今天是 2025-09-17 星期三

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 23:52:10 第16697楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
咱们就说比优特的扣分制度都不是统一的吗?就说顾客买水果故意整烂了去投诉去了,明明知道顾客是故意,为什么不杜绝呢?还得给顾客钱,还得让员工扣分不说还得赔客诉的一半金额,员工就这么好打压吗?员工一个月就那么点工资,还能拿回家多少啊!现在顾客张口不要一千就要一万的,难道是某个店的店长自作主张让员工赔偿客诉的一半金额还要加扣分,给员工留点活路吧!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 23:33:50 第16696楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
有两个问题不太理解,请相关部门解答一下!<br>问题一:请问信息部,最近来的新品系统录制不上位置咋回事<br>问题二:<br>请问采购部,商品本身原码为什么选择贴码,既然选择贴码为什么过一段时间又变回原码?<br>为什么,十分不理解!属不属于多此一举不?
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 23:24:24 第16695楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
。领导你们好,我只想上来。发泄发泄。我想报资深员工科长 科长阻拦我。说什么还得会协助科长这个那个的我一个保洁。需要吗?文件上有规定。看我实在要报,他说那你就报吧,报也是 通过不了。最后我自己上。平台上报的。报了好几天,他也没批。在一天早上我说,科长,你看看我填的行不行?他说我得跟上面领导碰。在中午的时候,他说你可以报了。旦好天没婶,我找他才给婶,之后我找店长,。正好代店店长办公室出来。我说你好,店长在吗?他说休假。你有什么事儿吗?我说资深员工审批,他说你家科长是谁。回手他给科长打电话。店说你家员工报资深员工的事儿。他说让员工自己找店长。代店说你让员工自己找什么店长。在入口他遇见了我,他说你着什么急 还有好几天呢。,还搁着锅台上炕。你也没说,你去帮处理。当天我给店长微信,店说我看到了,我在休假。我找人给你批。当天晚上就审了。第二天出现卡壳儿。说我支援不会带新人儿。我想问一下,第一次支援太平桥,两天去帮收拾卫生开业 是店带我去的支援。第二次支援铜锣湾。也是开业店带我去的 支援十三课卫生。第三次是支援故乡凯德。开荒各店保洁。第4次海伦开业。第5次支援大庆 萨克图,课长给我打电话。别人整不了了,孙哥来帮我整几天。我还说笑话,能不能让我在家过个父亲节?他说你快点儿来吧,我给你过。你可以问他们家员工,我交没教过他的洗地机的使用方法?没走的时候,他们家有一位美女说加一下微信以后机器有什么毛病,我好问你。不知什么原因,当天晚上就让我回来了。就大庆店儿有新员工 最早4个店儿也没有。代培员工吗?我在的别的店 没有涉及代培员工。这是公司给的福利,就这么不了了之了。你们说话不要昧着良心去说话。在这里不提名是给你们的面子。别以为我是一个好欺负的人。你这个平台不行,我可以上热搜。就这么整,谁还能去支援新店儿?有的领导是不知情。只听下面说。不说了,说多了也是废话。不需要回复。请你们对号入座。请领导们关注关注民生吧。
 
留言人:匿名 留言时间:2025-09-16 23:04:58 第16694楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
以前总说比优特讲的是公平,现在公司越来越大一切变了,干的越多越累的工资越低,越是干的多付出多的人越降薪降职,摊上这课好,任务低那就能拿奖金,摊上好店客流好就能拿奖金,而那些拼命干也完不成任务的就只能降薪降职,哪里改有公平可言?
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 22:22:47 第16693楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想来问问领导们,其他课里的员工加班小时的工时费都有所提高,为什么我们收银员的非收银员小时加班费没有变呢?一个公司不应该两种待遇吧?虽然我们收银员加班的时候不多,那是不是更不应该吝啬那点加班费啊?同在一个大家庭里,却有着不同待遇,让人费解!!!
 
留言人:员工 留言时间:2025-09-16 21:50:01 第16692楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
禽货什么时候可以上AI称,门店的称,都是坏的,条码打出来,看着都挺好,就是扫描不上,和课里沟通无果,收银员只能手工敲数字,挺大个超市,一个称都整不起,丢不丢公司的脸,丢不丢董事长的脸666
 
留言人:员工 留言时间:2025-09-16 21:33:04 第16691楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导们,你们好,你们都是好领导,在您们的带领下,公司会越来越好,马上就要20 号了,公司的那个充值会员就要可以用了,真好,我们天天忙,配合您们,为了等这一天,比提有多高兴啦,累点不要紧,只要累不死,我们就往死里干,大家都挺辛苦的,也别白忙活,看看出台个奖励机制,拉充值会员的,整了提成啥的,1000 块钱,顶1050 对于顾客也没啥诱惑,说句实话,我不会因为这个去充值,你们看看,给员工点奖励,我们向您们保证,我们往死了给公司拉会员,我们自己也充,要不顾客问我们,我们充不充值,我们说我们不充值,您们说,顾客还会充值么,是不,给点奖励提成啥滴,你好,我好,大家好,公司好,我相信,各位领导们,不能都是只干绝户的事的人666
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 21:07:27 第16690楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我就想问问采购白天这活不能干呗,变价非得晚上变,就不能一次性变完,今儿变一千明儿变五百的,你们压根没把我们门店员工当人啊,玩呢啊?你们动动手指,不需要人工,不需要费用吗?这时候又不合计省钱了,费时费力费钱,到时候赔一万块钱你们赔呗。
 
留言人:游客 留言时间:2025-09-16 20:38:10 第16687楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
比优特不拿课长和店长当人看。七点多不管课长有事没事,不管课长身体是否健康,就开始拉会。这种没在上班时间的打扰,是否支付加班费用,劳动法是否支持这种占课长便宜,打扰别人正常休息时间的行为!我们是出来工作!但不是卖命的!我们也需要充分的休息!你们要不要脸,这种模仿式的学习,照抄一样的行为,你们为什么不把人家强深的养殖环境,还有工作环境,人员支持学习了!你瞅瞅人家强深的缸子。你瞅瞅你比优特的什么玩应!什么门店你们都想让操练操练!狗屎你们怎么不上去咬一口!谁TM的大清早晨在打扰我睡觉!我就给你们告到劳动局!侵犯人权!啥也不是的东西!天天分析的什么狗屁玩应!你们自己心里有没有数!飞蟹死了你们咋不亲一口呢!还学习强深!
 
留言人:干不完 留言时间:2025-09-16 20:27:41 第16686楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在整这个全场会员价可真是能折磨人,先是换会员价签,换吧一个课一个课换,天天加班换价签,好不容易换完了,又这不对那个错再改再加班,闭档的变一次兰价签,隔一天再加班变一次会员签,这20号又开始做会员储值折扣活动了,又像每次大促一样得先扫码,扫完了提前把储值小黄签价格是整出来,白天背插晚上翻还得加班,会员价签当天翻完,第二天早上才能出会员促销价签,晚上加完早上再起早,这都不是重点,重点是小时不能超加班就要补下去,我想问你给我时间补吗?哪天都安排一堆活儿,干不完的干,不加班就谢天谢地了整个变价失误就一万,吓死人,天天变完价还让挑单,这会员变价的变价单谁能看懂吧,一扫一个和手机对不上,这活儿真是没法干要把人折磨疯了,系统根本都没完善就开始实行,问问领导们,微机室出的变价单你们看过吗?你们能看明白吗?
 
留言人:匿名 留言时间:2025-09-16 20:09:02 第16685楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
采购能不能靠点谱,调完会员价,交款竟然收不出去,还得把费了一早上劲挂的价签拔下来,上百个价签,那是上百个品低标高结,心惊胆战的怕比顾客手慢,实在不行你那备个款台行不行,不确定的事让门店做实验呢,拿调价格闹着玩似的,大批量的没完的改,2号更搞笑,那百货提前多少天就告知大批量改价,结果半夜十点多这价格还调啊调,不让日结员工跟猴一样的等消息!这也不是第一次了!每次一到你家就这德性!!还有就是采购轮着班的调价,门店换价签的就这么固定的几个人,半个月了夜班就上了多少了,到家都是十一二点后半夜了,快熬死了,有没有完了!说实话这都忍了,不忍也没招啊,你们是不是上头有人???还有就是白天不能闭档,得日结后,咱就说开闭档加起来得多少,紧忙的换,还得防着采购背刺,提个建议啊!!出现价格失误,别先说门店价签更换环节有问题,出价签出的有问题,让门店找责任人,领导能不能先找采购,好家伙甩锅甩的才利索呢,啥都和他们没关系,大批量的调价,都说不让二次变价结果大白天还是没完没了的变,这都是采购制造的风险,为什么让门店人员来承担呢,开工资的时候怎么没见着你上门店找人分享呢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 19:52:32 第16683楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,给领导们也出个主意,个人觉得也会给公司节源开流,员工能学习微机员替班,员工能替保洁,员工能防损,维保能一个人看俩店。那么好了,办公室的大佬们也都学习微机员呗,保洁呗,防损呗,维保呗,储值呗,排好班,一三五,二四六的,固定时间点每个人替俩店,你们可知道,裁一个领导,顶几个员工,那省钱可快啊,董事长得夸奖你,别总琢磨员工了,你如果落配凤凰一定不如我们这些鸡。你当牛马时候一定干不过我们这些牛马,你们都是靠牛马养活的,别忘了。裁领导,让领导顶岗,绝对是个好主意
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 19:04:33 第16681楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司领导能不能做一个各店员工支援电商捡单的匿名调研哪?看看都是怎么支援的,这一做活动就有拣不完的单,全天支援捡单,变价单还没挑完就追着捡单,不去挨说,这可咋整,这一个失误的变价价签够找好几个专业捡单的人员了,还有现在厂家导购员也必须要支援捡单,以前的导购员公共劳动制度是作废了吗
 
留言人:别问 留言时间:2025-09-16 18:58:35 第16680楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
楼上的说的太对了不管你前一天加不加班不管你啥班就是个开会,就说消防那个会也是每次都早上开会那我晚班也得起来听你的会呗,一次两次都行了你次次早上开会早班晚班下午重叠为啥不选下午开会,不上班时间也得起来开会不开会点名上报的你除了会上报还能说点啥,董事长说总部到门店指导你指导啥了,就会说罚款罚款罚款开会说话带脏话多少次了就这水平
 
留言人:员工 留言时间:2025-09-16 17:52:18 第16679楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的给为领导们,大家好,好,很好,比优特更好,给公司提个小建议,公司能节约更多钱,叫啥,叫节约开支哈,平时每个门店那么多员工,每天都玩上班,公司要给开支,付工资,可是,遇到三薪的时候,公司只让部分员工上班,即使都上班,也是在小时上控制,大约上一半的时间,那三薪的时间,人员减一半,时间减一半,这样一天,公司也能正常运营,那我们是不是可以这样,公司裁员百分之七十五,留百分之二十五,然后工资翻倍,这样,公司也能正常运营,员工收入翻倍,公司还节约了一半,员工,公司都得利,哎呦,这 250的智商,多聪明666
 
留言人:于华 留言时间:2025-09-16 17:06:45 第16678楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
建议:一颗蔬菜大部分已经腐烂了,就不要打特价了。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-16 16:52:49 第16677楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问一下现在11课的礼盒来货怎么都不配礼兜呢?这么贵的礼盒,没有礼兜怎么卖?我想问一下配送是厂家没给你们配礼兜,还是你们不给门店配?也上报给科长了,科长也跟配送沟通了,但是来货就是不给配礼兜。到底是为什么?配送的领导给解决一下这个问题
 
留言人:一楼经理 留言时间:2025-09-16 16:18:58 第16676楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
一楼经理态度恶劣,拿鸡毛当令箭,不管有没有顾客就让拖地,不拖就罚钱,我们是来挣钱滴,不是来当保洁滴,开会不让请假,那天有顾客试着呢,让拖地,买完货都不行,必须马上,顾客都不理解,作为领导,一点素质,教养都没有,公司不是很注重素质吗,服务态度,领导都做不好吗,超市里面的服务员都比她强一百倍,就没有人管管这没有素质的人吗,不一个楼层经理,至于吗,说话吆五喝六滴
 
留言人:一楼经理 留言时间:2025-09-16 16:11:59 第16675楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
我反应一下一楼经理,态度非常恶劣,比优特不是特别讲究素质,礼貌与人吗,蛮横,刁难高高在上的感觉在他身上表现的淋漓尽致,开会请假不行,不管业主多忙,让拖地必须的拖,晚会都不行,那天顾客在那试着呢,嗷嗷滴就喊马上拖地,不拖就罚钱,我们是来挣钱的,不是来开会,拖地的,晚一会都不行吗,你们要求的素质,教养,服务态度,怎么滴,只要求业主,不要求你们自己人呗,顾客在这都说,就这样的,也能在这上班,吆五喝六滴,都不去超市里的服务员,这是顾客当面说的,我们是业主,不是你的撒气包,干啥呀,上来就损一顿,是来挣钱的,不想想,怎么提高营业额,天天好没用滴,你们商场就没有人管管吗,这样人,怎么管理好商场,都是什么学历啊一点素质,教养都没有,拿鸡毛当令箭
 
留言人:还能公平点不 留言时间:2025-09-16 14:42:15 第16671楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
董事长您好: <br>几个现象说一下,能不能解决不知道,希望说的可以给大家提供少许帮助哪怕得到少许改变也行。“门店太难了,课长们真是操着中高层的心,确只配开着他们几分之一的工资”呗! <br> <br>困惑1.现在的门店太难了!!企业中高层解决什么问题啦?有直接承担责任的吗?只要什么事鼓包、爆雷就是门店的事,甚至全是课长的事。都是课长执行不到位。请问过程中这些领导们跟进了么?告知了么?给解决方案了么?能不能基层汇报完就赶紧帮着解决,别拖沓。干活的人不着急能报吗?报到你们那里还需要研究领导爱听什么?什么心情什么时间地点才能报。 <br>困惑2.中层都在干什么?职能部门都在干什么?董事长都说总部是服务门店的,可为啥现在都是大爷,遇事找人沟通都说不归他管,新开店的各种证件不是各部门去办,而是以不浪费公司财务全都一股脑的推给门店店长解决。已经开的店求助点事来吧?这个让你出数据,那个让你出方案,那找你们干啥啊!只要牵扯到职业划分,那就都不带拍板的,怕过后追责时说,这个决定是你下的。那你们都干啥呢。就你们这叫不浪费公司财产,你好意思吗。拿着董事长净利润在那堂而皇之的多懒,开店不用你们、政府对接不用你们,你们天天开着白领的工资往办公室一座,都在盯着电脑别人不走你不走,因为早的走怕说你们不敬业,可真敢呐!然后公司,还每月给你们存着敬业金好意思花董事长这钱吗。 <br>困惑3.大家都说董事长从来不占他下属的便宜,可现在的高层带队都是自己一手提上来的人,就工程的朱老总要是没占过下属的便宜,他下属怎么敢占那些施工方的便宜,要相信中国的人文文化,上行下效是一定的。 <br>困惑4.涨不涨工资的无所谓,但是部门都是课长,都在一个城市,就因为部门不同,工作就差的不是一星半点吧!付出辛苦的程度都是一样的,就因为高层不在销售上有产出,就知道在我们课长工资上占便宜啊?你的数据是好看了,我们要是比别人付出的少也认了。但不是这样的,干活让我们跟最累的人比,工资就不用比了,你咋那么双标哪。董事长给您开的工资那么高,您咋不说我天天和课长们沟通,我不用开那么多,您就给我开中层工资就行,那董事长多多感动。“己所不欲勿施于人”。也请人事部做的格日调研起到作用,那有的部门工资就几个中高层就能和企业定的持平,不是她工资开的多么合理,那完全是给课长不一样的待遇,试问?课长40人工资标准低集团定的,然后她也会影响中高层工资,更不影响他在董事长面前的贡献度表现,但是那是你应该做的么?这样的高层能带好团队吗。 <br>困惑5.您手底下的课长也不容易,难道你忘了你之前是怎么一步一步走上来的了么!现在您看不上她们,他们顶多不出现在您面前,您看上他们才是悲哀,因为意味着多干活不说还得多挨训,因为做的多,错的多。你还不能接收谁的活,因为你接了就意味你的事了,就是所谓的干的多错的多,但是工资不涨。董事长不给你开到这份工资,不给你那么好的待遇,你干么。那你为啥不干的,确安排在课长身上。