今天是 2025-08-11 星期一

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-17 11:35:42 第13539楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
王先杰你会不会处理客诉,你要不会处理就换个人处理。顾客不要钱也要硬给,倒是这钱不是你出了。你说的话都让顾客烦了,顾客都听不下去了吧。客服台不需要三个人了,把你调到淘气宝了,你这回可好了,早上上班8:10分就在那坐着,你看早班有几个人可以坐着,都忙得不可开胶的感觉,那淘气宝本来就是一个人的活你非得跟人家抢。你去客服台替班时候的时候有客诉还要硬给钱,真是无语了,顾客不要都硬要给呀,可是这钱真不是你的钱
 
【回复】超市公司 2023-10-19 20:43:25
您好,我是黎明店店长姜玲玲,首先您反映客服员处理客诉问题,据了解王宪杰是按公司制度进行处理,从公司的角度售后政策必须百分百执行落地,如客服员违反公司制度要进行严肃处理,我们要共同努力给顾客打造一个值得信赖的购物场所。其次王宪杰与原淘气堡员工倒班是工作需要,为了更好的维护淘气堡卫生及服务顾客。关于早8:10坐着的问题,主要是客服员早班8:10要给全员播放新闻。如果您还有其他问题不理解或者需要解决,可以拨打我的电话:18346803924,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-17 10:24:41 第13538楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导,能不能在收银台做个提示,让顾客主动出示电子会员卡,很多时候询问顾客好几遍有没有会员卡都是不搭理你,等你结完账了他在告诉你有会员,好说话的就过去了,不好说话的还得呲哒你好几句,问多了还嫌你烦,那眼神,那语气,哎,收银台打个提示,顾客看到了也会提前把会员卡找出来,人多的时候还能节省顾客结账时间
 
【回复】超市公司 2023-10-19 11:22:45
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,针对于您提出在收银台做个提示,提醒顾客主动出示电子会员卡,我会联系企划部门沟通设计尽快落实,感谢您的问题,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:员工 留言时间:2023-10-10 23:54:14 第13534楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好领导,想说一下生鲜补货任务的问题,首先生鲜员工干的是最脏,最累的活,商品销售多少取决于商品质量,商品价格,以及老百姓的消费水平,就算员工把货物全部上到平台堆满,每天买多少全都取决于顾客,给我们定任务并不能改变什么,工作依然照常,但是这种操作会影响我们的工作效率,公司提倡减动作提效率,现在真是呀,上个货都这么繁琐,干活就得先掏手机,再称重都是重复的活,这和公司所提倡减动作提效率的理念是不是越走越远了,我们知道自己的职责所在,不用这么去说是激励我们上货,这让人感觉想奴隶,被算计,我们员工都把企业当家,我能一直以来都会自主的去工作,补货,现在能留下工作的员工都是好样的,一个人好几人的活,每天有摆愣手机的功夫都能干好多活了,领导要想提高销售还是多来点质量好的商品,不要让我们每天去处理那么多破烂甩货,这才是根本。
 
【回复】超市公司 2023-10-14 16:12:03
您好我是哈尔滨北区蔬果营运经理刘克严,公司现在推行蔬果补货绩效的工作,是为了提升全员的工作效率,要求全员都要达标,不是某个人达到就可以了,您的效率非常高,但是我们的目的是把其它效率低的人员都带动起来,其次您说的生鲜商品到货品质问题,如果您发现了此类问题,请您及时上报给课长,课长按照上报流程联系配送中心的负责人解决。
 
留言人:员工 留言时间:2023-10-10 23:26:18 第13531楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的马晓男女士,您好,感谢你上一期关于管理干部工作问题的回复,作为一名员工,为了公司能够更好的发展,我想我有必要在一次与您探讨一下,通过您的回复,我想起来几句话,物以类聚,人以群分,因为您的回复,跟您培养出来的管理干部是一样一样的,这里不分好与坏,我们分析了一下,为什么这样,因为您已经脱离了现实,如果说,员工如何如何不对,员工是领导带出来的,如果说员工说领导不对,领导是您带出来的,还是那句话,我们不能一棒子打翻一船人,我只是说,您培养出来的领导干部们,包容性太差了,员工包容他们的不足,甚至愚昧无知,他们不能包容下属,才会有今天这样,(这里说的包容不是放任)包括今天,还有家属来反应直属上级,对于您可能会想,这什么店长,怎么这点事处理不了呢,可站在我的角度我想的是,你培养出来的都是什么管理干部?所谓的妈宝男吗?工作了,还要家长出来平事?还有,员工反应管理干部,管理干部马上出来反驳,您说,如果两个人面对面,您的管理干部能不能跟员工打起来,答案是肯定的,您认为应该这样吗?这不是您认为优中选优,自己愿意,绝非推荐的管理干部么?管理干部和一个员工有争执,员工错了,两个有争执,员工错了,三个五个有争执,还是员工错了吗,管理干部给员工穿小鞋,低评估,员工反应管理干部却是根据了解,没有此事,反应不实了事,根据公司规定,不诚实员工如何处理,到底谁在说谎?您认为您培养出来的管理干部,会包容员工说谎话,捏造,您认为他们有这样的包容读吗?作为公司的干部培养的一个主要管理者,建议您能够下沉到基层,多看多了解一下,第二,关于海选,我说的海选不是您说的那个意思,您说不可取,那您说的那些。不还是我说的推荐或是内定吗?另外关于海选上来的员工不愿意操心,我承认,可能会有,那现在这样的形式就保证没有吗?那我们在延伸一下,为什么老员工不愿意操心呢,不就是您现在这样的方式选拔出来的管理干部给打压下去的吗?您说的,没有人能够阻拦,可现实呢?的确没有人阻拦,是根本没有机会啊,公司几千员工,优秀员工还是大有人在的,一个优秀员工,在课里,有威望,有领导力,有能力,有学历,工作过程中,辅佐课长工作,甚至其他同事有事不找课长,都要找他们帮忙解决帮助,这样的人有多少,您是否了解呢,公司培养,优中选优的人,还不如他们,您说的那些话,有多少信服度呢?每个星期答疑,反应管理干部问题成了正常现象,最后送您一句话,用师者王,用朋者兴,用徒者亡,多关注一下公司的晋升机制和你看不上眼,却非常有能力的那些人吧,他们的工作不受到肯定,您招募上来的学员哪来的信心,不管内招外招,剩下的质量,会是什么样呢
 
【回复】人力资源部 2023-10-11 11:30:38
您好:我是商学院马晓男,感谢你的提醒,我一定会常在卖场,,虽然我是商学院的负责人,但是仅凭我一个人是无法完成商学院400多名学员代训工作的,都依仗担任师傅的每一位老员工,每一位代训课长、店长、营运主管和经理们,他们的业务能力和言传身教成就了每一位比优特现在或未来的管理干部,就我本人而言,身上有很多不足,不敢奢望商学院的学员们能受我太多影响,仅是希望在他们成长的路上给一些帮助,解决一些问题。再有商学院现在所有的规章、制度都是相关人员研讨、优化、调整后确定下来的,并且也在不断的优化改进,会考虑你说的问题。再有如果你对我不信任,不愿意将你提到的管理干部存在的问题,具体到人反馈给我,可以联系员工关系经理或者监察防损部,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 22:49:41 第13526楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好领导什么时候换新版工服
 
【回复】超市公司 2023-10-12 11:34:08
您好,我是超市公司收银客服部总监万鲁彬。公司不会整体统一更换新版工服。如果工服有破损,需要申请新工装的,直接就更换成了新版工装。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-10-10 22:15:44 第13525楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
建议购物袋应及时更新最新版的购物袋。
 
【回复】超市公司 2023-10-13 16:51:12
您好,我是超市公司企划部长张春明,新版LOGO的购物袋会陆续更换,感谢您的关注。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 21:56:59 第13524楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
就想问一下采购这排序分类的问题,今天在调味汁里,明天在火锅料那,一会再调味酱一会又西式调味酱,平时也就算了,这马上就要盘点了,你在那瞎调什么,好多分类界限模糊的东西你要不行就下来调查看看,库房天天陪你调陈列玩呢,一个品动的得多跑好几条通道捡个货,这一年到头动的没完没了,你到是省事在电脑操作一下拉倒了,下面的人费多大劲。
 
【回复】超市公司 2023-10-14 16:27:15
您好,我是超市公司杂货采购总监周生华,我们商品的大中小分类在系统中是有明确规定的,除经营需要的类别调整外,但凡人为失误造成的类别更改在提审时均已对采购进行了扣分处罚,包括您上面提到的类别更改已经对责任人进行了处罚,为降低人为失误即日起加大对于采购新品单据的审核,以此降低此问题的发生,再次对您的留言表示感谢,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 21:00:30 第13523楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,请问一下我在自助款台购买商品结账的时候是用微信支付的,商品不合适第二天退货了,但是服务台告诉我只能退现金和公司星选会员的卡是为什么呢,就不能按原支付途径返回吗,我感觉这是一个漏洞如果有顾客投诉这是不是一个服务不标准呢
 
【回复】财务管理部 2023-10-14 12:01:29
您好!我是财务部资金经理姜志茹,针对您反馈的问题,我对三区所有门店客服台退货系统进行了排查,经了解,确实存在2家门店自助收款台微信支付不能原路退回的情况 ,分别是林甸店和阿城店,林甸店是由于键盘缺失,未及时与总部申请,导致不能原路退回;阿城店是由于技术原因未调试好,导致不能原路退回。经与门店前台课长沟通,自助收款台现已经能够正常原路退回。今后财务部会加强对门店各种支付方式的测试与抽查,定期对门店进行培训与指导,保障门店收银款台收款、客服台退货通道的顺畅进行。感谢您提出的宝贵意见,祝您工作顺利、生活愉快,谢谢!
 
留言人:对的 留言时间:2023-10-10 17:44:29 第13521楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
刘静科长这样的也能考储备店长?成天就会视频唠嗑打电话,从来不帮我们干活。听说刘静科长要调店了,我们太高兴了。我们准备出去喝酒了,庆祝她赶紧走。
 
【回复】超市公司 2023-10-13 18:14:22
您好,我是牡丹江店店长王晓丹,关于课长在卖场接打电话和视频的问题,课长有很多工作需要与营运和采购通话或视频沟通来完成。我已经找课长进行批评和谈话,要合理安排好工作,不允许在工作时间做与工作无关的事情。我们是一个团队,每一位家人都应该相互帮助共同完成课内各项工作,不应该针对同事,破坏团队和谐。如果您在工作中发现问题也可以给我打电话反馈,我的电话是13846896773,谢谢。
 
留言人:五常顾客 留言时间:2023-10-10 17:02:56 第13520楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常二店如还能够重新开业,建议增加百媚生化妆品专卖区域,购买此区域的化妆品是否可以积分,另外应建议针对百媚生区域增加专门的免费购物袋,就像服饰区域的那种袋子,袋子规格可以小点,这样顾客只买化妆品的时候方便结账后直接装袋拿走。
 
【回复】超市公司 2023-10-13 11:14:47
您好,我是哈尔滨区化妆品婴童部营运经理刘春华,首先感谢您对于我们的关注。1.百媚生化妆品区域商品可以积分,积分原则与超市一致。2.百媚生化妆品区域有独立购物袋,经过了解现场确实因为购买品类和数量多少不同选择了白色卷帘袋情况。我们已经告诉门店调整,给您购物带来不便深表歉意,感谢您的留言。
 
留言人:五常顾客 留言时间:2023-10-10 16:52:13 第13519楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
了解一下五常区域的门店规划,二店还会重新开业吗,还是只保留一店继续营业了。
 
【回复】超市公司 2023-10-14 22:20:09
您好,我是战略发展部总监于畔,步行街店因客观原因无法继续经营。我们将根据五常市场变化择机调整店数和规模,力争更好地满足五常人民的民生需求。感谢您的关注,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 15:27:37 第13518楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好领导,请问一下超市的网络能不能向我们理货员开通,每天不是削价,平库,返货,就是每月2次课内盘点,手机流量真是不够用啊,还有每天上传各种台面照片,过两天赶上大盘更是超出流量,每月也是一笔不小的支出,希望领导们解决一下。谢谢!!
 
【回复】超市公司 2023-10-14 15:44:16
您好我是信息部长綦春学,感谢您对无法使用门店wifi的反馈。对于您提到的希望用wifi节省流量开支的问题,我们已经进行了仔细的排查。根据我们的调查结果,现在沈阳多数门店没做全场wifi覆盖,而且wifi主要是提供给顾客使的,要是同时连接太多,会造成顾客无法使用或者卡顿的情况出现,影响顾客体验。大盘或卖场顾客人数较少时,不影响顾客体验的情况下,是可以使用的。感谢您的反馈,谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2023-10-10 13:52:08 第13517楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,又是生鲜补货任务的问题,有的区域一天来货才4,5百公斤,早班晚班两个人要1000公斤以上,请问如何完成任务。
 
【回复】超市公司 2023-10-14 15:57:46
您好,我是哈尔滨北区蔬果营运经理刘克严,关于生鲜补货继续的问题,公司后续会有新的通知,您提到的内容都是我们研讨之内的问题,因为更改参数是要有数据做支撑的,不能盲目的决策,所以请您耐心等待,感谢您的留言,如果您还有想了解的可以直接打我的电话183451407773.,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 13:50:05 第13516楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
第13509楼网友请不要抱怨,所有的门店都是这样,向每一厘米要效益。我们这边理货员一上货,顾客就别想过 <br>
 
【回复】超市公司 2023-10-14 16:53:26
您好,此条回复请参见13509楼,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-10-10 13:47:23 第13515楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好各位领导,请调查一下各位采购,为啥很少销售的商品(基本上到店就等着甩货的赔钱货),还在不停的来货,赔的不是你自己家钱你不心疼么,还是有什么猫腻。别的不说生鲜这样的单品很多,比如天价的筒装苹果还有毛豆花生果,基本上都是甩货的,还是极低价格甩货,赔死了。卖场理货员促销员辛辛苦苦劳动,你们就这么败家么。请领导查一下这些滞销商品还在不停来货的原因。
 
【回复】超市公司 2023-10-14 22:40:31
您好,我是超市生鲜营采部采购副总监钱程,针对您说的销售少还不停来货的问题,我们马上加强采购对门店的加货管理,如果存在采购没有经过营运经理直接给门店加货,核实后我们会扣分处理。门店也要加强现场库存管理,做到以销定量,先进先出,如果是一些季节性必卖的功能补充性商品,就需要我们共同努力销售。针对您说的第二个问题,到货就是质量不好就得甩货,我们会通知门店坚决执行超过烂次比例,就拒收的管理规定。谢谢!
 
留言人:进步 留言时间:2023-10-10 11:07:03 第13514楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
领导,想问下报考储备店长都好久了.还没有信.行不行告诉我们下.谢谢
 
【回复】人力资源部 2023-10-11 11:32:29
你好:我是商学院马晓男,储备店长的笔试和面试工作会在10月30日前完成,今天业务笔试已经开始,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 10:02:49 第13513楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导你们好!有件事我想问一下,就是咱们正式理货员转岗为电商捡单员,有没有年假?因为咱们捡单员是完全绩效,如果休年假,是不是属于休自己时间,因为没上班没捡单就没有工资呀?
 
【回复】超市公司 2023-10-13 11:27:21
您好,我是电商部运营经理-黄金。首先欢迎您加入电商团队,调转的正式员工享受年假,根据《超市公司电商拣单员绩效考核方案》规定法定假休息、休年假、婚丧假等带薪休假的,休假当日按天支付日薪,日薪的核算方式是:按照本门店客服员薪资÷200*排班小时进行计算。谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2023-10-10 09:43:18 第13511楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
我是比优特员工的家属,想问一下贵公司对员工的态度是什么样?我家亲人在你们超市工作,请一天假领家人去看病,回来第二天领导因为各种事对他进行辱骂式批评教育,还要求昨天请假的上班,,我想贵公司就是用这样的领导工作的,经了解在场很多促销员都看到这一幕,我想请贵公司就这件事给我们家属一个答复,这件事对我们伤害极大,我们手里有当时的录音,也有证人,如果不处理,我们回向有关劳动局和公安局进行报案,希望给我们一个满意的结果
 
【回复】人力资源部 2023-10-14 16:03:41
您好,我是辽宁区人力资源部人事经理李明艳,关于您提出的问题,我们对辽宁区的店长挨个做个调查,目前店长都反馈没收到这个情况,为了更有针对性的解决问题,请您与我电话联系,我的电话:18346157773,我会第一时间调查了解为您解决问题,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-10-10 08:12:16 第13510楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
9月23日在中央大街店购买的茶渊维生素E乳,售价为9.99元,一直在用,这款为按压式,前两天用的时候就坏了,按压了一下出了一点,再次使用就按压不出来了,只能靠拧开使用了。
 
【回复】超市公司 2023-10-13 11:16:31
您好,我是哈尔滨区化妆品婴童部营运经理刘春华,经与厂家沟通您可以把商品拿回店内进行调换。
 
留言人:网友 留言时间:2023-10-10 06:25:08 第13509楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
牡丹江店过道太窄了,卖场像迷宫。
 
【回复】超市公司 2023-10-13 18:15:27
您好,我是牡丹江店店长王晓丹,门店刚刚完成动线调整,我们也在观察和体验是否有不合理的地方,并且会及时调整,感谢您提出的宝贵意见,谢谢。