今天是 2025-10-22 星期三

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 16:34:07 第16757楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,比优特的各位领导,建议没事去齐齐哈尔店溜达溜达吧,从员工到基层干部,每天都是,闲的闲死,累的累死,跟领导关系好的,天天在办公室坐着刷手机也没人管,再不就是找个地方一次抽烟抽半个点的。真正干活的,一天不是这个问题就是那个问题的,甚至,不干活溜边的,比真正干活儿的人挣的都多。 <br>稍微有点能力的,不想耽误自己的,人家撤了,不伺候了,剩下的不是为了混保险的,再不就是家里有家有孩子的,不得已在这儿忍气吞声干的。公司初衷很好,薪资高,加班给加班费,但是现在有多少是不敢提加班的,生怕领导给穿小鞋?跟领导关系好的,发生问题,大事化小小事化了,跟领导关系不好的,犯错就得上纲上线的,一个水果蔬菜,出现两次低标高结,最后全是员工的错误,我想知道,当初公司说课长每天百分百检查价签,课长做到了么?如果做到了,为什么还会出现低标高结?没做到,为什么责任全是员工承担? <br>一个齐齐哈尔店,弄的乌烟瘴气的,不是拉帮结派,就是天天勾心斗角的,不是想挤兑走这个,就是琢磨那个的,再不就是明目张胆搞破鞋的,公司都视而不见?问题摆在眼前,咱也不知道是高层领导装看不见,还是就是默许这种行为? <br>就说这么多,谢谢领导能抽空看一眼
 
【回复】超市公司 2025-09-27 13:32:21
您好我是超市公司哈北区总经理李凯,针对您反馈的问题,集团很重视,我也已经到现场对门店管理干部进行教育,您说的拉帮结派穿小鞋以及乱搞男女关系在公司是严令禁止的,对于门店个别员工工作效率低我们需要给与指导快速调整跟上发展进度,如果您以后发现有以上情况可以随时跟我反馈,我的电话是18145623191,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-09-23 15:28:37 第16756楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
好不容易送走819大促以为能喘口气了,结果马上迎来了会员变价,随后紧接着就开始了储值活动,我们费劲吧啦的又是扫小黄签,又是插小黄签,这次不知道哪个大神又想出的办法,折小黄签背过去,闭店之后再翻过去,领导上嘴唇搭小嘴唇告诉我们,就这么整,让你咋干你就咋干,那玩意折那个东西多费劲你们是不知道,正常如果一个课3小时能插完这么一折恨不得就得6小时,2倍的时间,你们想过一个课里有几个员工吗?一个员工一天能工作几个小时?天天加班变价到半夜那些加班小时都补不下去,咱们能想到这么干了就不能直接找厂家做小黄签的时候直接做成带折痕的?还有那个折扣圆牌就更有意思了,那一个品一个折扣,什么6.6,7.1,7.2,7.3,7.4啥折扣都有,还没有现成的,课长该让我们背插圆牌,你们真是拿我们当电脑啊!好不容易把小黄签背插过去了,我再翻过来看看几折再背插折扣圆牌?再说说价格吧,变的会员价原价涨价,顾客来就说了,这原价不都涨价了吗?这不欺骗消费者吗?我们无言以对,人家说那是事实啊!如果是在原来的价格的基础上变低价,那顾客也会发现这是真的变便宜啦!这么一说这顾客下次还会来吗?还有那些岁数大没有智能机的平常想买点便宜东西的现在一律只有会员享受折扣价,现在就是逼着他们去别处消费呢
 
【回复】超市公司 2025-09-27 17:56:00
您好我是超市公司哈区总经理李凯,关于您提到的小黄签折边的问题,是因为我们有前期大促剩余的库存,需要消化不能浪费,所以这次需要手工折一下,库存完毕后营运部会给大家申请新的,就是带折痕的,另外您提到的小圆牌,由于此次储值确实有很多样的折扣,但是门店在进行背插小黄签的同时可以同步放上小圆牌,如果有缺失的可以在闭店翻转完毕后在进行查缺补漏。另外关于变价问题,事业部采购也在进行梳理,在不给门店造成变价压力的前提下陆续安排时间变价。最后关于您提到的岁数大没有智能机的无法享受会员储值价的问题,公司也明确过,如果没有智能机的可以给顾客办理实体会员储值卡,我们如果碰到也可以提示顾客,会员储值项目是公司推行的创新工作,开始运行期间会出现一些问题,集团也针对出现的问题在逐个解决,希望兄弟姐妹们将此项目共同推进,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 15:14:56 第16755楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
9月23号早上给联营厂家换变价,所有价签更换完毕,微机员发现钢丝球对应的价钱是抹布价签,联营员工是觉得钢丝球和抹布一样价钱,就用了抹布价签,而抹布价签是当天早上变价的价签,折扣价签变了,由原来7.9折变成5.9折,我向课长讲述了事情的经过 还是扣我10分。这个合理吗?我总不能把联营区域所有商品重新检查一下,商品是否与价签相符吧?这个联营不是我负责区域。都说比优特就是这样,没有什么相对的公平,我觉得不应该这样,董事长的理念、价值观值得我们尊敬和学习。让我最敬畏的福利:员工孩子高考不仅给三天假,还给1000块钱,这个福利打败了多少企业?这份工作不轻松 ,能坚持下来也是想做好工作,要是辛苦的工作 ,再遇到心里觉得委屈的事,那可是精疲力尽了。
 
【回复】超市公司 2025-09-27 11:30:42
您好,我是超市公司辽西战区总经理于影,公司最新下发的《超市公司价格管理制度》中明确规定,如果微机员检查发现价签更换失误的,每个单品扣责任人10分,虽然您不是该联营厂家导购员,但是您作为协作帮助更换价签失误,一样要承担变价失误的责任,按照制度需要对您扣10分处罚。您的心情我能够理解,但是咱们作为理货员在更换价签时一定要认真仔细,不光要核对商品条码,也要看价签是否与商品相符,否则极其容易发生客诉甚至产生低标高结情况。处罚不是目的,公司也是想通过这些小小的处罚小惩大诫,提升我们员工的责任心,以后不再犯类似的错误。也希望您能通过本次的处罚吸取经验教训,以后不再发生类似的失误。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 14:35:22 第16753楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
关于上期16693收银加班费没有与其他课员工同时增长的问题,不知道是哪位人事行政部的大领导给了让收银员不能理解的回复?你说收银员和其他岗位有差异,这句话没毛病!你说收银员完全绩效,超出工作时间也得到了相对应的绩效提成,并不是无偿工资。我想知道你回复之前有仔细看过答疑上提出的问题吗?你理解“非收银小时加班”是什么意思吗?你不懂可以问问,“非收银小时”是指收银员在课长排班小时之外的加班时间,比如:门店盘点、去课里插小黄签、给门店结团购、替财务做账……,这些工作不是收银员用自己的休息时间来做的吗?其他课别产生的加班不也是因为利用自己休息时间做的这些工作吗?现在收银员的加班费都达不到当地平均工资标准,你不知道吗?本来不想和你这么较真的说,看了你的回复真真让人生气,为什么不能仔细看看问题再给予回复呢?有谁和你要收银员在排班小时以外为了缓解门店排队上机收款导致的加班的加班费了?还整一句并不是无偿加班,我们不傻,知道自己是完全绩效的,知道多收多赚的道理。问你为什么收银员“非收银员小时”的加班费不能和其他课别的员工一样,看清楚问题再回答让收银员都可以信服的回复!!!
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 16:30:02
您好,关于门店盘点,插小黄签,结团购,做帐等非收款的安排是要额外支付固定工资的,具体您可以咨询一下前台课长,如果门店没有给结算,可以报出是哪家店,公司会核查,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 13:57:51 第16750楼
区域:鹤岗 公司:百货公司
 
鹤岗区麓林山服装的厕所能不能给装修一下,太埋汰了,太味了,还总堵,顾客都抱怨太埋汰,环境太差。
 
【回复】超市公司 2025-09-27 11:09:22
您好!我是比优特麓林山店店总经理刘宁,首先非常感谢您反馈的问题。您的意见对我们提升服务环境至关重要,对此给您和其他顾客带来的不佳体验,我们深表歉意。针对您反映的厕所设施老旧、异味及堵塞问题,我们非常重视,已立即安排专业人员进行全面排查。我们将尽快制定详细方案,优化通风除臭系统及排水功能,同时也会加强对该区域厕所的日常维护和清洁管理,建立定期巡检机制,为您和广大顾客营造一个干净、舒适、整洁的环境。再次感谢您的监督与建议,您的满意是我们不断进步的动力,如有其他问题,欢迎随时向我反馈。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 13:27:46 第16748楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
促销品不给额外搭堆,正常地堆的品都撤了就不卖呗,就放两个品好看就行搭不出来店长就要挟堆都撤了干10多年超市了搭了10多年的地堆闻所未闻啥事都有,没那么大地方要求挺高,卖啥不卖啥我们不知道吗谁不想多卖点钱,换完了一天一个不卖人都撤了就好呗,课里天天干活分担区上货都摆在堆还能卖点销售
 
【回复】超市公司 2025-09-27 13:33:55
您好我是超市公司哈北区总经理李凯,感谢您提出来管理干部不负责任的行为,卖场围绕销售业绩需要每个端架、地堆、排面的贡献,要求店长重点对门店端架二维码管控,跟踪商品贡献排名调整,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 13:24:55 第16747楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问比优特购买永辉超市,是否永辉超市的资产也算是比优特的资产?请问这个资产个人是否有权力售卖处置,在3月份得知比优特要购买永辉后,店长在3到4月期间私自变卖公司资产,这个可以调取监控,也可以和店里的人去查,请问这种人是否可以有资格去领导一个店?在我们这么优秀的企业中,怎么可以让这样的人存在,请公司彻查,也让我们看看公司对待领导是不是也真的按照制度不姑息任何一个人
 
【回复】审计监察部 2025-09-26 14:51:18
您好,我是审计监察部监察经理刘宪魁,比优特商业集团与永辉超市黑龙江区域资产交接日期2025年4月23日,在此日期之后,交接完毕资产处置权归属于比优特商业集团。同时任何公司的员工私自变卖公司资产都是违规违法行为。您反馈的时间/地点线索信息不够具体,您可以直接联系我,电话:18345106110或发送邮件至BUT684110@163.com。我们承诺将严格为您保密。如果调查情况属实,集团将根据奖励标准给予最高10万元奖励。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 13:18:42 第16746楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
齐齐哈尔店的制度是否也要符合公司的规章制度,不是店长的一言堂,制度面前是不是应该约束所有人,而不是店长可以分亲疏远近?他的小团体犯错就一带而过,其他人犯错就树立典型,犯错了处罚我,只要是公司的制度,我很认可,但是不能认可的是店长的不公
 
【回复】超市公司 2025-09-27 13:32:51
您好我是超市公司哈北区总经理李凯,回复请见16757楼。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 12:48:21 第16745楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问采购缺货 一缺半个月恨不得都不来,包材也没有,原物料也没有, 月底完不成任务 得不着奖金 不能算课长的吧?成天缺货 得啥!天天除了解码就是断货,采购群里没别的事。会员储值商品 不经营了,采购团队我真是服气了。我要降职降薪 你把你工资给我吧!
 
【回复】超市公司 2025-09-27 15:42:57
您好,感谢您的留言,针对于您提出的采购断货,近期加工部正在整合供应商资源,调整供应链,导致商品断货,由于采购失误导致断货的,已经对采购进行扣分处罚,并且我们已经调整采购的工作,避免此类问题的发生。谢谢!
 
留言人:柳慧鑫 留言时间:2025-09-23 12:48:15 第16744楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
你好请问一下,咱们公告是属于看人下菜碟吗。和我同样情况的其他店有给奖励的吧?为什么我的就不属于、跟我说按照政策核实。但是不告诉顾客为什么不属于。你敢说和我情况一样的你们都没有给奖励吗一个大公司发完公告以蒙骗消费者来不履行真的是好意思。我问的工作人员欺骗我你们一概不提,如果欺骗是比优特公司的形式准则。那公司有什么脸面叫东北人的家庭采购员。用反向抹净来多收取消费者的钱。而且在我提出之前一直是反向抹零如果金额多的话你们这属于诈骗吧你可以问一下公司的法务,你们就是利用消费者不懂法来搪塞消费者。因了公司形象发布公告用文字游戏限制消费者。你们公司骗人这方面玩的一套一套的我已经起诉了我就想看看咱们公司到底是多么霸道有之前在你们公司工作过的跟我说在这个里面评论没有用我还没信这下我是真信了既然这个里面没有用我看一下在法院你们公司还是不是这么厉害。
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 17:01:35
您好!从你的留言中我们初步判断您是一位顾客朋友。首先对给您带来的购物或客诉困扰表示抱歉。我们从留言中初步判断可能是在“价签标错多收钱,奖励现金1万元”的售后政策上给您带来了困扰,但我们从留言中判断不能直接判断出您遇到的具体问题是哪一笔客诉,如果您方便的话可以联系我们总部的客服负责人王经理来了解和解决一下,王经理的手机号码是18045731717。感谢您对我们的关注和支持。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:27:03 第16738楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
天天变价变的稀里糊涂,把人栽到无人可用。总说是经过各种测试得出的结论,这一个人干这些活是你给的结论还是你们哪个大领导自己下来干过?可别说你以前怎样怎样,估计你那以前的时候连个智能手机都没有,整天提倡不吃大锅饭。怎么一到干活挨罚就全是大锅饭?整个绩效奖就跟拼多多返现一样,还得碰碰运气。年底了,又辛苦一年了。这个年终奖,13薪什么的也给上上日程呗!
 
【回复】超市公司 2025-09-27 11:29:48
您好,我是超市公司辽西战区总经理于影,目前公司所有门店的理货员编制都是根据门店的店型及销售额制定的,并且公司也考虑到了门店理货员人数及工作量问题,特意额外增设了补货小时工以及专门检查日期的食品安全专员岗位,这些岗位的人员都相应的分担了理货员的部分工作,并且现在各课基本上都有导购员,也可以承担课内部分公共性的工作,只要我们大家配合好,做好协作工作,保证课内正常运转应该是没有问题的,只有我们所有的兄弟姐妹团结一致,共同努力,公司的业绩才会不断的提升,公司的业绩提升了,我们的福利待遇才会越来越好。所以,让我们一起努力吧!感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:20:10 第16737楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
工作压力太大,身体吃不消了,想辞职了,公司能不能社保减员勾选协商一致,协助员工领取到失业金,谢谢
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 14:59:21
您好,具体问题请与人事部联系,电话:18346157773,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:14:59 第16736楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好:我爱人最近加班累的得病住院了,很严重这个算不算工伤?
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 15:01:01
您好,工伤保险的认定条件是,工作时间、工作地点由于工作原因导致的事故伤害,才可以认定为工伤,您提供的情况,不能视为工伤,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:07:04 第16734楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好 商学院的领导 储训晋升储备 储备1晋升储备2的述职 是否可以延期到十一之后 感谢领导
 
【回复】超市公司 2025-09-27 18:09:53
您好,商学院在9月26日已经给所有储备干部开会,告知了新培训方案的调整内容,已经取消了储备1晋级储备2的考核工作,也将部分储训晋级储备的述职调整到十一后,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 10:53:52 第16733楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
上个月的工资都开完了,收银员的绩效表格都没贴出来,这月已经到月末了,半个月的也没贴出来,公司不是有规定,每个月15号之前贴上个月的,本月的15号之前不也得贴出来吗?不贴是不是有人不干活?
 
【回复】超市公司 2025-09-26 22:47:11
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到收银绩效公示的问题,公司要求1、每月10-15日公示上月全月收银员绩效排行, 每月16-18日公示本月1-15日收银员绩效排行,如您所在的门店未按此标准执行,请反馈给门店店长或直接与我联系18045731717,经核实后将对前台课长进行扣分处理。通过您反馈的问题,我也会再次与所有门店的前台课长进行重点强调。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 10:25:53 第16730楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
我是员工家属,我的爱人申请年假好几回了,一直不让休息,难道非要等到三九天冷的要死让休吗?你们一年没有休息日,就想着年假家人聚在一起出门旅旅游,你们怎么想的,请尽快把你们员工的年假排了,和家人聚聚吧
 
【回复】超市公司 2025-09-27 14:33:51
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。对于安排员工休年假的事,人事部每周都调取年假结余,查看休假进度,虽然休假截止日期是12月31日,但公司也希望员工能够尽早休完,在最好的季节多陪陪家人,但可能由于工作原因没能及时得到批复,对此希望您能理解,同时我也会跟门店强调尽量为员工安排年假。谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2025-09-23 10:04:46 第16726楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
想知道几件事 希望领导回复 <br>1.课长一个月出勤400小时+,可以调考勤,谈奉献,加班可以不提,但是换挡,休息日加班产生的加班,为什么也不批,直接驳回,是为了控制加班小时对吗,找店长,店长回复是,课长要有奉献精神,而且你加班,提前报备了吗,我想知道怎么报备,休息日加班不是你让的吗,换挡上千个价签,你不知道吗,还不够奉献吗,那把每个月加的200多都提了? <br>2.新出的价签制度,各课理货员不够用应该怎么办,别说什么两头班,身体吃不消,夸课别,员工换不明白,在一个时间不够用,能否补充理货员编制
 
【回复】超市公司 2025-09-27 11:27:35
您好,我是超市公司辽西战区总经理于影,针对于您提出的课长加班问题,公司制度有明确规定,大促及中秋节春节期间,以及每年两次的大盘涉及到加班的管理干部可以按实际工作时间提交加班,过后给予补休,平日因突发紧急工作导致加班超过24:00的,从当天21:00以后可以提加班,过后给予补休。如果您所在的岗位确实需要加班的情况下,可以和您的直属上级提出申请,由您的直属上级根据门店实际情况判断您是否需要加班。由于您没有说明具体门店,我无法有针对性的为您解决问题,不过我会开会和所有店长强调关于课长加班审核问题,避免门店店长执行偏差。其次,针对您提出的最新下发的价签管理制度问题,目前公司所有门店的理货员编制都是根据门店的店型及销售额制定的,如果您觉得课内人员无法满足当前工作量,您可以找到门店店长,说明情况,由店长为您解决人员问题。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:36:24 第16725楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
领导早上好:我想问一下9月30号考试能不能顺延,大促期间班都下不去没时间背啊!30号撤签,第二天就十月一都三薪补货得补到半夜,不忙的时候再考呗
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:31:31 第16724楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
试问董事长。当初顾客因为一个小的变价失误只是要了五百块钱。而简简单单五百就能解决的问题。你为了消除影响。随口一个底标高结奖励一万元,还在欣莉直播间大肆宣传,由企业承担,不会让员工承担。在新闻中也是这么表态的,现在是什么呀,是承担不起了还是看风头过了想把这个推给员工了。您一个改革,一个会员储值价,全卖场变价,好几万个品,谁能保证没有一个价格是打印错误的,是您能保证还是微机员一定就没错误,还是您的电子系统永远不失误,无论是人还是机器,永远都存在着失误的可能性。我们每天熬夜加班加点的工作,认真努力的负责着自己的责任区,想着办法不让工作出现问题,出现失误,您现在一句出了问题一万元全部由员工承担,您是想让我们离职离开这个付出心血的家呀,这是在逼着员工辞职吗?没人保证不失误,一万元那可是辛苦坚持两个半月才能得到的收入,这是在将您每一个爱这个家,爱比优特的员工往外推的举动。
 
【回复】比优特商业集团 2025-09-26 08:33:31
您好,2025年9月26日的集团新闻已对低标高结问责制度进行统一回复。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:23:49 第16723楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问问领导哈,什么时候开始不扫会员扣收银员分了,你是怎么确定是我们不扫的,怎么的顾客说啥是啥吗,你调监控了,我们每天嗓子说的哑了,一天好几瓶水,说的都咳嗦,一个顾客都问好几遍注不注册会员,都确定了不注册才给结账的,结完顾客自己反悔了到客服台咋的就赖我们没给扫啊,那自己手机问题,网络问题没扫都赖我们收银员没扫就扣分呗,咋的,说扣就扣啊,是不是你得调个监控?你给个证据啊,到底是谁的原因呢?请领导解决!扣分调监控,让收银员扣分扣的心服口服,别让顾客为了想要那50块钱,然后钻空子!
 
【回复】超市公司 2025-09-26 22:55:32
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,关于您提到的涉及收银员失误的处理标准问题,在《收银管理制度》里有明确的相关规定,请您查阅。如您对门店处理的失误有疑问,可以直接与前台课长或店长沟通核实解决,也可以直接给我打电话18045731717,我来帮您判定处理。我非常认同您的说法,如果对于结果有疑问,可以通过相关技术手段查询判定,避免出现判断失误的问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。