今天是 2024-09-21 星期六

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-28 13:40:33 第10386楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我今天大概下午一点半左右在兴安台二楼餐饮区吃饭,一共七个档口就俩人在那忙,人是不太多,但你们的人少的也太可怜了,能忙过来吗
 
【回复】超市公司兴安台店店总经理 2019-05-31 14:26:31
您好,我是兴安台店店长毕贺。非常感谢您提出的宝贵意见,针对您提出的疑问我会进一步了解实际情况,并且在高峰时期重点关注员工是否能够满足,服务顾客的需求,如果确实出现忙不过来的情况我会要求餐饮区增加员工服务顾客,如您在发现问题也可随时与我联系,我的电话是:15945826000.再次感谢您的关注。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-28 13:24:46 第10385楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
10378楼的朋友,您好,我是比优特的一名普通员工,是一名自愿者,是我们当地数百人自愿者的一大型公益组织的管理人员,理事会理事,首先感谢您能够看到,关心这些需要帮助的人,但是我们要知道,不是所有这样的人联系到家里人就会有人管,为他找到收容部门就可以被收留,不是所有贫困的人就可以申请国家低保,而事实是他们比那些可以申请低保的人员更贫困,更需要帮助,那么,对于这样的人,我们能做的就是能给予一些帮助,比如一顿饱餐,一件保暖的衣服,一个可以临时避寒避暑的场所等,所做的一切是适当的给予,而不能是施舍,更不能是歧视,就像我们常说,我们做事需要换位思考,如果这个需要帮助的人是我呢?所以,感谢您能够这么有爱心,关心这类人群,不求回报,能够给予适当的帮助
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-28 11:46:53 第10384楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
比优特超市的自助付款机器需要更完善一些,本人曾买过同款商品有四五个左右,为了节省时间想直接在数量上输入商品数,有工作人员协助帮忙弄得,第二天看小票核对账目的时候发现只付款了一份钱,后来想把钱还给超市的,但是因为旅途遥远,无法在特意去一趟,涉及金额在10多块,由此给超市带来的损失深表歉意,今后希望超市能多派两名工作人员协助顾客完成好付款
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运经理 2019-06-01 09:20:27
您好,我是超市公司营运经理王艳丰,首先感谢您将问题反馈给我们,支付宝收银机在使用的过程中确实存在一些问题,我们也已将问题反馈给相关部门,并且正在跟厂家进行沟通,进行支付宝二代机器更新换代中。另外,通过您反映的问题我也会再次与门店重点强调,加强员工指导辅助顾客收银的责任心,最后祝您生活愉快。谢谢!
 
留言人:二楼 留言时间:2019-05-28 10:54:17 第10383楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好!年中庆活动任务发了两次,我想问一下李建军副总,你所说的曾主管是一位资深经验丰富的老管理干部,为什么活动的任务下发完了之后又涨了二三翻的任务条在次下发,本以完成的任务结果空欢喜一场,还有本月的中会14:35没有管理干部来新闻处开电脑没有人来开会,14:40多才放新闻,我想知道领导天天维护管理干部这样的失误应该有吗?大家的时间都很宝贵,谢谢!
 
【回复】时代广场副店总经理 2019-06-01 15:10:38
您好,我是时代广场副店总经理李建军,对于您反映的问题:1、二楼确实存在将任务核算错误下发两次的情况,经过核实,在发错任务的当天曾主管已经自检进行了扣分处罚。2、对于本月中会管理人员迟到的问题,已对当班人员进行扣分处理。由于工作失误给大家的工作带来不便深表歉意,针对此问题已经对曾主管进行了批评和指导,希望大家继续监督我们的工作,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:家人 留言时间:2019-05-28 10:54:16 第10382楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
各位领导,你们可知道你们下放出去的权限,都用在了正当的地方了么?现在总部是不是有一个可以随时调取监控监视的部门,你们有没有认真的考察过个人的人品,一个有过进去的人,你还给他权限?他现在通过你们给的权限,已经威胁到了一个女孩的生活,他自己通过你们给的权限私自保留了一段监控视屏,现在来威胁女孩和他好,还每天的监控女孩的一举一动,跟踪女孩到女孩家,以严重影响女孩的正常生活,这样的人怎么在你们身边的?你们想一想,自己的个人权利,在被一个思想品德有问题的人随时随地的监控着,是什么心情?女孩对他根本就没有意思,已经明确的说了,可是就是你们给的权限,让他用在了不正当上,还是纠缠着,我说下,男的你现在已经在犯法了,我可以让你在进去,请你不要再纠缠,这个男的是你们总部防损员,瘦瘦的,有些长头发。
 
【回复】企业管理部 2019-06-01 11:44:09
您好,我是企业管理部防损经理王军。首先感谢您的留言,集团企业管理部对您反映的情况非常重视并对此事进行了调查核实。经了解:确实存在鹤岗区总部防损人员在门店工作时,利用工作便利调取监控画面私自存储、外泄的违规行为,而并非集团总部监控中心人员,集团企业管理部也依据公司制度对违规防损员进行了相应的处理。而您所提到的当事人有违法前科、威胁他人情况,经与事件相关当事人了解及职能部门调查没有直接证据证明情况属实,而您提到的能手机APP直接调取卖场监控画面,只有部分门店店长、后勤课长有此权限,且都在集团企业管理部进行了报备记录,其他人员并没有此项权限。感谢您的留言,如有疑问请您拨打我的电话:15146803783  谢谢!
 
留言人:家人 留言时间:2019-05-28 10:40:09 第10381楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
各位领导,你们可知道你们下放出去的权限,都用在了正当的地方了么?现在总部是不是有一个可以随时调取监控监视的部门,你们有没有认真的考察过个人的人品,一个有过进去的人,你还给他权限?他现在通过你们给的权限,已经威胁到了一个女孩的生活,他自己通过你们给的权限私自保留了一段监控视屏,现在来威胁女孩和他好,还每天的监控女孩的一举一动,跟踪女孩到女孩家,以严重影响女孩的正常生活,这样的人怎么在你们身边的?你们想一想,自己的个人权利,在被一个思想品德有问题的人随时随地的监控着,是什么心情?
 
【回复】企业管理部 2019-06-01 11:44:47
请参照10382楼回复内容!
 
留言人:服装 留言时间:2019-05-28 09:07:44 第10380楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
离开比优特一个多月了,这次离开虽然是被领导赶走的,但心里反而觉得挺舒坦,不舍的是比优特整个公司,比优特的管理制度,企业文化,薪资待遇,以及公司的发展前景和董事长的品德,为人,舍得的是服装公司领导层的排除异己,不能公平对待每一个人。简单的说几点吧:1整体服装公司都不好,和今年的天气有关系,和网络的冲击有关系,这些东西是我们想办法要应对的,而不是要归结责任到每个品类每个人的身上,第一我们只是普通的采购员采购主管,我们上面有经理,经理上面有总监,我们只能跟着你们的思想走,你们说怎么做我们就怎么干,我们是干活的,活干错了你可以说我们,但都是按照你们的意思去做,做完了,业绩一般,你就把我们拿下了,就说能力不行?如果服装公司整体都好就我们负责的品类不好,那么没毛病,我们没能力,那整体都不好我想问问是不是你们领导能力不行?你们自己心里没有愧吗?2领导是一个公司的核心,应该有管理能力,尤其是部门总监,你是决定整体方向走向的东西,你需要鼓励你的下属,给下属方向,你都没方向,没能力我们怎么干好?每天除了谈话就是谈话,就是说你能力不行,业绩不行,怎么怎么样,再不行就得让你走人。我们想不行的?还是我们故意不行的?谁不想业绩好受到领导得表扬?我发现一个问题,就是比优特的领导干部,推着责任绝对是一等一的厉害!3公司完成不好,人力成本高,哪样高?是我们工资高还是中层经理工资高?还是你们高层工资高?干活的是基层的,工资少的是我们,然后缩减人力成本先把我们缩减下去了,而且毫无理由的给你拿掉了,你们难道看不到谁是在一天忙忙乎乎的干活的人?谁是没有能力没有用的白拿工资的?你们是看不到还是装看不到?还是这就是领导的艺术?更可笑的是把我们拿掉以后说是节约人力成本,结果我们走了马上就招人?难道我们干了这么久的不如你新招的?还有让我觉得可笑的是我都来的时候是要大专以上学历,现在随着公司发展越来越大竟然把学历降低到高中以上?是公司不发展了还是越来越完蛋了?还是你们领导没文化觉得和有文化的沟通不了?现在所有任何一个企业包括一些工厂的一线工人招工标准都要大专以上文凭,而比优特竟然把有文化的往外赶再重新招没有文化的?难道这是公司发展得需要?即使今天我离开比优特了,我还是得说,一个公司想发展,文化底蕴很重要,单但文化底蕴里还包含文化,文学文凭,因为有文化的人和没文化的同样学习一样事物得到的东西是不一样的。最后我只想说,比优特发展到今天走它的过人之处,过人之处就是董事长的勤学勤奋,以人为本的品格,以及格局的大小,所以离开了这样的公司,这样的董事长我很难过,汶很可惜,不是因为我离开比优特刘没有了饭吃,而是真心喜欢这个企业,喜欢董事长,但想一想其余这些领导干部呵呵离开绝对不后悔!最后还是希望曾经和我在一起的奋斗在最底层并且随时可能被拿下来的兄弟姐妹们,业绩蒸蒸日上。
 
【回复】超市公司副总经理 2019-05-31 13:41:31
您好,我是服装公司总经理代晓琳,首先感谢您对公司的认可,看到您的贴子能够感觉到,您对这次服装公司采购人员调整, 还是有一些想法。接下来,我针对您提出的几点问题进行回复: <br>一、今年服装部的销售业绩确实是有小幅的下滑,但并不完全是天气和网络原因,因为很多同行业的业绩是上升的。业绩的好坏跟采购的断版能力和市场把握有直接关系,近几年,随着业务的不断扩大,服装公司已将采购划分为各小分类,由每名采购人员独立承担采购工作,这就使一些业务能力不达标的人员突显出来,看不住库存、进货节奏掌握不好、计划不周密,出现问题调整慢等。公司经过对每个人的业绩和工作表现进行了评估,对于排名末位,而且多次谈话都没有改变的,给予了调岗处理。但通过您提出的问题,我们也进行了反思,今后要设立采购末尾淘汰机制,同时,提高采购总监、采购经理的教练和辅导能力来帮助采购主管提升个人能力。 <br>二、您提出淘汰人员是为了节约人力成本,理解是错误的,公司针对采购队伍的编制是不限制的,但对采购的要求是高的,所以,近期公司也正在招聘适合的采购人员,优秀的采购员不一定是学历有多高,但一定要有敏锐的洞察力和市场分析能力,因此,本次选拨采购员的条件是高中以上学历即有资格报名。 <br>最后,对于您的离开我也很遗憾,作为管理者,我们肯定也存在不足,所以我们也要反思、调整、不段提升自我,从而带动大家一起努力,让我们的业绩不断提升。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-28 08:44:08 第10378楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
贵公司领导你好,我是一名经常在比优特超市和时代广场购物的顾客。也可能是我多管闲事了,周末和朋友去时代广场四楼电影院看电影,在凳子上休息等待,看见一个穿的很埋汰的流浪汉在电影院休息区垃圾桶里捡瓶子,年龄大概三四十岁多的样子,一会一趟,捡到瓶子就拿到旁边通道里,我就好奇打开门看到他在往袋子里装,旁边还有吃剩下的东西和地上的烟头。待了一会拿了三个凳子在电影院那躺下睡觉了,来看电影的顾客都没凳子坐了,而且身上散发着一股难闻的味道。听打扫卫生的保洁阿姨说,这人在时代广场四楼待了两三年了。平时白天就在垃圾桶里捡瓶子,困了就在电影院凳子上睡觉,饿了就在停车场的垃圾箱里找吃的。晚上就拿着这些破烂离开,有时候也会在四楼电玩城里睡觉或者捡瓶子,把垃圾都堆放在四楼通道里,这样会不会给时代广场治安,卫生以及购物环境带来影响,能不能联系一下民政救助部门,或者让公安部门寻找一下其家属。如果每一个流浪汉都去时代广场“安家”,那谁还敢去购物消费了。
 
【回复】时代广场代理后勤经理 2019-06-01 15:07:52
您好,我是时代广场代理后勤经理王鑫, 感谢您提出的建议和对商场的关注,针对您反映的问题我们会加大巡查次数发现类似人员进行劝离。再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:好员工 留言时间:2019-05-28 08:37:32 第10377楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
比优特时代广场的领导你好 我是二楼的一名导购员 我想问一下 年中庆的任务是根据什么定的 为什么还没开业 就那么多品牌完成任务了 还有月任务 卖的好的什么也得不到 卖得不好反而经常能得奖励 希望领导重视这件事情 不要让员工误会 是主管跟某个品牌店长有私交 任务就定的低
 
【回复】时代广场副店总经理 2019-06-01 15:12:46
<br>您好,我是时代广场副店总经理李建军,商场月任务和活动期间任务的制定,是根据同比、环比数据,并结合品牌货量、活动力度等因素综合评定,年中庆任务提前完成是个别品牌前期预售效果比较好,如果您还有什么问题可以直接与我联系,我的电话是15945812442。 再次感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-28 08:22:59 第10376楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导你好,收银员休息可不可以不减小时呀,就给我们个休息吧,都说五八倒班,但是收银员也不是呀,都是5.6.7.8小时上,还欠小时呢,要休息就给减时,一个月总欠小时,干也还不上,感觉都没盼头,我们知道懂事长对我们好,有什么福利都想着我们,我们心里也感恩,真的谢谢懂事长,对我们的爱。我们也不是蹬鼻子上脸,懂事长越对你们好,你们事越多,我们真的是太累了。也想有一天休息出去玩!放松一下心情,希望领导为员工考虑一下,给解决问题,谢谢!
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运经理 2019-06-01 10:27:33
您好:我是超市公司营运经理王艳丰,关于您提到的收银员休息的问题,首先需要与您明确的是公司从来没有说过收银员是5、8小时倒班,收银员的工作时间是综合工时,每月出勤200小时休息一天。再有收银员的班次不是固定的,是根据门店的客流情况安排的,这个问题在招聘时人事就与入职人员明确。关于您提到减小时的问题,不管是课长将休息时间排到整体工时里,员工休息时再减掉,还是将休息时间不排进工时里直接安排员工休息,整体的工作和休息的时间都没有变。另外,您提到的总倒欠小时的问题,可能是排班不合理或是收银员人效低。通过您反映的问题近期我会安排主管梳理门店的收银员排班问题,如果您还有其它问题可以直接联系我:18646816998、15945812032,最后祝您工作愉快,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-28 06:51:36 第10375楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
五常店,王守义十三香外边小超市基本上的零售价格多数都在2.5元 也有少数卖2.6-3元期间,可是前几天去,看比优特卖到了4元,为什么卖到了比外边的价格还要贵的多
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2019-05-31 12:31:19
您好:我是五常店店总经理王翠平,很感谢您为我们经营提供的宝贵意见,同时看到您的留言后,我们立即安排相关人员对周围市场做了市调工作,并将问题反馈给了采购人员,同时将售价进行了调整,感谢您的一直支持与帮助,也请您继续关注,如有其他问题也请您随时与我联系,我的电话:18646869246谢谢。
 
留言人:自身价值 留言时间:2019-05-28 00:22:19 第10373楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的比优特员工大家好:首先恭喜大家来到比优特集团工作,当人们热衷于关注未来会发生什么变化时,我们不妨来关注下未来什么不会变。集团作为零售业里相对稳定的业态之一,与千家万户有着千丝万缕的联系,随着人们生活水平的提高,城市的规划发展日益成熟、快速,社区超市的发展也会越来越快,越来越成熟。一.现在的社区需要什么?1、社区、社区超市首先需要与基础生活有关的服务;2、人们需要安全的社区超市环境、商品、服务,这是底线;3、便利性是社区超市区别于其他商业形态的最大特点之一,也是人们对其的基本需求之一;4、人们的需求会越来越多样化、标准会越来越高。二.社区哪些需求不会变?长时间内不变的东西,值得我们投入极大的精力去做。哪些东西不会变,哪些需求会一直存在,这就是我们要去做、值得做的事情。社区超市,重点在“社区”,落实在“超市”,因此,社区不变的东西,社区超市基本也不会变。1、满足生活基本需求的不会变.开门七件事,柴米油盐酱醋茶,这个说法据说最早从宋代开始流传,时至今日,依旧未变。人们的需求总是会随着自身情况、外界、社会、大环境的变化而不断变化,但其最基本的需求,几乎是不会有大的变动的。也因此,便利店、蔬果、社区团购等先后成为被行业、被资本关注、推崇的热点、风口。因此,满足社区基本需求的东西不会变,如果目前你正在从事与之有关的工作,恭喜,至少你的工作短期内甚至长期内没有问题,当然,随之而来的问题就是这些基本的东西,大家都会看到,从业者需要随时面对各种不同的竞争者。2、人们对于便利的要求不会变.便利这件事,消费者只要受一次之后,就会依赖上,并且要求越来越高。我个人认为便利可以排在社区需求的首位,甚至是不可替代的位置,如果社区超市去除了便利性,那还有什么可以作为与其他业态、模式区别的标签?那么,我们的从业者在便利这件事上,做的足够多、足够好吗?随着第三方服务越来越发达,各种配套、科技手段越来越成熟,社区超市服务的范围似乎可以越做越大,但实际上,从服务周边三公里,到服务周边500米,社区超市从来不需要满足太大范围的消费需求,这也和消费者对于便利性的要求有关。在购物中心,等待5分钟、10分钟不是大问题,但在社区超市业态,就是大问题;在其他业态多走上一百二百米不会有大影响,但在这里,因为十几米、几十米我们就可能损失掉一个顾客。3、社区的社交属性不会变.相对于其他业态对于其他业态,社区超市显得有温度的多,而温度,则来自于人与人之间的关系。当大家都可以提供同一水准的满足需求的方案时,员工热情可能会成为一家社区店胜出的法宝,原因就在于,社区超市天然具备社交属性。缺失了社交的社区超市,是没有灵魂的。对于长时间内不会变得需求,值得我们从一开始,或者至少从现在开始就投入极大的精力去认真做、坚持做,零售业里,很多东西并不是开始做就有效果,但如果你长期不重视,一定会有恶果。有些需求,可能是我们站在从业者角度人为想象出来的需求,社区需不需要,真的需要站在消费者角度好好考虑一下。站在顾客的立场上思考。其实,因为本身我们就是社区的一员,深入了解社区,研究社区、热爱社区,是做好社区超市的不二法门。我们期待社区超市从业者们可以沉下心来,热爱社区,站在社区消费者的角度认真思考,解决好社区问题,做好社区服务,当然我们更期待创新者们能够为社区超市的发展提供更多可能。阐述这么多就是让大家了解自己的工作,只要跟上集团的步伐,你拥有的不是铁饭碗胜似铁饭碗,拥有现在,珍惜现在。 <br>生活就是不断寻找自我的过程。我们努力地向上,不仅是让世界看到我们,更是为了让自己看到世界。当我们一步一个脚印往前走时,就会发现,每一点进步,都在让我们的人生变得辽阔。加油同仁们!振兴集团,百年企业因你而自豪!
 
留言人:平安 留言时间:2019-05-21 22:48:22 第10371楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,前几天去阿城比优特买东西,为什么给人感觉室内特别闷热,逛一圈浑身是汗,你们的员工都在穿短袖,可我们消费者不一定都在穿夏装,真的是很热,记得之前一到夏季比优特屋里是很凉爽的,很喜欢去购物,可现在让人上不来气,原本很想买一些商品可受不了热度,只能尽快出来。
 
【回复】超市公司阿城店店总经理 2019-05-22 14:00:47
您好:我是比优特超市阿城店店总经理徐霞,首先未给您提供舒适的购物环境深表歉意。因为前期是人为控制空调开关,出现开关不及时的现象,才导致部分区域闷热,我们现将卖场空调调整为定时开关,避免此问题再次发生。最后感谢您提出的建议,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-21 20:27:35 第10370楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导你们好 我是比优特的员工 我很喜欢在超市工作 也喜欢来超市购物 尤其是员工热情服务 我想提一个意见 就是超市规定的点头里 发自内心的说一下 一天上班站八个小时很辛苦 但是最辛苦的不是站着 而是点头礼 在可流量大的时候点头都要点吐了 领导回复该说 是目光先对时候才用点头 但是我们门店掉监控时候可不这么说 你在主通道卖货 每过一个人必须点头 领导你能体谅一下我们吗 现在人颈椎病都太严重 可不可以环一种热情服务顾客 真的 每天脖子痛的 点头点的 真的太痛苦了 希望领导 能考虑一下 谢谢
 
【回复】品建部总监 2019-05-23 15:27:53
您好,我是企业管理部副总监万鲁彬。通过留言判断您对集团服务规定及标准的了解存在偏差,因此在做的时候难免会有您反映不舒服的情况存在。服务只有发自内心才能真正做好,但由于我们在成长过程中受家庭及社会诸多因素影响,大多不会主动礼貌、贴心的对待与己不熟的人,而作为零售服务行业的我们必须把顾客视为亲人一样的去服务,才能让顾客有宾至如归的感觉,因此在员工不能主动做到位的情况下,集团才出台了现行的服务标准及奖罚规定,目的就是提供方法并督促大家做到和做好。希望您在了解集团制定服务标准的初衷后,能够更好的运用肢体和服务用语,而不是如您留言中所述的机械完成标准,却使自己出现身心疲劳的状态!但如您在工作中已经做到发自内心礼貌、耐心、贴心、尊重地服务顾客,却仍被检查人员定为不合格时,可向本店店长或集团企管部品建人员及我本人进行反映,我们核实后会对相关人员进行批评和纠偏。集团希望每名员工都能在高效、用心的同时,开心愉快的做好每一天的服务工作,更希望您在做好的同时带动更多兄弟姐妹去做。如您对标准的执行仍有不明白或做不好的方面可与我联系,我的电话 13624682999 我将很愿意帮助您提升。谢谢您的信任!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-21 20:27:24 第10369楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
林甸店,款员说话真硬气啊!问一句话,杵倔横丧滴,我是给你送钱去了,又不是送纸去了,投诉款台不给解决,为什么帖子删了?你们这不就是包庇员工吗?
 
【回复】品建部总监 2019-05-25 11:51:41
留言回复内容请参照10362楼。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-21 20:20:30 第10367楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
投诉款台不给解决,为什么帖子删了?你们这不就是包庇员工吗?
 
【回复】品建部总监 2019-05-25 11:51:56
留言回复内容请参照10362楼。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2019-05-21 19:13:18 第10365楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
你好董事长,自从实行一人多岗,很多人抱怨,其实你说的不错,不管这么干都没有超出工时,我想问一下,员工一人多岗,领导呢还是那些工作,为什么不能一人多岗呢,请问,3个领导带六个职员,工作效率高,还是1个领导带8哥职员效率高呢,有的领导没事了,去帮职员卖货,还是领导太轻松了,看到卖场那人多排队,看不见,找个人少的地方,员工一人多岗,为什么不给个个课长合并呢,你可以说不是一个系统,但是员工一人多岗是一个系统吗,干的活是一个课长管理的吗?既然要提高效率,光员工是达不到效果的,课长和员工的工资一样吗,有一个科长的工资,可以找俩个员工,我希望科长忙不过来可以找,员工帮忙,不是员工忙不过来,找科长帮忙,能一样吗/
 
【回复】超市公司副总经理 2019-05-24 16:17:05
您好,我是超市公司副总经理代晓琳。实施一人多岗是指在规定的工作时间内,大家通过相互协作达到最高效的工作状态。所以一人多岗不单指某一岗位、某个人,同样课长也需做除了本职工作以外的其它工作。像您说的课长去销售也是在某一时间段,顶替销售人员岗位的过程,这也是一人多岗的体现。并且随着公司对管理人员工作内容的不断梳理,现有些课长的岗位也在合并,这都是一人多岗的体现。针对您提出的问题如果有其它具体事例,请与我联系,我的电话号码:18646816665我会根据您反应的具体内容给与您具体的答复。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2019-05-21 18:53:12 第10364楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,现在员工一人多岗,如果员工不能胜任替岗的工作怎么办?是否可以申请调岗或者有其他什么解决方法吗?现在这么一人多岗,真是心力交瘁啊!本职工作干不好,兼职的也干不明白,希望领导能给个好的解决方案,谢谢!
 
【回复】超市公司鹤岗区人事主管 2019-05-24 14:15:36
您好:我是超市公司鹤岗区人事主管尚晶。如果您不能胜任本岗位的工作,希望您从自身找原因,提升本岗位业务能力,希望您能尽快适应现有岗位,跟上集团的发展步伐,否则就会被淘汰,这是企业进步和发展的必然趋势,如果您实在不能适应本岗位工作想要调岗,提交调岗申请单,上交到门店人事专员处,公司会根据您的申请原因和岗位空缺情况,安排适合的岗位。如还有其他问题的话,可以给我打电话:15146806501,谢谢!
 
留言人:林甸比优特款台 留言时间:2019-05-21 18:09:30 第10363楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
这么大的公司,也是个企业,用人怎么这么随便,款台服务太差,一点耐心都没有,我要反应一下,要不我心里过不去,也是对你们公司的一个提示。
 
【回复】品建部总监 2019-05-25 11:51:31
留言回复内容请参照10362楼。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-21 18:08:40 第10362楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
我是林甸的,都说比优特服务好,收款的比顾客还硬气,领导包庇员工,上次发的铁子还给删了,领导就这么解决问题的,也不给个合理的解释!
 
【回复】品建部总监 2019-05-25 11:49:40
您好,我是企业管理部副总监万鲁彬。看到您本周又发布四条针对林甸比优特服饰广场店的留言,除重复内容外主要反映两个问题:一是质疑为什么删除帖子;二是提到收银员存在服务问题,质疑领导包庇员工。首先针对您提到删帖子一事向您说明:比优特“集团每周答疑”是为员工及顾客解决、解释和回复问题搭建的沟通平台。在“集团每周答疑”留言规定中第3和第7条均已明确:为保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净,对于带有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会对此类留言进行删除。因此我们每周都会有专人对留言内容进行筛查,只要发现不礼貌、带有辱骂、侮辱性言辞的帖子必须删除。而对于第二点问题,经总部通过远程定点对该店收银台员工营业时间内工作的全程监控,及与门店核实了解,收银人员根本不存在您所说的:“款员说话真硬气啊!问一句话,杵倔横丧滴;收款的比顾客还硬气”等情况,也就是说您所反映的并非事实。另外,我们就您频繁针对林甸比优特服饰广场店长及员工上贴留言情况进行了深入了解,结果为:您反映该店类似问题已不止一次,我们也曾多次安排总部稽查人员到林甸现场调查了解,甚至与反映问题人——您本人就店长作风问题进行当面约谈,但您也未举出店长吃、拿、卡、要的具体事例。而核实到的真实结果为:该店的管理干部和员工都在不断改善不足,每日为服务好顾客而努力着,由此可以进一步得出,您反映的情况不是真实的。我们为了公平客观的还原事实,会不惜耗费人力、物力,严肃认真的对待答疑中的每条留言,也希望得到同样的理解和尊重!因此,今后如您再反映问题,请务必客观、真实,并将问题发生的具体时间、地点、参与人员等进行事实举证,同时也请注意文明用词,以免被删贴的情况发生。而对于无凭无据,与事实不符,并存在恶意攻击、反复出现的帖子,我们同样也将直接删除,不予回复。对于真实存在的各类问题,我们会客观调查了解,决不会纵容任何管理干部或员工有不符合集团规定的行为,但我们也不容任意冤枉员工和管理干部的情况存在。如今后您有类似需要反映的问题,也可联系监察负责人刘宪魁,电话18345106110 通过事实进行举证。谢谢!