今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:谢谢 留言时间:2022-07-05 15:24:59 第12276楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好✘层面深系统里我改了和排面相符的,但是没有及时换价签,这算层面深不符吗?如果算 公司出台层面深是为了来货准确还是为了扣员工钱 谢谢
 
【回复】超市公司营运部长 2022-07-08 09:41:34
您好我是超市公司业务管理部杨红婵,层面深是B类商品订单数量的主要参数,所以公司才重点稽核层面深的准确性,如果您在日常维护过程中已经发现不对 并及时修正了系统中的层面,那么同时也要更换该商品的价签,避免门店管理干部造成误判或再次进行修改从而增加动作。感谢您的留言。
 
留言人:火 留言时间:2022-07-05 15:13:02 第12275楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:有货无签这个好解决,大不了我没打价签我就不上货,什么时候有时间打价签什么时候上货就OK了,有签无货这个就难搞了,活多员工少你让员工每天8小时天天在卖场看着货卖没卖没这个真不现实,没时间削价没时间报损没时间查日期,也难怪现在总有日期不好销售出去的案例,就这样整能不出事吗?逼着员工往极端上走,你这么整大不了员工啥也不干了就在卖场看价钱得了,员工是在挣钱的不是来给公司搞慈善捐款的谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2022-07-08 13:07:53
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,请详见12267楼回复,感谢您的留言
 
留言人:无奈 留言时间:2022-07-05 15:01:42 第12274楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
以前刚来公司上班的时候,觉得特别骄傲和荣幸,觉得特别幸福,哪怕多干点活苦点累点都觉得无所谓,哪怕来早点走晚点心里也没有什么怨言,因为公司为员工着想对员工非常负责任,遇到任何对公司不利的行为也愿意奋不顾身的出头去管一些在别人眼里所谓的闲事,可现在的公司真是让人无语啦, <br>想着法变着花样的折腾员工,俗话说你敬我一尺我敬你一丈,您让员工全员防损,你让员工爱企如家,你觉得天天这么折腾员工会管这些费力不讨好的闲事吗?现在的员工是怨声载道,希望公司越来越好吧,希望能够走向百年吧?
 
【回复】人事行政部 2022-07-09 09:23:06
您好,公司答疑设置的目的有三点:一、为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享;二、通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心;三、当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,可以通过此平台联系相关单位的负责人,令顾客遇到的问题得以圆满解决。集团希望员工和顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。由于您提出的问题不能对应到以上内容,所以,无法给予回复,谢谢!
 
留言人:徐 留言时间:2022-07-05 14:37:28 第12273楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好领导,我想问一下,总说自助要多用,人工少开,只有自助用的多了,人工减少排队,这话都理解,为什么绩效就比人工少那么多呢,大家都是同样出来挣钱的,之前让固定一个机台多用ai称,说加大自助的识别率,我们理解,但是请您看下现在人工和自助的绩效,大家都是上一样的工时,绩效金额差了三分之一,虽然说自助确实不涉及长短款,一个人能同时服务4个或者多个顾客,但是自助也辛苦呀,敢人少的时候,收银台的车我们的收吧,人多的时候我们都感觉眼睛不够使,生怕漏收或者跑单,希望自助的绩效和人工一样,要不然真的太累了,谢谢
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-07-08 18:03:12
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,首先感谢您对自助收银工作的支持与理解,关于您提出的自助收银绩效与人工绩效的差距问题,公司正在制订新的收银绩效调整方案,并于7.6日开始在三区部分门店试运行,预计下月开始进行全面调整,具体细则请您等待确定方案的下发执行。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:李 留言时间:2022-07-05 14:17:17 第12272楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下会员积分的问题,换完商品后,不足100分的积分怎么处理,是清零吗?电子购物卡赠送给朋友,他没接收,多久能返回来,和微信发红包一样吗?
 
【回复】超市公司企划经理 2022-07-09 11:22:24
您好,我是超市公司企划经理吴贵军,星选会员中积分已于2022年7月开始执行积分不清零政策,您可以继续积攒积分,参与我们后续展开的积分活动中,(具体活动详见我们的宣传海报或店内宣传)。另外,电子购物卡赠送给朋友,朋友没有接收,电子购物卡将一直存放在您的账户中,只有对方接收,电子购物卡才会在您的账户中消失。如您还有其它问题也可以直接与我的联系,电话是15946631156,最后祝您生活愉快,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:校长 留言时间:2022-07-05 13:42:57 第12271楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
今天中午开会说以后有签无货有货无签发现一次扣十分,这是公司新规定吗?还是说现在公司可以这么随心所欲的扣分了,开心了就扣少点,不开心就随意扣分。全看领导心情,这要是一天发现两次我们白干一天不说还得倒欠公司好几十。我们在努力做到最好也难免会出现这种签货问题,后来听员工们私下都说是因为上午有人上帖子了所以中午一下就改成扣十分了,那现在答疑还上不上有啥用解决不了问题还会更严重,就算因为有人上帖子也不能连累我们大家啊。这不躺着也中枪吗。这现在到卖场心里就胆突突的,没有别的心思就怕出现一比两比的。说句心里话心里挺害怕上这个帖子生怕也连累大家,万一帖子上了下午再开会说签货问题以后扣二十分就罪过了。不过还是发了出来。我相信咱们超市不是那种公司,我相信比优特是个前途似锦讲道理的良心企业希望各位领导能给个好的答复。
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2022-07-08 13:07:40
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,请详见12267楼回复,另外您所说的扣十分的问题是管理干部开会传达有偏差,我们已经进行纠偏,感谢您的留言。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-07-05 12:26:06 第12270楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
上周在第12250楼留言,说到货后,同步会引进大醋,大玻璃罐,现在继续建议,因腌制糖蒜,愿意吃酸甜口的,其中白糖就是必不可少,腌制多,糖自然也就需求量大,但是很少看到散白糖会有一些优惠的价格,所以应建议同步对散白糖进行一段时间的优惠。
 
【回复】超市公司食品采购总监 2022-07-09 09:13:48
您好,我是杂货商品部副总监周旭。新蒜上市后,我们会考虑您的建议针对腌制类调料商品做适当的促销活动。感谢您的留言!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-07-05 12:16:36 第12269楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
现在很多的超市积分都是不清零的,相信比优特也会实现的,所以建议积分更改为常年有效
 
【回复】超市公司企划经理 2022-07-09 11:23:21
您好,我是超市公司企划经理吴贵军,星选会员中积分已于2022年7月开始执行积分不清零政策,也不会自动兑换成电子购物卡,我们也将通过积分举行更多的优惠活动。(具体活动详见我们的宣传海报或店内宣传)最后祝您生活愉快,感谢您提出的宝贵建议,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-07-05 11:39:37 第12268楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导:我觉得12263说的很对,说课长可以拒绝工作内容上没有的活,可是工作内容好几十条,怎么会没有,而且现在的活都是急活,下完任务几个小时就收作业,有时一起下几个活是给了一天两天的时间,那不也得一个一个干吗?如果在休息一天,活就积压了,说是协作干,协作自己的都干不过来,怎么可能先把你的干了,如果要休个年假,那更完了,群里的信息都爆炸了,只是有感而发,也解决不了,谢谢!
 
【回复】超市公司营运部 2022-07-09 11:39:19
您好,我是超市公司营运部长单长荣,针对于您的留言,1、“课长可以拒绝工作内容上没有的工作”工作内容上没有的工作大家可以记录好,反馈给相应营运经理或我,我会定期组织进行优化,随着公司的快速发展,随时都会有新的工作内容产生,不能抱着原有的工作内容。2、“下完任务几个小时就收作业”,我查看了最近一周营运经理和采购下发的工作指令,主要是开档的陈列照片、负毛利分析、缺货跟进、重点商品关注、应执行而未执行的营运标准提醒等,紧急且突发的工作确实有,但也是少数,多数都是固定的工作内容,原本不需要提醒,大家按期就可以回传的或是处理的,但是由于处理的不好才会出现下发指令的情况。3、“如果休息活就积压了”,您所谓的积压工作是指哪些,您方便的话可以随时和我联系,我这边也与各部门的负责人进行沟通,课长休息时尽量或避免安排工作,在工作中建议大家找一些工作方式方法来完成,提高工作效率。我的电话是18345107979,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:张大林 留言时间:2022-07-05 11:06:19 第12267楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
有货无签有签无货是什么标准,员工上班期间一直看着卖场现实吗?各位领导们好,最近超市一直严查有货无签有签无货,只要拍到就扣分,可是我想说员工不可能一天上班期间一直在卖场补货看着卖场,本来就是日配,货架上面的货有数的,有时候这边补完货那边员工去清货,或者整理库房,搭地堆的时候那边顾客就把货架上的货买走了,员工不可能当时就看到及时处理,这时候就拍照扣分了,现在连个整改时间都不给,还有上货时候,来的都是配送盒子,里面装的都是散货,这个几个那个几瓶的,上货时候都是有啥货就上啥。有的断货的来了就直接上了,还没等打签呢,这又拍了了。可能领导会说那就没签的先不上货打完签在上货。这就造成了员工有货不能及时上货。碰到没签的就得放一边。或者一趟趟去打价签这不也是造成员工工作效率提不上来吗?员工怎么可能一天上班时间都在卖场看着,断货无签了马上就能处理。就算补货也得有个取货时间啊。现在就是拍到不管什么原因就是扣分,整得大家轻易都不敢离开卖场,就算来货都不敢去清货上个厕所都不敢去,生怕这个时间遇到货架上空了被拍扣钱。这种顾客把货架上的货买空员工在干别的活的情况很多。不是说找借口找理由,事实就是这种情况。退一步说,来货了可以先打签在上最多就是多跑几趟,可是有签无货明显的是顾客买走了,就算上货也得有个上货整改的时间,这种不管情况就扣分是不是苛刻了,我相信各位领导也不可能做到一直看着卖场吧。那还不如说就想扣员工分或者每个月每个人都得扣几分得了。还有。现在安排点工作还是开个会句句不离扣分,让大家听着很不舒服,难道咱们比优特员工这么让领导们不信任,大家好好工作都是因为扣分束缚的。不扣分就都不会干活了?扣分不是一种防止员工出错或者出错后的一种教育和预防方法吗。什么时候成了公司的主要管控手段了。发发牢骚而已。希望领导们下来听听基层员工的声音。
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2022-07-08 13:07:16
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,关于您提到的有签无货,有货无签扣分的问题,是集团现阶段要主抓推行的一项重要工作,但是在开始主抓此工作前,我们会先对于有签无货、有货无签的标准、制度重新进行调整,将对相关细节在制度中进行完善,调整完毕后我们会下发到各门店让管理干部、员工代表进行优化,如果门店的管理干部以及员工对下发的标准制度觉得有做不到或者指令不清晰的可以上报给业务管理部管理部长杨红婵处,我们会对不合理的地方进行修改和完善,修改完善后会下发给门店进行全员培训,大家认可后签字确认按照下发的制度开始进行处罚。另外从现在起营运部也会按照时间节点将现有的标准、制度一步步进行下发推行,门店的管理干部以及员工如果对现有下发的标准、制度存在做不到或者对细节不清晰的地方大家可以直接在优化的环节上提出来,我们会进行修改和完善,让我们的标准、流程真正落地,感谢您的留言。
 
留言人:一个老粉,马上要变成路粉了, 留言时间:2022-07-05 10:27:16 第12266楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
1、云闪付为什么买不了比优特卡? <br>2、鹤岗比优特服装为什么最近去买衣服,买鞋都看不到服务员,难道让我自己找码,就算来了一个服务员,也找半天找的不对,要去交钱的时候就提示不退不换大金额的(500元的也算大金额)还没交钱呢瞬间就不想买了,问啥理由也说不出来个123,去那买衣服不就是七天无理由退换货吗?内衣裤不退换理解,买了就没有想退,但是送人的怎么办,感觉服务态度,品质都不如卓衣汇了?你可以不退换,但是不要见人下菜碟好吗,厉害的就给退,不厉害的就欺负,有点过分,毕竟没事买完就退的占少数吧,如果不能达到七天无理由,就不要承诺了! <br>3、给售后打电话,不是不清楚,就是不了解,请问你们售后不沟通吗?(特价活动,商品的问题都不知道,售后意义何在,如果售后不是专业人员,可不可以找相关人解决,根本没有这想法,直接就是不清楚,不知道,可以随便投诉的态度)
 
【回复】财务部 2022-07-09 09:47:54
您好!我是财务部资金经理姜志茹。关于您提出的云闪付是否可以购买比优特卡,是可以购买的。但是云闪付开展的一些活动,如政府消费券、各大银行满减等活动,使用细则中有明确规定储值卡不参加活动的,是不可以使用云闪付支付的。感谢您的留言,谢谢!
【回复】服装珠宝公司营运经理 2022-07-09 10:37:40
您好:我是服装珠宝公司品建经理温寒芳,首先非常感谢您对我们服务工作的反馈。由于近期地下时装商场开业,鹤岗市内门店抽调部分员工进行了支援,可能造成有些门店营业员不充足的问题,目前支援员工已全部回到门店,我们也会要求门店重点关注营业员配备问题,确保服务好每一位进店顾客。我们公司的售后政策是100%无障碍退换货,没有金额限制。您购买的商品持购物小票随时可以到客服台退换货。其次针对售后人员不清楚退货原则问题,我们会加大售后人员的培训工作,给您带来的不变深表歉意。针对以上问题我们公司非常重视,请您与我联系我们一定会妥善处理,我会给您一个满意的答复。我的电话:15846691276。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:李广智 留言时间:2022-07-05 10:05:01 第12265楼
区域:鹤岗 公司:服装公司-服装部
 
服装业态会员卡停用有1年多了,咱们能不能抓紧时间上线新的会员卡呢?或者先临时使用超市公司的会员卡?要不现金买的东西小票没有了没穿没啥的就是小票没了就不能退换了。
 
【回复】服装珠宝公司客服主管 2022-07-08 13:34:31
您好,我是服装珠宝公司客服主管张丽娜,由于服装业态更换系统时间比较长,给您带来不便敬请谅解。另外现金消费没有购物小票退货时,只要您到客服台提供有效的消费信息能查到消费记录,直接就可以为您办理退货。如您还有其他问题可以与我联系,电话13846832119,感谢您的留言,祝您生活愉快。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-07-05 10:02:51 第12264楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
一、关于超市业态会员积分问题,1、积分是否清零即积分到7月12日是否直接清零或者会自动换成比优特电子提货卡?2、积分是否只能兑换现在提供的兑换商品?3、可不可以考虑提供一些可以随时兑换的商品,即保持一部分商品的常年积分兑换。二、关于购买冷饮提供的保温袋,公司可不可以在核算成本之后,在公司不吃亏的情况下保持常年提供?
 
【回复】超市公司企划经理 2022-07-09 11:25:06
您好,我是超市公司企划经理吴贵军,关于您提出的会员积分问题给予您逐一的答复:一、1、积分不会在7月12日清零,也不会自动兑换成电子购物卡,我们也将通过积分举行更多的优惠活动。(具体活动详见我们的宣传海报或店内宣传)2、目前,积分只能兑换现有提供的商品,请参考您现有积分进行兑换,兑换商品明细请关注我们宣传海报与店内宣传。3、我们将考虑部分民生商品或顾客一直需要的商品作为我们积分兑换常有的商品,以此来满足顾客的需求,同时也欢迎您提出更多的宝贵意见。二、目前,在我超市购买单根冷饮5根以上或成盒冷饮一盒以上就可以到客服台领取保温袋,同时如果您有其他特殊需求也可以咨询客服台帮助。如您还有其它问题也可以直接与我联系,电话是15946631156,最后祝您生活愉快,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:* 留言时间:2022-07-05 09:48:51 第12263楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导,您好,课长反映干不过来活结果您就说参照之前给课长下发的工作内容干,您知道工作内容怎么来的么?各条线营运经理弄个表格往群里一发,让课长自己填写现在干的活,课长们真是觉得终于有人帮忙优化了,能想到的全写上了,结果就是把内容汇总,重复项一删,课长的工作内容,都不如不优化了,啥也没优化下去,到多了,课长就配合店长干活,听安排,哄着员工干活,别离职,人员压缩的已经不能在压缩了,这个标准那个制度真的干不过来了,促销员不让当理货员用,理货员也没几个,说执行力差,想执行,干不过来怎么执行,促销员都有销售任务,干活就不能好好卖货,理货员58小时倒班,一个班一个理货员,八九十组货架十几个地堆,六七个端头,活怎么干,谁干,课长现在有多少时间在干理货员的活,补货整理排面,别说用小时工,小时工本课理货员不愿多上太累了,外课的来了需要人带也不稳定,有时带人的时间都不如自己快点干了,不用领导回复,就是心里苦发发牢骚,干我们都会尽可能干好直到承受不住离职也会恪尽职守,真心希望公司越来越好,也知道疫情期间公司也不容易,都难
 
【回复】超市公司营运部 2022-07-09 11:38:40
您好,我是超市公司营运部长单长荣,1、针对于您在留言中所反馈的“对待优化课长工作内容不慎重”的问题,这边我会重新与各营运经理进行梳理相应流程和制度,要求充分剖析任何一项工作内容,能合并的合并,能系统完成的提报申请由系统完成,与其它部门重复工作的确定最终作业人,以此实现工作内容的优化。需要明确说明的是所谓的优化工作并不是您所理解的删除工作,是通过优化减少重复和不必要动作,真正实现工作效率最大化,也就是说必须干的活还得干,只是需要改变操作方式、方法保证既能完成工作又能提高工作效率,这才是优化工作内容的最终目的,希望您能理解。2、促销员的设置主要目的就是为了更好的服务顾客,在不接待顾客的前提下也是需要帮助理货员做卫生的清理和补货更换价签等工作内容,无非是要求在导购员所负责区域周边而已,作为零售行业,服务顾客是第一要务,即使是理货员在遇到顾客的时候也要放下手中的工作去服务顾客,也就是说理货员和导购员对于卖场来讲是一样的,大家的目标是一样的,都是为了更好的服务顾客。3、各个门店及课别的人员编制都是通过与同行业数据对比后制定的,如果通过大家的努力能够将销售提升上去是可以申请增加编制的,大家所有的收入和福利待遇也都是建立在公司能够健康发展的基础上的,当人员与企业收入不成正比的时候就不是简单的优化人员了,有可能这个店都不会继续存在。所以也麻烦您针对于现有的工作内容也做个细致的梳理,对于可以优化工作内容提出自己的建议和意见,通过大家的努力让公司越来越好,我们的收入才能越来越高,不知道我这么回复是否能够打开您的心结,若还有不理解的地方欢迎您随时电话和我联系,我的电话是:18345107979。谢谢!
 
留言人:0 留言时间:2022-07-05 08:28:21 第12262楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,领导通知 次日 全员来擦卫生,说不算小时,算个人时间,现在都这样了吗?擦卫生都算公共活动了,希望给个权威解释,谢谢
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2022-07-09 12:15:30
您好:我是鹤岗区营运部长刘娟,针对您反映的问题我们向门店了解了情况,目前门店清理卫生都算加班,可能有部分课长有执行偏差的,已经让店长纠偏,如果再有什么问题您可以直接与我联系,我的电话是15945812062。 感谢你的留言。谢谢!
 
留言人:年假 留言时间:2022-07-05 08:22:38 第12261楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好:年假什么时候让休息完,领导不让休息,一提年假就推三阻四的,希望有关领导重视相关年假问题,谢谢
 
【回复】人事副经理 2022-07-08 14:18:24
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,公司年假管理规定员工年假必须在当年休完,也就是每年12月31日前休完,员工休年假需提前一周向直接上级申请,在申请中可能会遇到公司的大型活动、销售高峰期或者暂时人力不足导致无法安排您休息的情况,您可以将年假顺延一下,但必须在每年的12月31日前休完。而且在年假管理规定中也明确,如因管理干部未及时安排,导致员工在12月31日前未休完年假的,将对直接上级进行扣分处理。如您对年假休息还有不理解的地方,可以直接与我联系,联系电话1864681690.谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-07-05 06:27:22 第12260楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常二店,4.99元的干豆腐的包装规格,建议继续下降,前几天本打算买,但包装价格均在3-4元之间,我想买的价格在两块多的,因为只想拌凉菜用,炒的话,也只是1个人吃,现在是夏天,两块多的规格1人吃足够了。家里2个人或者3个人的时候,3块多的足够。所以门店的规格价格可分为1-2块多和3块多的两种。方便顾客根据自己的需求选择合适的量进行购买
 
【回复】超市公司生鲜采购总监 2022-07-07 12:59:55
您好,我是生鲜营采部副总监于海燕,针对您反馈的干豆腐包装规格过大问题,门店对打包规格进行精细划分,打包数量多样化,价格从一元到四元之间不等,方便顾客根据食量和需求进行购买。再次感谢您的反馈和关注,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-06-28 22:28:54 第12259楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
领导您好!希望公司整顿一下不良风气 东北大仓上到课长下到员工 课长注意下自己的行为举止 跟男员工保持点距离 无处安放的小手 不是扶着肩膀就是挎着胳膊 别人看着不是很舒服 员工也是 穿着露脚趾头的拖鞋 打着遮阳伞这走走那逛逛 没看见干什么活 没事就去卫生间补补妆 知道的是公司的员工 不知道的还以为是来度假的呢
 
【回复】物流配送管理部 2022-07-01 16:53:57
您好!我是超市公司沈阳物流配送中心经理徐霞。针对您反应的问题,我已与员工核实,确实存在穿凉鞋的现象,但都是局限于上下班和中午吃饭时间,同时也要求本人今后注意自己的仪容仪表。其次,您说的课长行为举止不雅的问题,我已找到本人沟通进行了批评教育,对方也诚恳的接受,以后会注意自己的行为举止,我也会在此方面加强管理和关注,如果在工作中再有其它问题,请与联系,我的电话是18345106767。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2022-06-28 22:10:14 第12258楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
小孩短裤的问题,能不能退,能退我就去退,也别耽误你们卖,毕竟是夏天的短裤,不能退我就给我孙子留着,以后还会因为短裤产生很多话题呢
 
【回复】地下时装商场店店总经理 2022-07-02 07:42:33
您好,我是比优特地下时装商场店总经理候兆红,为了您和他人的身体健康,贴身衣物原则上是不退换的。关于您提出儿童短裤退货的特殊问题,您可以直接到客服台办理退货。退货后我们将商品当面销毁,不再进行二次销售,确保顾客的身体健康 。如您还有其它问题也可以直接与我的联系,电话是15945812153,最后祝您生活愉快,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-06-28 22:01:44 第12257楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,收银员的工时是按200小时上的,如果要这样算年假是不是可以休六天,还记得收银员刚上五八小时的时候,那时候可是让我们休六天,为什么现在就五天了呢
 
【回复】人事经理 2022-06-29 16:53:56
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,收银员排的是综合工时,综合工时年假是按排班的小时数来休息的,5天年假应该换算成休息40小时才对,跟5天还是6天没有关系,您还有其它疑问可以给我打电话,我的电话是15945812385,谢谢!