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留言规定
今天是 2026-10-18 星期日

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

比优特客服电话:400-069-0666

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-10-18 星期日

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 芒果
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-13 23:48:31
    第18995楼
    之前执行大小周休息制度的时候,该政策原本是不包含基层岗位的,想咨询一下,现在为什么基层员工也调整成一周只休息一天了呢?
    【回复】超市公司
    2026-10-17 17:11:36
    您好,我是大连区负责人于影,您反馈的问题我们非常重视。集团推行“增加休息日”制度以来,相关岗位人员休息日均有增加,目前没有制度及政策的调整,如门店在执行过程中有偏差,可随时与我联系,以便我们可以及时纠偏改进,感谢您的反馈。
  • 好
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 23:43:33
    第18994楼
    您好,收银系统里的工行扫码功能,太慢了!顾客云闪付 碰一碰 都得 1分钟才能收过来,提示缺少打印程序,信息部也不管,顾客还不乐意 ,收款太慢了!
    【回复】超市公司
    2026-10-17 16:46:09
    您好,我是信息部长綦春学。信息部负责处理各类技术故障,现已收集大家反馈的问题,会全力跟进解决。非技术类问题我们也会协调推进。目前银行后台偶发断网,信息部将联合财务部对接银行排查。感谢您的反馈,谢谢。
  • 疑问
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 23:32:00
    第18991楼
    我就想问一下,每个月至少换两次档,公司的制度是营业时间不允许换,闭店以后也不允许加班换。每次换挡就跟做贼一样,偷偷摸摸的。我就想大大方方的干活,恳请相关领导给予明确的时间段更换档期商品谢谢
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:13:10
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。关于您提到的问题营运部已经下发换挡的流程及换挡方式,不是不允许换,是要在尽量不影响顾客购物以及销售的情况下,选择陆续替换的方式进行换挡,文件已经下发,营运部近期会再次针对于换挡问题下发一遍,请大家按照标准执行,感谢您的留言。
  • 顾客
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-13 23:21:51
    第18990楼
    咱们公司什么时候有全国400热线,谢谢
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:18:17
    您好,我是超市公司收银客服经理路艳,感谢您关注比优特服务升级!集团全国统一 400 号码为:4000690666,客服热线于10月17日正式上线,可受理咨询、建议与顾客投诉。您遇到问题可以直接拨打 400 热线反馈,感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 饭补
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-13 22:09:12
    第18986楼
    各位领导好 听别人说盘点扣的饭补可以返还,我就是想咨询一下有什么具体的说法吗 谢谢
  • 牛马
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-13 21:32:59
    第18985楼
    这监控中心人都这么闲吗?一天到晚就监控个孤儿,购物车啥的,相关领导能不能给安排点活干,我们人手不够,干不过来,看不过来
    【回复】超市公司
    2026-10-17 15:19:05
    您好,我是沈阳区部长单长荣,监控中心每日检查孤儿商品,购物车回收等相关事项,主要目的是降低我们的损耗,提升顾客体验感,提高卖场的营运标准,如果您所负责的工作需要协助,可以找到课长或者店长,感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 1
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 20:50:07
    第18983楼
    最近小时工撤的太多了,活干不过来,还不让加班,还得减工时能干过来吗?请领导加人吧
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:13:24
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。感谢您的留言反馈,非常理解人手紧张带来的压力,一线同事的辛苦都看在眼里。集团有对应的人力配置标准,会结合门店经营数据增长情况综合评估。店长可以整理门店相关经营数据,向事业部以及区域 HRBP 提交人力增补申请,经过评估符合增人条件后,就可以为门店补充相应人力。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 20:31:44
    第18982楼
    你好,你们自己上门店看看,门店现在新来的学员零基础,什么都还不会,就安排一个学员盯两个小时工岗位的活。目前现状是3个学员都盯不住1个小时工岗位,新人上手不仅帮不上忙,还打乱门店节奏,活都干不过来,严重影响门店正常运营。新人现阶段根本没有能力独立承担两个小时工岗位的工作,这样安排不合理,容易增加损耗、出问题,建议调整带教和排班,学员先跟岗学习,不要直接独立上岗盯岗位。希望早日给我们解决问题,谢谢。
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:14:37
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。现阶段安排学员替补小时工岗位,仅承担基础补货类初级工作。替补期间,涉及技术性操作与业务处理必须在课长或老员工带领下方可开展。学员在岗替补的全部工时内,课长、老员工须同步做好代教工作,并非简单盲目的进行人员顶岗。 如你反馈确实存在岗位安排不合理的情况,可反馈店长重新进行统筹调配,保障门店基础运营为第一要务。感谢您的理解与支持 ,谢谢!
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 20:27:59
    第18981楼
    领导您好,收到之前的回复,感谢答复。之前回复主要说明了15课低温奶区的导购撤岗承接方案,想进一步咨询其他课別课,目前门店部分课别的厂家导购员已经全部撤场,现有人员需要同时承接原来导购负责的上货、理面、查日期,维护排面等大量新增工作,人力明显不足,想咨询这种已经全部撤场的课组,后续的人力补充方案、工作量评估如何安排?是否可以优先评估该课组的人员缺口,及时安排承接或者补充人力,保障卖场正常运营,恳请领导答疑,辛苦领导
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:14:23
    您好,我是哈尔滨区人事HRBP丁宁。除 15 课外其他课组如因厂家撤减导购,出现人力缺口、工作量激增影响门店正常运营,门店可结合现场实际核定需求,直接补充人力,无需等待统一梳理,保障一线运营优先。前期已要求店长、课长持续摸排现场情况,及时发现、及时解决。相关要求会再次与门店同步信息,战区及区域 HRBP 将持续跟进。若您所在的课组仍然出现无人解决的现象,您可以直接联系我18345106277,感谢您的留言。谢谢!
  • 牛马狂飙2
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 20:10:32
    第18978楼
    你好,我就想问问现在法律规定的比优特工作时间到底是几小时,一周两次到门店打造陈列,都是全天加班时间给算不?又要让MD经理到门店干三天课长的活,让课长休息,MD自己的本职工作怎么办?还是说到门店干三天课长活同是本职工作也得干?这三天把课长和MD的工资加到一起给开?现在动不动就占用在我们的休息时间到底是公司行为还是莫些人的个人行为?麻烦公司给个解答?我们想要公司好,但是是不是也得建立在合法的范围内呀?别说公司现在正是爬坡的时候,需要每个人付出。那现在让我们这样无私奉献。是不是哪天我们家里面有事情,公司也算我们出勤回去办家里面的事情?如果不能就不要白嫖我们,公司需要我们可以加班,但是请不要牺牲我们的休息时间变成公司节约成本的手段。记录我们已经留存。公司也可以去各个工作群看看或者问问我们的各个老总,他们都是怎么样安排工作的。如果这是公司行为就明说,我们好权衡我们能否接受这样的工作环境。如何去维护自己的利益。
  • 你好
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-13 19:56:46
    第18976楼
    您好,王军部长,鹤岗防损徐俊平2026年9月份期间严重脱岗事情希望彻查。不能因背后有关系就为所欲为,公平公正。有理有据有痕迹。谢谢
    【回复】超市公司
    2026-10-16 19:14:06
    您好,我是监察防损部部长王军,关于您反应的防损员徐俊平脱岗的行为,在您反馈此问题之前我们已经在自检自查时发现该问题,并以调查完毕。调查结果在9月份存在多次脱岗的行为,我与区域主管一起找本人进行谈话确认,本人承认自己的脱岗违规行为,我们按照制度进行严肃处理,同时也感谢您的反馈,谢谢!
  • 牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 19:47:49
    第18974楼
    您好,公司的领导好,现在大大小小的会真是多的离谱,一个公司怎么能天天这么多会。干点实事吧领导们。不是开会把活分下来就完事了,比优特迟早被你们这群不作为,瞎指挥的领导们坑了。会议结束你们是完事了,下面人上一个活没干完,又来一个活,有的甚至会还没结束就要会上刚布置的事,不交就扣分,让不让人活了。之前不是有要求几点过后不要拉会么,为什么现在大事小事随时就是一个会。你们一天开多少工资,你们那工资为公司不睡觉我觉的没人拦着,但我们需要休息,需要有正常的生活,请有关领导重视目前这种乱开会的现象吧
    【回复】超市公司
    2026-10-16 17:13:36
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。会议已经进行了优化,取消了一些日常会议,调整为周期性会议,同时针对各项会议的时长本周也已进行了优化和调整,会继续优化会议内容和参与人群,感谢您的理解,谢谢。
  • 别当昏君
    来自:长 春/超市公司
    2026-10-13 19:20:13
    第18973楼
    降本增效,降谁的本,增谁的效,降低用人成本,增加公司效益,各位领导能不能睁大你们的眼睛看看,课里几个员工,早班一个晚班一个,员工还得上货,还得市调,还得调整PB陈列,还得回传数图,还得整改,还得发海报,还得返货,但凡休息一个都得崩盘,我就问你这活儿给你一个人能干过来不!!正在上货呢,喊你出去发海报了,发海报呢拍你地堆空洞了,怎么空的心里没数吗,晚上调商品陈列,货就上不完了,左也不是右也不是,一天天货都上不完哪有时间查日期,过期还让你买单,咱就问小时工是干嘛的!挺大个门店省那歪瓜两枣的!但凡给晚间补充2个小时工补货,你再看看啥样!人少活儿就干不完,干不完标准就差,标准差你当店长你就爱呲,有因必有果,什么样的因种什么样的果,死循环的,集团控制成本,可不可以看看电费,水费等原因找一找,卖场标准提高了顾客才愿意来,整的跟菜市场似的谁愿意来,都没人愿意来了你怎么挣钱,怎么分红,好好心思心思吧!!!员工只有两个胳膊两条腿,不是八爪鱼!!
  • 满清第一巴图鲁
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-13 19:16:59
    第18972楼
    现在加班小时是有出没有进 连固定休息都没休上呢 先让把自己的年假和加班小时补没了 我攒小时是我自己应急时候用的 我连我固定的休息都没休上呢 先给我小时研究没了 某战区皇帝一句不允许再有加班费产生 门店就得费劲巴力研究员工 不加班也行 架不住有些领导总爱快下班前研究点今天必须完成的任务 活得干 加班不能批 好事都让你们占了
    【回复】超市公司
    2026-10-17 17:17:53
    您好,我是大连区负责人于影,您反馈的问题我们非常重视。集团不鼓励加班,特殊情况产生加班,门店会优先安排员工进行补休,以保证加班员工能够得到充分休息。集团加班费结算规则是员工当月加班结余工时超过25小时,会在当月工资中自动结算加班费。考虑到员工有补休需求,结算后会剩余20小时,大家在有需要的时候可以申请补休。目前未发现存在加班不审批情况,如门店在执行过程中有偏差,可随时与我联系,以便我们可以及时纠偏改进,感谢您的反馈。
  • 刘宇
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-13 18:26:27
    第18971楼
    之前说百日会战 停止大小休 平时就加班 董事长开早会说后面结束后可以补休 完事现在又让下门店 甚至周天还得下 本来就是单休 还说以后周四到周六海下门店 百日会战结束不是恢复大小休么 周六还得上班么 意思是以后管理干部没有大小休了么
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

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7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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