今天是 2025-06-19 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-04 13:20:15 第13035楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特福利待遇好,但是事多都出名。为啥招不上人。今天营运来了说这么调陈列。后天采购来了说不行。这么调陈列。整的员工无语了。出清商品卖不出去。员工买单。这都是比优特干的事。一来检查,员工可遭殃了。整的员工一点信心和斗志都没有。标准在好。商品比别的超市贵。人能来吗?
 
【回复】超市公司 2023-04-07 09:19:12
您好,我是超市公司辽宁区营运部部长单长荣,您提出的调整陈列问题,会跟营运经理再次强调,同时向各部门提出要求,有调整陈列的需求,必须通过营运经理确认后,由营运经理统一下发门店,进行调整。另外,关于您反应的出清商品员工买单的问题,由于您没有例举实际案例,无法判断课长在工作中是否存在执行偏差的现象,您可以给我拨打电话,反馈相关问题,我的电话号码:18302451811祝您工作顺利,生活愉快。谢谢!
 
留言人:江德福 留言时间:2023-04-04 10:56:44 第13034楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
公司的福利待遇工资水平都是很不错的,同行业里很是有竞争力,为什么就留不住人,招不到人了呢?不需要反思一下么?店面在不断增加,招不上来人岂不是个笑话,反思一下吧,管理方式需要改变一下了
 
【回复】人事行政部 2023-04-07 15:41:53
您好:我是人事行政部招聘主管高珊珊,近期集团针对各别岗位招聘难,上岗后有人员流失的情况做了调研和分析,并出台了相应的措施,比如部分课别进行增编。同时人事行政部每周也会跟进各门店的编制空缺和招聘情况,对于门店空缺三人以上的情况,人事行政部会与门店共同招聘,对于新入职员工的稳定性,人事行政部也会与营运部以及相关门店共同关注,让新员工更快适应本岗位的工作。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-04 08:53:47 第13033楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导,我想问问咱们公司懂事长所提倡的人性化现在是没有了么,让员工的幸福感现在就是加班么,调整端头调整地堆压缩人员么?一个人两个人管理一个课促销促销没有,这就是所谓的幸福感和人性化么?领导你们过年当天几点回家过年的,几点跟家人团聚的我们过年三十7点才到家初一恢复正常营业这真的人性化么?你们休息在家陪家人陪孩子,我们呢串门都没时间?董事长以前还提倡过年闭店休息,后期不闭店最起码也能早下班现在呢?李总一个活动接一个活动,员工少还让扒货架,所有动作不是这个领导检查就是领导检查我们理解,整得有一点点不对就是扣分就是罚款,只要做活动货都补不过来别的工作怎么做?一个课现在就一到两个人,你们哪个领导下沉下来试一试活动期间?身体好的都吃不消何况都是多大岁数的人了?现在员工离职都到什么程度了?领导真的看不到么?活干不过来跟领导说就是让你干你就干得了不缺人,不缺人我想问一下为什么有的课别缺人一直找不上来工资是比同行业高那工作量呢?工资比同行业高了多少?现在公司就是压缩一切?所有的利润都是压缩人员出来的?销售是有增长天天新闻都放,每个月都做活动?蛋糕也不能一口全吃吧?现在有没有人真正的去听听底下员工的心声?有没有听到顾客对公司的评价?一点人情没有,员工过节期间休息课长就是不让家里有事都不能第一时间去,我自己家都没照顾好这个大家庭怎么去照顾?这个大家庭的家长有考虑么?一个活动接着一个活动,今天早会新闻还说618的活动你们真的不知道一个活动过后的员工工作状态么?一个活动扒一层皮不过分吧?还有在这里我想问问李总没见过你面也不认识不是针对你,领导总提说你能力强在以前的公司做的很好,我想问问你之前的公司现在怎么样,跟随比优特成就百年老店,现在的状态外人看着前景真的好,公司内部已经出现问题了吧?员工都已经没有信心跟随了吧?这样整一点点内部跨掉了,有着光鲜亮丽的外表有什么用呢?我知道这个贴着上去很快就消失,我真希望董事长能看看,我也真希望能够负责回答问题的领导真的负起责任来回答。
 
【回复】比优特商业集团 2023-04-06 18:36:21
您好!关于您提出的问题,集团非常重视,并且要通过平日和活动期间的加班小时数据、工作量及人效的数据等进行详细调研分析,真正找到问题的原因所在,在找到问题根源后,具体回复。谢谢!
【回复】人事行政部 2023-04-20 16:42:31
您好!您在答疑中提到的因为加班、过年没有休息时间,以及在大促期间工作很辛苦,影响了幸福感。您的留言集团很关注,我们企业的愿景就是“做顾客信赖,员工幸福的百年企业”。但我们是做超市行业的,超市行业的特性就是要服务顾客,满足顾客的需求,而在服务顾客的过程中,避免不了会有年节和促销活动时的忙碌和加班。多年来,集团也始终致力于不断提升员工的工资、收入和福利待遇,提升员工的幸福指数。尤其是近期集团还出台了将一年中五个节日大促和新店开业大促,在活动后给员工结算加班小时费的规定,除了这几次大促外,今后我们平日所涉及到的加班小时就将会很少了。 <br>这次你留言后,集团人事行政部也详细调取了各省区、门店加班小时数据,整体数据来看,员工的加班小时并不高,相对而言鹤岗区员工的平均加班小时数稍高一些,主要也是出现在几个门店的加班较多。人事行政部会特别关注这些门店员工产生加班的情况,并有针对性的去解决。如果你还有关于加班问题的建议或意见也可以联系人事行政部李明艳经理18346157773。
 
留言人:王 留言时间:2023-03-28 23:35:56 第13032楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
想说一下2309收银员加班的事,每天加班的小时太多了,排200每个月都得多出来好多,不够200不让休息,那我们每个月多出来的怎么算,又说你们是绩效工资,那可不可我不加班,加班多了说赚的多,那我想问问你知道收银员的辛苦吗?我们付出了多少只有我们知道,一站就是从早到晚,你们试试,领导也下沉一下呗!看看收银员郎新的小时,领导们关注一下收银员加班小时
 
【回复】超市公司 2023-04-01 11:04:08
您好,我是会展店店总经理白占武,针对您反馈的问题回复请参考13014楼.谢谢
 
留言人:。 留言时间:2023-03-28 23:00:40 第13031楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,请问一下,听说这次十年员工表彰是截止到2022年6月30日之前满十年的员工!那2022年6月30日以后满10年的员工,什么时候表彰!
 
【回复】人事行政部 2023-03-29 10:59:33
您好,我是人事行政部薪酬福利经理李明艳,每年十年荣誉员工的表彰应该在当年的年会上对截止到本年度5月31日前工龄满十年的员工进行表彰,但由于近几年疫情原因,一直没有召开年会,经集团研究决定:近期会对截止到2022年5月31日前满十年的这些同事进行表彰,由于到2023年5月31日的这些人还未满十年,赶不上这一批,所以这些人需要在6月30日以后,根据统计名单的人数,上报集团决策,是单独表彰还是跟着年会一起表彰,具体时间确定了,会第一时间通知门店,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 22:32:18 第13030楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
刚才看见了2309收银员写点答疑,说的太对了,说到了我们的心里,我们下个班真的太难了,排队不让下班这个我能理解,可是不排队不让下班这个我们理解不了,总是让我们加班,要是过年过节你让我们加班,我们都无话可说,都能理解,可是现在天天让加班,天天拿我们当礼拜天过,一到晚上快下班了就在群里说什么晚高峰来了,都别下班,又看客流的,就是不准下班,现在就想知道那个储备和那个学员你们是怎么做到到点就下班,然后让我们加班的,公司的标准是排队不让下班,没说不排队也不让下班啊,还有就是我们刚去吃饭就打电话让上机收款,吃顿饭一会一个电话催你,上厕所也打电话,你们两个是不是有点过分了,太欺负我们了,公司是不是也应该好好的给她们培训一次
 
【回复】超市公司 2023-04-01 11:04:19
您好,我是会展店店总经理白占武,针对您反馈的问题回复请参考13014楼.谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 20:58:39 第13029楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导你好,我想问一下生鲜甩货商品为什么不缠绿胶带,我们收银员在收款时也不能每个商品都翻过来掉过去的看,而且忙的时候也没时间,有的顾客还在外面套连卷袋这样更不容易看出来是甩货商品,我们收错了就扣我们钱,要是客诉扣的更多,难道生鲜员工就一点责任没有吗?他们要是缠绿胶带是不是一眼就能看出来是甩货的,希望有关领导重视此事不要为了节省一个动作给她人带来不必要的麻烦。
 
【回复】超市公司 2023-03-31 13:01:06
您好我是生鲜营采部营运经理刘克严,关于您反映甩货商品需缠绿胶带的问题,我们已经将绿胶带配送至门店,并已通知门店生鲜课长严格按照规范执行,如果您再次发现不按规定执行的,请反映给您的上级或者直接拨打我的电话18345107773,感谢您的留言,祝您工作愉快!
 
留言人:。 留言时间:2023-03-28 20:54:46 第13028楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好,比优特答疑是解决问题的平台,自助和人工和自助相差绩效很多,将近700多,为什么不论班上自助呢!人工也能多挣点儿!希望领导给尽快解决,轮流看管自助!!所有人工收银员的心声 <br> <br>谢谢! <br>
 
【回复】超市公司 2023-03-31 16:57:25
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,集团推行自助收银机的主要目的,是为了减轻收银台的压力缓解顾客排队。固定自助收银员看管机器的目的是为了提升自助收银员的效率,及解决自助报警和AI称识别率低的问题。在选拔固定自助收银员初期,门店反馈收银员都不愿意看自助机,甚至有的门店的收银员还因此而离职。但也有一部分员工,积极响应公司的号召主动承担看自助的工作,同时也获得了较好的收入,这也符合公司的标准。自助和人工轮岗弊端是不利于AI称识别率的提升及解决自助报警问题,但排班相对灵活。近期有部分收银员对看自助的工作改变了想法,又想要争取去轮岗看自助,根据各门店的实际情况,可以考虑给大家机会再试尝试,但前提一定是不能影响门店收银台的标准及运营。但如出现以上问题会再恢复到固定人员,希望大家能够理解。同时,也要求全体收银员都能按照集团的相关要求做好收银标准,如果大家有什么问题也可以直接与我联系18045731717,最后祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 20:45:27 第13027楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
现在课长的脾气都这么大吗?天天嗷嗷叫。整的一个课好几个人都不干了,自己都不反思吗?
 
【回复】品牌文化部 2023-03-30 10:23:32
您好!我是员工关系经理刘文亮。集团此前做过多次课长和店长的调研,个别干部也因调研被集团约谈。如果你有对哪位课长或店长的管理问题可以反馈给我,很多员工都是与我反映后,促使干部改变了自己的管理风格,减少了管理问题。我的手机号码18345105558。
 
留言人:刘女士 留言时间:2023-03-28 20:32:01 第13026楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
投诉哈尔滨比优特爱建店卖面食的员工,2023年3月28日晚7点40左右在搞促销的员工,态度恶劣,一点服务意识都没有
 
【回复】超市公司 2023-03-31 20:15:58
您好,我是比优特超市爱建店店长张静伟,感谢您对我们进行监督指导。针对面食销售员工服务不周到的情况,已经对此员工进行了批评教育及处罚,同时也对门店所有员工进行了服务培训。并且对于晚间促销商品,要做好打包捆绑工作,保证顾客能舒心的购物。为了表达歉意,已经为您准备了一份小礼品,下次到店后请联系我,您有其他问题也可以随时联系。我的电话是18345105053。
 
留言人:小明 留言时间:2023-03-28 20:18:36 第13025楼
区域:辽 宁 公司:集团总部
 
您好 10年员工金坠啥时候发啊?谢谢!
 
【回复】品牌文化部 2023-03-30 10:06:52
您好,原计划三月末组织的表彰大会由于工作安排问题没能如期召开,现前期准备工作已经基本完毕。现表彰大会预计四月份会召开,公司也在协调安排,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 19:16:43 第13024楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导你好,请问一下双鸭山店的好多的员工2023年的医保卡里没有给打钱了。我想问一下集团每个月扣我们的医疗保险的钱,为什么我们员工医保卡里没有钱,请问一下领导是那个环节出现了问题,请帮忙解决一下,我们也需要医保卡买药,谢谢
 
【回复】人事行政部 2023-04-01 09:44:18
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,由于双鸭山地市职工医保2023年调整基数需要通过省级部门测算和审核,整个双鸭山地区各企业职工的医保均未进行缴纳,都在等待医保部门的通知缴费。医保部门通知能缴费时公司第一时间进行缴费,并告知大家。感谢大家的理解。
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 19:02:29 第13023楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
比优特领导,现在长促特别难找,难道你们不反省吗?本区域的活干不完的干,没有时间卖货,还得上别的课上货,现在长促都不愿意干。摊上好领导还行,有的课长脾气贼拉的大,除了不说话,说话就闹闹喊,那就是扣钱。
 
【回复】人事行政部 2023-03-29 14:19:15
您好:我是比优特人事行政部的马晓男,感谢您的留言,导购员是超市员工的一部分,我们也一直关注并逐步解决招聘困难的问题,但是提高员工及导购员的工作效率是不能改变的,公司对于跨区域补货的工作也给出了明确的态度,门店尽量就近安排,但是如果有跨区域的,也请大家给与支持,全员补货还在试运行阶段,也在不断的完善过程中。对于课长脾气大,说话喊叫的问题,这样是不对的,一经核实要批评甚至按规定处罚,你可以随时和我联系反应情况,电话:18240168700,谢谢。
 
留言人:样 留言时间:2023-03-28 18:18:53 第13022楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 鹿林山店洗涤课长工作能力严重不足!安排工作不合理,不公平,只会溜须拍马,讨好上级,对员工整天叽叽歪歪,斤斤计较,态度恶劣,遇着事情首先把自己摘的干干净净,把责任往员工身上推卸,对员工大呼小叫,做事情只考虑自己,从不考虑别人。
 
【回复】超市公司 2023-03-29 20:56:32
您好:我是比优特麓林山店店长富强,关于您反馈洗涤课长的问题,通过了解,课长确实存在工作安排不合理的情况,关于您提出的讨好上级的情况,可能店长在平时指导巡课过程中,跟课长沟通言语给您带来误解,关于您提出的推卸责任的情况,经过了解,没有实际案例无法核实,课长在日常工作中和员工沟通确实存在语气生硬,店长已经对课长进行指导与批评,并按公司制度扣分,在以后工作中会对课长进行监督,感谢您提出的意见,如您还有其它问题,可以随时和我联系反应情况,电话15846297752.谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 17:59:04 第13021楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
本来就是想表达一下自己的想法,但是领导给的答案就是敷衍,无论什么同行业标准,什么调研的基础原则都是多劳多得,按劳所得。给我们增加不适合微机员岗位的工作是事实,还用调研还用研究么。我可以理解领导说的工作内容就是早班,那也请领导理解我们,既然知道我们都是早班那就尽量少安排加班到那么晚,第一影响第二天上班,第二那么晚下班回家的安全谁能保证?每次盘点完回家我都特别害怕。
 
【回复】人事行政部 2023-04-01 09:49:59
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,公司是非常重视岗位员工的加班问题的,除大型活动外的加班外,其他时间尽量减少员工的加班,您反馈的经常出现加班很晚的同时,第二天持续上早班等工作时间安排和排班不合理的情况,请您与我联系,能够具体了解门店关于微机员加班问题。方便快速解决您的问题,我的联系电话是18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 16:27:55 第13020楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
超市现在都换成了大爆炸,现在比优特都这么不注意形象了吗,大爆炸都旧的不像样了还往上挂,检查不合格就是区域员工的事,门店不换新的我们员工有什么招
 
【回复】超市公司 2023-03-31 11:18:48
您好,我是超市公司辽宁区营运部部长单长荣,针对您提到的问题大爆炸坏损现象门店确实存在,近期营运部会在店长群里要求门店店长对各课大爆炸和其它悬挂形象进行排查,把损坏数量统计后统一让美术社给各店制作,并且营运部也会对大爆炸存放做出标准并去门店巡店时进行检查。感谢您的留言。如果您有不理解的地方也可以给我拨打电话。我的电话号码:18302451811祝您工作顺利,生活愉快。谢谢!
 
留言人:老顾客 留言时间:2023-03-28 14:48:11 第13019楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
别了,比优特。我母亲原来很喜欢逛比优特,还一度认为超市=比优特,甚至出门到外地城市问路还问出过比优特怎么走。现在基本不去了,为什么。一是东西贵了,特价少了;二是环境拥挤,到处都是货架平台,两个人想错身都难,压抑;三是灯光昏暗,眼镜难受;四是声音嘈杂,上面放的音乐(难听,没品位,音量大),下面放的促销大喇叭,感觉很没品像破烂市场,心脏非常难受,是不是比优特老板是小商小贩出身没有现代审美呀。现在真的受不了,只能不去了。
 
【回复】超市公司 2023-04-01 11:33:56
您好:我是鹤岗区营运副总监兼营运部长刘娟,首先对于您反映的价格贵的问题,目前我们每天都会安排商品市调人员按照公司下发的品类市调单品明细进行市调工作,也很希望您感觉到价格高的问题能够反馈给我们具体的单品明细,其次,对于卖场通道过窄问题,因为卖场空间有限还想把每档期促销优惠商品陈列出来让顾客能够第一时间看得到,所以很多特价商品、性价比高的商品大多陈列在通道上供顾客更快捷的选购商品,最后,关于灯光和卖场喇叭过多问题,我们会找到公司专业人员帮助门店调整根据厂家灯光照射面积大小增设灯的数量,同时喇叭声音大小我们会测试出标准的分贝,即不让顾客反感还能起到提示顾客购买商品的作用,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-03-28 14:01:40 第13018楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导们好,就是想问下对于员工缺乏的门店集团有什么措施么,招聘信息天天发送也一直没人来应聘,这样的情况要不要反思一下呢?现在的员工是自己的活要干,不是也要干,本就缺少人力这样的问题请问集团可以尽早解决一下么谢谢!
 
【回复】人事行政部 2023-03-31 13:57:22
您好!我是人事行政部招聘主管高珊珊,近期集团针对于个别岗位招聘难,人员流失大等情况做了调研和分析,并出台了相应的措施,同时,每周人事行政部都会跟进门店的编制空缺和招聘情况,对于招聘困难的地区,人事行政部的同事会帮助门店进行招聘。至于个别门店到了农忙季节,市场人力匮乏的情况,也可以招聘短期的小时工暂时进行空缺岗位补位。感谢您的留言,祝您工作愉快。
 
留言人:顾客 留言时间:2023-03-28 12:57:15 第13017楼
区域:鹤 岗 公司:集团总部
 
接第13016楼/第13015楼问题,关于卷连袋和客服问题,1、原来公司有制度对什么是客服问题什么不是客服问题有明确的界定也有相关处理的办法不知道是不是疫情期间员工人数少一些问题就变成不知道如何处理了,例原来在门店处理客诉顾客不满意可以找上级管理人员或者自己去办公区域(即三区总部)但是疫情以后据说经过梳理职能总部不管客服了就在门店处理这个网页也告诉了几个电话不瞒你说我都打过包括留言之前我也打过都打不通或者通了就挂断了既然咱们客服的领导这么忙能不能本着方便客户和一事一议的原则启动一个首问责任制“即A客户因为客服问题找到S区总部工作人员B员工应当即刻记录客户诉求通过企业微信电话等方式向上级主管客服人员联系要求上级与客户联系做到事实有回复”。2、制定相应制度明确客服事项对事项进行分级处理将问题多数在2-3个职级内公司内部解决。3、对相应的事项做到公示明确谁是接投诉的什么问题最终由谁来解决。 <br>
 
【回复】超市公司 2023-03-30 11:21:40
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。关于客诉处理的问题,集团并不会因为人员的变化或减少而不去处理客诉问题,这也不是集团处理问题的方式和态度。无论是门店处理客诉问题还是总部处理,也都是针对客诉事件发生的真实原因去处理,并不会因为门店处理不满意,去总部就可以满足要求。另外,集团客诉处理,都会有相应的标准和流程,门店在处理客诉时无法准确判断的也都会向上级领导汇报,所以门店的处理结果就是最终的处理结果,如门店有客诉事件没有给与顾客回复或者拒不为顾客处理的情况,您可以向我反馈投诉,我一定严肃处理。还有您反馈的网页顾客投诉电话打不通或者挂断的情况,我会再次进行强调,如今后还有这样的情况,您也可以向我进行反馈投诉。非常感谢您提到的其他关于客诉处理的建议,集团会认真考虑商讨,感谢您的建议,谢谢!!
 
留言人:王琳 留言时间:2023-03-28 12:13:53 第13016楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
今天去你们超市买东西,刚进去拿了4.5卷帘袋,你们工作人员上来就说用多少拿多少,两个工作人员和我争吵起来,第一,我没有把袋子放自己兜里,第二,袋子是提供买东西的吧,地摊买东西还得提供袋子,我并没有浪费袋子,你们这就是人身攻击,最后我不买了,不买东西了也就不用你们袋子了,你们把顾客全部清出去,就都不会用你们袋子了,从进超市你们一直大喇叭不停的说不让顾客多用袋子,这本身就是对人最大不尊重。感觉顾客来你们超市就是为了占便宜拿你们袋子,家乐福沃尔玛大超市从不约束顾客用了多少袋子,这就是一个企业的格局
 
【回复】超市公司 2023-03-30 11:23:32
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。非常抱歉让您有这么不愉快的购物经历,卖场内的连卷袋确实是为顾客提供使用的,如果顾客正常购物使用是可以的,但是如果是多拿浪费使用,员工是有责任和义务进行提示的,在提示顾客的方式态度方面,我也会要求门店加强对员工的培训指导。另外,卖场内提示顾客连卷袋用多少拿多少,并没有不尊重顾客的意思,也并不存在您所说的“人身攻击”,因为连卷袋也是有成本的,多拿或者浪费使用是需要按照商品价格进行付费的。希望您能理解,感谢您的留言!谢谢!