今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 21:08:37 第11519楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
集团领导你们好! <br> 我是一名顾客有的话其实不应该我在这个平台说,因为这是公司内部的事情,跟我顾客没有关系的你门店开着我就来消费,不开我就换个地方就好了,但是你们公司1996年在华强商场第一个化妆品小店我就开始消费了,原201店就是超市解放路商场店我也光临过,看着公司从数据库编码都编不全一直到现在专业口碑好一步一步走来不容易我才唠叨两句希望咱们公司好好掂量掂量吧!第一个问题:原来的监察防损部口碑一直很好但是近期不知道集团领导看没看,都是反映防损课长的问题的咱们比优特是一个温馨的大家庭公司是不是搞搞联谊活动是不是平时工作压力大了咱们员工直接关系都收到影响了?第二个问题:从顾客角度我也感觉职能课的员工有一种“优越感”,我之前在超市的门店也做过临时员工找微机员打个价签之类的被翻个白眼之类也是有的,现在也是不知道职能课的员工所谓“优越感”哪里来的是集团给的吗?不是吧为啥叫职能课没叫管理课?职能职能就是给商品课服务的协助商品课为顾客做好服务工作的,不知道什么时候开始职能课和商品课就变成了管与被管的关系我感觉这是不合理也是集团不愿意看见的,集团发展的确面临艰难(没其他意思营业面积和开店数量激增了原来的制度方法是不是有一点点不是十分恰当了呢?),现在的领导是盛气凌人的说个简单例子吧集团要求员工戴口罩,戴口罩本就无可厚非为了安全,但是巡店领导来了不戴口罩不带工牌百媚生穿裙子超市穿短裤?这是不是给员工一个错觉咱们管理层是什么?为啥是管理层?什么素质尸位素餐吗?咱们领导是不是要以身作则,再说一个例子之前咱们超市没有外阜门店只有鹤岗地区有店时候我那个时候上高中,当时我寒假为了一身漂亮的品牌衣服硬着头皮来超市应聘来到超市大世界店做临时理货员,当时咱们副总裁徐鹤徐总来门店巡店看我干不动活还帮把手呢!不是说非要领导和员工一起出力干活,但是要让员工感受到咱们公司的温度,让员工有归属感这样企业才能欣欣向荣才能发展,其实现在的中层干部都有一些问题不专业,不是十分会和员工交流没有亲和力,有一种自己是老板的感觉其实这是不好的希望集团能注意一下领导干部就是为员工服务的,这才是以人为本这才是公司利益至上。 <br>最后希望咱们比优特,百媚生以及各个业态都能越办越好期待我们可以在全球逛比优特那样就真的是百年老店了。
 
【回复】超市公司营运副总监 2021-07-31 16:02:28
这位顾客朋友:您好!我是比优特超市公司副总经理寇桂梅。首先感谢您对我公司管理问题的关注和问题的提出。防损课长按现在的规定是被双重管理的部门,在业务上归属总部防损部门管理,在日常管理中归属门店管理,这个问题我会首先专门找到总部监察防损部总监王英来进行反映,全面加强防损团队工作作风的培训和整顿,第二我会再次和各店店长强调,让店长必须对防损课长的日常管理行为进行加强管理,如果再出现管理问题,且不能及时整改的,将调离防损课长岗位。(如果你再发现防损课长的问题,且愿意反映到此平台,请详细说明具体案例,我一定会认真调查,并严肃处理。) <br>第二个问题,职能课别或职能部门,虽然有自己部门的工作原则,但最重要的职责就是为经营部门服务,关于职能部门对内部服务集团也是有明确要求的。我公司内部所有的部门都是平等的,只不过是工作职责不同而已,不存在所谓的“优越感”,但也避免不了会有些职能部门的人员出现你说的工作行为不符合要求的行为。一旦发现此情况,我们会按制度进行处理,屡教不改的也会调离本岗位。如果你发现了哪位职能部门的人员工作行为违规,可随时向我们反映。再有,关于你说的巡店人员的仪容仪表的问题,近期集团品建部门对总部人员的仪容仪表制度进行了修改,大家也都是按照集团制度执行的,如果你觉得有修改的建议可以提出,公司也会进行相关的讨论。谢谢!
 
留言人:佚名 留言时间:2021-07-27 21:01:56 第11518楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
领导您好:公司对怀孕生子的女员工,是怎么规定的。怎么处理的?谢谢!
 
【回复】人事经理 2021-07-31 15:06:00
您好!我是人事行政部人事经理李明艳。公司为符合条件的女职工缴纳了生育险,女职工怀孕后如果身体原因不能继续工作,可以选择请假,身体原因不影响工作的,可向公司提交继续工作申请。生完小孩后向社保局提交相关资料,领取生育津贴等待遇。具体详情可向各单位人事专员咨询,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 20:11:04 第11517楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
咱们会员卡积分的规则是不是有改动了?好像和去年不一样啊,可不可以告诉我现在所有品类的商品都是如何积分的,另外建议咱们能不能在会员小程序里面开辟一个链接或者页面公示一下如何积分会员如何升级之类的宣传一下
 
【回复】超市公司企划经理 2021-07-31 16:28:45
您好,我是企划经理吴贵军。比优特超市会员积分权益在2021年7月21日开始变更如下: <br> 比优特星选会员积分及权益规则: <br>一、顾客结款时需出示星选会员小程序会员码方可享受以下积分 <br>1、正价商品每单笔消费满10元积5分,满20元积10分,以此类推; <br>2、特价促销、折扣、削价、会员专享商品,及茅台系列商品不参与积分; <br>3、购买比优特购物卡不参与积分。 <br>二、积分权益如下: <br>500积分兑换4元电子购物卡,1000积分兑换8元电子购物卡。 <br>三、会员权益使用方式 <br>1、积分兑换电子购物卡: 登录比优特会员小程序,选择积分兑换菜单兑换电子购物卡!电子购物卡有效期3年,可以线下消费及转赠他人使用! <br>2、积分兑换电子券 <br>3、参加线上拼团购活动 <br>4、享受会员专享商品注:每年6月30日将自动清除所有积分,未及时兑换的积分将自动转换成电子购物卡! <br>请您注意查收比优特星选会员小程序购物卡包! <br>在门店的服务台及入口广告位均已经开始宣传,同时在会员小程序界面的“会员积分”菜单中,也已经增加了会员权益规则宣传。感谢您的关注!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 20:08:54 第11516楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
服装区的会员什么时候可以恢复使用
 
【回复】超市公司服装部营运经理 2021-07-30 16:27:26
您好:请参考11513楼回复的内容,谢谢!
 
留言人:668 留言时间:2021-07-27 19:53:02 第11515楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下公司的高层可以在自己违反了制度后更改制度吗?我们的仪容仪表不合格了,你语言犀利大声指责,问我们咋想的,我们说一会出差 您还不依不饶,您不合格后您更改制度,权力大的原因对吗?公司给您权力是让您管理别人的难道不包含您自己吗?万总。您管理我们谁管理您的请回复。
 
【回复】品建客服总监 2021-07-28 09:03:59
您好,我是超市百货公司品建客服总监万鲁彬,关于您提到的“公司高层可以在自己违反了制度后更改制度吗?”针对这一点作为集团高层的我可以明确的告诉您这是绝对不可以的,在制度面前人人平等,并不是您所想象的权利决定的一切,而检查仪容仪表是我的本职工作。 <br>另外,通过留言我也感受到您对于总部人员仪容仪表要求的更改并不是很清晰真正的原因。虽然总部工作人员可以在工作时穿着便装,但是为了能够让大家更加符合职场办公的严肃性,避免有些同事在夏季穿着过于暴露,所以之前要求大家穿着裙装、裤装时要在膝盖以下。但是由于近期总部多位同事与品建人员反馈,“今年夏季过于炎热”“男生所穿的大短裤都是在膝盖以上的”“女同事的短裙只要不暴露,膝盖上一点点是不是也可以”等问题,所以我才要求品建主管针对仪容仪表要求进行调研,征询大家的意见。品建主管在针对总部部分人员调研后,大家一致认为“夏季的裙装和男生的短裤都是在膝盖左右的,是不是只要不是过于暴露就可以”。所以我才对之前总部下发的仪容仪表要求进行了调整。 <br>同时,您也提到“在检查您仪容仪表不合格的时候,对您语言犀利大声指责” ,虽然我自己已经忘记当时具体是什么情况,但是既然您提到,应该是我当时没有控制好情绪,向您表示歉意,我会在今后的工作中控制好情绪,注意自己的语气,调整自己的表达方式,非常感谢您对我个人行为的指正。 <br>最后,您提到“谁来管理您”,如果我的仪容仪表不合格,行为、语言有违反集团标准的情况,或者对我还有其他的意见,您都可以投诉到我的上级领导寇桂梅处,也可以到监察防损部进行投诉。 <br>非常感谢您的留言,谢谢。
【回复】超市公司营运总监 2021-07-28 13:09:06
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅,对于您说的这些问题万总已经进行了回复。如果您对万鲁彬违规有相关的证据,可以发到我的企业微信或者打电话与我联系,我的电话是:15146816111,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2021-07-27 19:28:00 第11514楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,领导,请问一下,我们普通员工的养老保险什么时候还能往前补呀?交的年限少,她们退休开不到1000元,还有1000零点的,开的也太少了,现在在社会自己交养老保险有三个档次可以选择,单位也可以自己选择吗?
 
【回复】人事经理 2021-07-31 15:08:49
您好!我是人事行政部人事经理李明艳。目前社保局对养老保险没有补费政策,无法往前补费。在企业参险与个人参险不同,企业参险不可以自己选择,都是固定标准,退休金的多与少由社保系统根据参保情况自动核定,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 18:14:43 第11513楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-服装部
 
1,服装区的会员什么时候可以恢复使用.2,服装区建议也考虑一下增加拼团购的方式,也可以让顾客线上购物,线下门店取货,遇到大小不合适,如果门店有同款现货当场调换,或者不喜欢进行退货退款。
 
【回复】超市公司服装部营运经理 2021-07-30 16:25:33
您好:我是服装珠宝公司营运经理 王海霞,首先感谢您的留言,由于即将要切换新的服装专业软件,所以现软件会员卡暂时不能使用。给您购物带来不便请您谅解,待软件切换完毕后我们会第一时间在店内做好宣传提示。另外,服装门店现阶段没有做拼团购线上购物的计划,目前线上我们做的是快手直播,如您有需要可以关注我们的直播号qiaokelinvhai121.再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 18:08:49 第11512楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常一店和二店有没有男士用的化妆品,比如洗面奶,保湿霜,唇膏,护手霜,防裂霜等商品,每次去都很少路过这块,会有赠品什么的不,在这个区域购买商品是不是可以直接付款结账,如果没在这个区域结账,在出口收银和自助那里也可以结账吧。2.在该两个门店购买香烟可不可以用会员积分。3.门店有些商品价签是写着该商品不积分,这是根据什么决定的不积分的。
 
【回复】百媚生化妆品部营运经理 2021-07-28 16:31:48
您好,我是百媚生营运经理刘春华。五常一店和二店内均有百媚生化妆品专柜,百媚生化妆品连锁店经营护肤、儿童、彩妆、面膜等多种品类,包括您提到的男士洁面、男士护肤、男士唇膏,护手霜、防裂霜等。是否有赠品取决于厂家促销政策,如果您购买的商品有买赠活动或赠品在您购物时销售人员会对您进行提示。购物结束您可以直接在百媚生区域付款结账,不能到出口收银台或者自助收银处结账。 <br>我们的商品丰富,品质优良,欢迎您到店选购。再次感谢您的留言,谢谢!
【回复】超市公司企划经理 2021-07-31 16:39:21
您好,我是企划经理吴贵军,首先感谢您光顾比优特,比优特超市会员权益在2021年7月21日最新规则,购买香烟是可以积分的。有些商品价签上显示不积分,是因为这类商品不属于积分类商品,特价促销、折扣、削价、会员专享商品,及茅台系列商品不参与积分;详细积分权益规则您可登录星选会员小程序的“会员积分”菜单查阅了解。感谢您的关注!
 
留言人:12 留言时间:2021-07-27 15:45:14 第11511楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想说一下林甸李军你们领导都护着他是吗,官官相护被,这个比优特现在难道说也没有天理了嘛,没有人管嘛,这样的人还能升职当防损课长,真的可笑,你们不是说没有直接证据说李军玩手机打游戏吗,我想问问你们领导是傻子吗,你会在监控底下玩手机然后留下证据吗,再说了他是防损课长就是有证据估计现在也早没了,你们不管这件事我就期期上贴,知道董事长看到为止,
 
【回复】员工关系经理 2021-07-27 18:17:35
你好!我是集团员工关系经理刘文亮。关于你反映李军的工作问题,集团监察防损部已经做了专门调查,但并没有核实到你反映问题的事实。你再次在答疑上留言,是对监察防损部调查的结果不认可?还是你有其他关于李军的问题需要反映?如果是这样,你可以把具体问题反馈给我,我会对你做好保密工作的同时尽最大努力将事情调查清楚,我的手机号码是18345105558。再有,尽管你反映李军玩手机的事实没有得到证实,但集团监察防损部领导也已经据此找到李军进行了谈话,对公司答疑上反映的问题对李军提出了警示,同时监察防损部会重点关注李军日后的工作状态。请你继续关注李军的工作表现,如果仍有违反公司规定的行为,也可以找到我进行反映。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 13:20:42 第11510楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
鹤岗的门店还有买蒙牛牌的酸奶的吗?(在风冷柜里面陈列的那种酸奶)
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-07-28 14:20:43
您好,我是杂货商品部副总监周旭。因近期鹤岗市蒙牛低温牛奶更换经销商,所以暂时处于断货状态。我们会尽快将商品引进到鹤岗门店。感谢您的关注!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 13:19:37 第11509楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
第11500楼回复中提到的两家店是哪两个啊我想去看看
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-07-27 14:41:48
您好,我是杂货商品部副总监周旭。这两家店是鹤岗市时代广场店和双鸭山市松江国际店。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 13:17:38 第11508楼
区域:鹤岗 公司:百媚生公司-化妆品、黄金珠宝、餐饮
 
1202百媚生店的代课课长把自己的凉鞋放在收银台下面希望公司管一管,给员工找个更衣的地方。谢谢
 
【回复】百媚生化妆品部营运经理 2021-07-27 16:21:07
您好,我是百媚生营运经理李春香,对于您反馈的问题我们已经进行了核实。门店设有更衣室,员工应该到更衣室更换工装并放置衣物。百媚生课长本次为了方便将个人物品放在卖场区域,未按标准放到更衣室属于违规现象。现已对课长进行了批评教育并按制度进行扣分处罚。以后也会加强管理,要求严格按照公司制度执行。再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-07-27 11:43:40 第11507楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
为啥茅台主管这么随便 想啥时候吃 就啥时候吃 爱干啥干啥 一开会开一天
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-07-28 14:05:02
您好,我是杂货部商品副总监周旭。按集团要求茅台事业部每月要对销售专员组织一次专业培训,培训形式为线上视频或到总部办公区现场参加,所以每月至少会有一次公共会议,会议时长一般1-2小时。因所辖商品的特殊性茅台销售专员的工作时间由茅台事业部销售经理统一安排,并根据工作量情况随时调配。茅台销售专员与所有员工一样都要遵守集团各项管理制度,如有违规情况,请联系到对应门店的店长投诉处理。感谢您的监督,谢谢!
 
留言人:过好自己 留言时间:2021-07-27 10:28:47 第11506楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
问一下今年集体有旅游么
 
【回复】员工关系经理 2021-07-27 18:18:58
你好!我是集团行政经理刘文亮。集团今年的全员旅游团建活动正在选址,同时也在进行方案的选定,请关注近期的活动通知。谢谢!
 
留言人:* 留言时间:2021-07-27 10:16:38 第11505楼
区域:沈阳 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导,请您们帮忙解决一下配送来货问题,入库不来货,排面没有货了,扫码查库存还有货,库房就那么屁大点的地根本就没有,挂断货牌吧一检查就有库存就挂断货牌,有货不补,不是不补是没来,找课长查电脑有时是刚入库没到,有时就入库好多天没来,课长说联系配送也没有结果,只能平库,课长总说看好了库存,不丰满了就勤查查,别等没了才发现入库好多天找配送也找不回来,平库就是盘亏影响大盘,盘亏了还的扣分,配送不来货亏了我们还扣分啊,配送涨库他们扣不扣啊,返货没收到就给我们入回来,都上车了没收到你们自己查查啊,门店库房都要没了返货不给你返回去我们放哪啊,现在还考核库存天数,档期品也按来货的20%返货,那店长就只能等着周周扣分吧,课长就等着店长问你为啥那么多货,然后不敢要货,就只能缺货扣分,反正我觉得他们挺难,谁要货能那么准啊,你来教教他们吧,让我们用最少的货搭最大的堆,最少的货搭好看的堆,20.30你搭一个试试,我们也绞尽脑汁的在想办法,搭不出来还得找课长,课长一天也是焦头烂额,挺心疼他们的,他们太难了,领导们,考虑考虑门店换挡陈列,考虑考虑门店的难,打个比喻:明知道一档期这个酒可能不能好卖,能卖5箱10箱的,可采购让主推最少2卡板,要多少货来搭?卖不好剩下的货咋办,留在门店就大库存,占库存金额,增加周转天数,你们不在现场干真不知道啊,光说谁都会
 
【回复】物流配送管理部部长 2021-07-30 11:43:42
您好!我是超市公司物流配送部部长孙艳平。关于商品入库未到货情况是这样,配送中心每天拣完货后,为了节省运费,商品能装满一车才给门店发车送货。当商品不够一车时,已拣商品不返回库内而是放在发货区,次日12点前与当日新拣的商品一起配送。但所拣完货的商品无论是否给门店配送,都会在系统中出库,因为不出库会影响配送中心库存数量,影响门店拣货单的生成,这样就有会出现商品入库未到货情况。 <br>如门店有急需的商品,给配送中心课长打电话,配送会安排商品优先上车。当商品入库数量与实际到货存在差异,门店可以在48小时内联系配送课长,配送课长需在48小时内给予回复。返货商品返回配送时,配送按照要求7日内将商品验收入库完毕,如存在差异,配送课长会在7日内联系门店课长进行核对,超出7天还无法明确货物差异原因,配送中心就直接审核入库了。 <br>关于错配、漏配、配送中心会加大抽查员工拣货的准确率,如遇到错配、漏配,回复不及时等问题,一经核实对责任人按制度处罚。 <br>对于您提出的大盘问题,大盘是纠正商品库存差异的过程、盘点制度不仅是针对门店,配送在盘点过程中出现的盈亏差异也是要按照盘点制度进行处罚的,因此如果出现任何库存问题,配送和门店需共同配合解决。综上,非常感谢您的反馈,配送和门店是相互配合的部门,希望大家一起努力,让日日配工作更顺畅。祝您工作愉快!
【回复】超市公司营运部长 2021-07-30 15:31:37
您好,我是超市公司营运部长杨红婵,首先感谢您能在平台上提出意见,您提出了返货让返20%的规定,我想您在留言的时候,也应该看到了配送中心的同事11529楼反映的加班问题,门店返货到配送除了产生额外的费用,最大的压力是配送中心的同事要进行验收上架、日期检查、为了保证先进先出还要将返货和原有库存进行日期比对的翻板动作,做这些工作都需要时间,也在一定程度上增加了配送员工的工作量和管理压力。所以,我们应该尽量理解控制返货比例的目的。的确如您所说,任谁来要货都不一定哪个商品都要的那么精准,所以我们才要推行日日配,就是根据商品的销售情况分解到货数量,才能减少门店返货的工作和配送中心验收返货的工作。那么按照20%的比例,是我们根据档期活动商品的力度,规划陈列位置,然后进行订货陈列,这个比例就是为了满足档期商品能够在卖场保证最低视线丰满度,在结束档期后,装回原箱返回配送中心,我们现在是日日配,档期商品可以每日下订单订货,14天的档期,每天根据实际销售进行补单,造成档期末大库存的几率并不高。所以要求大家不能开档即将整个档期的预估量全部要回门店,也必须根据卖场的试销情况相对精准合理的下订单,既要保证满足销售,又要保证结档后不大批量返货,这是保证了门店员工和配送员工和顾客最大的利益。举例说明:本档期从开档到闭档某商品您一共订了1000个,结档后可以按照比例返回200个, 应该就是我们最后撤堆的数量。 <br>关于卖场的量感、异型、主题,这些都是提升销售业绩的重要手段,而且在卖场陈列方面我们也提倡大家做假底来保证使用最少的库存做出量感陈列,只要假底不外露即可。 <br>关于您说的20、30你搭一个试试,我想跟您明确一下,一个档期14天,如果就预估卖20、30个,平均每天卖1.2-1.5个,那么这样的商品起不来量,我建议这样的品就不要拿出来操作了,没有量感也没有销量。 <br>关于您提到的一档期只能卖5箱10箱的,采购要求陈列2卡板的问题,我们会沟通相应采购在选品和陈列规划时,要求的陈列面积要与商品的活动力度相匹配,尽量减少预判失误导致的后期返货工作。感谢您的留言。谢谢! <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-27 08:51:57 第11504楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-服装部
 
五常店从7.24日开始进行全场的甩货处理,很多商品都进行了降价,想问的是,每周三折扣日还是否能继续参加,和7月24日开始的活动是否会有冲突
 
【回复】服装公司五常店店总经理 2021-07-30 16:40:51
您好!我是比优特服饰广场五常店的店长于娟,我们每周三的折扣日活动是全场正价商品打8.8折,所有调价商品是不参与折扣的。因此24日开始的全场降价商品是不参与折扣的,但没调价的商品是参与周三折扣日活动打8.8折的。谢谢您对我们的关注。感谢您的留言,祝您购物愉快。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2021-07-27 03:35:38 第11503楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,夸个人:防损课长俞佳龙,每天就是颐指气使,趾高气昂的比划,嘴上说话不干不净!比优特管理干部就是这素质?72条里是不是不让说脏话呢?让我们拼笼,说话那语气,像一个过去的地主,拼笼我们可以做,但不一定是我们的错导致没拼笼,你让我做了,我也就做了,那你能不能搭个手,帮个忙,可沉的货,挺大个男的,就是看着,不,嘴上还损着,这干着活,受着气,哪个课长都能帮个手,就他不能。公司有这个防损课长的岗位肯定还是有用的,但他的作用是啥呢?他的工作就是拍照片扣分,我们科长都是拍照片闭店拍,上班拣货你拍啥,打电话扯屁,聊钓鱼,和女课长站那聊天,他碰她一下,她踢他一脚,工作时间打打闹闹,每次遇见他打电话就是各种钓鱼心得,电话聊天聊的不可开交,这工作时间聊非工作的事情,这要是我们就得扣分了。多闲的岗位,有那功夫干点活不好么?我们都累成啥样了。各种官僚作风,他的座驾就停在库房门口,我们就得停在大门外等着被交警贴单子,咋就不能一碗水端平,他那通行证怎么来的?花钱买的?我也想买,还是因为没资格停在库房门口。防损课长的车就是车?他还在工作时间去车上拿出来渔网玩,各种晒。我们没关电源扣50元,他防损没关电源扣2分,这是他家人自己说的,他家防损还觉得委屈,听着多让人心酸,我们的50元是实打实的交了,这一碗水端平都做不到么!动不动扣我们10分的时候也没见你留情,在我们这就拿制度说话,扣几分你说的算。我错我也认,那你对你自己人怎么就不用制度了呢???哪来的公平???新闻说了课长的工资都是我们的二倍,那他这二倍赚的太容易了,我们是付出了辛苦的汗水,他就负责动动嘴,责任人家还不担着,开会说着火了我们看见没救我们也跑不了,蹲监狱也得有我们一个,这话说的真没水平,真着火了灭火的也是我们,他得先跑,因为平时动嘴就习惯了,不习惯动手。店长还和我们一起拼笼,一起补货,店长比他官大吧?防损部的领导看看你们的防损队伍都是啥形象的!不求你和我们一起奋斗,只求你做个公平的人,制度是公司的,不是你的,像个地主监工,谁想被奴役呢!谢谢!
 
【回复】监察防损部总监 2021-07-30 11:44:09
您好,我是集团监察防损部总监王英来。首先感谢您的留言,关于您反映的问题1:俞佳龙在工作中存在与同事说话有不礼貌、带脏字的口头语以及说话态度不好的行为,我们部门非常重视。特此我们找本人进行了调查核实,同时员工关系经理刘文亮也找本人进行了谈话了解,本人表示确实存在管理过程中有过语言不当的行为,本人也深刻承认了自己的错误。问题2:关于拼笼车的问题,公司对笼车满载率是有明确要求的,这也是在为公司节约成本,但课长在管理过程中存在语气不好,集团已经要求其立即改正。问题3:您反映的在工作时间聊非工作的事情,不遵守纪律的行为。俞佳龙本人也深刻认识到自己的错误。问题4:关于您反映他的车辆停在库房门口,经了解配送中心进出园区是有原则的,因为生鲜库与杂百库房距离较远,要经常进行巡查或处理工作,配送中心有几名管理干部也都是为了提高工作效率,管理人员与物流园申请可以进院里的,希望您能理解。问题5:关于反映他还在工作时间去车上拿出来渔网玩,各种晒。经了解俞佳龙是在快递送来的时候打开快递包装检查看了一下。我部门已经要求其以后要避免此类让其他人员误会的情况发生。问题6:您反映员工没关电源扣50元,防损员未关电源给予扣分处理不公平。经了解,是这名防损员是在营业工作中午休期间没有关闭风扇电源,与夜间闭店未按要求关闭电源处理在制度中是有差异的,因此防损课长处理结果符合工作制度要求。问题7:关于消防培训期间,言语用词使用不当,已要求其本人注意说话的方式,立即改正。以上情况违反制度的行为,集团将会依据制度对俞佳龙进行严肃的处理。最后再次感谢您的留言,很感谢您能给予俞佳龙的指正,他本人也深刻意识到了自己错误。让我们帮助其课长改变不好的行为语言习惯,我们会继续关注俞佳龙在工作中的行为和态度问题。我们比优特同事是个大家庭,帮助同事改正错误是我们责任,也期望能够得到您原谅。也请您以后继续监督指导。如类似的问题再有发生,您也可直接联系我。我的电话是:18704629110!谢谢!
【回复】物流配送中心 2021-07-30 11:54:17
您好:我是哈区配送经理赵微,您反映防损课长俞佳龙管理行为的问题,首先我作为配送经理没有对管理干部的日常行为监督管理到位,课长出现这样的行为负有管理责任。在今后的工作中我会重点加强对管理干部管理行为的监督与培训,同时根据您反映的问题人事行政部和监察防损部已进行调查核实,并找俞佳龙进行了约谈,本人也认识到了自己的错误,并虚心接受和整改。非常感谢您的留言,谢谢!
【回复】物流配送中心 2021-07-30 12:34:27
 
留言人:网友 留言时间:2021-07-20 20:30:29 第11502楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您们好,收银的排班表为什么天天手写,看管自助为什么不一样呢?
 
【回复】超市公司收银客服经理 2021-07-23 10:49:54
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,集团要求门店课长要提前安排并公示排班表,在制订排班表前课长会与员工进行沟通后再进行确定公示,但会存在由于个别员工遇到特殊情况,需要调整班次或休息的问题,为了不影响门店的正常运营,课长就需要调整其他人员的班次,所以个别门店会出现您反馈的修改手写排班表的问题。通过您反馈的问题,我会要求课长再排班和公示前再与员工进行确认,尽量避免此问题的出现。另外,您还提到看管自助的为什么不一样的问题,为了更适应门店现场的工作安排,能更灵活有效的发挥人工和自助收银机的利用率,从今年的三月份开始,调整了自助收银员的工作安排为不固定自助收银员,由所有收银员进行轮流看管,如果店里执行有偏差也可以给我打电话15945812032,最后祝您工作愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2021-07-20 20:24:53 第11501楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,请问收银的班次,课长休息加班,星期三还要加班,周六周日还加班五个小时的班有的时候都上8小时的班,谁家没有事啊?要算加班也行还不算加班天天手写排班,电子版的跟本用不上一个月上多少个小也不知道。谢谢领导关注下帮忙解决下谢谢
 
【回复】超市公司收银客服经理 2021-07-23 10:52:26
您好,我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,关于您提到的收银员加班的问题,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的进行回复解决,但通过您反馈的问题我安排鹤岗区的客服主管,对鹤岗区所有门店的收银员排班问题进行了了解和梳理,确实有个别门店存在加班的问题,原因是鹤岗区的老员工占比较高,目前正处在休年假的交接时间,再加上有的门店的收银员因个人原因请假不能上班,还要保证其他员工的正常休息,所以对班次进行了调整,会出现个别时段客流较多影响员工下班的问题,我已要求课长进行调整,遇到这种情况要尽快启动课长临时上机进行缓解,同时调整,例:周三会员日、周六、周日的员工班次。关于您提到手写排班的问题,也是因为个别门店的员工出现临时情况导致的。另外,提醒您为了减少不必要的时间浪费尽快的解决问题,希望您再反应问题时能明确是哪个门店,我们好针对性的处理或给我打电话 15945812032,同时也需要与您明确对于收银员的岗位和班次要求是比较灵活的,要根据门店的客流高峰期进行安排,希望您能理解和配合。最后祝您工作愉快,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2021-07-20 19:26:51 第11500楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
超市洗化用品有减少品类了能不能拓展一下啊进点新研发的增加顾客选择要不都去线上买了,现在小店货不全大店货也不全了
 
【回复】超市公司食品采购总监 2021-07-23 11:13:07
您好,我是杂货商品部副总监周旭。洗化品类中婴童洗护用品在去年时调整至百媚生化妆品区域陈列了,其他品类陈列空间稍有调整但是基础功能都有。关于新品鹤岗区洗化课7月1日至今共引进了30个单品,目前已在2个门店试销,试销期结束后会陆续扩展到其他部分门店经营。如果您有其他的商品建议,欢迎您再次留言或拨打我的电话18345107771。谢谢您!