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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 23:09:51 第12042楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好:2021年12月份的医疗保险为什么没有缴纳费用?社保里没有显示缴纳费用,给个解释,谢谢
 
【回复】人事经理 2022-03-02 11:48:12
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,12月份的医疗保险是正常缴纳的,1月份的医疗保险当时是由于地税系统升级延迟缴纳的,目前1月份的保险已于2月21日缴纳完毕了,现在员工个人帐户应该划拨完毕了,您再查一下进帐情况,如果有问题,可以随时联系我,电话:15945812385,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 19:18:16 第12040楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我就是想问问!理货员想怎么休就怎么休吗?72条给定的呢!脸皮咋这厚呢!你的搭档得替你多干多少活!主要的是休的不可恨领导最可恨!人家关系好呀和你!领导还让休!能干的累死!不干的找一个理由就休!主要还是领导的无能!安排不和理!工作要合理安排!大家都是员工!我说这说那吧!希望这个员工和领导有自知之明吧!如果没有!下回我就不客气了!我会直接给高层打电话的
 
【回复】超市公司鹤岗区营运部长 2022-03-03 16:25:46
您好,我是鹤岗区超市营运部长于红,因您没有具体的表述所以我无法有针对性的进行解决,但根据您反映的情况,我已经给店长开会并强调了要求店长必须关注门店员工的排休情况,同时也要求店长给课长开会强调,给员工排班和排休时,要多方考虑做到安排合理,避免类似的情况发生。如果您方便的话,可以直接联系店长或给我打电话。我的电话是 18646816617 非常感谢您的反馈!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 18:49:12 第12039楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
笼车作为门店必备工具,每月十号都要盘点,保证公司财产安全理应支持,可每次盘点都需要腾空笼车,使用量大且使用率高的必备工具,每经历一次盘点就引起一次吐血般腾退的过程,五天左右无法正常使用,严重影响日常工作,盘点前后几天找货难运货难整理难,哪哪都乱糟糟,所以能否优化一下盘点形式呢?不必腾退笼车或者改一季度半年盘点一次?实在不行上百笼车,一个笼车按200斤货物,给加个人帮忙腾退也行啊!谢谢领导了
 
【回复】超市公司营运总监 2022-03-05 12:01:03
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅,笼车盘点流程中明确说明,门店需要在盘点时将笼车集中到固定的1-2个点位,方便盘点人员点数,而笼车中货物并不要求全部清出,只要将其摆放整齐,方便盘点即可。通过了解发现,确实存在部分门店没有按照流程操作,要求员工将笼车内的商品全部清空,增加了门店员工的工作量,现营运部会在近期重新对该流程进行全门店下发及宣讲,避免此类问题再次发生,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 15:56:55 第12038楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
时代广场超市的采购人员你好,请问为什么过完春节就买不到四川腊肉了,家里人都很爱吃,什么时候重新上架啊?
 
【回复】超市公司生鲜采购总监 2022-03-04 11:37:25
您好,我是生鲜营采部副总监于海燕,感谢您的留言,关于您提到四川腊肉问题,比优特时代广场店一直在销售,销售区域位于生鲜区计价台侧面。可能商品的提示牌不是很明显,给您的购物带来不便深表歉意。如您在购物过程中没有找到所心仪的商品,可以联系卖场的理货员为您指引,最后祝您生活愉快,期待您的再次光临,谢谢!
 
留言人:窦娥 留言时间:2022-03-01 13:46:53 第12037楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
比优特的 <br>领导你们好!其实我不想表达对各级领导工作的不满,可是现在的工作太难做了!我还记得刚加入比优特时,领导的口号是努力工作、提高员工的生活品质!可是,工作了这么长时间,真没看到过没被罚款的员工,我觉得我很努力了,可依然被罚,可能是我们的领导在做员工的时候一次都没错过吧?所以才升职做领导吧?所以我要继续完善我的工作,可是最近新成立的食品安全组让我难以理解,因为我觉得安全组的工作应该是给我们的工作加一道保障,这是好事,可是,最近的安全组的行为让我觉得变质且龌龊,监督是对的,罚款的额度和检查的次数比专业打假的有过之而无不及,我们都是底层员工,敦促我们严谨的工作这本身没错,可是对我们底层员工来说安全组就是升级版的职业打假,次数更多,人数更多,而且更严历,更狠, 更冠冕堂皇,更有甚者,我们的某位领导曾说,被自己人罚总好过被职业打假的罚,可对我们这些低收入员工来说有什么区别呢?我们都是拉家带口过日子,被谁罚都让我们捉襟见肘,这就好比日本鬼子来村里抢粮,没抢走,被土匪抢走了,村长来安慰我们快要饿死的百姓说“别伤心,好歹粮食也是被中国土匪抢走的,不是日本人嘛”,所以,我只想说一句,难道工作水平不是靠各级领导的正确指挥和引导而是靠剥削员工来提高的吗?那和旧社会地主和长工有何区别?活没干好不给饭吃?那比优特的领导都在做什么呢?干脆都不设领导多好,全是员工,拿罚款做威胁,干不好就罚钱,这比领导管理都有用对不对!还有,所有领导都曾说过不以罚款为目的,可现在罚款比职业打假罚的都多,还是不以罚款为目的吗?
 
【回复】超市公司营运总监 2022-03-05 12:00:24
您好:我是超市公司副总经理寇桂梅,通过您的留言可以看出,您对食品安全员的检查工作貌似存在理解上的误区,食品安全员的每日工作重点就是将商品日期不符合销售要求的检查出来,这既是他们的工作内容,同时也是他们的工作职责。公司之所以会不惜花费高额的人力成本设立专人检查日期就是由于我们虽然在补货流程上很明确的规定,在商品补货的时候需要将货架中的商品日期进行检查,同时将货架及商品卫生清理后,按照先进先出原则将货补到货架上,但事实上并不是所有人都能够按照流程操作,进而才导致了销售不符合标准日期的商品给顾客,以此给顾客带来了不好的购物体验,更破坏掉企业在顾客心目中的口碑,这对企业的影响是非常巨大的。如果一次能够将事情做对,自然就不会衍生后续的检查和监督。就目前食品安全员的检查结果上进行分析,确实就有做到好的门店,同样都是从一个配送中心配出的货,同样都是一样的流程在补货和销售,为什么就有门店管控的好,有门店管控的不好呢?是因为管控好的门店人员过剩每天有大量的时间检查商品日期?实际上并不是,每个门店的编制都是通过人效来决定的。针对于您所提到的对日期管控的制度,最近公司会重新研究和探讨,争取找到更合理、更有效的方式方法来降低此类情况的发生。也希望您能够理解食品安全的工作,通过我们大家共同的努力让能让企业越来越好,只有这样才能不断的提升我们的生活品质。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 08:45:39 第12036楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,我想了解一下收银员打错称错收的问题。顾客产生投诉,收银员和记价员各承担25没有问题。如果顾客没有产生投诉,是要扣收银员一分,记价员就不扣分了是吗?如果是记价员打错称了,她有没有这种心里呢,希望收银员收出去,不产生投诉她也不需要扣分,而且收银员这个错称也没抓到,她也是没扣分,这样就是0.5分也没扣,也没投诉,这笔错称就和她没有关系了,收银员就得扣一分,这样收银员心里是不是很难过呢
 
【回复】超市公司收银客服经理 2022-03-04 14:46:00
您好:我是超市百货公司品建客服部收银客服经理王艳丰,关于您反映的因计价员失误造成收银员错收扣分的问题,您理解的非常正确因此问题产生的顾客投诉,收银员计价员各承担50%,如果没有产生顾客投诉费收银员按错收扣1分,计价员失误扣0.5分,但需要将计价员失误的信息反馈到生鲜课长处,由生鲜课长进行核实找到失误计价员才能进行扣分处理,如果生鲜课长和计价员没有接到反馈的信息肯定是没有扣分的。另外,如果收银员在工作中能够及时发现计价员的错误避免了错收的产生,按公司的标准给收银员进行加分奖励,同样需将计价员的失误信息反馈到生鲜课长处,进行核实扣分处理。通过您反馈的问题我会再与所有门店的前台课长进行重点强调,要求客服员及时将这种问题反馈给前台课长,由前台课长反馈给生鲜课长核实后扣分处理。如您还有其它问题也可以直接与我联系:15945812032,最后感谢您反馈的问题,祝您工作愉快家庭幸福!谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 08:00:42 第12035楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,我想说的是拼团购的问题,有的商品由其是散货散粮,顾客拼单拼几份或是十几份,但来货要来一大袋子25公斤,一来二去就给门店造成了大库存,能不能想想办法,如果门店有相应库存,后库能不能不来货,或者是少来货,拼多少来多少呢,谢谢!
 
【回复】电子商务部 2022-03-04 12:08:55
您好,我是拼团运营经理李明,针对拼团大包装来货问题,电商部在执行的办法是:首先拼团每周三、周六中午12点开团、总部会在开团日10点下发开团商品明细至相关领航群内,要求和提醒门店负责人根据商品明细和门店销售情况决策判定,可选择取消上架各别商品,其次每周四、周一中午12点闭团后,总部同步会把门店各商品销售情况发从至相关领航群内,同理,门店可根据各店实际销售和库存情况,来判定某些商品是否需要配送配货然后对接到配送即可。因为各店实际库存只需要现场核实确认,所以需要门店根据实际情况自行选择,您可以直接与门店拼团负责人联系,也欢迎拨打我的电话进行沟通18345106558.最后感谢您对拼团的关注和支持,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2022-03-01 07:32:24 第12034楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
你好,我是2507店的一名员工,我们店每个月都有四天要求员工早上7点—8点要到店查日期,要求全员参加,不允许请假,而且按照我们课长给排的班来说肯定得赶上两到三天11点或12点上班到闭店才下班的班,对于离家远的我们就相当于早上六点得出门一直到闭店才能回家,而且8点钟查完日期到中午上班的那几个小时也只能在外面呆着,不像离家近的同事8点查完日期回家还能休息几个小时,我冒昧的问一下领导,你这样能否也考虑一下离家远的员工,到店里查日期没错,可以给咱们分两批哪怕一批两天也行,或者是早班的同事来查,这样确实很累,希望领导能帮忙解决一下
 
【回复】超市公司塔湾店店总经理 2022-03-04 15:46:35
您好:我是塔湾店店长刘剩,首先感谢您对门店每个月组织的检查日期中存在的问题进行反馈,对您所反馈的问题门店做出以下调整: <br>1. 门店是要求全体员工7点到店,对指定课别进行日期检查,虽然检查日期要求不允许请假,但所有家里临时有事跟课长请假的同事,课长跟门店报备后也都同意了,所以如果您有什么事情也可以直接联系课长和我。 <br>2.关于您提到的班次问题,已要求所有课长在检查日期这几天班次安排上,根据员工居住地到公司距离,把班次进行调整到早8或者晚5的班次,以此来解决您的实际困难,所以有需求您可以找到课长申请。 <br>如果您还有其他问题请与我联系,我的电话是:18304578790,再次感谢的留言,祝您工作愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2022-02-22 23:37:19 第12033楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
去。结余小时多出正20小时给算加班费?要是负的小时是否在工资里扣?人事这季度的加班小时都统计完了吗,多出的小时上报名了。
 
【回复】人事经理 2022-02-26 10:20:44
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,集团加班补休规则是加班后首选补休,如果补不完, 季度会清算加班费。如果排班不足200小时的,在没有疫情或者超编制的情况下,会按200小时核算工资,让员工先倒欠着公司小时,需要加班时再冲抵回来。目前,根据现阶段的人力使用情况,春节过后是销售淡季,集团建议各单位还是以补时为主。
 
留言人:顾客 留言时间:2022-02-22 22:35:30 第12032楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
今天去时代广场买水果,价签上写着菠萝2.99,去打称时说19块钱1个,说是2种商品。2个商品既然会放在一起l个价签,不是少是很多的菠萝。误导顾客,既然不是一样的价钱,为什么放一起
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2022-02-25 16:39:13
您好:我是超市时代广场店店总经理王晓丹,根据您反映的问题找到现场员工核实,确实是员工没有按照要求,在补货的同时悬挂相应商品的价格牌,导致您在购物时出现一个价格牌的现象,给您的购物造成了不便,在此我深表歉意,该责任区的员工已经按照制度扣分处理,非常感谢您在购物中指出宝贵的问题,请您在方便的时候到门店的客服台领取一份礼物,我的电话是13846896773,谢谢!
 
留言人:比优特人 留言时间:2022-02-22 22:12:38 第12031楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
领导们好,赞同12030同事的说法,现在是真的忙不过来,营运标准30多条,现在还让给员工补时,过年期间除初一、初二早关业还是三薪,初三就正常了,那有时间补时,现在还抓标准,抓层面深,员工还需要测温、收拾库房,课长的休息呢,还开收心会,压根也没放过心,3月份又大盘也不让喘口气,过年的大库存需要处理,配送的、门店的顶期商品需要处理。
 
【回复】超市公司辽宁区营运总监 2022-02-26 11:00:33
您好:我是超市公司副总经理寇桂梅,针对于您的留言,请参考12030楼回复,另外集团和公司对于门店的人效是每月都核算的,若您所在课别人效能够达到标准,是可以申请增加员工的,也希望您能够努力的提升本课的销售业绩,以此来降低工作压力,谢谢!
 
留言人:* 留言时间:2022-02-22 21:38:21 第12030楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导您们好:想说说什么时候能多上点课长,现在一个课长管好几个课真的哪个整得都不好,不是我们不想好好整,是真的没时间,现在自己的想法也没时间实现,每天都是干营运安排的各项工作,采购布置的各项工作,店长安排的各项工作,这些能回传完不挨批,不扣分就挺好了,一个市调好几个课,各个采购线发的,永不言败的,在有点需要涨价随时加的,一回传就是好长时间,沈阳区新员工太多,换个档课长都是顾这个顾不上那个,领员工干领这个课的那个课就领不上,真的是分身乏术啊,现在还压缩编制,更难了,请领导帮忙解决一下,跪谢
 
【回复】超市公司辽宁区营运总监 2022-02-26 10:58:12
您好:我是超市公司副总经理寇桂梅,针对于您所关注的问题: <br>一、各岗位人员是通过与同行进行多次对比,在保证能够合理完成日常工作内容的前提下进行的梳理,也希望您能够在所负责的工作岗位上积极、主动的发掘出影响工作效率的问题点,通过调整和改善来提升工作效率,降低工作压力。 <br>二、为分担课长的工作压力,计划根据门店的大小配备了一个或多个储备课长来辅助课长工作,希望您在完成日常工作的同时能投入更多精力代培您的储备人员,也只有储备人员成熟了,您的工作压力才能更小。 <br>三、因您是一个人负责多个课别,而每条采购线都是相对独立的,所以确实会存在同一项工作多采购线下发任务的情况,包括营运任务也会存在此类问题,这边会让营运和采购充分的沟通,压缩工作内容,避免重复、无效内容的出现,以此来提高课长的工作效率。 <br>再次对您的留言表示感谢,谢谢! <br>
 
留言人:* 留言时间:2022-02-22 21:28:51 第12029楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导您好:储备现在占门店编制,顶一个理货员,干理货员的活,还要干课长的活,真的干不过来,也没时间学习了,重要着急的活课长自己都干了,也学不上,我们只能干不着急没啥技术含量的活,那什么时候能成为课长啊
 
【回复】商学院院长 2022-02-25 13:49:57
您好!我是商学院院长马晓男。感谢您的留言,商学院储备干部占编制是公司的规定,原因主要有两点,一、储备干部只有了解并熟练掌握员工的工作流程和标准,才能在未来的管理工作中更好的给与员工指导和纠偏,所以在较短的培训周期内,带着责任区才能最大限度的得到锻炼;二、储备干部如果脱岗学习(以前有过),由于在学习阶段,业务掌握的不扎实,不太清楚什么时候该做什么,经常出现人力的浪费和闲置问题,这是公司不能容忍,员工也不能接受的。所以储备干部要做好员工的工作,还要努力的学习来提升自己,这也在证明储备干部的优秀和努力,这也是一项考验。商学院到现在已经有110期学员了,绝大多数的都是这样过来的。有限的时间内努力工作,提高工作效率,并挤出时间来学习,然后成为了优秀员工,又成为了优秀的课长,我们也要向他们一样。 <br>其次,针对您说的储备干部只能干不着急、没啥技术含量的活,大家要知道我们是学习期,一定是由简单到复杂,由不重要到重要,简单的和不太重要的我们都能做的很好,赢得了上级的认可和信任,才能将更重要的工作交给我们,不是吗?要是不假思索的,在大家不成熟的时候,什么都交给大家,那才是对学员和公司的不负责。最后,如果您简单的工作都做得很好,课长依旧不教授您难一些的工作,您可以联系商学院,公司希望储备干部尽快成熟,但是也要一步步脚踏实地的走过来,谢谢!
 
留言人:成 留言时间:2022-02-22 15:46:51 第12028楼
区域:辽宁 公司:超市公司-超市部
 
您好,请问1月份春节抓销售,工休没休上,2月份可以补么
 
【回复】人事经理 2022-02-26 10:23:00
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,每个岗位有着不同的排班机制,如果是固定工时的员工,当月公休没有休完的,可以提加班,下个月进行补休。
 
留言人:李 留言时间:2022-02-22 09:40:20 第12027楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
想问一下,分割师2月上多少小时开保底工资,2月份天数少,还放假,怎么算?
 
【回复】人事经理 2022-02-26 10:27:39
您好, 我是人事行政部人事经理李明艳,分割师的保底工资是出勤174小时之上能够享受满额的保底工资。谢谢!
 
留言人:彭女士 留言时间:2022-02-22 08:57:42 第12026楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
在2月7日于尚志市腾飞店购买的汇源橙汁,味道特别苦,2月8日10:50到11:10左右去客服台想退了,客服台说本身就是这个味道,我觉得可能是胀包漏气没有发现,因为之前并没有喝过汇源的橙汁,我说让客服员尝尝,如果真的就是这个味道我就不退了,是我喝不惯,但客服并没有尝,一口咬定就是这个味道,态度也不是很好,皱着眉毛,她给他们课长打电话问能不能退,说已经喝了一半了,家庭聚餐,一人一杯也喝了很多啊,虽然答应给退了,但是态度不好,说什么我们本着吃亏的原则给你退,以后这种问题就不给退了,客服的态度非常不好,很生气,不能让你们吃亏,那我就不退了呗,以后不去买东西就行了呗
 
【回复】超市公司尚志店店总经理 2022-02-26 08:54:12
您好:我是比优特尚志腾飞店店长孙竟策,关于您到在门店退货体验不好的问题我深表歉意,您提到员工表情的问题,经调取监控及与员工了解是员工在确认配料表时,因视力原因给您造成了员工有皱眉的表情再次给您道歉。另外,针对您反馈汇源橙汁特别苦,味道您喝不惯的问题,员工在接待时也为您解答了,100%纯果汁与其他含糖的果汁的区别,其次您认为商品存在漏气,胀包变质现象,员工当时也将果汁倒入杯中,现场与您确认了,果汁内并没有出现变质、异物、异味的现象。虽然商品没有质量问题,但是员工了解您不太喜欢这款商品,也同意为您办理退货,可能在沟通的过程中员工没有表述清楚,让您感觉不舒服,也通过您反应的问题我会加强员工对服务意识及标准话术的培训,希望请您能谅解。如您还有其它问题可以直接与我联系,电话:18345107471,最后祝您生活愉快,期待您的再次光临,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2022-01-18 22:47:52 第12025楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
领导们好:马上要过年了,销售高峰快到了,让我们好好抓销售吧,而不是天天调整、整改,领导们巡个店一顿调整,各店有各店的问题,真是上面领导一个令、一句话,下面员工累断腿,现在还没到销售最高峰,这时不好好休整、员工之前双十二就加了很多班,现在接着加,到了销售最高峰时都累坏了怎么销售,不在一线的人在给一线下达工作时能不能多思考在下达,能不能不一刀切。
 
【回复】超市公司副总经理 2022-01-21 15:39:08
您好,我是超市公司副总经理寇桂梅。前期各店店长到总部已经仔细认真的规划了春节期间四个阶段的陈列,并对春节的各项活动也做了详细的规划,乱调陈列的现象应该不会存在。其次目前员工们并没有大量的进行加班,您提到员工近期还在一直加班的这种情况并没有具体到门店,所以不利于我进行核实。员工和管理干部真正加班会是在小年开始,这也是超市公司销售最繁忙的时候,还希望您能够理解和支持。最后希望您能将以上的问题详细的向我说明,我的电话是15146816111。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2022-01-18 22:31:47 第12024楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,今天218所有员工早到查日期,12课课长怎么不来?店长特批?12课课长管的日期不重要?12课课长有特权?
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2022-01-21 18:02:45
您好,我是超市公司时代广场店店总经理王晓丹,针对您反映的问题找到课长核实,具体原因是课长由于身体原因服药过量,检查日期当天早上没有听到闹钟提醒,才导致课长没有按照要求到店和大家一起检查日期。针对这个问题我已经指导课长遇到问题要第一时间跟大家做好解释工作,避免类似的误会的产生。如果课长在日常工作中还有什么问题您可以随时跟我反映,我的电话是:13846896773,谢谢。
 
留言人:点 留言时间:2022-01-18 21:54:28 第12023楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
美食城商户撤场为什么押金要压三个月才给我们返,为什么签合同时没有提前告知,现在压三个月,等于我们无利息给你们用三个月,谁规定的要压三个月
 
【回复】百货公司招商营运经理 2022-01-19 15:02:20
您好,我是超市公司招商营运经理李建军,根据《租赁合同》第2.1条规定,内容为“ 为保证合同正常履行及乙方撤柜后商品售后质量问题的合理解决,乙方须于签订合同同时向甲方提交履约保证金,该保证金于乙方终止经营三个月后,乙方对甲方无债务或违约责任时,由甲方无息将余款返还。”,请您详细阅读《租赁合同》中相关内容,谢谢!
 
留言人:李广智 留言时间:2022-01-18 21:50:56 第12022楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
最近浏览咱公司的网站发现如下问题:1、对咱们公司的高层和历史介绍的不足,仅有董事长一人的照片应当适当增加一些组织架构和主要领导的照片。2、对公司的介绍也不充分公司下属主要业态有综合超市,平价服饰,中端轻奢自营代理服装品牌、高端护肤、开架护肤、高端以及平价彩妆,黄金珠宝翡翠玉石,对应的门店和门店的介绍以及各个业态的特色咱们网站上面是没有的,我认为咱们应当增加对各个业态的介绍和门店分布情况的介绍以及门店的概览包括各个区域业态的特色门店比如百媚生1108时代集合店就是百媚生鹤区最具特色的名品集合店经营诸如欧莱雅集团旗下的兰蔻乔治阿玛尼圣罗兰lv集团旗下的迪奥雅诗兰黛集团旗下的雅诗兰黛资生堂旗下的资生堂以及资生堂中日合资品牌欧珀莱,保洁集团旗下sk-2等等一众品牌,地下服装商场是服装公司有特色的的品牌内有名品运动系列出售,时代超市门店是超市公司最具特色的综合超市门店等等。3、对员工介绍也不够充分公司有微笑之星评比,岗位技能王大赛和资深员工的评比以及对公司有贡献做的好的员工也应当线上线下做出展示标识增加员工的荣誉意识上学的时候得了三好学生学校不光奖励文具盒而且还会发奖状开表彰会就是这个道理。4、各个业态公众号会员小程序利用也不够充分,咱们应当广泛宣传咱们的营销活动例如今年1月16日服装公司发奖品满98元送福字我就听说了我今天去的时候咱们营业员告诉我活动结束了,但是咱们营业员如果能告诉啥时候还能有活动或者提示下次有活动加微信可以告诉顾客是不是就有连带销售和增加粘性的可能呢?咱们应该利用公众号展示咱们主推商品做精做专利用各个门店商圈特色打造精品门店例如咱们可以将a店作为超市洗护精品特色店给洗化课多些展示空间增加品类b店为生鲜精品门店增加特色服务利用咱们公司供应物联优势提供特色服务吸引顾客增加粘性,也可以在疫情结束后或者条件允许的情况下增加趣味营销活动增加人流量,或者现在利用直播等新形势让广大顾客线上AI逛超市选服装线上专业辨认肤质口红彩妆试色等等,望公司采纳好好利用网络宣传咱们公司。5、咱们官网会员频道的会员办理方法十分老旧是我记忆中最老的花20块钱买会员的形势,现在咱们的会员是线上免费注册办理的应当更正,同时比优特意见平台公众号已经停用转而使用会员小程序的意见平台了咱们有的门店宣传物料没有更新希望咱们巡店检查时候注意看一下更新一下谢谢,关于新成立的婴童课形象不统一问题,婴童课有的大门店和化妆专柜一起叫贝鼻兔(音)婴童但是这个形象不统一有的门店没有贝鼻兔这个名字的宣传材料。望统一,希望公司越做越好
 
【回复】员工关系经理 2022-01-19 14:00:15
你好,我是集团董事长助理刘文亮。您留言后我到品建部门咨询了网站建设的相关情况,尽管现在到网站上查看内容的人越来越少,但网站确实是一个公司的门户,现在我们公司已经在开始重新设计和编辑网站内容,定版的草案正在审核,我会将你的建议和公众号的终端宣传的建议反馈给相关部门,感谢你对我们的关注,谢谢!