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☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2026-10-24 星期六

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

比优特客服电话:400-069-0666

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-10-24 星期六

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 23:59:57
    第19019楼
    这个PB是不是下的太勤了啊,上一轮刚调完,新一轮下来了,就跟那老头老太太被骗上当一样,当当不一样,就两个员工倒班,捋面都捋不过来,这边调着,那边监控拍照空洞了
    【回复】超市公司
    2026-10-23 11:27:52
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。每半个月下发的陈列图,作为门店自检自查参照标准,并非要求门店集中调整陈列。目前部分门店存在理解偏差,误认为收到图纸就要统一改动陈列。 要求各店每半月回传卖场实际陈列照片,目的是跟进落地执行情况,对照图纸核查陈列是否变形、走样,发现问题及时纠偏复原。另外,PB 陈列配套培训视频已录制完成,后续请按照视频标准落实。 门店在陈列对调、执行数图方案过程中如遇困难,请及时向课长、店长反馈,由门店统筹协调,高效处置问题。 感谢大家理解与配合!
  • 没有章法
    来自:长 春/超市公司
    2026-10-20 23:59:51
    第19018楼
    现在课长垫钱已经是常态了吗?卖场缺的东西,立刻马上就得要,我们就得网上马上就得买,有的东西根本开不出来发票,而且买的东西特别多,有的很可能就遗忘了,然后跨月还扣分,是我们想这样的吗?到底是我们占公司便宜。还是公司占我们便宜
    【回复】财务管理部
    2026-10-23 19:55:11
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,网购建议大家使用能够提供电子发票的电商平台(如京东、天猫等)。这些平台的商家都具备开票资质,且电子发票开具、获取及时又方便。不要在无法开票的个人店铺下单。单笔500元以内的小额支出,如果确实拿不到发票,保留好订单截图、支付记录和与商家沟通记录做为报销凭证,同时报销时选择“500元以下零星支出”进行报销即可,这样就不会因为发票问题导致跨月而扣分。最后感谢您的留言!
  • 底层的人
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 23:53:24
    第19017楼
    几个问题,希望对应领导回答。 1:以前答疑怎么都看不见了?别说是内存的问题,占不了多大内存,这是不让看到员工的心声吗? 2:现在的答疑发完,得过个几个小时才能刷新出来,是后台审核吗?不让说实话? 3:伟大生鲜事业部的领导们,你们有一个共同的优点,那就是不会尊重人,天天鸡头白脸,阴阳怪气,今天说这个聋,明天说那个瞎的。这种作风是不会让别人觉得你们雷厉风行的,反而觉得你们的素质低下。因为你们做不到尊重,这个是与生俱来而发自内心的一个人的素质,很显然你们不具备。大家能容忍你们完全是因为比优特这个集体,比优特这份工资。所以就不要再做那种对外唯唯诺诺,对内重拳出击的这种行为了,跳出比优特,你们啥也不是。
    【回复】战略运营部
    2026-10-22 15:28:20
    您好,针对您反馈的问题逐一回复如下:1.往期答疑均已按时间顺序回复,且会保留显示十五个工作日,完全满足员工及提问者的翻阅查看需求。2.符合留言规定的留言均会正常显示,不存在您所说的问题及现象,不需过度担心。3.关于您反馈的干部在工作期间存在辱骂等不当行为,这类行为是集团明确禁止的。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,集团将严格依照公司制度严肃处理,可联系员工关系经理反馈:电话15734015559。谢谢。
  • 李白
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 22:36:06
    第19016楼
    您好,我有几个问题, 1,换系统问题,换系统,所有虚假库存都浮现出来,门店没有来过的货都出来了,不知道怎么去拣货员手机里出现,给顾客打电话,顾客都说你们这么大超市啥都没有?事实上是有库存无货。 2,新来货,数据早上5点到实物下午能到都是快的,是否可以做到数据和商品同时进行。或者说你上一秒点了出库,下一秒考核一下物流? 3,新来货,无法及时上台面,无小时工,或者是兼职整理台面人,都是按小时算的,人家整理台面都搞不过来。能不能雇人?及时上货????? 4,盘点库存,为什么总会有空库存?是大仓库存多,货少分给所有门店,解决空库存问题吗?? 所有调拨单,和商品最好一起,这样省的空库存。 以上意见希望领导们给个解决方案,而不是一看而过,谢谢老板们管管吧。要不线上销售上不去。
  • 地推
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 22:27:34
    第19015楼
    现在地推人员都开始在收银款台前面拦截顾客,看顾客购物车里有能在她那里买的的商品就告诉顾客在她那里下单了吗,真是烦死人了,电商的领导能不能规范一下地推的范围啊
    【回复】超市公司
    2026-10-23 10:24:29
    您好,我是数字营销部-黄金,非常理解您的不满,根据入驻协议相关规定,地推人员在收银款台拦截顾客的超范围推广行为明确不允许,我们已与对应平台完成专项协调并要求规范地推作业范围与行为准则,后续若再发现此类情况可直接联系店长或数字营销区域主管/经理,核实后将对涉事地推人员做清场处理。
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 19:16:14
    第19014楼
    切换了新系统,以前的单高DMS那些是不是就没用了,和新系统跑单没啥关系了啊
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 18:17:27
    第19013楼
    现在海报品分货有点乱,一期海报,有的课给分货,有的课不给分货,咱们统一一点呗,反正也是稽核库存,采购统一下订单多好,这样就省着后期稽核库存的麻烦了,还能保证各店库存充足,配送拣货也省事,一批货,一次就给各店拣完了,分货可以按公司稽核的最低数量分,不够的门店自己在下订单补货
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 18:09:12
    第19012楼
    现在一直开新店,老员工出去支援,家里留下的就得多挨累,以前协作出去支援了公司是给两个人,现在也是给两个人,以前给促销员,工作是8小时,现在是小时工工作时间是4小时,按人头算没问题,都是2个人,但是按时间算两个小时工加起来才工作8小时,留店里的员工就得多挨累
    【回复】超市公司
    2026-10-23 11:28:10
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。针对门店抽调老员工支援新店事宜,岗位替补人员、替补人数,由店长及课长结合现场实际统筹进行决策,既要保障门店正常运营,同时严控人力、避免人力浪费。 如后续遇到人员抽调后人力紧张、工作负荷较重的情况,请第一时间向课长、店长反馈,以便快速协调处置。 感谢大家的理解与配合。谢谢!
  • 牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 17:53:23
    第19011楼
    现在就买东西必须开专票这个事,这纯纯就是坐办公室,不了解一线的工作状态和流程的*****想出来。比如我缺个铲子,物供没有,卖场着急用,我上哪找开专票的地方?一个铲子十块八块的?课长就自己垫钱,没有影响卖场工作秩序啊,报销吧没票,不报吧,今天一个十块,明天一个二十的。课长就得搭钱,比优特不管不问。这要是我占了比优特十块八块的便宜,那监察部不得往死里弄我。所以哪位领导能解决这个问题?能给个好的解决办法?别回复的那么没有质量,官话一大堆,我要的是能解决实质性的问题。就问你,卖场现在继续要一个工作,物供没有,找不着开专票的地方。怎么办,怎么办,怎么办?课长不想自己搭钱。怎么办,怎么办,怎么办?
    【回复】财务管理部
    2026-10-23 20:10:32
    您好,我是集团财务管理部部长岳红。感谢您的留言。首先明确:日常小额零星采买,财务部从未强制要求必须开具“专票”,取得“普票”完全可以报销。只要业务真实、票据合规(普票也行),财务都会正常受理,绝不让员工个人承担公事费用。谢谢!
  • 加工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 17:52:19
    第19010楼
    咱就说是采购的原因,还是配送的原因,为什么给加工一直强制分货,门店都没地方放,不管不问的就是给来货,那分的是畅销的货也不说啥,卖一卖还能冰箱腾出来点地方,净分些到门店就打折赔钱卖的货,难道采购采得货不能返货嘛?就说现在各个门店积压多少难动销的存货,正常销售,到过期都销售不了,现在两个难题,强制分货没地方放。各个门店都有正价根本销售不出去的存货,也不知道答疑有没有用了,就算是抱怨抱怨吧,哎
  • 匿名
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-20 17:41:46
    第19009楼
    你好,比优特沈阳区领导,我是超市联营商,给贵公司财务会计发信息,不回复,到月回款不回,我想问问什么时候回款也没有消息。
    【回复】财务管理部
    2026-10-22 15:19:02
    您好,我是集团财务管理部结算经理贺春秋,感谢您的留言,结算严格按照合同执行:会计对账 → 对账单推送供应链系统 → 供应商回复确认函与发票至指定邮箱 → 账期日付款。对于会计不回复信息,我们会对其说服教育。对于不能及时回款需要查找原因,可以与我详细沟通,电话15945812556。感谢您的反馈,帮助我们持续改进。谢谢!
  • 课长
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-20 16:49:07
    第19008楼
    领导好,现在学员顶替小时工,能不能不要学员啊,活干不明白听不明白话,还占个小时工的编,你们哪个领导在面试环节能不能把把关那种不行的能不能别往里招,小时工能干明白学员干不明白,可笑不,别浪费我们的时间了整点高质量的学员行不
  • 鹤岗人
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-20 13:27:14
    第19007楼
    公司领导你好,时代广场日配课,郭桂香一人兼两岗,第一份工作是双汇走店,第二份工作是小时工,这工作不是谁都能干的,而是课长得认可,还需要跟课长关系到位。为什么有人想干小时工,没有名额,郭桂香就能一人两岗,课长心知肚明。5月20日至30日。郭桂香一人干三个厂家。20号到30号卖皇家小虎,5月份双汇上的是五六日。5月末后3天卖蜜知道饮料,6月卖青岛啤酒同时兼时兼职桃李面包一周,跟科长的关系可想而知,这都是科长给安排的,不说不知道,一说吓一跳,公司的钱有关系就好挣,这件事情公司认可吗?
    【回复】人事行政部
    2026-10-22 18:00:46
    您好!经过防损部核实,您所反馈的事情属实,但公司没有制度规定小时工工作时间以外不能从事其他工作,不存在违规情况。感谢您的留言。
  • 问题
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 13:05:39
    第19006楼
    您好,新系统切换自助怎么没有购物袋提示了,顾客都不扫,以为赠送了,看不住,往解决
  • 匿名
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-20 10:07:05
    第19003楼
    超市活这么累 女人当成男人用 男科长叭叭 男科长就是负责叭叭吗 就是鹤岗这几个超市 男科长不干活 天天叭叭 说那么难听话刺激我们 超市领导管一下吧 (那个员工有病都是气出来的 都是让科长骂人 说话难听 要不然哪天领导下来溜达溜达 看看我们科长单独群 没有领导群 看看科长都说什么话)真的冒超市男科长真的不干活 就是 叭叭 天天骂人 🤬骂的还难听死了 真的欺负人 不是让滚回家就是说不干拉倒 🈶的事人
    【回复】战略运营部
    2026-10-22 15:32:46
    您好!我是集团战略运营部员工关系经理张鹏。关于您反馈的门店干部在工作期间存在粗暴管理、语言不当行为,这类行为是集团明确禁止的。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,我们将严格依照公司制度严肃处理。我的工作手机号码15734015559。
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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