今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2021-11-02 21:49:38 第11790楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好!难道现在的公司制度随便了吗,男员工天天卖场办公室晃,员工吃饭时间也随便了,有一个多小时回来的,居然还有2个小时回来的,领导都看不到,防损员也不管了吗,远程也看不见吗,不要再说说的不具体了,店里不知道查吗,
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2021-11-04 20:19:33
您好,我是鹤岗区超市营运部长于红,非常感谢您能提出问题,根据您反映的情况我现已要求门店店长开会强调员工要提升工作效率,并要求课长重点关注员工在卖场的工作状态。其次对于员工不遵守时间问题,已经安排相关人员进行抽查,如发现此种情况会按照公司制度进行处理。如果您还有其它问题,可以直接拨打我的电话进行反馈18345107009.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-11-02 21:33:12 第11789楼
区域:鹤岗 公司:百媚生公司-化妆品、黄金珠宝、餐饮
 
你好,请问一下百媚生卖的特价60多一瓶绿色瓶的澳赞保湿霜什么时侯能到货,每次特价都买4.5瓶,现在没有用的了,脸过敏只能用这个,谢谢
 
【回复】百媚生化妆品部营运经理 2021-11-05 16:54:38
您好,我是百媚生营运经理李春香。由于厂家断货,此款澳赞保湿霜鹤岗区现在没有库存。看到您的留言之后,我们联系哈尔滨区进行了调配。调拨来的商品周二到货,届时您可以到时代广场一楼百媚生购买。我们会为您预留至本月15号。您到店后也可以加入我们百媚生门店微信群,有任何需要都可以咨询联系。感谢您对百媚生的信赖和支持,谢谢!
 
留言人:小龙虾 留言时间:2021-11-02 19:41:54 第11788楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我是2309店的老员工,现在开始抓服务了,要我们跟领导见面也打招呼,让我想起了我以前的店长,王养志,现在不是店长了,但是在心里他还是我的店长,不知道为什么店长换过了好几个,心里确只有这么一个店长,因为,他能主动的跟我们点头,温润的笑,太暖心,也带动了我去跟其他的领导点头,那时候的领导跟现在的不同,也会点个头,现在的领导不一样了,太傲了,我真心不想打招呼,领导一批一批的换,我不是没打过招呼,没点过头,人家当你是空气的时候,那种尴尬,体会过吗?特别是部分领导,说话时候的傲气,还有那种你能干就干,不能干就走的态度,让以前把这当成家的我,灰心了,我想说,我在基层接触的是顾客,我服务的是顾客,我会努力让我服务的顾客安全开心的在这购物,那你们领导的服务是什么,知道吗?是带头,起到带头的作用,不要让我们见到领导只想闭开着走,不要让我们有问题找领导的时候,见到的是个大爷的你,给我感觉的是,你是来这镀金的,是吗?几个月就可以走,还是往上走,这样的领导2309店,不止一个,还有人事,打电话不接,不办事,别说是员工,科长都不带给面子的,微机员,两个,一个比一个拖,办点事指定给你留个尾巴,别的店一个微机员都比这强,好的领导员工心里看的见,记得住,同样,好的员工好的领导能看的见,谁都不是瞎子
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2021-11-05 08:06:33
您好,我是超市公司营运副总监邵巍。针对您提到人事、微机员日常工作状态和态度的问题,我已经要求店长与相关人员进行谈话并要求其进行改正,并且在近期会对门店后勤职能各岗位员工进行调研,找出影响员工工作效率的痛点和问题,有针对性的进行解决,对工作中存在的问题给予纠偏和指导。要求储备店长在以后的工作中随时跟进和指导员工的工作效率及状态。请您随时进行监督,感谢您的留言,谢谢!
【回复】品建客服总监 2021-11-05 10:40:32
您好,我是品建客服总监万鲁彬。首先非常感谢您的留言,看到您关于“会展店管理干部不能以身作则做好服务”的留言,我也感受到会展店管理干部在做服务时确实没有起到很好的带头作用,所以针对此事,我已经要求哈区品建主管对该门店管理干部加强培训指导力度。同时,我也已经要求店长做出整改计划。另外,会展店是此次服务调整的试点门店,为了更好的推行和落实服务工作,还请您今后工作中多关注,如发现管理干部仍旧不能起到榜样带头的作用,请将具体事件反馈给我,我也会对您的身份进行保密,核实属实后我也会按集团要求对管理干部进行相应的处理。如今后再有类似情况发生可以给我打电话进行反馈,我的电话是:18345108080。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-11-02 18:29:58 第11787楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我想问问啥时候大卫拖把能特价,等好久了,请给个明确回答
 
【回复】超市公司非食品采购总监 2021-11-06 11:04:31
您好,我是百货业务部商品总监刘晓艳。感谢您的关注!大卫拖把促销活动状态是根据厂家政策和超市活动档期安排的,具体哪天有活动还请您关注比优特活动信息宣传,谢谢!
 
留言人:目击者 留言时间:2021-11-02 11:15:09 第11786楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
兴安台卖的苦荞片,16.9一斤,鹿林山卖12.9,新街基,17快多,你们东西不同价我经历好几次了,中午在兴安台买的卫生巾18一包,晚上到录林山一模一样的,16.9.我很不理解为什么都是比优特,同样的商品不同价。
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-11-06 11:17:04
您好,我是杂货商品部副总监周旭。厂家针对不同门店给予的促销价格有所不同,所以会有部分商品在不同门店售价不一样的情况。我们争取让厂家给到同样的价格政策,以做到价格统一。感谢您的意见和关注!谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-11-02 10:47:05 第11785楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常二店散零食和散米面的称重区域是合在一块了吗,也就是同个称均可称重,另外建议在客服台增设称重区,给顾客忘记打价的商品进行称重,这样也可以减少顾客的折返时间。
 
【回复】超市公司五常步行街店店长 2021-11-06 08:08:41
您好,我是五常步行街店店长聂生玉,由于门店布局调整,所以散零食和散米面的称合到一起了,称重在一个区域。根据您的留言我们己经在客服台处增设电子称方便顾客称重。感谢您提出的宝贵意见。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-11-02 10:39:54 第11784楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常区域销售的溢田稻花香5kg米是今年的新米吗,或者门店在销售的其他5kg大米价格也相似的有售卖今年的新米吗
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-11-06 10:59:37
您好,我是杂货商品部副总监周旭。溢田、顺泽、金禾品牌大米在2021年10月1日之后生产的都是今年的新米。欢迎您根据需求到店选购。谢谢!
 
留言人:朗新 留言时间:2021-11-02 10:31:04 第11783楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
朗新登陆时间超长,打卡不准,定位不准(其他都没问题就朗新不准)延迟率超高,没用界面可以删除么,简洁化一点,等其他功能测试好了在开放,苹果商城都没有几个人评价这款软件,也不知道人事部是从哪里了解到的,也不知道提高了人事部多少工作效率,也不知道耽误了整个公司多少人的效率,加班没有增加小时,补休没有减少小时,不能因为软件不完善就投入使用吧。打卡是每日工作的第一件事,也是每日工作的最后一件事,早晨来心情被软件破坏,晚上下班心情也被破坏。
 
【回复】人力资源总监 2021-11-03 14:04:48
您好,回复内容请参加11782楼。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-11-02 00:14:42 第11782楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
1.朗新软件虽然经历了内测,但是不等于内测就可以走个过场,就可以投入使用,难道没发现每次进入软件时很缓慢吗,您可能说和手机有关系,我用的手机iPhone12pro 5G不至于吧,在试过多次确保信号很好的情况下,手机里其他的app都可以很快的打开。 <br>2.再讲一下软件的界面设计,没觉得很low吗?这软件的购买渠道不得不让人有所联想,物不美、价不廉。 <br>3.其次是打卡的规范和流程,大家对于软件不是很熟悉,制定打卡规则的人员还能不熟悉吗?反复的更改打卡时间间距,我们打卡也有几年了,有些规则请不要挤牙膏一样一点点的反复的改,“尽快完善的周期太慢”。 <br>4.对于朗新软件界面功能,现在还没有的功能按键,是否可以完善一下,董事长之前提出要把事情做得完美,8月1日就内侧了,现在都11月了,功能还没有完善,您放那些按钮“新闻通知、规章制度、有什么用?我的团队、人事档案、如同鸡肋”菜单栏的应用也没有实际的介绍和应用,点进去就出不来一直转圈,只能重启,这是凑数呢吗?作为公司所有同事每天都要使用的软件,就是这样吗?这么“专业”吗? <br>5.还有之前公司通知的8月份在朗新上考核不扣分,在十月末又通知继续扣8月份的考核分,这让人觉得公司说话不出尔反尔吗?如果第一次说8月份考核扣分待定,那没问题,一会说补扣,然后又说扣,我们公司是个诚信的单位,不要让个别人的决策影响力我们的企业文化。 <br>改革创新是应该提倡的,也是必须去做的,创新也要越来越好,不能倒退吧,请领导按照上面几点给予解惑!不需要深表歉意,不需要尽快完善,需要每一条的整改时间,需要答案!
 
【回复】人力资源总监 2021-11-03 14:04:25
你好。我是人事行政总监马晓男。朗新人力资源软件是人事部和信息部共同对比多家人资软件后,在性价比等多方面考虑后,最为适合的,才向公司申请后合作上线的,并且现在很多大型连锁企业也在使用朗新人资系统,如西贝餐饮,信誉楼等,我们与软件公司合作前曾到西贝总部找到人资负责人,进行了软件的现场操作,也和信誉楼人资人员联系,了解了朗新软件实际在企业的使用情况,我们实际看到的和其他企业反馈的都显示,朗新软件表现良好,所以才进行了合作。那么为什么在我们企业上线后出现了问题哪?主要原因是,一、企业的特殊要求,如:加班的计算,其他企业不算加班。二、由于我们希望此软件能够满足企业未来五年或者十年的应用需要,要求很多功能都在移动端(手机端)实现,也正是如此在测试阶段使用人数较少时,并没有出现问题,而在全面上线时出现了“上不去,打不开,转圈圈,不定位”等问题,出现这样的问题,不紧大家不能接受,我们也不能接受,集团已经于11月2日给朗新公司正式发函,要求在7天内查明原因并给予解决,否则将决定是否继续合作。但是在信息部门和朗新开发团队的共同分析下,已经找到主要原因,不是大问题,能够解决,并且已经开始全力以赴的解决中。所以我们还是要对朗新公司有信心的,必定他们有和很多大型零售连锁企业合作的经验。其次还有一个事实,无论是什么软件切换和上线都会有或多或少的问题,只是以前很多软件没有要求每一个员工操作,大家没有感受而已。至于页面还有很多功能没有开放的问题,模块要一个一个的完善和开通,数据也是要逐步导入,背后都要有员工工作量的积累,才能呈现出大家看到的结果,正常一个软件的切换或上线时间也要在半年—1年的时间,我们11月才开始全面上线,还需要逐步完善和磨合的过程,如果在试运行阶段我们就不能容忍一些问题的出现,怎么能够把问题都暴露出来并解决掉,让系统未来为我们服务哪。还有你提到的8月份考勤扣分的问题,8月份仅对迟到、早退进行扣分,其他不扣分。最后想说,上线朗新软件会使人事管理工作上一个台阶,很多以前要人工后台处理和核算的工作都能够由系统自动核算,同时也会对员工的考勤、加班、补休、等管理工作做的更为精准。如果你是站在为企业好,并且希望企业越来越好的角度上思考问题,那么请你给予理解和支持,谢谢!
【回复】信息总监 2021-11-03 14:17:49
您好,我是信息部总监曹亚林。对于您提出的问题,如下回复,希望解决您的困惑 <br>第一,关于系统登录及打卡不稳定,确实给使用朗新系统的同事们,带来了不便,表示歉意! <br>第二,关于不稳定地问题,我们目前正在购买相应的硬件资源,到位后,按解决方案重新部署,测试,找出解决此问题的最终方案。 <br>第三,关于您提的其他技术问题,如有兴趣,欢迎电话与我沟通。 <br>第四,关于集团上人力资源系统,是集团经过慎重地决策,必须要上的管理系统。以前在人资管理上,不够精细,无法对人员的入,调,离,考勤,薪酬做到精细化的管理,在公司管理上存在巨大的风险。
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-26 23:36:06 第11781楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
您好:我想请问下,时代负一层门口玩具店的员工说话都这么吗?<br>起因是这样的,昨天晚上我和家人去时代负一层购物,走到负一层大门口处看到有个卖玩具的,在店外时看到有个手办,于是进店看看手办。因为我哥看着很喜欢,我就想看看多少钱,等到生日时,送他做礼物。我看手办正面没有价钱,就单手把手办拿了起来,想看看底部有没有价钱贴。在拿起来的时候我以为很重,所以拿起的时候力量比较大,我拿起手办的同时也询问身后的店员,手办多少钱一个,店员也没有说清具体是多少钱,只说了句一个需要几百块。这时店员看到我拿起手办,很大声的说了句:你轻点拿,手办容易坏。那种感觉就好像再说,碰坏了你们买的起吗。我想说,第一,商品本身没有标注价钱,我再询问你价钱时,你还没有直接回答我手办具体是多少钱;第二,一个手办,碰坏了我们可以赔偿,但是你是不是也要注意你说话的态度?即使我们真碰坏了,你是该有这种说话语气吗?<br>一直以来我们家人都很认可贵公司的服务理念,但从现在开始,我们家人都不会想去时代购物了。
 
【回复】百货公司营运经理 2021-10-29 15:44:48
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常抱歉,给您带来不愉快的购物体验。针对您反映的两个问题,按照公司服务标准,对该品牌进行了处罚,今后我们会加强销售一线员工服务用语的培训与指导,日常监管好员工的销售状态,提升员工服务水平来更好的为顾客服务。为表示歉意赠送您礼品一份,请您方便时到时代广场一楼客服台领取。本次购物给您带来的不便,我们真诚的跟您说句抱歉,希望您能继续给我们提出宝贵意见,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-26 22:32:38 第11780楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
现在男员工真牛,挣的多干的少,每天和这个唠一会,和那个唠一会,有活也不干,再在卖场转几圈就到点了,到点就下班,也不管活干没干完
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2021-10-28 08:23:11
您好:我是超市公司营运副总监邵巍。提高工作效率是每一名员工都要遵循的工作原则,由于您没有说明具体的案例,不方便调研核实,所以无法进行针对性的解决。如您方便可以将具体情况投诉到我这或是员工关系经理处,我们会为您做好保密工作。同时针对您说的这种情况,我也会要求各店长和课长关注好员工的工作状态,避免类似情况的发生,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:静心 留言时间:2021-10-26 21:36:57 第11779楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
顾乡店现在的蔬菜质量实在是太差了,大辣椒一拿都是软的,菜花上面都是发黄,烂的黑点,如果不是因为楼下商店的排队人太多,不想聚集,真的没法在咱家挑选出菜品。
 
【回复】超市公司顾乡店店总经理 2021-10-29 11:45:33
您好,我是顾乡店店长张磊,对于给您带来的不愉快购物体验深表歉意,关于您提到的生鲜品质问题,门店也已进行了整改:1.我们对员工做了相关问题的培训工作,以及指导。并要求区域员工定时进行翻堆、将品质不佳的商品及时挑出。2.我们会加大日常对生鲜商品的检查力度,要求门店的管理干部天天进行检查,确保商品的品质。也请您在今后的购物中多多关注,感谢您的留言,谢谢
 
留言人:林甸的 留言时间:2021-10-26 14:52:37 第11776楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-服装部
 
今天去你家整裤子,员工让先放哪里,四五天以后在去取。你家有那么忙吗,再说还是六十多岁了,老太太,都快七十了,让你们这么给折腾吗,家里还是农村的,来回来你给拿路费呀,再说你给拿还不愿意来呢,七八十公里,坐车不累呀,这给你们员工牛逼的,我们还得看你脸色呀,林甸店该好好整顿整顿一下了
 
【回复】超市公司林甸店店总经理 2021-10-27 14:38:41
您好:我是比优特服饰广场林甸店店总经理张丽丽,针对您反应的问题我已经核实。确实存在熨烫员的服务不到位的现象,对此我深表歉意,我们应当做到及时为顾客服务,因此我已经对熨烫员进行了批评教育和要求。如果您方便到我们客服台,我们会当面向您表示歉意。同时我们会加强提升熨烫员的服务水平,再次感谢您的监督与指导,如果您再遇到类似的服务问题您也可以直接拨打我的电话,我会尽快为您解决.我的电话是:18345107887 谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-26 13:37:20 第11775楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
豆油的价格近一年来都比往年要高,还有干豆腐价格,等含有黄豆类商品价格,均有所增加,想问了这类商品,有没有要回落的迹象,价格可以调到往年平常的价格
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-10-29 16:27:12
您好,我是杂货商品部副总监周旭。受疫情影响,国际经济形势紧张,非转基因大豆价格2020年以来持续上涨,2021年关税还在调整上浮,国内生产的大豆不能满足需求也是导致价格上涨的一个因素,预计短期内价格不会回落。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-26 11:54:47 第11774楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
看到有人提郎新我就放心了,这种重要的软件,实行不去试验试验吗?游戏公测之前都得内测吧好几次吧?你们有什么信心上来就用?你人少测试的时候跟正式上线能一样吗?一个功能的跳转都能听首歌,玩啥呢?大盘完事半夜回家,第二天直接让员工用郎新?<br>然后早上提前十分钟来上班。不过分吧,大部分人打不上卡,上不去软件,软件卡的要死,网络没问题,就是转圈进不去,新闻放上了都没心思听,十多分钟后,打上了,超时了。<br>然后领导跟人事整了句。大家以后就早点来,留出这个缓冲时间,我就纳闷了,之前过来一秒扫脸的事。现在让我们上班提前十多分钟来?那是不是变相的增加工作时间,?<br>改革创新可以,你得趋利避害吧?没必要改的东西这么整有意义吗?就算整。你测试完善了行不?安排一部分领导或者员工试用行不?直接这么整不恶心人吗?<br>哦,这时候又会有人说了,你又嘲讽了,你又刻薄了咋咋地的,我只想说,人之初性本善,谁也不是一天睁眼睛就发火耍泼的人。都是被气到了才会激动,这一个考勤整不明白我不知道还能干什么?<br>我理解公司人事。跟他们也没啥关系,领导不让改,她们也不想变动,所以说啊,归根结底,郎新这个考勤处理好是一方面。而更深层次反映出的问题就仁者见仁智者见智吧,都自己体会吧。
 
【回复】信息总监 2021-10-30 08:59:05
您好!我是信息部总监曹亚林。首先因使用朗新系统给您带来不好的体验,深表歉意 。为了保证系统稳定上线,信息部与人力资源部、朗新公司进行了多次的内测,并与8月1日在4家门店,三个总部进行测试,在解决了测试过程的所有问题后才向其他门店进行推广。最近因技术人员误操作,删除了系统配置,导致无法登录系统,后期,我们也会加强运维管理,避免类似问题再次发生。另外,集团引入人力资源管理系统,是为了加强人员管理、考勤管理、薪酬管理等,提升集团人员管理的整体效率。如有其他疑问,随时可以联系我,电话:18610254985 。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-26 08:14:09 第11773楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好,疫情期间被集中隔离,未能正常到岗,还需要员工以加班的方式把工时补回去吗
 
【回复】人事经理 2021-10-28 16:52:45
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,关于疫情期间被集中隔离的员工工资是正常支付的,不需要按补时计算,如果门店操作有问题,可以与我联系,电话:15945812385,我会具体进行核查,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-10-26 08:08:45 第11772楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
朗新经常登陆不上,定位不准,打卡时间对不上,就没人管管吗,经常被迫迟到,没败给时间,没败给堵车,败给了软件,真厉害
 
【回复】信息总监 2021-10-30 08:59:56
您好!我是信息部总监曹亚林。首先因使用朗新系统给您带来不好的体验,深表歉意 ,据我所知,最近因技术人员误操作,删除了系统配置,导致有两次无法登录系统,关于定位问题,我们也和技术公司进行了沟通,他们建议,遇到此问题时,检查一下网络是否正常,GPS是正常启用,同时,也可以下载一个导航软件,试试一下导航软件定位是否准确,有时定位和手机本身也有关系。如有其他疑问,随时可以联系我,电话:18610254985 。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-19 23:35:33 第11771楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
领导们好,现在真是总部营运、店长看人下菜碟越来越明显,看不上的,怎么干都不行,扣分、唉骂时常有,怎么干活都不行,看上的关系好的会来事、会说好话,怎么干都行,怎么衡量一个课长干的好,就只是会说、会来事就是干得好吗?反之就一无是处,考上课长也是一步一步的上来的,说不行就不行了吗,营运巡店是给门店找错、发现问题的,帮忙解决,而不是让你发火的,耍脾气的,在这里也只是发一下劳牢骚,让远在外面的心情能稍微好点。
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2021-10-22 09:08:24
您好,我是超市公司营运副总监邵巍。关于您提到的营运人员和店长在工作中不能以正确的态度指导门店和下属工作的现象,是公司不能接受的,如再有类似情况发生,您可反馈到我或员工关系经理处,这样可以更有针对性的解决问题,改善你的工作环境。与此同时,通过你说的这个情况,我也会重点强调营运人员及所有店长,在工作中要就事论事,端正工作态度,公平公正的处理好工作中的每一个环节,杜绝类似情况的发生。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-19 23:17:02 第11770楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导好,现在调动太频繁,可不可以提前告知一下,最少也要提前1个月左右吧,现在租房子有中介费,而且搬家也不是很容易,租一次一般在半年左右,时间短房费高,房补不够,和别人和租就更不容易,一个人调店了,另一个人没调,怎么办,刚租完房子又调店,还要为房子的事情发愁,现在店长们为了省费用,更是让你搬来又搬去,不能浪费房子、合并,也不管你愿意不愿意,出门在外,住的地方再不舒服晚上休息不好、感觉太不好了。
 
【回复】行政党群经理 2021-10-22 13:14:03
你好!我是集团员工关系经理刘文亮,关于管理干部的调动问题,集团肯定是根据人力资源需求而定,现在已经是在尽最大努力提前通知被调动的本人,但也偶尔有紧急调动的情况,也请大家能够理解。关于你提到的重新租房的问题,这是调动产生的连带问题,针对这个问题我会找一些门店细致了解一下问题类型,并进行相应的调整。谢谢!
 
留言人:, 留言时间:2021-10-19 22:09:32 第11769楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导好,我是一名商品课长,说出这样的话确实会有损管理干部的觉悟,公司要求无条件服从调动,这已经成为一个难题,这样讲有很多人希望出去,希望多挣一些养家,但是也有时候会出现比较艰难的情况,如果说家里各种原因都有公司肯定要求我们自己提出来然后考虑调回,但是这肯定对我们工作态度的表现有影响。有时候希望调动之前先侧面了解一些家庭情况再进行调动,工作就很难,还要背负着家里一方面的牵挂,指责,真的工作起来很艰难。或者说领导给我们一个时限,大概心里有个缓冲,好比现在互换都会知道3月能回家一次,总比出去了自己什么时候能回家或者说,家都回不了又去另一个地方强。也希望领导们体谅一下,谢谢。
 
【回复】超市公司副总经理 2021-10-23 21:07:39
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅。首先感谢您的留言,以后再做调动的时候我们会对相应课长的家庭情况进行调研并征求课长意见,避免强制调动。如被调动的课长家庭有困难要及时反馈给集团,我们会对相应情况进行考虑,谢谢。