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留言规定
今天是 2025-12-10 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2025-12-10 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 宣传
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-09 23:34:59
    第17317楼
    我们早上早到出去宣传回来了就在门外等到点再进去,不浪费吗?进去干活不好吗?这一个月得半个月天天早到宣传,天天等。抓紧回复,天怪冷的。
  • 有嘴无脑
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-09 23:26:17
    第17316楼
    各种领导查52md问题:我们就问档期剩余怎么处理!我们不放地堆端架放哪!你给解决了我们不就按图陈列了。一堆大库存不告诉怎么处理,就知道让我们按图摆,不难为我们吗?还有缺货,开档不到的品我们怎么按图操作,你们了解开档品库存吗?一个个推责推诿不干实事的采购和营运。
  • 李可可
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 23:16:48
    第17315楼
    我是2307店的一名员工我想知道卖货时间是听店长墨迹这不合格那不合格,还是接待顾客呢卖货呢???都已经员工购物了她还在让整改这样有意义吗,明明我们都在旁边,都已经在擦了,店长非要再旁边在照一遍,站半天整上一堆剪头就为了发一张照片让我们整改,都干的面子活,我想知道李丹丹会不会干活,懂不懂员工应该干什么,能不能理解我们,能不能换个懂人事的店长来
  • 匿名
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-09 23:15:24
    第17314楼
    17课真是越来越不咋地,之前说17课就是12课进什么品牌17就进什么,现在还是一样,17采购要不给12课管吧,没有什么散的,全是69的商品和12课区别是什么,本来12就达不成,这17现在和12也没啥区别了,还下降,17课都快没了,怎么不下降。。。畅销品动不动就缺货,配送一到货就跟分赃似的赶紧要货.把你那货量看明白比啥都强,采购货都看不住,卖啥啊,都达不成你采狗不想想谁的问题吗
  • 打工人
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 23:10:48
    第17313楼
    报销太费劲了,压力都给课长,门店缺东西,员工催课长赶紧买,营运查店为什么没什么什么,请问哪个淘宝商家支持公对公打款?要不就公司指定线下合作门店,都去那买也行,你也不管他也不管,最后还让你干,咋干啊?买点东西属实费劲,常用的物供统一进不行吗!!一问就没有!这活到底咋干?下班开会 休息开会 算不算加班?还有请问一下,课长早值晚值 离家远 尤其冬天首发车根本不赶趟早值,晚值下班也没有车,打车费报不报销?请领导明确
  • 牛马都比我贵
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-09 23:04:04
    第17312楼
    董事长总结的课长加班:就是干员工活,开会,调取各种数据,太对了!1.哪个课长想干员工活,员工不是仙,不是一个水平的,有些能教,有些入职好几年了也干不明白。2.削价,你们一句分给门店处理,你们查过一个课,一个月削价多少吗?你们看到的是负毛利多少,我们看到的是多少个人,多少天走削价流程。3.还有开会。不管几点不管干啥都拽课长开,你写明白,还用宣讲吗?4.还有那培训,你请的老师是花钱了,可我们听到底有什么用,我们是能制作舆论还是需要我们解决舆情啊。5.再就各种作业,也是中高层的作业转交给基层做,费用分析,客诉分析,盘亏分析,缺货分析,下降分析,预估量填写,都有报表自己看自己查呗还有打价签,开门,接车,上机,捡单,都是员工活,哪个不是我们干。活确实杂,一到晚上写工作日滞,都不知道写啥?
  • 李晓红
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 23:02:22
    第17311楼
    我是2.307店的一名员工,就我们 员工工作的领导让加班为了整 改,没事不抓销售成天让这整改 那整晚上本来就人少让你整改 人少,上完货1个多小时就拍照 说缺货补货说没事在那 看着看缺货吗,让补货还不 让扣2分,整的我们压力大了
  • 李丽丽
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 23:01:47
    第17310楼
    领导你们好!我是2307店的一名员工。我们在11月29号盘点加盘,填写加班申请给驳回了,不知道什么原因,请有关领导给回复一下!
  • 无用
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-09 22:21:19
    第17309楼
    现在买东西报销太费劲了,东西也不是我们想买的,是门店经营必要的物品,比如牙签盒,铅封等,后库又不给统一配送,公司也不提供统一的购买渠道,营运或者采购一句“缺道具你买呀,又不是不给你报销”,结果东西买回来了,确实不给报销呀,因为没有对公打款,淘宝,京东,拼多多各个网络平台都是直接付款,人家才发货,有几家有对公账户?公司的要求我们理解,但是能不能结合实际?要不就任何物资都做到配送同一购买,各店管家婆下单,要不就请财务部门务必结合门店实际情况下发报销流程,请提前给我们培训到位,告诉我们到底该怎么做才能顺畅报销
  • 小节线
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 22:12:55
    第17308楼
    尊敬的领导你们好我是2307店得一名员工我就想问问超市是已销售为主还是整改照片为主顾客正在这买货那店长过来就叫你去整改照片还没完没了就让顾客在那等不整改就拿扣分说事现在我们十几分钟就得看遍手机有啥事都不跟科长说直接给我们员工打电话我看超市都不用科长都行了店长直接取代了现在正是旺季的时候不抓销售就整些没有用的。
  • 燕山府
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 21:56:18
    第17307楼
    尊敬的各位领导,我是2307店的一名员工,我想知道为什么11月29号的盘点加班被店长驳回,而理由是超时,我们并没有磨洋工,大家都在费心费力的干活,想早点回家休息,却被驳回,那以后盘点完也不要收拾卖场了,第二天让顾客看着我们收拾吧,请各位领导给个答复。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 21:50:56
    第17306楼
    您好,想问下早上提前进卖场两三分钟,竟被扣10分,还连累科长也被扣10分,其他门店也有这种情况,怎么就扣3分那,一样的情况怎么扣分不一样那?只培训说不能早进,也没说过扣多少分,更没说扣10呀!扣分就这么随意吗?
  • 牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 21:46:48
    第17305楼
    哈区生鲜事业部你们能不能有点担当?上期答疑留言我说的还不够明显吗?你们自己变价生成时间的失误,把责任推给电子价格牌厂家?好意思吗?自己变价单生成的时间不对,造成了员工等待,滞留卖场。然后在这推卸责任?这不就是卸喇叭吗?过能改, 归于无。倘掩饰, 增一辜。白学了? 你们不统计金额了吗?厂家给钱了吗?公示出来啊。。
  • 大牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 21:40:34
    第17304楼
    董事长说不让管理干部加班,那为什么总在要下班的时间开始开会呢?难道这不是变相加班吗??而且这个时间不让加班,那就应该在下班路上,一边走路一边听会,或者一边开车一边听会,有安全隐患不说,也影响听会效果吧????还有就是回传东西都是立刻马上,或者一两个小时必须回传,想问下领导们那休息的呢?还有就是晚班没上班的呢?早上下班了呢???活真的那么急吗???不让加班,也考虑下开会时间和回传东西的时间啊?这样才能从根本上解决问题。
  • 游客
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-09 21:34:23
    第17303楼
    2307店销售上不去和店长李丹丹有直接关系,一天天的不抓销售就知道在上顾客的时候拍拍拍!!有顾客买货也在那里揪着我们不放,不接待顾客,顾客生气都说你们是不卖东西就走!就知道天天整改她自己那点东西!一点眼力见没有,卖货难道对于超市都不重要了吗?我们必须第一时间看手机,要不然照片看不到整改不到,不是第一时间回传照片半小时不回传就扣分,夏天淡季任务都完成了她来直接就下降了,正是销售阶段我们都卯足了劲销售,她这一天天的拿手机就是卯足了劲整改啥也不懂瞎指挥,我们现在在卖场看手机的频率增加了,销售的时间减少了!听别的门店的人说是前台课长上来的店长!她也不懂什么时间应该抓啥!就会前台那点活!换个店长就这样的不配当店长!
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