今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-07-04 13:08:20 第13296楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,希望比优特不是东施效颦,能做出自己的风格自己标杆,而不是一直在模仿,真心的关心员工的有必要的需要,卖场里顾客的需求。
 
【回复】信息管理部 2023-07-07 17:57:21
您好,感谢您的留言,您提出的建议对于比优特各级管理干部都是提醒,祝您工作愉快,生活幸福,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2023-07-04 12:55:45 第13295楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
有些人可以穿裙子有些人不可以有些人命令禁止有些人巴结jian人下菜碟的功能可真高
 
【回复】超市公司 2023-07-08 15:51:52
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。为了统一总部同事形象,集团特为入职符合条件的人员发放统一的工装,同事们上岗就应该穿着公司发放的工装,所以关于总部同事穿着裙装的要求是:公司统一发放的工装裙是允许穿着的,但是除工装裙以外的其它裙装是不允许穿着的,所以如果还有其他同事没有按要求穿着的,您也可以向我监督举报,同时我也一定会为您做好保密工作,我的电话是:13314687686。
 
留言人:时代广场 留言时间:2023-07-04 12:45:00 第13294楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
公司领导您好!现在咱们每天都开早会,中会,只有客流特别多的时候午会是不开的,但是现在天气太热了,开会的地方实在是太闷热了,尤其是3楼和2楼开会的地方,100多少在一个小空间里,还不让让座边上,只能上楼梯上面做,去的晚点了就得上老高,可不可以中午如果有重要的事情的时候开会,没有事情的时候就不开,说真的每天播的新闻跟我们有关系的我们会听,没关系的我们听了也是浪费时间,领导开会的时候是站在门口有通风的地方,我们坐在楼梯上面的是真闷热闷热的,
 
【回复】百货公司 2023-07-07 09:24:18
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,会议是最直接面对面沟通的方式,也是工作安排和信息互通的最有效最准确的方式,所以要每天开会,现在各楼层的早午会已经是根据楼层具体会议内容缩减时间在进行,每日新闻需要大家了解的就播放,不需要了解的就不播,会议时间除培训外在5-10分结束,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-07-04 12:01:59 第13292楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
腌制糖蒜用的新蒜预计在什么时间到店销售。
 
【回复】超市公司 2023-07-07 08:52:32
您好:我是生鲜营采部部长徐霞,由于产地气候原因,今年的新蒜还没有长成,预计在7月中下旬会进入卖场,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-07-04 11:32:24 第13291楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导您好我想说的是里面的计价员打错称就可以五笔之内不扣分!那我们收银员为啥就笔笔扣啊?话说回来了这是我们发现打错了,如果没发现结出去扣分是小,客诉的话还得我们自己承担!里面一点责任没有吗?现在收银员打称谁能保证一个不错?每个月都搭点钱!我们一天累的要死挣钱容易啊?能不能体谅一下收银员,再有自助顾客自己打错的也算我们头上,我们就是一个大怨种呗?
 
【回复】超市公司 2023-07-07 16:39:58
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰, 每个岗位都有其岗位职责和工作要求,准确计价收银是对收银员岗位的基本要求,据了解卖场内有免赔的是兼职岗位的员工,专职岗位员工没有免赔。收银员是专职岗位也是最后一道把关口,为了鼓励收银员发现问题控制失误,在收银工作中如发现称错,经核实给予收银员相应的奖励,多家门店每月优秀的收银员的错称奖励金额,有的都能达到高达几百元,另外,对于卖场内失误的员工也要承担失误的责任,也进行了扣分处理。这种问题如同卖场内的理货员管了多组货价商品,如发现过期问题同样要接受处罚是一个道理,以上回复希望您能理解。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:员工 留言时间:2023-07-04 08:53:54 第13290楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
您好,领导,我是三楼员工,我想说的是,主管与员工之间工作都应该是互相尊重吧,你也不能欺负软的怕硬的吧,如果李燕主管认为用眼睛瞪人可以解决问题,那我们就以瞪人的方式沟通,谢谢!
 
【回复】百货公司 2023-07-07 09:27:35
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常感谢您提出问题,我对于李主管的沟通方式已经进行指导,本人也虚心接受,有则改之无则加勉,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-07-04 07:35:39 第13289楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长,抗压是肯定的,苦点累点正常,工作岗位在那呢。可领导,尤其店长,拿我们当个人行么,最起码的尊重要有。课长难道是店长的出气筒么,不敢对员工大呼小叫,就对我们是么,动不动就是你们他妈的,再不就是有能耐你不干啊,房贷车贷一大堆你能离职起么之类的话。都是打工人,不至于说话这么难听,打工人谁都不容易。这条信息可能大领导会回复,请您别官官相互,因为店长都是您手下,浮皮潦草发店长群强点一下就完了,或者店长们各种小群调侃一下就完了,请您重视一下店长的素质问题。
 
【回复】品牌文化部 2023-07-08 10:04:41
你好!我是集团员工关系经理刘文亮,你留言中所说的店长的行为是非常恶劣的,也是集团明令禁止的。虽然你的留言是匿名的,但集团也非常的重视,我也相信这样的情况在个别店长身上是有存在的。因此通过你留言的情况,为了更好的教育、警醒、纠偏店长的管理行为,我已经在昨天(7月7日)将本条留言和第13286楼的留言截图发到了企业微信超市店长群中,并要求所有店长针对这两条留言写一篇反思交给我和营运总监,同时要求店长必须要把这两条留言内容在本店的课长会议上进行宣读,开会进行强调。希望这样的措施能让你所说的违规店长有所改变。如果你是一名课长,可以监督一下你的店长是否对此进行了开会,另外集团真诚的希望你能将所看到的行为人和具体情况进行针对性的反映,我会对你做好保密工作,将此问题进行处理和解决。我的手机号码是18345105558。谢谢!
 
留言人:沈 留言时间:2023-07-04 07:27:42 第13288楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你好,这次亿合城开业 支援员工住的环境为什么这么差,这么热的天 让您和一个从未见过面的人住一张床,一个被子,您想一下那个画面,那个床还特别小,1米 8都不到吧,睡觉都不敢翻身,各位领导换做是你,你能接受这个画面么?新店开业本来就很累,回到宾馆又休息不好,室友呼噜声打的震天响,根本无法入睡,怎么能有精力去干活?领导能给解决一下么?这实在是太遭罪了!
 
【回复】人力资源部 2023-07-07 16:59:51
您好,我是亿合城店店长于影,首先感谢您对亿合城店的支援,由于正值大连旅游旺季,房价爆增,大家现在居住的环境不太理想,有点潮,有的没有窗户,这边我会和老板积极沟通,如果有窗户的房间腾出来第一时间给咱们调换,另外您提到床比较小,室友打呼噜的情况,请及时与人事潘淑云联系,特殊情况的会给大家调换一下,再一次感谢大家的辛苦的付出,感谢大家的支持!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-07-04 07:14:15 第13287楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
公司推行临时工补货,是为了减轻员工工作量的,可最后却成了只要临时工把货拉到卖场还需要我们大家帮着上货,工司这钱花的都不值,上面领导可了解她们挣着钱可有的活还是大家在干,公司有新的改革我们都能接受可一到下面执行起来就变味了呢
 
【回复】超市公司 2023-07-06 11:00:33
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,对于我们现阶段推行的小时工进行补货的工作也是属于摸索阶段,刚进入公司的小时工对于商品还不是很熟悉,所以在前期会在每个课设立一个引领人,帮助其进行查找商品的陈列位置并进行补货,待小时工熟悉区域后,将不再给予引导,并且我们正在梳理小时工补货中遇到的问题,将用什么方法进行解决,马上就会下发,对于小时工补货的工作我们也安排了专人进行到店指导,目的就是对于执行有偏差的门店给予纠正,感谢您的理解与配合,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-07-04 06:48:36 第13286楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
以前的老店长素质都挺高,现在新上来的店长素质太次了,有事不说能好好说事,动不动就他妈他妈的,甚至还有更难听的,一张嘴鸡巴撂吊的,员工也是人,大家只是工种不同,没有谁比谁低一等,这么说话懂尊重吗?这样素质的也能当店长吗
 
【回复】品牌文化部 2023-07-08 15:34:49
您好,此条回复请参见13289楼,谢谢!
 
留言人:某 留言时间:2023-07-04 05:50:51 第13284楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
王军经理您好。感谢您在百忙之中抽出时间给我答复,但您说喜来登家李艳玲是临促,是不对的,李艳玲是喜来登家老促销员了,现在是喜来登流动促销,长年在时代上10-7的班。比优特哪个门店她都去,您说李艳玲和洁柔家临促都离开卖场,表面上李艳玲是离开时代店了,又去了兴安台店继续为喜来登家销售,并没有真正离开。请问现在的离开时代店是暂时的离开么?还是6个月再回来呢?请问经理您觉得公平吗?在时代惹了祸就换另一个比优特门店继续销售,那不还真是像流动促销李艳玲说的那样,喜来登家纸出钱创利润就不能把她怎么样了?就任她欺负新同事,任她在各个卖场抢货撬货,嚣张跋扈为所欲为么?(王总经理您派下去的人认真调查了吗?还是就是就是走走形式呢,,,,,现在事实不就是这个样子吗?尊敬的王总经理希望您能公平公正处理好这件事,也别让我们这些临促心寒[流泪][流泪][流泪]曾经的比优特是一个多么积级向上充满正能量的大家庭啊,现在怎么了呢?临促们期待您给出公平的答复。谢谢。
 
【回复】监察防损部 2023-07-08 09:42:27
您好,我是集团监察防损部总监王英来,感谢您的反馈。对于您反馈的问题我已安排监察经理刘宪魁近期到店进行再次核查。我们会将核查的结果告知门店店长,由店长开会说明事情的调查结果。如事后您还有其它问题可以直接与我联系,我的电话:13674288110.谢谢!
 
留言人:钱钱 留言时间:2023-07-04 05:49:07 第13283楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
昨天课长发的工作内容,1要么一笼车全是周转箱2要么一笼车都是整件商品3整件商品可以用卡板码放4周转箱只可以用笼车,不能出现一半周转箱一半整件商品 失误扣3分到10分 <br> 我就想问问这个是哪个领导想的办法,你先来酒水课捡捡货,你觉得可以了,咱们就这么干,今天早上你就来体验一下酒水课。对于其他课还好说点,你认为酒水课可能吗,现实点可以吗。
 
【回复】超市公司 2023-07-07 11:30:14
您好,我是沈阳配送中心店长刘剩,针对您提出的问题我来给您解答一下,首先对课长传达的信息进行一下纠偏,如果未按照要求执行由门店反馈到配送,咱们是给调整的机会,并不存在失误就扣3-10分的说法,我已经对相应课长在传达工作要求过程中存在的失误予以批评指正,其次对于本次调整也是为了更好的配合门店小时工补货工作而推行的一项新事项,作为配送中心在执行过程中遇到的问题希望大家能够积极反馈,对于大家反馈的问题我们也会通过会议探讨进行解决,如果在执行过程中您有更好的建议也请您与我联系,我的电话:15040197789。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-28 00:00:03 第13282楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好,618刚结束,听说还有819,每次活动都扒成皮,加班明文有规定,但是店长不愿意,谁敢正常提,7月份没有活动能不能让课长好好休息休息,谢谢!
 
【回复】人力资源部 2023-06-30 14:51:15
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,关于6.18大促期间基层管理干部加班小时请您在朗新手机APP中提加班小时。如有门店未执行的,请直接与我联系,18646816990,补休可以直接与您的上级提前沟通,做好工作安排,7月份是可以进行休息的,谢谢!
 
留言人:哈区 留言时间:2023-06-27 23:23:54 第13281楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好,现在门店员工太难了,天天让门店控制损耗,损耗都哪里的大家心里都没有数吗,领导到门店就说损耗大烂次多,烂次多是我们门店的问题吗,就说说近期的烂次吧,最近来的香蕉碱地柿子,荔枝,毛桃,菠萝,榴莲,蜜瓜,开箱品质就差,上报课长了课长找配送找采购哪个管了,来货就不好为啥我们门店承担,我们每月都扣分我们一个月挣多少钱啊为啥你们来货不好进货责任让我们门店买单呢,每次盘点扣分不说还得挨那,希望各大领导或者检察防损部领导们调查一下这事公平吗,谢谢
 
【回复】超市公司 2023-06-29 13:39:00
您好:我是生鲜营采部徐霞,通过您反应的问题我了解后,确实个别商品品质不好,有些品是季节品尾期货处理速度太慢;有些品是618活动的货,没有预期销售的效果好,导致个别品库存多了,这些品基本上都是从产地发货,产地能补损耗的,采购都会尽量沟通解决,剩余的库存就需要门店消化掉,但是我们陈列在排面的商品一定是好质量的商品,如果有卖相稍差不影响食用的品,就要辛苦一下门店的兄弟姐妹快速甩货处理掉。其次您提到的每月盘点扣分问题,从总部采购经理、营运经理到门店店长、相应课长、员工都会按盘点制度扣分。最近我也会将工作的精力重点转移到哈区配送,关注每个环节,来替门店把关。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-06-27 22:51:47 第13280楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导们,关于加班的问题,做为员工,按照要求,在规定的时间范围内,完成本职工作,这个都没有问题,完成本职工作后,卖场不忙了,出现人力资源剩余,我们进行补时休息,也没问题,我们都可以接受,我们只是希望领导们,在有临时性要求情况时,提前正式告知我们,比如,从下个月开始,不能有加班行为,不可以提交加班,提交也不批,到点就下班,像调整陈列呀,只要到点放下就走,来货,到点就下班,生鲜台面上没有货了,可以告诉顾客,您好,我下班了,等下个班员工上班给你上货,给您带来不便,请谅解,麻烦您稍等一下,感谢您的支持(上面提到的,并非是规定时间内没完成的工作,如果有闲置了,马上就会通知补休了,我们也承认,排班非常合理,早班晚班衔接非常合理,如果大家都按点,早晚班都见不到面)并且在规章制度里添加一条,加班扣分,我们做为员工,一定遵守公司制度,保证下班马上走,然后这个月没提前告知,下个月执行提前告知一下,我们这个月加班也没有几个小时,就不要了也行,反正尽早吧,总不能月月这样吧,就好像公司故意占员工便宜似的,希望有关领导,及时处理,就像你们告诉我们整改一样,我们希望这个月前就可以,不用按小时计算,必须完成,我相信做为领导的您们,不会比我们差,你们是最棒的,加油
 
【回复】超市公司 2023-07-01 11:14:54
您好:我是黑龙江区营运副总监刘娟,在日常的经营工作中不可避免一些工作需要员工加班,在加班的同时,公司倡导劳逸结合,在顾客不是很多的情况下要及时补休,在每月平衡好员工的加班和休息,避免出现加班小时过多,没有给员工及时补休的情况。作为从事零售行业的服务人员,顾客是我们的衣食父母,满足顾客需求,服务好顾客是我们的最基本的从业准则,即使已经在服务顾客过程中到下班点,也要以服务顾客为首要任务,绝对不允许出现因为下班时间到了,拒绝服务顾客的情况发生。另外,我也会与门店店长沟通,可以提前计划的加班,要提前与员工进行告知。除非出现紧急性的工作任务和工作要求的加班会临时通知大家,希望理解!如果门店在日常工作中加班调配不合理的,您可以直接与我联系15945812062.谢谢!
 
留言人:% 留言时间:2023-06-27 21:30:47 第13278楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
您好领导,我想问一下支援是有什么要求吗?为什么每次都是那两个人去,别人为什么总是没有机会,人家都够评二级资深员工了,而我们连一次还没有去过,我们也想进步啊!谢谢!
 
【回复】人力资源部 2023-07-01 08:57:15
您好,我是辽宁区人事经理李明艳,首先感谢您对集团支援工作的支持,本月辽宁区有两家门店开业,集团在抽调支援人员时,首选辽宁区域的,因为考虑路途和费用问题,接下来黑龙江也有新店开业,这样可以采取就近原则,另外,考虑代培能力,本次抽调的老员工有的是一直在大连其他店支援着,直接抽调过来,再有就是支援经验,本次支援任务时间紧,任务重,还是选了一些有支援经验的。但看到您意愿这么强,非常感谢,接下来还有三家店在8月份开业,到时候更多的人都有支援机会,感谢您的留言!
 
留言人:游客 留言时间:2023-06-27 21:21:06 第13277楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
只因大领导开会说了句员工不能有加班,下面的人就立刻开展了“一场运动”。马上调取数据,看看哪些人提加班了,让大家解释原因,又下达命令,大家不可以提加班(除了重大节日),这马上又下制度进行扣分,这一波执行力真是嘎嘎地。下面是个人见解也是民众心声,以员工每月出勤200小时举例子,整月出勤不超过这个数就可以呗,难道就没有个特殊情况,比如,某某领导巡店让调整陈列,还是个急活,今日完毕,那调不调?调了那就加班了。可能会有回复解释了,可以进行班次调整,加个班次。但实际情况是,一是员工已经出勤8小时了,这种情况产生加班,再有员工没有上够8小时,可以通过班次调整让员工不产生加班,但这种突发情况,员工下班不让回家,继续工作是不是也算加班,而且还不一定能不能干完。而且这个班次调整是张嘴说的吗,还能加100个吗,说加就加?再比如,拿之前疫情举个例子,说马上要封城了,那是不是销售就异常了,卖场全是顾客,那让不让员工加班,加班触犯制度,不加班不要销售,我想管理者和员工都会继续加班,但这又和制度相背了。可能又有解释回复说了,疫情已经过去了。但我想说,这只是个例子,异常情况还是会有的。总结一下,忙的时候大家齐心协力抓销售,哪怕加班也无所谓,不忙的时候进行补休,整月不超过200小时就可以。 ****上面的引子只为引出下面的话。现在的现状就是,大领导打个喷嚏下边的人都怕吹到自己或者沾到边(这里的下边指的是中高层,基层只配执行),下边就各种揣测领导意图,有说的,有指导的,有干的,各怀心思,“其乐融融”,只为做好防护,产生的结果就是好多次就造成了结果偏差,浪费了人力,也浪费了成本。现状也是,各部门面合心不和,表里不一,工作推诿。大家多想想企业文化吧。用心吧。 最后个人一点建议,大领导发声一下,让全员都知道您再关注答疑,这毋庸置疑的给那些不是真心为比优特越来越好的人上的紧箍咒,达摩克利斯之剑,让那些怕“吹”到自己的人时刻谨记。
 
【回复】超市公司 2023-07-01 11:04:40
您好:我是黑龙江区营运副总监刘娟,关注员工的加班小时是作为管理干部的一项日常工作,要保障员工的劳逸结合,因为在日常的经营工作中不可避免一些工作需要员工加班,在加班的同时,在顾客不是很多的情况下要及时补休,在每月平衡好员工的加班和休息,避免出现加班小时过多,没有给员工及时补休的情况。这项工作是持续性的,长抓不懈的工作,希望您能正确理解员工加班管控这项持续性工作。关于您提到管理干部有违背企业文化的做事行为,您可以直接与我联系进行反馈15945812062.谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-06-27 21:01:03 第13276楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导东北大仓给各个配送中心拣货不能是乱着捡的货的吧应该是整货整卡板的吧为什么到货卸完车乱的不成样了呢一个品恨不得一卡板一件那种东一个西一个的让人看着都闹心等到验完货都影响课里下班等理货的时候分货合卡板累的不成样子相当于把车卸了一遍这个问题给解决下嘛分品不太可能的话别太乱就能接受
 
【回复】超市公司 2023-06-30 13:21:20
您好,我是沈阳区配送店长刘剩,针对您提到的拣货问题给您解释一下,首先东北大仓拣货并不是您说的那样整卡板的拣货,而是根据系统订单和采购订单合并后进行拣货,所以拣货量一件到几件,十几件或者更多也是不固定的,不能够像您想的那样所有商品都是一个单品整卡拣货,希望您能够理解,另外从商品装车时为了减少商品在运输过程中产生损耗,要遵循上轻下重的陈列原则进行装车,也会存在商品不集中的问题,针对此问题我会要求装卸队在装车时尽量按照单品和品牌集中码放,减少收货门店的工作压力,再次感谢您的留言,如果还有其他更好的建议可以随时与我联系,以便我们能够更好的为大家提供服务,我的电话是:15040197789
 
留言人:0 留言时间:2023-06-27 20:48:08 第13275楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,不理解为什么节日福利要跟价值评估考核分数挂钩,节日福利,那不就是因为过节给的福利吗?还要根据考核分数分几个档次,那以后干脆叫“价值评估奖励”得了,别叫节日福利了,本来过节大家都开开心心的,发福利也是兴奋的,这不是因为福利价值多少,是图个喜庆!但领到的时候比别人少好几样,真的,这感觉还不如没有这福利,如果真是都没有福利,也不会这么想了(回家都不好意思跟家里人说得到的是最低档福利)。建议领导节日福利一视同仁,价值评估不是已经关系到饭补了吗,跟节日福利有什么关系呢?要不干脆都取消节日福利也能接受!领导回复时候不用说“你要好好表现!争取得一个高的分数”之类的话,最后话说回来,还是感谢公司给的工资待遇!
 
【回复】品牌文化部 2023-06-30 18:39:24
您好,我是行政党群经理孙兰兰,随着集团的发展,集团的各项机制也不断改革。员工节日福利发放跟季度价值评估得分挂钩的目的是让工作标准高,工作态度积极,价值体现高的员工享受更高标准的福利待遇。集团从今年员工妇女节福利开始就不再根据入职时间这个单一因素作为福利发放标准,取消“大锅饭”式福利发放形式。企业要用改革的新机制,让积极、上进、愿意付出,最终价值体现更高的人得到更好的待遇和更多的发展机会。 <br>谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2023-06-27 20:39:19 第13274楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,员工买房是人生的一件大事也需要很大一笔钱,集团有很大部分年轻人也到了买房的时候因为基层员工没有公积金 这段时间也咨询了公积金管理中心看能不能自己交公积金 给的回复是只要有单位给交社保自己就无法开账户交或者单位给开账户才能交 集团能否帮助开下账户我们自己交也可以谢谢
 
【回复】人力资源部 2023-07-01 13:48:28
您好,集团为了增加员工收入,从2023年4月份刚刚为员工上调了500元的工资,而且2022年12月集团又为大家上调了餐补待遇,这两项支出大大增加了企业的人事成本,人均相当于上调了20%的费用。因此,公积金这项待遇,需要暂缓办理,希望您能够理解。