今天是 2025-05-18 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 23:05:33 第12661楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
您好领导,我同意楼下的说法,还有今天叫这个名,明天又叫这个名一天换好几个名称,刚把这个记住又换名了我们太难了,大米一都换八百回,月月考核收银员一天够累的了有考核的时间还不让我们多收点,在说现在是完全绩效
 
【回复】超市公司 2022-11-18 08:14:23
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,关于您提到的商品名称的问题,如果是同一个品,不允许出现今天叫这个名明天叫另一个名的情况,但不排除有的门店存在相似品,有的今天有货有的明天没有货,或上下架不及时的情况。通过您反馈的问题,我会再与前台课长进行重点强调,请收银员发现此类的问题及时反馈给前台课长处理,要求商品课必须调整,或者您也可以直接与我联系18045731717。关于散大米的问题,在门店销售的散大米约有4-6种,标准与生鲜相同,是哪个品就必须按哪个品进行销售。另外,每月的收银员定级考核是集团对收银员岗位的基本要求,如果不认识商品即使收款速度再快收的也都是错误的,也会造成更大的损失,以上回复希望您能理解。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:比优特人 留言时间:2022-11-15 22:28:00 第12660楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,例会本我也想说一下有什么意义,只是浪费本,那么大的本携带不方便,上面的内容更是没有意义,填写只是浪费时间,课长现在工作已经够多了,每天还得填写,现在又有几人写的和开会说的一样,只是走个形式,不写就扣分,还连带店长,还有员工价值评估也是,天天拿着纸让员工签字,越能干扣的分越多,干的活多的出错也多,签字后都不高兴,让课长为难。希望能取消例会本,谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-18 20:10:57
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。填写例会备忘录的重要意义在12650楼我已经清楚的阐述了,填写例会备忘录就是为了让我们在组织例会前,先梳理清楚自己的会议思路。而作为优秀的管理干部组织例会时,我们也不能想说什么就说什么,这样非常容易遗漏重要的内容,而是需要根据例会备忘录填写的内容提示认真的讲解传达给员工。而如何讲解能让员工听明白,用什么样的方式让员工愿意听让员工参与进来,这需要大家用心来准备会议,才能让会议更高效,避免在工作时出现更多的问题,让大家工作更顺畅。 <br> 如果您觉得例会本需要填写的内容没有意义或者需要调整,我可以组织门店管理干部再次优化例会本的内容,让例会备忘录更加符合大家的实际工作需要。咱们有好的建议可以反馈,但是您反馈的“走形式”,我觉得作为比优特的管理干部不应该这样做,这样只能是自欺欺人。集团推行现场教练的目的不是为了扣分,而是为了帮助大家提升管理能力,我也不希望看到大家为了完成填写工作 “走形式”,这并不是集团推行此项工作的初衷,还希望您能理解。所以请您先不要抵触这项工作,先按照集团要求做好现场教练,提升自身的管理能力,为今后更好的发展积蓄力量,我相信您转变思路和态度后在管理方面一定会有更多的收获,那一天您会感谢公司的。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 22:22:32 第12659楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好,请问收银员休年假的补助这个月给了么?怎么没看到呢?还有为什么比我工资高的,扣的养老保险还没有我多呢?求解答谢谢。
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:59:54
您好,我是人事行政部区域人事经理李明艳,年假的补助金额正在统计过程中。关于养老保险个人扣款金额是根据每个人上一年度的平均工资做为当年的参险缴费基数,再由参险缴费基数乘以缴费比例做为当年企业和个人的缴纳金额,每个人的缴费金额都不一样,跟当月工资多少无关,要看上一年度的平均工资才行。谢谢!
 
留言人:大家来找茬 留言时间:2022-11-15 22:17:51 第12658楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
各位领导,我想咨询一下公司对加班的定义,是有要求时间吗?比如一个小时算加班,半个小时不算加班,算白干,有这样的说法吗?如果有,那就有点太双标了吧,平时迟到一分钟都罚款,加班半个小时不让报,不给报,谁想加班啊,谁不想到点直接下班回家多好,还不是因为活多干不过来才加班干,加班为了谁,还不是为了公司,不给报这不是伤了我们为公司勤勤恳恳工作的员工的心。
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:46:07
您好,我是人事行政部区域人事经理李明艳,目前集团加班方面的要求是,因工作需要涉及员工加班的(绩效岗位除外),按最小记录单位0.5小时进行约定和记录,例如盘点,双11搞活动都会涉及加班,这种情况下,安排员工加班的,一定要和员工沟通确认加班时长,然后根据政策进行补休或者支付工时费。您反馈加班半小时不算加班的情况,原则是不允许的,除非员工的工作效率过低,当天的工作量正常是可以完成的,这种情况要由管理者跟进一下员工的工作流程和工作方法,帮助员工提高效率,集团要求在年、节、活动日或者本岗位缺编等情况下允许加班,以0.5小时为记录单位,其它的时间还是倡导员工按照正常排班表的时间上下班,如果在此项工作的安排方面,门店做的不合理,您可以向我反馈,我们了解具体情况后,对门店进行纠偏,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 22:16:50 第12657楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
这2个月真是太累了.上班有点 下班没点的<br>好容易能下个早班吧 各项标准也做的差不多了、就是不让走 也不知道是课长不让我们找下班呢 还是不敢呢 还是怎么的 请领导们想想我们下班晚的时候 最晚的时候差不多半夜12点了 现在感觉7点能下班就很知足了呢 5点想都不敢想了
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:07:11
您好: 我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提到的加班现象,公司下发关于<<门店管理干部工时管控制度>>在了解中10月门店的大盘,11月份双11.11活动的确实存在有加班,但都是通过领导审批才执行的,但没有存在您说加班这么久的事况。同时您提到平日门店就有加班现象,因您没有具体提到是哪家门店,所以不好核实。但是通过您反映的问题和现象,我也稽核稽查一下门店是否存在您说的现象没有上报公司,如果存在会严格按公司下发的制度标准执行处罚。感谢您提到此问题。如方便可以联系我沟通此问题。我的电话号码:18302451811感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:辉长 留言时间:2022-11-15 21:31:12 第12656楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,涨库是怎么造成的?领导们怎么理解的?618,双十一,春节,等等重大节日,卖场忙的一塌糊涂,卖场人挤人了,来货了,我们啥也不干,挨个扫码查数,现实么?不查数的话防损查涨库了就得交钱?你说节日期间不查你,节日一过,防损立刻查你,你就等着交钱吧!
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:02:00
您好,我是鹤岗区营运部长刘娟,关于您反映涨库问题有多种原因,其中会出现配送错配、贴串码、收款收串、盘点失误导致库存不准确等原因都会出现涨库,另外您反映的重大节日,查涨库问题,公司已经考虑到大家双十一期间到货量大、销售额高、员工也很辛苦,而且双十一结束后还要进行返货,所以营运部与防损部沟通将查涨库检查工作顺延到11月21日开始进行正式检查,给大家充足时间处理库存问题,希望您能够理解与支持,如果您还有什么问题可以联系我,我的电话:15945812062,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:底层奴隶 留言时间:2022-11-15 21:18:51 第12655楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好!这两个月太累了,加班,考试,现在又餐补评分,我就想问一下,评分都一个多月了,一天签一堆不存在的扣分,餐补啥时候发?现在没啥福利了,可别抠搜地了!谢谢!
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 17:00:16
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,为实现餐补待遇能更好的促进员工工作的积极性,避免餐补待遇的“大锅饭”情况,使工作标准高,工作态度积极,价值体现高的员工享受更高标准的福利待遇,公司将上调的餐补待遇与员工价值评估挂钩。以每名员工上季度价值评估分数为依据计算餐补待遇金额,并在新季度按月发放。员工第一次评估是10月份和11月份的价值评估结果作为发放12月份,2023年1月份、2月份这一季度每月餐补的依据。12月份的餐补将在1月份进行发放。另外,评估也是每个员工日常的工作项目,以员工当下的工作表现为基准,符合工作实际,不拔高,不增加难度,绝大多数的员工都能拿到每月300的餐补待遇,表现更好一些或者更优秀的,拿到的更多,甚至能努力拿到每月500元的餐补待遇,期待通过您的努力!在1月份发放的12月份餐补中您会拿到更多,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 19:37:20 第12654楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好。我想说说收银员识别率考核得事,考核官好像故意为难我们一样,比如说东江湖蜜橘它有红标,考核相似品云南蜜桔和东江湖蜜橘他把标揭掉,还有柚子,什么三红柚,红心蜜柚,红心柚得,带皮的全部扒掉,叫你识别,是不是太有点那什么了
 
【回复】超市公司 2022-11-18 07:54:27
您好:我是超市公司营运部收银客服经理王艳丰,关于您提到的收银员定级考核的问题,在《收银员定级考核流程》中明确规定,考核商品上不允许带有包装、商标等标记、例如:网套、保鲜膜、包装盒、商品自带商标、商品不允许标有记号。目的是让收银员真正的认识商品,而不是只认识某个包装或标记。考核的标准也是模仿现场销售时的商品形象,在实际销售的过程中类似东江湖蜜橘这样的商品,上面的标缺失的情况时有发生。东江湖蜜橘与其它相似品存在差价,所以收银员必须要做到真正的认识商品。另外,柚子的考核标准就是按照卖场销售的方式进行考核,以上回复希望您能理解,如您还有其它问题可以随时与我联系18045731717。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 19:37:17 第12653楼
区域:黑龙江 公司:服装珠宝公司
 
戴总你好,我想知道现在店长是看谁不顺眼就把谁给调走吗,看301门店闭店了,员工没地方安排了,就把这个门店的员工调走,把301员工调来,课长每天选的服务好的也都是301员工,他们就做的那么好吗,不见得吧,只是店长是301来的吧,都看店长的眼色行事吧,课长吃饭可以扎堆,一起吃,到点把指纹输回来接着吃,课长能吃一个小时饭,原来的课长能替员工吃饭,能替员工干些活,现在课长只会说嘴,她从那边过来都不能给把货拿过来,让你去取,从办公室出来都不能把调拨单给拿出来,告诉你她打完了让你去取,有什么店长就有什么课长,你不想想是什么让你上第一,没有员工卖货,你一个人能行,光靠301那几个人就能第一了,别的门店往外调人,也没看往里调,怎么就我们店调走一个来2个,还是那句话,你不能得罪她,那小鞋给你穿的,怎么就不给店长,课长做个彻底的调研,要哪种有用的调研,别走形式化,那些老的调研已经不适合现在了,比优特原来那些好的风气都去哪了,现在拉帮结伙,谁关系就把谁调来,看不上那个人,不管员工还是课长通通把你整走。
 
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:17:38
您好,我是比优特珠服装珠宝公司总经理代晓琳,针对您反映的问题公司进行了调查。 <br>1.针对您说的课长一起吃饭,到时间输回指纹接着吃的行为,公司防损部已经调查,不存在您说的这种情况,但是可能存在个别管理干部吃完饭以后吃小零食的行为,这个行为公司也是不允许的,后续公司会核实,对相关人员防损部也会对其进行相应的处罚。 <br>2.针对您说的301店闭店员工调配问题,公司主要分配门店是305和307店,后期分配到305店人员是由于品牌调整,无论员工调入还是调出都是公司统一决定,门店店长是没有决定权的,所以不存在您说的店长看谁不顺眼就把谁调走的现象。 <br>3.对于您说的301调来员工服务评比和销售问题,我们经过调研了解到,从301调来的员工,获得服务奖一次,并不存在您说的每次评选服务之星都是从301员工,但301员工销售业绩确实是比较好的,因为销售是凭实力和能力的,数据呈现是不会作假的。通过这件事情,希望您也进行一下反思,争取更好的业绩。 <br>3.针对您反馈的店长和课长日常工作问题,人事行政部已经对305店所有员工进行了调研,调研结果显示门店普遍员工对店长和课长的工作还是比较信任和认可的,但部分管理干部在平时工作上也存在瑕疵,在员工带动方面没有做到身先率人,公司也同门店的管理干部进行了沟通,在未来的工作中,要求门店管理干部要做的不仅仅是教员工如何做,而是要带领员工一起做。 <br>最后感谢您的留言,以上回复希望您能理解,如果您有什么问题可以随时与我联系,我的电话是18646816665,最后祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-11-15 18:21:32 第12652楼
区域:鹤岗 公司:百货公司
 
咱们时代9.9的周年店庆邀请函具体包括什么呢?
 
【回复】百货公司 2022-11-17 09:31:27
您好,我是时代广场营销经理赵静。9.9元店庆邀请函包括:2张观影券、1张美食券、1张停车券、1-3层店庆特供品券,还有随机发放的惊喜奖品MAC口红券!邀请函使用时间11月25日。如果还有什么不明确的地方,可以拨打VIP客服中心电话进行咨询:3435555。感谢您的关注,祝您生活愉快!
 
留言人:李 留言时间:2022-11-15 17:56:26 第12651楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在店长脾气都挺大的,问点啥时都把你怼的一愣一愣的,都4,5十岁的人了,她也不管,就呲哒你,现在公司也不下来做民意测评了,哎,回答就是具体不知道你说是谁,无法核实,都知道店长挺累,怼课长,课长不敢之声,怼员工,员工就忍吧!
 
【回复】超市公司 2022-11-18 10:32:22
您好,我是超市营运副总监邵巍,对于您反映的情况我已经组织所有的店长进行开会,重点强调和培训店长的情绪控制、管理方式以及与下属的沟通技巧等,也请大家共同监督店长的变化,如店长还出现您所说的情况,您可以直接反馈给我或员工关系经理,如核实属实我们将对店长进行严肃的处理,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:! 留言时间:2022-11-15 17:50:20 第12650楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
能不能别让课长写例会本了,给员工开会,还能天天给员工定任务啊,都是糊弄着写浪费时间,天天写车轱辘话,有啥用,可不可以调研一下课长得心声,刚过完双十一缺货能不多吗,让我们分析缺货一坐一下午,每周都有滞销,以前都是一个月处理一次,我们也有别的工作啊
 
【回复】超市公司 2022-11-18 19:56:54
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。填写例会备忘录的重要意义就是为了做好现场教练工作,而集团为什么要开展推行现场教练工作呢?这也由于开展服务升级项目时王建业老师在对门店运营和员工现场呈现的服务状态进行梳理,才发现了很多有待提升的问题,其中主要体现在沟通方面,管理干部在接受、传达企业文化宣贯方面做得不是很到位,平时与员工之间的主动沟通也很少,偶而开会时就是传达指示精神强势要求执行,并不会与员工互动,倾听员工意见,调整工作方向、达成共识带动团队进步等,沟通不及时、讲解不耐心、团队向心力不够等等,王老师为了能够更好的帮助大家改善这些问题,才开始帮助我们推行现场教练。要想做好现场教练我们就要组织员工开好门店例会和课内例会,而填写例会备忘录是开好会议至关重要的前提条件。所以为了能够将我们存在的问题尽快的改善,现场教练是必要坚持执行下去的,而例会备忘录也是必须要每天进行填写的。另外,您反馈说“每天糊弄着写浪费时间,天天写车轱辘话,”可以看出您没有理解填写例会备忘录的重要意义,也没有认真的对待此项工作。所以希望您能够尽快转变思想,积极的对待此项工作,尽快提升自身的管理能力,而不是应付和糊弄。谢谢。
 
留言人:,, 留言时间:2022-11-15 17:38:38 第12649楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
卖场不忙,导购员也不能捡单吗?是不是可以根据实际情况啊,卖场没有顾客,导购员都在卖场站着也不捡单,捡单不是也有提成吗,他们不是也享受福利吗?如果真是卖场人多,让他们卖货也行啊,为什么不能去捡单,理货员要清货要补货要扫空洞要查日期要做市调,
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 13:15:08
您好:我是人事行政部副总监马晓男,感谢您在留言,导购员可以做的公共性劳动有十项,其中补货、查日期、清理货架和商品卫生等工作,但是原则上都是没有离开商品销售区域,导购员主要的工作就是销售商品,如果不能做商品销售,或者安排了大量的离开区域的工作,那么厂商上导购员的目的和意义不就受到了影响,拣单的工作就是离开商品销售区域的,请您也换个角度想问题,另外在卖场有特殊情况,线上单量暴增,门店调配员工不能解决,可以和三区部长申请,导购员可以临时性支援,但是不能成为常态,请周知,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 15:33:40 第12648楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
领导们好,11月份半个月过去了,员工、课长、店长还有总部员工都没有休息,下半月休息会很多,休息时电话不断、信息不止,能休息好吗?谢谢!
 
【回复】人事行政部 2022-11-19 13:43:49
您好:我是人事行政副总监马晓男,感谢您的留言,我不知道,你是员工、课长、店长还是总部员工,我想电话较多的还是各层级的管理干部,请在休息前将重要紧急的工作提前处理好,并且告知上级,在和协作的同事做好交接。相信这样打扰的电话和信息会少一些,如果再遇到突发的紧急重要的事情,需要处理,也是没有办法的,因为我们作为管理干部确实也有这份责任在身,我们享受管理干部待遇的同时,也要承受工作性质所带来的,生活节奏和状态的变化,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 15:05:48 第12647楼
区域:黑龙江 公司:超市公司
 
你好!Al称为什么不能称水产的产品?连各种水果都能分清!鲜禽冻禽你分不清也就算了!怎么冻鱼还分不清?不忙帮帮忙还可以!忙的时候除了称重我们不干别的了!我们也想要销售我们也想卖卖自己的货!比如双十一期间各种虾各种鱼把称台围的水泄不通!你说我们怎么销售?以后会越来越忙!都想卖的好点!希望领导能给解决谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-19 19:16:08
您好,我是超市公司生鲜营采部部长徐霞,首先感谢您的留言,针对您所提到的AI秤为什么不能秤水产肉品课的商品与您解释一下,目前水产类里有冷冻,冰鲜,鲜活,只有冷冻商品能上AI称,鱼类因为有整条卖,有成斤卖,加上活海鲜易损耗,所以没有上AI称。肉品课的猪肉是专人的贩卖方式,所以就在柜台里直接计价。禽货门店经营有鲜禽、冻禽,顾客难以分的清楚,所以没有上AI称。前期在统计AI称品项会议上,也是考虑了此问题,给顾客计价带来了不方便,因为顾客没有我们专业,不能很清楚的知道哪些品在区域里称重,哪些品在收银台称重,前期也试过,效果不理想。针对上述问题,我们在调整岗位人员时,也保留了计价员岗位。但此项工作不代表以后不能实现,我们也会与厂家专业人员对接研讨此问题,达到想要的结果,最后感谢您的留言,如果还有其它问题可以与我联系,电话:18345106767,最后祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:鹤岗该溜子 留言时间:2022-11-15 13:54:24 第12646楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好现在鹤岗区的大领导都可以做到特断独行么?不管卖场忙成什么样子,下来就是检查就是扣分呗?
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:00:01
您好,我是超市营运副总监邵巍,看了您的留言我们针对鹤岗区员工扣分情况进行了梳理和统计,从11月5日--13日共计9天的时间,关于营运检查扣分的人数只有35人,鹤岗区共计有员工2000多人,并且我们也查看了扣分事由多数是门店自行检查标准做不到位导致的扣分。如您对管理干部的做法有什么不理解的,可以直接向我或员工关系经理进行反馈,我的电话:18646816656。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:鹤岗该溜子 留言时间:2022-11-15 13:53:21 第12644楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好刘娟大部长我想请问一下你回答的跟我说的是一个问题么我说的事是双十一加班,累,卖场还得定岗销售,卖场还得陈列符合你的标准,人员少,然后你检查出来就扣分扣钱试问一下一个员工工资多少,现在所有的东西都跟着考核了又能拿到多少,咱们别断章取义呗,你是岔开话题还是真的回答不上来啊。谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-19 10:00:47
您好,我是超市营运副总监邵巍,看了您的留言我们针对鹤岗区员工扣分进行了梳理和统计,从11月5日--13日共计9天的时间,关于营运检查扣分的人数只有35人,鹤岗区共计有员工2000多人,扣分的员工人数只占总人数的1.7%,也就是说我们有98.3%的员工都能够按照公司的标准执行到位。在双11活动期间,大家都进行了了加班,大家都很累,但零售业就是这样,要想企业更好的发展,全年仅有的几个大型活动我们必须抓住。为了把活动做好,我们也要求让员工定人定岗,在卖场进行面销等动作来提升我们的销售,同时公司为了减轻门店员工的压力,安排了总部的所有人员都下到门店进行支援,也要求采购上临促来帮助门店进行销售,以此来缓解大家的压力。同时也安排了门店店长在双11结束后要合理的安排员工进行倒班休息,感谢您的理解和支持。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-11-15 13:49:05 第12643楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
看到又有2326万达店的分组了,想问问是哪里的万达?谢谢
 
【回复】超市公司 2022-11-17 12:54:20
您好,我是战略发展部开发部长王养志,2326店是比优特牡丹江万达店。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-11-15 12:53:50 第12642楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导您好,辽宁区门店开业也2年多了,能不能在给我们理货员发一件长袖的工装,就一件有时候累的没时间洗啊!天冷了洗了也不爱干!
 
【回复】超市公司 2022-11-18 08:50:46
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。针对您反馈的工装问题,我在沈阳区进行了调研,多数门店半䄂、长袖各配两件,其中有三家门店生鲜、加工员工冬装之前仅发放了一件工装,门店已经给予了申请。这几天会配发到位,我已经要求门店店长跟进将另外一件工装补发给大家。如果您所在的门店还是没有为您补发工装,您也可以给我打电话反馈,我的电话是:13314687686。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-11-15 08:30:08 第12638楼
区域:鹤岗 公司:服装珠宝公司
 
我是比优特最忠实的顾客,我有一些事想不明白,我在比优特买的k金饰品为啥秒杀的特价的不可以兑换,只能兑换正价的买的时候没人告知,再有就是银饰品手镯只能兑换手镯不能换手链项链啥的,都是银饰品换啥都是按克重,在就有银饰品只要是给兑换的都是高价,比如银饰品现价9.9元一克,我们去兑换加克数就需要花12元我就不懂了,银饰品都是你家的也不是外面买的去你家兑换,这分明拿我们消费者当冤大头吗,再有比优特地下销售个别人员全程没笑脸像个冤家,地下服装周三打折日排队的比较多个别课长不排队加塞,以上希望比优特高层领导能给个满意的答复
 
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:08:50
您好,我是比优特珠宝营运总监苏纹纹,首先感谢您一路以来对比优特珠宝的支持!给您带来不便敬请谅解。 <br>1、针对K金秒杀品不可以换款的解答,K金有两种销售方式,一种是秒杀品性价比很高,这种类型销售的商品无换款服务,第二种是正价商品可以每年免费换新款,您可以根据自己喜欢的款式每年免费换正价商品,您可以在以上2种购买方式中选择,同时我们为了满足不同顾客的需求,新增一项换款活动,以前购买秒杀品的顾客可递增30%换正价商品。 <br>2、针对银饰换款的解答:银饰商品有两种销售方式,一种是按件销售的商品无换款服务,如耳饰、项链、吊坠、手链、戒指等直接标注价格的商品都是不换款的。第二种是按克销售的商品如手镯类,按克的手镯有3种售后服务供您选择。 <br>(1) 银价8.9元仅限购买无换款服务,如您按8.9购买以后兑换新品需每克加3元兑换费,添银部分按12.9元兑换。 <br>(2)银价10.9元仅限购买可免费换款一次,如兑换第二次需每克加3元兑换费,添银部分按12.9元兑换。 <br>(3)银价12.9元可每年免费换一次,如您兑换同等克重不需要添钱,克重增加时需要按银价12.9元添钱兑换,如您不想按12.9元兑换,也可以按特价8.9元兑换,按8.9元兑换后此单将取消每年换款服务,因银饰价格也是随大盘行情变化的,如有变化我们会在店内做好提示工作,如以上换款服务我们珠宝顾问未给您介绍清楚,给您带来不便敬请谅解,同时我们会加强所有员工的服务培训,提升服务质量,请您继续监督指导,如有问题可与我直接联系,我的电话是14784681986。再次感谢您的留言。 <br> <br>您好,我是比优特地下时装商场店长候兆红,感谢您的关注,针对您提出的问题 <br>1.服务没有笑容的问题,是我们服务没有做到位,给您的购物带来了不好的体验,我深感内疚,我会加强对员工的培训,做好监督。 <br> 2.如果您发现有课长不排队的情况,您可以向我们举报我们会一视同仁严肃处理,我的电话是15945812153. <br>3.同时对周三活动日的收银款台进行调整,在邻近区域鞋区,女装区域,男装区域增加临时款台来缓解活动日客流高峰顾客的等待时间,感谢您的建议,谢谢!
【回复】服装珠宝公司 2022-11-18 17:10:13