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☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2026-08-18 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服  管经理  13634686865

哈尔滨区及周边客服  董经理 18345106288

哈尔滨区及周边客服  李经理 15146836198

沈阳区及周边客服  蔡经理 18240352155

大连区及周边客服  李经理 18345683767

吉林区及周边客服  王经理 15846885903

鹤岗比优特时代广场客服  杨经理 15845467955

比优特服饰广场(服装部)客服  汝经理 15945812332

超市公司客服部总监  路经理 18840842221

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-08-18 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 1
    来自:沈 阳/集团总部
    2026-08-18 08:27:31
    第18687楼
    路领导你好,总部的工装要求让人汗颜 活力人员直接干emo了 全是中登 老登 有集体活动穿工装 无可厚非 或者本人有会议 有接待 自行掌握的穿 平时能不能放开点 这办公室的环节也不是穿西装的环境啊 各楼层烂的不像样 屋里东西一大堆 都有味了你不管 物质环境不是你也管吗 穿工装 左一遍右一遍的发 另一个 周一也有很多人不穿 ,穿的不标准咋的了?不合格的你们在群里页公式一下啊,你光说光吓唬然后呢?我请问呢?然后呢?让遵守规则的人如何是好?要穿就都穿,要执行不下去了就是制度不合理,不是有职代会吗?可以过一下,让大家也都投投票看看
  • 大连
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-18 08:25:53
    第18686楼
    不按照层面深跑货,层面深1.1.6,最多也就按照层面深跑7.8个呗,咱也不知道为啥跑20几个,10几个来,都放不下,上答疑反应就官方敷衍,又是上报课长,又是问店长得的,既然有员工反应了,你们不去查查吗,那儿请问你们是干啥的呢,在请问店长上货吗,他也不知道,我们员工事事都要找店长吗,那么答疑平台是干什么用的
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-18 08:09:36
    第18685楼
    各位领导你们好,提个意见,哈区周一开会一开就是4个小时,能不能缩减点时间,比月度例会都长,太长的会也影响收听效果,大尾巴会真的有意义么?
  • 一名打工人
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-18 08:06:17
    第18684楼
    门店的扣分有人管,公司非常重视是否合理,总部的扣分有人管么,现在是全靠领导的心情,请公司也查查总部的扣分是否合理,制定出标准制度,什么事情扣2分,5分,10分,不拿出制度上来就扣分,懂劳动法么
  • 答疑
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-18 07:21:05
    第18683楼
    沈阳配送现在天天半夜下班,领导们不是说切完系统工作简单了吗? 这就是你们口中的工作简单容易? 天天干不完的活,别拿搬仓说事,现在已经搬完了。还有,这新仓的路能修修吗?领导这么能算计,不知道要想富先修路吗?你们有算计员工工资的功夫,不如去有关部门沟通沟通把路先修修,全是坑,来几天车都磕两次了!比优特也算是沈阳纳税大户了吧,修路都谈不下来? 能耐呢!
  • 来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-11 23:59:24
    第18681楼
    整个盘点制度改了好几回,坐办公室的想的事儿别太多?
    【回复】财务管理部
    2026-08-15 10:22:39
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,首先感谢您的留言。对于盘点相关规范的出台,我们要明确一个核心原则:提升盘点准确率才是。盘点工作看似简单,实则是公司库存管理和财务数据的基石。任何一个微小的数字错误,都可能在后续环节引发巨大的麻烦。此规范是在通过一种量化的方式,提醒大家在工作中多一份专注,多一份严谨。请您理解,公司的初衷是希望与大家共同维护数据的准确性,避免因小失大。谢谢。
  • 休息
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-11 23:52:18
    第18680楼
    能不能麻烦各位要求我们给你设置特别提醒的领导们10点以后别发消息么?上早班下班回家早睡一会让你一顿发消息吵醒真的很难受。
    【回复】超市公司
    2026-08-16 10:56:47
    您好,我是沈阳战区部长单长荣,关于您的问题,每天在22点以后非重要消息我会要求尽量不在群内发送影响个人休息,如果有涉及到单人的问题,会点对点的进行联系,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
  • 牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-11 23:49:50
    第18679楼
    为了销售周末不让休息,忙不过来让我们周末加班,正常休息日都休不上,人员少的忙的午休都难,加班小时从来没超过十的现在都四五十小时了,怎么往下补,课长让周一到周五补时,休息一个人另一个怎么补时,这活都干不完,攒下一堆小时能休上吗?我们也知道这种形式就是加没有补下去的机会,身体太累了 ,开加班费都不想要,更何况不知道有没有
    【回复】超市公司
    2026-08-14 19:02:36
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。近期哈区新店开业人员支援,同时大盘工作也在进行中,确实增加了工作强度产生了加班。为有效缓解在岗员工工作压力,已通知各店长,优先启用小时工、临时工做好岗位替补安排。对于加班无法安排补休冲抵的工时,必须按标准结算工时费,保障员工的权益。若您所在课别未按上述要求执行,可以第一时间反馈店长。我也会同步要求各店长重点关注课内员工劳动强度,合理安排工作。谢谢!
  • 外派
    来自:长 春/超市公司
    2026-08-11 23:25:15
    第18676楼
    外派到底什么时间能调回?我外派满一年了,为啥就不给我调回,别说跟你人事联系,我想联系就不用匿名上答疑了。你就告诉我你们做没做外派一年后的计划。
    【回复】超市公司
    2026-08-16 10:44:58
    您好我是吉林区部长李岩。外派人员工作满一年,可向所在门店店长提交调回申请,调回需满足两个条件:一是门店会尽快安排接替人员交接;二是本人入职地有适配岗位空缺,满足以上条件后我们将尽快安排调回。请大家知悉。
  • 111111
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-11 23:21:14
    第18675楼
    首先说一下给员工增加休息2天是好事,但是已经在人员极限的情况下还增加2天休息那么门店如何给员工正常的休息,领导们会说增加小时工,可是门店为了省费用到底增没增加小时工?现在又强制小时工上4个小时每周休息一天可是休息那天活谁干已经满负载了,我也理解你们要求小时工每周休息一天,每天4小时,但是你们做这个决定能不能看看门店实际情况?有多少店长为了省人工成本费用下小时工?总说员工够用,请领导们下来干一天试试到底能不能干完。早上要开业出台面一个萝卜一个坑,来货需要测温记录,冻货需要来货30分钟内入库,猪肉需要30分钟内入库或者分割完毕,可是我就一个人阿。提前20分钟进场根本干不过来阿。总说这个可以在几点前出完,但是门店店长要求开业必须丰满他也不管你有没有时间限制没有就扣分。一到8月份头就疼员工想趁孩子放假领孩子出去玩玩休年假加休息一共7天,我一个星期没有人我怎么替?小时工也是一个萝卜一个坑。到底门店适合多少个编制事业部能不能下到门店看看,你觉得正式员工干活不行需要下掉员工也不是傻子说下就下么?说下可以说这句话的前提你先把赔偿人家多少钱也告诉人家我也好跟人家谈阿。
    【回复】超市公司
    2026-08-14 19:02:59
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。首先感谢您在岗位上的辛苦付出。如遇到岗位空缺、店内未安排人员替补的情况,您可以直接联系我:18145623191,便于高效推动问题解决。 关于年休假,已要求各店长提前做好休假计划安排。店内会统筹做好人员替补的保障,正常休假不会受到影响,您只需把个人休假计划主动和直属上级沟通确认即可。 针对门店各课人员配置,目前正在由人事部牵头梳理各课合理定编标准,近期将会下发至各门店执行。如果您在人员相关问题上还有疑问,欢迎随时和我沟通。感谢您的反馈,谢谢!
  • 123
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-11 23:06:18
    第18674楼
    我想说一下市调,我们上传完采购通知我们调B码跟价,但是系统原价还是比人家高,再上传依然比人家高,这不是恶性循环么?我想说采购就那么懒么调下价格就那么费劲么?还是说你就比人家高那么你就别让我调整B码,卖场可以挂B码的价签么?
    【回复】超市公司
    2026-08-16 14:12:04
    您好,我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,按最初商品编码的设置逻辑来讲商品的B码更多情况下是为了配合商品做处理调价使用的,您留言中所提到的问题属违规操作,我会重点和MD经理进行强调,若无合理理由不允许用B码价格来替代市调变价,若再有发生,会对MD经理进行严肃处理,感谢您的留言,谢谢!
  • 真恶心
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-11 22:59:41
    第18673楼
    盘点扣饭补真恶心人 员工大半夜在这干活 就怕错了 心脏都受不了 领导都咋想的 比优特太恶心了 这活没个干 好人都给你干费 再这么搞下去心疼病都得犯了 就算员工数错了 不是还有来找差的课长吗 至于这么狠吗 为了几百块钱饭补员工累死累活的 饭补不要了 我也躺平了 再也不天天早来晚走免费加班了 不值得 爱咋咋地吧
    【回复】财务管理部
    2026-08-15 10:22:55
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,首先感谢您的留言。对于盘点相关规范的出台,我们要明确一个核心原则:提升盘点准确率才是。盘点工作看似简单,实则是公司库存管理和财务数据的基石。任何一个微小的数字错误,都可能在后续环节引发巨大的麻烦。此规范是在通过一种量化的方式,提醒大家在工作中多一份专注,多一份严谨。请您理解,公司的初衷是希望与大家共同维护数据的准确性,避免因小失大。谢谢。
  • 信心
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-11 22:42:30
    第18672楼
    您好,机场万达超市可以进宠物么,如不能进入谁负责管控,普通员工是否有权利制止;如宠物可以进入超市,对有疑问顾客如何答疑回复,谢谢
    【回复】超市公司
    2026-08-13 10:42:08
    您好,我是收银客服部经理路艳,禁止宠物入内是出于卖场对食品安全管理工作。门店入口设有禁止宠物入内提示牌和广播,同时客服台设置宠物寄存笼,可用于顾客临时寄存宠物。卖场员工发现携带宠物进入卖场的顾客要礼貌的进行提示劝阻。如遇到顾客不配合等情况,要及时联系门店管理干部,由管理人员与顾客沟通,劝导将宠物带离卖场。感谢您的留言,祝您工作顺利!
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-11 22:38:15
    第18671楼
    各位领导,领导就是领导,我们真是佩服,今天第一天盘点,看了看盘点位置,才发现,11号,12号,13号,14号,16号盘点,15号呢?想想,哎呀领导真好,知道连续几天,员工累,中间还给休息一天,良心发现啦?15号生鲜盘点,kuck 向你亲人致敬
    【回复】超市公司
    2026-08-14 19:03:17
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。本次大盘因中途涉及到海拉尔开业,门店和防损部需要抽调支援人员,经过财务部,防损部和营运部共同研究制定的大盘时间,中途确实有考虑不周的情况,希望您能够理解,配合支持此项工作,谢谢!
  • 客服
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-11 18:08:52
    第18670楼
    今年端午售卡的绩效下发了吗?还有没有售卡绩效了?
    【回复】超市公司
    2026-08-12 19:12:53
    您好,我是团购部经理姜昊,关于您反馈的客服员售卡绩效问题,根据《超市公司售卡奖励管理制度》相关规定:1.指定专人备卡、客服台售卡:中秋、春节制定售卡任务期间计算备卡奖励。2.总部及各门店指定专人对比优特卡进行备卡及售卡,销售过程中为保证比优特卡备卡、售卡准确,在销售结束后,可按总体售卡金额的相应比例作为备卡、售卡人员的奖励。暂无端午售卡绩效,公司会根据售卡具体情况,调整相应制度,如果您有其他相关问题可以与我联系,电话13946756111,感谢您的留言,谢谢。
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