今天是 2025-11-21 星期五

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

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鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:50:38 第16925楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
扣分不是扣不了,连带的,没做到位的,扣分没有意见,按照制度执行没问题,就怕这种不按照制度相扣多少扣多少的,想问问怎么回事,直接就说能干就干 不能干就走,呵呵 现在的店长啊,权力真大的没边了
 
【回复】超市公司 2025-10-19 11:24:54
<br>您好我是超市公司哈北区总经理李凯,回复请见16924楼。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:44:36 第16924楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在扣分都随便扣了是么?完全凭店长个人 想怎么扣就怎么扣? 难道现在扣分没有制度么?刚开始1分1分扣,现在3分5分随便扣,随随便便的看你不顺眼也扣,日常巡店扣,视频巡店加倍扣,完全不看制度,公司要是这么整的话 那还给什么饭补啊,直接取消算了,饭补也别开了,公司还能节省一大笔支出对不对
 
【回复】超市公司 2025-10-19 11:24:16
您好,我是超市公司哈北区总经理李凯,针对您反馈的问题,扣分都是必须严格按照公司制度去执行的,如出现管理不到位,出现偏驳等以上情况可以随时跟我反馈,我的电话是18145623191,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2025-10-14 14:09:49 第16923楼
区域:沈 阳 公司:集团总部
 
现在公司总部都强制电脑统一壁纸吗 不可以使用自己喜欢的照片做壁纸吗 每天必须面对着企业文化吗
 
【回复】比优特商业集团 2025-10-18 17:54:34
你好,公司对电脑桌面壁纸没有强制要求。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 14:07:01 第16922楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
每月都因为小黄签被扣饭补,这个月被扣光,都在怀疑扣分给绩效是的
 
【回复】超市公司 2025-10-18 08:50:13
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司之所以将价格失误的处罚与餐补挂钩,其目的就是为了提升员工的责任心,门店现在每月都有会员储值活动,小黄签作为价格的展示方式之一,和卖场正常价签一样重要,一旦小黄签出现错误,极其容易发生低标高结等变价失误问题,所以门店所有员工必须要重视。虽然每次活动开始后,卖场小黄签的数量都非常多,但还是有很多门店没有因为小黄签产生投诉问题,所以只要我们认真检查每一个价签,是不会因为价签问题而受到处罚的。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 13:06:26 第16921楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,请问一下邦思达自动跑单能不能把更改数量的原因给取消,因为现在每天改的太多了,还得手动选择更改原因,咱们公司设计的这个公式十分合计,正常来说也不需要更改,但是咱们来货真的不及时,不知道什么货什么时候来,导致必须要手动更改,既然都需要手动更改,那就干脆放开好了,等什么时候按照之前说的十一点大库能发车,保证上午能到门店的时候,咱们再更改回来,这样减少动作,变相的也提高了工作效率,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-10-17 22:17:43
您好,我是信息部长綦春学。针对您提及的订单取消修改原因,经与营运部门核实,明确保留修改原因的核心目的,是为稽核门店课长修改订单频率过高的问题。造成修改频率过高的关键因素包括:门店营运标准未有效落地,陈列量未及时维护,库存数据未纠正。这些问题直接导致跑单数据不准确,进而促使门店频繁修改订单。目前经与生鲜营运部门沟通确认,邦思达订单的修改原因需予以保留,感谢您的理解与配合,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:52:28 第16920楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
一个月一次储值活动,每次上万个折扣签,折扣小圆牌,不算低标高结为啥还要算到变价失误制度里,杂百一共才几个员工,平均摊一个员工要负责多少个变价价签和折扣签啥的,一个人负责几千上万个折扣签和小圆牌,既然不属于低标高结,是不是也不应该属于变价失误哪
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:56:12
您好,此条回复请参见16916楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:41:52 第16919楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
上个月会员储值宣导听课长说有提成的,为什么没有发放,是什么原因
 
【回复】超市公司 2025-10-16 10:06:46
你好,我是会员部运营业务经理陶龙旭。你说提到的问题根据《会员储值拉新绩效方案》中绩效发放形式:前台课长每月15日统计收银员拉新数据,待审批结束后,就会充值到会员储值卡内。以上回复希望能帮助到您。如有疑问可以联系我,我的电话是18345107775。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 12:23:05 第16916楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在档期结束落下的小黄签不属于低标高结,属于变价失误吗?是不是也需要扣10分,还有折扣小圆牌,这个落下的折扣小圆牌属于变价失误不?
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:55:36
您好,自10月10 日起,集团更新了关于低标高结的执行标准,其中明确表示小黄签或者其它标注日期,但已经过期的不执行低标高结标准,此项内容是为了避免顾客恶意投诉,违背集团设定此项制度的初衷。但漏摘除小黄签或小圆牌,的确是员工失误没有检查到位造成的。在顾客角度,顾客并不专业,不会区分是否到期,价格是否是有效的,只要展示在卖场,顾客认为都是有效的,都会对集团造成影响,所以会按员工失误给予顾客奖励,同样就会按员工未按工作流程失误给予处罚。集团形象需要千万兄弟姐妹的共同维护,感谢您的反馈。如有问题请联系我:18345105053.
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:52:40 第16915楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
饭补啥时候发啊这都几号了?
 
【回复】人事行政部 2025-10-18 13:41:38
您好,餐补要求15号发放完毕,您有什么特殊情况,请与人事部李颖联系,电话:17640057582,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:43:56 第16914楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
董事长最开始不是说饭补发在会员储值里面了吗?员工也享受折扣?为啥这个月打到了电子购物卡?意味着员工要按照会员价购买商品,不允许按照会员储值买了是么?
 
【回复】超市公司 2025-10-15 19:06:03
您好,我是信息管理部负责会员项目的潘翼,为了让大家有更好的选择,餐补还是发放在了以前会员卡的“账户余额”里,但是同时我们也开启了会员储值卡的“兑换”通道。 您可以在充值页面选择“电子购物卡兑换”,将您的餐补费用转移到“会员储值”账户内。如果您还有其他问题,可以企业微信直接问我,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 10:15:57 第16913楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说说背贴的事,以前在好多家超市上过班,从没有任何店让员工贴背贴,比优特这也不知道是哪个领导想出来的招,让员工给免费打广告,一年365天,差不多有200多天为比优特贴背贴,你这是侵犯人权,你们店里都挂了活动条幅,为什么还要员工贴背贴,背贴每次活动做那么多,既浪费又起不到作用,劳民伤财,希望取消这个做法,不要让员工贴背贴,免费给你们打广告。
 
【回复】超市公司 2025-10-17 22:17:05
您好,我是企划部长张春明,首先感谢您在每次大促活动宣传方面做的贡献,同时针对背贴宣传手段是否使用,也在研讨中,已有计划逐步取消,祝您生活愉快。
 
留言人:比优特 留言时间:2025-10-14 10:09:50 第16912楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
工时处理与加班费计算 <br>‌工时计入‌:法定节假日当天工作的时间必须计入总工时,用人单位需按实际工作时间支付三倍工资,且不能以调休或补休替代。例如,若劳动者在法定节假日工作8小时,这8小时应计入工时,并按三倍标准计算加班费。‌‌3‌‌4 <br>‌计算公式‌:加班费基于月工资基数计算,公式为:月工资基数 ÷ 21.75 × 300%。例如,月薪9000元的劳动者在法定节假日加班一天,加班费为9000 ÷ 21.75 × 300% ≈ 1241.3元,加上正常工资后总额为10241.3元
 
【回复】超市公司 2025-10-17 22:33:11
您好,目前公司计算加班费的公式是完全符合规定的,法定假日不允许调休,按标准支付三薪,如果您所在门店没有按规定执行,请向人事行政部反馈,公司会立即纠偏。另外,您提到的工时问题,由于平日里我们计算总工时按200小时出勤,是(365天-52周日-11天法假)/12月*8小时=201小时,也就是把法假都减掉算的总工时,否则,平均每月应该出勤208小时才可以。基于这种平均计算的方式,不含法假出勤200小时。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 09:27:14 第16911楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
公司是不是觉得你加班我让你提交加班,就可以让我们想怎么加就怎么加班啦,管你早上来中午来晚上来那,我让你加班你就点加班,能干就干不能干就走人是吗,请问节后安排哪些人员补休了,有名单吗,我怎么看到的是还在加班,下了班还要各式各样的@你,嘴上说给相关加班人员补休,请问这个工作你落实到相关部门了吗,监督到位了吗,督促下面相关人员把这项工作落实到位了吗,上班加班讲究工作效率,补时补休就不讲究工作效率了是吧,一句两句话就能回复的东西就不要等到星期六星期天在回复了,希望马上落实,要不所谓的工作效率就是个双标的笑话。
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:35:34
您好:我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。公司每周都会调取加班结余数据,周周叮嘱要求为员工补时、休年假,甚至允许通过补充临时人力来替员工休息,以更好的跟进门店的排休情况,通过调取10月13日-17日的数据对比发现,宝泉岭店、黎明店、双鸭山店,存在小时不减反增的情况,我已经对以上店长进行了严重的批评,其他门店的年假和小时都处于逐渐减少状态。如再有门店执行不到位的情况,您可以拨打我的电话:15945830310。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-14 08:59:45 第16910楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
都2025年10月中旬了,天气冷了,请给我们安排年假,请给我们安排年假,请给我们安排年假,请给我们安排年假,不要说课里活太多,不要说活动太多,不要说没有人暂时安排不了,请立即马上给我们安排年假,请各位领导有点工作效率,马上给我安排上,OK OK OK
 
【回复】超市公司 2025-10-18 13:36:51
您好,请见16911楼回复,谢谢!
 
留言人:不合理 留言时间:2025-10-14 08:55:57 第16909楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
我是一名比优特科长家属科长每一周休息一天,休息一天在家陪老婆孩子不好吗。课长家里不需要和谐吗,为什么休息还拉视频会议,一拉就是半上午,给加班吗算工资吗,我休息了就是休息 <br>为什么课长正常上下班时间,到下班点不能走得义务奉献比优特呢,到点下班走不了,加班也不让,导致课长每天都得义务多上2 个小时,比优特董事长企业文化,是公平正义,那么为什么到下班时间不让走,义务奉献,叫公平吗。我不知道是董事长要求的,还是到各个地区领导,在到店长,一个传一个到店里就变了,你们高层领导愿意咋奉献就咋奉献,不用给课长洗脑,谁出来不是挣钱养家糊口的。天天拿着你是课长得有义务风险精神,所有打卡记录排班都有截图,咋的去仲裁你们好呀
 
【回复】超市公司 2025-10-20 16:58:20
您好,我是大连区总经理李岩,公司有制度管理干部在休息期间工作手机号是可以关机的,一旦有突发情况,可以通过生活号码进行联系,目的就是为了能够让干部得到充分的休息时间。对于您提到的会议问题,因各店休息时间安排不统一,就会导致出现有个别课长休息进行参会,如有特殊情况也可以委托协作课长参会,上班时进行传达,确保上下信息一致。针对您提到的到点无法下班的问题,每天义务多上2个小时的问题,因没有提到具体那个门店,无法针对性的给您解决,但我会给店长开会强调此问题,如哪个门店执行偏差可以直接联系我15945812179,感谢您作为家属对比优特的支持和理解,祝您生活愉快!
 
留言人:嗯 留言时间:2025-10-14 08:31:42 第16907楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
为什么电商负责人下班还需要处理单位的工作,说是找协作,协作也是绩效工资,谁能真心帮你弄这些东西,还不让提加班!
 
【回复】超市公司 2025-10-20 18:43:55
您好,我是超市公司电商部黄金,电商负责人下班后应由协作完成基础运营工作,针对于较为复杂的工作仍需要电商负责人来操作(重要不紧急),如遇到紧急且重要的工作,协作无法完成的话,可与值班店长进行上报和解决,如果您的协作不能完成日常工作,请您与我联系,我将安排人员对协作进行培训和指导,谢谢。
 
留言人:张三 留言时间:2025-10-14 07:32:44 第16906楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
领导你好 ,为什么2024年10月以后出来的年假 ,2025年一整年没有年假,2026年一月份才能给年假,这年假是14个月才给一次吗,还是2026年多给80个小时年假,还是这个年假,给三倍工资 不给年假,请领导给个说法 ,请领导不要留电话,必竞全公司10月份以后的人都在看着这个问题,2024年9月份出的年假,2025年一月份就给了, 提前好几个都给,儿10月份不提前给,还拖好几个月,请领导给解决! <br>你要是拖一天 或者晚一天能给三倍工资吗? <br>领导说年假能改 以前就有人说过这事 你解决了吗 你这是拖 ,那你给个纳期,什么时候能改,不要说搪塞的话。
 
【回复】人事行政部 2025-10-18 13:45:42
您好,我是人事行政人事经理李明艳,正在梳理年假制度,会在11月份进行下发,您有需要反馈的,请联系我,电话:18804065833,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:丽丽 留言时间:2025-10-14 07:27:32 第16905楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
我们杂百课员工下班了,为什么课长还在群里@员工,要不就私信员工,怎么课里的活离开一个人干不了吗,离开一个人就的黄了吗,这样合不合理,算算不休息还在工作加班,给不给工资,是没当过领导吗,还是怎么滴,上一天班就很累了,回家就是休息,下班了,还@什么呀
 
【回复】超市公司 2025-10-20 16:58:37
您好,我是大连区总经理李岩,员工下班前未完成的工作交接给协作即可,关于您提到的课长群内@或私信的问题,我会与店长开会进行强调,所有工作在职时完成,减少下班期间的工作安排,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:涛涛 留言时间:2025-10-14 07:07:01 第16903楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
法定假日上班,为什么不算正常工时,法定假日三薪是,基本正常工时加上三倍工资,这才叫三薪,难道你们不怕劳动仲裁吗,不给算正常工时叫什么三薪,我会劳动仲裁你们比优特
 
【回复】人事行政部 2025-10-18 13:43:41
您好,您有任何诉求请联系人事行政部薪酬绩效经理解决, 联系电话:18346157773,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:嗯 留言时间:2025-10-14 07:01:25 第16902楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
你好,建议查查电商的领导,开会一开就是两个小时起,经常都是重复的内容,开会骂骂咧咧嘴里经常性的妈妈的。到门店就张隆吃饭,吃饭又不主动买单,等负责人去买单,跟一些女员工暧昧不清,又是小爹又是干姑娘的,又是两口子的。天天张嘴就是要把谁谁谁干下去,谁谁谁表现不好,开会举例子说话特别没水平还侮辱人。自己多么大公无私,自己先付出才得到了储备经理的岗位,一个储备主管的岗位这么长时间了还没有定下来,是没有这个岗还是真是这些负责人无能啊,大饼天天画,大饼天天吃,为什么负责人的流动性那么大,是大家没有能力么?还是你没有那个能力能带领大家!
 
【回复】超市公司 2025-10-15 14:44:52
您好,我是电子商务部部长魏加磊,针对您所反馈的情况我已进行核实,首先电商负责人每周固定会议如无特殊情况会在每周二召开,主要会议内容为总结上一周工作不足及下周重点工作安排,会议时长正常在一小时左右,不过最近由于在培养锻炼新选拔出来的储备运营主管的能力,会议上会由他们先发言,储备运营经理再进行总结,最近的会议时长确实都在两小时左右,针对此问题我已和储备运营经理强调,会议内容要言简意赅,优化会议流程,控制会议时长,同时也要求其注意平时的言谈举止,避免引起不必要的误会。其次储备电商主管的岗位是非常重要的,需要管理区域内多家门店的电商运营工作,只有各方面能力都非常出色的人才能够胜任这个岗位,所以需要一段时间去代培、考核,最终才能择优录用,电商的储备运营经理也是本着对公司、对这个岗位负责的态度在培养选拔人才,这项工作确实需要一定的时间,还希望您能够理解。最后,针对您所反馈的问题,我已找到电商储备运营经理进行谈话,以上问题,有则改之无则加勉,进一步提升自己的专业能力,加强现场管理,争取将各门店的电商业绩及现场标准再提升一个台阶!感谢您的留言!