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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-07 19:32:37 第13598楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导好,我是一名水果理货员,公司实行补货挣绩效两个月了,九月份天天可以查到补货量,经历了918促销,中秋节两次活动,我完成了82%,十月份上半月主要负责葡萄平台,一些小品,晚上葡萄要收回鲜库,早上再重新出面,晚班来了根本补不了多少货,早晨出个葡萄平台两笼车货需要半个多小时,上货量不到150公斤,葡萄出清的货还多。月初一个星期还能查到补货量,一个星期后不知什么原因补货量还查不到了,最后我十月补货量完成了79%多点,我想问一下领导我十月份绩效是没有吗?还有为什么有的门店可以查到补货量,为什么我们查不到。同一课的考核天数也不一样,同样一个月都没休息,有人考核30天,有人考核31天。这样不分货品统一考核重量公平吗?合理吗?
 
【回复】超市公司 2023-11-10 09:43:37
您好,我是生鲜营采部部长徐霞,关于您所说的平台商品补货量问题,首先这个补货绩效量主要是通过您的补货量➕翻堆➕出清最终进行的补货总量的核算,通过这两个月的数据发现,确实有员工因为平台商品销售量的原因出现补货总量不达标的情况,这边我们已经和课长强调,跟进每个人的补货总量达成情况,对大家负责的商品进行调整,从这个月开始,我们每10天会跟进一次大家的达成情况,针对达成没有达到预期补货任务的门店和员工,我们会找到咱们相应的课长,对大家负责的商品进行调整,以此来保证大家的任务能够达成。同时您在卖场工作的过程中,也可以在将自己责任区的补货、翻堆、出清工作做完的情况下,帮助其他区域补货来增加自己的补货总量。同时针对您说的查不到任务的情况,我们近期也会将门店在运行补货绩效软件过程中的问题进行汇总,统一交到咱们的程序部门进行程序的优化,相信很快就能解决您说到的问题。考核天数不同,是因为员工有补时导致的考核天数发生变化,这个问题程序部门已经在十一月份进行了升级优化,并解决了这个问题,本月这个问题应该就不会出现了。同时提示各店课长员工,大家一定要及时维护好我们的指纹异常,防止在抓取大家的出勤数据的时候出现异常导致数据不准确。再次感谢您提出的问题。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-11-07 18:24:46 第13597楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
想了好长时间决定网上留言,从董事长决定生鲜蔬果课实施补货上货挣绩效起已经运行了2个多月了,有的区域有的员工始终是完不成下达的任务。这也就意味着完不成任务就没有餐补,是员工不想完成吗?不是,是有的区域压根就上不了那些货,也没有别的货可代替,如立风柜,它属于精品柜区域,本身销量就不是特别快的货,带着散鸡蛋和礼盒一起一天才能补多少货,是员工不干活吗,也不是员工一天不闲着不是在上货就是在打包货别的区域需要打包的也一起打包。可是这才有多少?叶菜员工也是累的半死整个蔬果课才2个人能完成。就这个双十一有的区域员工能完成当天任务,可是有几回这种情况?领导也说完不成任务就是人员超编要往下减人可一个课才多少人呢,再减人活怎么干,又是标准又是卫生还要不空面。要不就是扣分。董事长整天说,“提高员工的幸福指数,”就是这么提高的吗?补货任务完不成餐补钱都扣除了,这个福利待遇就没有了,必须福利待遇补助回来,愁你们比优特扣的,必须把福利待遇弄回
 
【回复】超市公司 2023-11-11 09:28:23
您好,我是生鲜营采部部长徐霞,首先非常感谢您对咱们生鲜近期最大的变革补货绩效的关注和问题反馈,针对您提到第一个问题,补货量少达不成任务的问题,首先这个补货绩效量主要是通过您的补货量➕翻堆➕出清最终进行的补货总量的核算,通过这两个月的数据发现,确实有员工因为平台商品销售量的原因出现补货总量不达标的情况,这边我们已经和课长强调跟进每个人的补货总量达成情况,对大家负责的商品进行调整,从这个月开始我们每10天会跟进一次大家的达成情况,针对达成没有达到预期补货任务的门店和员工,我们会找到咱们相应的课长,对大家负责的商品进行调整,以此来保证大家的任务能够达成;您说到的第二个问题,咱们实行理货员的补货绩效的目的是要让大家多劳多得,同时只要大家补货量达成任务的80%以上对大家的餐补是没有影响的。咱们每个店型的任务量是通过4区门店前期补货数据推算出来的。大家只要努力同时配合咱们课长进行合理的调配,大家应该是都能拿到奖金的。咱们鹤岗区上个月达成80%以上的人员占比是75%。同时咱们的补货绩效变革刚刚试运行两个月,还有很多问题没有得到完全解决,公司也会通过大家每次的数据进行对比分析,针对不合理的地方进行调整。员工的幸福指数是建立在公司的盈利前提下的,所以希望大家共同努力降低我们的商品损耗,同时提升我们的销售带动毛利进行增长,公司发展好了我们的福利待遇就会更高,同时我们的幸福指数也能够得到提升。幸福不是努力不努力都拿一样的福利待遇,幸福是通过我们更多的努力得到更多的福利待遇。非常感谢您在生鲜理货员绩效变革阶段提出的宝贵建议,我们会认真考虑问题所在,进行积极调整。再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-11-07 16:40:39 第13596楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
比优特领导能不能解决一下员工扫雪的问题,我们不享受任何的福利待遇,扫雪可是落不下我们,无论家住多远都得起早来扫雪,没有车走着也得来,无论身体有多不舒服都无条件来扫雪,就这么不人性吗?为什么超市的租赁商户可以不用扫雪,我们楼上的员工就得当免费劳力,老板不给加班费,道这么滑,出现任何意外谁来负责,难道还是我们员工自己活该倒霉吗?有好多同事扫完雪腰疼好几天都缓不过来。特别赶上每个月那几天就更遭罪了,本身就怕凉,在外面干一早上活冻得要死,回来还要站一上午。希望领导能解决一下扫雪的问题
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:44:47
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:扭转乾坤 留言时间:2023-11-07 15:06:38 第13595楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
时代广场扫雪超市员工不参加吗?我们租赁品牌就必须参加,还有金街的商户没有一家出来扫雪的,是交物业费了吗?我们就充当临时物业人员帮着扫雪?早上没有车都得步行来扫雪,步行都得1个多小时,迟到就罚款,不来更罚款,如果遇到摔伤之类的事,谁来负责呢?而且早上来那么早算不算加班呢?加班费谁给呢?就是免费干活,免费劳动力呗?真是太不理解人了,一点都不人性化,我觉得这个事情真是不合理!很多人心里都不满意!希望领导们可以改变下这个事情!
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:44:59
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:HY 留言时间:2023-11-07 14:59:03 第13594楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好,为什么,金街商户门前的雪也要我们员工来扫,雪下的这么大,连车都没有,还必须准时准点到,来晚一点儿就罚款,离家远的员工都得走着来,感觉一点人性化都没有
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:45:02
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-11-07 14:56:56 第13593楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好。比优特的领导们,我想问一下扫雪的问题,我们打工的就赚这点钱,没人给加班费,一天白干一个小时扫雪,还得打车来,为了开业把门口扫了就行呗,还四外圈都得扫有点不理解,要不在扫雪给我们点加班补偿吧
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:45:09
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:丽丽 留言时间:2023-11-07 14:32:22 第13592楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
你好关于时代广场扫雪可不可以人性化点,本来下雪就没车,家远的就得走着来上班,怎么没看见办公室的来扫雪呢,咋没看见超市的扫雪呢,金街商户也不扫雪还得我们给扫,没人走的犄角旮旯也让扫
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:45:14
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:时代广场租赁员工 留言时间:2023-11-07 14:11:18 第13591楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
为什么时代广场,我们租赁品牌员工打扫雪,负一层超市员工不用打扫雪,比优特有什么福利的时候没有我们什么事,干活,罚款样样都落不下,同样是为比优特创造利润为什么待遇不一样
 
【回复】百货公司 2023-11-09 08:45:22
您好,请参考13601楼回复内容,谢谢!
 
留言人:缺货无人管 留言时间:2023-11-07 12:21:29 第13590楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
沈阳比优特铁西店,在饿了么平台比优特铁西店下单,购买番石榴,另外凑单了一些商品,结果凑单的送到了,正经要买的番石榴告诉我没货,让我退货,这已经是这个店第四次告诉我缺货了,番石榴就已经是第二次了。违约还理直气壮,现在事发1个多月了,这事就没人管了,我的钱没了,货也没了,你们比优特是抢劫吗?扩张这么多店,是靠压榨老百姓的钱吗?还借口说产品品质不佳,已经下架了。我截图就截了10多天,产品并没有下架,你要是甩锅给平台,你就和饿了么撕去,但是我这个钱,活要见钱死要见尸。希望比优特领导能保持初心,别以为买卖大了就可以横着走了,水能载舟亦能覆舟。
 
【回复】超市公司 2023-11-11 15:47:33
您好,我是比优特超市电商部运营经理黄金,很抱歉给您带来不愉快的购物体验。您反馈问题我们非常重视,通过了解后得知是中间产生了误会,同时也暴漏出我们的管理问题,没有及时为您处理售后订单,导致给您带来了困扰。我们已经与您取得了联系,并对我们的失误表示了歉意,得到了您的谅解。我们将会加强员工的业务培训和团队管理,避免类似问题再次发生。比优特一直秉承诚信经营的理念服务于广大顾客,感谢给您提出的建议,再次为给您带来的不便表示歉意。谢谢
 
留言人:顾客 留言时间:2023-11-07 10:24:32 第13589楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特超市在鹤岗开了好多年,最近两年某些超市的工作人员服务太多越来越不好,特别是京东扫码或者推销的那些人员,不管是不是比优特的正式员工,但他在超市内工作代表的就是比优特的态度,还有大世界超市服务台人员的态度有的时候也很差,储存柜全满,想把东西放到服务台,工作人员说放不了,让拿进去,可是东西和超市的重复,他说没关系,但是态度可以和蔼一点吗?现在好多人都说现在服务态度不如以前了,希望有关领导重视并加强管理。
 
【回复】超市公司 2023-11-10 13:08:32
您好:我是大世界店,店长徐琪,您反馈的服务态度问题我们十分重视,我们对员工的服务态度会加强培训,对于门店寄存情况,近期双十一门店大型活动,客流高峰寄存柜满员,客服台寄存商品的空间有限给您带来不便,深感抱歉。我们近期也会增加寄存商品的空间,来方便更多的顾客,感谢您的监督。祝您生活愉快。
【回复】超市公司 2023-11-10 13:12:42
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。您所反应的鹤岗服务不好的现象集团非常重视,给您带来不愉快的购物体验我们深表歉意,没有把员工教育好、监督好是我们没有做好,我会要求鹤岗区主管加强对门店京东或者推销人员的服务监督,如果您发现再哪位员工服务令您不满意,您也可以随时到门店的客服台进行投诉,如果情况核实属实,我们会对您给予100-500元的服务投诉奖励。另外,您提到的大世界店员工服务差的问题,我也会要求门店店长尽快调整并加强服务培训。同时,我也会要求鹤岗区主管针对客服台人员服务问题加大监督检查力度。如您今后再发现任何服务方面的问题,也可以给我打电话反馈,我的电话是:13314687686,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-11-07 08:13:06 第13588楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
微机员现在都这么牛吗?变价不出价签,没有单子,整张照片往群里一发,就完事了。出现任何价格问题投诉都是理货员的责任,责任心在哪里?干最累的活,挣着最少的钱,操最多的心,这种变价失误我不认可。
 
【回复】超市公司 2023-11-11 08:48:28
您好,我是超市黑龙江区营运副总监兼哈北区部长刘娟,正确的微机员变价工作流程是:微机员在系统中将变价商品明细打印出来,同时将变价价签也一同打印出来放在制定存放处,等待理货员到微机室取变价价签,由于您没有写明具体门店所以无法找到对应店长去核实,如果您的门店出现未按流程操作的,您可以找到本店店长说明问题由店长对微机员进行纠偏,对于变价失误问题就需要员工本人增加责任心了,因为每个商品陈列在哪个位置只有你本人最清楚,所以对于变价失误的处罚还是需要责任人承担的。祝您工作愉快!
 
留言人:哈区 留言时间:2023-10-31 23:53:49 第13587楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的董事长您好,我是比优特一名课长的家属,自从超市盘点开始我的爱人就开始生病,这个病都是上火得来了,说是因为盘点盘亏了,我也听我爱人诉说了一下我也大概了明白了一点就是超市少的商品当课长的就的罚款补上,然后门店多出来的商品还得罚钱,还说罚防损更狠,说连累防损课长店长罚钱了心里过意不去上火都已经打好多天的针了。董事长我在想这个东西多的货和少的货为什么不能把价钱相互加减一下最后丢多少钱在算亏损超出多少钱在罚呢,现在上班压力大家庭压力大,到处都用钱,盘点说罚好几千就罚好几千,课长也不能天天看着商品啊,这个东西不应该单算一个门店吧应该算整体亏不亏,或者多的货和少货相冲减一下才合理吧,希望董事长能手下留情少罚点,谢谢
 
【回复】财务管理部 2023-11-04 18:17:09
您好,我是集团财务管理部结算兼核算经理岳红,首先感谢您的留言。 <br>本次超市大盘工作在10月末刚刚结束,考核数据正在核对和核算中,目前还未公布奖励或处罚的结果。 <br>做为家属,您可能并不了解我们的考核细节,商品盈亏是有门店与门店、配送与门店之间的相互冲减的,还有本店串码商品盈亏相互冲减的,也就是您说的“多的货和少货相冲减”。商品盈亏冲减后仍然有多有少的,才进行考核。 <br>每次盘点考核,绝大多数的课长都是能够得到奖励的,希望您爱人能通过努力,也拿到相应的奖励。 <br>最后再次感谢您做为家属对我们比优特的关注,谢谢! <br>
 
留言人:2 留言时间:2023-10-31 23:37:38 第13586楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导你好,这是又要降工资了吗?你上多少个小时的班儿不重要,主要是看你排班儿表排多少个小时。就开多少钱?,超出排班表算加班。现在已经进入旺季。过完年手里不都得存100多个小时,到淡季时候这一天一个小时一个小时的补呗。到三八妇女节。正好补完,再继续加。再补休。到618。在加班。再补休。到819。再加班儿,再补休。又到双十一。一个循环,完美。我的理解对吗?谢谢。
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 13:25:20
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,员工的加班和补休是根据门店的客流、遇到紧急性工作等因素决定的,公司的3.8、6.18、8.19和双11等几次大型促销活动期间的加班小时,在活动结束后公司给予支付加班费。门店安排员工的加班也是为了满足顾客的购物需求,因为我们从事的是零售行业,满足顾客的需求是我们的责任,希望您能理解。如果在工时方面您遇到问题可以与我联系,以便详细了解情况,快速解决您的问题,同时也会做好保密工作。我的联系电话:18646816990,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2023-10-31 23:00:00 第13585楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导你们好,这涨了500块钱工资才几个月呀?又给算计回去了。马上就要双十一了。排班一百六七十个小时。实际都得干200多个小时吧。超出排班儿算加班儿。在手机上挂着。到时候闲了再给补休。干满勤的活儿。挣不了满勤的工资。,你们又该说人多了。裁人,就能排200小时。开满勤,现在各课还剩几个人儿了,卖场面积也没减少。活儿,还是那些活儿,人却少的可怜,现在还减工资。,董事长说的。(员工幸福),在哪里?
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 13:26:02
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,由于十月份有三天国庆法定假日,法定假日出勤的工时给予支付三薪,法定假日出勤工时是单独核算三薪工资,每月的排班是不含法定假日的出勤工时。所以在十月份员工排班会出现了排不到200小时的情况,门店会根据实际客流情况进行调整员工的加班和补休。希望您能理解!如果在工时方面您遇到问题可以与我联系,以便详细了解情况,快速解决您的问题,同时也会为您做好保密工作。我的联系电话:18646816990,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-31 22:24:13 第13584楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导好,想问一下现在是给员工降工资了吗,还是董事长给员工涨完工资又后悔了呢。都欠公司几十个小时了还不让正常上班,又通知上多少小时开多少钱。说员工超编,那招我们的时候也不是按小时工招的啊,员工超编是你领导的事,难道是员工的错?既然超编要不你就直接开呗。现在是挂着在比优特上班,占用员工时间还不给开资这就是提高员工生活水平?谢谢!
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 13:26:39
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,您所在门店出现倒欠小时,也是暂时的,当门店有临时性或突发性如盘点,支援、促销活动等需要加班的工作时,来进行小时的冲抵。您在答疑中反馈倒欠工时已经达到几十个小时的情况,请直接与你所在门店店长或我联系,联系电话18646816990,方便详细了解你的工时情况,快速解决问题。谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2023-10-31 20:30:52 第13582楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
您好。十分不理解扫雪扫金街的问题,不都是商户吗?为什么需要员工扫?
 
【回复】百货公司 2023-11-03 13:06:20
您好,我是时代广场后勤经理王鑫,作为商场这个大家庭的一名成员,无论是员工还是商户,都有清雪保畅通的义务,不存在谁给谁清雪的问题,关于您反映金街扫雪的问题,相应的主管同样会跟进各商户清理积雪情况。祝您工作愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-31 17:40:32 第13581楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导你好,作为超市理货员每月排班两百小时,正常开满月工资。以前是多上了也不给开资,都是过后补休。现在是课里理货员人少了,促销员比以前更少了,活越来越多了,可是现在却通知一个月排班不到200小时了,少了几十个小时,然后按实际排班开支,就是说想上两百小时也不让上了,不给排班了,那不就等于变相降工资了吗?还有一个问题就是有的课里的员工欠单位几十个小时,每个月正常开资。还有的员工因为加班多出去几十个小时,也一样开资。这样公平吗?多劳多得也没体现出来呀。关于排班的问题,说要上几个小时就要上几个小时吗?说开多少就开多少吗?
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 19:23:26
您好,我是辽宁区人事经理李明艳,近期集团在编制管控方面,根据人效数据的对标,对于人效不达标,超编制的门店,允许为员工安排每周休息一天,每月排班不低于167小时的决定,这也是暂时的,随着门店人效达标或者即将有活动和节日的安排,门店也会随时调整人力的,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-31 17:26:50 第13580楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
天天8小时,没有休息 几乎天天8小时,真狠啊,这是要把员工给累死啊
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 13:27:10
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,综合工时的理货员一般情况下是一天5小时,一天8小时进行倒班,目前正是双11的促销活动,会出现加班的情况,门店在双11期间的加班小时,双11结束后公司给予支付加班费。如果是临时性或突发性工作产生的加班,就像10月份中下旬门店的大盘工作等情况,门店会根据卖场工作情况给予及时补休。如果除以上情况产生的加班外,在日常工作中您所在部门持续性加班,严重影响员工的正常休息时,请及时与我联系,方便快速解决您的问题,我的联系电话18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-31 17:10:37 第13579楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
尊敬的领导您好,我想咨询一下,咱们一级资深晋二级评选标准的支援外派天数从什么时候开始算?累计总天数大于等于30天,是从开始出去支援算?还是一个财政年开始算?还是一级评完之前的天数就不算了呢?
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 19:00:39
您好,我是辽宁区人事经理李明艳,资深员工的评选天数是累计计算的,从2022年11月开始计算,累计支援30天以上够二级标准,天数只是评选的其中一个条件,最主要的是看工作表现,以及是否达到课内岗位角色认知中确定的考核标准,本次资深员工的评选由全体店长、营运经理、各区总监部长共同成立评审组一起评议的,如您还有其它疑问,可以给我打电话咨询,联系电话18346157773,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-31 16:15:48 第13578楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
企业文化 所谓弟子规 得换了
 
【回复】人力资源部 2023-11-04 19:05:47
您好,关于企业文化方面的建议,请您跟品牌文化部部长刘文亮提议,您可以给他打电话,联系电话:15734085559,感谢您的留言,谢谢!