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留言规定
今天是 2026-01-11 星期日

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-01-11 星期日

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • /
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-01-06 23:54:04
    第17446楼
    您好 层面深不对的问题屡次出现 公司不考虑考虑为什么吗? 是员工没有责任心吗?我相信作为集团的老员工 没有责任心的人只占少数 层面深不对大多少情况下是因为门店的深过大 门店申请改深的时候 营运部怕改完缺货 不给改 或者要求门店提供照片 才给改 为了改个深门店员工要付很多的时间和精力 好不容易都抽出时间 整完了提交上去了 好嘛 也没给你改 也没有个回复 也没有个结果 就不了了之了 那门店为了少来卖不动的货 或者超出货架深度的货 那就只能改层面了 咱就说能不能 把改深的权限交回门店吗 怕门店改错来多货来少货 完全可以在深度方面设置最低值2最高值10多于或者少于这两个值的在找营运更改 我相信 营运部有作为的领导的工作量也会少很多吧 谢谢
    【回复】超市公司
    2026-01-10 14:41:34
    您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,感谢你反馈问题,层面深准确性直接影响门店的到货情况,需要我们日常及时维护,尤其是在马上临近春节,到我们一年最重要的时间段,这时候如果因为参数错误导致缺货对我们会造成很大的损失,已要求相关营运经理进行调整,不要给门店额外动作,快速反应及解决门店修改参数问题,如果哪个课别未及时解决,可以直接联系我。祝您工作顺利。谢谢!
  • 不想说
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-01-06 23:45:01
    第17445楼
    我就是提个见意,收银能不能多加人,满超市就五个收银员,每天收银员不可能成天收,得有休息,吃饭的时间,可卖场最忙的时候就三个人收 ,顾客体验感非常不好,有的顾客着急就不买了,收银是整个超市的面子,体验不好顾客下次也不来了 我希望超市领导能重视这个问题
    【回复】超市公司
    2026-01-08 18:18:23
    您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,但可以明确的是集团对门店的定编人数是有相关核算标准的,如果收银员人数过多,会导致门店成本过高浪费人力,也会出现收银员绩效较低收入减少的情况,希望您能理解。近期集团有多家新店开业,哈区部分门店也派出了老收银员去支援,如因有支援新店导致以上问题,可以通过调整收银员班次或增加小时工来补足支援人力,但决不能影响原有门店的正常运营,通过您反馈的问题,我也会与所有门店的前台课长,再进行重点强调,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢。
  • 员工
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-01-06 23:35:05
    第17444楼
    你好我想咨询一下15年马尔代夫旅行得满足什么条件?是工作满15年?还是工龄满15年?那么是截止到什么时间点15年呢?谢谢!
    【回复】人事行政部
    2026-01-10 21:44:16
    您好,我是人事行政部人事经理李明艳,工龄满15年的员工可享受马尔代夫之旅的荣誉,每次统计结点为每年的6月份。感谢您的留言,谢谢!
  • 网友
    来自:大 连/百货公司
    2026-01-06 23:16:21
    第17443楼
    黎明店的食堂和更衣室臭得无法呆下去不能给解决一下吗
    【回复】超市公司
    2026-01-10 10:32:08
    您好,我是黎明店店长张祥峰,针对您所反馈食堂、更衣室的问题:由于门店物业条件有限更衣室地下有水井,前期水井出现堵塞的现象,门店已做疏通和排泄工作,并且我们保洁人员已做彻底的清洁工作,现已处理完毕。谢谢!
  • 课长
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-01-06 23:07:55
    第17442楼
    请问一下各位领导,生鲜部门我们一天开业照片,4次库房照片,晚高峰照片,闭店照片,门店也一大堆需要回传得时间节点。从早上9点开始到晚上10点就是每天10多个闹钟贯彻整整一天,但凡少了一次3分打底扣分。请问领导我们还没上班或者已经下班了还有休息的时候能不能让我们好好休息一下。天天被这些闹钟吓得提心吊胆,早上睡觉不能超过9点醒。怕被扣分。晚上10点前不能睡要不也被扣分。我们每天的精力也有限,已经进入旺季抓销售的时候,面子上面的活有些无效的工作流该省就省了吧。别说下班了找协助,协作也是同样被这些忙的焦头烂额。
    【回复】超市公司
    2026-01-09 09:01:17
    您好,我是哈区生鲜事业部,部长富强,针对您反馈的问题,通过梳理,1.开业陈列照片,试吃照片9:30前回传2.下午14.00库房照片回传3.晚高峰陈列照片,试吃照片,17:00-17:30回传4.闭店卖场,库房标准照片.10:00前回传群内, 每日回传照片都有时间节点,现在门店越来越多,让大家回传陈列是为了更好的让大家明确重点工作内容,也是提高大家的标准,营运更好的给予门店指导,只有基础工作做好,才能带给顾客更好的购物体验,咱们一同努力,把基础工作做好,为集团业绩助力自己的一份力。感谢您提出的意见,谢谢
  • 秃了
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-01-06 22:59:10
    第17441楼
    有个问题,课长总说人员够用,有人来检查的时候让所有员工都上早班加班呢?做给领导看,不扣分呗?领导来了认为你的人员配置够用,实际呢?是所有人都上早班,领导不来了就可以糊弄?比优特最大的问题就是领导认为人员够用,课长心里明镜似的知道人员不够用,不敢反驳反驳就是你管理能力不够,员工压力巨大,想干好实在是干不过来。好像活都是为干给领导看的,领导满意就行,顾客呢爱咋咋地吧,反正顾客也不能扣我分。
    【回复】超市公司
    2026-01-10 17:23:22
    您好,我是辽西战区副总经理于影,各门店人员的定编人数都是按照店型及销售额去制定的,如无特殊情况是可以满足门店正常运转需求的,如遇大促或者节假日销售高峰期,门店店长可以和战区总申请临时小时工编制以满足门店的销售需求,我们所做的任何工作都不是给公司领导看的,而是以服务顾客为第一原则,只有顾客满意了,公司才会越来越好,如果您所在的课别人员确实存在短缺的情况,可以和店长反馈,由店长去综合衡量是否需要增加人员,感谢您的留言,谢谢!
  • 吃饱了
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-01-06 22:32:12
    第17439楼
    17438说的对,理货员已经压缩的像干毛巾了,时间像大明星,活都排的满满的,干这个活别的就耽误,就像课长说的干重点的活,我想问一下有那个活不干可以?那个活不是重点?就好像有三头六臂似的。
    【回复】人事行政部
    2026-01-10 22:24:42
    您好,此条回复请参见17438楼,谢谢!
  • 魔豆
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-01-06 22:22:39
    第17438楼
    领导嫩好,我想问一下最近课长要求一天回传4次库房卫生照片,有点理解不了,库房卫生比卖场烂次还重要吗?几个理货员呢?有这个时间去卖场整烂次不好吗?不应该把仅有的时间用在刀刃上吗?那杂百是不是也得要求卫生?就他们哪一个课就一个人两个人的24小时干也不跟趟啊。就是想领导多想着点给理货员减轻点负担吧,太累了,心累。谢谢
    【回复】超市公司
    2026-01-10 17:21:25
    您好,我是辽西战区副总经理于影,门店其实和我们的家是一样的,无论前仓后仓,时刻都要保持干净整洁,我们员工要养成良好的工作习惯,做到事事有人管,物物有定位,我们如果时刻处在一个干净、有序、整洁的物质环中,工作起来也是非常舒心的,门店之所以要求大家按时回传库房卫生,也是为了让大家能够保持住来之不易的劳动成果,能够将库房卫生坚持下来,还请您能够理解,感谢您的留言,谢谢!
  • 刚刚
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-01-06 22:12:39
    第17437楼
    领导好,想说一下现在可不可以把水果的小柿子还给水果?菜区的实柿子菜区管?都整一起还得去扒拉水果变价,很容易变价失误啊。关键是现在也不是摆在一起,完全可以水果地堆和菜区柿子地堆挨着就行了呗,要不水果不愿意整菜的,菜不愿意整水果,造成好多没必要发生的矛盾。谢谢
    【回复】超市公司
    2026-01-10 08:46:14
    您好,我是沈阳区营采部长刘克严,针对您反映的蔬菜的柿子类与水果的柿子类要分开管理的问题,因为这两类商品属于同一类别的商品,之前分开管理是不合理的,今年进行了品类梳理统一归属番茄类。我会针对此问题要求门店管理干部将这两类商品归属同一员工进行管理。感谢您的留言,谢谢!
  • 4
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-01-06 21:55:23
    第17436楼
    你好,一个月就能上4个A班早班,结果去了四个支援的,把我们的早班都改成晚班了,你于心不忍吗?就是想说一下你把我们的晚五改成晚八都可以,但是不要改我们的早班,谢谢
    【回复】人事行政部
    2026-01-10 22:49:05
    您好,关于排班问题如果有任何疑问,请第一时间与课长沟通,便于问题的解决,感谢您的留言,祝您工作愉快,生活幸福!
  • 网友
    来自:大 连/服装珠宝公司
    2026-01-06 21:48:19
    第17435楼
    我想说黎明店8点10分上班,8点开门,大冬天的员工在外面等着,家都很远早到一会还得在外面等着,谁能那么准8点到,本想早到一会换衣服却进不去,在外面冻着能不能解决
    【回复】超市公司
    2026-01-10 10:34:22
    您好,请参考17421楼回复,谢谢!
  • 没素质
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-01-06 20:49:56
    第17433楼
    亲爱的刘总,您开会嘴里不带啷当开不了会是么?2小时会议听你骂人听了1个半小时,我们也有工作也有需要干活 ,动不动找个安静的地方听会,卖场活谁去干 ,不小心把麦打开了。结果就是10分,我们也有日常工作,不是光听你骂人的,动不动妈妈的 谁欠你的啊,高层就这素质么?
  • D
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-01-06 20:27:18
    第17432楼
    时代广场超市 这是咋的了 超市门口跟菜市场是的 大喇叭哇哇的 一走一过哇哇 哇哇的 尤其做油渣子哪家 你折扣 优惠都能理解 那你除了喊就没别的方法了 这就是给顾客打造的清新舒适的购物环境?
    【回复】百货公司
    2026-01-09 16:44:49
    您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常抱歉给您带来不好的体验感。针对您反馈的问题我们已经对现有商户进行了要求,不能使用喇叭设备宣传活动,影响顾客的购物心情,同时要求现场工作人员会做好巡场检查避免再出现类似问题,感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 顾客
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-01-06 18:33:22
    第17431楼
    比优特超市各门店应增加免费火烤去毛加工的服务,服务包括鲜猪蹄,肘子等
    【回复】超市公司
    2026-01-09 09:04:48
    您好,我是生鲜事业部,部长富强,针对您提出的意见,我们已经进行沟通联系,陆续会增加烤好的猪蹄和肘子品项,感谢您提出的意见,谢谢
  • 52周MD
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-01-06 16:34:37
    第17430楼
    杨红婵总,各位总部52周MD说的算的高层领导:您好,现在52周MD门店执行的一片混乱,非常不理解采购为什么总是卡在开档前一两天才给清单,清单下来大家一起哄抢订货,导致订货无货无陈列,最可气的是有的时候开档当日领航群还在更改清单临时变换,我们执行的这项工作意义是什么真的理解不透,采购发的清单作为一名课长,我是看的稀里糊涂,一看就是为了做作业而做的信息表,表格无厘头的往下拉拽,给采购打电话,临时口头再告诉你怎么做,就这么儿戏么,那要重点信息表做啥啊,这个月的开档就没有货,马上结束了还没有货,这是逗我们玩呢,没有货为什么要做呢,业绩下降还要我们分析,就这样能不下降么,天天要求门店效率,采购的效率在哪呢。不是我们执行力不行,是有很多绊脚石,能否建议抓紧评估一下不行的人吧,别因为这些人影响了我们一线人的方向
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