今天是 2025-09-06 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

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3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-11 20:30:20 第13062楼
区域:鹤 岗 公司:集团总部
 
各位领导好我对口罩问题有一点不成熟的个人看法,现在疫情慢慢的就要结束了,一切都要步入正轨了,口罩我认为应该采取自愿原则,愿意戴就戴,不愿意戴集团岂不表扬也不批评但是建议员工尽量都戴口罩,不戴也不强制,因为现在医院火车站飞机场和列车上面都不强制要求戴口罩了,我认为咱们也应该采取自愿想戴就戴不想就不戴
 
【回复】超市公司 2023-04-13 21:38:05
您好,我是超市公司营运副总监万鲁彬。您提的问题在4月12日中国疾控发布的《关于印发预防新冠状病毒感染公众佩戴口罩指引》给出的指引是,“相对封闭的空间、人员密集场所还是建议佩戴口罩。”所以公司也是建议员工为了自身的健康,工作时可以佩戴口罩,不会强制要求。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-11 18:33:47 第13061楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
现在的比优特长促的活就是多,根本没有时间卖货,更不用提销量了,销量根本提不上去。课里的人越来越少,老多厂家根本招不上长促,长促越少,活就越多。根本就没有时间卖货。这就属于恶性循环了吗?
 
【回复】人事行政部 2023-04-15 12:55:42
您好:我是人事行政部马晓男,感谢您的留言,确实集团对导购员的工作要求越来越高,工作内容也是越来越多,这也是集团一直坚持的提高各岗位员工工作效率的必然结果,在企业的一直坚持下,门店员工编制做了调整,员工的工作效率有了提升,与此同时也换来了员工收入的提升,4月份集团员工平均每人上调工资500元/月左右,我记得2-3年前,集团刚开始在编制和员工效率上做出调整时,大家也是有这样或那样的负面声音,我相信这都是过程,作为和比优特集团共生共荣的导购员团队,我们要积极配合,并适应、跟上集团的节奏,我也相信在这个过程中会有一部分,仅求安逸,不想在工作中全力以赴的人被淘汰掉,最后,集团会重点关注你提到的导购员越来越少,厂家招不上来导购员的问题,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-11 18:25:26 第13060楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导,我想问一个问题,早班下班是5点45,5点来大车了的,卸完大车5:20了,等的分货,等完货就将近5点35了,还上别的课的货,根本上不完,不熟悉货在哪,转圈找?耽误时间怎么办。这算不算加班费?还是早班,不用去分货。自己的课熟悉上,上别的课的货就是浪费时间,等的分货就等了将近十多分钟。有等这十多分钟的时间,自己本课的货都上一半了。我希望领导能解决。
 
【回复】超市公司 2023-04-15 11:18:52
您好:我是鹤岗区营运副总监兼营运部长刘娟,首先您反映的分货问题,门店安排杂百全员补货是根据员工早晚班分组的,值班店长在来货时就要看是几点到的货,要根据时间去给员工分货,就不会产生您要下班又给你分货的现象了,其次你反映的对其他课商品不熟悉问题,这就需要员工在补货时做熟能生巧了,经过长时间补货大家就会熟悉商品的陈列位置了,还需要您多熟悉卖场陈列,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-11 17:40:33 第13059楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
回复13055楼,看你的问题这么多,实在忍不住说几句,你肯定是门店的一员,我在配送,你更多就是在抱怨,情绪上就是消极的,同样一个工作每个人会有不同的效果,也得找找自身方法的原因,同样领导可能也有问题,那你就找出更好的办法证明领导做的方式不对。配送配货,人在操作那就肯定会有问题,你不能否定这个运作方式吧!配送的错配一直在查,谁都没少挨罚,你不能把根源放在这里吧!最想说日期问题,配送的日期一直要求很严,责任区的责任人都会对自己负责的商品日期做日查工作,到顶期就上报,这些顶期品就会按采购给的意见处理到门店,到了门店才能售卖出去,难不成要配送来处理吗?门店返货超期的商品你要配送去卖吗?
 
【回复】超市公司 2023-04-15 15:27:30
您好,我是物流配送部部长孙艳平,关于商品保质期的管理一直是公司重点强调并且门店和配送常抓不懈的重要管理工作,为此,集团也出台了很多管理措施和方法,目的也是为了不断提高我们的管理标准,关于日期管理方面,配送中心一直不断努力着,严格管理,严格要求,遇到特殊情况,及时与采购和门店沟通,关于日期管理不断提升标准,是门店和配送共同努力的方向,我们一起加油!
 
留言人:刘海龙 留言时间:2023-04-11 16:34:41 第13058楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
昨天下午去了一1652趟金州店觉得里面的服务和鹤岗区域差的太多了都是非常的冷淡不知道是我在鹤岗待久了习惯了那种服务和礼貌性还是这边的服务就是这样
 
【回复】超市公司 2023-04-15 09:51:34
您好,我是比优特超市金州店店长王翠平,给您带来不好的购物体验 深表歉意,也感谢您为我们提出的宝贵意见,我们会加大员工培训力度,快速提升服务,给顾客带来一个舒适的购物环境,最后祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-11 15:12:04 第13057楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
关于超市卫生间距离,卫生间在入口而员工要绕着卖场转一大⭕的出口处
 
【回复】超市公司 2023-04-15 08:22:46
您好,我是超市公司辽宁区营运部部长单长荣,针对您提到的问题,通过各店调研了解到,由于物业条件的限制,各别门店确实存在您反映的情况。但是从集团和门店日常管理方面考虑,入口是不能够直接出卖场的,希望您能够理解,感谢您的留言。如果您有不理解的地方也可以给我拨打电话。我的电话号码:18302451811祝您工作顺利,生活愉快。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-04-11 14:37:55 第13056楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
五常店,面食的加工区,如花卷,馒头,饼,面包,糕点类,所用的原材料面粉,豆油门店都有售卖吗,另外自制面食包含奶油的部分,其中奶油用的是动物奶油还是植物奶油,这个还希望能够在商品价签或者称重打好价的签成分里应该写的更明确一点,方便顾客根据自己的需要买到对应的。
 
【回复】超市公司 2023-04-14 13:26:04
您好,我是比优特超市五常店店长丁光宇,超市面食加工区所使用的面粉、豆油都为餐饮专用,超市没有销售,您可以在超市选购其他品牌面粉和豆油。并且我超市已在动物奶油制作的商品外包装上粘贴淡奶油标签进行区分,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:鹤岗 留言时间:2023-04-11 14:24:47 第13055楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
各位领导,我想问问控制加班,难道不想想控制加班为什么会出现加班么?让我们不加班工作还得完成到底是我们的问题还是领导层出现了问题?还有让我们局盘,这个局盘是董事长亲自去掉的一个工作,为什么又捡回来了?门店配送我想问问丢货门店能丢失多少?为什么不从配送从根源找问题?再来说说门店商品过期的问题,我想问问现在门店有多少人?每天每个人自己区域工作需要多久能完成,完成以后有没有时间去查日期?就算有时间查日期我想问问现在门店只要出现过期就是门店的问题。配送来的顶期商品顶到了几天都能配送这算什么?算失职?还是失误?还是不诚实故意的?咱们公司只要那个环节出现问题就是这个环节有问题,那我想问问问题出现之前呢?为什么没有人去找根源?就像人吃东西吃错了会坏肚子,不从头怎么会有后面的问题?现在咱们公司就是这样对待员工么?配送的顶期商品卖了找到配送就是门店自己的问题,反过来门店现在返货日期超一半都不行,那配送为什么就可以?这是不是双标?还是说领导知道默认了?说配送没有时间看管?那门店呢?门店人员真的很充足么?在问一下就是咱们领导我想问问下面的员工出现的问题你们一点问题都没有么?你们下发的各种要求,我想问问一个员工上面面对多少个领导每个领导之间都没有做好协调,这个说行那个说不行。
 
【回复】超市公司 2023-04-15 11:18:11
您好:我是鹤岗区营运副总监兼营运部长刘娟,首先回复你反映加班问题,对于加班只有在大型活动日例如618或是双11这种节日才可以加班,平时是不可以随意加班的,其次局盘问题,是因为我们虚库存太多门店扫空洞做的不及时,导致排面很多商品缺货,电脑库存有但实货没有的现象,所以才试运行每天盘一点个月30天盘完,目前也只有在大世界店试行没有全面推行,目的就是为了纠正库存才能正常跑单来货,否则卖场缺货会很多就不能满足顾客的需求,还有公司为了减轻员工的工作压力,现已经将杂百库房取消,包括生鲜库房也在陆续降低库存,目的也是让员工管理的区域变小,才能有精力去整理卖场检查日期,最后,对于配送的顶期商品分配到店问题,目前超市顶期商品分为两种,一种是厂家不做的商品能返厂会返厂处理,不能返厂的需要门店削价处理,另一种是由于销售不好产生的顶期商品,在门店设立了指定陈列区处理,此项工作希望大家能够理解,因为卖场所有商品不完全都是动销特别快的商品,对于周转慢的商品我们也有责任和义务将这些商品消化出去,不然等到过期公司会损失很大,公司好了大家才能好,公司不好大家怎么能好的,董事长给员工每人涨500元前提也是公司好了才给涨的,还是希望你能理解上去,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-04-11 14:01:08 第13054楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
有些散装类商品,预包装商品,是需要到收款时直接称重的,有的却不是,但是有些门店针对有的商品需要直接去收款区的,没有做到提示,顾客还需要找附近的员工问,有的时候附近无员工,还得找其他区域员工问,所以建议增加提示牌,这样也方便顾客直接根据商品的性质去哪里。
 
【回复】超市公司 2023-04-14 12:59:08
您好,我是超市公司哈尔滨区营运副总监邵巍,给您在购物中带来了不便深表歉意,也感谢您为我们提出的宝贵意见,我们针对于使用AI称称重商品的提示已补充完毕。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:yuangong 留言时间:2023-04-11 09:12:19 第13051楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
某些工龄大的员工真会倚老卖老企业威信明明是没读硬说自己看了回了、我们又不是傻子;硬说自己处理了,态度还极其恶劣一副自己没问题的样子,好像我们的错一样!
 
【回复】人事行政部 2023-04-14 16:19:58
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,关于您反馈的问题,请直接与我联系,我要具体了解您反馈的实际情况才能给予解决,我的联系电话是18646816990,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2023-04-11 08:52:13 第13050楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
为什么支援的永远都是那两个人 别人永远没有机会 从开业就是他们 一直到现在 都二级资深员工了 别人连一级都不是
 
【回复】人事行政部 2023-04-14 15:12:48
您好,我是人事行政部辽宁区人事经理李明艳,为促使员工在工作中形成争当优秀的工作氛围,使一些优秀员工脱颖而出,打造基层员工中的精兵强将,集团于2023年3月下发了资深员工评选制度,制度规定:资深员工是集团超市门店基层员工中的优秀者,是超市各课课长管理的重要辅助力量,是集团支援新店,代培新员工的重要梯队,满足以上管理维度,并且有意愿晋级的员工,可自行申报或者经上级推荐,符合评先标准的员工可以被评选为资深员工,目前集团人事部已收到各门店员工自愿申报的名单,下一步如果有新店开业,人事部会对上报的名单进行梳理,对于有意愿的员工都给支援的机会,让更多的员工被评选为优秀,多增加一些收入,在自己的岗位上发挥更大的价值。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-11 08:45:46 第13049楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位生鲜领导们,大家好 <br>我是一名生鲜员工,大道理大家都懂,什么制度标准呀,什么解决问题,不是制造问题,这些大家都知道,现在公司普调工资,肯定会缓解一下问题,但是实际问题还会存在,我想说,在没有解决实际困难之前,所有要求请酌情,否则就是在制造问题,早上开业台面都出不完,顾客就上来了,还得给你们拍陈列照片,你们还要求标准,特别早市商品,你们进门店,拍个试试,要标准还是要销售,上午标准不行,下午销售不行,然后整体销售不行,人效不行,人效行了,服务不行,标准不行,不行,所有标准必须提升,就这两个半人,天天做标准,销售又不行了,你们都不知道你们自己想要啥了吧,早上收拾完,就得九点大多了,十点早市结束,你管我们要销售?为了有销售,提好人效,早上员工多,晚上就一个理货员,还要求清理冰台边,还得天天清理,还得回照片,如果所有冰台都清理,得需要两冰车冰,两车冰从冰台扣出来,然后在上两车,然后擦地,冰扔出卖场,清理期间还要销售,知道得多长时间能做完不?六点就需要开始准备了,还有保鲜库卫生,冷库卫生,卖场卫生,杀鱼台卫生,还能不能销售了?甚至出清商品都没时间处理,只能第二天早上在处理,早上销售出清商品,结果该赚钱的时候没赚到钱,该赔的时候,一点不耽误,你还管我们要销售?更不可理解的是,鳕鱼上冰台,给顾客的印象就是,冰鲜台上的商品,都是冻货幻化的,也不知道鳕鱼上了冰台,多出了几毛钱的销售,化了的在出清点,是你要的结果吗?然后冰鲜商品销售下降,周期长,卖相不佳,更有意思的是,让包膜,咋想的呢?是嫌臭的慢,捂上,即使有点味道了,顾客也闻不到,起到这样的效果吗?教会理货员,有时间,有心思,放在保存方面,而不是想赶快销售出去,这是你们想要的结果吗?所以,我建议,希望在没有解决实际问题之前,有些是必须做,有些动作要是建议,而不要强制,比如,商品卖相不佳,鼓励怎么卖出去,而不是要求包上,鳕鱼价格比别人高,怎么提高销售,而不是用整个冰台高单价商品一同陈列方式,我们是解决问题,而不是制造问题,表面一个问题解决了,一堆问题出现了,现在最主要就是这人员问题,忙起来全员上岗都忙不过来,还要分两个班,还谈什么服务,不投诉都谢天谢地啦,如果你是员工,你会怎么做,你的排序一定是,服务第一,标准第二,销售第三,结果,没销售,人效低了,标准服务也都没了,加俩人,销售上去了,就啥都有了,不是吗,可能本人目光短浅,也都算是建议,仅供参考
 
【回复】超市公司 2023-04-14 08:31:17
您好,我是生鲜营采部部长徐霞,首先感谢您的留言,针对您所提到的问题做如下回复:第一、回传现场陈列及商品主推品照片,要求回传的截至时间为早10点前,而现有门店的开业时间分为早八点、九点和九点三十分,也分别给晚开业的门店打电话沟通,都能够在九点三十分前把开业准备工作做好,并没有您所提到连陈列都没出完就要发陈列照片的一说;第二、清理冰台边缘的问题,每天只清理边缘十公分,无需多清,因为此位置是最容易藏污纳垢的地方,也是我们补冰最多的位置,如果清理不及时就会掩盖遗落下方的商品和血水,现正处于气温回升时期,时间一长就会导致商品变质产生异味,给予顾客带来很不好的购物体验;第三、鳕鱼上冰鲜台陈列,因为鳕鱼的特性,缓化后不像鲭鱼和沙丁鱼卖相不佳,是可以正常销售的,另外任何冷冻类商品上冰鲜台陈列都是有一定损耗的,但通过盘点数据来看,从把鳕鱼转移到冰鲜台销售后,销售、毛利同比正增长,且损耗率也在可控范围之内;第四、冰鲜鱼包膜的问题,在日常的巡店中,经常发现冰鲜鱼维护不及时导致表体风干,影响卖相,但体育公园店去年六月份开始,针对于黄花、海鲈鱼等单价较高且常规陈列的冰鲜鱼进行打膜销售,效果和鲜度都非常好,这段时间也没有因为打包造成品质不佳客诉的案例,这也减少了员工因日常维护不及时导致的冰鲜鱼风干失水品质不佳造成的损失,另外提醒您一点,陈列在冰鲜台上的冰鲜鱼类,它的货架期就是一天半,次日下午就要出清掉,如商品陈列在冰台上,没有及时去保鲜和维护,且超过货架期的商品品质必然会发生问题;第五、针对您提出的鳕鱼价格高于竞争店的问题,现在采购已经引进鳕鱼A,赶早集售价4.99元/斤,针对于有竞争的门店沟通课长上报采购或者营运经理处,共同找资源给予门店解决问题;如您还有其他问题,可以直接拨打我的电话:18345106767,感谢您的留言,祝您工作顺利,心情愉快,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-11 06:59:40 第13048楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
13046/13047的提问的顾客,两个问题应该是一个人提的,关于使用零钱给您带来的困惑,我帮你解答一下,可能会给你带来帮助,公司要求必须提示顾客是否有会员,这个是经常培训学习的,每个月都需要考核,会员零钱是为顾客提供方便的同时,也为收银员提供方便,不用找零钱,当我们消费时,想用会员零钱时,那么首先要使用会员,不使用会员,收银员是看不到您有零钱的,使用会员后,收银员看到您的零钱金额高于本次消费零钱数时,会提示您使用零钱,如果不够,将不会提示,那么会员积分零钱包单笔消费最多可存入1元(含),虽然累计最多可存入10元(含),但是您的会员零钱剩余基本不会有超过一元的时候,因为每次消费的零不会有超过0.99元,当您的零钱够本次支付消费的零头时,收银员为了方便,一定会提示您使用零钱,不会出现不提示的现象,另外,现在都是科技时代,您的零钱不会有丢失现象,尽管放心使用,然后我们回到你的问题,您说当您的零钱够,收银员没有提示您,既然够,收银员自然不会提示,还有您说其他方式,我想了一个星期,也没想起来还会有什么其他方式需要找零,微信支付,支付宝,银行卡,储值卡,都是不需要找零的,消费多少,支付多少,最后,希望我的回答能够解决您的困惑,感谢您的支持,如果有其他困惑,可以继续到这里提出
 
【回复】人事行政部 2023-04-14 15:20:40
您好,感谢您的留言,祝您工作愉快,生活幸福。
 
留言人:顾客 留言时间:2023-04-04 21:54:26 第13047楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
会员零钱包最多可以存入1元,还是1元以上更多
 
【回复】财务管理部 2023-04-08 10:19:44
您好!我是财务部资金经理姜志茹,会员积分零钱包单笔消费最多可存入1元(含),累计最多可存入10元(含)。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2023-04-04 21:49:31 第13046楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
线下现金支付,在找零前,员工会问顾客是否要将几毛存进会员,有很多顾客都会同意存入,但是下次在顾客时顾客可能现金够,无需找几毛零钱,或者通过其他方式付款,此时员工无任何提示是否使用会员零钱,有顾客也会忘记之前存过,也就忘记使用了,所以应当建议进行培训,提醒一下顾客及时花掉零钱包的钱。
 
【回复】超市公司 2023-04-06 15:42:20
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,零钱包是为了方便顾客,解决零钱不好保管易丢失的问题,所以要求收银员遇到顾客使用现金消费出现零币时,提醒顾客可将零币存入零钱包进行保管方便下次消费时使用。因收银员每天要接待很多的顾客,所以顾客消费不使用现金的时候不会提醒,希望您能理解。另外,零钱包里的零钱存储没有任何的费用,并且也没有期限的要求,等同于微信里的钱,请您放心使用,如果您想使用零钱包里的零币,可以告之收银员消费零钱包即可。通过您反馈的问题,我也会与前台课长进行强调,要求收银员在顾客使用现金消费的时候,提醒其使用零钱包功能。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:顾客 留言时间:2023-04-04 21:43:25 第13045楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
对于果蔬类挑出来的并打包折扣处理的商品,挑选的标准是怎样的,前段时间卖了一个折扣的火龙果,回到家发现外皮下边在爬小虫子,整个就扔掉了,毕竟第二天也没有时间去退,折扣后的价格也就3元左右。之前买的蔬菜类也是,有的明显已经达不到折扣售卖的标准,但还在进行售卖。所以想问下挑选这类折扣的标准到底是什么,为什么有的腐烂变质的,还会被顾客买到。
 
【回复】超市公司 2023-04-08 08:10:02
您好:我是生鲜营采部部长徐霞,首先蔬果打折的商品是萎蔫卖相不佳的商品,但不能存在腐烂的现象,是不影响食用的。您所提到的问题是不符合我们打折标准的,我们会加强对门店打折商品的关注,给您的购物带来不便,深表歉意,如再发现此问题也可以直接给门店客服台打电话进行处理,或直接拨打我的电话:18345106767,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:刘刚 留言时间:2023-04-04 20:11:36 第13044楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
这几天才听说课长让提供脱岗线索?中街15课谭永丽、杜云云、三全促销,金锣和她们比起来不算脱岗。这里面听说还有评4分以上的?分是因为她厉害?还是因为她柔情?给的分?
 
【回复】超市公司 2023-04-07 14:19:35
您好,我是中街店店长张清南,感谢您提出的线索,对于此情况,我店防损课长正在调查,核实中,核实完毕后会第一时间给咱们员工开会 , 培训。如果大家对课内工作方面感觉有不合理的地方,可以随时与店长沟通,也希望咱们门店全体员工帮忙监督,谢谢
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-04 19:07:31 第13043楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
目前门店,在忙返货,然后准备盘点,每天都收拾库房,能缩面积缩面积,数图,能别再下发了么,真的忙不过来了。
 
【回复】超市公司 2023-04-08 10:53:50
您好!我是数图小组经理兰伟东。数图维护是动态循环的过程,对商品进行更新,所以不能停。但根据您反映的问题,已经统计各店大盘时间,在下发新任务时,会把数图执行时间进行延长,给盘点留出时间。已经下发数图任务在执行时有问题,可以与我联系,18345106868.感谢您的留言!
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-04 19:05:09 第13042楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导们都有休息日,员工没有。员工都没家么。家里有点事(或者生病)只能请假,一旦请假扣的比正常开支还多(对了请一小时假也是扣全月绩效,而不是按比例扣)
 
【回复】人事行政部 2023-04-07 15:57:07
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,综合工时岗位的员工月度排班满200小时,是可以排2天休息的,在课长排班时,您可以与课长进行沟通。综合工时岗位的员工请假扣薪是工资标准除以200小时乘以请假小时数。请假也是按照实际请假小时进行的工资核算,在工资核算方面不存在您反馈的多扣情况。在《员工月度绩效考核方案》中规定,员工月度未出满勤的,不享受绩效。您在此方面有不理解的可以直接与我联系,联系电话:18646816990.谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2023-04-04 19:02:11 第13041楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
每逢活动就加班,加班容易补时难呀,我们促销员谁手里不是一大堆小时。理货员补时倒是挺快,大概是课长怕考核吧。促销员不是比优特员工么,是不是我们也不用遵守集团规章制度。
 
【回复】人事行政部 2023-04-07 17:19:11
您好:我是人事行政副总监马晓男,导购员为销售型岗位,销售量和绩效提成是成正比的,大家因为大型活动提高销售量的加班问题,要和厂家确定是否计算加班,超市这边不做要求,但是如果因为门店检查日期等公共性劳动,门店要尽快安排补时,还有门店导购员自愿在下班后做兼职小时工的,门店要在当月支付加班费,我这边会再次提醒门店,将公共性劳动产生的加班,尽快安排在销售低峰补时,谢谢。 <br>