今天是 2025-11-23 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

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7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:14:59 第16736楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好:我爱人最近加班累的得病住院了,很严重这个算不算工伤?
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 15:01:01
您好,工伤保险的认定条件是,工作时间、工作地点由于工作原因导致的事故伤害,才可以认定为工伤,您提供的情况,不能视为工伤,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 11:07:04 第16734楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好 商学院的领导 储训晋升储备 储备1晋升储备2的述职 是否可以延期到十一之后 感谢领导
 
【回复】超市公司 2025-09-27 18:09:53
您好,商学院在9月26日已经给所有储备干部开会,告知了新培训方案的调整内容,已经取消了储备1晋级储备2的考核工作,也将部分储训晋级储备的述职调整到十一后,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 10:53:52 第16733楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
上个月的工资都开完了,收银员的绩效表格都没贴出来,这月已经到月末了,半个月的也没贴出来,公司不是有规定,每个月15号之前贴上个月的,本月的15号之前不也得贴出来吗?不贴是不是有人不干活?
 
【回复】超市公司 2025-09-26 22:47:11
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到收银绩效公示的问题,公司要求1、每月10-15日公示上月全月收银员绩效排行, 每月16-18日公示本月1-15日收银员绩效排行,如您所在的门店未按此标准执行,请反馈给门店店长或直接与我联系18045731717,经核实后将对前台课长进行扣分处理。通过您反馈的问题,我也会再次与所有门店的前台课长进行重点强调。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 10:25:53 第16730楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
我是员工家属,我的爱人申请年假好几回了,一直不让休息,难道非要等到三九天冷的要死让休吗?你们一年没有休息日,就想着年假家人聚在一起出门旅旅游,你们怎么想的,请尽快把你们员工的年假排了,和家人聚聚吧
 
【回复】超市公司 2025-09-27 14:33:51
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。对于安排员工休年假的事,人事部每周都调取年假结余,查看休假进度,虽然休假截止日期是12月31日,但公司也希望员工能够尽早休完,在最好的季节多陪陪家人,但可能由于工作原因没能及时得到批复,对此希望您能理解,同时我也会跟门店强调尽量为员工安排年假。谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2025-09-23 10:04:46 第16726楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
想知道几件事 希望领导回复 <br>1.课长一个月出勤400小时+,可以调考勤,谈奉献,加班可以不提,但是换挡,休息日加班产生的加班,为什么也不批,直接驳回,是为了控制加班小时对吗,找店长,店长回复是,课长要有奉献精神,而且你加班,提前报备了吗,我想知道怎么报备,休息日加班不是你让的吗,换挡上千个价签,你不知道吗,还不够奉献吗,那把每个月加的200多都提了? <br>2.新出的价签制度,各课理货员不够用应该怎么办,别说什么两头班,身体吃不消,夸课别,员工换不明白,在一个时间不够用,能否补充理货员编制
 
【回复】超市公司 2025-09-27 11:27:35
您好,我是超市公司辽西战区总经理于影,针对于您提出的课长加班问题,公司制度有明确规定,大促及中秋节春节期间,以及每年两次的大盘涉及到加班的管理干部可以按实际工作时间提交加班,过后给予补休,平日因突发紧急工作导致加班超过24:00的,从当天21:00以后可以提加班,过后给予补休。如果您所在的岗位确实需要加班的情况下,可以和您的直属上级提出申请,由您的直属上级根据门店实际情况判断您是否需要加班。由于您没有说明具体门店,我无法有针对性的为您解决问题,不过我会开会和所有店长强调关于课长加班审核问题,避免门店店长执行偏差。其次,针对您提出的最新下发的价签管理制度问题,目前公司所有门店的理货员编制都是根据门店的店型及销售额制定的,如果您觉得课内人员无法满足当前工作量,您可以找到门店店长,说明情况,由店长为您解决人员问题。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:36:24 第16725楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
领导早上好:我想问一下9月30号考试能不能顺延,大促期间班都下不去没时间背啊!30号撤签,第二天就十月一都三薪补货得补到半夜,不忙的时候再考呗
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:31:31 第16724楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
试问董事长。当初顾客因为一个小的变价失误只是要了五百块钱。而简简单单五百就能解决的问题。你为了消除影响。随口一个底标高结奖励一万元,还在欣莉直播间大肆宣传,由企业承担,不会让员工承担。在新闻中也是这么表态的,现在是什么呀,是承担不起了还是看风头过了想把这个推给员工了。您一个改革,一个会员储值价,全卖场变价,好几万个品,谁能保证没有一个价格是打印错误的,是您能保证还是微机员一定就没错误,还是您的电子系统永远不失误,无论是人还是机器,永远都存在着失误的可能性。我们每天熬夜加班加点的工作,认真努力的负责着自己的责任区,想着办法不让工作出现问题,出现失误,您现在一句出了问题一万元全部由员工承担,您是想让我们离职离开这个付出心血的家呀,这是在逼着员工辞职吗?没人保证不失误,一万元那可是辛苦坚持两个半月才能得到的收入,这是在将您每一个爱这个家,爱比优特的员工往外推的举动。
 
【回复】比优特商业集团 2025-09-26 08:33:31
您好,2025年9月26日的集团新闻已对低标高结问责制度进行统一回复。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:23:49 第16723楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问问领导哈,什么时候开始不扫会员扣收银员分了,你是怎么确定是我们不扫的,怎么的顾客说啥是啥吗,你调监控了,我们每天嗓子说的哑了,一天好几瓶水,说的都咳嗦,一个顾客都问好几遍注不注册会员,都确定了不注册才给结账的,结完顾客自己反悔了到客服台咋的就赖我们没给扫啊,那自己手机问题,网络问题没扫都赖我们收银员没扫就扣分呗,咋的,说扣就扣啊,是不是你得调个监控?你给个证据啊,到底是谁的原因呢?请领导解决!扣分调监控,让收银员扣分扣的心服口服,别让顾客为了想要那50块钱,然后钻空子!
 
【回复】超市公司 2025-09-26 22:55:32
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,关于您提到的涉及收银员失误的处理标准问题,在《收银管理制度》里有明确的相关规定,请您查阅。如您对门店处理的失误有疑问,可以直接与前台课长或店长沟通核实解决,也可以直接给我打电话18045731717,我来帮您判定处理。我非常认同您的说法,如果对于结果有疑问,可以通过相关技术手段查询判定,避免出现判断失误的问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 09:00:28 第16722楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
生鲜8月份绩效什么时候发
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 15:05:02
您好,此条回复请参见16721楼,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 08:57:33 第16721楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好,请问8月份的绩效什么时候发,内400块钱现金就没动静了,还发不发了,以前都是每个月20号发,咋这个月没动静了,发不发给个信谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 15:04:24
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,8月份的绩效奖金于9月18日前已发放完毕,并且新闻已经播发,如您未领取到,可以联系我,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-09-23 08:23:40 第16714楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
上周的答疑说了公司现在每个条线都是这部门高层一手带起来的,不是的很难活下来,这个说的没毛病。朱总裁的物供部门现在谁敢说,说完以后别想办事,处处给使绊子,路部长必须叫路总才给办事,要不就给你应付过去。寇总裁的战区总也一样,把自己最喜欢的带身边了,基本在营运上除了寇总裁就是她,号令其他所有人,她不满意的就去寇总裁那告状,完事排除异己,希望董事长能了解了解,您看见,听见的都是她们报的,能真实吗?
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 17:06:09
您好!上周答疑回复过的同样问题在这里不再赘述,您可以参考上周16671楼留言的回复内容。此外,您的这条留言中说“公司每条线都是这部门高层一手带起来的,不是的很难活”,公司任何以及管理干部代培下属发展是制作所在,但如果你说“不是的很难活”、“处处使绊子”……是一些很重要的问题,如果有这种情况您可以明确的提出来是谁“很难活下来”,谁“处处使绊子”……具体原因是什么,对此我们才能有针对性的调查和分析,否则公司盲调研也是没有收获,无法解决问题的。如果您愿意反馈具体问题,可以直接反馈给员工关系经理张鹏18345105559。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 08:04:27 第16713楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
一个企业,想在顾客群众建立口碑信任有多难,一个储值会员,一天时间把信誉和口碑都摔碎了以后谁还相信你比优特,关键时候就掉链子,卡脖子?基层工作人员挨了多少骂,嗓子哑了,来回解释,怎么普通员工就不是人?就活该?
 
【回复】超市公司 2025-09-27 08:00:58
您好,我是超市公司电商会员部魏加磊,感谢每一位伙伴为公司会员储值业务付出的心血,同时也为一线同事在前线承受的委屈与压力感到心疼,大家的付出公司都看在眼里。或许大家会困惑:为什么要做会员储值?其实它的核心从来不是 “让顾客存钱”,储值的本质是 “预享福利”—— 我们希望通过固定日期的专属折扣日,让顾客每个月都能享受到全年大促的价格,其次储值会员的消费数据,能帮助我们更懂顾客需求:喜欢什么品类、什么时候购物频率高、对价格敏感度如何…… 这些不是为了 “套路”,而是为了未来能主动送上顾客真正需要的商品。就像朋友间的 “懂你”,这种精准的贴心服务,才是打破 “推销感”、建立长期信任的关键。最后,想对大家说:比优特的口碑,从来不是靠 “营销话术” 堆起来的,而是靠每一位同事用真心服务 “攒” 起来的。你们的委屈,公司记在心上;你们的建议,我们敞开倾听。后续任何问题,请您及时与我反馈,公司永远是你们的 “坚强后盾”。谢谢。
 
留言人:1 留言时间:2025-09-23 07:43:37 第16712楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,总算等到今天了,今天就说说那电子价格牌,你换了电子价格牌的初衷肯定是好的,但是现在的情况是,天天那价格牌早上的挨个核对一遍,有的半道就自己变了,整的说不清道不明的,你不要给我回复说正在调试中,出了错是门店承担那1万的,电子价格牌的技术人员你来承担好不?之前的纸质版我们打完了不动也没事,这可好天天手机手机查阅干没电,心里心里担心变价失误。这图个啥啊?换那玩意不花钱啊?有人有回扣吧?更担心的事也来了,当初价格失误500元能解决的事,你为了面子开始大肆宣传给一万,那你给呗,宣传说员工不承担失误,抖音也播员工不承担失误,牛逼吹出去了,两个月陪了100多万,你赔不起了?开始出幺蛾子让员工承担了,先是让资深员工学习微机,大部分人学不会这次选择放弃晋级了,进不进得上不说,170/180个这半年资深员工你省了100多万,(但是8/9月份你赔偿失误都赔没了吧)这又开始研究员工了,让员工给你赔1万?(变相让员工离职呗?)放心还有的证据我们都截图了,别逼急了,兔子也能咬你一口,想没想过?你半年省那一百多万资深员工晋级的钱你也剩不下,不都赔钱失误了吗?因果报应,乱出主意,就想研究员工的你,别太损了,你也有报应
 
【回复】超市公司 2025-09-27 15:11:18
好我是信息部长綦春学。电子价签刚上线使用,目前确实存在一些不足,厂家正积极配合修补优化。其核心价值在于减少员工的人为失误,为提升工作效率提供支持。针对厂家技术原因造成的低标高结问题,已与厂家沟通明确,技术原因造成的情况下产生的费用由厂家承担。若您发现相关问题,可直接在电子价签沟通群内反馈,信息部人员会第一时间响应处理。谢谢您的理解与支持。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 07:34:07 第16709楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,建议单位组织去看一下731.了解一下历史,谢谢
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 13:25:59
您好,集团已在联系影院,近期将下发通知,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 07:29:32 第16706楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问,会员储值开始了,为什么天天排班让员工倒班去跟顾客讲充值,谁出的主意谁来干呗,不然你就专门雇人组织一个队伍专业的人干专业的事,再不然就让在总部的各个层管理干部出来宣传,我看答疑上回答员工的问题,一个个高层都巧舌如簧的,这是时候也出来展示一下了,一个大长班排这宣传讲解圈拢,顾客看见我们比看见病毒躲得都远,自己分担区的活一点干不上,各个领导还玩命的拍照整改,咋滴?我们是孙猴子啊?72变,分身给你整改去啊?各层领导知道你的上级会监督你,你怕丢饭碗,你玩命的就折磨员工?这企业是怎么了?幸福感?兄弟姐妹情?难道真像顾客说的?要完蛋了?要黄铺了?开始圈钱了吗?我们员工不想排班在这一整天白呼的满嘴冒沫子,顾客还烦,换高层领导吧?你们也排班?也学习替个班啥的?咋滴就员工能替岗?你们多个毛?有的还真没毛?乳臭未干啥也不是,咋招的人呢
 
【回复】超市公司 2025-09-27 13:33:37
您好我是超市公司哈北区总经理李凯,,新的项目不仅需要全员周知,对于卖场进店顾客有需求我们需要耐心给予顾客指导,在储值活动前期也要求对门店专业话术进行了连续培训,希望您能够理解,全员助力推动储值活动,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:11 留言时间:2025-09-23 07:04:39 第16705楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导好,现在公司开始玩白嫖么,天天变价一堆一堆,一弄2半夜,咋的我们管理干部该死么,无偿奉献么,每天那点小时奉献就奉献了,咱的现在啥都不想给,还让白干活,你是周扒皮么,纯纯资本主义,我不管是上面传达,还是下面执行偏差,不用官方回复,请人事调打卡记录和加班记录,不想管就拉倒,哪天去劳动仲裁看管不管,正常加班不给,3倍工资给就得劲了是吧。
 
【回复】超市公司 2025-09-27 14:36:35
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。集团在创新变革的过程中,离不开各位管理干部的理解和辛苦付出。创新确实是在不断尝试、优化和调整的过程中取得最后的成功,但这些都是暂时的,走上正轨后一切将恢复正常。关于干部的加班,门店已经按照公司要求全力以赴的分阶段为干部补时了,并且一直在想办法减少干部加班,非特殊时期店长不得安排课长加班,作为东北人的家庭采购员,打造东北最好的超市,是我们所有管理干部的初衷,也正式因为了有了干部们的辛苦付出,才有了如今的比优特,企业要发展,就一定要与时俱进不断创新和变革,希望您能理解。谢谢!
 
留言人:无名 留言时间:2025-09-23 06:43:21 第16704楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,我想问一下咱们公司收银员法定三薪怎么给开的
 
【回复】人事行政部 2025-09-27 17:23:36
您好,我是人事行政部薪酬经理李明艳,收银员实行完全绩效提成,法定假日当天按照收款提成金额的3倍核算三薪。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 06:24:49 第16703楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
一共就俩堆,一个地堆就摆俩品剩下的就都睡觉不卖呗,促销品是不是单独给搭堆没那大地方就别整这些,摆不上店长就要挟把堆撤了卖啥不卖啥我们自己不知道吗谁不想多卖点钱,一个堆摆俩品一天卖一提还是都摆上卖10提呢,懂不懂销售好看就行,搭10多年地堆了从来没说过这么干的,促销品都是给单独搭堆没有把正常地堆所有品都撤掉就剩俩品
 
【回复】超市公司 2025-09-27 13:33:25
您好我是超市公司哈北区总经理李凯,回复请见16748楼回复。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 05:51:16 第16702楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
试问董事长。当初顾客因为一个小的变价失误只是要了五百块钱。而简简单单五百就能解决的问题。你为了消除影响。随口一个底标高结奖励一万元,还在欣莉直播间大肆宣传,由企业承担,不会让员工承担。在新闻中也是这么表态的,现在是什么呀,是承担不起了还是看风头过了想把这个推给员工了。您一个改革,一个会员储值价,全卖场变价,好几万个品,谁能保证没有一个价格是打印错误的,是您能保证还是微机员一定就没错误,还是您的电子系统永远不失误,无论是人还是机器,永远都存在着失误的可能性。我们每天熬夜加班加点的工作,认真努力的负责着自己的责任区,想着办法不让工作出现问题,出现失误,您现在一句出了问题一万元全部由员工承担,您是想让我们离职离开这个付出心血的家呀,这是在逼着员工辞职吗?没人保证不失误,一万元那可是辛苦坚持两个半月才能得到的收入,这是在将您每一个爱这个家,爱比优特的员工往外推的举动。
 
【回复】超市公司 2025-09-27 15:27:47
您好,2025年9月26日的集团新闻已对低标高结问责制度进行统一回复。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-09-23 05:44:00 第16701楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导您好好,不知道是公司的制度改了,还是新阳路自己改的制度,前台课长每天拍的早一次照片,晚一次照片,不给整改机会,直接扣分。以前前台拍完,规定时间内整改就完事。领导说,分扣没了,直接扣钱。现在倒好弄的大家,一进卖场感觉上不来气,生怕工资都保不住。如果是公司改制度了,都是不给整改机会,我也认。那就不用回复。我会努力做到不给她拍照机会。谢谢
 
【回复】超市公司 2025-09-27 16:00:00
您好,我是收银客服部主管董丹。关于您反馈的问题,我已经进行了详细了解。新阳路店在物质环境卫生方面连续两个月排名末尾,卫生情况确实有待提升,员工主动维护的意识也较为薄弱。为此,管理干部依据集团相关规定,对物质环境问题进行了扣分处理,扣分标准均严格遵循集团制度。物质环境和服务工作一直是集团高度重视的环节,我们也持续在强化相关要求。希望您能够理解并积极配合,共同把区域内的卫生工作落实到位。感谢您的留言与支持!