今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 21:46:04 第13912楼
区域:哈尔滨 公司:服装珠宝公司
 
采购是不是太闲了,散货天天变价,同一个商品连续两天变价,打包好的商品已经打好称签天天换不浪费时间吗
 
【回复】超市公司 2024-02-02 09:44:06
您好,我是超市公司采购总监周生华,关于定价调价问题,采购会根据实际销售和库存来调整售价,所以可能会出现您说的这种情况,我也会严格要求采购尽量减少这种情况,谢谢您的反馈。
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 21:09:17 第13911楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
拣单员干着电商负责人的活不说,业务考核也不一样呢,每次价值评估拣单员都没有电商负责人的高,也不知道是为什么?
 
【回复】超市公司 2024-02-02 18:30:54
您好,此条回复请参见13881、13882楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 20:50:09 第13909楼
区域:辽 宁 公司:服装珠宝公司
 
你好领导们,我想说数图小组是不是在办公室坐着没事干,现在已经是一年一次的销售高峰期了,下好几十个数图,就算员工天天上8小时班什么都不干光调数图也调不完,如果没事干下门店走走看看员工都累成什么样了,调数图就得满地摆摊,出现安全事故是你们数图小组负责吗,现在没有领导能管了吗
 
【回复】超市公司 2024-02-02 16:35:33
您好,我是数图部的杨丽,数图部原计划从开门红活动开始,就已经陆续的停止了数图维护工作,辽宁区奶粉冲饮课和休闲食品课,由于经营策略的需求,所以有部分品类群根据采购的要求进行了调整。本次调整,尽量保证层板间距没有变化,便于门店员工调整陈列,给您带来不便深表歉意,感谢您对数图工作的配合,祝您工作顺利。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 20:24:34 第13908楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
这段时间205来货确实问题太多了,袋装大米,面粉来一车倒一车,然后围布也不围,装到最后,货直接落地。就这么整,门店根本卸不下来,掐过好几回了,耽误的时间,都够再卸一车了。有那时间,我去课里干其他的活不好吗?周转率高了,大家都能早下班不好吗,非得天天整到后半夜。建议米面的卡板围2块围布,这样就不会从下面塌了,也不要再面粮上放货了,会塌的。也别超宽码放,货太多,过不去。谢谢!
 
【回复】超市公司 2024-02-02 20:50:59
回复:您好:我是鹤岗配送经理张玲,首先我为我们的工作没有做到位表示歉意,由于我们的装车辅助工具没有使用到位导致商品到店后部分商品产生落地问题,我会指导装车人员对码卡板的商品进行加固维护,大米、面粉等丝袋易滑落商品上两块围布,以此来减少类似问题发生,谢谢。 <br> <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 20:04:53 第13907楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导好:开门红完事了,小年还没到呢,是不是应该让员工、课长、店长们稍微休息一下,太累了,从早到晚,身体真吃不消,真年前倒一批人,才能让休息们,天天标准一大堆、天天扣分,扣店长,店长就扣课长、课长就扣员工,恶性循环,领导一句话招临时工,新来的需要人带吧,干2天又换人,真心就是累,希望领导真正能给解块问题,谢谢!
 
【回复】超市公司 2024-02-03 11:35:57
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,对于您反应休息问题,经了解店长在活动前根据门店实际客流情况,已经安排店里管理干部和员工串休或是提前补时,另外,对于扣分问题,您应该没按照营运标准执行,扣分不是目的是为了将营运标准做的更好,为顾客提供更好的购物体验,如果管理干部在执行扣分中出现偏差的问题可以像我反映,我会及时纠偏,我的电话号码15945812062,祝您工作愉快!
 
留言人:员工 留言时间:2024-01-30 18:59:22 第13906楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
今天听说,三十那天营业到4点,领导们,要是整的下午有人,我们年前多累都干了,也不差最后一天了,但是在这上班的人都知道,五常这个地方,大家都吃中午饭,中午那顿团圆,谁家能下午4点还没开饭等你。另外,去年就是营业到4点,卖场根本没有人,领导们不是可以调出来么,或者问一下在这的领导啥的。我只是反馈一下,领导们采不采纳不重要,只是觉得,开业那么晚也没有人,员工想回家吃个团圆饭。
 
【回复】超市公司 2024-02-02 17:47:45
您好,我是五常店店长丁光宇。在制定门店营业时间时,我们首先要根据顾客的需求,门店都是根据销售时段确定的闭店时间,尤其初一至初三,门店也都根据每个时段的销售进行对比分析,最后确定的营业时间。同时,门店在人力安排方面,如果客流不多,要减少员工的出勤,留少许人员值班即可,由于我们零售行业的特殊性,确实在年节假日方面为满足顾客需求,我们依然坚守在岗位上,为此,我已安排各课长在春节排班方面尽量满足员工需求进行串休,感谢您的留言,提前祝您新春快乐,阖家幸福。
 
留言人:员工家属 留言时间:2024-01-30 18:49:14 第13905楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
只是想咨询一下过年时间问题,你们的员工也是我们的家人,你们顾客过年,我们一家人也需要过年,过年不放假有考虑家属的心情吗
 
【回复】比优特商业集团 2024-02-03 17:21:23
您好,此条回复请参见13923楼,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 18:47:27 第13904楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
这个活动年让你们整稀碎,开年不顺,赶不上819利索。到底哪个步骤乱了,谁造成的?你不得抓几个出来处理一下嘛?还有,我有个问题,我要没记错的话,之前有个文件是为了不让员工做重复工作,实货搭地堆上面卖空了可以撤魔板割箱直接售卖,怎么现在又变了呢?卖空还得掏出来摆好在把空箱子搭底,来新货了又得整个地堆拆了重新搭?意义在哪?想一出是一出?没有说的算的?
 
【回复】超市公司 2024-02-03 10:57:26
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣。 关于您反馈地堆问题,春节期间因到货量比较大要求门店实货撘堆,把库存的货全部陈列到卖场,减少员工去库房取货动作,您说的用空箱子搭底问题是门店执行偏差,未按流程操作,我会要求营运经理和店长给课长进行培训。感谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢! <br>
 
留言人:李 留言时间:2024-01-30 18:14:43 第13903楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
上期说二月份按时纪情况排班,人少不能排够200小时,那是敷衍员工的话,我们挣绩效工资的怎么算,年前天天8小时,去了三天三薪,26天,岂不是天天都要8小时班,公司为什么不给出决定2月份26天,上多少小时
 
【回复】人力资源部 2024-02-02 18:47:27
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,春节前是销售高峰,门店员工排班进入小年后基本都排8小时,节后门店会正常按58小时排班,像收银员是完全绩效,多出勤多收入,2月份由于门店营业时间短,员工出勤小时可安排在174至200小时之间即可,工资是按月实际绩效结算。另外,综合工时理货员2月份是排不满200小时的,根据实际排班,加班和补休可以进行冲减,感谢您的留言,谢谢。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 17:28:57 第13902楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
想问一下三薪班是怎么上的?怎么发放薪资的,休三薪当天,有没有工资,综合工时间,200小时,休三薪怎么算的?法定节假日一般是有工资的,劳动法对于劳动者权益的保障是非常到位的,在国家法定节假日都是属于带薪休假,而国家法定节假日如果还上班的话,不仅有平时的基本工资,还有加班费,法定节假日的加班费是平时工资的三倍。因此劳动者在法定节假日享受正常的工资,如果还进行上班的话,还可以享受三倍工资。还有就是为什么只有新店员工,干满一个月就有年节福利,老门店,销量好的不比那些新店差,入职4,5个月,什么都没有?都是一样的上班,人家分到新店就有,新闻上说发的全员福利..
 
【回复】人力资源部 2024-02-02 10:38:25
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,公司核算每月200小时出勤时间是按照365天/年-52天休息日-11天法假=302天,302天/12月*8小时=201小时,每月按200小时排班是减掉11天法假的,当法定假日出勤时,按标准支付三薪。另外,关于福利方面公司是按照入职时间以及价值评估的分数进行发放,新店有新店的标准,如果您有不理解的请给我打电话,联系方式:18346157773,谢谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 17:20:09 第13901楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在的课长动不动就拿价值评估来说事,没有个整
 
【回复】比优特商业集团 2024-02-02 10:47:31
您好,集团出台价值评估的目的就是为了更好的促进员工的工作积极性、更好的执行工作标准和提升业务能力,使管理干部增加更有力的管理抓手,使员工能够随时以价值评估的工作标准事项来约束自己的行为,所以课长在紧盯价值评估这项考核是没有问题的,希望您能够重视价值评估这项工作,不断提升自己的业务能力,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2024-01-30 15:46:42 第13900楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
什么叫三薪串休,什么叫法定节假日自愿串休,这个有自愿的吗,有制度要求吗
 
【回复】人力资源部 2024-02-02 10:27:25
您好,集团已下达2024年春节放假通知,对于2月10日(初一)、11日(初二)、12日(初三)需要出勤的人员按标准支付三薪,对于外派的基层管理干部回家探亲,如果个人申请串休的,公司可以批准。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-01-30 15:07:00 第13899楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 我就想问一下205配送来货慢 不来货的问题什么时候能解决 从大促开始到大促结束 货架基本就没怎么满过 东一个窟窿 西一个窟窿 营运给的解决方案 告诉抻两侧的商品 我整个一个层板的货都没了 我拿什么抻 上下抻? 整个货架就剩几个品 我拿什么抻? 抻完来货了 就一个理货员 下班之后来货了 让小时工在抻回来? 原来不抻面都他们都找不到面 抻完面后 那货给你怼的 都没眼看 在一个 门店缺货 营运给的解决方案是加临时库存 那货都不给你捡 我加临时库存就有用了?那商品后库8/9千的库存 一瓶都不给你捡 我能有什么办法 不解决配送慢 配送难的问题 天天折腾门店? 最可笑的是今天收到的消息 配送的问题基本已经梳理完毕 各位领导要下门店检查缺货了 我昨日到货的库存挂着 货我一个没见到 你们就说解决完问题了 糊弄董事长也不能这么敷衍吧? 还有那日日配商品来货的问题 天天白天卖场临促 小时工 临时工 都在的时间段不来货 天天等到5点之后就一个理货员在卖场的时候来货 理货员是又卸车 又补货 又整理排面 又补地堆 当理货员会分身术啊? 玩呢? 人力成本就这么让你们浪费呢?配送忙 捡不出大货 我们可以理解 那日日配的货也捡不出来?我这13课上班我都不敢看我自己的排面 那乱的 那空的 人家顾客高高兴兴的来卖场买商品 一问一个没有 一问一个没来 顾客的心情上的失落不满 全都发泄理货员身上 最常听到的话就是 这么大个超市要啥没啥 这对集团的美誉度没影响?还有那个12课的商品 来货就不能装到周转箱里面吗? 天天整个纸壳箱子 也往一个笼车里放 东一箱 西一箱 我这13课的理货员 根本就不懂那12课的来货 你也不知道 这纸壳箱里面的 到底是上地堆的 还是上排面的 我这商品是找小时工 还是不找小时工 集团刚开始上小时工的制度里是啥 配送来货日日配商品周转箱 和拼箱商品分开码放 执行了几天?没几天就开始乱放乱扔 这笼车有两件 那笼车有半笼车 还有那能装下一个笼车的商品 扔的这笼车有一件 那个笼车有两件 那个卡板有3件 理货员 在自己去合笼车 这不影响工作效率吗?领导们别天天琢磨门店这点人员编制了 解决一下配送的问题 办点实事吧 谢谢
 
【回复】超市公司 2024-02-02 20:54:58
回复:您好:我是配送经理张玲,由于前期的配送工作运转不畅导致商品在给门店拣货、运输上产生问题,集团领导也及时到达配送现场,通过连续几天现场梳理问题并及时解决问题,通过门店和总部人员支援解决拣货问题,人事部通过招聘临时工60名、卸车工30名解决了收货和出货的滞留问题,现在配送的工作已经全面疏通,全体人员也在全力以赴进行收货和配送工作中,其次您提到的周转箱和拼箱码放问题确实给您带来麻烦,前期由于临时捡补员较多,培训没有到位导致此问题的发生,接下来我们会加强员工培训避免问题再次发生,谢谢。
 
留言人:问一下 留言时间:2024-01-30 14:33:01 第13898楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好 今天在二楼洗手间洗手台那洗手看到导购穿着带吊牌得衣服去洗手间如厕后出来洗手,纸巾往台上一放。。不太理解去洗手间为啥要穿卖品去。这件衣服还销售么,还是怎样!这样不知情的消费者不太友好!
 
【回复】百货公司 2024-02-01 16:57:36
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常感谢您反馈的问题,我们已经对于此现象进行规范,售卖商品可以试款但是不能穿出本品牌厅外,楼层管理人员会加强现场检查频次,杜绝此类问题的发生。祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 14:21:59 第13897楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导现在天天把扣分挂嘴边。人员少,活干不出来,然后人家就说我给你上小时工,干不过来那是你没安排明白,一天天哪有时间安排去,一天天就干这个囤货,清货的活。既不能缺货也不能大库存。真逗。
 
【回复】超市公司 2024-02-03 09:42:03
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,关于您反映的问题扣分天天挂嘴边,由于您没有反应具体门店案例,我无法核实是哪个门店并且对他进行指导,关于人员协调不开问题可以找店长进行反映沟通调整,也可以直接给我打电话帮助您协调,同时,对于您反映的问题我会给店长重点强调帮助大家解决问题,我的电话号码:15945812062,祝您工作愉快!
 
留言人:幸福感 留言时间:2024-01-30 11:52:35 第13895楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,大促换头像,开始是几天,现在是半个月,估计接下来就是一个月,一年现在多少大促,过年也得换头像,现在就是只要特价就换头像,有多大用处?起多大作用,朋友圈全是一样的,发给自己人看,意思就是员工一人得准备两个微信,一个专门发给自己人看的微信,还有就能不能用自己喜欢的头像过个年!过个好年!到门店就500,领导开多少钱,听课长说这个那个店又罚钱,别因为我们罚款,谁想被罚款,员工员工没有,一个人整理一个课,不用下班吗?课长从没开业干到闭店都干不完的活。垂头丧气的,现在从上至下已经没有幸福感了。做个问卷,就这个问题,除了溜须拍马的干部会说有幸福感,其他不会。谢谢
 
【回复】比优特商业集团 2024-02-03 17:34:23
您好,集团没有要求员工必须更换头像,是否更换是员工的权力,只是集团对于更换头像做为价值评估考核中的一项,对于支持公司品牌宣传的同事考核分数高一些。另外,春节期间的业绩占全年的比重是最大的,近期会有个别干部执行和落实标准不到位,集团领导为此做出惩罚。但春节期间集团也制定了很多奖励方案,希望各店能够完全落实集团的执行标准,在最关键时刻,跟上集团的经营思路,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-01-30 11:44:05 第13894楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导们,作为一名管理领导,怎么才能让您的下属更尊敬您,最重要的一点就应该办实事,对吧,而不是口头上的尊敬,现在的公司,是真的变了,一个测评,本意是好的,然而却让更多优秀的员工,因为干的多,错的多,不是测评有问题,而是课长太公平,对于优秀员工来说,确实是错了,被扣分也认可,麻烦那些无能的课长们,有事,别舔着大脸让那些优秀员工做,干对了,你们加薪进爵,我们连个表扬都没有,干错了,还扣分,以后自己干,综合素质太差,不如员工,现在公司主要问题就是不公平,制度都有,就是制度面前不平等,管理干部没有责任感,遇到事情推诿,不作为,这样的管理人员,难道公司看不到吗?别说可以举报,这样的人,就那德行了,根本改不了,趁早放弃吧,都影响公司管理人员的形象,其实说的是谁,自己心里有数,您们的下属,都一笔一笔给你记着呢
 
【回复】超市公司 2024-02-03 09:40:17
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,对于您反映的课长自身问题希望您能举出具体案例,发企业微信或是打电话,我去核实指导教育,因为现在公司开店速度比较快,需要管理干部开店守店,所以导致很多管理干部晋升比较快,工作时间和经验都比较少,希望大家能够理解和包容,也希望各位同事能够辅助课长将卖场营运标准做好,帮助课长成长。祝您工作愉快。我的电话号码:15945812062
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 10:58:26 第13892楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好2607店长!知道以这种方式跟您沟通您可能不开心!但是实在没办法!真的无助了!我们这种最底层小员工想跟您说上话可能太遥远了也越级了!问题反映好几遍!从员工课长到储备店长没一个给解决! 有些东西真的没必要上答疑,一丁点小事挺丢人的!我想说的是咱家配置现在越来越低了!打价签机器越来越少!打印机还坏了但是能用。A4纸不识别!就这打印机坏了半个月了。想必店长您都不知道吧? 可能您的干部手下不想让你去操心这些破事。但是的解决吧!不瞒您说平时两分钟就解决的活我开业了POP一张都打不出来!那价签机器也是!前不久大促!它坏了!到现在还是一个价签机器!还一顿检查有货无签!设备都不齐全!战士上战场不就是活靶子吗?枪都没有! 另一个打印机还喷墨!就没个好的!我是忍了很久的 已经过去三个周二了都没上答疑!所谓的执行力就这样吗?干部们就这么干活的吗?以前觉得门店挺好的都和蔼可亲的!咋现在都变成满嘴敷衍跑火车了呢?在这么拖下去干活能出来什么效率? 你要修东西贵!我们一人掏点钱给休 别人不愿意出我愿意我掏钱你们找人修行吗? 希望此答疑不要被埋没!虽然答疑必须回复也请不要打嘴炮不干实事!真做不到就别回复了 知道忙! 谢谢公司领导给予的平台!
 
【回复】超市公司 2024-02-02 11:30:10
您好,我是店长孙宏倩,首先给您工作造成的不便,深表歉意。门店会尽快解决打印机的问题,首先价签机三角办公室和百货区各一台,而且都是好用状态,现在计划在楼上三角办公室增加一台价签机方便大家使用。A4打印机主要是纸张因为使用不当,用了其他规格的纸,导致机器卡纸,维修好了现在喷墨,已经预约上门维修,2天内解决完毕,POP打印机器因为配件坏了,维修需要更改配件,配件已经发货到维修点,机器已于1月30日送去,1月31日取回,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 10:42:37 第13891楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
我想问下尊敬的领导!员工劳动力真的不值钱吗?你这大促采购变价这么频繁!有的甚至便宜几分钱!意义在哪?打一个价签好像都没有价签纸贵吧?满卖场扫黄签!满卖场撤黄签!到底意义在哪? 咱就说下回便宜那几分钱的东西就别折腾人了!丢人!顾客一问原价多少都没脸答复啊! 你没优惠力度就别去打那么想的口号去吸引顾客!我们周边的顾客一宣传一出去发海报,顾客就说比优特又搞活动了啊?天天搞活动!假的吧?过期了吧?等顾客光顾门店,反而顾客来了一顿说!便宜几分钱搞那么大阵势!我们就是个普通员工反应问题也没什么太大作用。谢谢领导吧能提供这个吐槽平台。您们忙就别回复了!
 
【回复】超市公司 2024-02-02 17:59:41
您好,我是我是超市公司采购总监周生华,关于促销调价问题,是根据市调和我们的现阶段售价对比后及时调整的,如果出现价差很小的情况,是由于我们价格已经最低,空间不大,所以调整幅度不大,但没有下调几分钱的情况,如果您所在门店有这种情况,请及时跟我反馈,联系电话:18646816965。另外,活动期间,我们的优惠力度是非常大的,而且常来光顾的顾客一定能真正感受到我们是真打折,不忽悠。非常感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-01-30 10:35:26 第13890楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问下你们客服台是干嘛用的? 解释一下客服台的作用!明白人解释!一有问题就给课长打电话,课长是你妈?要你客服台是解决问题的!而不是把问题抛给课长!用你中间传递话? 一点处理解决问题能力都没有要你们干嘛!摆设吗?公司资源挺紧缺的!不行客服台撤了吧还能安几组货架卖点货!再说顾客是你爹? 有点问题就50! 活这么大一点处理问题能力都没有说给钱就给钱! 你要客服台摆设你就换几个颜值高的往那一站就完事!答疑也不用回复了全是敷衍。我都能想到怎么回复:您好同事!您没有说您是哪个门店我们没法帮您核实解决!有事联系电话….. 这答疑现在也就是个吐槽工具了一点用没有!
 
【回复】比优特商业集团 2024-02-02 10:04:29
您好,公司的核心价值观是顾客至上,诚信为本,坦诚纯粹,顾客至上是指要站在顾客的角度思考,不断超越顾客期望,对于客服台是有处理客诉的原则的,客诉问题,客服台的同事应该找到课长去核实和共同处理,如果您觉着客服台处理问题不得当,可以跟店长反馈,店长会给出公平公正的评判。感谢您的留言,谢谢!