今天是 2024-12-21 星期六

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:王莹莹 留言时间:2024-11-05 08:32:40 第15282楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
饿了么下单买水饺 下了4袋 说是口味随机 这个可以理解,但是也不能4袋全是三鲜馅的啊,就不能搭配下
 
【回复】超市公司 2024-11-05 19:14:46
您好,我是超市公司电商部-黄金。非常抱歉给您带来不好的购物体验。因为部分商品条码是一个条码多个口味,不得已在线上做了随机口味的特别说明。但是拣货的工作人员没有与您电话沟通,确实没有站在顾客的角度去考虑问题,才给您带来了不好的购物体验,在这里给您道歉。请您在您方便的时候与我联系,我们将为您提供免费上门换货或退货服务。我的电话是18804686065.再次为给您带来购物的不愉快表达歉意,同时也感谢您支持比优特超市电商业务,谢谢。
 
留言人:张丽 留言时间:2024-11-05 07:39:13 第15281楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
我在比优特工作满1年多了,公司没给我安排带薪休假,公司其他的同事都给了年假,按照劳动法规定,在一个企业工作满一年以上需要给年度带薪休假,已经给上级主管反馈了,但说没有办法解决,请帮我解答一下,谢谢!
 
【回复】人事行政部 2024-11-09 19:15:24
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工的年假天数都是根据每个人的工作年限按照规则录入系统里,如果您的年假有问题,可以向人事部反映,我们帮您核对一下,联系电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-05 00:42:00 第15280楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好 领导 我想咨询下 10月下旬内招学员 课级学员顺利通过 学员晋升储训课长大约什么时候考试 感谢您的回答
 
【回复】人事行政部 2024-11-06 10:00:54
您好,我是人事行政部人才发展经理叶超,黑龙江区储备干部内部招聘的面试工作在11月5日全部结束,近期会公布面试结果,同时也会对本次面试成功的学员制定相应的培训及考核计划,请继续关注后续的通知。感谢您的留言,祝您工作愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-29 23:47:18 第15278楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导好:现在不打秤商品越来越多,有时问顾客,顾客会说里面的员工告诉上收银台来打,而且现在还规定只要是没打的就必须给打,那商品五花八门的,一个名的就好几个秤码,而且价格不一样,有些还用B码,有些上午一个码,下午又换码了,收银员本来就是完全绩效的,多担误时间,只考虑不能折腾顾客,难道就没考虑过员工吗?希望能得到解决,谢谢!
 
【回复】超市公司 2024-11-01 13:16:56
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,通过您反馈的问题我会要求各门店店长强调员工正确引导顾客该商品称重的位置,尽量减少您反馈的问题出现。集团要求所有门店在收银台区增加了万能AI条码秤,其主要的目的就是解决顾客的痛点提升销售。关于您反馈的万能秤码多无法确定价格事宜,我已将问题反馈给了信息部及生鲜营采部的相关领导,领导们对此问题也非常重视,同时拿出了解决方案。因门店经营的商品状态一直在发生变化,只能做到尽量及时处理不能做到完全杜绝,希望您能理解。另外我也会要求门店的前台课长,让收银员再发现类似的商品问题,及时反馈给前台课长由前台课长与门店的生鲜课长及时沟通处理。再次提醒大家,解决问题的最快方法是及时反馈给门店对应的管理干部,避免增加不必要的管理成本。如您还有其他问题也可以直接与我联系18045731717,我会针对性的帮门店解决。最后,祝您工作顺利,家庭幸福。
 
留言人:123 留言时间:2024-10-29 22:34:55 第15275楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
我想说的是东北大仓出现一个黄头发怪人,作为课长看不见吗,不管吗,店长也不管啊,防损课长也不管啊,72条公司制度哪里去了。悲哀啊
 
【回复】超市公司 2024-11-01 09:26:01
<br>您好,我是真市美供应链店长刘剩,该员工不符合仪容仪表管理制度,已经对其进行教育,该员工表示立即改正,要求所有管理人员会加强关注仪容仪表的问题,感谢您的监督,谢谢。 <br>
 
留言人:456 留言时间:2024-10-29 22:22:26 第15274楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
关于收银员错称绩效问题,收银员提完,相关审核人员不给审或者审核不及时,就会导致收银员没有绩效,这个问题能不能解决一下,总不能跟着屁股后催促,谁都会烦,那么这个绩效有谁来给收银员买单。
 
【回复】超市公司 2024-11-01 13:14:52
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,关于错秤要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。通过您反馈的问题应该是有门店的商品课长处理的不及时,我会再与所有门店的店长进行重点强调,要求商品课长提升审批效率,您也可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-29 22:07:59 第15273楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
黑龙江省绥化市北林区比优特一进门一股下水道味,再也不去了。店长闻不到吗??
 
【回复】超市公司 2024-11-02 19:37:21
您好:我是比优特超市绥化万达店店长刘洪风,针对您反馈的事项、我们连同万达工程部进行了一次细致的排查,同时对门店各个区域的地表沟及暗沟进行了彻底清理,也制定出了相应的清理计划!感谢您提出的宝贵意见,希望您在接下来的购物体验中有个愉悦的心情!最后祝您生活愉快! 谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-29 21:21:08 第15270楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
线上平台建议上架门店更多的商品,这样即使不出门也能够买到想要的。
 
【回复】超市公司 2024-11-02 11:50:39
您好,我是超市公司电商运营经理-黄金。感谢您对比优特电商业务的关注,目前平均在线商品数量是8000支/店,同时电商部也会定期梳理门店新品进行上翻工作,我们会继续加快商品跟新工作,满足顾客的购物需求。如您在线上购物中有任何问题,可以与我联系,我的电话是18804686065 。谢谢。
 
留言人:康力龙 留言时间:2024-10-29 20:54:44 第15268楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请比优特超市尊重一下劳动法,遵守一下国家法律吧,别拿员工当牲口用啊,说是高工资,都是用高强度高压力换来的,都已经累倒多少人了非要一个一个闹到劳动仲裁那里么
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 17:48:38
您好,公司一直很关心关爱员工, 工资和福利待遇方面更是优于同行业,在高收入的感召下,会有很多优秀员工加入,但压力和强度是每个不同个体感受不一样的,所以,需要自己量力而行,如果觉着自己的能力或者身体跟不上集团的发展,可以向公司提出来,公司会根据个人的需求调整至合适的岗位。如果对公司的发展曾经做出过贡献,公司还有特殊贡献奖的补助,感谢您的留言。
 
留言人:康力龙 留言时间:2024-10-29 20:38:41 第15267楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在课长总是各种表格各种回传,真想在卖场研究研究销售,研究研究陈列,盯一盯员工,可是只是想想,时间都被回传这个回传那个占用了!以前是巡店问题,打包一回传分分钟就完事了,现在是各种表格各种粘贴,一个课长干完这个活得半个小时,这么多门店这么多课长是多长的时间呀……总说减动作提效率,现在觉得是增动作降效率啦……请领导们算算吧,还课长点时间吧
 
【回复】超市公司 2024-11-02 19:39:06
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,本周抽差部分领航群,主要工作围绕双十一展开并没有针对性表格回复,至于巡店问题,只有对店长有要求按规定格式表格回复,没有让课长做此项工作,已重点强调门店按要求执行,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:李鑫鹏 留言时间:2024-10-29 19:15:08 第15263楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
感谢人力给回复的答疑,课长该上大班还是大班,下降还是上大班,我们也知道人力也解决不了,回头找到,从今天开始收集证据呗,回头劳动仲裁一下,还能多得点钱,不合理的加班,店长不让下,公司让下,就看店长能不能承担起责任,还有不合理的扣分,动不动就3分,10分,所有截图都留好,打印出来,一笔一笔都攒着,人力也好,防损也罢,除了稽核不出来管理干部的多余上班小时其他都能稽核出来
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 19:36:40
您好,感谢您的留言,人力资源部会对门店的加班安排进行合理的管控,现在公司属于快速发展阶段,新开门店以及新员工、新干部,很多业务技能还不是很娴熟,有些工作安排不合理的,希望您向公司或者员工关系经理反馈,公司会及时调整和不断完善的,感谢您的留言,祝您生活幸福。
 
留言人:李鑫鹏 留言时间:2024-10-29 19:14:36 第15262楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司承诺的五险一金先不说,最开始答应干满5年给的房补呢?去哪了?我想说除了鹤岗房价特别低,其他外阜门店的县城也好,其他地市也好,区县也好,房价也都特别低呀,还是跟市里面课长干的活不一样啊?小店不也杂百一个课长么?一个课长对接8个营运8个采购甚至更多。为啥只有市里门店给房补?要是区别对待凭啥不能少给点?市里给3000外县给2500哪怕2000或者1000呢?
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 19:49:27
您好,公司各区域,各城市之间设定工资结构时主要参考当地的城镇居民消费价格指数,当地的就业形势,同行业的工资水平,以及房价,生活成本等因素。感谢您的留言。
 
留言人:李鑫鹏 留言时间:2024-10-29 19:14:00 第15261楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司还有体检?什么时候的事,我怎么不知道?还能有这好事,不都是加班累死没人管?加班小时不让他,人力回复官方,谁敢自己到点就下班?公司咋不强制8小时候工作制呢。上班超过8小时,员工,课长必须扣10分,敢么?人力资源部门就知道官方回复,有啥用?动不动就留个电话,详细请打某某电话咋的,答疑本来就是匿名的,你非要知道是谁是咋的?谁没事无缘无故上答疑?在这子虚乌有捏造事实玩呢?
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 19:04:57
您好,公司福利待遇中是有体检项目的,到指定日期党群部会发起通知,组织体检事宜,至于在加班的管控中,即不能管控的不切合实际,也不能让门店随意乱安排,合理的加班公司要求在不忙的时候给予补休,至于您提到想一刀切的去管理这个事,显然不太合适,任何一家企业也不会出台这种不合理的规定。但我们门店很多,会存在个别店的店长安排的不合理,不能合理的分配员工的工作,不能在流程和配合方面去帮助员工优化压缩时间,以及排班的不合理性,都会导致员工没有效率的加班,这种情况,您是可以提出具体是哪家门店,公司会重点帮助这个门店调整。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:大圣 留言时间:2024-10-29 18:27:06 第15260楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导,公司用人应该是全方位的去衡量一个人是否有能力在某个岗位工作,自从夏主管接手哈区后,说实话是什么问题都解决不了,制度不懂、流程不懂、突发事件不知道怎么处理、打假的也处理不明白,遇到事情和他上报就没有一次能解决问题的。一有事就是你给经理打电话问一下,在不就是你给王总打电话说一声,我就想问了,什么事情我们都找经理和王总,要你是干嘛的?花瓶摆设啊?说话传达不明白,工作不到位,开会对我们还骂骂咧咧的,怎么不在自己身上找找原因。天天做办公室,一个月都不见到门店巡店,你对门店有什么了解?从当主管开始,你自己统计一下你巡了几次店?外阜门店你去几次?各店现在什么情况你了解吗?拉帮结伙和老课长经常一起喝酒,排挤新课长,对新人是另眼相看,不能一碗水端平。
 
【回复】监察防损部 2024-10-30 18:32:25
您好:我是集团监察防损部经理王军,关于您反映的问题,总部监察防损部很重视。我们当天就对哈区的几名课长进行了抽查核实、了解答疑反映的问题。核实结果大家表示不属实,都比较认可夏磊主管的工作。王英来总监立即给课长进行了开会详细的分享调研结果,逐项说明答疑反映的问题。如果您还有什么不理解的地方,可以直接给防损总监王英来打电话。电话号码:13674288110.谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-10-29 18:25:00 第15259楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,公司今年的体检什么时候开始,2020年体检,2022年的体检延期到2023年,2024年体检还要延期吗?在延期直接改3年体检,或取消福利,等到2026年员工把这事都忘了,公司也不提了,呵呵呵呵,谢谢。
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 10:49:35
您好,我是行政经理孙兰兰,员工和管理干部的体检都是两年一次,员工2024年体检,11月中下旬开始,近斯将下发通知。管理干部体检2025年6月份开始。如果您有疑问联系孙兰兰18345107455。谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-29 12:17:06 第15257楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特现在跟银行合作的都有哪些银行,之前去过一些门店内是有配备银行的ATM机的,后来发现有的门店陆续撤销后,基本没看到有多少门店有了,建议重新考虑所有的门店如有合适的位置重新配备银行ATM机,最好是那种可以存取款都支持的,这样顾客如果去比优特时,刚好有现金需求,可以直接在门店里进行存取款,而不用在离开后找临近的银行办理。
 
【回复】财务管理部 2024-11-02 11:34:25
您好!我是财务部资金经理姜志茹。前些年在现金流通量比较大的时候,我集团和银行合作为部分门店投放了ATM机,但随着顾客现金需求量的减少,ATM机的使用频率也随之下降,银行综合考虑ATM机的运钞成本、维修费用、机器使用年限等原因,银行亏损严重,到期后未再给我方门店投放新机器。关于您提出的建议,我们在与银行谈合作时适当考虑此方面的需求,感谢您的留言,祝您生活愉快,工作顺利,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-10-29 12:11:48 第15256楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
小时达,美团,饿了么,京东等渠道购买送到家的商品,如顾客想办理退货退款,除了线上的渠道外,线下能不能持相关平台的购买记录找到客服台办理。
 
【回复】超市公司 2024-11-02 11:51:21
您好,我是超市公司电商运营经理-黄金。感谢您选择比优特电商业务,比优特电商业务支持线下到店办理退换货服务,您可以持相关购买记录到所购买的门店进行办理,我们将在电商平台为您操作退货退款,货款会按原支付方式进行返还(平台红包返还方式以平台策略为准)。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-29 11:31:16 第15255楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
现在这变价太乱套了,是不是采购也都换成小时工了?理货员减少,天天早上一个理货员换好几个课的变价,还不能开灯用手机照着换。你们能不能规定一下采购的变价时间,例如:晚上八点以后不添加变价,让我们晚班有个交接变价位置和多点的时间,还有不要在出那种没有意义的变价了,特价变时点价格不变的事了,给人感觉你们变价好像有指标,在这硬凑数呢,还有延期的,变价之前你们就不能动动脑子考虑好时间段吗?董事长都说了,不要给下一环节添麻烦,你们的执行力呢,你们是不是想反正有门店背锅,我们背的太多了,背不动了高抬贵手动动脑吧,我们的钱也是努力赚来的,不是你们赏赐的,不要张嘴说扣就扣,我们不欠你们的。最后说一句:工作流程的不顺畅是管理的漏洞,员工工作上遇到阻碍就代表着领导的无能。
 
【回复】超市公司 2024-11-02 09:38:29
您好,我是超市公司采购总监周生华,您的反馈非常重要,也指出了现在单据上存在的问题,经过核实确实存在部分新采购有制单不清晰进而给门店造成困扰的情况,因对门店实际流程不了解也存在采购审单过晚的情况。加上受系统限制,目前无法对已做入系统的单据日期进行调整,且系统还不能在不影响整张单据的前提下单独选择某个单品去做调整,所以单据量也比较大,采购只能通过再次制单来解决相应问题。基于以上问题已经对采购进行强调和重点跟进:1、减少时点促销单的使用。2、晚20:00后不允许再审单。3、加大对新到岗采购的培训,保证制单的准确性和逻辑清晰度。也希望通过调整来减少门店的动作,让工作更顺畅,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-10-29 10:33:15 第15253楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
有一点不明白,为啥哈区检查的问题,都需要以表格的形式回传,很耽误时间,整改问题还需要一个一个贴到表格里,为啥沈阳,大连区域,就可以打包回传照片,现在课里活这么多,不能给减下这个无限的工作吗,回传照片难道就看不明白整没整改吗,非要用表格
 
【回复】超市公司 2024-11-02 19:40:00
您好,我是黑龙江营运副总监刘娟,此项工作只限于门店店长,之所以这样是因为以往巡店的问题大家存在没有及时回传,同时问题也同其他门店共享避免重复出现,希望您聚焦问题本身,如何重复问题不出现而不是聚焦在表格回传,同时经了解沈阳大连区也按要求回传,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:健身 留言时间:2024-10-29 10:09:30 第15252楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
现在人身体都处于亚健康,公司的健身房福利能不能再启动啊,让我们有更好的身体为集团奋斗,最好在这个平台或者新闻公开下所有的健身位置,这样也方便大家的使用
 
【回复】人事行政部 2024-11-02 10:50:09
您好,我是行政经理孙兰兰,因健身参与人员极少,参与人群基本上是固定的十几人,失去让多数人参与的意义,已经通知各店健身福利取消。谢谢。