今天是 2024-04-16 星期二

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理谢威:15945812503

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理刘文亮(主管内部关系协调 合作商投诉):

183 4510 5558邮箱:liuwenliang@butsm.com

董事长(短信回复):183 4510 5558(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com

副总裁许鹤:159 0240 6565 邮箱:13624682111@139.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 22:51:37 第14099楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
某些领导眼里的优秀课长还不如一个储备。是长了个好嘴还是能力强 表面看起来课内没什么问题。 其实内里一堆问题 你们是要一个嘴好的还是能力强的 用人好似很苛刻 实则呢。是有关系还是真的优秀 ?
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-16 19:25:29 第14098楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
第一,摄像头增加,利用摄像头监视员工,第二,核心人员流失,对老员工越来越尖端刻薄,第三,大会小会天天开,批斗成了常态化,第四,福利越来越少,有条件领取,为降低成本不择手段,第五,领导天天画大饼,从不兑现员工,第六,临时工越来越多,正式员工越来越少,第七,每天上班唉声载道,上班比上坟还沉重,这是一个公司走向衰落的征兆,看了之后,你就说像不像,像不像吧,大家评论区评论一下
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-16 18:50:05 第14097楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
第一,盘点找差错误,特别现在,商品多面陈列,上下两层,找差人不认真,盘点人交罚款,第二,罚款交到财务交款,不是爱心基金,罚款成了收入,第三,下班后去其他门店支援盘点,路上不算加班,算个人时间
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 16:51:53 第14096楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导好。我想问一下咱们加班15分钟算加班吗?为什么每个门店都不一样呢?有的算加班,有的就白尽义务呢?能否统一化?请回复谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 16:32:16 第14095楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
这个月餐补怎么还没开???
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-16 14:37:44 第14094楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,请问下盘点打车规定必须2个人打车才给报销么 要一个人去的地点确实没人拼车是不是有这个制度不给报销了 毕竟公司通知加班 而且太晚回去也没车,不能一个人就不给报销打车费吧,请领导解决盘点打车不给一人报销困难, 谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 13:32:05 第14093楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
课长一天真的很闲吗? 答案是;忙得要死!干的比谁都多!领导好说了身为一个管理层就要多干!一天兼职收银!兼职捡单!更好笑现在又干上防损了! 防损缺人不招了拿课长代替!那么请问防损那份工资给我们课长吗?天天早来晚归!直接运营系统里取消防损员审批呗? 接车工作也要我们进行! 更可笑收纸壳!我门一天身兼数职!破纸壳破笼子更要命! 你们领导给的办法根本不实行!也不实用! 纸壳您们告诉怎么返? 拿什么返?笼车一车拉12笼! 来货全是卡板!闹呢?门店一个笼车都没有你们玩啥呢? 你就算节约成本!各种算计!盘个点关这个灯那个灯的!你咋不考虑考虑门店报销费用呢!人工多钱!道远打车后半夜费用多钱?咋这么能算计呢!你要做不了做不强就别在那整没用的虚了冒泡的!脚踏实地干点实事!啥也不是想一出是一出的事少干!拿最底层开刀算什么玩意!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-16 11:58:02 第14092楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
牡丹江万达比优特店价格低、服务好,但是离市中心太远了,建议你在市中心文化广场开家店,以方便我们购物!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 08:52:04 第14091楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,领导交的互助资金在哪里能看到自己交没交?
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-16 08:28:57 第14090楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导好,关于进口标识我想说一下,能不能给整个价签上直接就有的,因为换档的时候真是太麻烦了,你说留价签吧,还不让,不留换完档就得重整,有时候着急还忘,希望领导给想个办法呗,谢谢啦
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-16 02:15:27 第14089楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
抚顺万达比优特自助收银有人维持秩序吗?万达上班的人随意插队无人管理,拒绝让对方插队,对方态度极差,发生口角,工作人员偏袒万达员工,让我结完账赶紧走,我提出是对方先插队在先,比优特工作人员让我去报警!我想请问我真的报警了超市该怎么收场?我不是没向超市反应问题!但超市工作人员不仅不解决问题还对顾客态度恶劣 抬杠!天天西装革履是在超市溜达玩儿的?我就要投诉自助收银那里有个穿西装的40多岁的眼珠子挺大的那个男的,请问投诉电话多少?他简直太嚣张了!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-09 22:24:54 第14088楼
区域:辽 宁 公司:集团总部
 
比优特雇你们这些领导真是不白雇啊,你们是真能给集团省钱啊。天天惦记怎么扣员工的分,你们一个月好几万的挣着,员工才挣多少钱?连你们的零头都不够,还得天天提心吊胆的怕被扣。你们肯定说了,那不犯错误就不会被扣分,那我想说我错的我扣分我认罚,但是凭什么一分扣20块钱,一天吃饭都舍不得花20块钱,你们说扣就扣,我也是员工,门店员工就是一分8块钱,你们领导一分多少钱啊?挣的是我们的好几倍,你们扣分咋不好几倍的扣呢?天天让我们无偿加班,总说是我们的工作没完成不算加班,你把两个礼拜的工作压缩到一个礼拜干完,谁能完成?每天一上班就是一大天,12个小时都在工作,每天累死累活的还得被扣钱,领导一天就会说那些冠冕堂皇的话,干点实事吧。答疑的回复也总是那么几句,什么公司正在发展请你理解,我们理解公司,谁理解我们?公司的发展是靠员工当炮灰吗?比优特原来挺有人情味的,现在乌烟瘴气,领导拉帮结伙,员工叫苦连天。 你们作为领导不应该反思反思吗?多少条答疑都在反映集团的不合理之处,你们根本不给解决,只会拿制度说事,让员工心寒。希望公司的发展是靠真正的实力,而不是靠剥削打压员工。
 
【回复】超市公司 2024-04-13 16:10:05
您好,扣分机制是对于不按照规定和流程做事的一种处罚,每个层级扣分的标准不同,收入不同,集团也会按照不同的工资水平制定考核标准。目前公司采取的是一种负激励的方式,目的是让所有的管理干部要正确的做事,未按要求操作会受到处罚,同时以扣分的方式让管理干部重视,这样会加速干部的成长。对于普通员工我们要求的标准不是很高,做好本职工作即可,但管理干部却不同,想要未来有更好的发展,投身于更高的目标,就是要受更多的约束以及做事要有正确的判断,出错了要承担责任,扣分不是目的,更是能否胜任工作的一种考核,如果您觉着哪项扣分不合适,或者哪位管理者不公平,滥用职权等现象你可以向公司投诉,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-09 22:01:43 第14087楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好领导??每年一次体检,2次聚餐都取消了吗??
 
【回复】品牌文化部 2024-04-13 10:00:29
您好,我是行政经理孙兰兰, <br>咱们员工体检是两年一次。 <br>您说的聚餐是门店课里聚餐,正常是半年组织一次课内聚餐,如遇到年节或促销活动,课长可以根据经营情况自行掌握聚餐时间。 <br>近两个月有很多课都已经组织聚餐了,感谢您反映的问题,我会立即再通知店长梳理本店课内聚餐情况,如果没有开展的,按照规定按期开展,谢谢!
 
留言人:积极向上 留言时间:2024-04-09 21:43:20 第14086楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导们晚上好:鹤岗的课长想调转沈阳怎么申请?什么流程?谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-13 09:51:09
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,您拟写书面的调转申请交给人事部即可,人事部会与营运部进行沟通,如果有岗位空缺时,会考虑调动,请您直接跟我联系就可以,谢谢!
 
留言人:张三 留言时间:2024-04-09 21:40:22 第14085楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
压缩库房,商品,人员,为啥不压缩营业时间呢,闭店前半小时的营业额大多都是晚班员工贡献的,能挣出来员工工资么,电费钱都搭进去了。硬靠时间,看看是几线城市吧!六七点关业顾客习惯了,也不能少挣多少,但是所有成本一下就下来了,得省多少,大爷大妈都去跳广场舞了。大晚上的谁逛超市。
 
【回复】超市公司 2024-04-12 08:47:08
您好,我是辽宁区营运副总监邵巍,我们制定营业时间时一是参考当地同行业的营业时间,二是根据商场的营业时间,同时晚上闭店前半小时也是我们员工整理排面及补货的时间,我们是零售行业,就是为了方便顾客购物,服务于顾客的。感谢您的理解与支持,谢谢!
 
留言人:新员工 留言时间:2024-04-09 21:24:09 第14084楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
入职的时候说有踏青,春季旅游,还没有参加过,请问这些活动还有么,计划什么时候开始呢?
 
【回复】品牌文化部 2024-04-13 10:01:02
您好,我是行政经理孙兰兰, <br>踏青活动从2019年已经取消,现在集团组织每年一次的员工夏季团建活动,根据天气等情况此活动约6月份开始陆续组织。 <br>如果您有不清楚的,随时联系我,电话:18345107455,谢谢!
 
留言人:打工人 留言时间:2024-04-09 19:43:53 第14083楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问员工工资是多久一调 员工越来越少工作量越来越多工资应该和工作量成正比吧 鹤岗哈尔滨公司的起源地什么时候才能有上公积金不要说因经营情况而定沈阳一定比老家卖的好嘛
 
【回复】人力资源部 2024-04-13 10:15:11
您好,比优特工资及福利待遇对标同行业和整个市场是高出同行的,去年4月份公司为全员上调工资,上调幅度约为12.5-17%之间,我们的餐补待遇也是同行无法比拟的,上调工资及福利待遇的基础要业绩有所增涨才行,否则成本一直增涨,企业的发展会受到影响,目前集团没有确定固定调薪时间,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-09 19:08:45 第14082楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
外人看来,我们貌似风光无限,只有我们自己人最清楚,现在到底是有多烂!多不堪!领导全在嘴上下功夫,一个个跟土皇上一样,天天是个活都不干,全指着手底下的人“投喂”,一副只要你不离职,就往死使唤你的姿态,这可真叫领导!虽然生活不能自理,但都是一级“摄影师”,以后在卖场别带手机了,直接带个单反吧,拍照还清晰!打包让你的手下给你修完图发群里,你更省力!你们如果那么在意物质环境和服务,反正现在都吵吵人员饱和了,建议把多余那些没用的领导也裁掉几个吧,多雇几个保洁和客服员,不就啥都解决了吗?以前刚开门店的时候,我们员工提离职,都能留一留。现在家大业大了,也开始叫嚣了,“你不干有的是人干”的话,以后各位领导就别叭叭了,还嫌民心失的不够多吗?要是能行,就把员工们从前的那股子冲劲儿找回来,脚踏实地干的事儿!不行就趁早回家吧,找个腊肠代替牧羊犬放羊,最后都得被狼吃光!
 
【回复】超市公司 2024-04-13 16:09:39
您好,提升物质环境和服务标准是企业的核心竞争力,春年后营运部为加强这项工作,提高标准,推进了一些管理要求,如果您觉着管理干部在安排这项工作中方法不得当,您可以向相关部门反馈,投诉电话:18346157773,感谢您的留言。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-09 15:35:58 第14081楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
对我也是同样问题,上个月二十几号上报的错配,到现在也没给核实,也没结果。
 
【回复】超市公司 2024-04-13 11:59:48
您好,请参照14080楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-09 15:27:37 第14080楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
想问一下关于错配,发现配送中心拣货错误报给课长,课长反馈给配送,配送一直不给核实,然后继续错配,继续上报还是不给核实。现在发现错配还有奖励吗?上报后配送不给核实怎么解决?
 
【回复】超市公司 2024-04-13 11:59:21
您好,我是配送部总监朱晓晶,根据《超市公司物流配送中心错配管理制度》的要求是先奖励后报销,员工发现错配后,课长把错配奖励第一时间发给员工,然后和配送课长核实,如核实属实吗,奖励正常发放,如核实不是错配,将错配奖励收回,如课长未及时发放错配奖励情况选下,请及时向门店店长或配送店长进行反映,我们会跟进并对责任人进行处罚,你提到的错配未及时奖励的问题,防损课长已经进行调查,发现配送课长确实有错配未及时给门店核实的情况,我已经对相应责任人按制度进行扣分处理,其中因反馈超时、或者无法提供同箱商品信息导致配送核实不清的,已经告知相应门店课长,同时我也要求门店店长对错配制度再次给课长进行培训,如还有错配核实不及时的情况,也可直接如我联系,我的电话是13624684111,感谢你的留言,谢谢!
 
 

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