今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 17:07:04 第11747楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
307店的领导们你们好,我们现在都是按照小时上班,员工与员工之间的上班小时怎么相差那么多呢!课长在排班的时候能不能看看呢!有什么事情我们也不敢问呢!课长心情好怎么都行,课长心情不好问点事就得挨说
 
【回复】地下时装商场店店总经理 2021-10-15 15:46:49
您好:我是比优特地下时装商场店长候兆红,感谢您提出的问题,针对此问题,门店进行了员工小时汇总,确实发现有个别课出现了员工与员工之间上班小时存在差异,主要是管理干部在排班时没有考虑周全,确实存在失误,对此问题门店马上进行了调整,感谢您的意见.2。针对你提出部分课长态度问题,已经对课长进行了批评与指导,并对课长提出了要求,处理问题态度要亲和友好,不良情绪不能带到工作中。我在后期会持续跟进课长的态度问题,如果以后还有此类问题的发生,希望您能通过心得反馈或直接与我联系,我的电话15945812153,感谢您的留言
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 16:55:32 第11745楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好 时代广场店副食馆用餐区,是超市员工的休息区吗?每次用餐都会看到有员工在此玩手机或睡觉
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2021-10-15 12:07:39
您好,我是超市公司时代广场店店总经理芦明,您所反馈的问题门店经核实,确实存在员工午休期间,用餐后在此区域内休息的现象,通过您反应的问题门店会强调用餐结束后员工可以到更衣室内进行休息,以免影响其他顾客正常用餐。感谢您的留言!
 
留言人:杨海潮 留言时间:2021-10-12 14:40:58 第11744楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下 现在课长都干什么活 <br>市调需要员工去做 平库也需要员工去做 <br>理货员到底该不该做 <br>
 
【回复】超市公司营运部长 2021-10-16 09:27:52
您好,我是超市公司哈尔滨区经营部长刘佳。针对您提出的课长都干什么活儿的问题,课长每日的具体工作包括:跟踪销售情况、现场操盘、卖场的陈列跟踪指导工作、前后场营运标准的检查和落实、处理异常数据、档期商品的规划、市调工作的布置和回复、以及卖场的突发问题的处理和店长临时交办的工作事项等等。这些工作单靠课长一人之力是不能够完成的,有些工作一定是需要我们员工去配合,例如您讲到的市调工作,流程中课长要按照市调周期布置员工去做调研,员工将市调价格调回后,课长要填写表格回复给市调专员,还要核对市调结果的准确性。平库工作也是需要员工配合进行商品库存的局盘,确定商品的真实库存数量后,才能签字进行平库的,因为只有每个区域的员工才最了解自己负责商品的库存情况,也希望您能理解这些工作的重要性,配合好课长的工作。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-12 12:16:48 第11743楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
比优特超市鹿林山店美团商品品质太次了,买的地瓜是烂的,买的佳农香蕉是青的,全青,就这样的香蕉在卖场有没有人买,这质量都赶不上外头水果超市的,都不想在比优特购物了,太坑消费者了
 
【回复】电子商务部 2021-10-16 12:07:52
您好,我是电商部到家运营经理-黄金,很抱歉给您带来了不好的购物体验,我们将加大日常对生鲜商品的检查力度,提升生鲜商品品质,为顾客提供优质、满意的商品是比优特超市不断的追求。现已对香蕉、猕猴挑、牛油果类商品下达拣货标准,必须满足顾客即食性的要求,如果无法满足顾客需求时,将通过电话沟通的方式取得顾客意见后进行再配货。同时为顾客解决后顾之忧,我们在外卖平台增加售后服务内容展示,希望您对外卖到家业务继续指导和监督,期待您的再次光临,再次为给您带来的不便表示抱歉。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-12 10:20:32 第11742楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好!想感谢三位导购员 第一位是上周六晚班八点多时代广场卖拖鞋的导购员 当时我要买十双拖鞋 货架上数量不够 我又着急买到 找到了导购员 导购员热心的电联了黎明店导购员 当时黎明店快关业了 再去也来不及了 在时代广场买了四双第二天去黎明店买了三双 黎明店的导购员单独给我留出来一双大码放在底下的盒子里了 非常感谢 第三位是周天早班的金沙湾店导购员 开业我就进去了 也是没有合适的码数 只买了三双 金山湾店的导购又给我电联了旗舰店的导购 我这十双拖鞋买了三个店才买全 虽然很折腾 但是也很感谢热心的导购员 万分感谢
 
【回复】品建客服总监 2021-10-14 16:28:04
您好,我是品建客服总监万鲁彬。首先非常感谢您的留言,我们的企业是服务行业,满足顾客需求,做好服务工作是我们每一位比优特人的责任。也非常感谢您对我们的认可,能够帮助您,我们也非常的开心。另外,您表扬的三位同事,我都会与相应门店的店长沟通,一定会对他们进行表扬和奖励的。再次感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:老员工 留言时间:2021-10-12 09:09:28 第11741楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导!您们好!我要说一说我发现的管理漏洞 <br>我是双城店的一名员工,一名从建店之初就到这里的普通员工!可以说我见证了双城比优特的成长,可是我现在却越来越觉得,这个店在没落了,倒退了!最开始抓服务,抓标准,那叫一个严格,可是不知道从什么时候开始,没有了标准,没有了服务,随处可见的卫生死角,没有了随手捡垃圾,听不见了问好声!员工之间也出现了差别对待! <br>什么差别?那就听听下面的,15课员工自己发现了羊肉片过期了,想要自己买出去,防损课长不同意,说过期商品不可以销售,只能报损!就是员工不但要承担罚款,商品也不可以拿走,就是说,我交钱了,但是商品依然要报损!可是客服台却不用,为什么这么说?这个事发生在去年,记得是加工课卖的顶期猪手,顾客买的时候就因为临近保质期了才特价销售的,可是顾客买回去了,没吃完,但是已经过期了,拿回客服台要求退货,客服台秉着吃亏原则给予退货,可是送回课内才发现商品已经过期,最开始说是课内员工失误,但是课内的员工不认可赔这个钱,又是找课长又是找店长的,认定是客服员的责任,然后客服员自己特价买走了!那么请问一下,已经过期了,为什么让买走?为什么不是报损?防损课长在执行时,为什么就不一视同仁了?难道说,客服员和课内的员工存在等级差别? <br>还有一个问题也许是我看的不够全面,也说一下吧!捡单员每天到卖场捡完单走稽核岗时,因为时间紧,稽核岗从来不核对订单,也就是说,捡单员从卖场推出来的是不是线上销售的商品无人可知!我不是在质疑捡单员的人品,只是单说这个流程,是否存在漏洞?之前就有员工在客服台听到这样的对话,“骑手拿错了,那箱奶不是那个单的,是这个”“哎呀!那拿走了,咋整,你再去课里拿出一箱奶吧”请问,线上销售了一箱奶,可是捡单员却拿出来两箱奶,这算是什么行为呢?防损课长从来都不过问线上的销售,算不算失职呢? <br>还有线上一有活动,捡单员不是到卖场捡,而是直接从课内推出一车的纸送到客服台,等到有订单了,捡单员好直接打包!而这些从卖场推出来的纸连携出的单子都没有,最后谁也不会去核对线上卖了多少纸,而又从客服台返回多少纸!时常听16课的员工会说,那么大的一提纸,也不可能偷出去,可是库存又对不上,指定是配送没来货,可是真的是这么回事吗?还不确定吧?我想问,这符合公司流程吗? <br>还有十月一三薪太不公平了,我们课内的员工要么不让上,要么上的时间也很短,一般都是5小时,8小时的都很少,可是验货员就可以上,而且一上午一趟车都没有,一问咋不回家,还美其名曰,我等收车呢!我真是呵呵了!等收车,挣着三薪还得等,坐着等车无聊到玩手机都累眼睛了或是无聊到睡觉睡到脚麻了!我们课里都恨不得把一个人劈八瓣!职能部门的人还真的是不一般啊!请问领导,这样的工作安排合理吗? <br>企业总是要求人员不能闲置,是啊!课里已经压缩成什么样了,都成陀螺了,还嫌弃我们有闲置!无语了 <br>还有微机员,我可能不了解她的工作,最近怎么总看到她拿着海报在用碎纸机粉碎啊?目测得有上万张,就在哪儿一张一张的碎,真的有这么闲吗?那海报为什么印完不发呢?还是没发完怕挨说才去粉碎的啊?请问,碎纸机就为了碎海报的吗?如果海报过期了,那直接撕掉不就可以了吗?为什么还要用碎纸机粉碎呢?这不是磨洋工吗?不算盗用公司时间吗? <br>有的领导也许会说我看的太片面,因为我只是一个员工,没有领导的高度,想的也没有领导周全,但是我说的也都是真实事件,也绝非编造! <br>我也只是希望这个店越来越好,我们的腰包越来越鼓,也希望领导可以查一查这些事情!谢谢!
 
【回复】防损经理 2021-10-15 09:26:14
您好:我是集团监察防损安全经理王军,通过您反映的问题,能够体现出您有较高的防损意识。您反映的问题我们很重视,对此事进行了调查了解:关于您反应的线上捡单员出稽核岗时没有防损进行稽核的问题。因公司的销售形式是随着企业的发展在不断新增和变化的,防损稽核工作也会随之进行完善和改革,您也提到线上捡单时间紧,线上销售的模式就是快,要快速的将商品配送到顾客手中,提高顾客满意度,提升我们的线上销售竞争力和业绩,所以出现了您看到的存在稽核员不对捡单员进行稽核的表象,但在实际针对线上销售的稽核工作中,防损课长通过技防和控损方案已经做了很多稽核抽查工作。而不是在线下稽核,其目的就是满足顾客的需求,节省时间,再有您反映的第二个问题,线上有活动整车卫生纸从卖场推到客服台,没有单据管理的问题。经过了解防损课长是通过监控进行稽核的,没有单据管控,我们会和营运部门沟通,根据活动形式进行调整稽核方案。以达到控损的目的,我们也会继续梳理线上销售存在的问题和漏洞,不断完善和调整稽核措施;最后再次感谢您的反馈,如果您还有什么问题也可以直接联系我,我的电话是18345106667。小号:687110。谢谢!
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2021-10-16 09:24:58
您好,我是超市公司哈尔滨区营运副总监邵巍,针对于您反馈的防损课长对于过期处理没有统一标准,没有做到一视同仁的问题。经过调查核实,您提到客服员将过期商品买出带走的情况与实际核实的情况略有差池,此次事件中,客服员退货的商品里面存在顶期和过期的,并不是全都是过期的商品,其中过期商品按制度进行了赔偿并报损,顶期的商品由于第二天就要过期不能再返回卖场,所以由前台课长将其买走,所以您误以为是前台课长将过期商品买完带走了。所以门店管理干部对于此次事件处理与公司的标准一致,并不存在您所说的不能一视同仁。如果您还有其他疑问也可以直接联系我,我的电话是18646816656。感谢您的留言。
【回复】超市公司双城店店总经理 2021-10-16 10:57:52
您好,我是双城店店长郭士琦,非常感谢您的留言,从留言内容上可以看出您是一个对待工作非常认真负责的员工,能够发现并指出门店存在管理的问题和不足。针对您提出的门店服务及物质环境方面的问题,门店也制定了相应的整改措施:一、针对于服务方面,除每10天固定培训的服务课件外,要求值班店长每天早晚员工例会时对员工进行服务培训,加强员工的服务意识。二、针对于物质环境方面,要求每名课长每天在自己课内发现三处死角卫生,同时回传整改之前与整改之后的照片,开会和员工强调全员拣纸的问题。要求管理干部起到带头作用。也请您帮助门店进行监督,如果以上措施没有执行到位的可以直接联系我,针对这次提出的问题再次感谢您。最后我相信通过我们共同的努力双城店的服务和物质环境能够得以提升。针对验货员闲置及三薪出勤问题,确实是储备店长安排失误,考虑不够周全,现已经针对验货员每天的出勤时间重新进行工作安排,每天除验货员的本职工作验货接车核对单据及清理验货区卫生外,辅助线上打包工作也加入到验货员的工作内容中,避免验货员在工作时间内闲置。关于验货员的三薪出勤问题,截止到本年度清明节之前的三薪都是半天出勤,五一和十一的三薪是全天出勤,这确实是储备店长对于三薪出勤班次考虑的不够全面,造成人员浪费,我也要求门店管理干部不论是对课内员工还是职能岗位员工三薪的出勤安排都要更加严谨和慎重,尽量做到公平公正,不产生人员浪费现象。关于让微机员用碎纸机粉碎海报问题,首先是我没有合理安排好微机员的工作,使微机员浪费了有效的工作时间。其次关于海报问题,由于疫情原因及我对实际情况预判不够准确导致海报剩余过多,海报费已由我个人全部承担并进行了销毁。在以后的工作中我也会全面思考问题,使自己的能力得到快速提升。如您在以后的工作中再发现任何问题可以直接与我联系,我的电话是:13945753942。感谢您的留言。
【回复】超市公司双城店店总经理 2021-10-16 11:13:31
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:58:29 第11740楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好,305课长们,我先反应的是我们打爆炸式找领导打领导说没时间放那吧,找微机员微机员说下班了找课长,我们找谁打个爆炸式还要看脸色还要说小话,这是给公司打的不是给我们自己打的,我们好像是欠你们多大人情似的,我们还希望领导合理安排小时我们的小时差的挺多,谢谢
 
【回复】服装公司麓林山店店总经理 2021-10-16 10:49:25
您好:我是比优特麓林山服装店店长刘秀平,针对您反映打印爆炸式问题现已对课长、微机员进行教育,同时门店对于打印爆炸式时间做出调整每天9:30、13:30、16:30三个时间段进行集中打印。其次您反映到同区域小时差的挺多问题,现通过对10月1---10日各课小时汇总情况来看,员工小时差的最多是针织课两名员工差8小时,因床品节活动和调陈列导致,其它课员工小时差距都在5小时以内,现要求课长每天出勤小时在课内公示出来,保证大家信息一致且做到公平、公正。如您还有其他问题可以随时与我联系。我的电话是:15945812892.,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:56:17 第11739楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好,我们打爆炸式找领导打领导说没时间放那吧,找微机员微机员说下班了找课长,我们找谁打个爆炸式还要看脸色还要说小话,我们好像是欠你们多大人情似的,我们还希望领导合理安排小时我们的小时差的挺多,谢谢领导
 
【回复】服装公司麓林山店店总经理 2021-10-16 10:54:14
您好,请参照11740楼回复内容,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:54:34 第11738楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好,领导咱们305的课长店长在这和不在这能不能不做作来货了让员工去清你们去整数据,员工就没有工作吗?员工不卖货吗?说卖场不允许离人,那清货的时候就可以离开人啦。可笑吧我们去分货你们就去整数据,员工也有别的工作,不是就你们课长有工作,疫情期间上班儿干活儿,干活没什么,但是领导也不能这样。说句玩笑话,课长,你们整完数据回家吧其他的我们来做
 
【回复】服装公司麓林山店店总经理 2021-10-16 10:53:10
您好,请参照11735楼回复内容,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:53:42 第11737楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:年假什么时候能休息?一申请年假 课长就推三阻四的,到底什么时候能休息?谢谢
 
【回复】人事副经理 2021-10-16 07:55:15
您好:我是公司人事副经理李艳秋,员工年假在每年的12月31日休完当年年假,公司在9月末已经下发了《关于年假及时休息的通知》,您可以根据自己的休年假日期安排与课长进行沟通,休年假时尽量避开节假日销售高峰期。如果在年假休息申请中遇到问题和困惑,可以随时与我联系,联系电话18646816990.谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:53:31 第11736楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好,但是领导也不能这样。说句玩笑话,课长,你们整完数据回家吧其他的我们来做
 
【回复】服装公司麓林山店店总经理 2021-10-16 10:59:18
您好,请参考11735楼回复内容,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2021-10-12 08:50:50 第11735楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好,领导咱们305的课长店长在这和不在这能不能不做作来货了让员工去清你们去整数据,员工就没有工作吗?员工不卖货吗?说卖场不允许离人,那清货的时候就可以离开人啦。可笑吧我们去分货你们就去整数据,员工也有别的工作,不是就你们课长有工作,疫情期间上班儿干活儿,干活没什么,但是领导也不能这样。说句玩笑话,课长,你们整完数据回家吧其他的我们来做
 
【回复】服装公司麓林山店店总经理 2021-10-16 10:48:42
您好,我是比优特麓林山服装店长刘秀平,针对您反映配送每天到货课长没有和员工一起分货,把货送到各区域的问题,我已对课长工作提出要求,门店来货后课长要带领员工一起把货送入区域,因为它属于我们工作的一部分。作为管理人员应身先帅人,起到带头作用,但与此同时管理干部也要做好业务上的数据分析工作,这样才能及时调整卖场货品,因为货品是我们销售的根本,现要求课长按工作重要、紧急性合理安排,尽可能和大家一起将货品送到区域后,再去做其它工作事项,最后希望大家一起共同努力、共渡难关,使我们的业绩会越来越好。如您还有其他问题请与我进行反馈,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-12 08:36:27 第11734楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
万鲁彬总监您好,我是留言11733楼的顾客,看到您在上周在回复11730楼里的一段话我跟认可,就是说我们的企业是服务行业,满足顾客需求,做好服务工作是我们每一位比优特人的责任。所以,集团才将“服务”制定为我们的企业文化,制定的规章制度也都是为了让员工能够约束自己的行为,做好服务工作,但是我们却没有权利去选择顾客,更没有资格去限制、指责顾客的行为,能够做到的就是调整好心态,在我们的能力范围内,尽最大努力去帮助顾客,满足顾客需求。我作为五常人,常光顾的是五常门店,发现问题及时指出也是在五常这里,但是我偶尔也会去哈尔滨市区的几个门店购物,我想说的是,11733楼的问题肯定不只是五常这里,其他门店也会发生,超市不能认死理,外边怎么卖,引进到超市里还怎么卖,更何况价签写明是按斤售卖,如按捆售卖为什么不把价签更改,价格更改。应建议所有门店针对类似的问题,加强对所有员工培训,只要是顾客在合理的需求范围内,不管是员工还是管理人员都应该尽最大努力去满足顾客的需求。
 
【回复】品建客服总监 2021-10-15 10:38:50
您好,我是品建客服总监万鲁彬。首先非常感谢您的留言,通过您的留言看到您非常认可企业的服务文化,也可以感受到您是企业非常忠实的顾客。关于您反馈的 “要能够满足顾客需求,商品售卖方式需要标注清楚”等问题,集团非常重视,针对此事也已经与门店店长进行了沟通了解,秋菜成捆的大葱确实是按斤销售的,也是可以拆捆的,所以价签写的按斤售卖是没有问题的。而针对11733楼顾客提到的事件,经过与门店核实,确实是员工没有按集团服务标准去满足顾客需求,门店也已经对于没有满足顾客需求的员工进行了扣分处理。同时,我也已经要求门店店长加强全员服务培训,不管是员工还是管理人员都应该在顾客合理的需求范围内去满足顾客。所以,也请您在今后购物时多关注,再有类似情况发生可以给我打电话进行投诉,我的电话是:18345108080。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-12 08:10:36 第11733楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
近期在五常两家门店发现低价大葱都是成捆包起来,用保鲜膜,胶带包起来,我本人两家门店均有去购买低价大葱,因一捆大葱太多,家里没有车,平时去超市也从不打车,坐公交,都是步行前往,购买大葱需求量也没那么大,所以我在两家门店分别购买两个三个左右的大葱,这样也方便拿,我想说一下,就拿低价大葱来说,发现两家门店的一些问题,门店低价大葱区域,就是商品的名称和价格的牌子,还有商品本身在那,没有其他,也没有任何的提示说,不单个售卖,但是在一店称重打价格的时候,员工不给称,后来要求找到课长,沟通后,给称重了,也顺利购买成功,在二店,负责称重的员工虽说打价的时候也告知不单个卖,但也给我打价,我也没有找到其他管理人员沟通,也成功购买,成捆销售可以理解,其他地方也多数这么卖,但是我选择在比优特超市购买,就是看中的服务好,价格也能够接受,但是就像这次购买,就出现了一些问题,既然是超市就应该学会变通,多站在顾客的角度考虑问题,换位思考一下,如果我是超市员工,您这里是顾客,就想购买少量商品,我就是坚持不卖你,要买就买成捆的,您这是不是就能够感觉到我的服务态度不好,这家超市的服务也不好,下次就不会考虑在来这家超市来购物了。我的建议就是加强员工的培训,只要顾客有少量商品的需要,不破坏商品的本身,就按照该商品价销售,同时两家门店的管理人员,门店店长能多花一些时间在门店里,包括中午和晚上的吃饭时间,也要安排管理人员在岗,这样顾客有需求,员工解决不了的,也可以和管理人员及时沟通解决。这样也能够得到顾客对超市更好的评价,下次也愿意再来。
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2021-10-15 20:30:48
您好,我是五常亚臣路店店长石振鹏,对于给您带来的不愉快购物体验深表歉意,满足顾客需求,做好服务工作是我们比优特员工的责任,对于计价员未给您称重问题当天便对该员工进行纠偏指导并对于服务不到位进行了处罚,因秋季顾客囤秋菜的需求量较大,为了减少顾客排队时间,我们增加了打包称重好的成捆大葱进行售卖,但对于有少量需求的顾客,也会按照顾客需求进行称重,我们己针对此类问题给全员进行培训,以避免此类问题的再次发生。感谢您的留言!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-12 06:43:28 第11732楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
1.五常店和五常二店超市 <br>门店以及五常店服装门店,有没有厚一点的棉被,也就是比较适合秋冬季节的, <br>价格优惠,质量较好的.2.两家超市门店和服装店,购买类似于棉被,枕头等大的商品,是否有原包装,如没有,顾客购买后,该如何装好拿走呢。3.五常服装店的棉被参不参与与每周三的活动。4.服装区域专用的微信小程序,有没有决定好叫什么名字,什么时候可以正式上线给顾客使用。
 
【回复】服装公司五常店店总经理 2021-10-16 09:36:16
您好!我是比优特服饰广场五常店店长肖艳。首先感谢您的留言。针对您的留言内容做以下回复:1.门店的秋冬季棉被等商品已在卖场进行销售,目前销售比较好的是大豆纤维被和羊毛被,欢迎您随时到店选购。2.售出的棉被和枕头等大件商品有原包装的可以直接装好,如购买的商品没有原包装的,门店会提供白色大包装袋直接装好,您可以放心购买。3.正价的棉被和枕头等家居商品都是参与周三折扣日活动的,折扣日购买商品优惠力度很大,您可以来店里选购喜欢的商品。4.目前服装珠宝公司正在进行新软件系统切换和筹备工作,新软件安装切换完成后会添加微信小程序的使用,但是新系统切换还需要一段时间,届时会发布通知及时告知宣传。感谢您对我们的关注,感谢您的留言!谢谢!
【回复】超市公司非食品采购总监 2021-10-16 13:40:50
您好!我是超市公司百货采购总监刘晓艳。感谢您关注,现在五常店超市内的春秋被和冬被都已经到店。商品都是源头直采,品质和做工您放心选购!购买被子和保健枕,除个别超低价活动品外,没有原包装,大部分商品都是发货带有原包装的。另外,即使低价活动品没有原包装袋,在购买过程中,我们门店也会提供塑料袋子给您。如果您还有其他购买需求,可直接留下联系方式给到店里,我们会以最快的速度回复您,祝您购物愉快!
 
留言人:哈哈 留言时间:2021-10-05 20:15:41 第11731楼
区域:沈阳 公司:超市公司-超市部
 
上周我母亲早上去超市,你们有个光头的保洁,用机器擦地,对路过的顾客用生硬的语气大声说“起开”!我母亲当时没说,后来越想越不对,一路都是说你好的声音,就他,另类。回来和我说了。我就不说哪个店了。我在哈尔滨上学期间也总去比优特购物。有则改之无则加勉吧!
 
【回复】品建客服总监 2021-10-06 08:53:59
您好,我是品建客服总监万鲁彬。非常感谢您的留言,很抱歉给您母亲带来了不愉快的购物体验。您反馈的问题我们非常重视,我会要求沈阳区品建主管加大对门店保洁员的服务培训频率和现场监督的力度。所以,也请您和家人在今后购物时多关注,再有类似情况发生可以给我打电话进行投诉,我的电话是:18345108080。
 
留言人:前员工 留言时间:2021-10-05 20:08:16 第11730楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想说一下上期有顾客留言关于纸壳箱问题的延伸。比优特要求员工不议论顾客、不能怼顾客、不能不怠慢顾客,不能不搭理顾客,当发生冲突的时候一定要忍让顾客的无理。我个人觉得比优特在这方面的规章制度已经是顾客利益最大化。但是***作为顾客你对正在上货的工作人员说一句“请问,这箱子还有用么?没用给我装东西吧!”。上来不问就直接拿,就和拿自己家东西似的,活那么大年纪一点人情世故不懂?偷吃食品的?有礼品袋的?偷赠品的?真是防不胜防。你还说不给你纸壳盒。你对我们态度平和我们回报你微笑,你对我们礼貌我们回报你尊重。人与人之间都是相互的。
 
【回复】品建客服总监 2021-10-06 10:49:54
您好,我是品建客服总监万鲁彬。我们的企业是服务行业,满足顾客需求,做好服务工作是我们每一位比优特人的责任。所以,集团才将“服务”制定为我们的企业文化,制定的规章制度也都是为了让员工能够约束自己的行为,做好服务工作,但是我们却没有权利去选择顾客,更没有资格去限制、指责顾客的行为,能够做到的就是调整好心态,在我们的能力范围内,尽最大努力去帮助顾客,满足顾客需求。在接待顾客时,有的顾客,素养比较高,待人会非常客气。有的顾客,态度强势,可能就忽略了您的感受,但是作为服务人员,就要做好心里准备,接待各种类型的顾客,要能够站在顾客的立场去理解顾客,谅解顾客。另外,顾客的态度并不能左右我们服务人员的态度,因为我们代表的不是个人,而是代表企业在做服务,我们的一言一行都体现了企业的综合素质。还希望您在工作时,能够多包容、多体谅顾客,做好我们应该做的。相信顾客一定会感受到我们有温度的服务,真诚相待。如果您今后还有哪些服务方面的问题或者疑惑,都可以随时打电话与我沟通,我的电话是:18345108080。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-05 17:14:47 第11729楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
目前哈区有没有考虑在新的位置增设超市,服装等区域的门店,另外全省其他没有门店的城市是否也有扩大区域的选址新增设的工作
 
【回复】战略发展部总监 2021-10-07 10:37:26
您好!我是战略发展部总监于畔。超市业态在哈尔滨市如有合适的物业,我司会考虑开设门店,增加份额。目前黑龙江省内开设门店的范围为哈、齐、牡、佳四个地级市。服装业态在黑龙江省内如有合适的物业也会考虑。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2021-10-05 13:33:07 第11728楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
想问一下领导,疫情原因导致闭店无法正常上班,工资怎么开?已经向课长提交了补时,谢谢
 
【回复】人事经理 2021-10-09 08:20:16
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,本次受疫情影响,导致部分门店闭店,目前集团正在研讨工资发放标准,决定后会由店长进行传达,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-10-05 13:31:15 第11727楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
比优特的领导,您好,我想反映一下顾乡店的问题,从顾乡店重新调整布局之后,购物的感觉就越来越不好,像迷宫一样,找东西非常不方便,也不知道是摆放的问题还是什么原因,调料区就觉得看得眼花缭乱没有类别,然后问到服务人员,就指一下然后自己找,买鱼虾的时候也不如以前新鲜,蔬菜水果的品质更是特别不好,希望能重视一下商品的新鲜程度,谢谢
 
【回复】超市公司顾乡店店总经理 2021-10-08 16:28:55
您好,我是顾乡店店长张磊,首先感谢您的留言,1、卖场陈列布局的调整也是为了能更方便顾客购物,希望您能理解,针对您说的区域不清问题,我店已经在地面增加区域指示地贴;高空也增加区域指示牌和灯箱;每组货架也已经悬挂类别刀旗牌,希望能对您反映的问题有所帮助。2、关于您反馈的服务,我们现在已组织全体员工进行培训相关业务和服务首问责任制,要求顾客询问员工问题必须第一时间给予解决。3、商品品质问题,我们非常重视,为顾客提供优质的商品是我们的工作目标,针对商品质量问题,我们做了重点的培训和相关指导工作,商品品质每天做重点检查,也请您在今后的购物中多关注,有类似问题可以给我打电话投诉,我的电话是:18345106737,再次感谢您的留言,谢谢!