今天是 2025-07-05 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 14:27:36 第15690楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
买大桶水,有时候有提手,有时候没有提手,买大桶的水不用提手怎么拿?提手都哪去了?你们为了省事不给安装提手,让我们怎么办?
 
【回复】超市公司 2025-03-15 09:12:08
您好我是超市公司营运经理佟博,给您购物带来不变我们深表歉意,我们已经通知所有门店检查大桶水是否存在有缺失提手的情况,另外也要求员工在上货时要重点检查此项工作,保证每个上架的大桶水都有提手,感谢您提出的意见。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 12:40:59 第15689楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问一下领导,现在餐补都发放到会员卡里,每次购物都不知道花多少钱?扣多少钱?请问会员卡上能不能升级一下,让我们知道每次购物的消费金额?让我们做到心中有数!!
 
【回复】超市公司 2025-03-15 11:39:40
您好,我是电子商务部副部长潘翼,我们正在做升级的测试,未来会实现这个功能,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:50:32 第15688楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
恳请领导们商量一下,支援人员的补助60元每天,能不能上调一点点,80元每天,就好。现在物价高啊
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:36:36
您好,感谢您的留言,您的建议公司会进行研讨,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:39:53 第15687楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导您们好,我想问一问保洁一个月几天休,为什么排班表里都没有显示,一个月下来都排得满满的,一天8小时,一个月就是240小时,我们保洁就不是正式员工了?我们的工时就不是200小时了?说别有满勤奖,满勤就不排休了,休息不休息是我们的事,国家规定保洁是一个星期不能超过44小时,一个星期一天休,一个月下来就是4天休,请问你们这么榨干我们合法吗?一个月下来多出的工时怎么算?
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:30:49
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,保洁员的岗位对标市场高出市场很多,原因是从工时方面做了调整,保洁岗设置了满勤奖一项,可以选择休息,扣除满勤奖,如果您对此安排有更好的建议,请与我联系,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:30:19 第15686楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导您好,咱们收银员错收给顾客50元赔偿,自助错收为啥也要给50元呢,咱们领导为什么不想想这样下去以后岁数大的都来自助结账,会与会就瞎点一顿反正错了就给退货外+50元,就故意往错了点,(目的就是奔着给50元来的)这收银员的钱也不是大风刮来的。希望公司能有个更完美的办法来避免这样的问题发生
 
【回复】超市公司 2025-03-14 22:12:59
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,顾客到店投诉客服员需要核实是顾客自已操作造成的失误,还是自助收银员在处理问题时误操作导致的失误,最后根据监控结果再进行处理,如果您对失误产生的原因存在疑问,可以直接找前台课长沟通解决或与我联系18045731717。另外,通过您反馈的问题,我已在前台课长会议上进行了强调,明确失误判定的标准,同时也希望收银员在工作中加强责任心。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 09:48:03 第15685楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问一下领导一月份绩效什么时候发下来
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:21:50
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,1月份不单独考核,是1+2月份整体考核,目前该绩效正在核算中,计划在20号左右发至星选会员卡中。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 09:16:51 第15684楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
会员积分换的购物卡不能一下换完吗?一个8元一个8元的换,用的时候太费劲,一个一个永久,还用密码,不能优化一下吗?要不积分对换整点大件啥的,都没啥换的
 
【回复】超市公司 2025-03-15 11:40:00
您好:我是超市公司企划部部长张春明,给您带来的不便我们深表歉意,针对此问题我们将会进行研讨,对大额积分兑换进行优化,感谢您提出的建议,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 07:31:04 第15683楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导你好我想问一下咱家有两个领导干部早上我们要把课长的两个钱袋子挂上到了晚上我们收银员根本就下不来收这个钱袋有两个领导干部就没有义务去收课长钱袋吗别的店不都是储备去收这个钱袋子吗咱家这个店都指着收银员去收钱袋什么都指着收银员
 
【回复】超市公司 2025-03-14 18:52:20
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,收银员管理制度中明确规定收银员钱袋存入点钞室收银备用柜内,不得委托他人存入,针对此问题我会与所有门店前台课长重点强调,要求前台课长对支援上机的人员重点培训,请您继续监督,也可以与我联系,我的电话是18045731717,最后,感谢您的留言,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 07:26:14 第15682楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导您们好,现在也不忙为什收银员的班次都排在200以外,有休的还要加班。排的多于的小时都能休一天8小时了,请领导解决谢谢
 
【回复】超市公司 2025-03-14 22:58:28
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,集团标准收银员每月出勤200小时安排两天休息。因本月有三八大促活动来客数会有所增加,所以在活动开始前集团已要求门店根据实际客流情况,适当增加小时工,但也不排除会有突增客流,导致员工不能及时下班的问题,希望您能理解,关于您反馈的排班问题,我已在前台课长会议上多次强调,也请您继续监督。另外,为了更快速的解决问题,节省管理成本,希望您再反应问题的时候标注具体门店。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:降本增效 留言时间:2025-03-11 06:56:22 第15681楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
降本增效,管理层毫发无伤,基层逼上绝路,就想问问11-12课全年毛利够不够养活2个理货员?实在不行,课长都合课了,采购也试试,营运也试试并课呗
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 12:53:01
您好,我是人事行政部人才发展经理叶超。门店编制是根据销售情况以及同类型门店横向对比确认核算出来的,我们在推行小时工补货工作后,理货员的编制虽然进行了调整,但也不是一成不变的,会根据业绩的变化调整门店编制。各事业部也会根据业绩的情况进行人数的调整,但是事业部是服务战区的,各条业务线没有交集,暂时没有合并的打算,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:啦啦 留言时间:2025-03-11 06:16:18 第15680楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
好奇问一下,档期结束剩余库存不能反,那档期品不好使,临时换品导致出来的剩余库存怎么办?让不让反?还有就是礼包让清理库存,清理库存倒是行,能不能给好好定个价格,现在剩的礼包全是最不好卖的,价格卖不动的,另外之前做的网红大包装还做不做?是不是过气了?12课每个门店是不是都一手大库存
 
【回复】超市公司 2025-03-16 11:22:45
您好,我是杂货事业部总经理周生华,因各门店消化能力不同,采购也是在尽量根据门店的实际情况分店操作,但因负责的门店较多,所以确实存在各别门店的休闲食品有不同程度的剩余库存,采购也在根据档期情况按步骤的进行降价处理,但是降价也需要一个阶段的过程,一刀切的降到零点那是不负责任的行为,也希望您能理解。另外大包装零食对于休闲食品是个趋势,年节期间单品数会有所增加,年节过后也会适当对单品数进行精简,但不会彻底清空,采购与数图已经在做规划,近期会根据各门店的商品结构下发陈列图。再有档期内将顾客需求的商品快速转化也是零售卖场必须要执行的动作,对于剩余库存我也要求采购收集门店信息,拿出有效解决方案。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:无名 留言时间:2025-03-11 06:08:16 第15679楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
就过年得这点奖励,发放是真慢啊,眼瞅2026年就到了
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:26:34
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,春节绩效奖励早就要求发下去了,例如:干部突破目标奖,春节实力团队奖,爬塔奖金等。您可以跟我打电话,我再具体跟进一下,电话:18346157773,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 06:00:46 第15678楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
现在的生鲜库管都那么的牛吗,跟自己关系好的就把货放前边,关系不好的放后边。生鲜库管应该不是只写写日期,擦擦卫生吧,他是不是应该把来货的蔬菜水果分开,不能一个卡板上蔬菜也有水果也有,不用说没说明那个店不好查。你们上库房就能看到。
 
【回复】超市公司 2025-03-15 15:02:04
您好,我是鹤岗区生鲜营采事业部部长徐霞,首先感谢您反馈的问题,库管员的基本工作确实应该将商品进行分类码放,按照要求进行分开,做好库存卡的标记,针对您说到的关系好的货放到前面,关系不好的货放到后面的问题,事业部组织课长针对我们的库管员进行强调,按照工作流程进行执行,同时针对卖场的库房进行商品分类码放,执行分类区域,将走量较快的商品调整到距离卖场最近的位置,方便咱们员工拿取。针对码放问题,一方面沟通配送端在给咱们门店装货码放的时候就尽量将不同课别的商品分开码放,同时增加巡店检查频次,针对码放不合理的给予库管进行指导,相信能够改善您说到的问题,再次感谢您反馈的问题,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 05:29:12 第15677楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
您好,比优特超市领导好,我是沈阳新生活附近的顾客,25年3月1日到16日有个购物98元抽888元购物卡的活动,商场物业一楼服务台的管理人员马少华利用管理服务台的便利条件伙同服务台工作人员把一楼停车减免遗留的顾客小票,写他自己的名字和电话投入到超市的投奖箱里,到现在为止他已经投入20多张购物小票。我希望超市严格执行抽奖活动,停止抽奖活调查不合法的小票投入奖池。查处不法行为。维护消费者的利益,谢谢领导,谢谢超市,谢谢
 
【回复】监察防损部 2025-03-15 11:37:23
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您反馈的问题我们第一时间进行了全面调查核实,未发现抽奖活动存在违规行为。如果您有相关违规线索可以直接联系我,电话:18345106110,感谢您的留言谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 01:22:29 第15676楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问公司发的餐补能换成实卡吗?
 
【回复】财务管理部 2025-03-15 11:11:00
您好!关于您提出的问题,由于前段时间电子购物卡系统升级,不能实现兑换业务。根据您的建议,财务已向集团申请,先把员工内部使用的《电子购物卡余额卡》手工实现兑换实体卡业务,也就是内部员工可以到门店客服台办理电子余额卡兑换实体卡业务,单次不允许超过2000元。感谢您的理解,如有其他问题可以随时联系我,我的电话是18345105656,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 20:57:49 第15673楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
能不能让课长能看到大库自己门店区域的摄像头,实时的,这样能知道啥货捡了,啥货没拉,着急啥货能及时沟通,提高工作效率,现在来啥货都冒蒙,着急的不来,不着急的拉来了,门店没地方放
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:35:27
您好,我是哈南区储备经理于影,关于您提到的安装摄像头的这个问题,在现场角度来说除了半卡以上或整卡外是看不清具体商品的,现在年节活动和平日正常的时候,配送能保证各店只要够车,都是要清空库位的,如有着急的商品可以让课长联系配送,配送会根据门店需求,沟通车队配合,把拣完的、着急的商品第一时间装车送到门店,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 20:56:29 第15672楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
有刀不往刃上使,有钱不往用处花,咱品一品,领导有些小学文化,读个报告都磕磕巴巴,有钱送他学点文化,那不好吗?然后工资给的高高哒,连瑶你称儿的那个不良商贩,称都没有那么高,本就德不配位,还唧唧喳喳,说那话可难听了,有空您也听听吧,可还像个人话?!母语学的不好,特意请个洋老师,能学到个啥哩?学完用日语骂我吗?大可不必为了撑门面去帮这渣渣请个洋老师,还得为他们“买单(MD)”,对外一听起来,洋老师给培训过啦,多有面儿,国际范儿,可实际呢,结果就是个名声,听个响儿罢了,一年了,谁干实事了?还是活儿多没人干,既没思想也没主见,就硬着头皮去蛮干!光看外表不看瓤儿,一趟浑水腹中藏,烂心子还打蜡,压根儿不是啥好瓜。您睁开眼看看,这些领导天天在忙啥,不能因为家大业也大,就选择性看不见臭鱼和烂虾,一个高层好几万,无非每天到处逛,这不行来那不行,拍拍屁股我走人,留下员工空憔悴,除了扣分啥不会,到了月底你再看,一个领导高收入,至少翻出员工5倍数儿,这钱您是愿意给,我们可觉得,白给!不出高见也不出力,混吃混喝分红利,天天学习周周会,一张嘴不还是“国粹”?这钱花的,属实是浪费,您的刀,可曾用在了刃上?真是犹如刀背切西瓜,除了溅汁就是渣,不可惜吗?我都觉得——不值得。
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:35:08
您好,我是超市公司辽东战区总经理单长荣,由于您没有指出具体问题及具体的人,我无法有针对性的为你解决问题,如果您觉得在这里不方便讲,可以私下与我联系。我会对您的信息保密并且尽我最大努力去为您解决问题,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 19:04:11 第15671楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦哪位领导给解决下,报销单子提上去,迟迟不给审批,左一次催单,右一次催单,钱垫付了,就是不给审批,能不能把这个问题解决下,难道发完了审批还要天天关注吗,直到迟迟不打款,才知道没通过,然后就是仍然不审批,你们领导总说执行力,这审批不是执行力有问题吗
 
【回复】财务管理部 2025-03-06 17:03:53
您好!我是财务管理部部长王栋,首先感谢您的留言,您的心情我非常理解。根据您提供的情况,为了提高报销效率,财务管理部将会定期在管理群中提醒有审批权限的同事及时进行审批。 做为报销人,也请您关注单据的审批状态,通过协同平台催办、企业微信私聊、打电话沟通的方式,都可以加快审批节奏,一旦审批完毕,财务部会加快审核及付款节奏,尽快为员工报销汇款。再次感谢您的留言,同时,祝您工作顺利,生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 18:34:35 第15670楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好!我8月4日入职到2月4日满6个月,问下餐补怎么计算(如4月发,那就是8个月了)月初入职和月末入职餐补一样这样就不合理了,完全可以把3天不算,也不能往后延一个多月!谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-03-08 16:56:48
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,公司制定的餐补发放规则为转正的次月开始享受餐补,例2月4日入职,8月4日转正,9月份开始享受餐补。您还有其它问题可电话咨询,18804065800,感谢您的留言,
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 18:25:54 第15669楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导,裁人都裁出极致了,一个卖熟食没有理货员卖货,听着挺可笑的,还成天要毛利,你厨师做出花来有用吗??你都没人卖货,你哪来的销售??比优特领导太让人瞠目结舌!!!
 
【回复】超市公司 2025-03-08 23:20:16
您好,我是加工部部长侯佳诚,您提到的裁人,没有卖熟食的人,首先加工部每个类别的销售人员数量是根据销售额来定的,针对于您提到的销售人员的问题,门店会合理排班保证加工品项的出品及售卖,感谢您的留言,谢谢!