今天是 2025-11-09 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-04 23:55:21 第17122楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导们,各位防损的大神们,你们真是损呀,一个一个吃饱了没事干,在过去的日子里,有人反应问题,你们是一个都调查不清楚,整没用的一个顶俩,这么说吧,以前有人举报一分割师,哪个店的,不用说,你们一定知道,自己买,五花肉,特价肉买,精排骨,杂骨价买,关系好。就便宜,同事关系不好,都高价,你们给的结论,没有的事,现在可好,更加猖狂,只卖猪肉,因为有提成,其他一概不卖,冻货,拿出来就甩,牛肉,羊肉,根本不管,来货就甩,都是亲情价,脱岗,说没就没了,课里是活根本不干,超市的规定,根本不是给他设立的,随便拿出来一条,都是解除劳动关系问题,那监控,啥都看不到,扯淡的,全能看到,你们都跟瞎似的,
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:09:29
您好,我是审计监察部监察经理袁庆坤,您反馈的内容信息不够具体,如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:41:43 第17120楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
有两个建议 一个是农残那个不够显眼 很多顾客看不见 也不知道 建议像咯咯哒鸡蛋那样整个海报啥的加强宣传 或者现场检测的活动啥的 还有一个建议是像咱家商品称重去皮啥的整个提示贴 包吃的用的pe膜啥的 让顾客更直观的知道我们的标准 竞争门店都把这些发视频宣传
 
【回复】监察防损部 2025-11-08 13:32:11
您好!我是公司食品安全部食品安全经理张晓丽,感谢您的建议,也感谢您对农残检测和食品安全的关注。农残检测宣传已和企划部门沟通,根据门店情况增加宣传点位和尺寸。现场农残检测活动和其他食品安全宣传会陆续开展和增加,也会加强向其它企业学习,完善食品安全宣传。再次感谢您的建议。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:37:14 第17118楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
吉林区4050虾和3040虾卖一个价,质量还不比3040,咋想着定的价?当顾客傻子呢 你这采购是得贪多少 大螃蟹和鱼一来就死一堆不管管?市调那么多次价格一直都偏高 反馈也没有人管 请问市调的作用是什么?就让我们基层做一些无用的操作 弄这么多形式干什么啊 公司迟早毁这些人手里
 
【回复】超市公司 2025-11-07 10:17:02
您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您反应的价格问题,我这边联系吉林区的采购经理,重新核对单品定价逻辑,不能出现类似的问题,并且展开竞争店的市调对比,不能比竞争店高。感谢您的提醒,谢谢!
 
留言人:张三 留言时间:2025-11-04 23:36:55 第17117楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
举报原加工课长赵蕾利用职务之便,给员工穿小鞋,针对手下员工。跟她关系好的偷奸耍滑的员工留下,真能干有实力的员工就因为不会拍马屁阿谀奉承被针对干掉了?请防损部领导严查她待过的这些店,听听民语民心,调调这几家店员工离职率多高吧,我们真是被压迫到极点了才不得不用这种方式反抗。你们夫妻俩在之前单位为啥离职?同样的手法同样的阴损,举报同事,排挤员工,俩人合伙造谣给别人下套儿,给别人整走逼人家离职。最后都知道你俩啥德行了,干不下去了俩人离职了。你开国展店的时候,被某位领导公然拍屁股,俩人举止亲密,最近又听说你上采购主管了,现在又想下门店当课长了?比优特你家开的啊?你想当课长就当课长,想当采购就当采购啊?咋的总部领导有你家亲戚啊?啥人都能上总部。这种没有实力啥都不会的人是怎么当上采购的?比优特现在都靠关系上位么。还有你那个老公,当初加工不要的人,不知道你是用了什么方法让他又能回来工作的,可真是有实力啊!哪个课都轮一遍,哪个课都不要,调三四家店,到哪个店哪个课遭殃。劝你俩多做善事,嘴下积德
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:23:30
您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您留言反馈加工采购主管赵蕾违规的相关问题,审计监察部经过全面调查核实,未发现加工采购主管赵蕾存在违规行为。如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:27:28 第17114楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
公司领导永远不会体谅员工的心情,天天盘点加班,开车上下班,上完早班回家 晚上还回来加班盘点一小时 不够油钱的
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:25:32
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司的大盘工作每季度一次,由于现在员工人数比较少,并且有很多岗位的员工都需要每天早上很早就到岗上班,为了不让大家因为盘点工作加班到很晚而影响到第二天的工作,所以整体的盘点天数增加了几天,还希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:01:41 第17110楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
投诉、举报,朗新编号2698人员,10月28日,违规提报加班,占公司小时便宜。从电脑上看,10月28日,2698人员所在课别所有人员就他加班小时提报的和别人不一样。是他和领导关系好?还是他贿赂领导了?还是他长的好看?还是他是资深员工?还是他聪明?对于投诉、举报的人员,领导不要老想着查出来他是谁,既然人家举报,就说明人家还是有确凿证据的,要想人不知,除非己莫为,下次举报***
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:21:02
您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您反馈朗新编号2698员工违规提报加班情况,集团审计监察部经过调查核实,情况属实。将依据公司制度对当事人进行处理。同时调查过程中未发现您反馈员工存在贿赂领导的违规行为。如果您还有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 22:36:46 第17108楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
三薪不算小时,一到过年过节,没头没尾的还小时。国家实行每日工作不超过8小时、平均每周不超过44小时的工时制度(按每月约22个工作日计算,法定月工时为176小时)<br>用人单位必须保证劳动者每周至少休息1日。也不给我们休息。店长,课长都有休,可下面人霍霍。月盘,周盘,季度盘。不是变价就是盘点,干到十一二点,第二天还得早早来上班。不是变错价格扣分,就是犄角旮旯不干净。真服了,谁也没闲着 至于吗?
 
【回复】人事行政部 2025-11-08 13:43:36
您好,公司实行的综合计算工时是每月200工时,包含法定工时174小时和加班26小时,加班的时长计算加班费。每月超出200工时以外的工时首选转入倒休池,可以随时进行补休,如果无法还休的,每月超出的工时上限结算加班费。如果门店未按此操作,请您反馈具体门店,公司会对此进行稽核,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 22:03:12 第17107楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,领导,我反应一个情况,首先作为一名员工,我的工作基本是百风之一百五的饱和度,一个月下来加班在30到50个小时,首先,我们本质上不愿意加这个班,但是我们的工作量很大,同时我自己认为是一个执行能力很强的人,只要有活我都尽心尽力完成,尽力达到领导员工满意,但是呢,每个月20号左右领导让你休假,我也想休假。陪陪孩子陪陪家人不好吗?可是呢,我的工作量很大,节奏很快,每天三四十个电话,处理的事情很多,也有很多工作需要我来处理,我也不愿意加这个班,但是既然我出勤了,提这点加班费也就够我这个月的车费,伙食费,这个企业的发展还是很不错的,趋势也很好,给了年轻人很多机会,出来工作都是为了生活,为了养家糊口,加班不是我们愿意的,但是强制休息,补休,我不认同,我不是不想休息,而是这个活,我干不完,事情处理不完。
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:24:56
您好,我是辽西战区副总经理于影,首先公司一直不提倡员工加班,不只是为了管控费用,更重要的是为了员工的身体健康考虑,如果员工一直都在高强度的工作,没有得到充分的休息,这样身体是会吃不消的,我们在工作过程中尽量要做到劳逸结合,所以公司会在客流低峰期安排员工进行补休,在休息的过程中如果有非常紧急重要的工作,您可以自行处理,其他工作可以安排您的协作帮您处理,我们要协调好自己的工作,既能保质保量的完成领导交代给的任务,又能得到充分的休息,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 21:15:25 第17106楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导好, 之前有人说生鲜陈列面太大,应该缩小,我感觉好有道理。我们家就是平台太大,陈列面大了卖的慢,蔫萎的太多了,出清太费劲,都便宜卖了。感觉太浪费了。员工还累死累活的也整不过来,卖一天挣点钱都让出清赔进去了,完全没必要。陷入到贵了卖不动,便宜了赔太多的死循环了。竞争门店那过道宽敞大气,再看咱家那通道窄的过两个购物车都费劲,真应该改改,希望领导重视啊。也许领导觉得现在陈列的也会做到商品丰满质量好,我想说的是那是不可能的,就现在的人员配置,那个门店能做到?都是假象,真的质量好了商品便宜了就没有销售不好的门店了。
 
【回复】超市公司 2025-11-07 10:17:41
您好,我是沈阳区营运部长刘克严,关于您反应的陈列面积大,商品出清量大的问题,我们公司目前已经把门店分为店型,按照不同店型来配制门店的陈列面积,避免出现陈列面积过大导致损耗加大。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:牛马 留言时间:2025-11-04 21:06:46 第17105楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问一下店长,凭啥大盘不让提加班,休息不让提加班,不让提加班你让我正常下班啊!让我全天在岗,还不让提!咋的这加班就这么珍贵,我们也不要钱,就想没事的时候休息休息,就连正点下班都是罪过,下班了就各种打电话各种扣分,完不成任务下不了班,到点下班都得请示,卖给你了,一扣分3分,5分的,都哪来的制度?之前下发的制度都是走过场,给大伙画的大饼吗?不管你休息,下班在做什么,店长的电话必须接,晚接一会就骂!谁给的勇气,现在上个班大气不敢喘,真卑微,这就是让员工幸福的企业?
 
【回复】超市公司 2025-11-07 17:43:55
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍。关于您提到的加班及管理相关问题,公司是有明确且规范的制度的,店长作为门店管理的直接负责人,必须严格按照制度要求执行。针对您所反映的情况,已要求店长亲自对门店相关问题进行全面梳理,厘清问题根源。同时,已对门店再次重点强调制度的严肃性和执行标准,确保每一位店长都能准确理解并落实公司制度。感谢您的反馈!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 19:43:10 第17101楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
从过年到现在聚餐一顿也没吃上,是单独给我们取消了啊,其他科都聚,就我们课不聚,可能是吃饭的人不对心思吧。
 
【回复】人事行政部 2025-11-08 12:07:56
您好,我是人事行政部行政经理孙兰兰,感谢您的留言。公司没有单独取消各别门店或课别此活动,您直接跟我联系,我了解一下情况并再次跟管理干部宣贯此制度。我的联系电话18345107455。谢谢。
 
留言人:课长 留言时间:2025-11-04 19:31:36 第17098楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导们,针对课长外派的事是不是妥善考虑一下再做决定。为什么有的课长从入职到代课就在市区内一直不调动,在一个店一呆就是一两年。还有个别课长一说外派就要离职不干,到最后也没调动人家,入职的时候签的外派协议是摆设吗,还是这些协议就是对听话照做的课长设立的。还有就是公司一直推行的课长本地化政策,到底在门店施行的怎么样。做个调研看看有多少门店还没施行完本地化,那开了8年10年的老店到现在还没施行完是谁的问题,一个城市几万几十万人口连个人都培养不出来。这8年10年都没解决的问题应该就是解决不了吧。现在一个外派课长工资加补助顶两个本地课长费用,公司这么注重人力成本在这方面没人管理?希望领导多研究研究这些长久的问题吧!
 
【回复】超市公司 2025-11-07 17:17:00
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍。培养管理干部本地化一直是我们工作的重点之一。公司快速发展,对管理干部人数的需求量也在日益增加,无论是总部还是门店从未停止过对储备人力的招聘动作。但新店开业对于课长岗位人员的配置要求还是很高的,所以会选择业务能力较强且有经验的优秀课长,同时在快速开店的节奏中避免不了课长开完一家店又被派送到下一个新店筹备开业的情况出现,希望您能够理解。若是您现在已经接受外派工作且已工作满一年,您可以向店长或事业部负责人提出调回入职地的申请,我们会针对性的快速对接、调配适合人员进行替补。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 18:51:58 第17095楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
大盘真是个挨累不讨好的活,干的越快,干的越多,错的几率也就越多,扣的分就越多
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:22:24
您好,我是辽西战区副总经理于影,最近几天的大盘工作大家都很辛苦,在大盘过程中,由于我们员工的年龄、工作效率以及跨课别盘点等因素,确实存在盘点速度上有一定的差异,为了保证我们每天的大盘工作可以尽快结束,尽量保证大家的休息时间,门店管理干部在现场会灵活进行调配大家的盘点位,在此过程中就涉及到有部分工作效率高的优秀员工盘点的货架组数就会相对多一点,还希望大家能够理解,只要我们在盘点过程中尽量做到细致、认真,其实是完全可以避免出错的,感谢大家的辛苦付出,如果您还有问题可以联系我,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 18:39:56 第17094楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好大领导!请问加高层什么也不让放是什么情况?整件的都放库房是么,单瓶的呢?千万别说控制好层面深。层面深能控制了能控制临时库存吗?没货了你说缺货,有货了你这不让放那不让放。加高层留着放灰么,能不能统一一下。别哪个大领导看着不顺眼了就动动嘴整改,领导动动嘴下面跑断腿啊!结合一下实际情况解决点实在问题行不行!
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:23:19
您好,我是辽西战区副总经理于影,根据公司最新下发的要求,加高层只可以存放膨化、速食、碳酸、大纸以及百货的空箱和样品,其它商品都不可以存放,这样做的目的是为了减少员工往加高层上放货和取货的动作,加高层上的商品位置比较高,无论取货放货都需要使用登高梯,这样一是不安全,二是不方便,需要额外增加很多动作,您可以找到您的直属上级,在门店合适的位置设置一个来货周转区,这样既方便补货又可以将库存快速周转,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 17:21:17 第17093楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
各位尊贵的领导,你们好!想咨询一下盘点打车费的问题。听领导说23点之前的加班打车费不给报销,请问过了22点30分没公交车了咋办,有的领导说还有11点左右的末班车。好的,我需要走个两三站地去换乘么?我想这么反人性的话不会出自我们集团内部的,是不是个别领导没传达明白或是其它原因呢?请解惑,谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:20:18
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司规定大盘结束后如果还有公共交通工具的可以乘坐公共交通工具,如果没有公共交通工具的可以几人拼车或者单独打车,产生的打车费门店是可以报销的,您可以和您所在门店的店长说明情况,店长会为您解决问题,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-11-04 17:19:44 第17092楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想请问领导,为什么超市大盘这么重要的事情,总有员工不被安排盘排点或向征性的安排一下排点?他(她)们都是领导亲戚啊!大家都知道现在门店正式编少,某些人不盘点是不是其他人就得多盘,多干活是不是错的机率就高,扣的分就多!多干的不多得还得少得,不干的啥事没有!这公平吗?就听说过找福利!咋就没听说谁没安排大盘找一下的呢?领导是不是该给个说法?
 
【回复】超市公司 2025-11-06 09:18:37
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍。门店大盘是一项全员参与的工作,因为每个岗位不同,有的员工是需要早到进行开业前的准备工作,所以会少排盘点位,不影响第二天的开业。但如果不是我所说的这种情况,您认为门店存在人员安排不合理的情况,可直接向我进行反馈,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:马薪阳 留言时间:2025-11-04 17:18:37 第17091楼
区域:长 春 公司:超市公司
 
长春临河街比优特还开业吗?什么时间开业
 
【回复】超市公司 2025-11-07 15:13:46
您好,感谢您的关注。临河街超市门店因涉及法律纠纷暂无法确定后续相关事宜。如您有购物需求,请就近前往我司其他门店,我司竭诚欢迎您的到来!
 
留言人:北 留言时间:2025-11-04 17:01:15 第17090楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
1112课做的52周MD和周三会员日的商品每回做得没有一个品是好卖的为什么上边不查查,采购说做什么就做什么回回都剩一大堆货还不让返,采购是拿厂家钱了吗?成功的闭过了好卖的?而且期期都能做到?
 
【回复】超市公司 2025-11-08 14:06:32
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,无论是采购制作52MD主题的商品操作还是周三会员日商品操作都是为经营服务。采购制定主题后会给门店进行宣贯,通过后门店开始执行。因此您发现有不好使的品或者有好的建议和意见可以给我反馈,我的电话:13895923388,感谢留言,谢谢 <br>
 
留言人:1 留言时间:2025-11-04 16:18:12 第17088楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
我想问一下大连区总,你在开周例会的时候是在讲故事还是觉得你很阿爱护大家?还是你觉得你的文化水平很高?发现问题整改问题没错,别老牵连到个人家庭方面,大会说的话真的有文化,我是要脸的人,骂别人就是不要脸,反应给你的问题不是解决不了就是推,还有你自己觉得你自己很好很高尚,门店成天成宿干活硬逼着门店,然后不让加班,那你来跟门店一起啊,为啥你能下班啊,你说你自己成天在岗闭店以后呢?你在干什么,不合理的事情就是门店的事情,总部没问题?变价是我们门店造成的?人员加班调整,加班检查,总部就扣扣分就完事了? <br>还有你不要觉得你自己做事很合公司规矩你是高层领导别人只不过是敢怒不敢言罢了,在岗的时候给保姆打电话时间很久吧,在岗购物没有错吧。你在大连多牛啊土皇帝罢了,自己做不到一碗水端平那就好好护着你稀罕的人得了
 
【回复】超市公司 2025-11-08 13:17:00
您好,我是超市公司副总裁寇桂梅,针对您的留言通过监控回放对大连区总经理李岩周例会内容进行了调研回复如下:1、您提到的“个人家庭方面”,核心是希望团队成员互相理解、依规办事,会议提前通知的初衷,是方便大家合理安排手头工作与个人事务,确保工作推进更顺畅高效。2、针对战区52MD陈列工作部署进行了重点强调,在这里李岩提到了咱都是要脸的人,并没有提及到其他人“不要脸”的相关语句,其目的是为了加强所有管理干部对此事重视的相关程度,激励大家有一个赶比超的心态。3、针对变价失误导致的加班问题,公司将严格按制度执行,明确责任归属、落实责任追究。若涉及采购环节,也会根据实际情况界定损失承担范围。4、 您反映的接打私人电话和上班购物问题,我已经对当事人做了批评教育,并重申工作纪律,要求杜绝此类情况。最后感谢您的及时反馈,这有助于我们发现管理中的细节问题、持续优化团队沟通与工作规范。后续若有其他疑问或建议,随时与我联系,我的工作手机号码是15146816111.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 15:57:34 第17086楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想问下领导,我们发完的报销审批迟迟不审批什么原因,你忙,我们也忙,不能总是跟进你审没审吧,然后过月了,就问为啥,分析费用,到底谁的问题,不查查吗,没有制度吗
 
【回复】超市公司 2025-11-07 08:36:41
您好,我是哈南区副总经理邵巍,公司对跨月报销是有处罚制度的,针对您反馈的信息,现已要求超市公司涉及到费用审批的各级管理干部每天要审批协同单据,提升工作效率,感谢您的反馈。谢谢!