今天是 2025-10-25 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2025-09-02 18:27:31 第16598楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
在比优特沈阳奥体店买的散装猪肉脯,回家打开吃发现长毛了,商品没有过期,去客服台投诉,客服台解决方案不满意,告诉我得联系厂家,等厂家回复,我是在你们超市买的,不是从厂家买的,你们怎么之间怎么解决是你们的事,2天了,没有给我答复,你们品控怎么把关的,商品检验合格不,为了挣老百姓的钱什么品质都能进你们比优特吗?总出现这种食品安全问题,让我们如何放心到店里消费?要求奥体店对我的诉求1天内回复处理
 
【回复】超市公司 2025-09-06 08:37:34
您好,我是奥体店店总经理陈红,感谢您光临支持奥体店,对于给您购物中带来的不愉快深表歉意,关于您提出的问题已与您沟通处理完毕,也感谢您对我们的理解和支持,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 16:44:21 第16597楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
悦鲜活员工内购牛奶还有吗?要联系谁能购买呢?
 
【回复】超市公司 2025-09-03 19:16:13
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,关于悦鲜活内容的问题,正常是每个月5号进行统计一次,一周左右到货。8月份因厂家设备保养,产能降低,因此没有进行内购安排。进入9月份厂家产能恢复,咱们的内购活动会继续给大家安排。欢迎您关注广告群内的通知。您也可以联系门店课长或总部日配采购。感谢关注,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 16:36:56 第16596楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦问一下领导 店里的理货员能不能对促销员态度好点 领导在你当人 领导不在你不当人 说话态度那么强硬干啥啊 都是打工的 我们也不想麻烦你 打价签费劲 对你有利你怎么都行对不没有帮助你带搭不理 干嘛啊 都是打工人 不要太强势可以吗 希望领导能给 店里的理货员说明一下 不要太高傲 对人对事不要太绝对 长促 短促走店的都不希望碰到这样的人
 
【回复】超市公司 2025-09-06 16:59:11
您好:我是哈北区总经理李凯,非常感谢您的留言。关于您留言中反馈的理货员态度不好的问题,我将会强调门店重点关注此类问题,同时对员工进行培训,工作期间要注意自己的言行举止,尊重他人,您也可以通过电话告知我具体情况,我将具体调查,发现问题及时进行纠偏,我的电话是:18145623191。再次感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 16:30:01 第16595楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
各位领导您好,就问问领导咱们公司现在客诉问题改革了吗?服务被投诉问题给顾客金额,员工自己全部承担责任是吗?还有生鲜商品品质问题被顾客投诉了,所给顾客的金额让员工承担一半金额是吗?还要扣分,那顾客明明知道商品是有问题的,人家就要买那个,那不就是天天都有钱收咯,现在顾客一开口不是要一千就是要一万的,那我们员工一个挣的那点工资都不够扣的了吧!
 
【回复】超市公司 2025-09-05 14:52:12
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,集团的售后政策执行标准并没有更改,针对客诉产生的各种类型,集团都有相关的规范和制度,针对您遇到的问题您可以咨询您的课长或店长查询具体相关文件,若您对门店执行的有疑议,也可以给我打电话18045731717,祝您生活愉快,家庭幸福,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 15:15:37 第16594楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
建议一下 销售差的门店,12课减少单品数,货架数,库存量和销售额不成正比 每天那么多顶期,负毛利出清,希望能有效控制一下,
 
【回复】超市公司 2025-09-06 15:48:59
您好,我是辽西战区副总经理于影,针对于您所提出的问题,目前采购正在梳理各课单品数,将无效单品砍掉,增加各课有效单品数,调整完毕后,您所提出的问题将会得到有效的解决,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是:15142574688,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 14:59:10 第16593楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好,领导麻烦问下,投诉问题,改政策了吗?既要扣分,还要承担投诉金额的一半了吗?那生鲜品质问题,投诉都要钱。月月工资还能拿回去吗
 
【回复】超市公司 2025-09-05 14:51:51
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,集团的售后政策执行标准并没有更改,针对客诉产生的各种类型,集团都有相关的规范和制度,针对您遇到的问题您可以咨询您的课长或店长查询具体相关文件,若您对门店执行的有疑议,也可以给我打电话18045731717,祝您生活愉快,家庭幸福,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 14:33:13 第16592楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导好!新加入到这边水产课,觉得离家近,看店群发信息,就申请过来了。后来的被欺生很正常,但课长也这样就说不过去了吧,因为我不是你原来永辉的属下吗?发生好几次了,觉得自己被针对,今天我们三个人上午班,一个卖活虾,一个负责接货,杀鱼等,我负责风柜,给鸡产品打价等。还说我们干活慢了,让他调监控不调,就让说上午干嘛了,我们9:30风柜就出完面了,比另一组快了半小时,上午活虾就卖剩两斤左右了,比任何一天都要快,就因为上午没包上虾皮就否定我们的劳动,给别人打电话非常激动的说一上午卖了6000虾没包上,课长能告我们的状,我们就没出说理了是吗?觉得我们偷懒了可以调监控啊,为什么不调呢,我们是最基层的员工,但我们也是人,也要点尊严好么,和我说话不求你好好说,但能不那么盛气凌人,上来就判罪,请了解一下事实好么,处处被针对觉得很难熬,第一次碰到这种情况
 
【回复】超市公司 2025-09-06 19:00:58
您好,我是哈区生鲜营采部部长富强,针对您所提出的问题,公司非常重视,您没有说具体的门店,我们没能具体的了解情况。1.您说的新店员工欺生的问题,在我们集团是坚决不能出现的。2.您所说没有尊严的问题,可能存在了工作的方式及方法或者流程不对的地方,课长应该去进行指导您,课长在指导的您工作的过程中,有说话过激等行为,一定是不对的。我们在给课长开会强调此事,如再有所述情况,课长有任何管理的问题,您可以打电话给我1784682000 感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 13:29:50 第16590楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
超市员工排班啥时候改的排班超过200小时,不是大促工时多也不让休息整天,除非真的生病了,生大病了。一人多岗位不说,影响中秋福利,到月末了更是使劲找毛病扣分,还有烂次买单,这正规吗,谁能给我解答一下谢谢
 
【回复】人事行政部 2025-09-06 15:42:33
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,公司规定无特殊情况,每月工时排班要求是200小时,如果超出来算加班,过后补休或者结算加班费,门店的排班不合理您可以向我投诉,电话:18346157773,另外,不存在到月末使劲扣分的情况,因为营运标准是每天时时检查的,不允许有烂次是生鲜营运标准中一项重要的检查事项,希望您能够理解,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 10:59:42 第16588楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导好。有个困惑请领导解答。员工下班以后领导说让调陈列加班一个小时。九点下班干完十点了,回家都没车了为什么不给报销车费呢?虽然说调陈列是员工该做的工作。但是调完陈列已经没有人一起拼车了,打车得十多块钱。一天工资才多少啊?每个月都有这样的情况。请领导解决一下谢谢。
 
【回复】超市公司 2025-09-06 15:32:55
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。为了保证员工夜间打车的安全性,同时也为了避免不必要的浪费,公司要求夜间打车需与同事拼车而行,但如由于工作原因导致无拼车人员而单独打车的,打车费也是给予报销的,您所反应的情况不排除门店有执行不到位或者漏报的情况,我已经对门店店长进行了强调,请您联系课长报销即可。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 10:52:51 第16587楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
你说防损挺有意思啊。每周二盘点 盘的都是好久之前的品! 大盘都盘完了,那50个品是不是该换换了? 哪次没赶上我们换价签。你们就干这样活领导知道吗? 不多余吗?
 
【回复】超市公司 2025-09-06 08:41:32
您好,,我是监察防损部部长王英来,首先感谢您提出的建议,目前上一季度的盘点已完成,财务已下发最新数据,正在汇总分析新一季度的损耗前50个单品,预计下周二前进行更新数据并下发,如有其他建议请与我联系,电话13674288110,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-09-02 08:06:08 第16586楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
收银员错收投诉正常不是扣3分吗 时代店客服为什么让我交50元而不是按规定扣分有出相关制度吗 课长你能拿出制度吗 为什么其他收银员可以扣3分而我就得交钱这不公平 领导不公平 员工心里不服 想做好领导你首先要公平公正 请上级领导给个答复 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-09-06 08:36:52
您好,我是时代广场店店总经理王广鑫,集团的售后政策执行标准并没有更改,针对客诉产生的各种类型,集团都有相关的规范和制度,针对您的反馈的问题核实已进行纠正同时对责任人进行处罚并批评,如有任何问题可以给我打电话,我会进行保密,联系方式15764682656,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-02 07:30:26 第16585楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
加班时间核算加班费,为什么同店的员工,有的结算了,有的还没有结算?
 
【回复】人事行政部 2025-09-06 08:52:30
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,关于加班费的核算规则是普通员工超25小时以上的,超出部分给予结算,如果门店要求这名同事可以补休或者即将装修改造等情况,会单独给人事部提申请暂不结算。您可以与上级进行沟通,也可以联系我,电话:18346157773。
 
留言人:夜莺 留言时间:2025-08-26 23:15:52 第16584楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好,请问采购顶期分货能否建立明确制度: <br>1.顶期分货明细提前几天领航群通知门店。 <br>2.分货后什么时间调价。怎么调价。 <br>3.保质期到期前卖不出去如何处理。 <br>现在是顶期分货直接突然到店,陈列位置没有准备。找采购调价滞后缓慢。调价很多便宜块八毛卖不出去几个,剩下一大堆快过期的,找采购还解决不了,无奈只能自己削价。凭什么让门店自己削价损失那么多毛利,又不是我们自己要的货。如果是公司统一要求大库顶期离仓分货给门店,门店必须削低价赔钱快速处理掉那可以。要是没有制度明确要求,那么多品,就没有一个厂家支持库调低价配合比优特处理的?就没有一个厂家同意顶期空返一赠一处理的?要采购干啥的?目前砍品不做的,也都是门店快速削价处理不能超期,负毛利就不少了。你个顶期分货,一分货,就分货好几百个,谁削价的起?
 
【回复】超市公司 2025-08-30 15:31:52
您好,我是超市公司工业品副总经理李文超:目前大日期商品的处理确实存在困扰,现在采购的分配原则是每周根据配送中心上传的日期商品按门店销售能力和销售资源来做的分配,商品调价则是按照档期的周期进行的价格调整,但由于各门店处理的进度不一致,后期剩余量相对较小或是按照制度到下架节点的时候确实需要门店再做削价的动作,争取快速的将商品处理完毕。 <br>采购这边也会继续与合作商洽谈,在大日期商品处理上争取更大的政策力度。另外针对于降低大日期、大库龄商品上从采购到集团也非常的重视并与国际企业合作引进了更科学的销量预测系统对我们的订货进行升级,同时马上要上线的配送系统也会针对在库日期进行一对一的管理,来降低大日期、大库龄商品的产生。也希望通过我们营采的共同努力能够加快现有库存的处理,感谢您的留言,谢谢 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 23:13:40 第16583楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
现在写这个不知道管不用,唯平仓储现在是咋的了,为什么天天下不去班,单量小也下不了班,单量大了更下不了,单量小捡完了给你找个总活,总之就是不让你早点下班,个位领导找找原因吧,是货不补的慢啊还是咋回事,叉车补货一两卡也不往通道里放,在哪里补的就放哪儿,捡货员满通道找货不算,还满库房找货,找叉车下货就装着听不着,为什么总是缺货心里没数吗?单子提了货没下来,天天查高空啥用,不从根上整啥用,领导心里没数吗?啥事都是捡补员的,捡补员成万能的了,该干的不该干的都是捡补员的,就说这些吧。
 
【回复】超市公司 2025-08-28 15:54:57
您好,我是真市美仓部长刘剩,您反应的问题仓内在通过增加设备和拣补人员在缓解,单量少拣货完毕后的工作也是仓内日常整理标准的工作,并不存在找活不让员工早下班的情况,另外您反应的高叉补货的问题,已经和所有高叉强调,本仓补货需要送到指定间或位置,最后您提到的复查高空储位和拣货位准确度是真市美仓日常必做的工作,目的是为了让存储位和拣货位与系统一致,保证更好的完成拣货工作,如果还有其他问题也可以联系我,谢谢。
 
留言人:普通人 留言时间:2025-08-26 23:03:55 第16582楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
弱弱的问一句,日常考核分数扣分,包不包括卖货没达成扣分,定面膜卖不出去扣分,什么情况下扣10分,我们化妆品群里又预定会议了,我也想学,想上进,明天晚班,不上会行吗?但上次开会,领导说不上会的扣10分,我想说,允许请假不,明天上午要去检查,可能真上不了会。好难啊
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:22:58
您好,我是百媚生孕婴童部长于婷婷,关于您提到的考核扣分问题,我们非常重视。日常考核中的分数主要用于团队员工执行力及违反制度所产生,如未达成销售目标或未完成指定任务可能会影响个人业绩评比排名,但原则上不与薪资直接挂钩。 <br> <br>如您因特殊情况无法参会,公司允许提前通过正规流程请假,通常不会直接扣分。所谓扣分更多是强调会议重要性,具体执行以部门实际制度为准。建议您及时向直属主管说明情况并履行请假手续,避免误解。 <br> <br>若您已实际被扣分并对具体规则有疑问,欢迎提供更多细节(如扣分事项、时间、所在区域),我们将协助进一步核实并明确说明。 <br> <br>感谢您的反馈,也请您放心,公司始终关注员工的合理建议和实际情况。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 22:57:57 第16581楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好领导!称签模式变了以后。称号也跟着变小了,挺难为我们这些40多岁的老阿姨了,太小了看不清楚称号,能不能恳请领导把字号变大一些?谢谢了
 
【回复】超市公司 2025-08-29 17:17:30
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,您所提出的需求我已提交给公司信息部,信息部正在针对该问题进行调整,目前正在调整测试阶段,我会持续跟进信息部处理进度,要求信息部在一周之内将该问题处理完毕,解决咱们员工的痛点,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 22:30:59 第16579楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导有个问题问一下,我是百货理货员,远梦床上用品 厂家专门雇佣一个促销员,就看他那巴掌大的地方,被领导拍照 扣我的分。<br>他家促销员 在卖场 就专门看他那点地方。被拍照也扣我的分 。这么扣分合理吗?<br>扣我的分是想让我吸取什么教训呢?
 
【回复】超市公司 2025-08-29 13:22:08
您好,我是哈南区副总经理邵巍,卖场的物质环境要靠我们所有员工共同协作才能取得成果,促销员虽由厂家雇佣,但他们也是卖场整体运营的一部分,在日常的工作中需要理货员的协调与提醒,因您反馈的问题没有标注具体的门店所以无法针对性的解决,如果您对课长划分的责任有疑问,可直接与我联系,我的电话是18646816656,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:niming 留言时间:2025-08-26 22:26:00 第16578楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
铜锣湾店员工康语时存在多次违规行为<br/>1、多次长时间脱岗,严重违反劳动纪律,该员工经常在工作时间内无故离开工作岗位,脱岗时间长达数小时。其行为并非偶发,而是长期存在的习惯<br/>2、考勤记录异常,出勤天数与事实严重不符,该员工为每月200小时的综合工时,在排班不满200小时情况下,仍可以每月有4天或5天休息<br/>3、恶意滥用补卡制度,每月补卡次数惊人 公司规定的补卡流程,本是为处理特殊情况而设,但该员工将其视为常规操作。一个月的补卡次数高达20余次,远超合理范围,此行为本身已严重违反公司的考勤管理规定。<br/>4、虚假申报加班,涉嫌骗取加班费用,这是最为严重的问题。该员工经常上下班不打卡,事后通过补卡方式将正常的工时篡改为加班工时,谎报加班小时数,以此骗取公司的加班费或小时。这是一种赤裸裸的欺诈行为。
 
【回复】监察防损部 2025-08-29 16:37:39
您好!我是集团监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您反馈铜锣湾店员工康语时违规问题,监察防损部立即展开调查,经调查核实情况如下: <br>(1).事件:铜锣湾店员工康语时多次长时间脱岗,严重违反劳动纪律。【属实】。 <br> <br>(2).事件:铜锣湾店员工康语时考勤排班异常,出勤天数与事实严重不符。【未发现存在违规行为】。 <br> <br>(3).事件:铜锣湾店员工康语时恶意滥用补卡,违反公司规定的补卡流程。【属实】。 <br> <br>(4).事件:铜锣湾店员工康语时虚假申报加班,篡改工时骗取加班费。【部分属实】。违规提报加班属实,未发现骗取加班费行为。 <br> <br>以上铜锣湾店员工康语时存在违反集团规定行为,集团将根据相关制度进行处理。同时参照集团举报奖励政策您将获得举报奖励。您可以联系我领取奖励,我电话:18345106110感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:niming 留言时间:2025-08-26 22:25:16 第16577楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我要匿名举报铜锣湾店店长孙丽娜的蛀虫行为。她作为店长,完全知悉公司所有流程和制度,却故意这样做:自己购买削价的电动牙刷后觉得价钱贵到客服台退掉,然后示意员工价钱贵需要重新削价,削到其满意价格后结款买走。<br/>这是典型的知法犯法、监守自盗,严重损害公司利益,带坏门店风气。请务必严查!
 
【回复】监察防损部 2025-08-28 15:00:38
您好!我是集团监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您举报铜锣湾店店长孙丽娜违规购买削价商品事件,经调查核实情况如下:1.商品未按公司阶梯式削价流程操作,存在违规情况。2.店长孙丽娜购买自己参与定价商品,属于违规行为。3.店长孙丽娜购买削价商品价格合理,未发现恶意低价购买行为。以上店长孙丽娜存在违反集团规定行为,集团将根据相关制度进行处理。同时参照集团举报奖励政策,您将获得奖励。您可以联系我领取奖励,我电话:18345106110感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 22:17:17 第16576楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
尊敬的领导您们好。3.0门店上岗穿戴皮鞋这个真的太不舒服了。能不能有更好的优化方式。脚趾头脚底板都特别疼。着急还走不快。非常真诚希望领导能有更好的方案。
 
【回复】超市公司 2025-08-29 14:58:14
您好,我是超市公司收银客服部主管李静,针对您反馈的问题,我们与3.0版本门店管理干部进行了调研,并与集团领导再次商讨,最终为了保证大家工作的舒适性,已经将工鞋的要求进行了修改,并且已经下发,最后感谢您的反馈,祝您家庭幸福,工作愉快。