今天是 2024-04-24 星期三

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:159 0240 6565 邮箱:13624682111@139.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 23:22:51 第14122楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
14114的老朋友 我只是提个建议 又没让你非要干 你可以选择不干 没人逼着你干啊 你干不了不代表别人干不了是吧 不能一概而论 你去蔬果 也不一定能干好啊 我们家就有人下班以后去饭店干小时工的 我不相信杂百的活比果蔬还累 加的班比果蔬还多
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-23 23:04:12 第14121楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特的领导好,想反馈一个事,就是前段时间我的手机丢了,不是什么好手机,手机壳里还有200元现金,用了好多年了,就是手机里有很多照片和视频,都是很重要的的回忆,当时真的以为丢了,很着急,后来知道是咱们比优特的在卫生间捡到了,核实之后还给了我,当时着急出门去外地,也没当面感谢一下比优特黎明店的好心人,听说是个当官的,目前一时半会儿我也回不去不能当面感谢她,就请领导帮忙感谢一下吧。希望比优特越来越好!
 
留言人:黑 留言时间:2024-04-23 22:00:27 第14120楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
超市里只能买到羊杂,(⊙o⊙)啥?时候能卖牛杂啊
 
留言人:鹤岗 留言时间:2024-04-23 21:58:42 第14119楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特的领导您好,我想说一下加班的时间,我们上班晚到一分钟算迟到,扣分,可是多上15分钟不算加班,合理么,如果理货员每个人每天都多上15分或者20分钟,那可想尔知,这是多少个人的劳动力啊这算不算克扣员工的………………不敢想象啊!
 
留言人:不用知道 留言时间:2024-04-23 21:04:38 第14118楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,想问一下,鸡西区到底是哪位领导在做决策?门店店长课长所有人都听从上级指示,上级的指示到底从哪位领导开始?当初进入鸡西市场是否提前做好调查规划暂且不谈,已经有了前车之鉴现在撤出时为什么还是这样乱成一团?一个多月以前就已经决定撤离为什么不提前处理商品,配送中心盘点不允许返货,特殊时期孰轻孰重不能特殊对待吗?在保证排面有货的前提下,完全可以非常有序的返货,而不是像现在这样整个卖场像破烂市场。需处理日期的商品如果月初开始处理,也不至于像现在这样进价就六七十的商品卖十块,二三十的五六块,饮料一两块?不是自己兜里的钱都不当钱了吗?还是给鸡西百姓员工谋福利呢?还有,员工都不做自己的工作了,提前抢货等削价,防损在干什么?规章制度在哪里? 期待百忙之中给出最终处理结果而不是简单的回复,谢谢
 
留言人:超市老理货 留言时间:2024-04-23 21:02:05 第14117楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你好,请问一下大连市区的三八广场店什么时候开业?什么时候开启招聘?招理货员是正式编制吗?给交五险一金吗?去印象城店应聘只招小时工了!有十年超市理货员工作经验的45岁以内的招吗? <br>谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:31:09 第14116楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好!请问公司超市是否跟着商场营业时间走? 我们甘井子万达最近商场闭店时间有变化!全年9:30开店!周日到周四21:00闭店,周五周六及节假日21:30闭店! 写得很清楚闭店时间!能为我们员工着想一下吗?21:30下班没公交!商场地铁口门也关了!绕道出去!商场都关门了谁来超市购物? 想抓销售不是靠那半小时的!我们是员工没想过吗?说不好听的最后那半小时销售90%都是员工自己消费!可以看看!还买的都是些出清商品啥的!真差那么点吗?考虑的那么多吗? 真心考虑过我们吗?我都能想到您怎么回答了:商场9:30开店也没影响咱8:30开业,怎么就提前关业店铺就要求咱提前关店呢? 咱也不知道跟万达怎么处的什么关系?咱就不提了!在打个比方员工停车和万达共赢一下不好吗? 连个停车地方都没有!天天地下二层空成啥样?共赢一下不好吗?谈谈合作 停地下二哪怕周六周日人多咱不停给他们倒出地方来。共赢!商铺一个月450!给员工申请点福利谈谈合作那么多人开车统计过吗?咋搞的关系不明白!那破纸壳,泡沫箱子扔个垃圾也不让扔!放外面一个个课长说不让放!万达检查!拍照! 那破玩意连个收纳东西都没有!笼车本身不够用!卡板放不了东倒西歪!都认真下去考察过没有?上级下达命令上嘴皮一碰下嘴皮安排下去完事了!这反映了好几个问题!最近也没看见店长不知道忙啥咱也不知道能不能看见此问题!就这样吧。估计也就发发牢骚没后续了。官方性回答一下就完了。看之前顾客反应说信号不好的问题好像也没怎么解决也是回复完不了了之了。也就这样了事实一点不办。心寒
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:30:46 第14115楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说到活动期间未报加班小时的,收银员的取消了吗?春节和三八节的都取消了吗?至今没看见呢
 
留言人:临时工 留言时间:2024-04-23 20:30:25 第14114楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
14109楼的小朋友,你是新来的吧,这得缺成啥样,能说出这样的话,怎么跟以前的管理干部一样呢,让其他课理货员下班后去给你当临时工,咋滴,其他课理货员是牲口呀还是没累着呀,自己排班都不知道咋坚持下来的呢,下班都累的很孙子似的了,还给你当临时工,还比临时工强,你还比较一下,其他课的理货员能不能看上你干的活,自己问问自己,你是来搞笑的么
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 20:30:12 第14113楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 问一下十年员工 今年的十年员工标准截止到什么时候算 麻烦明确的说下谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:03:52 第14112楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,上上周说到收银员上班的问题,领导回复的也没病,那么比如1.2.3.4.都是早班,都不忙,还闲着呢,5.6.7是晚班,早早就到岗了,那么大家一起闲着吗?这样也是没问题吗?是绩效工资没有小时,是自愿来的,那么大家都闲着不是问题,领导不关注这个吗?假如就10个顾客,4个人收款可以收2笔-3笔,那么7个人呢?大家都在靠时间收不到钱,这不是问题吗?如果排队,早到没毛病,谁都想多挣点,领导也别回复没提到哪个门店,没办法核实,这就是门店领导的事,从来不关注这个问题,
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 19:19:50 第14111楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导们,又到苹果季节了吗?2.99元3.99元4.99元5.99元7.99元,领导们来区分一下如何呢,里面的理货员都整不明白了,不能简单点吗?知道说也是没用,但是还是忍不住想吐槽一下,谢谢
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-23 19:18:31 第14110楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好我发现兴安台服装商场淘气堡门口设置的游艺项目不是很合理有一个提示需要交门票10元,但是多数顾客没有交就带着孩子玩,看见女同学带孩子或者面善男同学带孩子玩就有人提示要交费之后顾客就对付几句就走了不交这个钱,看见不好说话的就没人管了,这样对遵守规定的顾客朋友就是不友好的,我认为咱们既然要收费就用一些隔断隔离开交费咱们就让他进来玩不交他自己进不去或者直接就免费让大家体验这样可能更好,但是希望如果采取安装隔断隔离的情况下可以设置几个休息凳子椅子让大家歇歇脚。谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 18:36:07 第14109楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我是一名比优特超市生鲜员工 对于现在生鲜小时工有点自己的想法 小时工一个是不稳定 说不干就不干了 再一个是工作能力不一样 自营员工教一个小时工费时费力 刚感觉会干点也许人就不干了 本来生鲜自营的人就少 小时工再不给力的话活就特别累 我建议能不能用一下自营员工 就是自营员工下班以后还想额外再挣一份钱的 这样人员也稳定 工作能力也没问题 毕竟现在能留在蔬果的都是工作能力强的 课长也省心 活还能干出来 自营员工也轻松些 还多一份收入 一个自营员工最起码能顶2个小时工吧 咱超市也可以降低一些成本 希望各位领导能考虑考虑 谢谢
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 14:55:30 第14108楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
倍舒特导购王福云多次被各门店清场,为什么还可以各门店销售卖货呢?王福云在兴安台比优特冻手打过人,现在依然在各卖场嚣张的卖货,比优特的规定是观看的么?请防损部门各门店给予处理!并公平对待?
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 12:19:09 第14106楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
每周营运标准,店里搜集一遍,为啥各线营运又要收集一遍,这个活无形之中干了两边。这个课长管多的客大课,挨个填,填完了店里还得填。还有,现在找店长一问啥,就让找营运经理去,那店长的意义是啥?
 
留言人:难! 留言时间:2024-04-23 10:55:42 第14105楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 现在门店节约费用 能对付的坚决不换 好不容易换了 报个销比我生孩子都费劲 说句不好听的 如果等你报销的钱下来治病 人都入土了 你这还没审批呢 天天讲效率 执行力 ! 哎 闹心!!!
 
留言人:收银 留言时间:2024-04-23 10:45:41 第14104楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
收银淡季能不能看客流合理排班,让我们歇歇别出现闲置
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 08:22:19 第14103楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我们现在最大的漏洞,就是没有一个能对所有领导干部稽核的部门。员工可以被考核,被千条规万条矩的限制和约束着,但领导层就可以为所欲为,不受任何的控制,肆意妄为而无人问津。就现在这种情况,就是“州官随意放火,百姓禁止点灯。”也别指望监察防损去管理这些事,他们也怕得罪人,“在公司工作20多年,自称***都得敬她三分的人”,懂点事儿的人都会避之而不及。当然这还不是最糟的,比这还严重的就是平日里根本没有什么实质性的工作内容,全靠把下属的失误当作自己的奖牌,第一次第二次我们可以理解,但后面抓的细节越来越变态,领导是不是应该反思?到底是不是在鸡蛋里挑骨头,你的工作有什么意义?除了带给公司扣分的“收入”,真的给公司带来效益了吗?公司现在天天吵吵提高“人效”,可是还是有这样的人天天在转空子,无所事事,吃皇粮而坑百姓,欺上瞒下,除了会扣分,真的再无它用!难道这就是“人效”,真是“人见人笑”。
 
留言人:公司眼中的刺头 留言时间:2024-04-23 07:03:52 第14102楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的鹤岗区营运部长单长荣您好,针对上期14097问题的您的回复。在回复表面上看,没有问题,但作为每一个人,务实应该是工作的根本,您回复第一个问题说,因找差人出现不认真导致失误。在后台系统里会自动抓取出来,同时也会对相应责任人进行扣分处罚,这个盘点操作人员,不管事初盘还是复盘都是这样的,一个标准,没问题,可是,找差不认真,错了,收到处罚了,初盘或是复盘人员也被处罚错了,事实依然存在呀,说白了,钱还是交了,您的回复就是说话,没解决问题呀,这个问题不是个例,确实很普遍,第二个问题、您回复盘点失误的扣分罚款交到财务交款里,是选择错了模块,需要申请退款重新交款,在这里咱不讨论罚款对不对,两个模块存在的意义是什么咱也不讨论,咱只说,领导不指定,不说,员工会选择错误吗?这是选择的问题吗?您的回复,解决问题了吗?作为领导,这样的回复,我认为是纵容,第三、支援兄弟门店盘点,是以到店盘点时间计为加班时间,看着也没问题,可是,我整点下班,如果十分钟到了,开始工作,提交加班确要求半点开始,那我们的二十分钟算什么,不得不让人理解为公司故意行为,那我们员工下次可不可以换一种方式去,步行,用时三十一分钟呢,付出必有回报,作为回报是最好的激励方式,是提高效率的动力,这也是董事长经常说的,奖励一定要提前马上兑现的原因,奖励终究要给,直接影响以后工作效率,我们在换一个角度说,在路上这个时间,员工与公司的关系还是存在的,至于这个时间算不算加班,就像你回答以上问题一样,你们说了算,找差对与不对,我们初盘和复盘谁交罚款无所谓,领导要求罚款交到哪里是哪里,我们选择错了模块,最后还差一句,感谢您的回复