今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 15:07:27 第13227楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
收银的工资到底咋涨的,是原来的提点加500还是提点变了呀,到现在也没有个明确的说法?给开多钱是多钱呗?
 
【回复】超市公司 2023-06-15 21:33:32
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因收银员是完全绩效工资无底薪按照提成方式计薪,所以对于本次工资调整,不能按照固定岗位员工平均每人每月上涨500元,而是把上涨的金额核算成提点,同时也针对同区域的门店进行了对比及核算,因去年大部分门店受疫情影响较为严重,为了保证员工的收入部分门店存在提点差异,春节后疫情相继结束,多家门店的表现与前期存在偏差。集团决定给员工调整工资是4月份才执行,现才刚刚过去两个月的时间,并且上半年的数据存在春节、38女神节等,仅有一二个月的标准数据可参考,再加上多家新开门店无参考数据。所以为了将数据验证的更加标准合理,我们需要一定的时间和数据去验证,目前大部分门店的基础提点已经确定,但个别的新店还需要进一步验证,待数据确定后会第一时间统一下发。另外,您现在觉得涨的工资并不明显的主要原因,是因为绩效岗位工资调整,就存在淡、旺季的问题,旺季拿的多淡季拿的少,还存在业务强的员工拿的多,业务差的员工拿的少的问题,再有绩效工资还与门店业绩的完成情况有关系,这也符合绩效工资的标准。4、5月份有多家门店销售完成不太理解,也会影响绩效岗位员工的收入,马上我们就迎来了618及端午节,相信大家6月份的收入会比较可观,但前提一定是付出多的优秀员工,以上回复希望您能理解,最后祝您工作愉快,家庭幸福,也预祝您所在的门店618大卖。谢谢
【回复】超市公司 2023-06-15 23:42:29
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 15:04:49 第13226楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
一整就7点半全员到岗干这干那的,领导能不能考虑一下家远的员工来回道上好几个小时,尤其收银很多种班次,11点,12点,2点,4点,大早上结束后回家回不了,去哪都没地方待困的叮当响,下午上班注意力不集中,丢钱,错收,跑单都发生了,不能分两批吗,今天早班的来,明天再早班的来,也可怜可怜我们好吗?好不容易赶上个晚班想好好睡一觉都不能!,可不可以时间要求的别那么严,比如说查日期,打扫生啥的能不能给3天时间,自己能选择一个适合的班次把活干了谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-06-16 13:49:04
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,感谢您提出的建议和想法,我也会跟店长进行强调,对于门店的工作安排尽量合理化,避免员工起早贪黑,但有一些工作安排确实需要全员到岗,感谢您的理解与支持,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-06-13 11:01:17 第13225楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,目前618,忙着接货,陈列商品,录取商品信息等等一切准备工作,结果,每天让我们扫码,课长分下去,上班的人,每个人好几百个商品要扫,扫的意义是啥,是为了数据给领导看么。之前一天20个,就很好,我们也能看看缺货品是不是虚库存,现在一天一个人合着好几百个,就为了扫而扫,领导难道就是需要数量上的汇报么
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:16:33
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,近期要求的扫码功能数量增加目的是为了更快的将商品库存纠正,保证618期间商品库存更精准一些,因为虚库存是不跑订单的就会导致排面缺货影响销售,如果您的区域自己监管的比较准的情况下可以找到课长进行减量,我们做的此项工作是为了保证库存准确,不断货不影响销售,感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 10:22:32 第13224楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
全品称给顾客打称是为了更好的服务顾客,但是为什么不从根找原因呢,现在好多顾客都把东西拿出来打称,顾客说了你们的员工让出来打的,如果在里面员工提醒下顾客在哪打称,或有个小广播在货品旁边放提醒,就像鸡肉之类的一会一变价,我们也不知道是什么价,在说全品称放上去出好几个价,顾客知道还好说,不知道怎么办,还得问耽误时间问,散货的商品太多了,一个品牌10多个品,各种均一价,头都大,有时还发生几名收银员排队打称,打称的频率太高了,再说打称也容易发生跑单的情况,特别是自助收银,看着还跑单呢,现在收银员都是跑步去打称跑着回来,耽误时间就排队,再有出清的商品,有时有胶带有时没胶带,有时透明的 ,有时绿色的,如果忙时看不到就扣分还是小事,客诉了就25元,如果扣我们分的情况下出清人是不是也有责任。京东到家核销也容易排队,要么没有订单,要么拿错了,要么顾客没网还得给他开热点,要么网不好打不开,很容易排队。
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:24:03
您好,我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。我们散货、水产、肉品区域使用的AI称是直接在商品陈列区域进行称重,您提出放置小广播的建议可以减少顾客的不便,我们可以尝试推行。出清商品员工应该提前称重贴好称签在进行销售,有门店执行偏差的我们在进行强调。非常感谢您的建议和反映的问题,我们也会快速调整,谢谢。
 
留言人:问题 留言时间:2023-06-13 06:56:02 第13223楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦问下,尊敬的领导。不知道哪位领导安排的工作,现在让我们扫码。没问题正常工作。可是安排工作的领导能动动脑么?安排那个数量快赶上课里全部单品了。也就是我们员工得把课里所有单品扫描一遍。一个员工一天必须扫几百个码。扫不够就扣分。啥也不干得几个小时。服了。这活安排的。领导安排工作前能深思熟虑下么。
 
【回复】超市公司 2023-06-17 09:17:22
您好,可以参照13225楼回复内容。
 
留言人:哦哦 留言时间:2023-06-13 06:46:25 第13222楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
去年冬天疫情就已经解封了,年会怎么没开呢
 
【回复】品牌文化部 2023-06-15 15:04:52
您好!集团2023年没有召开年会的安排,计划在2024年财年结束后召开年会。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 05:57:09 第13221楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好,我想知到云闪付月月有活动,我们收银员就得全天加班吗,从早到晚吗。
 
【回复】超市公司 2023-06-15 21:31:47
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,云闪付是鹤岗区的政府券活动,活动期间客流量较大,因您没有标准具体的门店所以无法针对性的给予回复解决,通过您反馈的问题我在鹤岗区前台课长群里做了调研,课长们反馈没有全天加班的情况,个别门店收银员上班时长存在超过2-3小时的情况,为了保证门店的业绩减少收银台的压力,总部也都支援到重点的门店,客流量大的时候临时支援人员也会到收银台进行帮忙,再有收银员是挣绩效工资的岗位,活动多客流量大对我们来说是增加绩效机会的好事,以上回复希望您能理解,如您还有其他问题也可以与我联系18045731717.
【回复】超市公司 2023-06-15 23:44:22
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-13 05:53:49 第13220楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导您好,我想问下收银考核,考试的时候领导说一个字也不能错,说错一个字也不行就是零分
 
【回复】超市公司 2023-06-15 21:31:29
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银员定级考核流程内规定,考核时被考核人按组拿取商品,快速识别商品并说出商品名称,如果您将重点字说错肯定是没有得分的。例如去门店考核时的收银员,已将商品产地名称说对但关键字说错,正确商品名称是巫山脆李,收银员说成了巫山脆枣,这就是变成了两种不同的商品,所以肯定是不得分的。但也有个别收银员在考核的过程中,例苹果类的单品如果只说苹果肯定是不得分的,如果说是山东红或是辽南或阿克苏也都按正确标准给分了,所以要看您说错的一个字是什么,以上回复希望您能理解,如果还有其他疑问也可以与我联系18045731717,最后,祝您工作顺利,家庭幸福。
 
留言人:天天下雨 留言时间:2023-06-13 05:48:32 第13219楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
这个答疑是真实的,公司给员工涨500元工资的事,钱涨到哪里去了,涨丢了。配送员工的工资涨哪里去了,涨没了,摸不着,看不着。从各个岗位上说。微机员每天坐在办公室很轻松,一天能干多少活啊,工资真实的涨了;防损员工作太闲了,就在库房那看着门,真实的涨了;拣货员的工资涨哪里去了,怎么看不到呢,每月出库量还是那些,开的工资还是那些,工资那500丢了,验货员的工资涨哪里去了,真的涨了吗。凡事和绩效有关的人工资都没涨,咱们就开诚布公的说好不好,别骗人了,谁真的涨工资了,谁没涨工资,大家伙都知道,关于500块的事,钱丢了,很严重的事啊
 
【回复】人力资源部 2023-06-16 12:43:35
您好,本次集团上调工资的标准对于按照计件、提成、绩效方式核算工资的岗位,调整绩效提点或者保底工资,平均上调500元。按照公司的规定,各岗位绩效归口负责人通过对上一年数据的测算,以及新年度的特殊情况,上调了提点或者保底工资,对于上调的数据过程,集团都审核过了,符合集团上调工资的原则。对于绩效岗位上调工资的变化的确没有固定工资那么直观,因为存在着全年平均的情况,也就是销售高的月份,上涨的额会超过500元,同时也存在着所有人平均的问题,速度快的同事上涨的额也会超过500元。对于集团给员工们涨工资的决策和初衷是没有问题的,而且也的确是涨了,希望您理解,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 22:59:12 第13218楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
微机员问为啥没有休息,领导回答排满200小时可以安排休息,请问各位领导店长排班听我指挥么,可以安排那为啥不给安排。说盘点下班晚不安全领导回答每个月都有盘点,这不是答非所问么,下班晚不安全和每个月都有盘点有关系么,我们上答疑是为了让领导们给我们解决问题的,落实问题,不想听这些不知所云的回答的,
 
【回复】超市公司 2023-06-10 07:57:55
您好:我是黑龙江区营运副总监刘娟,1、门店微机员兼验货岗位是综合工时,月度排班满200小时,是可以排2天休息的,在门店排班时,您可以提前与课长或是店长沟通。门店店长会安排相应人员进行工作补位。2、对于下班晚不安全的问题,因为超市的岗位特性就是有早晚班,在您应聘入职前已经给您讲过的,所以您是考虑好的该如何与家人沟通解决下班晚的问题,是需要家人接还是下班考虑打车方式回家,您也应该有所准备,所以不存在盘不盘点的问题,希望您能清楚,最后,如果您对以上问题有不理解之处,可直接与我联系15945812062,以便快速给予解决。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 22:53:25 第13217楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问超市建立顾客微信群安排团长的工作是强制的还是自愿的,如果只是转发信息和超市内的促销活动,回答群里顾客提问可以,可是今天要求团长这样明天要求那样,我觉得我胜任不了这项工作不想当团长店长还不同意。
 
【回复】超市公司 2023-06-07 16:28:46
您好,我是电子商务部商城业务经理王佳。团长的主要工作职责是在社群内转发包邮商城链接、预售商品链接进行销售,团长推送包邮商城链接,产生销售时,会有佣金奖励。我们每个团长使用的社群,都是公司的资源。在社群内配合门店转发相关的店内四菜、早集等促销信息,是为了扩大门店促销信息宣传范围,提升门店的销售、来客数。我们团长也是门店的员工,公司的整体经营好了,团长福利待遇也会有提升的,所以,我们在社群内多转发一些对公司有利的宣传内容,是我们比优特人每个人的责任和义务。公司并未强制要求员工担任团长,团长都是从每个门店优秀的员工中选出来的。公司为了提升团长的幸福感,体恤团长的辛苦,包邮商城设立的团长佣金奖励机制,也等于给所有当团长的员工增加了额外的收入。如您不想担任团长,可与门店店长提出申请,店长选拔出其他人员后会进行第一时间交接。如您有特殊原因想即刻就不担任团长工作,可与我们电商部联系,我们会第一时间与门店店长沟通,社群暂由店内其他团长或其他门店的团长接手。我的联系电话是:18345107766,最后祝您身体健康,工作愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 20:38:20 第13216楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
现在的比优特怎么想的,现在来货就让促销员上货。理货员不用上货,促销员还上别的课上货,根本就找不找货在那,浪费时间。一天的规定是四箱整理箱。一个月就得上120箱,不然话就考核不上。那促销员不用卖货,管上货。厂家不出销量,那还能雇促销员了吗?现在缺人,缺这么严重,难道不反思一下吗?长处和短处都不好招。就应该上本课的货,上的还快。最起码熟悉。
 
【回复】超市公司 2023-06-10 11:44:34
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长单长荣,每一名比优特员工都有责任和义务共同完成门店销售、补货、整理排面等本职工作,每一名员工也在工作过程中熟能生巧。导购员和理货员也同样享受比优特给予的福利待遇。集团每推行一项重要的工作都需要全体员工共同配合,希望您能理解,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 20:34:24 第13215楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
上次提到验货区没网的问题,领导是解答了,但是验货区是验货的地方,没有网难道就应该让员工使用自己的网络热点连接收货宝吗?难道员工流量就该企业占便宜吗?解答的是卖场微机室有网,那验货能去卖场验货吗?就这一点就看出领导是真不知道门店底层员工的工作啊。请领导回答验货能去卖场验货吗?
 
【回复】超市公司 2023-06-10 11:59:00
您好我是超市公司哈尔滨区营运副总监刘娟,针对您反应的问题我们已做调研,确实存在个别门店验货区没有外网的情况,已经安排店长将验货区没有网的在一周内安装完毕,感谢您的反馈
 
留言人:我们不是小时工 留言时间:2023-06-06 18:32:59 第13214楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
为什么总部员工要去门店帮忙?我们在入职的时候已经签署过劳动合同,合同上有明确的注明每个人的岗位。我们的岗位是不包含去门店工作的义务,根据《中华人民共和国劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。 现在这情况已经违法劳动法请公司相关人员给予解释与说明。还有每次去门店帮忙涉及到加班,为什么是按照门店小时工的工资(或是计件工资)给我们计算的呢,我们入职是有具体的工作岗位我们不是小时工,加班工资是按照劳动合同上面签订的金额进行计算的,请公司向我们补发所拖欠的加班费。需要廉价劳动力去找你的小时工,普通员工是企业的资源而不是成本,不是你们想压就呀。
 
【回复】人力资源部 2023-06-10 13:18:38
您好:公司从事的是零售行业,总部是为门店服务的,总部服务好门店是总部的宗旨。当门店客流量大,需要总部支援门店,服务好顾客,这是作为总部员工义不容辞的责任和义务。这也是零售行业的特性。另外,总部支援工作都是短期和临时性的,这种支援并没有违反法律规定。另外,支援期间产生加班公司采取两种方式,一种是系统提加班小时,进行补休。另一种是结算工时费。在销售最忙的时期,总部全体员工与门店员工一起服务顾客,真正体现比优特大家庭所有员工患难与共,攻坚克难的强大团队力量。让比优特蒸蒸日上,创造出更好的业绩。谢谢!
 
留言人:建议 留言时间:2023-06-06 17:34:17 第13213楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
您好、一个小小的建议,关于咱们的工装要求,白、蓝衬衫、深蓝或黑色裤子,这样要求太笼统了、而且很多穿衬衫根本不往要带内扎反倒是不好看,在搭配个小脚裤或运动裤,裤子的样式又五花八门,只单一的在颜色上要求有点笼统,有种西服领带沙滩裤的感觉,而且允许穿凉鞋搭配职业衬衫真的不好看,建议可否搭配一下纯色(黑、白、宝蓝)Polo衫,Polo衫的设计以不用扎进裤子里为前提,因为它既不像无领T恤那样过于随便,又不像衬衫那样呆板严肃,非常适合在带有商业性的场合穿着。并且各样式的裤子都好搭配,比现在这样穿衬衫好看的多
 
【回复】超市公司 2023-06-07 11:13:42
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。目前工装的要求是符合总部工作性质的,总部工装的设计也是经过公司与报喜鸟工装设计公司严谨的探讨后制定的,您的建议我们将会在下次制作总部工装时考虑借鉴。感谢您的建议,谢谢!
 
留言人:赵志成 留言时间:2023-06-06 15:52:35 第13212楼
区域:鹤 岗 公司:集团总部
 
尊敬的比优特领导,您好 <br>我是咱们鹤岗比优特的忠实顾客,家里缺什么少什么都在比优特购买,质量和价格都特别放心。五一时候和家人去哈尔滨玩儿,看见咱们比优特在哈尔滨开的那么好,作为鹤岗人我都感到自豪,商品真的是琳琅满目,价格也亲民,门店顾客也那么多,相信哈尔滨的市民也和我们鹤岗人一样喜欢在比优特购物,我这提个两个小小的建议,一个是我在哈尔滨会展那边的比优特买的一个煎饼挺好吃,很软大枣味儿特别浓,家里老人很爱吃,回来头几天去鹤岗的时代广场去买,没买到,希望比优特的领导能把这个引进咱们鹤岗。还有一个是我觉得哈尔滨店里的服务没有咱们鹤岗的服务好,可能是省城的原因,人的问题,不像我们鹤岗人踏实淳朴,但是整体感觉也真的特别好,和哈尔滨的朋友也聊了,他们说咱们比优特就是哈尔滨服务最好的超市了 <br>谢谢
 
【回复】超市公司 2023-06-07 11:14:19
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。首先非常感谢您认可鹤岗的服务,哈尔滨门店的服务我们一定会加强培训、指导,争取尽早达到鹤岗的服务水平,为顾客提供优质的服务环境。
【回复】超市公司 2023-06-09 12:50:34
您好,我是加工部采购总监于海燕,感谢您对加工部商品的关注和认可。针对您反馈的大枣口味煎饼鹤岗缺失问题,哈尔滨和鹤岗区的商品结构是相同的,但是各个区的品牌会有细微的差别,鹤岗区现在所经营的丁大毛煎饼也丰富了大枣口味,您可以到就近的门店进行购买和品尝。再次感谢您的反馈和建议!谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-06-06 11:44:57 第13211楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
希望能买到云南的小黄姜,几年来一直网购一次三五斤,比较耐放,不易腐,姜是烹饪必需品,如能买到新鲜的会方便很多,如能采购希望能在海报看到,蔬菜类品质大不如从前,逛比优特超市的兴致也少了很多,质不成,特 能补也好吧!
 
【回复】超市公司 2023-06-08 08:41:46
您好:我是生鲜营采部徐霞,针对您提到的小黄姜商品,我们采购会近期一周之内引进到比优特时代广场店,由于此品是补充功能商品,销量少不能投放在海报上,请您谅解。其次是门店生鲜商品品质的下降,我们会加大力度对门店的培训与现场的管理,最后感谢您提出的宝贵建议,祝您生活愉快!
 
留言人:生鲜盘点 留言时间:2023-06-06 10:25:42 第13209楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,建议盘点加减分带上采购和配送,到货品质直接影响盘点结果,占比不比门店操作不当小,配送质量群里天天那么热闹,都是门店反馈,真正给处理的有多少,群里153人有门店配送采购营运防损,有高层中层基层员工,每个人都是监督者被监督者,你给我好子弹我给你打漂亮仗,你给我破铜烂铁让我拿什么拼,整体盘盈配送采购可以按盘盈最好的店加,整体盘亏可以按盘亏最多的店扣,门店从上到下加减分,配送采购也建议从上到下加减分,别再想办法推卸责任、门店背锅.还有一个事,门店发的到货不好,配送就发配送库存视频照片,配送的货看着很不错,弄的好像门店说谎不诚实一样,我的理解是配送先进先出做的优秀,来陈货再发新货视频,就像你不相信门店,门店也同样不相信配送!说这些往小了说是共同努力少扣分,往大了说是希望生鲜越来越好,谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-06-08 11:11:50
您好,我是超市公司生鲜营运流程的归口负责人刘克严,1、您提出的生鲜盘点考核制度增加采购和配送的问题,生鲜盘点考核制度在2022年7月份开始,就已经把采购加上了,配送中心的管理人员考核是和门店员工一同开始的。《生鲜盘点考核管理制度》考核人群为:采购经理、营运经理、门店和配送的店长、储备店长、防损课长、商品课长、商品课员工。2、门店把到货品质不好的图片发到群中,配送就发配送中心的库存图片的问题,首先,您反映到货品质不好发图片是对的,能提醒配送及时查看自己的库存,如果配送库存没有问题,那么就看其他店是否都有类似的问题,如果多个店发生同样的问题,那么采购就必须给予解决。还有考虑到销售中会产生的损耗、运输中会产生的损耗,所以给大家制定考核比例的时候预留了几个点的考核标准,控制范围内的就是合格,超标了才进行扣分。损耗控制是每个环节、每个岗位相互监督相互制衡的结果,希望通过我们的努力将损耗控制到最低点。如果您对考核制度还有什么不明白的请给我打电话:18345107773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 08:31:05 第13208楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好领导,有几个问题不明白,又不知道问谁,只好请答疑领导为其解惑。<br>1关于排班问题 每个月必须排够200小时,课长是给排够了,但是不让按排班小时上,让补时,有小时的补也就补了,没有小时的就得欠着。那排满200小时的意义是什么。<br>2提到补时了,下一个问题就出现了,补时就扣餐补,按小时扣,补时也是我们之前加班的小时,为什么扣餐补呢?那加班超过200小时了,餐补咋不给我们按小时加呢?这公平吗?<br>3关于支援补助的问题,每个月的2050元补助都是什么补助,计算公式能不能下发个文件,之前是每天70多块钱一天,现在66到68块钱一天了。一样的2050元补助,咋还有差距呢?不是差这一天几块钱,不明白的人太多了,就想让大家也都明明白白的。<br>感谢领导为其解惑谢谢。
 
【回复】人力资源部 2023-06-10 14:38:00
您好,我是人力资源部辽宁区人事经理李明艳,首先感谢您的留言,针对您提出的三个问题给予如下回复:一、关于排班问题,由于我们零售业淡旺季明显,如果有特殊活动或者周六周日客流会多一些,平常日子客流会少一些,因此,课长在排班时,要考虑这个因素,赶上阴天下雨或者卖场顾客较少时,会安排员工补休, 忙碌的时候会涉及加班。如果没有结余小时的可先补休,欠着公司小时,公司仍然会按200小时结算工资,待忙碌时再加回来对冲小时。这样能够保证我们的工作效率最大化。二、关于餐补的问题,集团规定正常的补休是不扣餐补的,只有请假才会影响餐补,所以,请您与我联系,电话18346157773,或者给我发企业微信,我会对错误的操作方式进行纠偏。三、关于外派补助的核算问题,公司规定的核算公式是每月外派补助金额/月历日天数,因为每个月的天数不一样,有30天和31天,所以结果也不一样,以上是您提出问题的回复,如果还有不清楚的,请及时给我打电话,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 06:08:53 第13207楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好,我想问下,互助基金交满多久可以借款,怎么申请借款,需要什么流程!
 
【回复】品牌文化部 2023-06-09 19:24:00
您好,我是品牌文化部行政党群经理孙兰兰,互助基金交款6个月后可以申请借款,您联系店长或储备店长说明借款理由,提出申请。如果有不清楚的直接联系孙兰兰,电话18345107455。谢谢!