今天是 2025-06-19 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:生鲜盘点 留言时间:2023-06-06 10:25:42 第13209楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,建议盘点加减分带上采购和配送,到货品质直接影响盘点结果,占比不比门店操作不当小,配送质量群里天天那么热闹,都是门店反馈,真正给处理的有多少,群里153人有门店配送采购营运防损,有高层中层基层员工,每个人都是监督者被监督者,你给我好子弹我给你打漂亮仗,你给我破铜烂铁让我拿什么拼,整体盘盈配送采购可以按盘盈最好的店加,整体盘亏可以按盘亏最多的店扣,门店从上到下加减分,配送采购也建议从上到下加减分,别再想办法推卸责任、门店背锅.还有一个事,门店发的到货不好,配送就发配送库存视频照片,配送的货看着很不错,弄的好像门店说谎不诚实一样,我的理解是配送先进先出做的优秀,来陈货再发新货视频,就像你不相信门店,门店也同样不相信配送!说这些往小了说是共同努力少扣分,往大了说是希望生鲜越来越好,谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-06-08 11:11:50
您好,我是超市公司生鲜营运流程的归口负责人刘克严,1、您提出的生鲜盘点考核制度增加采购和配送的问题,生鲜盘点考核制度在2022年7月份开始,就已经把采购加上了,配送中心的管理人员考核是和门店员工一同开始的。《生鲜盘点考核管理制度》考核人群为:采购经理、营运经理、门店和配送的店长、储备店长、防损课长、商品课长、商品课员工。2、门店把到货品质不好的图片发到群中,配送就发配送中心的库存图片的问题,首先,您反映到货品质不好发图片是对的,能提醒配送及时查看自己的库存,如果配送库存没有问题,那么就看其他店是否都有类似的问题,如果多个店发生同样的问题,那么采购就必须给予解决。还有考虑到销售中会产生的损耗、运输中会产生的损耗,所以给大家制定考核比例的时候预留了几个点的考核标准,控制范围内的就是合格,超标了才进行扣分。损耗控制是每个环节、每个岗位相互监督相互制衡的结果,希望通过我们的努力将损耗控制到最低点。如果您对考核制度还有什么不明白的请给我打电话:18345107773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 08:31:05 第13208楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好领导,有几个问题不明白,又不知道问谁,只好请答疑领导为其解惑。<br>1关于排班问题 每个月必须排够200小时,课长是给排够了,但是不让按排班小时上,让补时,有小时的补也就补了,没有小时的就得欠着。那排满200小时的意义是什么。<br>2提到补时了,下一个问题就出现了,补时就扣餐补,按小时扣,补时也是我们之前加班的小时,为什么扣餐补呢?那加班超过200小时了,餐补咋不给我们按小时加呢?这公平吗?<br>3关于支援补助的问题,每个月的2050元补助都是什么补助,计算公式能不能下发个文件,之前是每天70多块钱一天,现在66到68块钱一天了。一样的2050元补助,咋还有差距呢?不是差这一天几块钱,不明白的人太多了,就想让大家也都明明白白的。<br>感谢领导为其解惑谢谢。
 
【回复】人力资源部 2023-06-10 14:38:00
您好,我是人力资源部辽宁区人事经理李明艳,首先感谢您的留言,针对您提出的三个问题给予如下回复:一、关于排班问题,由于我们零售业淡旺季明显,如果有特殊活动或者周六周日客流会多一些,平常日子客流会少一些,因此,课长在排班时,要考虑这个因素,赶上阴天下雨或者卖场顾客较少时,会安排员工补休, 忙碌的时候会涉及加班。如果没有结余小时的可先补休,欠着公司小时,公司仍然会按200小时结算工资,待忙碌时再加回来对冲小时。这样能够保证我们的工作效率最大化。二、关于餐补的问题,集团规定正常的补休是不扣餐补的,只有请假才会影响餐补,所以,请您与我联系,电话18346157773,或者给我发企业微信,我会对错误的操作方式进行纠偏。三、关于外派补助的核算问题,公司规定的核算公式是每月外派补助金额/月历日天数,因为每个月的天数不一样,有30天和31天,所以结果也不一样,以上是您提出问题的回复,如果还有不清楚的,请及时给我打电话,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-06-06 06:08:53 第13207楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好,我想问下,互助基金交满多久可以借款,怎么申请借款,需要什么流程!
 
【回复】品牌文化部 2023-06-09 19:24:00
您好,我是品牌文化部行政党群经理孙兰兰,互助基金交款6个月后可以申请借款,您联系店长或储备店长说明借款理由,提出申请。如果有不清楚的直接联系孙兰兰,电话18345107455。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 23:18:39 第13206楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导好,现在课长的压力太大了,活、标准一大堆,个个急活一大堆,也不管你缺道具,还是缺什么,回传这个回传那个,群信息一大堆,天天分析这分析那的,课长小时也没人管了,休息一天,第二天就别想下班了,怕超时先打卡,能给课长减一下压吗,谢谢!
 
【回复】超市公司 2023-06-03 09:10:20
您好我是黑龙江区营运副总监刘娟,您反映的课长活多的问题因为您没有具体提出都有哪些工作需要您回传,目前让大家每天回传的只有销售同比下降的原因需要课长分析并且要拿出调整方案,因为我们的销售、毛利如果达不成,员工的福利待遇该从何给予的,希望大家能够理解,关于课长加班小时和休息每半月我会统计剩余多少,跟进店长给课长排休进度。
 
留言人:无 留言时间:2023-05-30 22:29:21 第13205楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说说信恒代课课长,我一天审个单子得找你好几天,每次找你你都叽歪的回复我没时间没时间,一次没时间两次没时间三次还没时间,你有没有想过我这个商品是有日期跟着的,每天高峰期就那点时间段,你不审单子我这边做不了买赠高峰期过了我卖谁去,你天天咋那么忙呢天天没时间没时间你心情不好我们就是你的出气筒前几天总部来领导了让我们给你打分,我们给你打分挺高的目的不是你工作能力强是想让你赶紧升官调走吧我接触几任课长了你是最忙的忙的我跟你说句话没等说完你都走没影了根本没把我们当回事别的课长咋不这样呢
 
【回复】超市公司 2023-06-01 16:15:55
您好,我是信恒店店总经理常建威,您反映关于课长审单子慢的问题,我会要求课长单据审核在20分钟内审核完毕.同时也会逐渐指导新课长尽快提升自身的工作能力.也感谢你对她的包容.经过一段时间的成长随着能力的提升。工作效率也会逐渐提升.就会像老课长一样运用自如,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 22:07:35 第13204楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,查库存的功能,能不能改到晚上24点前呀,下班九点,到家九点半,不吃饭抓紧查销量,卡,不好使,慢,等好使了不到十点都清零了,有时候饿了吃一口饭在查也都清零了,之前挺好,24点前都能查到。
 
【回复】信息管理部 2023-06-03 11:00:45
您好,我是信息部长綦春学。感谢您反馈手机查库存存在的问题,我们已经对此进行了排查,并确认没有在九点之后无法使用的情况。如果您在以后再次遇到类似问题,请及时联系我,我会第一时间处理。我们也会加强培训,并优化操作流程,确保工作更加顺畅和高效。再次感谢您的支持和配合。
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 21:35:11 第13203楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在的答疑回复的真敷衍 课长涨工资200-2000不等,差距如此大,课别的销售难道是课长能决定的吗?占比低的课别就比占比高的课别低人一等吗?同在一个企业工作的性质都是一样的,同样的付出,为何工资不同
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:24:24
您好,企业追求利润,平衡价值,是企业确定薪资待遇的依据,本次确定的职级职等工资方向就是按照负责的份额越大,工资越高,负责的工作越多,工资越高,创造的价值越大,工资越高。公司在测算工资档时,已经将所有课长的工作情况进行了梳理,销售份额大,管理的人数会多,公司也会将能力强的干部安排到份额大的重要岗位,所以,要想多收入,可以思考一下本课增加多少销售之后,能上调到哪个工资档。或者提升能力,争取调到更大的课,以及申报储备店长,晋到更高级别后会有更高的收入, 感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 20:51:15 第13202楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司提供答疑的平台是为了给大家解决问题,不是无止境的抱怨发牢骚,你要把问题写清楚啊。上来一通乱发泄,结果啥问题也解决不了,何必呢,把你合理的诉求提出来,就会有人给你解答疑问。不要乱七八糟一顿乱写。把这个平台当成发泄情绪的垃圾桶
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:37:25
您好,感谢您的留言,祝您工作愉快,生活幸福。
 
留言人:1 留言时间:2023-05-30 20:29:17 第13201楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
上期有个帖子说能不能考虑给促销加工资?乐死了,自己员工都要往死了裁员还能给你加钱?异想天开。人家还回复说促销工资厂商定的她们管不了,这是实话,没毛病,她们就能定你每天必须上4箱周转箱,不管你家忙不忙。只能管今天早上必须7点到店擦死角卫生管你家近还是家远。只能管库房啥也不让放用,货架空了就扣你分。只能管这季度评分必须不能高于4分,因为关系到端午节福利给你发啥。干活不干活的必须都得4分以下,不是东西多少问题,是丢人,让人看笑话,你看你们傻了吧唧的天天干活,我天天轻轻松松最后分数一样福利一样!
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:37:42
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,公司一直以来都没有进行过裁员,否则也不能在4月份为员工上调工资,每天补货、理货、卫生清理是超市理货员最基本的工作内容和工作职责,通过日日配工作的不断精进,实现取消库房的创新变革,从本质上使卖场员工降低体力,提高我们的工作率,另外,推出的价值评估工作,是集团重要的一项创新与变革,通过价值评估推动员工清晰岗位工作内容、工作标准和工作质量,更好地促进员工工作的积极性,使工作标准不断提高,工作质量更好,让价值体现高的员工享受更高标准的福利待遇。目前价值评估与餐补和节日福利挂钩,未来会持续把价值评估会更广泛应用于员工的晋升、晋级、福利获得等方向挂钩,让价值体现高的员工获得更高的福利待遇。关于上级给下属评分值不公平的,可以直接与我或员工关系经理申诉,我的联系电18646816990。所以,请大家做好本职工作,理解和认同公司的创新变革,不折不扣给予支持和执行, 否则直接影响我们的工作心情和工作状态。谢谢!
 
留言人:无 留言时间:2023-05-30 19:35:25 第13200楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
水清则无鱼。听说在工作群里杜云云说课长说“水清则无鱼”,这话是课长什么时候说过?是和大家说的?让大家放心脱岗?还是课长单独和你个人说的?让你缭乱视听浑水摸鱼?不要把大润发家乐福那套用在比优特,本来一滩清水,你非要丢泥巴? <br>谭永丽更牛,打完上班了就走,2-3小时在回岗位。评分3分,直接去找课长,一喊就变成4分了。
 
【回复】超市公司 2023-06-03 13:33:37
您好,我是中街店店总经理白丽丽,关于您提到的留言内容,我会调查和了解,如果属实一定会按照公司制度严肃处理。如果您还有需要向我反馈的内容,请您给我打电话:15141059656,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 19:34:15 第13199楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
你好,之前新闻说把取暖费发放到餐补里。想问一下每个月发多少。怎么核算的谢谢
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:38:32
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,为增强员工价值评估考核意识,取消全体员工取暖费补贴,将价值评估金额上调。员工季度价值评估金额每月上调 100 元,由每月最高 500 元上调至每月最高 600元,即每年上调1200元。每月餐补核算方式是价值评估分数乘以120元,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 18:58:51 第13198楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
请问第五批马尔代夫旅游什么啊,是618活动之后吗
 
【回复】品牌文化部 2023-06-03 11:52:09
您好,我是品牌文化部行政党群经理孙兰兰,第五批马尔代夫旅游人员出游时间预计安排在7月份,岛上房间、机票等条件匹配上,定下来出发时间后孙兰兰第一时间在群里通知。 <br>谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 18:32:41 第13196楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,领导现在改革改的,防损员我看比店长都牛逼。一天溜溜达达。啥事没有。心情好了看看日期,日期全员一个月查一次。用你去看。看谁不顺眼,掉掉监控。罚谁点钱。都是出来打工的。你挣那点绩效钱就那么好花么?比优特不是不养闲人吗?防损员不是闲人是啥?一天比课长和店长都牛逼。在有用我们女理货员不管闲忙天天卸车。我不知道公司咋想的。谢谢。
 
【回复】监察防损部 2023-06-02 13:40:38
您好:我是集团监察防损部经理王军,关于您反映的对门店防损员日常工作中存在的问题。现在门店防损员工作内容有执行的标准,您可能对防损员工作内容不是很了解,防损员负责复查供应商来货及票据检查,复查配送错配、涨库商品和满载率,替换稽核岗工作,复查食品安全检查,变价商品价格检查,卖场不诚实顾客抓捕等工作,由于您没有提到是哪家门店防损员存在工作问题,我们无法深入调查,但是我已经与课长开会强调防损员工作效率问题加强管理。如您在工作中遇到相应问题,可以直接联系防损课长或者与我进行沟通联系,我的电话号码是18345106667,感谢您的信息反馈。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 18:16:39 第13195楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
是只有2501前台需要背促销单吗
 
【回复】超市公司 2023-06-02 16:55:17
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,所有门店的收银员都要了解海报商品,特别是特殊销售的商品避免错收、漏收。您提到的促销单应该是组合商品明细,因5月29日有门店发现自助收银机组合促销存在异常情况,并于第一时间将问题反馈给相关部门,信息部也及时与厂家沟通解决,但厂家需要一些时间查找原因及解决。为了及时控损总部给门店下发了组合促销商品明细,以便提醒收银员关注相关商品避免造成漏收。也已要求门店将非本店及专柜的商品进行删除减少单品数,并提议可以给员工打印一份。目前厂家已基本找到问题原因正在测试解决方案,待解决后将恢复正常状态,此问题为突发情况希望您能理解,感谢支持与配合谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 17:29:16 第13194楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在的收银员什么都得干 收拾卫生 检查日期 收银 扫价 打称 查钱 配钱 还得背一大堆促销商品 拿着门店最低的工资 做着门店最多的工作 加班算绩效 出勤不满200小时还扣餐补 请个病假都不给
 
【回复】超市公司 2023-06-02 16:58:55
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,每个岗位都有其岗位职责,您反馈的相关工作大部分都是收银员的直接工作内容,或辅助工作内容这是无法改变的,希望您能理解和接受。收银员是完全绩效工资,您想开多少钱是由您自己的付出决定的。如果您觉得您的工资低那只能说您付出不够或业务能力需要提升,个别门店优秀的收银员工资甚至能超过管理干部,您觉得还低吗。生杂百的理货员再努力绩效也不可能超过基本工资,收银员在大促及重大节日期间,有很多都已翻倍您觉得还低吗。另外,为了保证各门店的人效达标及收银员的绩效收入稳定,如果有人请假必定有其他员工要承担其工作,但如果您的身体不适需要休息,可以与课长说明情况课长会进行安排,如果您还有其他问题也可以联系店长,或给我打电话18045731717,最后祝您身体健康,工作愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 16:47:24 第13193楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
岗位特殊重要,想问问哪个岗位不特殊不重要,维保,保洁哪个不一个萝卜一个坑,为什么他们能固定休息,微机验货就不行了呢。还是他们活不重要啊,不重要为啥聘用啊,还是防损不重要啊,为啥活都推给我们呢,店长一句话就是我们的,哪个经理一句话就是我们的,啥活都干,还没休息,谁家没个事啊,天天一大上午班,办点事都办不上,请假就扣钱,验货员的时候每周日能休息,一开始直送我们接,慢慢的大门都我们看,联营我们也管,财务报销票据我们也干,哪个都是细心的活,都害怕出错,完了休息没有,别人干的时候休息都行,我们咋那么倒霉呢,现在改革挺好,防损没事儿溜达可哪看,,自己都不防吧,制单人,审核人,一个课的人销价商品防损员也不少留吧,都防哪去了,门也不管了,还防损呢,也就看看日期账库,那一查能查一天啊,全员查日期查啥了。报销票据也是,管理干部干不了的活,咋的员工就能承担干贝,那当啥管理干部啊。别啥活都推给我们干,我们也干不过来。
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:39:02
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,门店微机员兼验货岗位是综合工时,月度排班满200小时,是可以排2天休息的,在门店排班时,您可以与提前进行沟通。门店店长会安排相应人员进行工作补位。由于公司整体信息系统优化升级,占据微机员大部分时间的手工制单变为运营系统自动生成,这样就减轻了微机员每天大概60%的工作量。近些年公司都在不断优化和调整各岗位的工作内容,减少各岗位无效动作,提升工作效率,所以将验货和微机岗位合并为微机兼验货岗位。在企业不断发展,不断创新的过程中,肯定会有一些流程上的改变,所以希望您能理解。近期有几家店微机兼验货岗位的员工向公司提出了困惑和困难,已经给予了有效的解决。所以希望您也能直接与我联系,联系电话18646806990,以便解决您的问题。同时,在近期公司也会组织微机兼验货员岗位员工的恳谈会,来解决相应的问题和困难。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 16:45:28 第13192楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导好。我是鹤岗区的员工,我想问一下员工休年假时按什么班次休。平时上班出勤不是8小时的。为什么排年假时要按8小时排呢,请鹤岗区的领导查一下鹤岗的员工都是怎么休息年假的。等待领导们的答复谢谢。
 
【回复】人力资源部 2023-06-03 11:39:52
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,综合工时员工的年假休息小时是根据您当月的排班小时进行核算的。年假休息天数中,排班小时数为年假的小时数。如果门店执行有偏差,您可以直接与我联系18646816990。谢谢!
 
留言人:员 留言时间:2023-05-30 16:12:54 第13191楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
验货区没网咋不管呢。用的都是员工流量,咋没人查,没人问呢
 
【回复】超市公司 2023-06-03 09:10:42
您好我是黑龙江区营运副总监刘娟,门店有网络的地点大多是在微机室或是卖场,如果您有使用量的工作可以到指定地点使用网络,感谢您的留言!
 
留言人:员工 留言时间:2023-05-30 13:45:35 第13189楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常的两个新店长,麻烦你们能不能审核单据快点,工作效率都耽误你俩手里了
 
【回复】超市公司 2023-06-03 08:52:11
您好,我是哈尔滨南区营运部长刘佳。针对您提到的店长审核单据不及时,影响工作效率的问题,我已经与店长进行了沟通,并要求所有店长每天定时查看并审核单据。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-05-30 10:17:15 第13188楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,尊敬的的领导,为什么购物车给打零分,购物车丢失管理不当,这样是不合理的,但是员工不能一锅端都是零分,会展店谢谢请关注一下。
 
【回复】超市公司 2023-06-03 11:52:07
您好,我是会展店店总经理白占武,购物车是为卖场整体销售服务的,也是集团的重要资产,全员都有义务管控购物车丢失,季度评估考核分业务指标和行为指标,购物车丢失率是行为指标中重要一项,上季度门店合计丢失购物车28台,超出了商场店丢失考核10台的标准,门店已经加强对商场各个口的管控,加强对散落购物车的回收,门店也有很多员工有意识管控,将丢失购物车寻回,希望在全员共同努力下,使门店购物车丢失率达到集团标准,感谢您的留言,谢谢