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您好!
为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
答疑的留言须知如下:
1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。
3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。
4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。
5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。
6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。
8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。
鹤岗区及周边客服 管经理
13634686865
哈尔滨及周边客服 董经理
18345106288
沈阳及周边客服 李经理
18345683767
吉林区及周边客服 蔡经理
18240352155
鹤岗比优特时代广场客服 杨经理
15845467955
比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332
超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717
监察(主管集团廉洁违规违纪)
刘经理
手机:18345106110
邮箱:but684110@163.com
员工关系经理(主管内部关系协调)
张鹏
手机:15734015559
短信回复:157 3401 5559
邮箱:butmfz@126.com
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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
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6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
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c来自:鹤 岗/百货公司2026-02-03 23:59:19第17586楼时代的领导我咨询一下,咱们卖货是必须用,那个喇叭喊吗?一进负一跟菜市场一样,进超市之前,这家卖面包,那家卖猪油渣,有需要应该能看的见吧,有必要喊那么大声?跟朋友说话都费劲。公共场合不需要注意一下吗?这一路下来真的太吵了!【回复】百货公司2026-02-06 10:29:17您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常抱歉给您带来不好的体验感。针对您反馈的问题我们再次对负一现有商户进行了要求,不能使用喇叭设备宣传活动,同时楼层工作人员也会加大检查力度,避免出现此类问题。感谢您的留言,祝您生活愉快!
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客服员来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 23:50:36第17585楼您好常海霞领导,乳制品发票税率是13%,系统不支持导入,还得需要我们客服员手动去改,这不是给员工增加工作吗,过年了,开发票的越来越多,我们还要挨个去看吗,没有解决方案吗,开错了,一个信息过来,告诉联系顾客,顾客怎么那么听我们的,给顾客打电话低声下气的,对不起发票税率不对需要给你重新开,人家顾客都报销了,怎么那么听我们的,然后顾客就是一顿骂【回复】财务管理部2026-02-05 14:25:38您好!我是财务管理部税务经理李云龙,非常理解您最近的困扰与焦急情绪。由于相关课别采购同事前期商品信息维护的疏漏,导致乳制品13%的税率无法正常导入,给大家在年前业务高峰期增加了大量重复性手动工作和沟通压力。我们深知各位客服同事为此承受了顾客的质疑和委屈,大家辛苦了。 此问题现已从根源上解决。相关采购同事已按要求完成了所有乳制品税收分类编码及税率的正确维护。目前,系统已完全支持该类商品的发票信息正常导入,无需再手动修改。 再次感谢大家的理解和在此期间做出的巨大努力!后续我们将加强不同环节的核对机制,力求避免此类问题再次发生。如果大家在具体操作中遇到任何新问题,请随时与我沟通。
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天天来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 23:45:56第17584楼店长每天巡店就是为了交作业,对付,只要笔数高就行,有啥用啊,走形式吧,店里实际问题不解决,有事就推脱责任,怎么上来的那【回复】超市公司2026-02-07 10:16:34您好,我是哈北区总经理李凯,本周对哈区所有店长的巡店进行了抽查对未按要求执行的进行了5-10分的处罚,对于不解决门店实际问题,希望您与我联系,具体描述,集团按制度会严肃处理,我的电话是:18145623191 感谢您的留言,谢谢!
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他来自:沈 阳/百货公司2026-02-03 23:23:41第17583楼您好,我想说一下处理客诉这个问题,客服员解决不了的应该找谁,每次处理客诉找课长肯定不是打一个电话就有人来解决的,一个推一个,这个让找那个,那个让找那个,有时候找4.5个课长打4.5个电话才能有人来处理,既然找到课长了那肯定是客服员解决不了了,因为找领导领导来解决一个推一个顾客都直骂人,多难看那么多人在那看着,影响多不好,你们开高工资的时候怎么不推呢不说给你吧给他吧?没有制度吗,应该谁处理谁就及时来处理,非要激化矛盾,激化顾客情绪,然后领导终于来了,和领导说这么长时间都让顾客骂了,领导说反正没骂我,为什么要因为你们的问题,客服员被骂,客服员不是人吗?就应该被骂吗?希望有制度能解决,谢谢【回复】超市公司2026-02-06 19:11:23您好我是收银客服经理路艳,门店客诉如客服员解决不了,第一时间联系前台课长进行处理,前台课长由于特殊原因无法到现场解决,员工可直接联系门店店长进行解决,不需要找其他部门的课长进行处理。门店客诉主要受理人除客服员以外就是前台课长和店长,如哪个门店的前台课长或店长在处理客诉时不顺畅,导致客诉受阻,可直接电话联系我18840842221,感谢您的留言,祝您生活愉快!
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员工来自:大 连/超市公司2026-02-03 23:15:09第17582楼尊敬的领导您好,能不能考虑一下把香烟也纳入客服员的绩效工资,现在香烟的库存量真的很大,收纳和盘点也是一件很复杂的事情,还有就是烟柜存放的香烟库存有限,销售成条的香烟的时候难免会来回跑库房,新年邻近,这样也能调动客服员推荐顾客购买好的香烟的积极性,也给公司增加业绩,望领导考虑下,谢谢!【回复】人事行政部2026-02-07 20:25:46您好!我是比优特名酒采购陈艳薇。关于您提出的将香烟销售纳入客服员绩效奖励的建议,我们正在积极制定相应的香烟销售绩效奖励方案,并配套设计相关的考核与动销陈列管理制度,以其通过正向激励与规范管理相结合的方式,共同提升香烟品类的销售表现。相关制度将于近期正式下发执行。如果您对绩效考核方式有具体想法或优化建议,欢迎随时与我沟通交流。我的联系电话是:18345633835,感谢您的留言,谢谢。
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喂来自:沈 阳/超市公司2026-02-03 23:13:29第17581楼您好,服务台一个班就一个人也不给安排一个临时工帮忙,现在年前特别忙,要开发票,发票不能耽误因为投诉员工要承担,退换货,售卡,券换卡,实体卡换会员储值卡,处理客诉,接电话,电商电话,开寄存柜,寄存东西,没用会员或者会员储值的整单退了然后一个一个敲在重新结,还有打假的来拍照片拍小票,还有来处理打假商品的退货然后签一次性了结又拍身份证照片的那一退和拍照多的都10多单,咱就说就一个人能干过来吗,没人管有的顾客都直骂人,还有买卡的顾客来送钱来了等半天,咱说损失这顾客哪多哪少,那顾客都说这也不是一个人干的活啊,咱说这这么忙不能给配个临时员工吗,要么就领导下沉一下你们来干一天没人管看看你们能不能干过来,有的顾客一看等半天要买卡人家就走了去哪买不了卡,这过年一买都是大额的卡,那不都是钱吗,咱说这个不能解决吗?谢谢【回复】超市公司2026-02-06 18:10:28您好,我是辽西战区副总经理于影,年前客服台的工作压力确实比较大,如果目前客服台一人在岗已经无法满足工作需求,您可以和课长或者店长反馈,一般门店客服台都有两名客服员倒班,因为2月份天数少,年前高峰期我们可以合理调配客服员出勤小时,如压力无法缓解,我们也可以和店长申请增加一名小时工来辅助大家的工作,感谢您的留言,谢谢!
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的啊来自:大 连/超市公司2026-02-03 23:04:00第17580楼领导好 想提个意见,就是在卖场从来没听过顾客说咱家菜果有农残检测买的放心,就感觉顾客根本没把这个当会事,很多都不知道,胖东来卖的好不也是因为顾客买东西放心吗?我感觉咱们这个需要想办法加强。卖场电视天天放,感觉没有顾客能注意到。 还有咱这个三个人倒班的班次领导能不能给想想办法,太乱套了,不能85倒班人不够,卖场责任区划分不明确,干活乱套,员工经常出现矛盾。 还有卖场一堆学员,都像领导似的指手画脚的,平台都不干,他懂啥?最少的在平台干2月吧?啥也不知道就在那瞎指挥。干活员工没几个人,一堆指挥的。也算比优特特色了。【回复】超市公司2026-02-07 13:32:25您好,我是大连区总经理李岩,非常感谢您提出的建议,关于农残检测宣传工作,我们目前已多种宣传方式:除电视宣传外,档期促销海报中已突出相关内容,各门店农残检测品类专属区域均悬挂KT板进行形象化宣传,会员小程序内也设置了专项宣传模块,全方位保障消费者知情。若您有更具创新性或针对性的宣传方案,欢迎随时向集团提报,我们将积极采纳合理建议,进一步扩大宣传覆盖面与影响力。 针对排班问题,需向您说明的是,当前排班是依据卖场经营需求、客流高峰规律及现场实际工作负荷制定,同时明确要求员工之间做好分工协作、高效配合,不存在分工不明确的情况。如果您在实际工作中有具体的分工协作问题,可与我沟通或反馈给门店店长,我们将第一时间核查处理,确保运营流程顺畅。关于学员带训事宜,集团已对带训模式进行优化调整:学员入职首月将在沈阳接受系统的员工阶段理论学习与实操训练,返回带训地后,将进入课长阶段工作内容的快速学习期。由于学员入职时间较短,在角色转换与技能提升的过渡阶段,难免可能出现指导细节上的偏差,请您给予理解与支持。我们已要求各门店店长及课长加强对学员的日常关注与指导,助力学员快速成长,更好地为集团输送管理人员。感谢您的留言,祝您生活愉快!
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匿名来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 22:53:18第17579楼这都马上过年了卖场开始上人了都一个课一个人这活根本都干不过来,课长一会儿让调这一会调那儿的,卖场大窟窿小眼子补货都补不过来那,天天加班都干不完的活,一周还整两次市调,天天催着去市调,调完也没看调价,拿我们当孙悟空呢分身乏术也干不完啊!领导们安排工作好像说了就能干完都可简单【回复】超市公司2026-02-07 10:17:38您好,我是哈北区总经理李凯,能够理解您的心情,但春节是顾客买年货的高峰期,也是商家想办法争取顾客的关键时候。我们需要通过市调,盯着竞争店的价格变化,确保咱们卖场节日商品的价格稳定,感谢您的留言,谢谢!
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员工来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 22:35:32第17578楼我就想问问课长是犯了什么天条?带的课越多扣分扣的越多,分不够了就不给餐补,不给福利!活是多个课组的活,骂是所有课组加一起的骂,扣分也是所有课组加一起扣,干活干的多的人就该死是不是?不管是午休还是休假,连个整顿得饭都吃不上,不是这个群就是那个群一顿@,不是这个会就是那个会,下班了也没个消停,群里消息回复晚一点就各种电话狂轰乱炸。干了多个课组的活也没给涨一毛钱的工资,凭什么到扣分的时候就往一个人身上可劲扣!!!【回复】超市公司2026-02-07 10:17:58您好,我是哈北区总经理李凯,门店组织架构根据门店店型,和销售进行划分,同时下班前将后续工作交接协作课长,如扣分不合理存在违规请与我联系,我的电话:18145623191,感谢您的留言,谢谢!
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..来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 21:48:18第17577楼有个问题咨询人事部的领导,董事长早会说给采购涨工资,为什么有的涨了有的没涨。是按什么标准划分的【回复】人事行政部2026-02-07 13:26:26您好,首先和您解释的是本次采购调薪不是普调,主要参考几个因素,1、管理权限;2、价值贡献;3、个人能力;4、承担份额;5、日常工作表现,以及本部门管理团队的综合评估考量的。
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乱套了来自:鹤 岗/超市公司2026-02-03 20:50:40第17576楼你好,我想问一下咱们采购领导们,为什么天天变价?这是怎么做到的?看看我们的班,不是早上6点,就是6点半,要么就7点的,这班都花花了,是早来早走,天都没亮就得出门,一变就100多个,干啥呀这是?恐怕我们不出错呀?如果可以骂人我真的控制不住,你到底想卖多少钱?怎么就整不明白了呢?本来就人少,变价多,错了还得背锅,咱们能不能从根源就把这个问题解决了,以前优化人员时候说的好好的,人少了,变价也不会那么多了,现在可好了,人是优化没了,活一点没少,事也没少,有没有更高的领导管管这事,变价到底能不能从根源解决一下,我在这里跪谢了!【回复】超市公司2026-02-06 11:16:47您好:我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,非常理解您现在的困扰。商品价格变动是我们随着市场的竞争变化以及超市公司对价格政策管控要求进行的必要动作。采购这边我已经要求大量变价的商品不要在一天调整,分开2天或或者3天完成。同时要求采购前一天提前通知门店便于调整大家的班次,尽可能的减少大家往返的奔波时间。感谢您的留言谢谢!
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董小姐来自:沈 阳/超市公司2026-02-03 20:08:40第17575楼您好我想说咱这今天起早来誓师大会明天起早来清理卫生,本来临近过年了特别累特别忙,然后要么就是早班员工来晚班员工不来换着来,这晚班员工折腾来家近的行,家远得一来回2个多小时车程你说回家不,回家就是刚到家又要出门了不回家就得6出门一直到闭店而且现在东北天气这么冷,休息不好怎么精力充沛的工作呢?真正考虑过员工的感受吗?清理完卫生誓师大会完晚班员工家远的就得在这耗一天没地方坐没地方躺天还冷。谢谢【回复】超市公司2026-02-06 18:01:56您好,我是辽西战区副总经理于影,通过您反馈的情况来看,确实是门店在工作安排上考虑不到位,我会和所有店长强调,安排工作时要尽量考虑到员工的班次,避免大家来回折腾,增加不必要的通勤成本,尽量保证员工充足的休息时间,感谢您的留言,谢谢!
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网友来自: 哈尔滨/超市公司2026-02-03 19:15:12第17573楼您好,我想请问哈尔滨课长聚餐什么时候?是取消了吗?【回复】人事行政部2026-02-07 13:26:58您好,您说的课长聚餐是营采线活动,此活动没有取消,营采线根据不同的聚餐活动主题(活动主题可是:活动前方案落实、活动完成任务总结、活动未完成任务找原因等),聚餐日期可以适当提前或延后。近期也会提醒营采线人员根据时间安排和门店活动情况组织大家聚餐交流,谢谢!
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小二来自:大 连/超市公司2026-02-03 18:54:28第17572楼您好,请问加工部的课长多久换一回,半年还是一年?需要算算能不能坚持到换新课长来…【回复】超市公司2026-02-07 14:22:40您好,我是大连区加工部营运经理战庆虹,关于门店课长在店多久调动的问题,目前没有具体时限规定,需要根据开店速度、门店管理干部调动等多方面因素进行判定。如果您还有不清晰的,可以联系我。我的电话是:15140086226。感谢您的留言,祝您工作愉快!
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顾客来自:大 连/集团总部2026-02-03 18:30:11第17571楼比优特领导你们好,现在大连是不是换领导了?换了个啥东西?越换越差劲吗?1.你们卖个炒瓜子,跑去了2次都没有货,21号去了买过,觉得挺好还便宜就去买了,结果又去了2次都没买到,服了。2.大连的店现在的服务态度真挺差的,问个东西有没有,告诉没有,第二句我还没等说话,他先开口了说:没有没有没有没有,这么不耐烦吗?来事儿啦?,好吧,我惹不起,比优特你真牛;别说也有态度好的时候,我还纳闷那天态度咋那么好,就听见一个员工边走边和旁边的人说什么品鉴来检查了,品鉴来了哈,原来是这样啊哈哈。希望比优特还能像刚开业那时候,做个有温度的超市,要不是有你家的购物卡,我真是不爱去。【回复】超市公司2026-02-06 19:10:01您好我是收银客服部经理路艳,很抱歉给您带来了不好的购物体验,通过您的留言也让我们发现了门店服务中存在的问题,对于员工日常的培训工作还是做的不到位,也使我们深感羞愧。关于您提到的炒瓜子商品,经过了解门店是不允许断货的,同时我也将此信息同步给有炒瓜子的单品的各店,如您再次遇到缺货问题可直接电话联系我18840842221,我会第一时间给您解决,再次感谢您对我们服务的指正,祝您生活愉快!






