】超市公司 2025-04-12 16:26:35
您好我是哈区战区储备总经理于影,针对您的留言给予您解答,1、稽核库存的问题,营运经理调取不到门店的实时库存,调取出的库存是昨天闭店后日结完毕最准确的库存,但有可能也会存在门店货到了没有入库的情况,所以营运经理需要发到领航群里课长需要给予回复,我们的目的是要保证大促和活动前的库存充足。我们也会要求营运经理给出门店充足的要货时间,在约定稽核库存的时间内稽核,这样当天只要库存没进来的就视为没有要货。2、关于您说到的稽核数据方面,我们也会要求营运经理,要针对下降门店视频和现场巡店先发现问题,再给予门店指导,组织门店复盘会接收门店的需求,跟采购一起给予门店支持和赋能,也希望门店的课长针对数据下降的情况也要了如指掌,有需求找营运经理/采购进行解决。一起为业绩努力。3、关于周三会员日要货的问题,因为哈区是刚开始推广周三会员日的工作,可能刚开始做确实存在一些问题,我们已经跟事业部的部长达成共识,商品要跟门店共同商议,一定是动销好的,如果针对个别门店销售差异,门店可以自行调整陈列位置,可以将周三的商品调整到端架陈列中间2层的位置,销售量大的可以调整到地堆或者端架最下层。我们也会让营运经理在检查的时候按照此标准进行检查。
 
留言人:执行力 留言时间:2025-04-08 19:27:27 第15804楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司在执行员工补时这一块那叫一个快速,不管你活多不多,反正就是补时,休息在家也好,开车也好,拉屎也好反正群里的活一点不能落下,@你,你就得回,表你也得做,图你也得画,开会你也得听,另外,下班以后的工作,我也准备做好截图,毕竟咱也为了比优特在工作,虽然现在算不上是工时,万一以后是个证据呢?
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:54:55
您好,近期公司很关注员工和干部的剩余工时问题,超出上线的要求有空余时间尽快补休,但现在门店执行过程中,或许有些偏差,现已指导门店店长,有储备干部的要与储备课长对接工作,这样也是给储备干部一个锻炼的机会,没有储备干部的,要安排好协作课长,尽量避免您反馈的情况发生。感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 19:22:14 第15803楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
领导啊!员工的卫生间可不可以提供点卫生纸啊!这也是提高效率,上厕所就不用回更衣间取纸了!不当误时间!
 
【回复】人事行政部 2025-04-12 11:08:25
您好,现在集团多数门店没有员工专用卫生间,门店服务台有免费卫生纸,员工和顾客使用卫生纸可随时到服务台取,谢谢。
 
留言人:李先生 留言时间:2025-04-08 18:40:52 第15802楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
收银台结算时收银员的服务态度不好!在辽台对面的万达广场付款的时候有个3号收银台的女收银员服务态度很差,结算时由于上网的页面没有及时刷新,可能稍微等了一小会儿,我说手机信号有点不太好,需要刷新页面,于是收银员接着说有没有信号都能付款,之后付完款就离开了,我当时并没有多说什么,现在想了想难道什么该说不该说的话,作为一名服务人员你难道不清楚吗,走上社会了这种事还需要让一个正常的人教吗? 况且手机在顾客本人的手里,什么时候付款当然是顾客说了算,难道还由你一个服务人员说了算吗?你的工作 就是为顾客服务的,收好你的款项就行,别说不是人说的话,做好自己的本职工作,别节外生枝!
 
【回复】超市公司 2025-04-12 08:31:09
您好,我是文化路店店长刘伊伦,通过您反馈的问题,我们了解到收银员在服务过程中可能怕会耽误您的宝贵时间,导致语言不恰当,我们会加强员工的服务意识,在与顾客沟通时必须使用标准的礼貌用语,给您购物带来不好的体验,再次表达歉意,如有其他问题可以直接与我联系:18704075278,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 17:47:22 第15801楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
办公区要文明办公好不好,开个线上会议,声音还外放,嗷嗷滴,还让不让人思考工作了,办公室基本都是动脑的工作,你们声音外放那么大真的好吗?都听你们在那里开会,一起挨骂。也没人管管,哎~
 
【回复】人事行政部 2025-04-12 11:11:15
您好,我是行政经理孙兰兰,非常抱歉给您工作带来困扰,办公室环境方面我们加强管理。也欢迎大家提宝贵意见,发现电话外放的、影响别人办公的,您随时联系我18345107455,承诺为提意见的同事保密。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 16:57:33 第15800楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
技术部门能不能优化一下APP,扫小黄签4组货架子用了百分之20的电量!每次扫小黄签都得充四次电!还有谁发明的小黄签呢,真是卧龙凤雏!
 
【回复】超市公司 2025-04-12 23:11:11
您好,我是电子商务部技术负责人潘翼,扫小黄签的应用实质是一个网页,不太可能会消耗过多电量,为了您使用手机顺利,建议您尝试清理一下企业微信的缓存文件,避免出现长期驻留内存的东西影响到手机的正常使用。如果对这个操作不太理解,您可以直接通过企业微信联系我,谢谢