今天是 2025-01-31 星期五

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比优特每周答疑
2025年1月21日至2月12日
暂时关闭  敬请谅解
如有问题可在2025年2月18日（周二）留言
 
 
　最新反馈
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 22:14:03 第14157楼
区域：鹤岗 公司：超市公司
 
麻烦哪位领导给解释下，为啥真事美来货日期都那么恶心，不是过半就顶期，来了就返不走。甚至有的差一两个月就过期了，还按正常来货给门店配货，相信现在各个门店都有很多来货日期不好积压的库存。这种日期卖给顾客你不怕被投诉到某某行政单位？就为了提高毛利，进一堆临期商品售卖？那你直接转型折扣仓得了呗，比优特这么多年的声誉不要了吗？别的不想说，乱遭事太多，你们也解决不了，对了，麻烦领导跟基层说一声，没事别占着公用的电脑，我们需要打价签。打pop，你站着电脑半天不动弹，还有的就在那摆弄手机也不让地方，耽误员工打pop，说一声也不给让，官威挺大啊，你自己没电脑啊，成天占着公用电脑，有点不要脸了
 
【回复】超市公司 2024-05-11 09:06:13
您好，我是鹤岗区营运部长单长荣，关于您反馈管理干部占公用电脑的问题，已经对店长重点强调门店课长不要占用打价签和打POP的电脑去要货及处理业务。如哪个店还存在这样的问题可以直接找到店长进行调配，也可以直接联系我。电话：18304251811，感谢您的留言，祝您工作快乐。谢谢！ <br>
【回复】超市公司 2024-05-11 13:40:43
您好我是商品部总监周生华，非常感谢您的反馈，从去年8月份开始公司快速把原来经销商供货的商品转为厂家合作，从厂家发货就不能是零散的发货，会有一些商品出现库存过大效期不好，随着我们采购订货不断的精准，会对订货量的精准度做严格的考核，这样的事情就会降低，谢谢您的反馈。
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 22:05:38 第14156楼
区域：辽宁 公司：超市公司
 
各位领导好 能不能考虑小时工用一下自己家员工 让想多挣点钱的也可以增加一份收入 也算一个超市对员工的福利
 
【回复】人力资源部 2024-05-11 13:35:57
您好，我是人力资源部人事经理李明艳，在职员工和小时工是两种不同的用工形式，在聘用要求方面是不能重复聘用的，所以，暂时还不能满足您的需求，谢谢！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 22:01:40 第14155楼
区域：辽宁 公司：超市公司
 
想问一下现在支援新门店开业补助怎么报？一天多少钱？
 
【回复】人力资源部 2024-05-11 08:45:10
您好，我是人力资源部人事经理李明艳，支援新店的补助标准：前15天按照出差补助标准执行，每天60元，超过15天的按外派补助标准执行，具体不清楚的请与我电话联系，电话：18346157773，感谢您的留言。
 
留言人：顾客 留言时间：2024-05-07 21:47:14 第14154楼
区域：鹤　岗 公司：超市公司
 
领导你好， <br>我是咱鹤岗人，我想问一下鸡西的比优特新百客还是你们的吗？五一重装开业之后感觉服务差了很多，格局也变了，明显干不过好日子。问员工都说又是新百客了，比优特黄了，那为啥还打着比优特的招牌？如果和比优特没关系了，我就去好日子！
 
【回复】品牌文化部 2024-05-11 12:50:13
您好！我是集团品牌文化部部长刘文亮。前期，比优特对鸡西新百客超市进行了阶段性的合作。现鸡西新百客已经进入到了独立运营的状态。关于您对我们的关注和提出的服务的问题、建议，鸡西新百客公司将进行重点调整和改善。谢谢！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 21:15:56 第14153楼
区域：辽宁 公司：集团总部
 
您好集团领导！大连每年都会举办各种有意义活动！就比如马上到来的徒步大会！想必弘扬比优特，推广比优特很好的机会！是否可以组织员工开展这样有意义活动！ 抗个大旗！走个步！可以说咱们大家庭应该是东北家喻户晓了吧。这样参加公共性的活动抛头露脸展现我们的机会是不是很好？ 也可以让员工劳逸结合更好的荣誉公司！多做社会活动。
 
【回复】品牌文化部 2024-05-11 10:27:24
您好！我是集团品牌文化部部长刘文亮。品牌在各地的融入确实是集团品牌打造的重要方向，近期集团也在此方面已经开始进行策划和落地，比如即将在六一儿童节期间，各店联系当地政府部门或机构开展儿童绘画征集展览活动。关于内部员工活动活动我们也即将迎来全员夏季旅游活动等。集团进入大连的时间不是很长，老百姓对咱们的品牌认知确实还是比较浅，我们会针对您的建议进行研究，看如何落实比较好，感谢您的建议！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 19:33:42 第14152楼
区域：辽宁 公司：超市公司
 
为什么每次到生鲜那边拿货到加工部都需要转码啊？太费劲了，每个员工一天都要花费大量时间来做这个没啥意义的东西，既费事也费时，能不能把蔬果、生肉、加工这几个课合并成一个课啊，是不是就不用费劲转码了，现在员工本来就少，在这个事情上浪费那么多时间真的没有必要吧，或者领导们能有更好的解决方案，给解决一下啊。
 
【回复】超市公司 2024-05-11 11:21:12
您好，我是加工部采购总监于海燕，针对您反馈的卖场转码问题回复如下：卖场里不同课别之间有独立的库存管理，以保证门店的正常运营，我们所做的转码工作，就是为了保证课内库存的准确性，针对目前转码工作流程，我们也将与相关部门进行优化调整，减少大家工作中的动作和工作量，感谢您的建议和意见！谢谢！
 
留言人：为什么信息不再公示了 留言时间：2024-05-07 16:02:53 第14151楼
区域：鹤　岗 公司：集团总部
 
你好，一直在关注贵公司的答疑平台，很喜欢这种畅通的交流平台，各位领导的回复也很直白，很像一家人说话，没有那么多的客套话，真诚又坦率，但最近为什么不更新了呢？
 
【回复】比优特商业集团 2024-05-08 11:40:52
亲爱的朋友您好，感谢您对我公司答疑平台的关注，答疑平台每周二开放留言，周六前回复完毕，目前平台运行一切正常。
 
留言人：张 留言时间：2024-05-07 15:13:56 第14150楼
区域：哈尔滨 公司：集团总部
 
现在门店是怎么的了？这边店长天天喊这个节省，那个节省。办公用品节省，保洁用品节省。盘点用个灯还得节省，这边一天来个三五车货。一个月就拿出一两万块钱的卸车费。 是不是丢了西瓜捡芝麻呢？这里面存在什么吃回扣现象呢？还是店长不知道干多少活儿，需要花多少钱吗？。总部好好查一下吧。如果还有门店有这种情况，一并查查吧。这样会给超市省下很多钱呐。
 
【回复】超市公司 2024-05-11 13:38:49
您好，我是超市公司营运副总监刘娟，关于卸车这项费用已经要求店长做为费用分析会的一项重要内容进行分析了，近期我会对此项费用进行专项梳理，感谢您的留言。
 
留言人：你管我是谁 留言时间：2024-05-07 13:54:32 第14149楼
区域：哈尔滨 公司：超市公司
 
比优特是越混越回去了，要求服务，卖场跟个鬼城似的，谁给你做的服务？没有人顾客去找谁？空谈服务，服务都去狗肚子里了？！你们去日本都学了什么乱七八糟的东西，光学人家画瓢了，葫芦怎么不拿回来。就这样的超市还谈什么服务啊，没有人谁去服务，我们去市调了，怎么服务，我们去给小时工擦屁股了，怎么服务，你们这些去日本学习的人，怎么不到卖场去服务，一天天的就知道办公室开会空谈服务，你们这帮人去个门店吧，也让我们看看，这种编制你们是怎么干的，给我们做个现场教学，也让我们好好学习一下，领导不都得会干能干能执行才能说出这些话吗？就会用嘴说？不会干？你们是不是好日子过多了浑身都是懒肉满身都是嘴了，要不然咋就能说出这么不要脸的话呢？日本学习你们学会了什么？学会了生鲜没有人的情况下还要满足你们的学习成果，拿我们这些员工都乐子，给你们当试验品，没有员工还要去打包那些你们所谓的成果和教学？你们怎么不来卖场试试呢！！你们的学习不应该是由你们做出来吗？你们就会说不会做！！那你们学的什么玩应，自己都做不了还要求别人，丢不丢人啊！！！我都替董事长脸红！！送你们去日本几日游了，实在说不出啥了，就拿员工的工作去开玩笑，你们不想听听所有人是怎么骂你们的吗？大家都再说比优特是不是干不下去了？你们不反思吗？空谈大话，有啥用！！现在除了工资不给涨，扣分倒是涨的挺快的，还说我们执行力不行，我们长两个翅膀飞啊，谁去干活？编制都减到最低，你们费用下来了，我们的活不是你们干！谁遭罪谁知道！卖场员工遭罪！课长遭罪！工资开不到手！你们事还挺多，一天一个戏码，有时间多学学人家是怎么经营的，就你们这种扣分方法，我想知道如果告到劳动局，请人仲裁一下。比优特真是合理合法的吗？请回答一下，这个是劳动法里写的吗？
 
【回复】超市公司 2024-05-08 14:18:32
您好，我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。关于您提到的服务问题，卖场服务人员的多少与服务质量没有决定性的关系，而我们服务人员服务顾客的态度和服务意识以及专业性却直接影响着我们服务的质量，这些也会直接影响到顾客的购物体验。所以调整好心态，用专业娴熟的岗位技能，并且态度友善、热情的服务好每位顾客是我们最应该做到的。让我们共同努力吧，加油！
【回复】超市公司 2024-05-11 13:16:04
您好，我是生鲜营采部副总监吴勇，随着零售的发展，顾客需求的变化，服务不仅仅只是面对面的问候，或者是顾客提出的需求，我们再根据顾客的需求去做，而是要在顾客所提出需求之前，首先想到顾客需要的是什么。就比如说猪肉打包，我们为什么要学习猪肉打包？首先第一点：猪肉包装可以更好的做到商品的卫生安全。其次第二点：我们打包的时候把猪肉分为大份、中份和小份，顾客就可以根据自己的需求很直观的去选择商品，并且手拿商品不会造成顾客的手直接碰触商品。并且包装后的猪肉不与空气直接接触，也大大提高了商品的质量，延长了商品保质期。现在随着门店的小时工越来越多，我们应该更好的去考虑如何让小时工把他的专业水平和服务水平提升，作为一个老员工或者是课长，我们要多用言传身教的方式去教会他们如何去提升服务。为什么我们的小时工干活，我们总觉得会去给他擦屁股呢？是因为他还不知道该怎么做，不知道怎么做才是对的，所以我们一定要加强他的培训，使他也和我们所有人一样，都懂得所有的工作流程和服务要求，这样我们才能够相互帮助，相互支持，才能把现场的标准和服务做得更好。再次感谢您的留言，谢谢！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 13:32:12 第14148楼
区域：鹤岗 公司：超市公司
 
您好公司领导，我想咨询一下，听说是以前捡到超过100元的手机、购物卡、现金等贵重物品上交公司，然后给员工适当奖励的这项政策没有了了，说是取消两三年了是么？还是公司认为咱们员工思想觉悟都提高了，没有私心与贪念不需要鼓励与奖励了。谢谢！
 
【回复】人力资源部 2024-05-11 08:55:11
您好，我是人力资源部人事经理李明艳，关于比优特劳动关系解除相关规定第四款，第21条，在工作时间、区域内拾到他人财务拒不上交公司是要被解除劳动合同的，与原有奖励是有冲突的，因此，取消原有的拾金不昧奖励的规定，感谢您的留言，谢谢！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 12:00:56 第14147楼
区域：鹤岗 公司：超市公司
 
鹤岗区大领导，为什么一开口三七嘎拉话那么多呢，指导工作就说知道工作的话呗，什么你又睡着了，你又消失了，你又拌饭吃了，你又欠收拾了，你又不如谁谁谁了，语言色彩太丰富，位得配德。
 
【回复】品牌文化部 2024-05-11 10:27:52
您好！我是集团品牌文化部员工关系经理刘文亮。关于你提出的公司管理干部说话风格和职业化的问题集团已经收到，确实有个别干部在管理语言的措辞上有问题，针对这个问题我会与全集团干部进行强调，规范管理语言行为，提升干部职业化。谢谢！
 
留言人： 留言时间：2024-05-07 10:49:59 第14146楼
区域：哈尔滨 公司：超市公司
 
尊敬的董事长，各位高层领导们，您们好，没有规矩不成方圆，这个答疑，需要客气一下，不客气会被删除是吗？不管说的事啥？不管对公司有多大的益处？不管什么原因吧，客气一下还是对的，以前在公司，总能听到这样一句话，事上见，至于谁说的，也不知道，这三个字，真是令人回味无穷，就从这客气说起吧，这客气，算是一种礼貌，一种发自内心敬畏，那这就可以事上见了，干人事，咱客气，那不干人事，还客气个(⊙o⊙)啥？姹紫嫣红吧，然后在说大事小事，领导们都是干大事的人，格局可能会很大，对于我们，都是干小事的人，在你们眼里也没啥格局，很多事，对于您们，都是鸡毛蒜皮，对于我们，那就是大事，天大的事，甚至要命的事，比如赚钱，那咱就从小事说说，领导们说，今天我们主推某某商品，不管能不能卖出去，货就到店了，我们就一个字，卖，两个字，往死了卖，可来的货那么多，品质差，外面卖八毛，你让我们卖一块，还要求陈列位置和面积，卖的快的要求面积小了，顾客都靠不上前，卖的慢的，你们要求个大面积，更气人的，还要求上货数量，多了不行，两顾客就买没了，断货空面还扣分，不管咋忙，还得给你们拍张照片，以您们领导为导向，什么顾客需求，现场实际情况都无所谓，就那品质，损耗还算我们的，盘点亏库还扣分，要货不来，还扣我们分，员工扣分赚商品成本，空手套白狼呀，这是啥人能搞出来的事，这哪是人呀，扣钱也行，那得让你们赚到钱呀，赚一块，扣二块那是我们没能耐，这分币挣不着，扣分罚款不耽误，还得免费加班带搭钱，每天早到算自愿，一年就两次的盘点支援路上算个人时间，打车没发票不给报销，非得让员工去要发票，这就不算不诚实啦，72条呢？双桥店开车的员工也报了，有票子就行呗，防损也不用查，以往那些铁证如山，人人皆知的都能查成没有的事，这也是查不出来啥，最多查个当天没开，过个法定节假日，三个人一个上班，六个人两个人上班，可是三薪，我们也放开格局，不提钱，服务呢？这时候咋不提服务了？平时那么多免费的服务，过个法定假日，企业文化服务休息啦？三百五十多天喊着要口碑，法定假日口碑放假啦？一件事，干多了，就是专业，一个员工，啥都干，打包 上货，销售，打扫卫生，捡单，收银…………，我们真不知道我们的未来什么样，什么是专业，但可以肯定的是，不能当领导，不会的太多了，欺上瞒下，嘴里喊着都是兄弟姐妹，却天天坑你兄弟姐妹，那些一般人干不出来的事，子不教父之过，教不学儿之错，员工做的不好，领导之过，会被骂，领导之错呢
 
【回复】超市公司 2024-05-11 11:59:32
您好，我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。首先对您提到关于来货品质如果发现到货商品的品质差门店的收货标准是可以拒收，并且及时进行反馈和沟通，减少损失。另外各区各店都会针对周边不同的市场环境和竞争对手进行调研和反馈，根据实际情况随时进行价格调整。其次关于盘点费用报销的问题，经过核实门店的确给开车的同事报销过车费，一共两次每次10元合计20元，每次盘点结束员工都要结伴打车回家，经过成本核算之后这样的方式费用还是节省的。最后您反映的服务保障问题公司标准坚决不允许因为年节假日等各种原因打折扣。祝您工作愉快，谢谢。
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 10:04:59 第14145楼
区域：鹤岗 公司：超市公司
 
现在课长这分都扣的莫名其妙的，根本不跟你说原因，要货未到直接通知你扣分，为啥扣不知道，领导说扣分，都扣了，你不扣太显眼，容易照你脑袋削，再不就告诉你直接去问领导。配送断货明细发发就发没了，然后就追责门店未到货没反应，没通知有这个活啊，是需要对账吗？
 
【回复】超市公司 2024-05-11 11:49:02
您好，此条回复请参见14144楼，感谢您的留言，谢谢！
 
留言人：. 留言时间：2024-05-07 07:16:48 第14144楼
区域：鹤　岗 公司：超市公司
 
现在生鲜怎么了，课长要货未到扣课长分5月2号豆芽要货未到扣所有课长2分店长1分营运经理5分是为了补毛利吗，商品销售量低的扣课长分，商品销售产生负毛利的扣课长分，这是新下发什么新制度了吗，公示一下也好让有个准备，课长一直提需求什么货配送没有告诉一下好做现场调整为什么不作为，然后要货未到扣课长分，到货质量不好反馈到配送群为什么不解决，都是已读不回状态，各级领导都看了就是没有帮忙解决和出面沟通的，然后门店卖的少卖的赔钱扣分，不从上游解决只会解决门店课长吗，现在顾客都在说东西卖的贵品质还不好，门店已经自动跑单日日配不留库存了，还不能说明来货就不好吗，别干那种解决不了问题，只会解决提问题人的事了，谁不想多卖多开钱
 
【回复】超市公司 2024-05-11 11:47:08
您好，我是生鲜营采部部长徐霞，关于您反馈的因配送豆芽断货，门店管理干部扣分的问题，不是要让大家进行补毛利，针对这个问题，已经对配送相应人员进行处罚。对大家扣分，是因为大家对要货未到商品没有及时进行反馈，作为在销售第一线的管理人员，要对销售高度重视，卖场缺货就是犯罪，遇到卖场缺货我们必须要追根，并进行积极的反馈。只有这样我们才能让问题浮现出来。通过各部门的沟通协调进行解决，避免问题的再次发生，影响到我们的销售。针对配送缺货的问题，首先已经对配送进行了严格要求 ，以后配送每天必须要在群内公示当天缺断货的单品，如果配送没有进行公示，对配送管理人员进行追责处罚。同时要求配送经理对门店反馈的商品质量问题，必须要核实后及时给大家回复。我也会对大家反馈的质量问题进行结果跟踪。关于大家反馈的商品价格贵的问题，集团高度重视，大家做好市调工作，同品质的商品我们价格高的，门店反馈后可以直接进行调价。同时要求采购在市场要多关注有价格优势的商品给门店引进。近几日通过大家共同的努力，我们的主推商品销售增长明显。相信通过大家的努力，能够将我们的业绩提升上来。再次感谢您反馈的问题，谢谢！
 
留言人：1 留言时间：2024-05-07 06:20:28 第14143楼
区域：哈尔滨 公司：超市公司
 
您好，关于14130楼卸车问题的解答，我感觉不可思议。知道这里面存在问题，不去处理问题，而是推诿。 门店上报不合理的开支。为什么审批给他呢？是不是应该问问门店这一笔开支合不合理？怎么能节省下这笔开支？还是说一个门店一个月多出一两万元的不合理开支在你们领导的眼里不算什么事儿呢？不说出哪家门店， <br>难道你们就解决不了吗？所有在用卸车的门店都存在这个问题。
 
【回复】超市公司 2024-05-11 13:42:01
您好，此条请参见14150楼回复，谢谢！
 
留言人：无语子 留言时间：2024-05-07 05:27:24 第14142楼
区域：辽　宁 公司：超市公司
 
沈阳配送14课课长分单子你也太偏向了，那大连的单子为什么总是那三个人？那上月的工资这三人都啥样了？一个课里的工资能是其他人的 3 倍多，你说你这单子分单有问题没？现在 14 课这么多人，那俩小时捡完单子，还没有人家这一单大连挣得多，你说其他人生气不？你图省事了，课里这么多员工你不考虑其他人的绩效吗？
 
【回复】超市公司 2024-05-11 13:55:28
您好，我是配送店长刘震，通过调查了解3月份确实存2710在3名员工高于平均工资较多的情况，因3月份2710独立拣货独立绩效14课长代管，发现此问题后4月份2710商品归回各课，课内共同拣货，避免您说的情况发生，同时也要求课长关注员工绩效达成情况，如果还有其他问题，可以电话沟通，我的电话是18345105518.最后祝您生活愉快，谢谢！
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 03:03:09 第14141楼
区域：哈尔滨 公司：超市公司
 
比优特的领导你们好！想请问一下进香街上有个大润发超市前段时间黄了，那里地点位置和客流都不错，周边小区住户庞大且稳定有好几个大型小区，贵公司有没有可能来这里开个店，周边小区居民也都非常期待比优特能入住这里，希望贵公司能考虑一下谢谢。
 
【回复】超市公司 2024-05-11 08:19:05
您好，我是比优特集团战略发展部黑龙江区负责人李佳胜，非常感谢您对我们比优特超市的关注和认可，您提出进乡街大润发超市关店，比优特是否能在此开店的事情，首先我们拓展部会重点关注进乡街周边适合开店的场地，其次比优特通乡店距离进乡街也比较近，暂时可以满足进乡街附近居民的购物需求，您可以考虑先到通乡店进行购物并多提宝贵意见，感谢您的留言，祝您生活愉快。
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 01:33:09 第14140楼
区域：辽宁 公司：超市公司
 
我想说一下现在AI称的问题，现在都没人学了那种相似品更难识别准确，我们每天在群里说什么商品不识别可是有什用呢，这可给门口的防损钻了空子了那自助人多的时候那相似品乱点，那防损咋的就称这时候逮我们呗，她这钱挣的也太容易了吧，我们的钱也是辛辛苦苦挣的，那领导不从根本上解决问题，就那么忍心4块4块的罚我们，我们有什么错人那么多很多商品都识别不了出来都得手输，我们能看过来吗。领导能不能体谅我收银员一下就像顾客自己点的那种就算防损挽回。别扣我们钱了，要不就解决一下根本问题把AI称找个专人好好学学，省着防损就钻这种空子，没看逮小偷多厉害。逮我们到是一点不含糊！
 
【回复】超市公司 2024-05-09 12:09:49
您好：我是超市公司收银客服部经理王艳丰，关于您提到AI秤商品识别学习的问题，在AI秤刚上线初期，各门店都安排专职的AI秤专员负责此项学习工作，目前集团门店使用AI秤已有三年的时间了，AI秤的管理规范和识别率都有了很大的提升，并且AI秤本身具有自学习的功能。经与生鲜相关领导沟通了解到，目前为了提高员工工作效率，已由原专职的AI秤专员调整成兼职，但此项工作还是由他们来完成，有新品或需调整的单品时由AI秤专员进行学习。另外，收银的标准里也有明确规定，如自助员工在工作期间发现有识别率不好的商品，要及时反馈给AI秤专员到收银台进行对应商品的学习，如果收银员没有反馈，再说识别率不好或因此产生的失误处罚，就是收银员的责任。再次重点提醒大家有问题要及时反馈给前台课长或店长，才是最快最有效的解决方法。关于您提到的防损抓错秤的问题，每个岗位都有他的岗位职责，您只要做好自己的本职工作，按标准流程操作承担该承担的责任。在收银管理制度和员工价值评估里面，已考虑到自助收银机由顾客操作及一看多的问题，处罚的标准与人工相比已做了相应的调整，并且自助的绩效和应该承担的责任对等，以上回复希望您能理解。谢谢
 
留言人：网友 留言时间：2024-05-07 01:15:18 第14139楼
区域：辽宁 公司：超市公司
 
您好万鲁滨万总，在这里有个问题想问问您，奥体是有你家亲戚还是朋友吗？为什么有人打着你的名号欺负新员工，课长都不放眼里，跟同事关系处的也不好，大家都烦她，但嘴里总是说谁不认识人啊，有事找万总，难道是您在背后给她撑腰，您最好调查一下看看是从谁嘴里说的因为好多同事都听她说过，到处砸人说认识您，我们也好奇她是真认识您还是打着你的名号败坏您的名声！
 
【回复】超市公司 2024-05-08 14:17:05
您好，我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。针对您反馈的问题，我已经让奥体店店长进行了核实，经过店长的核实了解，确实有一名员工曾有过类似的行为，我们已经对其进行了批评教育。另外，我作为集团的一名老员工绝对不会存在这种维护关系的情况，并且无论是谁只要是在集团工作，就必须秉持着公平公正的原则，绝不允许存在“谁为谁撑腰”的不正之风，这种现象集团是坚决打击、禁止存在的。希望其他的同事能够放心工作，如果再发现有类似这样的问题，可以举报反馈给我或者监察防损部刘宪魁经理处，集团将严查并将予以问责。我的电话是：13314687686。谢谢！
 
留言人：哈尔滨 留言时间：2024-04-30 23:29:20 第14137楼
区域：哈尔滨 公司：超市公司
 
领导们大家好，我也想说说消防检查问题，消防主管到门店检查扣分确实扣的太多了如果是真的犯错误了消防门锁死了发生突发事件逃不出去你罚我们我们也认了每天就查那内页得表格大小版本不对不还是你没下发标准吗，在你下发标准之后再错你罚我们也行为什么在你下发之前错了还得挨罚呢内容写的不对了十分打底那到不如你每月给我们下发培训内容这样不就和您心意了吗究竟犯多大错误要扣二十分以上。你是要证明你的管理威风还是要什么气势，也希望领导能调研下关于类似的事我们也不敢反驳更害怕给我们穿小鞋
 
【回复】监察防损部 2024-05-04 10:04:46
您好，请参考14126楼回复。谢谢！