今天是 2025-05-15 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 23:12:35 第14449楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
老生常谈 AI秤上下架问题,收银员跟着屁股后边提醒,有时候甚至没有回应,你自己的活非得别人提醒着你干吗?那吊干杏没货八百天了,还在秤上挂着呢,自己课代不明白,还代别的课呢,不听谏言。课长也好,储备也好,真的是一茬不如一茬了
 
【回复】超市公司 2024-08-23 20:40:25
您好,我是生鲜营采部营运经理刘克严,关于您反应的AI秤上下架不及时的问题,我们有非常明确的流程规定,商品到店后先将商品在AI秤上架,然后再陈列商品售卖,相反,商品不经营了,待商品库存处理完毕后将商品从AI秤下架,如未按标准操作的按照制度扣分处理,请将问题直接反应给店长或者营运经理处,按照制度处理即可,我们也会加强对门店AI秤上下架工作的检查力度。感谢您留言,谢谢!
 
留言人:我在这里 留言时间:2024-08-20 22:47:04 第14448楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
您好,想问一下现在公司怎么了?动不动就扣分,以前董事长罚高层比较多,是因为他们挣得多,现在谁惯的你们毛病,基层员工打底5分10分,也不看看门店有几个人干活,现在的管理层是除了扣分不会管理公司了吗?还是根本就管理不好,拿下属扣分像你的上级交代,各位领导看一下你的员工一个月扣多少钱,他能挣多少钱,是不是觉得大家都离不开比优特都得忍着,如果把扣分截图如果发到自媒体平台,新闻曝光一下,会是什么样?如果员工在离开的那一天拿着所有扣分仲裁一下又会是怎么样?别把人逼急了,希望高层领导看到能调查一下,改变一下现状,在比优特能挣多少?东北零售业收入最高,是扣分之前的对比吧,开工资能拿到80%?扣完了真不一定东北最高,但是比优特却是东北零售最累的!
 
【回复】超市公司 2024-08-24 18:27:37
您好,关于您反映的问题,公司正在了解,如果有个别管理干部管理方法不得当,公司会及时纠偏。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:塔湾 留言时间:2024-08-20 22:39:39 第14447楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
您好,领导安排她替岗有没有排班表?一周七天替五天,我们不吃饭不上厕所不下班了?到下班点,她替岗了,我们下不了班,一下班就排队,凭啥让我们替她加班啊。她替岗补助给我们花一分了吗?领导光想着自己省心了,课里都要内讧了看不出来吗?上周答疑说的是不是你,你心里没数吗?没提门店,你是一点不反思啊!有这么安排工作的吗?她挣着替岗补助的钱,我们下不了班在这义务奉献。别说收银员加班是正常现象,她要是不去替岗,我们根本不需要加那个破班。谁家没点大事小情啊!谁想好不容易上个早班还不能到点下班啊!她不长脑子,当领导的也装看不见。真拿这帮人当傻子啊。我们不吱声,你们还没完没了了。赶紧核实吧,核实完好抓紧整改。但凡领导长点心,眼睛好使一点,这事都不能拿到网上来说。
 
【回复】超市公司 2024-08-24 16:39:08
您好我是塔湾店店长于红,门店客服人共计2人,实行的是5-8小时倒班,所以只有在8小时的班次时员工换饭需要有人替岗,如果课长有时间课长会进行替岗,如果课长不方便会安排收银员帮助替岗,因为收银员是全绩效的工种所以安排其替岗会按照公司下发的规定给予补助,同样的替岗人员由于没有上机收款这一小时也没有收银绩效,所以替岗人员不存在挣双绩效的情况,收银客服是一个整体所以相互替岗是很正常的工作调配,希望您能理解和支持。通过您的反馈我们会重新梳理收银员的班次,通过排班的调整来减少对大家的影响,其次如果您有特殊的情况不能加班,您可以直接联系课长,我想课长会理解并会进行调配的,感谢您的留言!
 
留言人:王 留言时间:2024-08-20 22:34:15 第14446楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
各位领导好,门店月月完不成任务,月月扣满贯,一年下来扣掉一个月的工资。鹤岗什么情况想必各位领导也都清楚,人口的流失,煤矿的关停,鹤岗又没有什么大的企业,有消费能力的人群就那么多。怎么能完成销售和毛利?我们做活动,星耀会员的退出,确实带动消费,带动了销售。但是毛利怎么完成?处理异常商品,处理大库存商品,价格低了,毛利也低了,请问领导我们怎么去完成销售,怎么完成毛利?领导都不考虑实际情况吗?一批接一批处理异常,处理大库存,这是门店的原因吗?这样的考核真的合理吗!
 
【回复】超市公司 2024-08-24 15:52:24
您好,我是超市鹤岗区营运部长刘佳。集团在6月份集中处理商品的过程中确实产生了很多负毛利,6月份的月度绩效考核中由于处理异常商品产生的负毛利金额在核算绩效时已经刨除,不影响月度绩效考核。日常处理异常商品是常规工作中的一部分,在制定年度预算时这些因素已经包含在内,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2024-08-20 22:09:23 第14445楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
各位公司领导,现在办公室屋子里人这么多,窗户一个都没有一点都不透气,屋子里一股味,谁打个喷嚏咳嗽一下,那味半天都散不开,楼下那么大规格的装修,就不能给楼上按俩个窗户透透气吗?求求领导改善一下工作环境可以吗!
 
【回复】品牌文化部 2024-08-24 11:37:43
您好,我是行政经理孙兰兰,由于办公楼属于租赁物业,室外楼体有疏散通道等原因,改造前需要跟物业方和出租方协商一致,此工作正在沟通中。集团已经量尺等前期准备,协商一致后,此工作尽快落实。 <br>谢谢!
 
留言人:大连 留言时间:2024-08-20 22:01:40 第14444楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
大领导们好,听说公司答疑挺好使来试试,现在大连配送大连配送真是山高皇帝远呀,这领导一个个作威作福的,都要忙死了,你们可真金贵,一手不伸不说还挺能整事,不是查这个就查那个,能分清主次不? 一听说公司领导来配送巡查那可会装像了,工装给你换的明明白白的,平时穿的溜光水滑的,攒一点灰都得擦掉!就专挑大领导来配送眼皮子底下干活,真会表现自己,就是干点面子活,不得不佩服,可真会找时候展示自己,难怪能当领导,眼力见这块没得说,但我想请问公司现在发展这么好,真没有一个像样的领导吗,实干英明的!换句话说安排一把手的时候,真的没有考察这个人有没有能力 ,得不得民心吗 ?公司真允许这种猴子都能称大王现象发生吗? 还有一点,想请求公司这领导都是怎么上来的,评级上来的,还是背后有人指派的呀?
 
【回复】超市公司 2024-08-24 17:19:16
您好,我是大连配送储备店长孙秀秀。针对您反馈的问题给予回复:第一课长每天主要的工作是业务的沟通,人员的协调、营运标准检查等工作,越忙的时候越需要去这么做,这样才能使整个工作更加顺畅,工作效率高。第二工装问题,配送没有工装都是穿自己的衣服,已开会强调管理干部及员工必须穿反光衣佩戴工牌进入库房工作,同时要求干净整洁。关于管理干部的任用都是经过公司层层筛选、培训、实操考核等环节,各项指标考试合格后才能任职管理干部岗位。针对您说的作威作福、干面子活等无从查实,如有实际案例,可拨打我的电话:18240075311,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:热心市民 留言时间:2024-08-20 21:51:11 第14443楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
甘井子万达超市怎么还是这么闷热,昨天去差点没热死,进超市就热的不行,超市是没钱交电费吗还是怎么的,我去消费就是去遭罪去了吗,夏天马上过去了,空调是留着冬天再给开吗,冬天超市冷的不行,夏天热的要死,这就是比优特的服务吗,真是见识了,真热倒下几个老头老太太就热闹了。
 
【回复】超市公司 2024-08-24 14:50:08
您好,我是甘井子店店长路艳,由于上周门店线路故障出现了跳闸现象,我们紧急安排空调设备维修师进行了线路排查维修,现在卖场空调设备已正常运转,由此给您带来不好的购物体验深感抱歉,同时我们也会加强每日温度检测工作,确保给顾客带来良好的购物环境,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:张 留言时间:2024-08-20 21:37:38 第14442楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想问一下生鲜领导只会扣分吧?扣分的课考核保留,加分的课就给你砍掉!请问加工课盘点加分为什么不算?谁取消的?公司制度说改就改,真是牛啊!31、32课盘点扣分的你保留,加工加分你们给砍掉,真是拿人都当傻子吗?
 
【回复】超市公司 2024-08-22 09:38:15
您好,我是加工部采购总监于海燕,首选感谢您的积极反馈。集团推出生鲜盘点加减分措施,其目的是通过盘点绩效考核的推动,从而促进大家有效的全员控制损耗,通过加减分将每个人与门店的盘点损耗紧密联系到一起,人人都有主人翁意识。通过每月盘点数据比对分析,经过大家的共同努力,加工部的盘点损耗得到了有效的控制,损耗率控制在合理范围之内,达到了绩效考核控损的目的,因此从8月分开始将正式取消盘点加减分考核,也希望大家以后继续努力,控制好损耗,让我们的加工部变得越来越好,也让大家的收入每月都得以提升。再次感谢您的留言!谢谢!
 
留言人:王 留言时间:2024-08-20 21:26:46 第14441楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问马院长,储备店长可以本地化吗?谢谢
 
【回复】商学院 2024-08-23 13:57:20
您好:我是商学院马晓男,根据集团要求储备店长是要尽可能本区域化或者本地化的,但是现在辽宁区开店速度比较快,我们当地招聘的干部还没有成长起来,因此目前还不能完全实现,谢谢。
 
留言人:鲜 留言时间:2024-08-20 21:12:38 第14440楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导好,只想请教一下,生鲜现在到底谁负责?每个月两次盘点31、32课都在扣分,(每次最少两分,最多五分)一个月下来就扣好几百块钱,一年一年的扣,几乎没有间歇,每次都扣分几乎没有幸免过。要真是门店的原因,我们自己也认,自己管理不到位扣我们也无话可说。只是想请生鲜领导把全公司一年的扣分记录调取出来,公布一下,看看是不是全公司31、32课都在扣分。还是光个别门店扣分,如果说只是个别门店,我无话可说,我想90%的门店都是扣分。试吃算门店的还冠冕堂皇的说因为试吃可以多卖货所以损耗要算门店,请各位领导拿出数据来,看看因为试吃多买多少钱,增加了多少销售?你们拿出数据说话!来货商品质量不好,不给返货,不给补货,全部都算门店损耗,你们可真好意思?品质不好,反馈采购采购不管,反馈营运营运不管,反馈徐霞部长也毫无音信。请问各位领导我们还能反馈给谁?都别在办公室坐着了,到门店看看吧,自己上的什么货?上货多了卖不出去就强行分到门店,最后商品腐烂损耗都扣到门店身上,采购可是独善其身了,损耗都是门店背着,然后盘点就扣分,这样的扣分合理吗?极其不公平!
 
【回复】超市公司 2024-08-23 20:47:12
您好,我是生鲜营采部徐霞。1.首先针对您提出的试吃产生在损耗的问题给予回馈,前期门店走的试吃是报到门店营销费用里,但每次试吃都需要员工找相关人签字,导致这项事项耗时,所以后期才调整走到损耗里,同时盘亏制度里也给予门店5个点损耗值,并且试吃的金额占损耗额极少,我们主要是试吃为水果,我们要为顾客选购好吃的水果,只有顾客品尝到才会放心购买。2.关于门店损耗大盘点扣分的问题不止是您提到的上述原因,存在多方面因素,生鲜部正在优化拿出调整方案。3.针对来货质量不好采购强配的问题,课长在群里反馈问题时请关联相关人员,不然容易漏掉信息,看不到。如果找到我本人反馈问题可以单独发企业微信或打电话:18345106767,问题有痕迹也能确保信息不会漏掉,再次感谢您留言,谢谢!
【回复】超市公司 2024-08-23 20:50:28
 
留言人:张女士 留言时间:2024-08-20 21:03:16 第14439楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
请问加班能提吗,不给批怎么办,有制度吗
 
【回复】人力资源部 2024-08-24 18:16:51
您好,我是人力资源部薪酬绩效经理李明艳,关于加班有两种形式,一种是因突发的工作安排由管理者提出的加班,要求在三个工作日内员工提交申请,管理者审批通过,另一种是员工申请的加班应提前向管理者沟通。公司倡导员工在规定时间内完成本职工作,不建议加班,如果您有其他特殊情况的合理加班,管理者未及时审批的,您可以向我投诉,我会了解后为您解决问题。联系电话:18346157773,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 20:35:07 第14438楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
加班熬死,店长天天生活可好,一手也不伸,恨不得吃饭都得人喂了,天天这个检查那个检查,也不看看我们手里有多少活,多忙,管理干部一天上班最少15个小时,多的时候一天就在家十八九个小时其余时间都在工作,上班上的心都突突,饭也吃不上,一旦发生意外单位负责吧,整俩钱不够扣的,这活干的真磕了,一个管理干部干活顶两三个人干,还各种克扣
 
【回复】人力资源部 2024-08-24 18:17:47
您好,我是人力资源部薪酬绩效经理李明艳,由于近期正在做公司庆活动,一线的管理干部一定是非常辛苦的,为此,单部长已经给店长开会,要求给课长做好合理排班,帮助课长统筹统划时间,除高峰期外,要及时跟进课长休息,另外根据您反馈的现象,这名店长的管理方式出现了问题,公司的原则是不能影响员工的吃饭和休息时间,这名店长不关心下属,不能帮助下属做好时间规划,导致干部用餐时间都受到影响,公司是不能接受的,您可以匿名向我反馈是哪个门店,我和营运部长会共同帮助这名店长调整管理方式。感谢您的留言。
 
留言人:员工 留言时间:2024-08-20 19:57:06 第14437楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好各位领导,最近收到通知205配送中心要搬家了,为期一个月,期间不拣货,请问我们这些全绩效的拣补员没有收入吃什么,拿什么供孩子,拿什么还房贷车贷,用爱发电么。另外我们都没收入凭啥来干活。希望各位领导为我们这些穷苦员工考虑考虑。谢谢
 
【回复】超市公司 2024-08-24 07:33:44
您好,我是鹤岗配送店长王翠平,关于您提到的相关问题,不知道您从什么渠道获取到的信息,配送搬家的计划正在紧锣密鼓的筹备当中,计划确定完毕后 会在门店早会时第一时间通知大家,并且无论什么时候搬家 都不会影响配送拣货工作,我们需要保证门店的经营!再次感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 19:51:39 第14436楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
管理干部天天全天,早晚得猝死在单位,还不算加班,不来就左一遍打电话又一遍打电话,熬死吧
 
【回复】超市公司 2024-08-24 08:33:18
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,本次大促离不开全体兄弟姐妹的辛苦付出,在周一开会已经强调各门店根据自己门店实际客流高峰低谷适当让大家倒班,缓解休息,您说到不算加班,集团针对大型促销活动制定了制度,按制度执行即可,如果您身体确实不舒服,请向您的店长上报,店长会针对实际情况做人员调配保证门店运营,最后感谢您的辛苦付出,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 18:57:43 第14435楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导们好,我不清楚17课叉车郑兆伟和15课拣补员刘君是什么关系。入职签合同的时候不是不允许亲属或夫妻在同一单位吗?为什么叉车不干自己的活帮她拣货还没事总腻在一起,我们全场捡货都是自己拣货,散粮人家有人帮捡都不用自己捡,这么整不就是作弊行为吗?这样对我们其他员工公平吗?公司可调取8月17号17课散粮通道十点左右的监控视频进行调查,有事没事还去冷库和刘君唠嗑真看不下去!身为叉车工我们下货找你你总是鸡头白脸不愿意下,我们还得求你,叉车不就是方便拣补员快速完成自己工作的吗,你是刘君专属叉车吗?为什么人家一叫你你就很快就去了?到底是什么关系?自两课通拣以来15刘君总是搞小团体每天都弄得课里不消停,最不可理解的是捡她区域不让掏面,只能去卡板上捡,还说补不了货。哪个课能这样?希望领导们明查,还我们课一个公平,也还比优特集团一份好的风气!谢谢!
 
【回复】超市公司 2024-08-24 14:37:02
您好,我是沈阳区配送店长刘震,通过您反馈的问题我们调取监控进行了核实:1.确实存在高叉帮忙拣货的行为,已对高叉进行提醒,以后不会出现针对某一个人的帮忙行为。2.对于您反馈的高叉态度不好也与本人沟通,后期也会积极的改正,请大家监督。3.陈列位拣货问题员工语气和做事方法有些过激本人表示也会注意,但是流程没有问题,陈列位日期与下汇总日期相同的,需要在下汇总的卡板上面拣货。4.您说的小团体经过核实并不存在,如您有具体的事情反馈,也请与我联系,我的电话号码是:18345105518,感谢您的留言,祝您工作愉快谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 18:56:44 第14434楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
你们加班不给通过不给审核是什么意思? 天天加班!人力资源紧缺的条件下提加班不通过? 凭什么义务上班!谁没家庭?还是欺负我们不懂法?还是我们告不赢? 郎新打卡时间上班时间上多少小时清清楚楚! 合同签的一小时加班费28! 你不补休也不给钱是什么意思? 就是个摆设?加班小时数字就是个摆设? 还有 我们都是人 哪来那么大度心?天天围着你这转? 你是给我开工资!你就给我开那所谓的200小时工资!我一个月出勤多少小时你们后台比谁都清楚!下回你也省省别出什么加班的选项了!直接看打卡时间吧!超出工作时间默认加班! 直接算工资里!什么狗屁规定! 员工员工提加班不算!课长都提不了加班!大无畏都活雷锋? 你无形之中克扣了多少钱!12315真的没用? 累点不要紧!你累还要各种克扣真受不了!天天累的跟狗一样完事还要扣分。真的合理吗?反正现在人也少!根本满足不了调休。 直接给钱吧!一提钱肯定不乐意! 回复的麻烦慎重。 您的回复会当作证据截图保留!我要的是工时处理意见和办法和不是你天天所谓的画大饼!也不是动动嘴扣扣字就能了事!统计员工小时并写出计划也没用!你终究不实施也一样是画大饼
 
【回复】人力资源部 2024-08-24 18:26:02
您好,我是人力资源部薪酬经理李明艳,关于加班有两种形式,一种是因突发的工作安排由管理者提出的加班,要求在三个工作日内员工提交申请,管理者审批通过,另一种是员工申请的加班应提前向管理者沟通。公司倡导员工在规定时间内完成本职工作,不建议加班,如果您有其他特殊情况的合理加班,管理者未及时审批的,您可以向我投诉,我会了解后为您解决问题。联系电话:18346157773,另外大促期间的加班公司也有明确规定,活动结束后,人事部会跟进门店的加班费支付情况。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 18:39:49 第14433楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
我想说一下品鉴问题! 这岗位真好啊,随便拿个手机拍个照片就扣分了!这公司一个月在你们身上捞不少钱吧? 这活想必换个人都能会干吧? 拍照你拍不明白。扣分我们认!你拍的地方是哪?请明示!拍完一万个人找不到你那叫拍照? 这活给狗脖子上挂个饼子都能拍明白!你让我们天天和你猜? 再有你白天干嘛了?都等员工快下班了发一堆图片整改!扣分!不好意思1我没人2员工下班不能及时给你扣分回传! 下班时间没功夫搭理你! 你不用反驳!我来这一年多从来都没早来过门店!不知道别的门店至少门店是这样!拍个照片都拍不明白能干点什么! 不要回复我们有问题给谁谁打电话! 能直接打电话要匿名平台干什么!
 
【回复】超市公司 2024-08-23 11:11:12
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。针对您反馈的问题,我感觉到您对品建人员的工作非常不认可,任何岗位都有存在的意义,很多时候我们看似简单容易的事,亲自去做也未必能够做好,毕竟任何工作都是有要求和标准的,这也是集团赋予这个的岗位职责。至于您提到的,“找不到问题在哪”,品建检查的问题都会跟门店的负责人讲清楚,如果再有不明确的您可以找到门店管理人员询问后再整改。另外,我也会要求品建主管注意拍摄的角度,问题照片要有参照物并标注相应的位置,同时也会要求品建主管巡店结束后尽快将问题照片发给门店负责人,便于大家尽快整改。希望通过我们大家的共同努力,让门店存在的问题越来越少。
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 16:16:01 第14432楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,咨询一下,正常工作下班后回到家里,单位有事又去加班,来回路上耽误的时间算工作时间吗,路费给报销么,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-08-24 08:32:46
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,门店存在突发情况,产生加班是算加班时长的,路上时间不算,路费具体是否报销需要结合时间,是营业期间还是已经闭店后没有公交车了,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 15:43:13 第14431楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
奥体门口的防损她都管啥呀,天天就知道在那翻顾客兜子,整的顾客骂骂咧咧的,咋的,就为了抓收银员那几个错称呗,那相似品在群里说多少回了,也不学习,啥啥都识别不出来,然后防损就在那钻空子,那大米都扒开袋的瞅,那满过道上都是顾客,收银员忙着接待顾客,那购物车老多了,那也不帮着收收车,就在那翻顾客兜子,把过道都堵死了,就为了挣这点绩效呗!
 
【回复】监察防损部 2024-08-24 14:42:44
您好:我是集团监察防损部防损经理王军,关于您反映稽核员翻顾客兜子的问题,经过核实是顾客购物小票找不到了,稽核员经过顾客同意帮助顾客寻找购物小票的,为了杜绝此类事情的发生,要求课长规范稽核员稽核购物小票工作的方式。还有关于您反映稽核员未及时收车的事情,是因为稽核员在收银台顾客高峰期是需要在防盗门做稽核工作的,避免出现跑单、漏收、错收等情况,给集团带来损失。当时是不允许离岗的,等款台客流较少后,会及时清理款台购物车,避免造成堵塞,还有关于自助机相似品学习的问题,我们会让课长指导学习,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-08-20 15:24:47 第14430楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,请问一下,C班报销,打车报销,不是说每月最晚10号结清吗?7月的到现在不给报怎么回事?
 
【回复】超市公司 2024-08-24 15:53:48
您好,我是超市鹤岗区营运部长刘佳。关于您提出的报销不及时的现象经核实确实存在,其中金沙湾店、南山店、万象店都存在,已经与所有店长强调当月产生的费用必须及时报销,以上报销不及时的门店按制度相关责任人扣分处理,感谢您的留言,谢谢! <br> <br>