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留言规定
今天是 2026-02-04 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-02-04 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • c
    来自:鹤 岗/百货公司
    2026-02-03 23:59:19
    第17586楼
    时代的领导我咨询一下,咱们卖货是必须用,那个喇叭喊吗?一进负一跟菜市场一样,进超市之前,这家卖面包,那家卖猪油渣,有需要应该能看的见吧,有必要喊那么大声?跟朋友说话都费劲。公共场合不需要注意一下吗?这一路下来真的太吵了!
  • 客服员
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 23:50:36
    第17585楼
    您好常海霞领导,乳制品发票税率是13%,系统不支持导入,还得需要我们客服员手动去改,这不是给员工增加工作吗,过年了,开发票的越来越多,我们还要挨个去看吗,没有解决方案吗,开错了,一个信息过来,告诉联系顾客,顾客怎么那么听我们的,给顾客打电话低声下气的,对不起发票税率不对需要给你重新开,人家顾客都报销了,怎么那么听我们的,然后顾客就是一顿骂
  • 天天
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 23:45:56
    第17584楼
    店长每天巡店就是为了交作业,对付,只要笔数高就行,有啥用啊,走形式吧,店里实际问题不解决,有事就推脱责任,怎么上来的那
  • 来自:沈 阳/百货公司
    2026-02-03 23:23:41
    第17583楼
    您好,我想说一下处理客诉这个问题,客服员解决不了的应该找谁,每次处理客诉找课长肯定不是打一个电话就有人来解决的,一个推一个,这个让找那个,那个让找那个,有时候找4.5个课长打4.5个电话才能有人来处理,既然找到课长了那肯定是客服员解决不了了,因为找领导领导来解决一个推一个顾客都直骂人,多难看那么多人在那看着,影响多不好,你们开高工资的时候怎么不推呢不说给你吧给他吧?没有制度吗,应该谁处理谁就及时来处理,非要激化矛盾,激化顾客情绪,然后领导终于来了,和领导说这么长时间都让顾客骂了,领导说反正没骂我,为什么要因为你们的问题,客服员被骂,客服员不是人吗?就应该被骂吗?希望有制度能解决,谢谢
  • 员工
    来自:大 连/超市公司
    2026-02-03 23:15:09
    第17582楼
    尊敬的领导您好,能不能考虑一下把香烟也纳入客服员的绩效工资,现在香烟的库存量真的很大,收纳和盘点也是一件很复杂的事情,还有就是烟柜存放的香烟库存有限,销售成条的香烟的时候难免会来回跑库房,新年邻近,这样也能调动客服员推荐顾客购买好的香烟的积极性,也给公司增加业绩,望领导考虑下,谢谢!
  • 来自:沈 阳/超市公司
    2026-02-03 23:13:29
    第17581楼
    您好,服务台一个班就一个人也不给安排一个临时工帮忙,现在年前特别忙,要开发票,发票不能耽误因为投诉员工要承担,退换货,售卡,券换卡,实体卡换会员储值卡,处理客诉,接电话,电商电话,开寄存柜,寄存东西,没用会员或者会员储值的整单退了然后一个一个敲在重新结,还有打假的来拍照片拍小票,还有来处理打假商品的退货然后签一次性了结又拍身份证照片的那一退和拍照多的都10多单,咱就说就一个人能干过来吗,没人管有的顾客都直骂人,还有买卡的顾客来送钱来了等半天,咱说损失这顾客哪多哪少,那顾客都说这也不是一个人干的活啊,咱说这这么忙不能给配个临时员工吗,要么就领导下沉一下你们来干一天没人管看看你们能不能干过来,有的顾客一看等半天要买卡人家就走了去哪买不了卡,这过年一买都是大额的卡,那不都是钱吗,咱说这个不能解决吗?谢谢
  • 的啊
    来自:大 连/超市公司
    2026-02-03 23:04:00
    第17580楼
    领导好 想提个意见,就是在卖场从来没听过顾客说咱家菜果有农残检测买的放心,就感觉顾客根本没把这个当会事,很多都不知道,胖东来卖的好不也是因为顾客买东西放心吗?我感觉咱们这个需要想办法加强。卖场电视天天放,感觉没有顾客能注意到。 还有咱这个三个人倒班的班次领导能不能给想想办法,太乱套了,不能85倒班人不够,卖场责任区划分不明确,干活乱套,员工经常出现矛盾。 还有卖场一堆学员,都像领导似的指手画脚的,平台都不干,他懂啥?最少的在平台干2月吧?啥也不知道就在那瞎指挥。干活员工没几个人,一堆指挥的。也算比优特特色了。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 22:53:18
    第17579楼
    这都马上过年了卖场开始上人了都一个课一个人这活根本都干不过来,课长一会儿让调这一会调那儿的,卖场大窟窿小眼子补货都补不过来那,天天加班都干不完的活,一周还整两次市调,天天催着去市调,调完也没看调价,拿我们当孙悟空呢分身乏术也干不完啊!领导们安排工作好像说了就能干完都可简单
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 22:35:32
    第17578楼
    我就想问问课长是犯了什么天条?带的课越多扣分扣的越多,分不够了就不给餐补,不给福利!活是多个课组的活,骂是所有课组加一起的骂,扣分也是所有课组加一起扣,干活干的多的人就该死是不是?不管是午休还是休假,连个整顿得饭都吃不上,不是这个群就是那个群一顿@,不是这个会就是那个会,下班了也没个消停,群里消息回复晚一点就各种电话狂轰乱炸。干了多个课组的活也没给涨一毛钱的工资,凭什么到扣分的时候就往一个人身上可劲扣!!!
  • ..
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 21:48:18
    第17577楼
    有个问题咨询人事部的领导,董事长早会说给采购涨工资,为什么有的涨了有的没涨。是按什么标准划分的
  • 乱套了
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-02-03 20:50:40
    第17576楼
    你好,我想问一下咱们采购领导们,为什么天天变价?这是怎么做到的?看看我们的班,不是早上6点,就是6点半,要么就7点的,这班都花花了,是早来早走,天都没亮就得出门,一变就100多个,干啥呀这是?恐怕我们不出错呀?如果可以骂人我真的控制不住,你到底想卖多少钱?怎么就整不明白了呢?本来就人少,变价多,错了还得背锅,咱们能不能从根源就把这个问题解决了,以前优化人员时候说的好好的,人少了,变价也不会那么多了,现在可好了,人是优化没了,活一点没少,事也没少,有没有更高的领导管管这事,变价到底能不能从根源解决一下,我在这里跪谢了!
  • 董小姐
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-02-03 20:08:40
    第17575楼
    您好我想说咱这今天起早来誓师大会明天起早来清理卫生,本来临近过年了特别累特别忙,然后要么就是早班员工来晚班员工不来换着来,这晚班员工折腾来家近的行,家远得一来回2个多小时车程你说回家不,回家就是刚到家又要出门了不回家就得6出门一直到闭店而且现在东北天气这么冷,休息不好怎么精力充沛的工作呢?真正考虑过员工的感受吗?清理完卫生誓师大会完晚班员工家远的就得在这耗一天没地方坐没地方躺天还冷。谢谢
  • 公平的人
    来自:鹤 岗/百货公司
    2026-02-03 20:00:47
    第17574楼
    上次说安静滥用职权,那个品牌招人还得经过她,你怎么自己不想想是你自己能力不足呢所以没有品牌用你,没事就各品牌去说这些没用的楼上楼下的说商管商量了都不用你还去包区说一楼商管和防损,都没人嘞你把自己的嘴管好得了就不应该用你这样的人颠倒是非,还说这些商管没有工作能力那个人不比你强最起码公平就你这样的人比优特肯定不用
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-02-03 19:15:12
    第17573楼
    您好,我想请问哈尔滨课长聚餐什么时候?是取消了吗?
  • 小二
    来自:大 连/超市公司
    2026-02-03 18:54:28
    第17572楼
    您好,请问加工部的课长多久换一回,半年还是一年?需要算算能不能坚持到换新课长来…
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