今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-31 10:50:26 第12212楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,前台科长,你们排班的时候能不能长点心那不天天排晚班,能不能串开点?谁家没有点事儿?天天8小时谁能,受得了啊!现在的科长,真的是不如以前的科长,从来都不为员工着想,只为着自己着想,
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-06-02 22:48:52
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的给予回复,通过您反馈的问题我安排主管统计了各门店收银员的排班表,个别门店存在连着晚班的情况。也与个别门店的课长进行了沟通,因现门店晚班客流高峰较大,所以要安排上晚班的收银员较多,我会在课长、店长群里再进行重点强调,要求尽量启动自助收银机及临时上机人员,缓解收银员的工作压力。如您还有其它问题请与我联系15945812032,最后祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-31 10:43:40 第12211楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您们好,你们能不能下沉到各各门店,呆上一个月,看看我们是怎么工作的,在看我们的排班表是怎么上的?
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2022-06-04 09:58:04
您好 :我是超市公司鹤岗区营运部部长刘娟,作为管理干部我们每年都需要下沉到一线员工的工作中,去了解每个岗位当中的工作流程。董事长早会经常教导我们答案都在现场,所以说管理干部必须在卖场当中多了解员工的工作流程,才能发现问题并帮助大家解决问题。因为超市公司岗位比较多,您反映的是哪个岗位的情况,麻烦您提供一下,我们可以进行针对性的解决。我的电话号码15945812062,也可以通过企业微信给我留言具体哪个岗位,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-31 10:37:58 第12210楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,收银员天天加班,也没给出明确的答复,得有个底线吧!要是人多加班也行,关键是没有人也得加班,过年过节加班,是没有问题的,领导们都有四个休,我们只有两个休,天天还得上八小时,一个月下来得多少个小时?,请领导给出明确的答复,不是我愿意加班,而是人多的时候我们是可以加班的,当出公司,设定收银员200小时的时候是怎么想的,不理解,加班不算加班小时,就是义务,一点也不合理谢谢领导给一介合理的解释
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-06-02 22:46:37
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的给予回复,通过您反馈的问题应该是课长排班不合理的问题,目前课长还是在凭感觉或经验在排班员工班次,与门店实际客流的变化存在差异。今天我已与信息的相关领导进行沟通并提出需求,为前台课长研发一个可以指导排班的时段销售报表,课长可以根据各门店的时段销售判断指导排班,使收银员的班次更合理,在报表未出来之前我们会对鹤岗区门店的收银员班次再进行梳理,尽量将班次安排的合理些。关于您提到的加班不算加班小时的问题,因收银员加班时产生了绩效,每月公司是按收银员的绩效给员工支付工资的,所以不是义务。如果您还有其它问题请与我电话联系15945812032,也希望大家留言的时候能明确标注具体问题产生的门店,方便我们尽快调查核实解决,否则我们需要统计48家门店的相关问题,再去分析问题有可能是哪个门店产生的,很浪费时间成本影响工作效率,希望您能理解并配合,最后祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-05-31 09:22:01 第12209楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你们好,时代广场超市现在服务态度不好,买东西叫好几遍没人理,买鱼等半小时不给收拾,等收拾完了去款台结账,收银员却说,江鲫鱼给称成了江鲤鱼,价格不对,收银员就给收回了商品,耽误消费者时间和精力,超市通道太狭窄了,老是被别人推的车撞脚。
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2022-06-04 09:11:42
您好:我是比优特超市时代广场店,店总经理吕海霞,很抱歉给您带来不愉快的购物体验,通过您反馈的问题,经过了解只有5月29日下午14:36分生鲜区员工为顾客进行清理鱼的工作,然后顾客离开,顾客于14点37分到生鲜区取此商品,在生鲜区等候3分钟左右,鱼没有收拾好,顾客在14:50分将商品取走,在15点左右到收银台进行结款,因收银员专业知识欠缺确定不了商品,向顾客询问您买的是鲤鱼吗?顾客回答我买的是鲫鱼,收银员说是10.9元的吗?顾客说是7.99元的,收银员感觉这条鱼名称与价格均与顾客描述不一样,收银员对顾客说这条鱼给您打错称了,给您打成10.9元的鲤鱼了,需要去里面重新计价,顾客回答说不要了。收银员与顾客确认后将商品进行收回,因员工专业度不够导致顾客等候时间过长并没有购买到所需商品,我们深表歉意,接下来我们会加强提升员工的业务能力。关于卖场内通道狭窄的问题我们将进行沟通调整。首先非常感谢您向我们反馈的问题,帮我们发现我们管理中存在的瑕疵和漏洞,同时也会加强培训与监督员工的工作效率。为了向您表示感谢,为您准备了一份精美的小礼物。也希望您多为我们提供宝贵的意见和建议,帮助我们成长。如您在今后有任何问题随时可与我联系我的电话是18345106601,期待您的来电。
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-31 06:06:29 第12208楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,在这里说一件事。我在服务的顾客的时候,顾客说这件事情这么做,我就按照他说的这么做了。结果做完之后,他就说他的要求不是这样的,是要那么做的。我和他解释了一下,我就说刚才你是这么说的,我就按照你说的这么做的。他就说我做的不对,还说我听不懂话,一顿在那说我,我就和他解释了一下,解释不了我还向他道歉了,他还不依不饶的要去投诉我,说我听不懂他说话,说我和他喊了,好多顾客都看见了,又说我让他丢人了,总之一切都说我的不对。我想说的是什么呢,我的确是按照他说的意思去做,做完他又说不行,我和他解释他也不听,不解释是不是就是我已经认错了呢。他就去服务台投诉我了,他还说你们处理不了就去总部投诉我。他说完了你们也不管青红皂白的就给他钱了,是不是你们觉得拿了钱你们也不用多解释,反正这个钱也不是你们来出,是让我们来出。是不是现在的工作就是不管顾客说的对不对,他们都是对的。也不管我们做的对不对,也全是错的。这件事情都给我造成工作上的阴影了,工作也十年了,第一次碰到这样的顾客。每次一服务顾客这样的事情的时候,心里总是在想到底这样做对不对,以后还会不会碰到这样的顾客。谢谢。
 
【回复】品建客服总监 2022-06-03 17:16:54
您好,我是品建客服总监万鲁彬。针对您反馈的问题,经过了解,此事发生在黎明店。当时顾客于5月25日到黎明店消费,经收银员收款,消费金额58.5元,顾客问:“会员卡里有零钱吗?”收银员回复“有0.4元。”顾客交款60.4元,顾客提示收银员从会员卡里花0.1元,找现金2元,收银员没有听明白,直接将零钱全部存入会员卡里,顾客不满意对收银员提出质疑,收银员与顾客强调自己没有听错,经过调取监控,该收银员与顾客争执时间长达2-3分钟。在此过程中,因该收银员与顾客的争执造成后面顾客的排队,后面顾客说“你不就差一元钱吗?我给你拿一元钱”,该顾客因此觉得遭受到极大的侮辱,然后到客服台进行了投诉。 <br> 通过对此事件的核实过程中发现您的工作状态出现了严重的问题,做为一名受公司培养教育多年的老员工对服务的理解和认知出现了重大偏差。我们是服务行业,顾客提出的需求我们应该帮助顾客解决,您却在没有听清楚顾客要求的时候做出错误的判定。您当时就可以说:“您好,非常抱歉,我刚才没有听清楚您的要求,我马上给您处理好,很抱歉。”如果您用这种态度去解决这个问题,会出现争执了2、3分钟而导致后面的顾客要给当事人一元钱来解决影响其他顾客排队交款的事情吗?顾客觉得受到了其他顾客的侮辱非常生气投诉是能理解的,是正确的,是帮助企业发现问题,公司非常欢迎这样的顾客,截止到现在您都没有意识到问题出在您的身上,还在质问公司工作十年了再遇到这样的问题怎么解决吗?这是一名十年老员工应该做的事吗?顾客提出问题,您就应该第一时间帮助顾客满意的解决,而不是和顾客争执谁对谁错,顾客不是我们用来较量的人。 <br> 我可以负责任的告诉您,今后还会遇到这样的顾客和其他对服务有更高要求的顾客,公司会对服务的标准越来越规范,要求越来越高,如果您不能调整状态,不能服务各种类型的顾客,您做不好服务并且也不适合做服务岗位,所以请记住顾客不是我们用来较量的人,望您根据自身情况三思。企业需要优秀的员工,顾客需要优质的服务一直是企业的宗旨,希望愿意选择服务行业的同事们共同努力把比优特的服务做到鹤岗第一、行业第 一、谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-05-31 06:01:52 第12207楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
现在各门店已经陆续更换了AI秤,但是我作为顾客发现了问题,去年我也提过类似的问题,就是散货,白面,马铃薯淀粉,糯米粉,这三款,三个价格,但商品本身非常相似,也是最容易出错的地方,如购买了一款糯米粉,然后收银员,没有仔细观察和问顾客所购买的商品是什么,价格是多少,然后选择了马铃薯淀粉,两者每斤价格均不同,导致顾客回家后才发现所购买的商品和结账小票的商品无法对应上,因此建议加强收银区和自助结账机器员工的商品认识,在不确定商品名称时,可问下顾客所购买的商品名称价格,避免出现类似的错误,也可以留一些小样,放在各收银处,方便辨识。
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-06-02 17:25:25
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,首先非常感谢您提出的宝贵建议,对于您提出的小样问题,去年我们已下发了散粮识别小样板,要求门店按标准制作放在收银台上,方便收银员在收款不确定时进行对照。另外,您提到的建议收银员在不确定商品时可以询问顾客的方法,我们也有相关要求并下发了标准话术。通过您反馈的问题应该是门店在执行相关标准的过程中没有执行到位。我会重点加强门店的监督与管理,再次感谢您对比优特的支持与帮助,祝您生活愉快,万事如意,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-31 05:56:29 第12206楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
想说的有以下几点<br>1/扣分制度有效约束员工,但是过度依赖扣分来进行管理是不是也间接说明领导的管理能力有待提升呢,为什么员工会犯错?应该是领导管理不到位吧,扣分制度很好,让员工有畏惧心理,将工作努力做好,再这样的前提下,员工依旧做错被扣分,领导管理水平就有待提升了,所以建议将扣分制度加入领导考核里,集团各课别,统计扣分排行榜,对扣分最多的课,扣分最多的店,重点关注,为何员工总犯错,领导行不行,是重新培训还是降级扣奖金,坚决禁止一个只会扣分不会管理的领导危害企业发展大计<br>2/疫情时代企业发展经营面临极大考验,无论是企业还是个人,压力都很大,调岗裁员自然都在情理之中,好聚好散就那么难嘛?离开了公司我们也还是顾客啊,待疫情结束了,公司继续大踏步前进遍地开花,也很乐意再回归不是么,再不济,也会推荐更多人来加入比优特大家庭,好的企业氛围,总会吸引更多的人来热爱吧,现在这怨声载道,领导充耳不闻,对公司发展真的有利嘛?朋友问,你单位咋样啊?缺人不?我去买点东西…真不知道咋回答了<br>3/现在要求只允许开业前20分钟进入卖场,20分钟,理货,卫生,听新闻,真的够用嘛?坐在办公室里看照片回传,很满意,殊不知现场忙得飞出天际,做不完开业准备工作的,直接推给员工能力不足,哪个领导来顶岗一天,我也没看到比员工强多少啊,早上第一波顾客来抢购,货量不足,品相缺失,位置又经常变动,今天像往常一样直奔黄瓜去了,到那变土豆了,老顾客也望而却步了,找不到货了,找到了又没多少,想挑一挑,又没可挑的余地,想买点别的,又没什么可买的,渐渐的就看不到这顾客了…<br>4/品质,是企业的灵魂,我们的品质怎么样?基地直采,保证新鲜,没错,那为什么到门店的货抽抽巴巴呢?经历了什么呢?更有到店的直接报损的,或者当天到当天就得清掉,三天的保质期的到店就最后一天了,货量又突多突少,多的半个月都卖不完,品质异常了就推给员工,不从源头找问题,让员工来买单,这行为很流氓啊<br>想说的就以上几点
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2022-06-02 17:25:23
您好,我是超市公司哈尔滨区营运副总监邵巍,为了更好的管理和约束员工,每个企业都有相应的奖惩制度,每个管理干部其实都不希望扣员工分,但是员工如果真的违规了制度,那也是必须按照公司的规定进行扣分处理的。而且公司在针对员工扣分上也一直在做一些管控措施,针对扣分情况我们也会定期做调研,就是为了让员工少扣分,提升大家的幸福指数,并且针对一些能力不足的课长或者店长我们也会进行培训和指导,使其能快速的提升自身能力,符合公司的要求,不管是在疫情时代还是其他时代都好,每个企业要想良性的发展,就要把员工放在适合的岗位上,才能发挥更大的价值,所以我们就会有不定时的调岗情况,希望您能理解。谢谢!
【回复】人事行政副总监 2022-06-04 10:15:53
你好:我是人事行政副总监马晓男,首先感谢你的留言,开业前员工到岗的时间规定,由三区对应线营运经理根据卖场情况制定,在前期运行中,出现了一些问题,三区的营运部长也在梳理问题,然后做出调整,你提到的问题,人事部会要求三区营运部长及蔬果的营运经理关注执行情况,如果确实有问题,会尽快做出调整,再有蔬果课员工开业前是不要求在卖场收听新闻的,门店执行可能有偏差,会要求各门店店长做出调整,如果还有什么问题,你可以直接和我联系,电话:18345108109,谢谢!
【回复】超市公司生鲜采购总监 2022-06-03 14:55:18
您好,我是生鲜营运副总监于海燕,对于您反应的来货商品品质问题,按门店收货流程执行,配送到货品质差,员工上报给课长,课长在当天收货后反馈到配送中心,配送中心在次日12点之前给门店回复处理结果,员工也可以通过员工痛点群与营运经理直接反应,商品到货烂次不需要员工承担。我们卖场经营的生鲜蔬果商品基本上都是基地直接采购,商品从田间到卖场,要经过定园,采摘,包装,运输等多个环节,为及时到货以及避免出现缺断货,基地采购需要提前与果农预订商品。运损情况客观存在,生鲜采购部在商品采购运输环节会始终严加管控,将运损控制在最低限度。卖场销售需要采销配合,营采部门既要互相监督,更要共同配合,大家通力合作,让比优特更好,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-05-24 23:58:59 第12204楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
来沈阳配送中心工作快一年了,很好的企业,董事长对我们也很好,虽然有点累,但很值得,但最近好像不太对了,大家都议论纷纷,之前听说要裁员,不信,企业发展挺好的,虽然大环境不好,超市有利。可能企业从长远考虑,节省点,把钱用在重要的地方。最近真的人心黄黄,因为好几个同事被强制调岗,连所有的储备课长都被裁员了,更何况我们,真怕轮到自己。什么时候是个头呀。 <br>有个事很不理解,现在不知道什么原因分单子特别晚,有时候得等到快九点,听说别的课九点汇总还下不来,单子也没分,那我们听完新闻开完早会这段时间真的很尴尬,早会说是让我们查日期,弄标准,我有点搞不懂,日期,补货,标准我们前天晚上都弄完了,早上还没动呢,还弄什么标准呢?好像安排不太合理,那只有在晚上加班把早上的时间补回来,早上确实没什么事,就得单子了,今天才听说是课长上班不能操过多少小时,上班时间长要被扣分,怎么上班时间长还被扣分呢,是我听错了吗。 有点跑题了,希望领导们能解决下,真赶上过年过节加班加点,那没事,没有怨言。
 
【回复】物流配送管理部 2022-05-27 13:51:39
您好:我是配送经理徐霞 <br> 1.目前配送中心有两名员工从杂百课调到生鲜课,调岗的原因是生鲜课一名员工因家里孩子考大学需要陪读而离职。另一名是生鲜储备调到了门店工作,岗位缺编所调整。配送中心整体不缺人,所以就没必要从外面再去招新人,才做出店内自行调配,希望您理解。 <br>2.配送中心现有七名储备干部,为使储备干部发展空间更大,不仅要懂得配送的工作流程,还需要了解门店课长的工作内容,因此,经过了解,以及结合家庭住址和储备干部的意愿,对个别人员调到了门店工作。 <br>3.最近发现一名课长提前1小时到岗做提单工作,为使课长能够正常工时上下班,与课长沟通后,试运行了一天,结果出现当天员工接单晚的现象,现在已安排一名课长提前到岗做提单工作,同时正在与信息部沟通是否能够将各仓单据合并,缩短提单时间来解决这个问题。 <br>4.由于配送员工是绩效体制,除(盘点和整体调陈列外)不存在加班事项,但管理干部是固定工时,所以公司规定管理干部工作最长时间不能超过十小时,目的是让管理干部得到充分的休息,有个健康的身体,但有些管理干部仍不重视此项规定,还存在加班问题,在工作中加以提醒,课长并没有被扣分。 <br>如果在工作中有其它想了解和解决的问题可以与我联系,电话18345106767,感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:在 留言时间:2022-05-24 23:54:54 第12202楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
公司领导您好,我想反映大世界店前台课长张丽,收银员少100元钱,让她看一下是不是自助底钱多钱,可她回答不多不少正好,收银员找到稽核员调取监控,被她看到了,她说不在自己的岗位来调监控,让收银员回岗位,看调监控了来告诉收银员说自助底钱多100元,怎么不监控就没多钱,是不是不调监控就收银员自己赔钱了,你作为领导不给员工解决问题就算了,还老用话埋汰人,说老收银员了怎么怎么的,说收银员多,找员工谈话调岗卖猪头肉,找了两个人谈,没谈明白,让我们大家抽签轮流一个人一星期,我们都执行了,可是没说卖不出去让我们买单,我们嗓子都喊亚了,有一天剩了一点鸡干,商品课长让我们买单,我给她打电话说了一下情况,她说我规商品课管,不规她管,这就是管理干部,有事找她她就往外推,这样的事太多了,我就不一一说了,还有她提升课长民意测评没过,店长挨个找收银员谈话,没来上班的挨个打电话,最后重新测评过了,之后提升民意测评我们不敢打底分,怕店长找我们,这就是管理干部提升的就程吗?还是和店长关系好就可以当管理干部,太黑暗了!
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-05-27 22:54:18
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,针对您反馈大世界店前台课长张丽的问题回复如下:1、收银员短款问题,通过了解核实收银员与课长张丽反馈出现短款时,因张丽刚复查过自助零钱无差异所以直接进行了回复,并且没有明确的给员工正面回复要去帮忙调取监控查找短款的原因,造成收银员对其的误解不关注此事。但实际其接到信息后就去调取后台流水又去监控室进行查询,发现收银员本人也正在找到防损员调取监控。后来想到自已给自助兑换过零钱,去查零钱库时发现多了100元,针对此问题张丽与收银员都已按照公司的相关标准进行了扣分处理。2、关于您提到的收银员去商品课帮忙的问题,为了提高员工工作效率,减少人力成本的浪费,门店安排临时工作调整,例如出现临时客流高峰时,店长或课长就会安排商品课的员工来协助我们缓解收银台排队的压力。反之,商品课人手不足,收银台不忙的情况下,管理人员也会安排收银员去做辅助商品课的相关工作,希望您能理解。另外您提到的出清商品让收银员买单问题,通过了解核实前台课长张丽当时与生鲜课长沟通此事,并未出现让收银员买单的情况。3、关于课长晋升问题,张丽在21年6月份从代课课长晋升副课长时,由于民意测评的结果未达到晋升标准,做为她的直属上级店长做调研了解其在工作中存在的问题,方便帮助其调整及改善。调研后店长也找到张丽进行谈话,并指出员工反馈其工作中存在的问题及不足,张丽本人也虚心接受并调整,最终结果6月份没有给其进行晋升,直到下一季度9月份时张丽通过了各项考核才晋升的。通过您反馈的以上问题,我也与张丽本人进行了沟通,并指出其在平时与员工沟通中有所欠缺,在出现问题的时候不能积极主动的与员工进行沟通或回复,导致员工对其的不理解在管理方面存在瑕疵,针对以上问题已要求其进行立即整改,其本人也表示虚心接受。也请大家共同帮助她监督她,有问题及时与课长进行沟通解决。如您还有其它问题可以直接与我联系15945812032,最后祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:员工 留言时间:2022-05-24 23:44:58 第12201楼
区域:鹤岗 公司:服装公司-服装部
 
您好,我们现在休息天数增加,出勤天数减少,公司可否给我们培训一下工资的构成,现在每个月都不知道工资是怎么形成的,谢谢
 
【回复】服装珠宝公司人事经理 2022-05-27 19:44:53
您好,我是服装珠宝公司人事经理温寒芳,由于受疫情原因影响员工现在是按小时出勤。员工分为固定岗位工资和底薪提成岗位工资两种。 <br>1、固定岗位员工的工资计算方式:(工资标准+工龄)÷满勤小时×实际出勤小时=应发工资。 <br>2、底薪提成员工的工资计算方式:提成金额+(底薪+服务奖+工龄)÷满勤小时×实际出勤小时=应发工资。 如本月员工底薪+提成低于保底时,按保底工资计算。 <br>感谢您提出的建议,我们会要求门店在开会时给员工讲解工资的组成。如您还有其他不明确的问题,可以直接与我联系,电话15846691276,感谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:不 留言时间:2022-05-24 23:31:42 第12200楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
您好,希望沈阳配送能公布绩效明细,从来没看过,谢谢
 
【回复】物流配送管理部 2022-05-27 13:51:26
您好!我是超市公司沈阳配送中心经理徐霞。配送中心的绩效主要是以拣货数量核算,不同类别的商品提点不同,是通过系统自动核算的。由于单品多,拣货数量多,无法一一公布,每月您可以找到本课课长调取明细,查看本人绩效,如有不清楚的地方,也可以找到我给予解答,感谢您的留言。祝您工作愉快!
 
留言人:心声心愿 留言时间:2022-05-24 19:59:39 第12199楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好:公司的任何决定我们没有参与及决定权,只有接受。像工资分等级:先沈阳,在哈市,后鹤岗最低。那职能的领导们能不能考虑下罚款比例也按工资比例执行下,毕竟开1万多的科长和4700的员工到鹤岗也就几千块和2至3000块。扣分拿的钱确实一样的,承受比例有些失调。望领导曾给予考虑,感谢
 
【回复】人事经理 2022-05-28 12:35:59
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,关于考核扣分,现阶段集团共分为三类,一类是业绩考核加扣分,这一项已经根据各地区的工资差异设置了不同的加扣分基数;第二类是日常考核扣分,这一项是按照层级划分的,员工、代课、基层、中层、高层,每个层级不同,每扣一分的金额也有所不同。集团考虑到门店干部负责的工作事项较多,未做好的在扣分金额上已经做了减半处理,同时每月在工资当中已经做了上限的控制。第三类是严重触犯集团制度的,这一项是零容忍,所以在比例和金额上面没有区分,是要求大家必须重视和严格落实的,希望您理解,谢谢!
 
留言人:怀疑 留言时间:2022-05-24 19:45:17 第12198楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
再也不是比优特领导站在舞台上给我们调感恩的心那个时候了。当时那么用心事隔多年就这么做事吗?现在时代的权利层有一点为代理商想吗?原来的双赢都见鬼了吧!疫情关店不是商场造成的我们理解,可为什么其它城市闭店就能给免除闭店的租金和保底,到咱们这里就剩一半,就不能都承担了让我们心里舒服下吗,就这么难吗?去年谈活动话里话外给楼层面子走感情路线,怎么到点真章就见不到你们的真心了呢。明明鹤岗躲避了多个疫情封店,就法定假日人多点,你非得每个月都做活动,让新款参加,你们都想啥呢?不知道新款到处疫情做不出来,就那么点库存,没赚到钱竟瞎吆喝了,能不能别那么高,占地点学学不行吗!你没看到你那大客户都跑大世界去了吗?能不能珍惜下我们这些好好干混个温饱的代理商呀!咱是没有你们高层一年赚的多,但也在时代坚辛之时选择了一起创业,咱们不是敌对关系吧。话有点多,实在是一件件太堵。
 
【回复】百货公司副总经理 2022-05-27 13:17:45
您好,我是比优特时代广场总经理王洪岩,非常感谢您的留言,针对您提出的问题,现回复如下:1、疫情闭店返租金和保底。20年疫情最严重时,商场闭店36天,损失近千万,但为了降低合作伙伴的损失,商场毫不犹豫地为大家减免了闭店期间的全额租金和保底。疫情后,为了恢复经营,减轻大家的经营压力,我们又对个别经营有困难的业户降条件、减保底,并加大了营销费用的投入力度,刺激顾客消费。本次疫情闭店7天,虽然大家损失不大,但商场也还是为各位合作伙伴减免了一半的租金和保底,在风险面前比优特一定会走在前面,为大家挡风遮雨,但也请各位合作伙伴多一些理解,尽一份义务,让我们共克难关!2、关于营销活动。今年的营销活动确实频率较高,因为后疫情时代,老百姓消费心理发生变化,再加上线上消费已经抢占了线下的份额,如果我们不通过营销活动带动客流量,那么线下的销售额会下降的更严重,我相信这是我们每一个品牌都不愿看到的。每一档活动,商场都投入了巨大的人力物力成本,客流量增加了但如果商品上没有任何力度,销售额也不会有提升,我们的营销成本等于白白浪费。正因为我们从未忘记双方互赢的合作关系,所以一直想尽一切办法帮各品牌提高销售,也希望大家能支持理解,组织好货品,让进店的每一位顾客都能选到心仪的商品,而不是总处于做一场营销活动就缺货的状态。3、时代广场即将迎来10周年庆,10年间仰仗各位合作伙伴的支持,双方的相互扶持,我们得到了百姓的认可,业绩也蒸蒸日上,但我们从未忘记初心,无论对员工对顾客还是对合作伙伴,都是以诚相待,我们也一直在为实现双方互赢的路上努力着!在此,我也代表集团感谢各位合作伙伴的付出,让我们携手共进,再创佳绩!各位合作伙伴有问题可随时拨打我的电话:18646818000,王洪岩,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-24 18:07:25 第12197楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
楼下的员工,把你的工作做好吧!公司是公平的,把活干好了,别占公司便宜,你就算对得起公司了!
 
留言人:啊 留言时间:2022-05-24 17:55:04 第12196楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,想说一下收银员排班问题,说是收银员每月上200个小时,可是月月都上200加,还不给算加班,我们是挣绩效可是这不是我们自愿加的班呀,是被迫加班,我们也有家人,都想留多时间陪陪家人。还天天说收银岗位多人,多人怎么还让我们上那么多小时,天天排队,每天想去个洗手间都费劲。收银员排班到底有没有个上限,我们不想这么强迫性的加班。
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-05-27 22:07:17
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,针对您所反馈收银员加班问题,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的给予解决回复。但我已安排鹤岗区的客服主管与鹤岗区所有的课长进行了解,有几家门店确实存在部分收银员超200小时的问题。原因是有员工临时请假、离职、或休年假的情况导致的。由于现在各门店各岗位的人员有限,如有员工出现特殊情况,会出现影响其它员工工时的问题,也请大家互相理解。我也要求课长在安排休息之前提前与员工沟通,尽量协调和安排好员工的休息时间,尽量控制员工工时。另外,需要与您明确的是收银员在入职前是经过相应培训的,其中收银员绩效考核制度中有明确的规定,由于收银员岗位的特殊性,突发客流高峰时,会出现临时加班现象,加班期间从事上机工作,员工即获得相应绩效,因此突发临时性的不算加班。如您还有其它问题可以直接与我联系15945812032,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:北 留言时间:2022-05-24 16:39:22 第12195楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
哈尔滨比优特员工太可怕了,殴打顾客,还没被辞退。安全隐患,不敢去了
 
【回复】员工关系经理 2022-05-27 15:16:05
你好!感谢你对我超市的关注。5月15日我公司超市南兴街店一位员工家属由于私事到店找一名员工理论问事,在两人前往店外谈话的途中,有了肢体冲突。由于此事起因是员工家属,非门店正常顾客,因此我公司判定:此次事件不是制度中所说的与顾客发生了冲突。但由于该事件确实对门店造成了一些影响,故我公司已经对两名员工做出了相应处罚并调整岗位。谢谢!
 
留言人:张 留言时间:2022-05-24 16:11:57 第12193楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
哈西万象店比优特员工殴打顾客
 
【回复】员工关系经理 2022-05-27 15:16:29
请见楼上12195楼回复内容。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-05-24 14:46:55 第12192楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常店售卖的玉子豆腐,五连包5元,这种预包装的食品,不太建议这样售卖,因为如果家里一两个人吃的话,最多3个足够,人在多点才可以用上5个,应当建议更改一包3个和一包5个的方式进行售卖,或者单独1个1个的进行售卖。这样也给需要少量的顾客提供方便,也可以避免时间长忘记吃浪费掉。
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2022-05-28 11:22:29
您好,我是比优特超市五常亚臣路店店总经理石振鹏,关于您提到的玉子豆腐,门店在架销售是有单只和打捆售卖两种方式,假如您发现单只售卖完毕的情况下,您可以找到旁边的任意理货员,都会满足您购买单只的需求,最后感谢您的留言,如在购物过程中遇到问题也可以随时与我联系,我的电话:18345105799。
 
留言人:网友 留言时间:2022-05-24 12:27:51 第12190楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,疫情期间我们线上了,有的员工住在店里,有的每天打车上班为的是多挣点钱,也为了公司能减少损失,让大家都能开上工资,当时领导说按计件开工资,然后分的组打包,不忙的时候还去捡单,最近捡单的都开钱了,那么打包的绩效是不是该考虑了?那么艰辛的工作,希望得到一滴回报
 
【回复】人事副经理 2022-05-27 16:36:14
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,在4月份,由于南岗区王岗镇为疫情高风险区,政府采取全域静态管理方式,我们被列为该区域政府线上保供企业,为辖区居民提供民生物资保障工作,门店员工和总部员工都投入到线上服务工作,为满足居民线上订单商品的需求,及时准确的完成拣货任务,在此过程中所有参与拣单工作的同事不断的与顾客进行电话沟通商品信息。公司考虑到拣单效率和与顾客的沟通成本,所以拣单的同事在岗位工资标准的基础上给予每单1元与顾客沟通补助。打包工作是线上拣单的后勤保障工作,员工及总部支援员工也参与到打包工作中,由于打包员不存在与顾客沟通信息,所以按照岗位工资标准执行并没有额外的沟通补助。希望您能理解。如果您还有其他需要解决的问题,也可以直接与我联系,联系电话18646816990。谢谢!
 
留言人:小财 留言时间:2022-05-24 11:23:36 第12189楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
那位哈尔宾的游客用词不当,虽然我只是名促销员,多少是知道上面有人或会说的领导是喜欢。说实话我是领导我也喜欢,但是人家也不是一点本事也没有的吧!比优特又不养闲人,做好自己本职工作,需要你调还是你有那能力,现在好多店长不也兼职,压力也都挺大。本来还想提建议这回先保留