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您好!
为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
答疑的留言须知如下:
1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。
3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。
4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。
5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。
6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。
8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。
鹤岗区及周边客服 管经理 13634686865
哈尔滨区及周边客服 董经理 18345106288
哈尔滨区及周边客服 李经理 15146836198
沈阳区及周边客服 蔡经理 18240352155
大连区及周边客服 李经理 18345683767
吉林区及周边客服 王经理 15846885903
鹤岗比优特时代广场客服 杨经理 15845467955
比优特服饰广场(服装部)客服 汝经理 15945812332
超市公司客服部总监 路经理 18840842221
监察(主管集团廉洁违规违纪)
刘经理
手机:18345106110
邮箱:but684110@163.com
员工关系经理(主管内部关系协调)
张鹏
手机:15734015559
短信回复:157 3401 5559
邮箱:butmfz@126.com
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牛马来自:大 连/超市公司2026-06-09 22:38:02第18188楼终于知道为什么竞争门店标准平台商品质量整齐度都很高了 人家干活的人多啊 人家不像咱家这么算人效啊 人家知道人多平台能整好 平台好了顾客才能认可 人家老板天天去门店看啊 知道需要多少个人 不像咱家啊 决定人效的领导来门店看见的都不是真实的啊 都是准备给领导看的 和平时差距很大 说句不好听的糊弄领导害了自己 都怕领导扣分 保不住工作 就只能做样子给领导看 哈哈 结果咋样 人员不够用 课长整天挨训扣分买单 员工扣分 整天精神压力老大了 就这个状态我要不是岁数大了不好找活 我早跑了 那个出清还阶梯出清你那个bc码比人家正价都贵自己不知道吗 纯属浪费员工时间 一人就管一组平台嘛 也许能做到 再怎么算人效也应该有个最低标准吧 还能没下限吗 真是太累啦 心太累了 领导去小红书看看吧 有一个说比优特这个活好的吗【回复】超市公司2026-06-12 17:18:28您好,我是大连战区负责人于影,目前门店的人员编制,是根据各店客流、销售和实际运营情况核定的。公司也会结合销售、客流、门店类型等维度,对各店编制进行横向对比,确保编制的合理性。由于您未指出具体门店、无法核实您店是否有人员编制上的缺失情况。如果您所在的门店出现人力不足的实际困难,可以直接向我反馈,我们会根据实际情况与店长进行梳理门店是否存在人员缺失。并跟进门店调整。感谢您的留言。谢谢!
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杂百来自:沈 阳/超市公司2026-06-09 22:37:46第18187楼连续几个月餐补分扣光,合理吗?现在是拿员工餐补补贴公司费用吗?上班就是扣分扣分,变相降工资是吗?【回复】人事行政部2026-06-11 17:28:02您好,我是沈阳区人事BP李颖,目前全战区参与日常考核人员共 1625 人,每月未享餐补人员占比不足 6%;经逐一核对,连续 3 个月无餐补的员工仅 21 人,整体占比不足 0.12%,属于极少数情况。设置日常考核评估,初衷是规范门店经营秩序,保障大家都能保质保量完成本职工作,不存在变相扣工资的情况。如您对日常管理过程中的扣分处罚有异议,可以与我联系,电话:17640057582,谢谢!
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请回复来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 22:31:51第18186楼您好,领导们,门店怎么安排的员工分配,为什么出钱的课一顿下人,不出钱的上人,出钱的课忙不过来人都下没了,还指什么挣钱呢?就这么祸害,都不挣钱都得完,那加工课员天天加班磨蹭的干活,领导眼瞎吗,那人一天天都在做货吗,都说赔钱,加班无线了都,还上人呢,不赔钱都怪了,闲的闲,忙的忙。【回复】超市公司2026-06-12 13:17:18您好,我是哈尔滨区总经理李凯。门店各课组人员配置,需综合参考销售额、平效、人效等核心指标。尤其加工课,多数商品需完成加工处理后方可上架售卖,作业过程中易出现表面人力闲置的情况。优化加工课各品类操作流程、测算标准加工时长、核定合理用工数量,是我们长期推进的重点工作,但对于目前门店现场管理存在的不足,我会要求各店长梳理并统筹调配加工课员工可用的弹性时间,合理安排人员跨岗协助,全力实现人效最大化。感谢您的留言,谢谢!
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知道来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 19:56:59第18185楼服装十年员工表彰大会都开完了,超市什么时候开啊。今年开不开啊【回复】战略运营部2026-06-12 14:49:43您好,十年荣誉员工的表彰,集团每年都很重视,目前这项工作已经在筹划酝酿了,敬请期待。谢谢。
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换档来自:大 连/超市公司2026-06-09 19:38:51第18184楼还有人管管吗。还有规矩还有道理吗 档期开档三天了 重点信息表还在改 优先级说变就变 磁石点说改就行改 品也能换 采购说换就能给换了 这时候怎么没人管了 怎么门店开档陈列不出来就得挨收拾 为什么不能提前准备的立立正正的 提前一两天定死很难吗 一共那么几个地堆 规划一堆品 还能来回变 现在这么干几个课长还能玩明白52周MD 来来回回调不累吗 不说课长 就连门店店长检查52周MD执行有时候看那个信息表都得看的一头雾水【回复】超市公司2026-06-12 17:20:14您好,我是大连战区负责人于影。重点信息表的执行有明确的规定完成时间。对MD经理进行重新培训。严格把控重点信息表的执行。对于信息表下发后出现更改现象会按制度处罚相应的MD经理。感谢您的留言,谢谢!
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三薪来自:大 连/超市公司2026-06-09 17:48:23第18183楼开档赶上3薪,一家一个员工,课长休息员工上4个,这活咋干【回复】超市公司2026-06-12 17:18:55您好,我是大连战区负责人于影,公司已再梳理变价流程尽量减少门店工作压力。对于门店排班我会给与指导并监督员工排班的合理性。感谢您的留言。谢谢!
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顾客来自:鹤 岗/超市公司2026-06-09 17:41:02第18182楼我想问问咱鹤岗定价,白菜正价1.89,刚买完第二天早市商品0.49,一颗白菜差出来多少钱?想做早市商品你能不能用用心,别找这样的商品来刺激消费者,我感觉我买这个白菜完全是大脑袋,你别说这两个商品品质不一样,说这借口没有用,让我最无语的是去超市找差价不给找,我只能拿着白菜回到店里退,然后再去买,这么折腾人吗?【回复】超市公司2026-06-13 08:27:17您好:我是鹤岗区生鲜营采部长徐霞,首先在购物中给您带来的不便,表示歉意。 门店生鲜每天都在轮换做超低价的早市商品,特价时间是早上开业至中午12点,同时您可以加入门店的社区群,提前方便了解想要买的商品,如果有其他方面的了解也可以与我联系:18345106767,最后感谢您对比优特关注与支持,谢谢!
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侯晓彤来自:长 春/超市公司2026-06-09 16:40:21第18181楼您好!本人 6 月 6 日 8 点 49 分左右进入长春比优特卫星广场店,不慎遗失超市卡。我到前台申请查看监控寻找时,员工吴天已将捡到的卡片送至前台。这位小伙态度热情、认真负责,拾金不昧,当时他忙于工作我没能当面致谢,特此留言表达诚挚感谢,也为优秀员工点赞!【回复】超市公司2026-06-15 08:31:12您好!我是比优特超市卫星广场店店长,非常感谢您的暖心留言与认可。员工吴天拾金不昧、认真负责的行为,是我们每位员工都应践行的准则。我们也会对他进行表彰鼓励,今后我们也会继续用心服务每一位顾客,祝您生活愉快!
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网友来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 13:48:57第18180楼最近调整完地堆以后地堆单品数减少了,但是主题陈列要求实货搭堆,上个档期主题的啤酒都是按采购要求的实货搭堆,陈列的时候板板正正的,看着陈列好看大气,现在档期结束了,换品了,又要回来2卡实货搭堆,之前剩下的两卡库存咋整,找课长说解决不了,不让返货,让自己找地方藏,库房不让放,这样挤压越来越多,有没有人管管【回复】超市公司2026-06-12 13:19:11您好,我是哈尔滨区总经理李凯。针对您所提出的问题,已要求MD经理下主题陈列要求实货搭堆时要做好规划:1.对商品陈列的时间及销售做把控。MD经理严格执行商品时间规划,确保门店接到清晰指令。拉通课长对档期商品做好库存预估,确保规划期间库存不超周转和档期换档工作。2.针对商品陈列适合的店型做好划分,避免商品一刀切。在商品规划上店与商品做紧密结合,避免品不对店的情况。由此给您带来的不便深表歉意,同时也感谢您的留言,谢谢!
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小小来自:大 连/超市公司2026-06-09 13:43:03第18179楼关于金蝶系统的,可不可以更新下,像当初的协同一样,审批到谁,可以催办的,业务完成打款了,可以提醒,现在还得自己去金蝶里去看走到哪的流程,打没打款还得去查,这也不能想着天天这点事呀,太不方便了,还有更便捷的方式吗,可以说一下,谢谢!【回复】财务管理部2026-06-12 12:26:48您好,我是集团财务管理部部长岳红,首先感谢您的留言。单据可以催办,功能使用方法将于6月13日前发至总部群内及店长群,店里会让店长进行传达。您另外提到的提醒功能,已经和金蝶软件提了需求,待开发中。非常感谢您提出来的宝贵建议。谢谢!
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😳来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 13:01:51第18178楼我想说咋的考勤防损部不查吗?防损课长就能随便上班,想上啥班上啥班,一带一还好,一带二的更嚣张,你们不是属于知法犯法吗?防损课长就可以不用穿工服了吗?就可以仪容仪表不标准吗?那员工咋的?员工凭啥不能,这样公平吗?请防损部领导给出明确解答,【回复】超市公司2026-06-12 23:50:43您好,我是黑龙江区防损部长王军,关于您反应的问题,我与人事BP经理进行沟通了解,防损课长班次自己是没有权限进行排班的,只有店长有权限。防损课长的班次是由上级领导店长进行排班,特殊情况1名课长负责2家的门店,防损课长与防损员是进行倒班的。例如盘点工作等,店长会考虑二家门店的实际情况进行调整班次。但是关于您反应的防损课长随便上班的问题,不管是谁都会依据公司规定上报监察部门调查,我已上报监察部门。再有您反应的防损课长不穿工服的问题,因新代课课长比较多,没达到公司标准公司就没有配发统一工服,但是我已经开会强调,自己配备衬衫,黑色裤子,黑色鞋子作为防损课长的工服。特殊情况您要理解,防损课长有的时候工作原因,需要防范职业打假人、打击内、外盗工作,特殊情况会和店长上报申请,经店长同意后穿便装方便工作。请您理解!谢谢。
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路过来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 12:57:04第18177楼我就想问下各位领导,盘点属于加班吧,那凭什么给我们排班到半夜十一点多呢,不应该正常上班多出来的算加班吗?别跟我说晚来晚走一说,法律也不允许啊,请领导给出正面回答,不接受晚来晚走一说。谢谢!【回复】超市公司2026-06-12 13:20:14您好,我是哈尔滨区总经理李凯。针对盘点当日班次及工时问题进行回复:盘点当天门店根据区域及工作量可安排晚班、C 班配合开展工作,但严禁排出营业时间外的出勤班次,这点我会要求各店长务必严格进行管控,后续再出现此类问题将对相关管理人员进行问责。同时盘点期间员工超出排班外的工时,可正常提交加班申请。若加班申请审批受阻,可直接联系哈北区人事 HRBP 丁宁(电话:18345106277)协调处理。感谢您的理解及配合,谢谢!
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新品来自:大 连/超市公司2026-06-09 10:51:56第18176楼请问领导,新品没排面,没数图怎么陈列,新品层面深1.1.3,来货能来一件,是什么原因呢,以后超市别卖好的商品了,就买顶期的,卖场削价削不过来,采购还嗷嗷分,你们采货就这样采呀,厂家送礼了呀【回复】超市公司2026-06-12 17:19:31您好,我是大连战区负责人于影,新品到店后需要第一时间上报课长、课长与MD经理去跟数图小组对接进行规划商品陈列位置。商品顶期处理工作需要由门店积极配合处理,感谢您对门店处理顶期商品工作的支持,采购也会定期梳理大日期商品进行调价处理,减少员工削价动作。感谢您的留言,谢谢!
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换课长来自:大 连/超市公司2026-06-09 06:53:55第18175楼2611门店,课长一换,瞬间感到和谐了,终于没有人里挑外撅的整事了,比优特一家亲,希望给你敲下警钟吧,永远记住一家话,人过留名,雁过留声【回复】超市公司2026-06-12 17:19:51您好,我是大连战区负责人于影。门店管理团队的成长,离不开全体员工的支持与帮助。希望大家继续保持这份和谐,把精力聚焦在经营与服务上,心往一处想、劲往一处使,一起把咱们门店的业绩越做越好。感谢您的留言,谢谢!
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A来自: 哈尔滨/超市公司2026-06-09 06:32:54第18174楼哪位领导决定的生鲜出清标准??比优特的C码比附近的生鲜超市正价都贵,同样的商品,同样的外包装,你所谓的出清你会买吗?顾客看不出来商品是一样的吗?还有阶梯式出清,你的C码都比人家正价贵,B码更是卖不出去,现在是出清区有破损无法销售的就扣分。打B码的商品在出清区一小时就变成烂的了。是因为你价格高凭什么扣分,为什么可以在便宜一点的B码是卖掉,非要最后变成烂的报损呢?【回复】超市公司2026-06-13 21:39:52您好,我是哈区生鲜事业部部长,富强,通过您反馈的问题,通过核实,当前生鲜出清是按 8.6折扣阶梯出清,不存在你说的C码比B码贵的现象,针对出清也有相应的出清标准,生鲜事业部每月都会有相应的培训,感谢您的留言谢谢。






