今天是 2024-12-22 星期日

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:时代广场员工 留言时间:2024-09-24 16:32:28 第15130楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
公司领导你们好,作为时代广场的一名老员工,我想问问你们把我们当人了没,你们为了顾客有好的购物体验,一点也不考虑员工的安全,现在时代开业快十二年,一直都是九点之前下班,如果有活动顾客多等到自然闭店我们都没有意见,因为那是特殊情况,而现在你一声令下九点闭灯下班,我们就得九点闭灯,你们考虑员工坐公交能不能赶上末班车了吗,闭灯之后那真是跑的上气不接下气到站点有时能赶上有时看着车开走,你们知道那是啥心情吗,真就是想骂死你们是谁的决策,怎么这么没良知。等到冬天冰天雪地我们下班怎么办,就是九点闭灯,下班如果有顾客,我们还是耐心服务好每位顾客,难道这还不是好的购物体验,你九点关业,是不是意味着门都关了,而我们却是九点才闭灯,请上级领导为你们的员工安全想想吧!
 
【回复】百货公司 2024-09-25 17:28:35
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,时代广场自开业以来,营业时间始终都是9:00至21:00,从未更改过,这次只是调整了关灯和关电梯的时间,如果影响了大家的出行,还请大家多理解、多谅解!我们的初衷肯定是为了让商场越来越好,商场好了,我们每一个人才能越来越好!困难是有,总有办法解决,超市的员工每天都面临这个问题,但从未有过抱怨,希望大家克服困难,共同进步,感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2024-09-24 14:42:35 第15129楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特超市领导,前几天在时代广场超市想买核桃仁,但都是大袋的称好重量的,可是我买不了那么多又不给拆袋。这种装袋称重的商品能不能有不同规格的的袋子,可以满足不同需求的顾客呢
 
【回复】超市公司 2024-09-28 10:11:15
您好,我是比优特时代广场店店总经理王广鑫,感谢您反馈问题,我们已进行调整,顾客如有任何需求可找就近员工进行帮助,感谢您对我们的关注与理解,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-09-24 13:13:23 第15128楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
1.超市的购物卡为什么不能退款,卡里余额未动,退回也不会影响二次销售.2.去线下门店提出退卡要求,工作人员说不退,还说是长期有效,什么时候用都可以,但我看购物卡上是写着三年有效期,到期是三年期限还是长期有效请解释清楚,我选择退卡的原因也是因为过段时间可能要去外地,短期内不能去往有比优特超市门店的城市,也是担心会过期。我的购物卡是500的,目前还没有消费,如果可以退,还请相关领导给个准信,如果不能退,就请把卡有效期改成长期,这样也就不会担心出远门后回来会存在过期不能用的情况发生。从第3条开始是建议.在微信会员小程序里应该支持绑定线下的购物卡,参考下微信支付绑定银行卡那样,绑定购物卡可以输入卡后边的号码或者扫码绑定,在加上已有设置的密码服务就可以完成实名绑定加密码消费,线下消费的卡自动关联线上设置的密码,通过这样安全性也提高了,即使线下卡丢失,也不会存在盗用的情况。4.实现第三条后,线上购物卡和线下购物卡绑定后,应支持线上比优特超市小时达的付款,这样也方便顾客优先使用购物卡内的余额。5.如果遇到当地区域门店撤店,撤店后当地没有无其他分店,这种情况希望超市能够主动承担为顾客退卡的服务,如顾客没有时间退,后续去往了其他城市的比优特门店,也应该为顾客提供退卡服务。6.购物卡消费无积分累计的规定不合理,同样都是消费,只是支付方式不同,积分应该正常进行累计。7.为什么河南胖东来集团门店少,但却在全国知名度最高,就是因为当地的服务,品质等各方面都做的更好,比优特这边却还差的很远,希望比优特方面的相关领导层能够上网查到相关资料视频或实地去河南省胖东来考察调研学习一下。
 
【回复】财务管理部 2024-09-27 21:23:43
您好!我是比优特财务部资金经理姜志茹,针对您提出的比优特购物卡不能退卡的问题,在售卡时已提示此卡一经售出,不记名、不挂失、遗失不补,卡内余额不能兑换现金。如果卡有效期内没有消费完毕,可到任意门店客服台兑换新卡。目前,星选会员小程序不支持绑定实体卡,您可以兑换成电子购物卡,电子购物卡支持线上消费。购物卡消费是可以积分累计(特价商品除外)。如果当地区域门店撤店且没有其他分店,公司会公示并且为顾客办理退卡业务,不收取任何手续费。如您还有其他问题,可以随时与我联系,我的电话是18345105656。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 11:28:03 第15127楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,我想问一下,现在正式员工为什么不可以干小时工,说实话,现在物价飞涨,工资不够呀,可不可也让正式员工干小时工呀
 
【回复】人力资源部 2024-09-28 09:53:02
您好,我是人力资源人事经理李明艳,企业与员工签订的劳动合同,如果兼职从事小时工工作就属于重复签订小时工的劳动合同,两种合作方式不可以同步执行,所以,公司不允许正式工再重复兼职做小时工,希望您理解。
 
留言人:员工 留言时间:2024-09-24 11:08:30 第15126楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
在以往的答疑中,经常看到反馈防损工作问题,在理货员眼中,防损工作的无用,我们暂可忽略,对于员工的反馈信息,防损部门应该第一时间核实,查证,反馈,这应该是一个最基本的工作内容吧,令人不解的是,铁证如山的事实,经常戏剧性地被查证为没有违规,查无此事,甚至出现,被举报人甲没有被举报人乙的违规事实的现象,用乙的违规事实去查证甲的违规,信息反馈人无中生有?玩呢?既然信息反馈,就是有足够的证据,即使没有提供,也是可以通过调查进行核实到的,难道非要等到所谓的监控因为时间久了,已经自动删除了吗?那么大家都想知道的是,在证据确凿,却查无此事后,反馈人再次拿出证据,证明反馈信息真实,事件经办人员,也就是说,防损课长,防损主管,甚至防损经理,总监,将承担什么样的责任和后果呢?作为一名基层管理者,希望防损部门能本着公正,公平的选择,对近期收到的反馈,进行认真调查,核实,处理,改变员工对防损部门的看法,不要把防损无用,啥也不是做实,这条信息,如果不被删除,不出以外,回复将是星期天,如果我想再次反馈,只能下个星期二了,我感觉时间太久,效率太低,我希望在这之前,我们能直接看到公平,公正的处理结果,我们不想听到什么直接和谁联系等语言,因为那样只能证明,一个最基本的,简单的,科学的信息反馈渠道是不通的,没有用的,只是一个摆设,甚至一个部分都是摆设,只期待结果
 
【回复】监察防损部 2024-09-27 18:18:36
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,您反馈的问题不够具体,未能找出您反馈信息对应事件。如果您有便于监察防损部启动快速调查的详细线索信息,可以直接与我联系,我们将会第一时间快速启动专项调查。并且我们将会为您严格保密。同时集团奖励政策规定,经监察防损部调查属实的违规事件,根据实际情况给予提供线索者最高十万元奖励。我的电话是18345106110或发送邮件至BUT684110@163.com。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 10:38:23 第15125楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
我想问一下咱们单位男的五险里含生育险么 五险都是什么险
 
【回复】人力资源部 2024-09-28 09:49:43
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,公司为其缴纳的五险包括:养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。男员工公司同样为其缴纳了生育保险,如果妻子没有工作单位,未缴纳生育保险的,男员工可到指定机构开具妻子无业的证明,到生育保险机构报销生育医疗费,具体流程需本人到当地生育保险部门进行咨询。如有其他问题咨询电话:18346157773。谢谢!
 
留言人:时代广场 留言时间:2024-09-24 08:59:53 第15124楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
集团领导你好!我想问一下,你在决定改变下班时间的时候到下面了解过情况吗?听说时代广场来了新领导,新领导对本市的情况都了解吗?知道公交最晚到几点吗?知道员工最底的挣多少钱吗?知道从时代广场打车到兴安台得多少钱吗?当时说会跟公交公司沟通,结果没沟通明白,不只没延时加车人家因为前两趟车拉不到人还减一趟车,听说是因为有顾客提出来说咱们早关业10分了影响她购物了,问一下那个顾客关业了没选完商品我们敢顾客走了?我们不都是陪到她远完吗?在顾客提出这样的问题的问题你们做为时代广场的领导,为我们员工考虑一点了吗?就一句我们也要为我们员工能顺利安全的下班回家考虑,之所以提前几分钟出去是因为公交车有时间限制,就这么一句话都不能为员工说?
 
【回复】百货公司 2024-09-25 17:28:57
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,时代广场自开业以来,营业时间始终都是9:00至21:00,从未更改过,这次只是调整了关灯和关电梯的时间,如果影响了大家的出行,还请大家多理解、多谅解!我们的初衷肯定是为了让商场越来越好,商场好了,我们每一个人才能越来越好!困难是有,总有办法解决,超市的员工每天都面临这个问题,但从未有过抱怨,希望大家克服困难,共同进步,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-24 07:25:44 第15123楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,想说一下三薪看自助机器的问题,既然三薪按绩效分,那自然自助比人工的绩效多,最合理的分配就是每个人看一小时,这样最合理最公平。
 
【回复】超市公司 2024-09-26 09:28:06
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,自助收银的销售占比多少因店而异各不相同,各门店前台课长在安排收银员的班次及人工与自助的比例时,要考虑门店的销售额、来客数、现金占比、自助销售占比等因素。另外,因各门店的收银员正式员工的占比不同,所以工作安排也各不相同,但已要求门店前台课长在三薪节假日时要考虑员工轮岗问题。您提出的一小时一轮岗在现场操作方面会有很多的问题和弊端,因此站在门店及服务顾客的实际角度不可取希望您能理解。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人: 留言时间:2024-09-24 06:42:48 第15122楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
领导们好!我是15 17课拣补员,我有个疑惑请领导们帮忙解答。我们课拣新开门店,说是轮班可总是那么两个人在排前面。其中两个门店开业当天都是龚书汉拣的,柳中青有一次是开业当天有一次拣第二天。为什么有好事课长总想着他们?是因为我懂的少还不会说话,不招课长得意?领导可以调取这几家新开门店的单子,看我说的情况是不是属实。都知道开业前两天量大,看着他们拣散粮一万一万的出,火腿肠七八千的要,我们排到后面拣的什么都不要了。拣一天新店挣的钱能顶我好几天。因为不知道其他课新店开业是怎么分单的,所以问问领导,这样是不是正常的?如果不正常一直以来对其他员工的不公 能弥补吗?挣的少,压力大,我们是要养家糊口的!
 
【回复】超市公司 2024-09-28 14:09:22
您好,我是沈阳区配送店长刘震,新店拣货课长会根据排班和实际情况调整,通过您的反馈调取新店出勤有两名新员工没有参与新店第一天第二天拣货,属于课长工作失误,课长失误按照制度进行扣分处理,记录到课长价值评估中,今后要求课长进行新店排班调整给予大家公平的出勤,同时也和课长强调今后会对于新店排班重点关注,如还有其他问题也可以电话联系我,我的电话是18345105518,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 23:34:07 第15121楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
您好!补货员找不到阵列位置随便找个面打个价答造成的价格失误是不是由补贷员承担
 
【回复】超市公司 2024-09-21 13:03:12
您好,我黑龙江区营运副总监刘娟,针对于商品找不到陈列面的情况,1、在《超市公司杂百商品补货管理制度》中补货标准第八条和第九条:如发现需要补货的商品没有陈列面(断货时间过长后期到货的商品),要将商品集中放置到“问题商品暂存区”,不可随意放到其他任何区域。“问题商品暂存区”的商品由本课理货员处理上架补货工作,如补货发现缺少价签的,需要将打价签的商品记录统一告知课长或理货员。2、在第四大条第5小条中写到,如果新品找不到陈列面的需要找到责任区的理货员或者课长给予陈列指引,如果您在现场发现了小时工没有做到以上规定动作出现了随意陈列,打印价签和实际商品不符的情况您可以上报小时工直接上级,储备店长或者店长,将按照未按照流程操作进行处罚,另外小时工不承担价格失误损失如果出现工作失误按照制度进行处罚即可,如现场发现小时工有此情况在现场的理货员、课长、店长给予指导和纠偏,避免再次出现同样的问题,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:张三 留言时间:2024-09-17 23:21:50 第15120楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
管理干部工作用车产生油费和停车费管理规定,明确规定道里区,道外区,南岗区,香坊区,平房区,松北区开车,走店是有固定补助的,为啥没有领导主动说给报销的,有车不给报销油钱,天天挤公交坐地铁走店,浪不浪费工作时间,工作效率能不低么?不是说不给报销工作就不干了,车就不开了,那有制度为啥不落实呢?
 
【回复】人力资源部 2024-09-21 12:06:01
您好,我是行政经理孙兰兰,因各岗位工作性质有所区别,巡店频率和周期也有所不同,现在哈尔滨市区有固定油补和实报实销两种补助方式,您可以跟部门负责人说明情况,部门负责人根据您巡店频率等情况判断选择实际高效的补助方式。行政部也将提醒各总监、部长根据实际情况梳理调整本部门管理干部油补工作。如果有疑问联系孙兰兰18345107455。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 23:16:30 第15119楼
区域:沈 阳 公司:服装珠宝公司
 
您好!补货员图省事,乱筛商品,把便宜的放在贵的高品位置,造成的价格失误应该谁承担,发现已经不是一次两次了。
 
【回复】超市公司 2024-09-20 13:14:53
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,针对您提出的小时工未按工作流程操作随意补货的问题,公司此前已明确下发过流程制度,并要求门店对所有补货小时工进行培训,所有小时工需严格按照补货标准流程进行操作,如未按规定流程操作而发生的任何问题由责任人承担。同时我们的员工及管理干部在卖场工作时如发现小时工未按工作流程进行操作,一定要第一时间对其进行指导和纠偏,门店也要定期对小时工进行培训,避免其因未按流程操作给自己及公司带来经济上的损失。如果您还有问题请与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 23:03:31 第15118楼
区域:大 连 公司:百货公司
 
您好,请问发现的过期商品补货员是不是应该承担一部分责任呢,补货员为了挣钱着急干活,把不好的日期全都推到里面,每天给员工增加额外的工作量,如果商品过期补货员为什么不承担责任,本来每天的活都干不完现在还要给他们擦屁股这样合理吗,麻烦给我一个答复
 
【回复】超市公司 2024-09-22 08:57:40
你好,我是超市公司大连区营运部长李岩,针对于您所说的小时工是否应当承担过期责任,根据超市公司杂百商品补货管理制度,补货小时工不承担过期责任。由于岗位特性,补货小时工需要追求高效,并对卖场所有杂百商品进行补货,所以不能承担某区域商品过期责任。针对日期管控,您可以按照每月课长所排的检查日期计划,每日进行检查,避免出现顶期过期。如您还有疑问,请及时与我联系,我的电话是15645841116,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 22:57:02 第15117楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬领导你们好:问一下前台课长在任几年一换店,
 
【回复】超市公司 2024-09-19 12:10:50
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,前台课长的调店时间没有固定的时限,其调店的前提条件要考虑以下因素,一、新店开业岗位需求,二、巳本地化代训完成,三、符合外派申请调回,四、个人原因申请调转等等 ,如您还有其他问题,可以与我电话联糸18045731717。最后祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 22:51:45 第15116楼
区域:大 连 公司:服装珠宝公司
 
您好,C班补助能不能有个明确规定?
 
【回复】人力资源部 2024-09-21 22:39:38
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,C班补助有明确规定,每个C班需补助10元,如果门店没有按此规定执行,您可以向我反馈,电话:18346157773,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 22:44:23 第15115楼
区域:沈 阳 公司:百货公司
 
您好!削价平库单子,超市运营系统得一个一个打电话才给审批,不打电话都不给审批,理货员就该死吗?电话费谁给我报,人家说了我下班我不看电话,都是着急的单子
 
【回复】超市公司 2024-09-20 13:14:20
您好,我是超市公司辽宁区营运部长单长荣,由于现在各个门店基本都是一个课长负责多个课别的管理工作,每天需要处理的工作也很繁杂,有时确实会存在单据审核不及时的情况,所以咱们理货员在制作单据时尽量做好提前量,给相应人员预留出单据审核时间,如果您的单据确实特别着急的情况下,只能与相应的审核人员进行电话沟通,尽快完成单据审批工作。同时公司也考虑到了管理干部可能会因为一些特殊原因不能及时审核单据而影响到下一工作环节的进行,所以要求信息部给运营系统中增加了协办人功能,每名管理干部审批权限下都可以设置相应的协办人,这样即使他本人因为某些原因无法审核单据,协办人看到后也可以第一时间对单据进行处理。但下班后及休息时间属于私人时间,公司也无法强制要求其在私人时间处理一些工作上的问题,但我会要求店长给门店所有具有审批权限的人员做好培训教育工作,无论是否是上班时间,有紧急的单据需要审批一定要第一时间进行处理,要对自己的工作岗位负责。如果您还有问题请与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 22:34:35 第15114楼
区域:哈尔滨 公司:集团总部
 
各位领导您们好!我想说的是中秋福利,一个门店有4分以上的,有4分以下的,难道4分的做的就好,3分的做的就不好吗,公平吗?
 
【回复】人力资源部 2024-09-21 22:51:32
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,集团规定价值评估的分数要与福利待遇和餐补挂钩,各岗位的价值评估内容是与员工的日常工作相关联的,获得的分数也是各项的累计,如果员工重视价值评估的考核,就会紧盯工作目标,完成的较好,分数就会很高,获得的福利也会更丰厚,集团希望员工都做的优秀,获得更多的福利,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-09-17 22:29:12 第15113楼
区域:辽宁 公司:集团总部
 
沈阳真市美共享仓捡补员韩丽新、王盼盼、王吉伟、王升辉、赵常瑞、高丽、蒋战凯在捡货过程中存在严重违纪违规情况,可以不按系统规定捡货,随意捡取任意一条通道货物,恶意争抢绩效,对公司其他员工造成极大的伤害!严重影响比优特真市美仓在外界的声誉。希望公司领导能尽快给予解决,如果解决不当,将采用法律的武器来保护自己的合法权益。
 
【回复】超市公司 2024-09-21 10:48:33
您好,我是真市美供应链店长刘剩,感谢您对拣货问题的反馈,针对您反馈的问题已经与全 <br>体员工开会强调拣货严格按照顺序接单拣货,不按顺序接单拣货一经发现将按照制度严肃处 <br>理,对没有按照顺序接单拣货的人员按制度进行处理,同时向信息部提出需求,使目前拣货 <br>系统更加完善,如果您还有其他问题也可以与我联系,我的电话是:15040197789,谢谢。
 
留言人:李宁 留言时间:2024-09-17 22:08:31 第15112楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
2024年9月12号在沈阳比优特超市长青店购买的飞蟹39.9元一斤。觉得挺好合计中秋节再买点。结果99. 9元一斤。这差得也太多了吧,外边市场菜70一斤。你这是过节坐地起价呗,也不是比质比价比优特啊!话说的挺好听,事不是那么办的。不比外边便宜还比那贵那么多
 
【回复】超市公司 2024-09-21 14:56:00
您好,我是长青店店长仲东霞,感谢您对我超市的关注,我们也会随时做好市场调研工作,节日期间生鲜类商品价格浮动较大,感谢您的理解和支持!您有更好的建议可以联系我们客服电话:17309815041,祝您生活愉快!谢谢!
 
留言人:时代广场 留言时间:2024-09-17 21:53:25 第15110楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
尊敬的公司领导,我是时代广场的一名导购员,就时代广场现在要求九点闭灯之后等当班领导喊才能下班一事说说,就是九点喊了我们得回到库房闭灯,之后就开始往楼下跑,就别说从负一出去了,即使从一楼正门出去,我们跑到站点有时能赶上末班车。有时甚至赶不上,这是天气好,试问冬天下雪,难道员工的安全不用考虑了吗,为了赶末班车,那真是啥都不顾了,如果出现车碰,滑倒,想问问你们想过后果吗,想知道你们是怎么样考虑员工安全的。希望公司领导重视一下
 
【回复】百货公司 2024-09-21 09:46:50
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常感谢各位兄弟姐妹在工作中的支持与配合。商场营业时间是早9:00-晚21:00,各楼层以往闭店在晚20:50就开始陆续关灯员工下班,这样就是提前闭店下班,这给还在继续消费的顾客带来非常不好的体验感,现已更改为正常21:00关灯员工下班,请大家理解并支持。经过协调后勤部已开始调整夜班人员的工作流程,在闭店后能让员工在正门走出,方便大家正常下班出行。感谢大家的留言,祝大家生活愉快,业绩长虹!