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☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2025-12-02 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2025-12-02 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 加班
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:29:59
    第17264楼
    加班不给加班费可以不加班吗?不加班违反公司规定吗,如果不加班说违反了公司规定,这属不属于公司强制员工加班
  • 2381
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:24:08
    第17263楼
    门店丢购物车扣员工分,请问扣不扣战区总的,那么大的高级领导,就连门店购物车都看不住吗
  • 来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:20:37
    第17262楼
    门店丢购物车和员工有什么关系,员工要是看到购物车没推回扣分可以理解,全员推车,我们看到购物车,都已经推回来了丢了车,还扣员工分,员工给偷走了吗,丢车不想办法,就知道口员工分
  • 错配
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:16:14
    第17261楼
    现在错配不给奖励了,是集团规定,还是课里,门店的规定,是课长不愿意给吗
  • 开心
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:13:52
    第17260楼
    您好,我是大连区总经理李岩,关于您提到的问题依次进行回复:1、关于您提到的加班小时问题,根据《比优特考勤管理制度》第八条第2节中规定:申请加班,必须打卡,同时提交{工作日加班},经上级审批通过后,系统会按照打卡时间和加班审批自动判断和审核加班小时是否正确。加班最小时长以30分钟为单位。如果您的加班时长小于30分钟,系统是无法审核的。通过您的留言,我也会与店长开会强调,控制员工加班小时,如遇不可抗拒原因需要加班,按照最小加班单位安排工作内容,避免员工加班时长无法提交。 感谢李岩总经理的回复,您也说了加班最小单位30分钟,加班时长超出30分钟,系统无法审核,这应该是公司的问题,而不是我们员工的问题,例如加班55分钟,只能提30分钟,请问是否符合劳动法。一个员工义务奉献加班25分钟后这么多门店,比优特得占员工多少便宜,公司有公司的规定,前提我们加班没有违反公司规定,为什么要义务奉献5分钟,10分钟.甚至25分钟,国有国法,不符合劳动法
  • 开心
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 16:11:08
    第17259楼
    您好,我是大连区总经理李岩,关于您提到的问题依次进行回复:1、关于您提到的加班小时问题,根据《比优特考勤管理制度》第八条第2节中规定:申请加班,必须打卡,同时提交{工作日加班},经上级审批通过后,系统会按照打卡时间和加班审批自动判断和审核加班小时是否正确。加班最小时长以30分钟为单位。如果您的加班时长小于30分钟,系统是无法审核的。通过您的留言,我也会与店长开会强调,控制员工加班小时,如遇不可抗拒原因需要加班,按照最小加班单位安排工作内容,避免员工加班时长无法提交。 感谢李岩总经理的回复,您也说了加班最小单位30分钟,加班时长超出30分钟,系统无法审核,这应该是公司的问题,而不是我们员工的问题,例如加班55分钟,只能提25分钟,请问是否符合劳动法。一个员工义务奉献加班25分钟后这么多门店,比优特得占员工多少便宜,公司有公司的规定,前提我们加班没有违反公司规定,为什么要义务奉献5分钟,10分钟.甚至25分钟,国有国法,你符合劳动法
  • 小天
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-02 14:35:09
    第17258楼
    非常感谢董事长的英明决策,让我们不用被变相压迫以工作未完成为名的无私加班,让我们能够工作和家庭区分开,正点上下班,真心的感谢董事长,希望这个决策能长久的持续下去,不要进行一阵就变了
  • 来自:大 连/超市公司
    2025-12-02 11:43:27
    第17257楼
    关注一下现在一些新学员储备课长吧,公司开大了,用人多,别啥人都上了,没能力的,人品不行的,都来凑个热闹,精兵能一挡十,烂仔一窝只会让比优特走下坡路,真是什么人都能当个课长。
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-02 10:26:07
    第17256楼
    尊敬的比优特加工部领导,您好。齐齐哈尔比优特加工课,课长管理不到位,现在很混乱,包括人员方面,商品销售方面,请彻查。谢谢。
  • 不见春风
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-02 09:59:12
    第17255楼
    想吃活珠子,为什么比优特买不到?
  • 顾客
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-02 09:00:25
    第17254楼
    补充17253楼,如会员储值时间是经过设置为固定的每月20日起,那么改为全场大促活动时间为2月10日-2月19日+因2月只有28天,会员储值为2月20日-3月3日刚好在元宵节当天截止,这次特殊的大促活动也应该按照往年活动一样,非储值和储值顾客都可以到店购买全场任意的商品。
  • 顾客
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-02 07:26:50
    第17253楼
    会员储值的活动时间除了每月20日起外,应该在每年的过年期间延长一下活动的天数,例如2026年2月16日为除夕日,按照往年来看在除夕的前一周基本上是各门店人流量特别大的时候,如果仍然定于2月20日起才能享受会员储值价反而会让顾客在过年期间享受不到太多的优惠价格,因此应建议应从2月10日小年夜开始实行会员储值价
  • 采购
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-11-25 22:40:59
    第17252楼
    您好领导,我们现在大家的压力都绷到了极限,就看谁先撑不住,采购天天加班到几点领导可以调记录看看,而且加班都不让提报审批,全部算作无私奉献。每天各种部门都在向我们要数据,这个要稽核那个要分析,工作被严重碎片化。关键是来自真市美的货我们必须无条件接收,他们来的货比优特采购还要挨骂,这些巨大的进货量都是怎么来的?最终导致缺货的依然缺货,大库存的变成巨大库存,商品日期不好了就强行分给门店,库存积压大了也强行分给门店,但分了又没有配套的促销价格,临期商品了也没有处理政策,这让采购具体怎么办?分给门店分不下去,处理又处理不干净,试问除了真市美哪个供应商能有这么厉害的本事。门店员工休息时规定不能接打电话,但采购什么时候能有不接电话的权利?该采购管的工作我们都管了,不该采购管的也全要管,比如陈列不好也骂采购,实在无法理解,门店店长天天在现场,就像自己家衣服叠得齐不齐自己不知道吗?难道100家店的陈列问题全是采购的责任而店长毫无责任吗?各种稽核任务根本干不得过来。我们强烈请求公司各部门领导尤其是稽核部门的领导能来采购岗位实际干上一两个月,这样既能提升你们自己的业务水平,也能更深入地了解采购工作的实际困境,从而让未来的稽核工作更能落到实处、更精准有效。
    【回复】超市公司
    2025-11-29 10:46:53
    您好,我是超市公司副总裁周旭!通过留言内容,可以感受到您在工作中存在的困扰和焦虑。通过核实和梳理反馈如下: 首先公司提倡高效率工作,避免无效动作的产生,公司将梳理相关流程,出台机制管控加班 其次、关于数据稽核、分析,是业务管理部从帮助采购查缺补漏的角度上,提炼了一些必须要改善的工作。相应的被稽核后需要做的工作越多,说明当事人在上一步的工作环节的质量就越差。 第三、真市美是零售企业孵化的经销商,也是这几年支撑比优特快速发展的重要基础。真市美在高效率运营的同时确实会出现效期品和大库存。比优特预估量之内产生的异常库存由比优特处理,除此之外的异常库存真市美对接相应的客户企业处理,当然厂家支持很多特殊政策的依然优先比优特选择。 第四、公司规定员工可以准备两张手机卡在企业微信中个人信息处明确标注工作号码和生活号码,可以在非工作时间将工作号码关机。有紧急重要工作确保拨打生活手机号可以联系到相关人员。 第五、比优特是总部加强型的企业,门店负责执行和落实,因此各种经营指令需要采购深思熟虑后明确方案给到下游环节。 同时公司对中层以上的干部每年都有下沉工作的要求,是为了让更多的稽核部门和管理干部能够了解业务流程、熟知业务逻辑,做好经营保障和服务工作。我们会安排相关干部下沉到采购部门了解目前困扰大家的工作内容。 比优特将采购人员视为公司的关键人才培养,公司对这个岗位的要求是内驱力高、自主性强、有创新力,同时公司给予了高绩效的薪资待遇,希望采购作为奋斗者在公司提供长期的职业发展通道上共同发展成长。感谢您的留言,谢谢!
  • 网友
    来自:沈 阳/集团总部
    2025-11-25 22:01:46
    第17251楼
    我建议让总部人员以及个公司领导下沉到基层,去看看怎么去做好一个岗位。基层岗位都做不好,怎么能从事高层呢?人品不行,素质不行,甩锅一个顶三个,骗人,忽悠,打感情牌,家人牌,事后就翻脸。是不是都是这样啊?!那你们说我们基层员工如果也学习你们领导的作风,那超市将是什么样子,董事长你得考虑好,小人当道会造成什么后果,是不是也应该对管理层从上到下也制定强制标准。
    【回复】战略运营部
    2025-11-28 10:14:37
    您好!我是集团战略运营部员工关系经理、董事长助理张鹏。根据您所反馈的情况,您在工作过程中遭遇了一些问题,并因此感到苦恼与无奈。您提及的公司高层干部存在“人品差、不作为、甩锅、骗人”等现象,这属于严重的管理思想偏差。请您与我取得联系(我的工作号码15734015559),以便更为高效地解决问题。谢谢。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-11-25 21:31:17
    第17250楼
    加班不让提,提也不给批。餐补得扣分,没有扣的也要扣到下个档,这就是现在比优特的现状,一个人三头六臂都不够使的,可员工和管理干部嚯嚯。马上要年末了,不加班可能吗?比优特领导层越来越丧良心了。
    【回复】超市公司
    2025-11-28 14:02:21
    您好,我是超市公司哈区总经理李凯,连续两周组织店长战区HR指导对加班小时的审批流程培训 ,涉及年末储值活动盘点等集体活动或者协作出去支援等向上级提出审批即可,针对您说到餐补,希望您针对检查出的具体问题反思如何调整,避免重复问题发生,感谢您的留言,谢谢
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