今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-22 23:42:09 第12670楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
企业文化部部长你好,双11过去快两周了,十年表彰可有消息?这效率?如果在员工身上不知要被说多少个效率低了?可这集团这效率无法理解,这所谓的对员工讲信誉一而再而三拖延员工对集团的信任。何谈公平?对员工严要求苛刻,集团呢可否对员工说到做到了呢?无人提便过去了呗?
 
【回复】品牌文化部 2022-11-26 14:01:37
您好!我是集团品牌文化部部长刘文亮。关于十年荣誉员工表彰大会的事宜,已经通过11月25日的集团新闻进行了详细播发。请查看新闻内容。谢谢!
 
留言人:凤冠 留言时间:2022-11-22 23:15:49 第12669楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,说一下果蔬课出清商品标准是不是应该装袋子里然后绑上胶带在打价签出售,请不要直接把出清商品的价签直接贴在商品上,有的时候会导致收银员再次称重,就会导致错收,这是不是就给他人带来不必要的麻烦了呢!款台不忙的时候还好些收银员可以翻过来倒过来的检查,但款台排队的时候是不是很耽误时间呢,请解决一下问题,谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-26 08:18:32
您好:我是生鲜营采部部长徐霞,针对您反应门店蔬果课员工没有按流程标准去执行,导致给下个工作环节带来麻烦给予回复:首先生鲜是有严格的出清标准流程,但因为您反应的问题没有标明哪家门店无法核实,所以我抽查了哈区12家门店出清商品的标准,暂时未发现上述您提到的问题,这边营运经理也会在巡店时关注此问题,如果以后的工作中再发现这种类似的问题,可以第一时间找到您的上级前台课长给予沟通解决,也可以与我联系,电话:18345106767.最后感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:长荣 留言时间:2022-11-22 22:02:57 第12668楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,能不能给所有课长培训一下两头班补助,有的课长是真不知道还是装不懂?员工上很多两头班就从来没给报过两头班补助!请领导调查一下吧!谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-26 08:31:21
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长刘娟,为能够更好的为顾客服务,使卖场的高峰点有员工在岗,集团下发了允许增设C班并支付补助的规定,并且要求门店落实好。接到您的反馈后,我再一次要求门店跟进和落实好这项补助的发放工作,目前店长们反馈会落实好这项工作,如果有个别课长没有落实好,您可以向店长反馈,或者及时跟我沟通,我会第一时间安排和落实好这项工作, 谢谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-11-22 21:21:16 第12667楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导大家好,希望能认真阅读一下并寄予回复。大库出现疫情众多员工被隔离,支援员工都是因某种原因闭店前去支援,交叉作业,是否存在工作过程中感染并不清楚,建议不要让高风险区域员工再随意串动,按照防疫要求居家不工作。串动这会带来很大的风险,并且如果一旦出现问题法律责任谁来负,同样也为我们员工的安全着想一下,谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-25 14:51:11
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,在疫情防控工作方面,集团始终在严格按照政府的要求执行的,公司调配员工也都是符合政府规定和要求的“绿码”员工。高风险受管控的人员是受政府管控的,是不能受集团调配的。所以请您不要担心。另外提示一下大家要按照防疫要求佩戴好n95口罩,勤洗手,做好个人防护,尽量两点一线进行工作。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-22 18:07:11 第12666楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
尊敬的领导您们好:我想说一下瓷器马上快陈列了,瓷器来货能不能多分几次来货呀!库房是有限的,实在没地方放,瓷器是易碎商品,不能摞的太高!还有摆年货大街时,扒货架子,我想问一下领导您们想过吗?得少卖多少钱啊!拿去年来说吧!你们动动嘴说,所有主通缩一组,那哪里是动一组啊,整个这一趟全都动,你们考察过吗?一组货架子是双面的,你知道有多少个品吗?一个地堆也就摆一到两个品,卖的在好,能卖过一百多个品吗?别动不动就扒货架子,撤下来的货都去睡觉吗?我们也想出销量,睡觉还没地方放,希望领导能解决,谢谢!
 
【回复】超市公司 2022-11-25 15:35:12
您好,我是超市公司百货采购总监刘晓艳,关于您留言中提到春节期间的商品到货规划和门店陈列问题,作为采购部门和营运部门在给门店下达工作调整要求的时候,都是经过具体数据分析进行的决策。今年在商品囤货方面和门店陈列方面采购做了详细的数据分析,透过数据规划结果与营运经理一同研讨了门店陈列规划。首先商品到货方面:根据春节每个阶段的时间操作规划及门店库存空间等情况,采购将陶瓷的到货划分为了三个批次:首次到货时间12月初,门店要进行现场陈列预计占比50%,第二次到货在元旦前预计占比30%,最后一次到货时小年前占比20%。另外陶瓷商品根据春节期间的销售份额规划出了三区各店的陈列空间要求,因此存在个别门店货架压缩的现像,门店同事们接到春节规划图纸的时候就会清楚最终的货架拆扒结果。但拆扒货架是压缩正常的陈列空间而不是让商品进库房睡觉,今年就要减少商品睡觉的情况。希望通过以上的工作安排能回答您提出的疑问,春节是一年中最终要的销售节日,其中重点销售的品类或者单品需要放大陈列,才会产生更大的销售额。感谢您的理解和支持,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-22 16:33:24 第12665楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
年底了,开始大量招人,能不能统一给课长再培训一下入职流程,辞职流程,平时用不到,怕到时候抓瞎啊,耽误时间。
 
【回复】人事行政部 2022-11-26 10:27:13
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,非常感谢您对人事工作的重视、理解和支持。近期我安排组织对门店人事相关工作内容进行到店培训和指导。如您有任何人事方面问题可以我联系和沟通。18646816990,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-22 16:24:04 第12664楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
双十一大批量来货,各种爆品,你们考虑到库房有多大?放不下只能起高,各种货压到一起,进去找个货都费劲,还要什么效率!冷冻库开门就是货,只能爬进去找货,这就是你们说的标准吗,还有采购分货就不会分批吗?不会通知门店课长吗?不能给课长留点时间吗?急死啊!非得一批全分下来。就双十一的库房来说,员工抱怨很正常,卖场补货慢也很正常,一共几个员工你们心里没数吗,要求这要求那的,别说什么能力不行,你行你上,站着说话不腰疼。还有各种领导巡店指出的问题,我觉得只要在超市干过几年的人,都能指出问题,你们不是应该考虑为什么总会出现这些问题吗?是因为员工视而不见,还是课长监督不力?别总站的那么高,一些小问题现场指导不是更好吗?和员工沟通交流不会掉身价,给员工一个尊重你们的机会,而不是一听说领导来了都想躲,那不是怕,是烦了,做不到不怒自威,光靠大吼大叫,挺失败。管理不能一味的抽鞭子,员工是需要鼓励的,发自内心的鼓励,不是按要求走形式。
 
【回复】超市公司 2022-11-26 12:14:23
您好: 我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提到的问题: <br>1.双十一爆品来货量大,各种商品压在一起是否能分批到的问题?我们每年四次大型促销活动分别是618、中秋、双十一和春节,活动力度和销售占比也是在这一年中份额最大的。本次双十一大型活动前期各线采购、门店课长、店长,经过多次对陈列计划、销售预估的会议,根据各门店的销售预估和到货周期进行订货。 <br>2.促销活动期间采购会根据门店的销售数据变化,在提前与课长或店长沟通后给门店进行分货。本次活动仅九天的销售时间,货源缺失的情况会严重影响销售,我们就会错失了最佳销售时机。根据您提出的问题我们也会在下次大型促销活动前让门店将收货时间及库房分配提前做细致的规划。 <br>3.关于巡店问题,我会强调巡店人员在卖场发现的一些小问题会在现场直接指导员工调整,同时也会把问题反馈给门店管理干部,要求巡店人员要注意表达的方式,目的是让管理干部能够举一反三提升自己的管理能力。并且对于门店表现优秀的案例也要多激励门店员工和课长,增强大家的信心。 <br>感谢您提到此问题。如方便可以联系我沟通此问题。我的电话号码:18302451811感谢您的留言。 <br>
 
留言人:员工反应问题 留言时间:2022-11-22 13:26:36 第12663楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
杂百的采购经理们,知道你们忙,但是也不要这么张扬吧?从进屋坐那就开始打电话,大声说话,你们自己没感觉吗?你是活干完了,但你影响到其他人了,心里没点数吗?公共场合不是就你们几个人,你们要讨论问题可以去楼下,不要在一起你一言我一语,我们需要安静的工作环境,不是集体会议,希望领导能制止,谢谢!
 
【回复】超市公司 2022-11-26 08:32:06
您好:我是鹤岗区营运部长刘娟,对于您反映的问题,我已经与杂百采购沟通要求公共办公区保持肃静,如果采购与供应商沟通不顺畅时,可以到独立办公室去通电话,尽量做到不影响到他人工作,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:0000 留言时间:2022-11-22 11:40:45 第12662楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
年前会有临时工招聘吗?怎么报名?
 
【回复】人事行政部 2022-11-26 10:27:30
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,春节期间临时工招聘工作将于12月中旬启动,您可以直接到门店客服台处登记报名,门店跟据用工需求通知上岗时间。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 23:05:33 第12661楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
您好领导,我同意楼下的说法,还有今天叫这个名,明天又叫这个名一天换好几个名称,刚把这个记住又换名了我们太难了,大米一都换八百回,月月考核收银员一天够累的了有考核的时间还不让我们多收点,在说现在是完全绩效
 
【回复】超市公司 2022-11-18 08:14:23
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,关于您提到的商品名称的问题,如果是同一个品,不允许出现今天叫这个名明天叫另一个名的情况,但不排除有的门店存在相似品,有的今天有货有的明天没有货,或上下架不及时的情况。通过您反馈的问题,我会再与前台课长进行重点强调,请收银员发现此类的问题及时反馈给前台课长处理,要求商品课必须调整,或者您也可以直接与我联系18045731717。关于散大米的问题,在门店销售的散大米约有4-6种,标准与生鲜相同,是哪个品就必须按哪个品进行销售。另外,每月的收银员定级考核是集团对收银员岗位的基本要求,如果不认识商品即使收款速度再快收的也都是错误的,也会造成更大的损失,以上回复希望您能理解。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:比优特人 留言时间:2022-11-15 22:28:00 第12660楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,例会本我也想说一下有什么意义,只是浪费本,那么大的本携带不方便,上面的内容更是没有意义,填写只是浪费时间,课长现在工作已经够多了,每天还得填写,现在又有几人写的和开会说的一样,只是走个形式,不写就扣分,还连带店长,还有员工价值评估也是,天天拿着纸让员工签字,越能干扣的分越多,干的活多的出错也多,签字后都不高兴,让课长为难。希望能取消例会本,谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-18 20:10:57
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。填写例会备忘录的重要意义在12650楼我已经清楚的阐述了,填写例会备忘录就是为了让我们在组织例会前,先梳理清楚自己的会议思路。而作为优秀的管理干部组织例会时,我们也不能想说什么就说什么,这样非常容易遗漏重要的内容,而是需要根据例会备忘录填写的内容提示认真的讲解传达给员工。而如何讲解能让员工听明白,用什么样的方式让员工愿意听让员工参与进来,这需要大家用心来准备会议,才能让会议更高效,避免在工作时出现更多的问题,让大家工作更顺畅。 <br> 如果您觉得例会本需要填写的内容没有意义或者需要调整,我可以组织门店管理干部再次优化例会本的内容,让例会备忘录更加符合大家的实际工作需要。咱们有好的建议可以反馈,但是您反馈的“走形式”,我觉得作为比优特的管理干部不应该这样做,这样只能是自欺欺人。集团推行现场教练的目的不是为了扣分,而是为了帮助大家提升管理能力,我也不希望看到大家为了完成填写工作 “走形式”,这并不是集团推行此项工作的初衷,还希望您能理解。所以请您先不要抵触这项工作,先按照集团要求做好现场教练,提升自身的管理能力,为今后更好的发展积蓄力量,我相信您转变思路和态度后在管理方面一定会有更多的收获,那一天您会感谢公司的。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 22:22:32 第12659楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好,请问收银员休年假的补助这个月给了么?怎么没看到呢?还有为什么比我工资高的,扣的养老保险还没有我多呢?求解答谢谢。
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:59:54
您好,我是人事行政部区域人事经理李明艳,年假的补助金额正在统计过程中。关于养老保险个人扣款金额是根据每个人上一年度的平均工资做为当年的参险缴费基数,再由参险缴费基数乘以缴费比例做为当年企业和个人的缴纳金额,每个人的缴费金额都不一样,跟当月工资多少无关,要看上一年度的平均工资才行。谢谢!
 
留言人:大家来找茬 留言时间:2022-11-15 22:17:51 第12658楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
各位领导,我想咨询一下公司对加班的定义,是有要求时间吗?比如一个小时算加班,半个小时不算加班,算白干,有这样的说法吗?如果有,那就有点太双标了吧,平时迟到一分钟都罚款,加班半个小时不让报,不给报,谁想加班啊,谁不想到点直接下班回家多好,还不是因为活多干不过来才加班干,加班为了谁,还不是为了公司,不给报这不是伤了我们为公司勤勤恳恳工作的员工的心。
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:46:07
您好,我是人事行政部区域人事经理李明艳,目前集团加班方面的要求是,因工作需要涉及员工加班的(绩效岗位除外),按最小记录单位0.5小时进行约定和记录,例如盘点,双11搞活动都会涉及加班,这种情况下,安排员工加班的,一定要和员工沟通确认加班时长,然后根据政策进行补休或者支付工时费。您反馈加班半小时不算加班的情况,原则是不允许的,除非员工的工作效率过低,当天的工作量正常是可以完成的,这种情况要由管理者跟进一下员工的工作流程和工作方法,帮助员工提高效率,集团要求在年、节、活动日或者本岗位缺编等情况下允许加班,以0.5小时为记录单位,其它的时间还是倡导员工按照正常排班表的时间上下班,如果在此项工作的安排方面,门店做的不合理,您可以向我反馈,我们了解具体情况后,对门店进行纠偏,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 22:16:50 第12657楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
这2个月真是太累了.上班有点 下班没点的<br>好容易能下个早班吧 各项标准也做的差不多了、就是不让走 也不知道是课长不让我们找下班呢 还是不敢呢 还是怎么的 请领导们想想我们下班晚的时候 最晚的时候差不多半夜12点了 现在感觉7点能下班就很知足了呢 5点想都不敢想了
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:07:11
您好: 我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提到的加班现象,公司下发关于<<门店管理干部工时管控制度>>在了解中10月门店的大盘,11月份双11.11活动的确实存在有加班,但都是通过领导审批才执行的,但没有存在您说加班这么久的事况。同时您提到平日门店就有加班现象,因您没有具体提到是哪家门店,所以不好核实。但是通过您反映的问题和现象,我也稽核稽查一下门店是否存在您说的现象没有上报公司,如果存在会严格按公司下发的制度标准执行处罚。感谢您提到此问题。如方便可以联系我沟通此问题。我的电话号码:18302451811感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:辉长 留言时间:2022-11-15 21:31:12 第12656楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,涨库是怎么造成的?领导们怎么理解的?618,双十一,春节,等等重大节日,卖场忙的一塌糊涂,卖场人挤人了,来货了,我们啥也不干,挨个扫码查数,现实么?不查数的话防损查涨库了就得交钱?你说节日期间不查你,节日一过,防损立刻查你,你就等着交钱吧!
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:02:00
您好,我是鹤岗区营运部长刘娟,关于您反映涨库问题有多种原因,其中会出现配送错配、贴串码、收款收串、盘点失误导致库存不准确等原因都会出现涨库,另外您反映的重大节日,查涨库问题,公司已经考虑到大家双十一期间到货量大、销售额高、员工也很辛苦,而且双十一结束后还要进行返货,所以营运部与防损部沟通将查涨库检查工作顺延到11月21日开始进行正式检查,给大家充足时间处理库存问题,希望您能够理解与支持,如果您还有什么问题可以联系我,我的电话:15945812062,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:底层奴隶 留言时间:2022-11-15 21:18:51 第12655楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好!这两个月太累了,加班,考试,现在又餐补评分,我就想问一下,评分都一个多月了,一天签一堆不存在的扣分,餐补啥时候发?现在没啥福利了,可别抠搜地了!谢谢!
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:00:16
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,为实现餐补待遇能更好的促进员工工作的积极性,避免餐补待遇的“大锅饭”情况,使工作标准高,工作态度积极,价值体现高的员工享受更高标准的福利待遇,公司将上调的餐补待遇与员工价值评估挂钩。以每名员工上季度价值评估分数为依据计算餐补待遇金额,并在新季度按月发放。员工第一次评估是10月份和11月份的价值评估结果作为发放12月份,2023年1月份、2月份这一季度每月餐补的依据。12月份的餐补将在1月份进行发放。另外,评估也是每个员工日常的工作项目,以员工当下的工作表现为基准,符合工作实际,不拔高,不增加难度,绝大多数的员工都能拿到每月300的餐补待遇,表现更好一些或者更优秀的,拿到的更多,甚至能努力拿到每月500元的餐补待遇,期待通过您的努力!在1月份发放的12月份餐补中您会拿到更多,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 19:37:20 第12654楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好。我想说说收银员识别率考核得事,考核官好像故意为难我们一样,比如说东江湖蜜橘它有红标,考核相似品云南蜜桔和东江湖蜜橘他把标揭掉,还有柚子,什么三红柚,红心蜜柚,红心柚得,带皮的全部扒掉,叫你识别,是不是太有点那什么了
 
【回复】超市公司 2022-11-18 07:54:27
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,关于您提到的收银员定级考核的问题,在《收银员定级考核流程》中明确规定,考核商品上不允许带有包装、商标等标记、例如:网套、保鲜膜、包装盒、商品自带商标、商品不允许标有记号。目的是让收银员真正的认识商品,而不是只认识某个包装或标记。考核的标准也是模仿现场销售时的商品形象,在实际销售的过程中类似东江湖蜜橘这样的商品,上面的标缺失的情况时有发生。东江湖蜜橘与其它相似品存在差价,所以收银员必须要做到真正的认识商品。另外,柚子的考核标准就是按照卖场销售的方式进行考核,以上回复希望您能理解,如您还有其它问题可以随时与我联系18045731717。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 19:37:17 第12653楼
区域:黑龙江 公司:服装珠宝公司
 
戴总你好,我想知道现在店长是看谁不顺眼就把谁给调走吗,看301门店闭店了,员工没地方安排了,就把这个门店的员工调走,把301员工调来,课长每天选的服务好的也都是301员工,他们就做的那么好吗,不见得吧,只是店长是301来的吧,都看店长的眼色行事吧,课长吃饭可以扎堆,一起吃,到点把指纹输回来接着吃,课长能吃一个小时饭,原来的课长能替员工吃饭,能替员工干些活,现在课长只会说嘴,她从那边过来都不能给把货拿过来,让你去取,从办公室出来都不能把调拨单给拿出来,告诉你她打完了让你去取,有什么店长就有什么课长,你不想想是什么让你上第一,没有员工卖货,你一个人能行,光靠301那几个人就能第一了,别的门店往外调人,也没看往里调,怎么就我们店调走一个来2个,还是那句话,你不能得罪她,那小鞋给你穿的,怎么就不给店长,课长做个彻底的调研,要哪种有用的调研,别走形式化,那些老的调研已经不适合现在了,比优特原来那些好的风气都去哪了,现在拉帮结伙,谁关系就把谁调来,看不上那个人,不管员工还是课长通通把你整走。
 
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:17:38
您好,我是比优特珠服装珠宝公司总经理代晓琳,针对您反映的问题公司进行了调查。 <br>1.针对您说的课长一起吃饭,到时间输回指纹接着吃的行为,公司防损部已经调查,不存在您说的这种情况,但是可能存在个别管理干部吃完饭以后吃小零食的行为,这个行为公司也是不允许的,后续公司会核实,对相关人员防损部也会对其进行相应的处罚。 <br>2.针对您说的301店闭店员工调配问题,公司主要分配门店是305和307店,后期分配到305店人员是由于品牌调整,无论员工调入还是调出都是公司统一决定,门店店长是没有决定权的,所以不存在您说的店长看谁不顺眼就把谁调走的现象。 <br>3.对于您说的301调来员工服务评比和销售问题,我们经过调研了解到,从301调来的员工,获得服务奖一次,并不存在您说的每次评选服务之星都是从301员工,但301员工销售业绩确实是比较好的,因为销售是凭实力和能力的,数据呈现是不会作假的。通过这件事情,希望您也进行一下反思,争取更好的业绩。 <br>3.针对您反馈的店长和课长日常工作问题,人事行政部已经对305店所有员工进行了调研,调研结果显示门店普遍员工对店长和课长的工作还是比较信任和认可的,但部分管理干部在平时工作上也存在瑕疵,在员工带动方面没有做到身先率人,公司也同门店的管理干部进行了沟通,在未来的工作中,要求门店管理干部要做的不仅仅是教员工如何做,而是要带领员工一起做。 <br>最后感谢您的留言,以上回复希望您能理解,如果您有什么问题可以随时与我联系,我的电话是18646816665,最后祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-11-15 18:21:32 第12652楼
区域:鹤岗 公司:百货公司
 
咱们时代9.9的周年店庆邀请函具体包括什么呢?
 
【回复】百货公司 2022-11-17 09:31:27
您好,我是时代广场营销经理赵静。9.9元店庆邀请函包括:2张观影券、1张美食券、1张停车券、1-3层店庆特供品券,还有随机发放的惊喜奖品MAC口红券!邀请函使用时间11月25日。如果还有什么不明确的地方,可以拨打VIP客服中心电话进行咨询:3435555。感谢您的关注,祝您生活愉快!
 
留言人:李 留言时间:2022-11-15 17:56:26 第12651楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在店长脾气都挺大的,问点啥时都把你怼的一愣一愣的,都4,5十岁的人了,她也不管,就呲哒你,现在公司也不下来做民意测评了,哎,回答就是具体不知道你说是谁,无法核实,都知道店长挺累,怼课长,课长不敢之声,怼员工,员工就忍吧!
 
【回复】超市公司 2022-11-18 10:32:22
您好,我是超市营运副总监邵巍,对于您反映的情况我已经组织所有的店长进行开会,重点强调和培训店长的情绪控制、管理方式以及与下属的沟通技巧等,也请大家共同监督店长的变化,如店长还出现您所说的情况,您可以直接反馈给我或员工关系经理,如核实属实我们将对店长进行严肃的处理,感谢您的留言。谢谢!