今天是 2024-09-20 星期五

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2021-12-07 19:48:20 第11902楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,我想问一下,比优特时代广场,没有以前大气,高档奢华了,东西是一样的,这回一改,时代比优特。和其他超市小的超市没有区别了,时代广场的概念也没有了,可惜了。个个超市也不像以前整齐了,左拐右拐的。走路都怕撞到。必须严格按照你们的路线走,有时候着急超市买点东西,都不行,必须跟着走,理货员上货的车来了,就得让路。拥挤的感觉,………金沙湾的打称的地方很小啊,旁边就是鱼,都担心碰到衣服上。
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2021-12-11 08:53:00
您好,我是超市公司鹤岗区营运部长于红,此次时代广场的调整融合了很多的优秀同行业的思想,目的是为了让顾客一目了然的看见更多的商品,而不是回到家后才想起还有忘记购买的商品。新的布局和调整都需要一定时间的适应,希望您能够理解和支持。感谢您的关注!因金沙湾店卖场物业环境受限.计价台的确过于狭窄,我们已经要求门店适当的调整了计价台处的通道宽度,并且应公司发展需求近期我们也会上人工智能的AI称(收款称重一体化),免去您排队计价的烦恼.给您购物带来更多便捷.感谢您的留言.谢谢!
 
留言人:实话实说 留言时间:2021-12-07 19:26:39 第11901楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好:时代在要求我们代理商时能不能看看自己做到没有?要求我们着工装要整洁,你们自己做到了吗?看从经理到员工的工装不都坏的不像样子,袖子飞边,胳膊那里亮的不行都没换,我们穿9周年店庆半袖就不符合形象气质。孟董和王总知道你们这么下标准吗?代理商的钱就不是钱吗?能不能要求别人看看自己呀
 
【回复】百货公司营运经理 2021-12-10 16:57:22
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,为烘托大型活动氛围,每年店庆都会给全体工作人员订购统一服装,本次店庆服装在下一档跨年活动时,还需要大家统一穿着,烘托氛围。跨年活动过后,就可以当做工服随时穿着了,还希望您能理解和支持。对于管理者工服破损一事,我们已经列入计划,感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 19:13:05 第11900楼
区域:沈阳 公司:超市公司-超市部
 
看到前面说的,我也想说,领导们关注一下门店的这些干部吧,比如铁西的储备店长,不能只做表面工作,嘴上工服,领导一个个忽悠的明白的,实际上呢,大爷一样,抬头挺胸的
 
【回复】人力资源总监兼商学院院长 2021-12-09 15:09:41
您好,我是商学院院长马晓男。针对你提出的铁西店储备店长李志超的问题,我与其直属上级店长及相关人员进行了了解,未发现您说的“只做表面工作,忽悠领导的问题”,并且大家都认为他是一个积极主动做事、有责任心、有担当的管理干部,但是他也有不足,比如沟通方式有些问题、不太注意别人的感受,这是他需要调整和改善的,并且与本人沟通时,本人也很清晰的意识到自己的问题,也能虚心的接受别人的指正,每位储备店长都是在学习和成长的过程中,都会有或多或少的问题存在,我们要共同帮助其成长、进步,最后希望大家能够客观评价每位员工及管理干部。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 19:10:17 第11899楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各高层领导你们好,现在公司正处在再次创业期,总部也搬到沈阳了,集团确实是在快速发展,可是急速提升上来的这些店长,课长真的个个都行吗?现在最累最累的就是基层员工了,领导干部没有多大能力,上面下发点任务就开始走极端,控制费用,找店长干啥都没钱,加班时候说的可好了,开钱时候就没有,让补休,动员买东西时候可认真了,卖不出去他扣钱,店长身上除了自私权势其他什么也看不出来,经历这么多店长,疫情跟我们一起打包的都有,现在看着我们忙,顾客抢够,只会在旁边指手画脚说卫生不好。现在店长晋升哪有什么经营能力,有多少不都是因为课长出力,把卖场弄的井井有条,借势而上。储备店长也总责任不清,卖场里晃来晃去,公司用来在员工身上缩编的前,都用在了这些混水摸鱼的人身上,建议高层领导关注一下现在的领导工作效率,不是只想员工的效率,我们的问题有课长盯着,店长这些人需要你们自己盯着,别说让员工说真话,谁能方面说真话。
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2021-12-11 08:49:23
您好:我是超市公司营运副总监邵巍。节约成本、控制费用、降低损耗是店长工作职责的一部分,对于费用控管方面也是要求店长该花的花,该省的省,不是所有费用都要进行严格控管,尤其是涉及到员工福利待遇方面更不能打折扣。通过您的留言的内容店长在此方面还需要调整和改进,我会再对店长进行培训和指导。另外您提到店长不能与员工在一起忙碌,而是站在一旁指手画脚的现象是公司不想看到也是不允许的。在门店现场开展工作的过程中,如果没有特殊情况需要处理,店长必须参与和指导员工进行工作。还有就是您提到关于储备店长工作职责的问题,文件里有明确规定他们的岗位职责,我们也会重点关注,对他们进行指导培训,也请所有同事进行监督和反馈。对于在工作中不能务实、不能履职其岗位工作职责的人,公司决不纵容!最后感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-12-07 19:09:24 第11898楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常店的现做面包区域的所制作的面包应建议考虑每日拿到二店售卖,我家离二店这边比较近,但是每次想吃比优特的面包都要舍近求远得去一店购买,在加上冬天很冷,确实不太方便去。另外问一下超市退款退的购物卡和超市所售卖的购物卡,以及微信小程序里的电子购物卡,能在五常店同区域的服装门店刷卡支付吗
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2021-12-11 08:33:33
您好,我是比优特超市亚臣路店店总经理石振鹏,首先感谢您提出的宝贵意见,也感谢您对我们比优特商品的认可,您说的一店的面包拿到二店去销售的问题,因食品安全等方面的原因,我们暂时做不到拿到二店去进行售卖,希望您能够理解,还有超市退款和售卖的购物卡是可以在比优特服装门店进行消费的,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2021-12-07 18:54:17 第11897楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,从公司售卡,到卖蛋糕,又卖酒,大多数都是员工自己买的,也没起到太大宣传的作用。店长开会说董事长什么好东西都想着我们员工,让我们知道感恩。我想问问这到底是店长为了完成任务这样说的还是真是我们买了些东西就能感谢懂事长对我们的好了
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:43:35
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:难 留言时间:2021-12-07 18:08:35 第11896楼
区域:沈阳 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导您们好:想提点建议,现在门店都有对标店,根据对标店的销售,理货员人数进行调整,但是考虑过面积么?不管面积多大用的人数都一样,人越少活越多,销售都是靠卖出来的,厂家上促销员都当理货员用,没时间卖货,销售从何而来,理货员更是真是非常充沛的8小时,从下班到下班喝口水都没时间,每天像陀螺一样,领导来巡店就调陈列,来一波调一波,一人一个想法,领导们能不能一起巡店,把你们的想法碰好了,一次成功,别总折腾我们,谢谢
 
【回复】人力资源总监兼商学院院长 2021-12-09 15:26:36
您好,我是人力资源总监马晓男。门店编制是根据门店店型、销售、面积、客单价、来客数、人效、设施设备配置、促销员情况、开业时间、是否独立收银、自助收银比例等多个因素综合确定的,并且在同等销售的情况下,辽宁区门店的人员编制要是高于黑龙江区域的10%-20%,这样设置的目的考虑到辽宁地区是新门店、新员工、新事情较多等因素,同时,集团也安排黑龙江区域的老员工到辽宁地区支援、代培新员工、帮助辽宁地区的新员工尽快成长,让新店尽快成熟起来,如果还有课内存在的个性问题,是没有考虑到的,您可以直接联系我,电话:18240168700。另外,您提到巡店人员不同批次到店、想法不同、调整多次、员工干了很多重复性工作等,董事长在本月8早的早会上,对人事部提出要求,要求面向辽宁区课长进行此类问题的调研工作,并在调研、分析后拿出解决方案,此工作正在进行中,感谢你的留言,谢谢!
【回复】超市公司辽宁区营运总监 2021-12-09 18:26:03
您好:我是超市公司副总经理寇桂梅,营运部已经拟写了《陈列调整、标准统一出口的规范》,调整陈列的指令是由营运部进行下发。如在其他部门要求门店进行陈列调整时,门店应第一时间向营运经理进行汇报,在接收到营运部调整陈列的指令后再做调整。谢谢!
 
留言人:买蛋糕 买名酒 留言时间:2021-12-07 16:33:13 第11895楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好 现在是跟咱们商量着推销 等有一天直接在工资里扣了 不也得忍着么 谁叫咱们是最底层的打工人 谢谢
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:43:40
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-12-07 14:29:09 第11894楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
现在好多工作都归前台课负责了,我们的工作已经够多了,每天都下不去班,不是款台排队就是捡单,还要处理店内的各种工作,现在又接保洁收车,物质环境,卫生服务,说是把电商转走,很想知道能转利索吗,整来整去还是前台在负责,如果领导觉得我们的工作太少了,可以来当下前台科长,感受下,不用太久,十天就行,看看你承受的压力有多大
 
【回复】超市公司辽宁区营运总监 2021-12-09 18:19:45
您好:我是超市公司副总经理寇桂梅,2021年12月3日集团对于前台课长的工作重新进行了划分,并下发了文件。卫生和服务一直隶属于前台课的工作范畴,此次将电商的工作从前台课岗位的工作中减掉了从而增加了购物车管理等工作。12月6日起电商部门已经组织所有门店选定电商负责人并开始陆续转移设备,但退换货、处理客诉、电话咨询、骑手咨询等工作仍需要客服台进行处理及解答,目前所有店都在做电商的选址和设备的迁移工作,希望您多理解和支持。做好物质环境和卫生服务是集团的要求,我们每个人都需要努力做好,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:心态崩 留言时间:2021-12-07 12:25:12 第11893楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好:现在什么都让员工参与,请问想过工资吗?这个蛋糕要求必须定2份,能问问凭什么吗?按工资层级划分,我们定2个,那高层是否应该乘以好多倍以上,毕竟200元也占工资的不少呢。够我们半个月伙食了 <br>
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:43:57
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 11:24:52 第11892楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
请问,这次发起蛋糕售卖的目的是啥,不是让顾客更加的了解比优特的蛋糕,从而打出知名度么?现在呢,百分之80甚至90,都让员工自己买走了,那么,宣传的目的是什么呢。任务完成了,领导有面了,该有功劳的都有功劳了,员工接下来吃蛋糕吧。不让把话说的那么露骨,提醒一下,最后执行下来,还是员工自己买。拿百香果说事,领取福利的,就得买,各店貌似统一口径。这种活动,这样搞下去就没有意义了,希望以后三思后行!
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:44:13
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 11:24:04 第11891楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好,我是一名新员工,感觉比优特的管理干部官威好大,是活一手不伸,就是俗话说的酱油瓶子倒了也不扶,只会拍张照片到群里要求员工整改。有事通知员工不能自己打电话,非要第三人转达。老是说脏话骂人。谢谢
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2021-12-11 08:56:53
您好:我是超市公司鹤岗区营运部长于红,如管理干部存在您反映的现象,那么他的管理方式绝对是有问题的,管理干部做事应该以身作则,员工能做的管理干部也应该做。如果他有骂人的情况那更是不尊重员工的表现,这是集团绝对不能接受的。对于您反映的这个问题,我们一定会在开会的时候重点强调,在工作中也会重点关注,如果您愿意把具体事情反馈给我或员工关系经理,我们会为您做好保密工作,我的电话1345107009,感谢您的反馈。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 11:18:08 第11890楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,我有个事不明白,成立了19课,除了上面加了一些官和采购,门店没有任何变化,干活的还是13课员工,感觉没有任何意义呀,困惑呀。谢谢
 
【回复】超市公司商品总监 2021-12-09 14:55:00
您好,我是超市公司商品总监王海龙。19课在准备划分出来独立核算时,已经开始落实品类规划和经营思路,由于各店物业情况不同而且部分门店暂时不具备专营条件,所以导致调整有先有后,针对你反馈的工作划分,也正在调研和评估当中,近期就会下发具体的工作范围及奖励政策。新事物在摸索过程中,当前的确有很多做的不好和不完善的地方,非常希望得到各方的意见反馈。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 11:14:08 第11888楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,公司领导们,能不能不要老是强迫员工全体任务式推销新品,卖不出还要自己买,完不成任务就要严厉处罚,以前的烤箱洗衣液,这次的蛋糕,真的撑不住了。员工一个月才2500左右的收入,这次的蛋糕就200+,真的吃不起撑不住呀。而且这样的销售也不能体现真实的顾客喜不喜欢这个商品。就是一锤子买卖不可持续呀,还会因为虚假的销售导致过度备货以致滞销囤积过多,损失毛利。是不是这次员工买完了,一看销售很好,采购又立功了,又是英雄个人了。望领导们能体谅一下员工的疾苦。谢谢。
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:44:26
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:冀 留言时间:2021-12-07 10:53:10 第11887楼
区域:沈阳 公司:超市公司-超市部
 
现在说电商不归前台了,我想知道,能把电脑和电话挪走吗,要是不挪走跟没分开有什么区别,还是就是那么一说,字面上不归了,所有的东西还是在客服台
 
【回复】超市公司辽宁区营运总监 2021-12-09 18:20:30
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅,现在已经逐步解决外卖接单处搬离客服台的工作,客服台的线上设备也会陆续撤离,但退换货、处理客诉、电话咨询、骑手咨询等工作仍需要窗口单位进行处理及解答,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-12-07 09:34:18 第11886楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
天天说让员工幸福,含泪月月交购物车赔偿,咬牙买蛋糕券,还得一跺脚再买两瓶酒,说是往出卖,那么容易公司还能人人头上强制性?奖金拿不到,任务嗷嗷高,好容易完成了,任务变了,形式变了,真行
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:44:59
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:无名氏 留言时间:2021-12-07 08:27:43 第11885楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:作为一名普通员工能感受到由于疫情,现在的销售业绩不好,但是也不能在普通员工身上薅羊毛啊,买完洗衣液,买蛋糕,现在又说卖酒,一个人两瓶,我们要是卖不出去呢?是不是也得让我们买回家啊?本来挣的就不多,现在啥啥都涨价,上有老下有小的,谁都不容易。不能为了业绩好看,啥都让我们买单吧?谢谢。
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:44:50
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-12-07 08:19:50 第11884楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您们好,我就想了解一下,现在要求员工每人必须销售什么什么商品,如果卖不出去就得受到处罚,还有如果卖不出去就得自己买,还说因为前段时间集团给员工发了黄百香果,因为百香果都吃了,就必须得卖,怎么,现在集团给员工发的新品福利还带附加条件的了啊,那以后如果再发福利可不可以先把附加条件说一下,员工可不可以自愿领取啊,不是说这个商品不好,谁家也不差这几百元钱,就是这种强制性的销售行为让人很反感,难道集团现在都需要靠员工的强制性销售来推新品了吗?各位领导不要误会,说出这个问题,没有别的意思,就是想问问,如果这种强制性的销售模式是集团新的策略,那作为集团员工只能服从。谢谢!请给予回答
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:45:15
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-12-07 07:28:43 第11883楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,现在要求我们销售蛋糕没问题,可是销售不出去需要自己买回家,一个蛋糕可以,我能们认了,是现在是四个蛋糕两份的任务,必须的,啥时候公司这么霸道了,公司下发的任务是这样吗?
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:45:08
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-12-07 07:09:09 第11882楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
外面一个6寸的蛋糕30多,内购蛋糕99元两个,虽然是动物奶油,但都知道蛋糕的利润很大,员工的钱也不是大风刮来的。凭什么给门店下强制任务。
 
【回复】人事行政部 2021-12-11 14:45:52
您好,此条答疑内容的回复,集团会在12月9日的每日新闻中进行播发,请注意查收,谢谢!