今天是 2025-05-16 星期五

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:员工家属 留言时间:2022-03-29 11:05:23 第12087楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
本轮疫情来的突然,疫情形势严峻,作为超市行业为保障民生你们做的很好。可是我想问一下,你们某些领导者有没有想过你们自己的员工?还是一心只忙着在疫情期间为自己做出一份漂亮业绩?公交停运第一天让员工走几个小时的路去上班,那是疫情来的快,你们的反应没跟上!可以理解!可以接受!可是第二天依旧让员工走几个小时的路上班。那是你们的战友!同事!亲人!作为一个大企业!大公司!你们的应急机制在哪里?你们的保障机制在哪里?
 
【回复】百货公司副总经理 2022-04-02 12:24:11
你好!我是集团鹤岗区负责人王洪岩。自鹤岗疫情管控严格以来,集团始终都在积极应对,这其中就包括解决员工上下班交通的问题,虽然政府对交通实行了严格的管控,但集团始终在积极的沟通解决。 <br>一是,集团在积极解决员工上下班车辆通行证的问题。现已经分阶段、分批次的申请到了一部分。 <br>二是,解决公共交通(通勤)方面的问题。通过积极的与政府协调,在杂百配送中心工作的员工,已经在3月30日通过公交公司增加车辆,设定固定路线和站点,解决了上下班交通的问题。其它门店的交通问题也在3月31日与政府沟通协调得到有效解决。 <br>疫情来得太快,集团积极协调的同时,政府也需要相关的研讨和决策,请大家给予理解。 <br>患难时候见真情,集团知道有些员工每天步行很长时间来上班,很辛苦。在此集团对在疫情期间大家的辛苦付出和对集团的支持表示感谢!请大家放心,集团疫情会全力以赴应对疫情带来的一切问题,让我们共同努力,共抗疫请!
 
留言人:冯 留言时间:2022-03-29 09:19:10 第12086楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
昨天去你们超市和兴路店去买东西没有找到白象方便面,你们说星期日上架星期一去买白象方便面货架上没有找到
 
【回复】超市公司食品采购总监 2022-04-02 08:37:58
您好,我是杂货商品部副总监周旭。白象方便面3款桶装面已于上周末上架销售,和兴路店上架后销量很好导致有断货现象。五连包商品在3月30日已到店上架销售,同时各门店已紧急补单保证商品足量供应不断货。非常感谢您的提议和关注,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-29 08:41:36 第12084楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好。有车不能开,得走着上下班,我们一天捡多少单,一直在走,还要下班走着回家,领导说发通行证,可是说通行证数量有限没有那么多,你们所有课长都发到了吧,我想说的是什么,为什么不把有限的通行证给我们员工呢,我们捡一天单腿都软了还要走回家多辛苦,这是不是自私呢。谢谢
 
【回复】百货公司副总经理 2022-04-02 12:28:05
你好!我是集团鹤岗区负责人王洪岩。回复内容请参见12087楼。谢谢!
 
留言人:车 留言时间:2022-03-29 06:24:15 第12083楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好.因为疫情的原因鹤岗所有的公交车和出租车都停止了,能不能临时加个通勤车或者让门店有车的统计一下,送一下附近的,公司给予一定的补偿
 
【回复】百货公司副总经理 2022-04-02 12:26:46
你好!我是集团鹤岗区负责人王洪岩。回复内容请参见12087楼.谢谢!
 
留言人:姜莉 留言时间:2022-03-29 05:44:53 第12082楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
鹤岗确诊病例是怎么进入你们超市的,希望超市领导能给去过超市并在家隔离的百姓一个解释
 
【回复】超市公司 2022-03-31 09:01:54
您好!我超市在日常经营中,始终是按照政府要求对进店顾客进行扫码测温,符合要求即可进店。谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2022-03-29 00:04:36 第12081楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导,您好。近期因为疫情原因总部人员需要到门店进行支援,关于人员安排上有一些疑问。一共市内5家门店,除去沈北店,就仅有4家门店。 <br> <br>问题一:为什么每个群里发的版本都不一样,各位领导安排的时候提前沟通不沟通? <br>问题二:我们到底已那个版本为准? <br>问题三:支援到底是人事安排,还是由店长安排? <br>问题四:是否任何事情都需要董事长关注并处理? <br>由于预约单数量、政府管控等问题变化大家理解,希望领导们有一些最基础的沟通,谢谢。不希望窥一斑而知全豹。
 
【回复】超市公司辽宁区营运部长 2022-04-02 12:18:37
您好我是辽宁区营运部长单长荣,我来回答您这五个问题。一、确实在疫情爆发阶段我们做的快速调整中出现了您说的问题,我们也已经意识到并做了调整,人员安排人事部和营运部统一口径。二、通知的最终版本以营运部每天下发的版本为主。三、支援的同事到门店的工作安排大家要听从门店店长的指挥。四、因疫情每天政府的防控措施都在变化,所以我们也需要快速的决策和落实,每天我们也在总结问题并做出快速调整。也很感谢您的留言,给您带来带不便敬请谅解。
 
留言人:员工 留言时间:2022-03-22 23:36:38 第12080楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,问一下为什么大盘就不能安排在换挡之前四天,这样就不至于手忙脚乱的,谢谢
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2022-03-25 08:42:59
您好,我是鹤岗区经营部长于红,关于大盘盘点时间的确定,是有很多的因素需要考虑的,例如:必须避开周末以及节假日的销售高峰期,避开档期到货高峰以及开档日和周三特惠日,避开周一的周例会,还有门店的盘点时间也要考虑配送的盘点时间,还要考虑门店的一月两次的生鲜盘点时间,更要考虑大小门店的时间调配等等很多的因素,所以大盘的盘点时间营运部是经过多方面的考虑确定的相对最合理的时间。感谢您的理解与配合,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2022-03-22 22:29:50 第12079楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好我想问下关于笼车丢失赔偿的事三区笼车每月盘点都丢失吗为什么每月笼车盘点不是亏就是涨 亏得时候就需要门店领导和门口的防损验货等人赔偿就因为离门口近吗 涨的时候钱也没见返回来啊这个赔偿什么时候是个头怎么能解决这个问题谢谢
 
【回复】超市公司营运部长 2022-03-26 08:20:32
您好,我是哈尔滨区经营部长刘佳,关于笼车丢失赔偿公司有相关流程制度,制度规定每月10日三区同时进行笼车盘点,公司每月承担0.5‰的损耗,扣除公司承担部分后,剩余部分由门店相关人员进行承担,当月盘亏率超出1‰时,由营运总监、防损总监、配送部长、营运部长、防损经理、防损主管根据自己所负责的区域当月参与赔偿,剩余金额由各门店按比例进行赔偿。流程中也明确规定每月进行一次盘点,每半年进行一次汇总,如出现盘盈会将前期丢失赔偿款按原比例进行返还。近半年来沈阳区及鹤岗区每次盘点都控制在公司规定范围内,没有进行过笼车的赔偿.而笼车盘点丢失较大的是哈尔滨区,总部的相应管理干部也在积极研究管控方案,降低笼车的丢失。收货区是负责笼车周转的重要关卡,责任重大,只要我们把收货口控管好,那么就能大大降低笼车的丢失,希望我们收货区人员能多多反馈和发现我们在笼车使用过程中可能存在的丢失隐患,及时反馈给相关的管理干部,相信通过我们大家的共同努力,一定能够将笼车的盘点损失降低。感谢您的理解和支持。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-22 17:39:01 第12078楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好:电子版的削价程序,太啰嗦 太繁琐 一点也没给员工提高工作效率 还制造了太多麻烦 除了为公司节约点资源 真不知道工作效率 提高在哪? 谢谢
 
【回复】超市公司鹤岗区营运经理 2022-03-26 08:21:29
您好,我是鹤岗区百货营运经理-吕海霞.感谢您对电子版削价 <运营系统电子单操作>存在问题的反馈,咱们运营系统是信息部新开发出来的软件系统,在沈阳区、哈尔滨区、鹤岗区都在进行推广使用中,根据目前使用的情况来看大家反映良好。首先 <运营系统电子单操作>的目的是更好的为大家解决以下方面的问题:1. 提倡无纸化办公 2. 功能可扫描商品条码,自动显示商品相应信息,无需人为填写,降低纸质单据填写错误率 3. 可规范制单原因 4. 百分百自动执行逐级审批流程5. 纸质版单据填写易有漏写项,提交<运营系统电子单操作>漏输项有提示 6. 如遇审批人休息、未在本区域内等情况,纸质单据填写完毕后需提交电子审批。使用<运营系统电子单操作>无需手写单据,提交审批时无需人为选择逐级审批人,后台已经设置完毕,只需发起人提交即可 7. 纸质单据填写需微机员系统制单,<运营系统电子单操作>与系统对接,直接生成单据,无需微机员岗位操作环节8. <运营系统电子单操作>削价商品时,必填项含填写生产日期和保质期,系统根据填写信息设置“削价码有效期”,此功能是为了避免在削价期间商品过期销售给顾客,造成客诉,既能减少员工赔偿,又能减少客诉影响公司美誉度。以上是运营系统要达成的最终目的。如果您还有不明白的或是有什么疑问的,可以联系我。接下来我会跟进门店管理干部对所有使用运营系统的人员进行培训,信息部也会根据大家提出的问题进行更新及完善,感谢您提出宝贵意见和建议,我的电话号码是:18345106601 感谢您的留言 谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-03-22 14:17:58 第12077楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好 我想问一下 咱超市为什么没有白象方便面。金沙湾的超市 没有卖鱼的的么 每次买鱼都要等 要不就告诉让上楼下买去。
 
【回复】超市公司食品采购总监 2022-03-23 09:42:28
您好,我是杂货商品部副总监周旭。白象方便面将在3月24日到达配送中心,本周日之前会陆续到店上架销售。谢谢!
【回复】超市公司金沙湾店店总经理 2022-03-26 09:44:52
您好我是金沙湾店店长王广鑫,给您带来不好的购物体验,我深表歉意。我们会加强员工的服务培训和指导,避免类似情况的发生。为了感谢您帮助我们发现问题,我们在客服台为您准备了一份小礼物,您有时间的时候可以随时来取。如您今后在购物中,遇到类似问题您都可以随时与我联系,我的电话15764682656谢谢.感谢您的关注,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-22 13:07:33 第12074楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您好,由于沈阳疫情严重,但是我们正常营业,虽然两点一下,但如有新冠顾客停留导致隔离,是否支付相应工资和承担隔离费用
 
【回复】人事经理 2022-03-26 13:05:50
您好,我是人事行政部辽宁区人事经理李明艳,集团针对于疫情期间,如果在工作场所与病例接触涉及被隔离的,工资和费用都是集团承担的。疫情期间,我们比优特承担着保民生、稳物价的重要社会责任,这个期间我们的员工也要跟集团一起全力以赴、共克时艰。集团董事长在致全体员工的一封信中也强调:做好防护,安全和一,保护自己,不论在工作岗位上,还是在下班后,务必要戴好口罩,做好个人消杀。谢谢!
 
留言人:想了解 留言时间:2022-03-22 11:15:06 第12073楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
高层您好,想问下您们了解下面基层课长工资吗?最低工资是哪个部门。工资低是因为创造的利润少还是岗位不重要,以什么为标准去定工资。现在因疫情上班我们感恩集团的担当,可也不能因为中高层工资是我们的n倍数,就不管我们生活艰辛吧外派人员明明是优秀的但是任务完不成扣分,大家不愿意去的表现不好不扣分,表现得好公司外派离家后业绩总扣分是不也不好呀!
 
【回复】人力资源总监 2022-03-26 11:53:25
你好:我是人力资源总监马晓男,集团在核定管理干部工资时会参考当地的工资水平,同行业的工资情况,以及在本区域各课别的岗位责任、劳动强度、管理难度等因素。你所说的工资低,是指鹤岗地区对吗?各区域工作有差别,是结合当地工资水平,没有可比性,也请不要进行对比。其次集团各层级的工资倍数关系是衡量工资水平的参考值,而且各层级的工资档都很多,有些基层的最高档是中层的最低档,所以倍数关系只是参考,不影响基层干部结合其他重要因素的实际收入。至于你提到外派问题,公司对外派的基层管理干部给予了外派补助、外派餐补等待遇,每个月由1350-2550元不等。最后业绩扣分的问题,针对1+2月份门店的业绩达成情况不是很好,各层级管理干部都相应扣除了一部分绩效工资,对于绩效考核,未达成要扣分的,达成要加分的,超出来会有丰厚的奖金,这是很正常的。所以作为管理干部我们加分时开心,扣分时也不该抱怨,应该想办法把业绩做好,这样才是正确的做法,如果还有什么问题,可以直接和我联系,谢谢。
 
留言人:满足顾客需求不是说说 留言时间:2022-03-22 11:05:56 第12072楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好:作为顾客我真不理解你们收银方式,我在时代购物刷卡厅里刷不上就得在刷一遍,不刷要么不给钱,要么留微信。购物感觉特别特别差。真的没意愿再去,你们为什么不换一家银行系统,根本不把这个事当做一回事。就是你愿意买就来不愿意也没办法对吧
 
【回复】百货公司营运经理 2022-03-26 10:09:02
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,感谢您为我们提出的宝贵意见,并真诚的跟您道歉!此项问题确实是我们商场与银行之间存在的技术故障,每次的交易失败我们都会第一时间与系统厂家沟通并调取交易日志,查询银行到账情况,然后马上反馈给顾客,这中间确实需要一定的时间,所以给您带来了不愉快的购物经历实在抱歉,我们商场还会继续与相关部门协调减少技术故障,提升顾客购物体验!感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-03-22 07:37:16 第12071楼
区域:鹤岗 公司:百媚生-化妆品
 
我想请问一下咱们店里提供的试用品是不是在合理的范围内可以随心所欲的按照顾客意图使用呢?
 
【回复】百媚生化妆品部营运经理 2022-03-25 14:53:47
您好,我是百媚生营运经理李春香。门店为顾客提供试用品是为了便于顾客亲身了解产品的使用感受与效果。既然是为了体验,自然允许并欢迎顾客进行试用。 <br>顾客试用产品也是为了最大限度内挑选到适合自己的产品,而不是盲目尝试,因此我们专业的销售人员也会根据功效为顾客推荐适合本人的产品并取最佳用量在适宜位置进行试用。当顾客本人根据个人意愿试用产品时, 我们也会就用量及试用位置提出合理建议,避免使用不当造成浪费或影响效果。让试用品物尽其用更好服务顾客,帮助顾客真正体验到产品带来的最佳效果。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2022-03-22 07:35:59 第12070楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我于2022年3月18日在微信比优特星选会员“顾客建议收集平台”上向鹤岗区域202店反映该店4号收银台旁端头最下层有一个已经启封的阿尔卑斯草莓牛奶口味棒棒糖,在2022年3月21日我发现我反应的问题有了回复但是我在21日中午去购物时特意去看了看发现棒棒糖还在原来的地方,我想问问咱们员工朋友们,我们顾客说话是不是不扣工资没人听啊?
 
【回复】超市公司金沙湾店店总经理 2022-03-25 15:38:35
您好.我是金沙湾店店长王广鑫关于您提到开包商品未及时下架问题.1.建议平台回复的工作人员未与门店及时进行反馈.导致门店了解信息不及时.2.门店区域责任人未及时处理破包商品下架工作.存在员工失误情况.针对以上2人工作失误问题,我们已经按照公司相应制度进行处罚.针对您的留言,门店很重视,第一时间安排相应工作人员与您取得联系并按照公司售后承诺,给予您50元奖励.门店会加强上诉问题的管理工作,感谢您的监督与反馈,如今后您在购物中有任何问题可以随时与我取得联系.我的电话:15764682656 谢谢.
 
留言人:顾客 留言时间:2022-03-22 06:34:40 第12069楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
1.因五常市出现的疫情,当地政府在17号发布公告,不让去线下实体店超市购物,只支持线上配送,但是我这几天看了一下,每日可订购的时间不太固定,想问下五常的两家门店,每日平台订购的时间和休息的时间,有固定吗,比如早九-晚三,另外选择美团和饿了么,平台东西也不是很全,还有很多东西没有上架。还有配送费太高,如果选择东西太多配送费可能就8 10 甚至更多。应建议可以增加配送的平台,比如淘宝,京东等,平台越多,顾客的选择方式就会越多。
 
【回复】电子商务部 2022-03-25 10:18:27
您好,我是比优特集团电商部到家运营经理-黄金。感谢您选择比优特超市到家业务,目前五常两家门店线上可配送时间约为7:30-19:30,24小时接单保障五常市民日常需求。目前我们会根据物资到货情况进行商品上架,因与第三方配送平台合作,配送费用由外卖平台进行收取,配送费用根据配送距离、重量及天气原因动态调整。我们将根据您给出的建议进行平台分析和调研,做到为广大顾客提供更便捷更优质的服务和商品。谢谢
 
留言人:冯 留言时间:2022-03-22 00:09:41 第12068楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我是but的忠实的顾客,最近白象方便面火了,今天去超市没有找到,希望在你们超市能买到白象方便面,白象方便面是国货品牌,希望鹤岗和哈尔滨的but超市都能买到白象方便面,支持国产
 
【回复】超市公司食品采购总监 2022-03-23 09:40:19
您好,我是杂货商品部副总监周旭。白象方便面将在3月24日到达配送中心,本周日之前会陆续到店上架销售。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-03-15 23:33:42 第12067楼
区域:哈尔滨 公司:服装公司-服装部
 
您好尊敬的领导,为什么答疑发不了图片,有时文字没法表述清楚意思的,希望加上这个功能,技术上不难吧。谢谢
 
【回复】员工关系经理 2022-03-16 13:33:41
你好!我是集团员工关系经理刘文亮,公司答疑上暂时没有上传图片的功能,一是因为这是公众平台,技术上还需要与第三方去协调,二是,如果想发送图片类的问题,集团也有其他途径,大家可以在企业微信同事吧或者微信比优特星选会员的“顾客建议收集平台”上,以及企业微信中的“全员啄木鸟”来发送问题。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2022-03-15 23:30:45 第12066楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
你好,我想问问掌握市场是采购部门的工作吧,你们要求门店员工下去做市调,是不是算转嫁工作,你们不去竞争门店去做市调能掌握市场情况么,你们不亲自去竞争对手那里做市调,能知道竞争对手有什么王牌单品么,闭门造车呢吧。门店员工天天在门店抛头露面,竞争对手都熟悉,一去做市调就被人看住了,怎么调呀。还要求拍照,你去一次性拍几十个几百个单品试试,撵不撵你。谢谢。
 
【回复】超市公司辽宁区营运部长 2022-03-19 13:53:37
您好,我是超市经营部长单长荣,关于您提到的市调工作,首先,我们的市调工作是由采购部和门店共同完成的。采购经理每天通过产地、批发市场、竞争对手、周边店等渠道了解市场信息,做定价参照。门店市调共分以下两个部分:首先作为生鲜部门,需要每天到竞争对手或者周边的市场进行商品价格的市调工作;其次是杂货商品,每周进行一次市调工作,杂货有2000个单品需要进行市调,分别在12周里进行,关于您提到经常去竞争对手那里市调,导致竞争对手都熟悉,就被人看住的情况,你可以向课长或店长提出来,更换其他人员去就可以,尽量保障不与竞争对手发生冲突,如果再有市调方面的困惑,您可以直接给我打电话,我的电话号码:18302451811, 感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2022-03-15 23:23:33 第12065楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好领导,动不动上面各个部门就下来要求调整陈列,一个月好几回,什么部门都能要求,营运的,采购的,防损的,还有更上层的。员工明明知道按照要求调是根本没效果的,有时甚至是反作用的,但是员工的意见没人听。和课长反映,课长只能说先按要求调吧,调完不行再改回来,不然上面的人会觉得你们看不起他们,会处罚咱们的。好么,辛辛苦苦大干三四天,甚至连续熬夜调,累的要死不行再改回来。这叫无用功,这叫窝工,这叫独断专行,也叫武断。你们可以查一查员工每个月用在调整陈列和各种整改上浪费的时间有多少。卖场成天调陈列,顾客都找不到货,天天骂,你们就是闲的瞎折腾,以后不来了。谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2022-03-17 11:56:07
您好,我是超市公司营运副总监邵巍,首先,感谢您对此项工作中存在问题的反馈,关于门店调整陈列的工作安排及部署,前期就已经下达过要求:此项工作必须由营运部门进行牵头下发,门店才可以执行。若遇到其它部门也有想法调整陈列时,首先需要与营运部先沟通,再由营运部门下发调整方案。通过您的留言,我发现门店并没有认真执行此项工作,我会再次要求门店一定要按标准流程进行操作。并且现在营运部各归口负责人与所属课别已经建立了工作沟通群,如果您再发现有此类现象发生,您可直接在群里向营运经理反馈,我们将会针对性的进行解决。通过调整陈列来提高销售,这也是经营中必不可少的操作方式,希望您能够给予理解与支持,再次感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!