今天是 2025-11-19 星期三

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 23:59:37 第17223楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
想给领导们反应一个问题,就是生鲜来货问题。首先配送来货烂是谁的问题?是门店吗?门店按格式反馈是没问题,但是你配送为什么还能不认?拍照片不清楚也不认。难道我们为了上班还得换个拍照手机?小葱芹菜那都塑料袋来的,你配送装货的时候看不见东西烂了吗?就那么发门店来了?谁信?你们捡货就像我们上货似的没有先进先出了吗?不检查质量吗?把烂的东西发门店还正常入库是一次两次吗?一直这样,门店不反馈你们就不管。现在东西烂了是门店问题了?自己质量怎么样不能看不见吧?那你们来货斤数不够,东西透明塑料袋装的烂东西来了责任人怎么办?耽误门店功夫不?本来我们都焦头烂额的,还得整天给你们研究这个??别整天损耗都门店问题。那叶菜要不烂了要不蔫巴了,那韭菜谁能处理的起要耽误多长时间知道不,天天门店擦屁股,我们还得天天拍照处理,还动不动超时的不管的,一天上班像打仗似的我们能一个品一个品检查质量吗?你们配送大透明塑料袋烂了都看不出来,还来说我们反馈超时,可笑不?那来的黄瓜顾客说都是黄瓜种子来了吧?又粗又大的,影响门店销售不?那产地直接采还不如本地呢,质量又好又便宜。。关键态度还好。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 21:56:30 第17221楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,请教一下,企业微信有没有联系人拉黑功能?有的人自己成天浑水摸鱼滥竽充数还要影响其他人,动不动就装傻充愣打你电话给你企微弹语音电话,最后忙活一圈发现他就是在这穷搅和你,他自己工作干不明白还影响其他人。最好有个拉黑功能,让他自己知道知道天天是来干啥来了,学会长大。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 21:28:52 第17220楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
楼上的还有个没说就是最重要的,就是菜区人少每个人分担的压力就大,买单,收拾库房,扣分早上对来货。每样活都需要比果区多干才行。还有不能正常倒班。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 21:08:43 第17219楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
按重量算水果的商品也比菜区重吧?按难易程度叶菜也费劲吧?结球的也得打包翻包啊,菜的打包翻包也很费劲。晚上要收的也很多,早上要上的也很多。菜区出清也费劲啊,那水果只要便宜点就能卖出去,菜区就不行。我们家我都没听水果喊过出清商品。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 20:27:58 第17217楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
尊敬的领导大家好:<br> 我想咨询一下关于门店分割师调离大库现门店只有生肉理货员的现状咨询几个问题?<br>1.在门店没有分割师的生肉理货员的绩效是否有新的文件下发?(在没有分割师的情况下门店生肉理货员为了不影响门店正常销售全力以赴做好分割和销售工作的门店的生肉理货员)<br>2.现大库为了减少损耗下发的生肉标准是否达标?(现状大库来货精五花来货不叫精五花少切一刀,带着损耗来了,大库强配怎样合理均匀)<br> 以上几点问题望相关领导给予解决,相信在好的领导决策下在比优特的大家庭里再创辉煌谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 20:26:20 第17216楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
这批牛油果的质量是真的差,持续一段一时间了,不管是精品还是正常的,就看退货率就知道了,10个能有2个好的就不错了,不知道是哪个环节出现问题了
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 18:31:22 第17215楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导你们好,52周MD更换产品后剩货问题能不能解决一下?不要再说精准要货了,这话不空吗?我们上答疑是希望领导们给解决问题的,不是来听假大空的。整天说那些个大方向有啥用,实际问题给解决一下我就烧了高香了。谢谢!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 18:21:54 第17213楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
早晨提前十分钟上班,根本就不够开业前的准备工作,我们只有两只手,不能分身,之前二十分钟都得小跑才能完成差不多,找领导,领导说自己想办法,我们员工实在想不出,各位领导帮忙想想,怎么在这仅有的十分钟内把工作都完成
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 16:18:11 第17212楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导,问下排班8585这个时间,可不可以根据情况改一下5858,因为现在下班时间太晚了,85的班次接不了孩子放学,有时做完饭吃上一口都快8点了,真的很晚,希望可以有个班次的更改,有58的班次,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 14:33:59 第17211楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
亲爱的比优特领导你们好!<br>大东龙之梦导购员6月份到现在的餐补都没有发,麻烦领导帮忙解决
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 13:20:28 第17208楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好!我就想问问,你们这些杂百采购是捡垃圾的吗?采购的都是什么啊,全都是顶期临期的商品,卖场快成垃圾站啦!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 11:21:11 第17206楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
无非一个生日蛋糕福利的事儿,你们不给或者人事录入错误不想承认,还至于把评论给删除,董事长差这一个蛋糕还是你们办事不利怕人说,我每周都会问,我看你是不是每周都删除,一个蛋糕没啥不给就不给呗,还至于删除了
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 11:17:58 第17205楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导们,什么时候电商生鲜上下架能跟AI称一样自己去选,,这也太麻烦了,,AI称一选就能上架,这还得解码锁码,还得报上去真是好麻烦,希望领导们能研究研究吗
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 08:14:22 第17204楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
请问一下协同平台需要绑定是什么原因,没有账号密码
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 07:59:18 第17203楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想知道上班推迟10分钟有什么意义吗?下班在推迟10分钟?想一出是一出,我们又没要公司工时,还是我们能把公司的东西搬回家呀?把我们当贼了,提前来干点活都不让进卖场,就是干靠呀?无语,净整些没用的
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 06:16:38 第17202楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
报资深员工好几个月了,为啥没有消息,这事就完事了啊,啥工作效率啊
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-18 01:27:51 第17201楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
投递的协同采购岗位申请表,要多久有答复
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:58:34 第17200楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好:每个月店长下沉课别5天,课长下沉门店协作课别10天,扫描空洞,查询商品状态,和一些简单的补货动作,也能减轻相关课别课里人员紧张的情况,不要光拍照发到群里就完事了,公司的每一个人都要有发现问题,并且能够解决问题的能力,也为员工树立个榜样和标准,让员工更有信心追随公司未来走向百年老店的步伐,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-15 19:44:29
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,您所反馈的扫空洞,查商品状态和基础补货工作是店长,课长等管理干部的每日工作内容之一,同时集团每年也有要求中层以上管理干部要有下沉计划和执行反馈,现场问题可以直接进行反馈,祝您工作愉快,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:39:49 第17198楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,每次扫小黄签的时候,请有关总部领导部门,安排人员到门店帮忙,去帮忙扫描小黄签,和别小黄签的工作,谁来都行,重要的是要有人来,欢迎每个月安排总部相关领导下沉门店调两组数图,以便领导们更了解基层门店的相关情况和状态,更能增强和进步有关领导的基本功,还更能体会和了解到基层的兄弟姐妹们实时工作状态和工作能力,更有利于开展和夯实公司一步一步往前走的步伐,对公司也是好事,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-15 19:43:10
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,更换小黄签和数图调整工作是我们日常经营的重要工作内容,集团也一直寻求合适的方式方法或者设备去改善我们的工作强度,目前已经增加的电子价格牌减少我们更换变价的工作,而集团也有要求中层以上管理干部每年都会有下沉计划,您有更好的建议可以直接进行反馈,祝您工作愉快,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 23:39:07 第17197楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长能力强,有经验就得一直支援开新店。谁都知道开新店累,出来都是为了挣钱养家糊口的,那工资没有多开一点,花费的精力操的心却是双倍的。新店越来越多,公司应该相应的对开新店的管理干部增加个补贴制度,让每个人都积极的去响应新店的工作。领导们也不要说现有的那个新店补贴,一共新店开完呆不上3个月就把管理干部全部调走轮换一个遍。不是就为了单纯省这点补助吧?我们也没有像各位中高层大领导开那么多工资,觉悟上也跟不上来。就是领导怎么安排怎么干,但是凡事要有个限度,别把能干的人当傻子嚯嚯,能力一般普通的就放在小店养老。
 
【回复】超市公司 2025-11-15 08:56:30
您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯,对于支援开新店的管理干部而言,的确在劳动强度和操心程度上大于老店,公司也正因为考虑到这点给予新店管理干部一定额度的新店补助,但是在运营标准和经营业绩上,老店也同样存在着需要维护高效运营的业绩压力,提高销售,降本增效不仅是新店面对的重点课题,也是老店经营且良性发展的重要条件,所以说并不是老店课长的工作强度会弱很多。一家新店在开业的3个月后,销售业绩、人员状态等就会逐渐趋于稳定化,所以在密集开店的需要下,就会有个别课长调动,分配到更有需要的门店中,这一点希望您能够理理,谢谢!