今天是 2024-09-21 星期六

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-07 22:19:57 第10300楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
<br> <br>您好,我是一名普通的顾客,我想在这里说一下你们收银当领导的,你们能不能好好和员工说,今天我去买东西结款的时候,就看见那个领导说一个员工,请你们当领导的跟员工说话的时候不要那么强势,批评员工也要分场合,顾客还在那就那样说员工就,不顾及员工的面子批评员工,即使员工有工作上做的不到位的地方,你为什么就不能好好的说话,都是成年人,都有自尊心,你是发火了,可是给他人心里带来了些什么,你知道吗???你们都在一起上班,都是来这里挣钱养家的,都不容易!请你们改改说话的语气,谢谢!
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2019-05-09 10:27:35
您好:我是哈区营运总监邵巍,首先对您到卖场购物给您带来的不愉快深表歉意,关于您提到课长态度的问题,公司倡导我们是相亲相爱的一家人,是兄弟姐妹,兄弟姐妹之间应该互敬互爱互相帮助,出现问题应该给予的是指导和帮助,而不应该是指责,尤其不应该在卖场出现这样的问题。通过您反映的问题,我会与店长进行重点强调,给门店课长进行培训,避免此类问题的再次发生,感谢您的反馈,祝您每天都有好心情。谢谢!
 
留言人:建议 留言时间:2019-05-07 22:19:16 第10299楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬比优特各店长您好:首先比优特集团赋予了你的使命请您担当好您的职责,就职责而言不是完成集团的目标而终结,我看了董事长上期的回复,感人肺腑的留言值得深思。根据目前鹤岗经济和在大气候客观存在的条件下,如何发展比优特各门店,哪位店长想出了好点子,好办法,好转机呢?我记得总部领导很谦虚的说过员工的过错就是管理者的无能,火车跑的快全靠车头拽,所有员工的不满情绪归功于课长.店长,乃至上级管理者过份吗?面对目前现状作为各店长要做两手都要硬的准备。1.如何调动员工的工作积极性和凝聚力。我听过一位李店长称呼员工为大姐,多么亲切的呼唤,多么感人的称呼啊,在相互彼此尊重的条件下换来的不单纯是信任与尊重,更是工作热情甚至转换为工作激情,不忘初心方得始终。为什么比优特在同等质量和价格的现状下能够发展到今天,答案就是细节服务赢得了消费者的满意度,赢得了激烈竞争的市场。既然对消费者有各式各样的承诺服务,那么我建议集团从上到下都应该有各自的承诺。同时内部应该有建议平台,对直言提出好建议,好点子,好转机的的员工实施现金奖励和升职(各需所求)。2.纵观各店超市主导的还是传统方式销售蔬菜水果,建议各店店长紧抓百姓民以食为天的思想,创新销售,以点带面的模式拉动整体超市的效益。作为百姓对现状的超市了解如家,因此建议策划者在围绕国家和集团的制约下,根据各店客观因素,设计更为合理,更加吸引消费者眼球,更加刺激购买欲的场景。综上所诉,一个店的盈亏取决于店长您的用心多少,总部不惜重金吸收各方建议来调整卖场,赢得市场。在这么强大的后盾支持下为何不放开手脚,搏一番天下呢?逐级假设我是董事长,总裁,总监,店长,课长,员工该如何做好自己的工作,如何让比优特更强大?如何开拓进取呢?请坚信付出总有回报!或许有人说我杞人忧天,或许有人说我多管闲事。但我坚信在集团正确领导下比优特根据地永远屹立在煤城鹤岗!是鹤岗零售业的楷模!是鹤岗人的骄傲!
 
【回复】超市公司鹤岗区营运总监 2019-05-10 22:45:37
您好:我是超市公司营运总监马晓男,感谢您的留言,留言中看的出您是位心思细腻、有想法的好员工,您希望管理干部们能够承担起该承担的责任,让比优特越来越强大。我想这也是每一位比优特员工共同的想法,但是随着集团的发展,有很多新店长、新课长还不够成熟,我们要给他们学习和成长的时间,让他们逐渐具备经营和管理能力,并尽快成熟起来,这样才能不辜负集团及所有比优特兄弟姐们对他们的期望。其次,你提到建议平台,让员工可以将好建议、好点子提交上来,并给与奖励,我们是有这样的平台和渠道的,如:每季度一次的“创新奖评选”、“减浪费、提效率”工作的调研问卷、同事吧、公司答疑等。最后,你提到了一句话,“一个店的盈亏取决于店长您的用心多少”,我很赞同,希望我们的管理干部能知道“心在哪里,收获就在哪里”。总之我相信鹤岗有很多和你一样优秀的员工,让我们共同努力,比优特的明天会更好!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 21:03:59 第10297楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
您好,我想在这里说一下某些课长,请你们跟员工说话的时候不要那么强势,批评员工也要分场合,员工在接待顾客或是在办公室有其它同事在的时候,就不顾及员工的面子批评员工,即使员工有工作上做的不到位的地方,你为什么就不能好好的说话,都是成年人,都有自尊心,你是发完火痛快了,可是给他人心里带来了些什么,你知道吗???大家都是来这里挣钱养家的,都不容易!如果某些有这些习惯的课长看见了,请你们改改说话的语气,谢谢!
 
【回复】超市公司副总经理 2019-05-11 10:57:12
您好,我是超市公司副总经理代晓琳。首先感谢您的留言,针对您提出课长在工作中与员工沟通时态度、方式方法存在的问题。我们非常重视,正在抓紧时间加大力度对课长进行培训并建立考核机制。由于您没有具体留下相关人员姓名,我们无法核实。如您方便时一定要与我直接联系,联系电话:18646816665。我会对其本人进行批评教育,希望您能继续监督课长的沟通方式并提出宝贵建议,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:兄弟姐妹 留言时间:2019-05-07 20:32:31 第10296楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好:请问为什么哈区和沈阳地区员工的工资比鹤岗区员工的工资高那么多那?差个一星半点的也没有什么关系,待遇差那么多有点让人难以理解,鹤岗区员工也不比哈区和沈阳地区的员工付出的少,一样的付出,却是不一样的收获,不能因为鹤岗区的兄弟姐妹们,不折不扣,听话照做,就让我们和哈区的兄弟姐妹们的差距差的那么大啊,是不是?不要求涨工资,但是也别太偏心是不是,谢谢
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-09 16:23:55
您好,我是人事行政部薪酬绩效经理李明艳,集团设定各区域员工的薪资水平,主要根据各地区市场工资水平以及员工的生活成本等因素设定的地区级别差,跟员工的付出没有关系。目前,哈尔滨或沈阳地区的住房、交通、子女上学等生活成本都远远高于鹤岗市,所以工资水平自然要高于鹤岗市,为此,集团也出台政策,鼓励鹤岗区员工自愿申请调转至哈区或者沈阳工作,如果您有意愿,可以向人事行政部提交申请,谢谢!
 
留言人:家属 留言时间:2019-05-07 19:40:51 第10295楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
领导你好:问一下上哈尔滨员工什么时候回来马上就到母亲节谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区人事主管 2019-05-11 09:02:22
您好:我是超市公司哈尔滨区人事主管丁宁。支援哈区新店的老员工,一直在陆续返回原店。鹤岗区支援杂百部的最后4人计划于本月11日返回原门店。因本月15日是两家新店自开店来第一个生鲜盘点日,在此环节上还需要老员工进行指导工作,所以支援新店开业的生鲜部老员工将于本月16日全部返回到原门店。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-07 18:07:07 第10294楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
尊敬的领导 您好!大家不止一次的申诉时代广场负一楼浓重的油烟味儿了!这严重影响到我们的身心健康!作为鹤岗的形象店 有关领导是否引起关注!! !没有抽油烟机的地方 公然进行烹饪!释放出大量的有毒气体 置消费者 和员工的健康于不顾!试问 时代广场的领导们 赚钱可以 但是不要建立在他人的痛苦之上!!! 希望尽快提高硬件设施 不要每次都是搪塞 推脱 新一轮的签约即将开始 我们拭目以待!
 
【回复】时代广场代理后勤经理 2019-05-11 12:22:49
您好,我是时代广场代理后勤经理王鑫,商场为了排烟效果达到最佳,做了多次设计方案,并不存在您说的搪塞和推脱行为。现排烟系统正在改造中,预计六月下旬可以正常试用,在此次改造中会对排烟罩摆放不合理的区域进行调整。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 14:42:16 第10292楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
领导好﹒每个门店都去205帮忙﹒外阜的都一样来,我就想问问206针钫课为什么不去帮忙。都是家居课去呢,谁家不忙啊,杨雪菲咋滴上面有人啊﹒这么好说话﹒以各种理由推脱不如配送﹒这就是所谓的执行力吗?更可气的是员工还说他家就不用去﹒没人。
 
【回复】超市公司兴安台店店总经理 2019-05-11 10:32:11
您好,我是兴安台店店长张庆雷!百货课返日日配工作是先返家居课的商品,所以没有让针纺课的员工借调去帮忙。不存在“上面有人”一说,也不存在“任何理由推脱不去配送”的情况。如您还有异议也可直接与我联系,我的电话是:15754689758.感谢您的留言。
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-07 13:56:34 第10291楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
去时代广场购物 为什么会有那么大的油烟味 恶心的我吐了好几次 这么好的商场怎么会有这么难闻的气味儿 严重影响到了我身心健康 希望商场的管理者 责任人 能及时处理
 
【回复】时代广场代理后勤经理 2019-05-11 12:21:06
您好,我是时代广场代理后勤经理王鑫,副食馆的排烟系统正在改造中,预计六月下旬可以正常试用。给您购物带来不便敬请谅解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:hhh 留言时间:2019-05-07 13:56:02 第10290楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好 <br> 关于在离职申请上的离职原因,我当时真想写是上级撒谎,但是心还是软了,谁挣钱都不容易.就写是看孩子的原因.所谓的经理,你真的担得起自己的份量吗,我让你骗了一年多,因为你的一句谎言,造成多大的误解.晚上能睡着觉吗?可能是你心大,自己的饭碗保住了. <br> 是不是在离职申请上能多列些离职原因,让我们直接画勾就行. <br> 谢谢
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-09 08:46:52
您好,我是人力行政部鹤岗区人事主管闫庆余。如果您申请离职时有什么特殊原因,您可以与我沟通,我的电话:18646816988。正常情况下,员工申请离职的原因需根据个人实际情况填写,《离职申请书》上也有相应的原因可以打“√”,谢谢!
 
留言人:消费者 留言时间:2019-05-07 13:23:59 第10289楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
时代地下就餐,卖家服务态度太不好了,问话不回,用她个勺还不愿意了,说话跟吃枪药了。人礼貌的说句谢谢还斜眼看人。
 
【回复】时代广场副店总经理 2019-05-11 09:17:20
您好,我是时代广场副店总经理李建军,您反馈的卖家服务态度给您带来不好的就餐体验问题,我们深表歉意,对于负一卖家服务人员我们会加强指导和服务标准培训,同时在各商铺明显位置放置勺盒,方便顾客取拿。也希望您对我们服务人员的服务态度继续监督。为表示歉意请您到时代广场一楼客服台领取礼品一份,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 09:51:09 第10287楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
你好,我是超市的一名老员工,在公司已工作了10多年了,比优特对于我来说已经是我的一个家了,大家能体会到家的感觉吗?工作这么久,依然是一名员工,没给公司创造更多的贡献,自己也感觉特别的无力和内疚,但是我会好好做好我的本职工作。想说的是昨天很认真的看了董事长回复那名员工的一系列问题,比优特一步步走到现在非常的不容易,但是无论公司处在什么境地!都不会忘了我们这些员工的,也是这样做的!我们应该都要有一颗感恩的心,面对公司的每一次改革,我们一起努力,让其走上正轨,也是对公司的变相的一种贡献对不!无论怎样改革公司都会处在员工的角度去替员工考虑,我们也要站在公司的角度去替公司考虑,一家人不得共同面对家里出现的问题吗?换位思考,一起努力,比优特一定会更好,比优特好了,我们才能更好!大家一起努力让这次改革早点走上正轨!~~~~~~~~~~~~~~~一名老员工,感恩公司给的一切。
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 09:22:39 第10286楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
最近218店下班时间改为九点了,我想问一下有谁能九点下班,还要求九点十分前必须走出卖场,说句实话谁不想早下班早回家,可是做不到,自己工作做不完
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2019-05-10 18:45:34
您好,我是时代广场店店总经理李佳胜,针对您所反应的员工下班不能准时走出卖场的问题,首先与您明确的是员工下班时间是有十分钟的缓冲时间,也就是说21:00下班,要求必须在21:10走出卖场。同时经调查了解前台课的部分员工有时会出现不能准时下班的现象,是由于门店21:00闭店,所以顾客在闭店前是可以进入卖场,就会偶尔出现顾客闭店后结款的现象,我也要求课长5月份再次进行统计员工不能准时下班的天数和原因,并进行合理的调整。 如您有更好的建议也请您及时反馈给我们,谢谢您的支持与配合。
 
留言人:顾客 留言时间:2019-05-07 09:15:15 第10285楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
为什么买东西在使用会员卡后,积分显示为空,也就是0积分,我买的正价的东西,花了9块多,然而一点积分都没有,真不明白会员卡还起到了什么作用,赶紧改改使用的规则吧,同类超市很多都是消费1元积1分的
 
【回复】税务经理兼财务经理 2019-05-10 16:59:45
您好:我是财务经理姜志茹。非常感谢您给我们提的意见,从您的留言当中感觉到您对比优特会员卡积分政策不是太理解,现在给您详细做个说明。比优特超市会员卡的积分原则为:每消费10元积1分,不足10元不积分,特价商品不积分。由于您本次消费为9元多,所以不能给您积分,希望您能理解,我们会将您的意见反馈给公司以待今后进行参考,感谢您给我们提出的宝贵意见。
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 09:11:00 第10284楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
既然让我们上五八小时班次,就应该做到上五八小时,我们收银员从来就没上过五八小时班次,每个月天天上班不说,还欠公司那么多小时,我们真的感觉压力好大,欠公司四五十个小时,换成是谁我想压力都很大的,既然做不到五八就还给我们休息吧,每个月不停的加班还欠四五十个小时,身体也累精神也累
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-11 15:17:11
您好,我是人力行政部鹤岗区人事主管闫庆余。公司综合工时主导五八小时,但由于工作岗位的特殊性,也会存在其他工时,整月总体不超过200小时,按照您反馈的情况,如果每月都由于排版原因倒欠公司小时,说明门店可能存在排班不合理的情况,对此,我会梳理门店排版不合理的情况进行调整,员工的小时也会在本财年年末解决,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 08:31:33 第10283楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我想知道还有五八小时吗,给不了五八小时就给我们一个星期休一个。
 
【回复】人力资源行政部 2019-05-09 17:19:41
您好,您的提问不明确,无法给予具体回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 08:30:50 第10282楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
咱们超市怎么没有卖旺旺栗米条的,椰蓉味的,我个人非常喜欢吃那个,建议可以进点,那个非常好吃
 
【回复】超市公司食品采购总监 2019-05-11 16:43:28
您好!我是休闲食品采购经理葛海龙。非常感谢您为我们的经营提出宝贵建议!针对您在答疑中提到的旺旺椰蓉味栗米条目前门店没有经营,但我们引进了丰富的同类商品,如上好佳栗米条有诸多口味可供选择。非常欢迎您对我们商品进行尝鲜,相信会有不一样的体验。祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 08:23:55 第10280楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
那为什么还有9个小时的班呢
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-11 15:17:51
您好!回复请参见10284楼,谢谢!
 
留言人:。 留言时间:2019-05-07 08:10:51 第10278楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
为什么一月没有休,上满勤还加点完了还欠小时。2月份28天怎么还要求200小时天数不够怎么上,工资月月清小时为什么月月不清没,一个月压一个月压太多欠三四十个小时,压力太大还想着怎么还。最好是把小时清没。领导回复是整年小时怎么怎么算的,我们不明白,只是上了一年班还欠那么多小时,郁闷 <br>
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-11 15:34:14
您好,我是人力行政部鹤岗区人事主管闫庆余。根据您的提问,我们先核算一下每月排班的200小时,一年365天减去每周1天休息(全年52天),再减去11天法定假日,全年应出勤302天,除以12个月,平均每月出勤25.16天,乘以每天应该工作8小时,则每月应出勤201小时,公司规定员工出勤200小时即可,同时也说明公休不包含在200小时以内。无论是31天的月份还是28天的月份,整月出勤都是200小时,关于员工欠小时的问题,各店正在统计中,所欠小时会在本财年年末解决,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 08:07:42 第10277楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导您好,我是一名促销员,我有一点不理解想问一下,为什么连营促销员没个月都可以打销售量,而我们自营的确看不到卖了多少钱啊,每个月开资,课长说开多少就开多少,我们却看不到销售啊,就让我们签个字就完了。我希望我们的工资可以透明一点。不是课长说开多少就开多少,我们挣的是提成,是靠我们自己的劳动换来的。
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-05-11 15:03:19
您好,我是人力行政部鹤岗区人事主管闫庆余。您反馈的问题很有必要,为了缩短沟通距离,每个月您可以直接联系本课课长查看销量,课长一定会如实告知,如果在查看销量的过程中受阻,您可以直接与我联系,电话18646816988,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-05-07 06:49:52 第10276楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您们好!现在提畅减动作,提效率,课长在卖场巡店,<br>平台上有个瓜子皮,牙签就拍照发到课长群,课长再转发到课内员工群,员工再去把其扔掉再拍照发到群里,课长再转发到课长群,算算浪费多少时间,更何况现在卖场员工还少,一会这边喊服务员,一会那边又喊,难道课长只会拍照,<br>就不能直接将其扔掉吗,
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运副总监 2019-05-11 09:08:06
您好,我是哈区营运总监邵巍,公司现在提倡“减动作、提效率”目的就是要减少多余的浪费动作从而提高工作效率。将问题拍照传到群里,课长再转到员工群,他的出发点可能是要让员工知道什么情况是不合格的,应该及时处理,正确的做法是拍照片告知这种情况不合格,另外应直接把垃圾清理掉。公司要求各环节的工作都要做到自工序完结,不要给别人添麻烦,针对此类现象我们会对门店课长做重点强调,若再有此类情况发生,将进行扣分处理。感谢您的留言。谢谢!