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您好!
为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
答疑的留言须知如下:
1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。
3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。
4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。
5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。
6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。
8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。
鹤岗区及周边客服 管经理 13634686865
哈尔滨区及周边客服 董经理 18345106288
哈尔滨区及周边客服 李经理 15146836198
沈阳区及周边客服 蔡经理 18240352155
大连区及周边客服 李经理 18345683767
吉林区及周边客服 王经理 15846885903
鹤岗比优特时代广场客服 杨经理 15845467955
比优特服饰广场(服装部)客服 汝经理 15945812332
超市公司客服部总监 路经理 18840842221
监察(主管集团廉洁违规违纪)
刘经理
手机:18345106110
邮箱:but684110@163.com
员工关系经理(主管内部关系协调)
张鹏
手机:15734015559
短信回复:157 3401 5559
邮箱:butmfz@126.com
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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
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会展来自: 哈尔滨/超市公司2026-05-12 17:16:32第18006楼自从来到会展比优特,一开始我还不太理解,总觉得她事事较真,天天紧盯卫生细节,我一直觉得超市销售才是重中之重。 可这段时间相处下来,真的特别佩服她。遇上食品安全专项检查,她格外认真负责,每一处细节都亲自把关,把门店食品安全放在第一位,责任心满满。 今早甲方那边不让正常卸货,门店事情繁杂棘手,她心里惦记着工作、着急处理事务,还不小心摔倒了,即便这样也依旧心系门店大局。 她认真严谨、踏实负责,事事为门店着想,有这样负责任、敢担当的店长,是我们整个团队的福气,值得我们所有人学习和敬佩!【回复】超市公司2026-05-15 10:22:40您好,我是哈北区总经理李凯。非常感谢您对会展店工作的认可与肯定!门店取得的成绩,离不开全体员工的凝心聚力、共同付出。后续我们将继续凝心实干、砥砺前行,全力以赴推动会展店持续向好发展,再创佳绩!
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课长来自:大 连/超市公司2026-05-12 17:14:26第18005楼有些课长是关系户吗,还是说领导就是稀罕,啥水平都当课长了【回复】超市公司2026-05-17 08:05:26您好,我是大连战区总经理李岩。公司课长的选拔晋升,始终遵循公开、透明、可追溯的考核标准,如果您对哪一位课长的工作有疑问,或是能提供具体事件线索,欢迎直接向我本人反馈,或提交给人事部。接到反馈后我们都会第一时间核实,依规处理。感谢您的监督与反馈,祝您生活愉快!
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工资来自:大 连/超市公司2026-05-12 17:06:29第18004楼领导,请问,一样的超市,一样的工时,一个部门,干一样的工作,工资不一样,有意思不【回复】人事行政部2026-05-17 13:16:16您好,岗位相同工资并非必须完全一样,因为工作表现、工作能力、工作结果都会有所区别,如果对本人工资有疑义,可以向直属上级进行反馈,感谢您的留言,谢谢!
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顶期来自:大 连/超市公司2026-05-12 17:01:02第18003楼顶期分货,食品安全法,有没有要求,保质期过了多久就不可以进入卖场了,打12315问问【回复】超市公司2026-05-17 08:05:42您好,我是大连战区总经理李岩。关于临期商品公司有严格的管理规定与执行标准。临期商品销售需要设有专区有明显标识。商品顶期MD经理会跟门店课长沟通分配多少数量,给到合理价格,门店进行统一销售,通过门店配合把配送顶期商品销售完毕,避免给公司造成损失,感谢您对门店工作的支持与理解,祝您生活愉快!
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轮换来自:大 连/超市公司2026-05-12 16:59:21第18002楼请问一下,2611课长什么时候轮换呀,换换吧,员工都不愿意上班了,你说是好事还是好事呢【回复】超市公司2026-05-17 08:06:00您好,我是大连战区总经理李岩。门店课长是根据集团岗位需要进行统一安排的,并无轮岗制度。请全体员工积极配合课长日常工作,严格落实营运标准,共同冲刺业绩目标。若对课长管理工作有意见或建议,可直接向店长反馈,店长会全程监督指导、助力课长快速成长,带领团队达成集团各项指标。祝您生活愉快!
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笼车来自:大 连/超市公司2026-05-12 16:57:25第18001楼笼车都推不动了,找谁维修呀,没有绑带找谁要呀,安全隐患呀【回复】超市公司2026-05-17 08:06:16您好,我是大连战区总经理李岩。门店笼车轱辘线头缠绕推不动需要门店自行清理,损坏推不动的配送日常检查会挑出维保维修,如有特殊情况门店上报店长对接配送。笼车绑带配送会定期疏理补充,近期会安排配送排查维护工作,保障大家日常使用。感谢您的监督与反馈,祝您生活愉快!
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顾客来自: 哈尔滨/超市公司2026-05-12 15:54:10第18000楼前几天晚上去五常店超市卖场购物后准备去20点就关门了,无法从这边走,但和旁边关门的提示牌的时间要早,针对特殊情况下提前关门,建议超市和服装客服台及时广播,提醒一下顾客。另外旁边的圆盘出入口,建议在几个门口张贴对应道路提示牌,因为有一侧是对应的是比优特正门方向,有一侧对应的是比优特服装小门的方向,特别是天黑出来的时候,如果不是借助手机的光亮极容易走错,因此建议张贴提示牌避免顾客走错方向。【回复】超市公司2026-05-15 19:38:18您好:我是五常店比优特超市店总经理芦宝丽,针对您的留言,与服装负责人进行了沟通,服装店因闭店时间进行了调整,宣传提示牌时间未进行更好,已沟通完毕,重新制作进行公示,由于服装西门由冠业物业管理,每晚20:00关闭,我们会在此方向做出提示,另外您提到的圆盘方向,我们也会做出提示通往那个小区,给予顾客明显的指引,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
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群来自: 哈尔滨/超市公司2026-05-12 14:32:05第17999楼现在课长的群太多了吧,店里不算顾客群 就10多个,再加上其他的群,一个课长得有2 30个群,咱就不能吧各种群优化一下么? 群太多不看不行,漏看不行 真心看不过来了【回复】超市公司2026-05-15 10:22:55您好,我是哈北区总经理李凯。近期结合公司整体发展规划及组织架构调整,我们正在对各类工作沟通群进行全面梳理优化。针对功能重叠、职责交叉的群组已陆续解散,相关整合优化工作仍在持续推进中。感谢您的关注与理解!谢谢!
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***来自:鹤 岗/超市公司2026-05-12 13:31:47第17998楼2228店管理干部也太牛了,无论生鲜杂百和职能口有一个算一个,员工的活一手不伸,不作指导不会以身作则,就会支嘴,没事乱发脾气,说话带脏字骂骂咧咧,我门上班是来挨骂的吗?管理干部不应该是服务指导员工高效开展工作的吗?员工关系经理是不是得解决一下,不然完全放飞自我了,看这店现在让你们霍霍的,把员工都逼回家了是不是就好了,啥人都能当课长,比优特发展就这形势了,大张旗鼓做百年企业怎么招这些个关系户 破烂儿败类,休息都可积极了,公司给你们好的待遇增加休息,是让你们游手好闲,浑水摸鱼的,不是为了与公司一同成长,不知道别的店是不是也都这样啊。走过路过碰见闲置购物车跟没看见一样然后责怪员工不推车,你们是残疾人吗?购物车管理不是人人有责吗,下回再调取员工不推车时候看看你们课长自己啥样,别一看到购物车就绕道走。【回复】超市公司2026-05-15 08:39:30您好,我是超市公司鹤岗区总经理邵巍。关于您反应的现象我进行了了解,在日常工作中,佳木斯华泰店的管理干部确实存在发脾气、训斥员工等情况,但不存在骂人行为,对于门店在管理员工方面存在的问题,我已经对店长及课长进行了批评教育,避免再出现此类问题,在收购物车问题上,公司倡导全员收车,无论是管理干部还是员工,碰见闲置购物车都应该主动归位,特别是管理干部,更应该以身作则,起到带头作用。基于以上两点,近期我会安排总部相关部门重点检查华泰店,并关注整改情况,请您监督。祝您工作愉快!
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休息来自:大 连/超市公司2026-05-12 11:34:29第17996楼课长休息是换个地方工作而已,协作课长,现在能实现的了吗,没协作好,出了问题谁负责,又好说课长不爱岗敬业了,没有奉献精神了,休息是人人享有的权力,比优特课长不能,休息也得开会,也得各种@,各种电话呀,只能保留好在家工作的证据吧【回复】超市公司2026-05-17 08:06:35您好,我是大连战区总经理李岩。公司有明确规定休息课长可以不参加线上会议,过后看会议回放。如有门店执行偏差可以直接反馈给我。祝您生活愉快!
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1来自: 哈尔滨/超市公司2026-05-12 10:49:16第17994楼请问食品安全查店的排名 奖金或者处罚 按什么比例?【回复】食品安全部2026-05-14 17:01:42您好,我是食安总监杨璐,感谢您对食安检查的关注,如下是奖惩的细则: 每个季度交叉检查一次,每次检查成绩从高到底排名,前10%的门店评级为A,后10%的门店评级为C,中间为B。 第一次检查: 奖励:A级门店奖励1000元,早会表扬。 处罚:C级门店店长当月扣10分,填写《工作过失确认书》,并拍摄自省视频,早会分享(店长在该店任职超过2个月则需要承担责任)。门店食安专员当月扣10分。 第二次检查: 奖励:双A级门店第二次单次奖励2000元/店,早会表扬。 处罚: 1、双C级门店店长、主要责任课长降薪10%(店长及课长在该店任职超过5个月则需要承担责任)。门店食安专员当月扣20分。战区总经理、战区食安主管扣分比例为10分×(负责门店中双C级门店的数量/总数量)。 第三次检查 奖励 三A级门店第三次单次奖励3000元/店,早会表扬。 三C级门店店长、主要责任课长当月扣30分(店长及课长在该店任职超过8个月则需要承担责任)。门店食安专员当月扣30分。战区总经理、战区食安主管扣分比例为15分×(负责门店中三C级门店的数量/总数量)。 第四次检查 4A门店奖励2万元/店。 4C门店中层和基层店长调离店长岗位,降至基层储备店长,基层主要责任课长调离课长岗位,降至储备课长,且不得参加下一年度晋升评选。(店长及主要责任课长在该店任职超过10个月则需要承担责任。)食安专员连续扣3个月50%餐补。战区总经理和战区食安主管对战区内4C门店负直接管理责任,出现1家4C门店,扣10分,2家4C门店,扣半年餐补,3家及以上4C门店降职。
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哈喽先生来自: 哈尔滨/超市公司2026-05-12 09:54:40第17992楼咨询下,为什么同样是掉岗,有的员工还保持原岗位高工资不变有的就变成现岗的低工资【回复】人事行政部2026-05-17 14:43:17您好,岗位调整原则上是薪随岗变,但如果是短期调整,会暂时没有调整工资,涉及工资问题需要具体了解情况,感谢您的留言,谢谢!
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鹤岗来自:鹤 岗/超市公司2026-05-12 08:27:18第17991楼生鲜Relex 已经全面上线了,这是个好事,要求课长尽量维护好准确的排面深度,也基本不用课长订货了,但是这个超期商品到底啥制度呢?有没有规定?这个规定还适用于现在的自动跑单订货模式吗?防损天天查超期,天天让扣分,扣谁的分?扣Relex的分吗?【回复】超市公司2026-05-15 07:52:35您好:我是鹤岗区生鲜营采部:徐霞,针对您反映的问题给予回馈,首先当下的RELEX系统,正在不断的学习和完善,肯定会有个时间过程,相关的项目负责人,每天都在收集问题,不断在调整,在这期间自动跑单出现的问题,可以在午会时直接反应上来,我去找到负责人调整。其次提到库存超期扣分问题,如果是自动跑单没有规避因素造成库存大,可以直找到MD经理去调配库存,说清楚不予扣分。但如果是因我们个人原因,没及时维护陈列量和平库,就要追责。最后让我们上下齐努力,快速让RELEX成型,成为我们工作上的小助手,如果还有其他问题,可以给我打电话:18345106767,最后感谢您的留言,谢谢!
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听听来自:鹤 岗/超市公司2026-05-12 08:20:42第17990楼尊敬的领导好,我想问问去年绩效考核降薪的工资,什么时候涨回来。【回复】人事行政部2026-05-17 14:37:11您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,25财年绩效考核中涉及降薪的仅为三个月,期满都恢复了,如果您有疑义,可以联系我,帮您核对一下,感谢您的留言,谢谢!
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5来自:大 连/超市公司2026-05-12 08:12:01第17989楼你好,2611店百媚生课长没事就往她那梳妆台镜子那依靠,唉,你猜怎么个姿势?屁股往那个底下凸起的台一坐,左脚往右脚上一搭,大多数时间拿出手机开始看,也不知道是工作还是娱乐,偶尔可能是看手机看累了,开始双手抱着膀子,板着那张胖胖的大圆脸,面无表情的审视着来回走的人,不知道的以为这是多大的领导呢,一天就那么几个小时都不能板正站着吗?非得靠着吗?咱不是以貌取人,在这样下去体重奔250使劲了。谢谢【回复】人事行政部2026-05-17 14:34:03您好!我是2611店长孙坚,首先感谢您对我店百媚生课长日常工作状态的关注和监督,针对您反馈的问题,门店非常重视,逐一核实,现已对该课长卖场服务规范进行重新培训,并根据集团相关规定进行处罚;未来您对2611店有任何意见或者建议,都可以随时找我反馈,谢谢!






