今天是 2025-11-18 星期二

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 14:33:59 第17211楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
亲爱的比优特领导你们好!<br>大东龙之梦导购员6月份到现在的餐补都没有发,麻烦领导帮忙解决
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 14:33:57 第17210楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
亲爱的比优特领导你们好!<br>大东龙之梦导购员6月份到现在的餐补都没有发,麻烦领导帮忙解决
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 14:08:59 第17209楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
亲爱的比优特领导你们好,比优特导购员的餐补从6月份到现在都没有给,麻烦领导帮忙解决一下
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 13:20:28 第17208楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好!我就想问问,你们这些杂百采购是捡垃圾的吗?采购的都是什么啊,全都是顶期临期的商品,卖场快成垃圾站啦!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 11:21:13 第17207楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
无非一个生日蛋糕福利的事儿,你们不给或者人事录入错误不想承认,还至于把评论给删除,董事长差这一个蛋糕还是你们办事不利怕人说,我每周都会问,我看你是不是每周都删除,一个蛋糕没啥不给就不给呗,还至于删除了
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 11:21:11 第17206楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
无非一个生日蛋糕福利的事儿,你们不给或者人事录入错误不想承认,还至于把评论给删除,董事长差这一个蛋糕还是你们办事不利怕人说,我每周都会问,我看你是不是每周都删除,一个蛋糕没啥不给就不给呗,还至于删除了
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 11:17:58 第17205楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导们,什么时候电商生鲜上下架能跟AI称一样自己去选,,这也太麻烦了,,AI称一选就能上架,这还得解码锁码,还得报上去真是好麻烦,希望领导们能研究研究吗
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 08:14:22 第17204楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
请问一下协同平台需要绑定是什么原因,没有账号密码
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 07:59:18 第17203楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想知道上班推迟10分钟有什么意义吗?下班在推迟10分钟?想一出是一出,我们又没要公司工时,还是我们能把公司的东西搬回家呀?把我们当贼了,提前来干点活都不让进卖场,就是干靠呀?无语,净整些没用的
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 06:16:38 第17202楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
报资深员工好几个月了,为啥没有消息,这事就完事了啊,啥工作效率啊
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 01:27:51 第17201楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
投递的协同采购岗位申请表,要多久有答复
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:58:34 第17200楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好:每个月店长下沉课别5天,课长下沉门店协作课别10天,扫描空洞,查询商品状态,和一些简单的补货动作,也能减轻相关课别课里人员紧张的情况,不要光拍照发到群里就完事了,公司的每一个人都要有发现问题,并且能够解决问题的能力,也为员工树立个榜样和标准,让员工更有信心追随公司未来走向百年老店的步伐,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-15 19:44:29
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,您所反馈的扫空洞,查商品状态和基础补货工作是店长,课长等管理干部的每日工作内容之一,同时集团每年也有要求中层以上管理干部要有下沉计划和执行反馈,现场问题可以直接进行反馈,祝您工作愉快,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:39:49 第17198楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,每次扫小黄签的时候,请有关总部领导部门,安排人员到门店帮忙,去帮忙扫描小黄签,和别小黄签的工作,谁来都行,重要的是要有人来,欢迎每个月安排总部相关领导下沉门店调两组数图,以便领导们更了解基层门店的相关情况和状态,更能增强和进步有关领导的基本功,还更能体会和了解到基层的兄弟姐妹们实时工作状态和工作能力,更有利于开展和夯实公司一步一步往前走的步伐,对公司也是好事,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-15 19:43:10
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,更换小黄签和数图调整工作是我们日常经营的重要工作内容,集团也一直寻求合适的方式方法或者设备去改善我们的工作强度,目前已经增加的电子价格牌减少我们更换变价的工作,而集团也有要求中层以上管理干部每年都会有下沉计划,您有更好的建议可以直接进行反馈,祝您工作愉快,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:39:07 第17197楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长能力强,有经验就得一直支援开新店。谁都知道开新店累,出来都是为了挣钱养家糊口的,那工资没有多开一点,花费的精力操的心却是双倍的。新店越来越多,公司应该相应的对开新店的管理干部增加个补贴制度,让每个人都积极的去响应新店的工作。领导们也不要说现有的那个新店补贴,一共新店开完呆不上3个月就把管理干部全部调走轮换一个遍。不是就为了单纯省这点补助吧?我们也没有像各位中高层大领导开那么多工资,觉悟上也跟不上来。就是领导怎么安排怎么干,但是凡事要有个限度,别把能干的人当傻子嚯嚯,能力一般普通的就放在小店养老。
 
【回复】超市公司 2025-11-15 08:56:30
您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯,对于支援开新店的管理干部而言,的确在劳动强度和操心程度上大于老店,公司也正因为考虑到这点给予新店管理干部一定额度的新店补助,但是在运营标准和经营业绩上,老店也同样存在着需要维护高效运营的业绩压力,提高销售,降本增效不仅是新店面对的重点课题,也是老店经营且良性发展的重要条件,所以说并不是老店课长的工作强度会弱很多。一家新店在开业的3个月后,销售业绩、人员状态等就会逐渐趋于稳定化,所以在密集开店的需要下,就会有个别课长调动,分配到更有需要的门店中,这一点希望您能够理理,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-11 23:36:15 第17196楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
给门店发的有长期导购员编制的岗位,什么时候可以招聘人,真市美既然同意上人,为啥还不让门店招人?
 
【回复】人事行政部 2025-11-15 14:53:01
您好:我是导购主管李艳秋,目前真市美部分品牌长期导购员编制正在根据销售情况进行重新梳理中,具体梳理完成后,真市美公司会通过采购通知到各门店。您所提到的编制有,但是不让门店招人的情况,请直接与我联系,18646816990,便于有针对性的快速解决,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-11 23:31:50 第17195楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我们13.16.百货的员工好像大冤种,每年19课都有刷单和团购,月月销售嗷嗷猛,结果不算13课课长业绩,19课月月拿400元奖励,没我们啥事。今年因为某些原因,19课完犊子了,结果跟我们13.16百货一起考核了,本来今年我们月月能完成的,结果跟19课一起又完不成了,19课参考去年同期定的任务,嗷嗷高。今年我们奖励又泡汤了。真是无语了。好时候你们19课吃肉,我们汤都没喝到,现在不好了,19课又来当臭鱼。问课长,课长就说公司定的,没办法。课长也是傻子,不得钱没问题,听说你连续完不成,要降薪降职的。
 
【回复】超市公司 2025-11-15 09:21:05
您好,我是哈区战区总经理李凯,关于19课去年的异常销售,采购部也在寻找资源来弥补今年差的一些销售,门店也要根据任务来制定销售计划寻找销售资源,考核都是按照课长所带课别整体进行考核,所以门店需要提高整体销售来达成任务,针对异常数据集团也会特殊考虑。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:25:08 第17194楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问人事部领导,我爱人(员工)人流手术后需要休养朗新提交申请是选择事假还是产假,请领导给予明确答复谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-11-15 17:26:02
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,公司为员工缴纳了生育保险,该情况应该提产假,上传医生诊断和病例,具体问题可电话咨询:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-11 23:19:29 第17193楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
加高层全撤了,采购的问题更加暴露无遗,没卖出去的加高层亮化太多了,门店的情景陈列说实话,陈列还可以,后边露出来的不齐墙体太丑了,天天说卖出去,下180回命令了,采购也没卖出去,门店一年填800回广告位卖出去情况,简直太好笑了。卖出去是采购谈的,怎么卖的,多少钱,怎么核算费用方式,期限多少,结果天天让门店填写,你们采购换来换去不交接吗?还有,卖出去的长期端头和地推,钱呢?怎么核算的?利润呢?门店一点没看到账目,我的纯毛利呢?
 
【回复】超市公司 2025-11-14 19:28:45
您好:我是超市公司工业品事业部副总经理李文超:门店加高层亮化工程是公司今年的重点工作,采购部们也正在全力以赴和厂家沟通洽谈中,具体的费用收取情况每个月都会由财务部门给门店进行上账明示。如果您的门店加高层目前没有收到相关费用,就是这个店的位置至今为止还没有厂家同意制作宣传广告。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-11 23:12:28 第17191楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导,请问取消加高层依据是什么?杂货可以理解,百货实在想不明白原因。原因有三:1.锅具和被子层面深99%都是1:1:1,就算是1:1:2,实际也只能放下一个样品,请问顾客买锅具和被子,难道都得让顾客等半小时,去楼下取吗?2.百货只有一个员工的门店非常多,理货员不在班次,13或者16课协作的促销员根本就找不到货,以前还能在加高层看看条码找一找,现在完全瘫痪。3.楼下没有库房,或者库房非常小,或者干脆不让用,所有锅具摞起来一卡顶棚,被子摞高了还倒,拿货怎么找?拿完了还得重新摞起来,浪费多少动作和时间?一天干不干别的了?百货卖个货怎么这么难?4.撤下来得货放哪里才好?有架子吗?有位置吗?请给解决方案,作为高层,你不是问题的制造者,你是解决问题难题的,是引领者,提供解决问题得方法。如果说底标高结是需要面对危机快速出手,先干,看顾客如何钻空子,再步步完善没有问题。但是这跟底标高结不是一个维度。这完全可以通过调研走访实地,会议研讨,试点运行等得出切实可行的方式方法,再全店推行,而不是一刀切。花式情景陈列没有完善标准,一个门店一个样,这种既要有要的思维,作为领导者,有问题。
 
【回复】超市公司 2025-11-15 09:20:31
您好,我是哈区战区总经理李凯,关于加高层回复请参照17126楼,加高层的情景陈列,营运部已经将做的好的门店照片进行下发,也将加高层的参考图片进行分享,大家参照学习调整。
 
留言人:课长 留言时间:2025-11-11 22:54:46 第17190楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
针对于导购员我也想说一句,12课能申请导购员吗?一找采购,采购就说找真市美申请一下,那我想问了,真市美到底能不能给上人啊,区域面积这么大,没有人根本干不过来……希望采购或者真市美领导给予回复
 
【回复】超市公司 2025-11-14 19:39:08
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,留言中12课导购员问题,休闲食品厂家确实能支持导购员的数量较少,只有在新品上市推广时偶尔会有部分短期导购员的支持。只要有机会能申请到的,采购会全力找到厂家洽谈。 <br>因此区域内缺少人员干不过来的情况,还需要您直接反馈给门店店长,店长会根据情况做综合调配。感谢您的留言,谢谢!
 
 

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