今天是 2025-06-14 星期六

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:易先生 留言时间:2025-03-18 19:43:34 第15705楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我在哈尔滨比优特国展中心店,经常购物,但是你们的一些东西,品质简直堪忧,今天买的猪肉表皮有红丝,红色,虽然价格便宜,一股很重的腥味,还有上次买的菠萝蜜一点味道也没有,你们能不能提高一点品质,减少不好卖,希望更换优质产品。真是很多东西都是质量越来越差,以前在567漫天地比优特,感觉质量都还行。
 
【回复】超市公司 2025-03-22 10:38:12
您好,我是比优特国展店店长。感谢您对我们过去工作的一个肯定,关于您提出的问题我们已经积极反馈并核实,后续我们将会重点关注商品品质问题,继续提升商品品质,给您带来不好的购物体验我们深表歉意,对于您反馈的商品问题可以随时到超市客服台进行退货处理,如果您不方便到店也可以联系我们进行线上退货处理,我的电话是:18345105403,同时也欢迎您给我们提出更多有效的建议,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 19:38:51 第15704楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
eng<br>什么时候能开一道检举高层领导干部各种违规问题的绿色通道,让普通员工把那些领导们混日子、公报私仇、滥用职权的种种行为传递给可以给予我们公道的部门。<br>不能每次都以员工的离职为代价,来揭露或者掩盖一个领导的渎职,这样的代价,我们是不想看见的,但是也许正是某些人希望看见的,因为功劳簿已经被你们握的死死的,谁也甭想动摇其根基,现实也是如此,你们有的是曾经的骨干,有的是股肱之臣,有与比优特同舟共济十几年甚至二十几年的,你们抱团,我们也无之奈何。但是,我必须提醒一下诸位,这个根基如果一旦发生溃烂,这参天大树也将顷刻崩坏!千里之堤 ,溃于蚁穴的道理你我岂能不懂?你们偏袒,纵容,包庇一个同僚的时候,心里真的没有一丝愧疚吗?你们把工资拿到手的时候,却每个月无所事事,毫无作为的时候,难道不心虚吗?在某个午夜梦回的夜晚,惊醒时,想起“我对比优特负责”这句话的时候,然而自己却徇私舞弊,排除异己的时候,难道没有一丝愧对养育你几十年的公司的罪恶感吗?<br>大家总说“全员防损”,难道就只是防那几个毛贼偷的“仨瓜俩枣”吗?一个高层管理者的渎职,就是一个月几万块甚至几十万在打水漂,公司倡导我们又省水又省电,合着把我们省下来的就养“大爷”吗?这钱能买多少瓜?能换多少枣?能顶多少兄弟姐妹的血汗?如果我检举它渎职,是不是也能“防损”!当你在房间里发现一只蟑螂的时候,其实在隐秘的角落里,它的同伴已经开始筑巢了。你可以把我们的嘴堵上,也可以选择充耳不闻,视而不见。但是,你永远掩盖不了事实,大家都不是瞎子,也不傻,做的啥样,每个人都看得见,记得清。<br>写到这里,我都知道此帖会是怎样的结果。第一就是删帖,看见不想看见的就选择看不见,惯用伎俩了,老戏法,不稀奇。第二就是非常官方的回复:因为您没有具体说是谁,所以我们不能对当事人进一步调查,我的电话是后面一大串,请您与我联系,太俗套。<br>答疑已经越来越让人失望了,已经沦为一个牛马吐槽的槽子,有时徒留一个笑柄,我真的希望它还能变回多年以前,那个能替我们解决问题的窗口。
 
【回复】比优特商业集团 2025-03-22 10:04:59
您好,针对高层管理干部的渎职,混日子、公报私仇、滥用职权等问题,请发董事长邮箱butmfz@126.com,或向董事长助理反馈,电话:15734015559。另外,比优特的监察经理也是专门负责干部违规违纪调查的,对于反馈人员信息绝对的保密,如果情况属实,还会给予奖励,监察经理刘宪魁电话:18345106110,感谢您的留言。
 
留言人:忠实顾客 留言时间:2025-03-18 17:00:47 第15703楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
在比优特消费也有6年了,今天才被惊讶道,在铜锣湾打算买些美食方便快捷回家吃,刚过去就看见一个穿马甲的代眼睛胖子在拿那个盘子里的夹子直接往嘴里塞,挨个吃,旁边员工也没制止。大概这人是员工吧,就算员工我们消费也得吃你们剩下的么?卫生么?请问他有病么? <br>我们消费还得用牙签试吃,试吃的也是你们吃剩下的么?你是吃完了塞进嘴里了,我们还有购买欲望拿起你塞进嘴里的夹子再买东西,现实么?恶心么?希望你们领导能规划下吧,你们不是有探头么,作为忠实消费者,不会在去买这些吃的。不知道每天买的谁的口水
 
【回复】超市公司 2025-03-22 19:29:21
您好,我是哈区加工部部长惠山山,感谢您的监督,针对于您反馈的问题,我们第一时间进行了调查,并对当事员工进行了批评教育,同时按照公司制度对其进行了处罚处理,再次感谢您的监督。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 16:29:33 第15702楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好!关于夜查补货丰满,想求教领导们一下。后库存货笼车不让超数,单品不能有大库存,配送强配的很多又把笼车数量给占了,哪个课不是很多品,一个品一件吧,就得多少笼车,这不让放,那不让囤,请问领导们,你们都在哪尊佛烧香拜佛了,佛说明天能卖多少,告诉你了,还是你掐指一算就知道定多少货?反过来夜查补货,拿啥补?我们是掐不准数量,我们是凡夫俗子,再说说闭店标准?就是个人不够用,忙不过来,要标准只能加班加点的干,这时候不嫌加班小时多了?不考虑员工身体健康了?不考虑员工幸福指数了?能不能不要总干那自相矛盾的事。有事不从根本解决,就会折磨最底层员工,再不然回复出来就是赖课长,有意思吗?公司高薪诚聘就是聘你一张无赖的嘴啊?
 
【回复】超市公司 2025-03-22 11:50:49
您好,近期营运部对卖场闭店后营运标准进行了抽查,对于不符合规定的情况都给予了指导,首先库存问题,不允许大库存也是控制损耗最好的方式,前两天新闻也曝光了某店商品不按周转天数要货,导致商品损耗大的情况,现在公司的数据系统是能够支持要货数量把控的,只要责任心强点,每天跟进数据,是能够做到的。在夜查过程中,有的店做的非常好,有的店就需要指导,如果您对工作流程或员工调配方面需要学习和研讨,可以向店长或营运经理沟通,帮您不断改善和提升,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 16:21:34 第15701楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
要是公司能每人发一套运动装和运动鞋,然后在来一个徒步或者登山为主题的活动,在整个新闻,那得老哇塞了,阿迪耐克要是不行咱就支持一下国货,安踏,李宁,都可以
 
【回复】超市公司 2025-03-22 09:14:30
您好,首先感谢您的留言,每年公司都会提前针对全年活动安排做出预算,根据不同季节组织相应的团建活动,具体活动形式及时间请关注店内通知,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-03-18 11:53:06 第15700楼
区域:沈 阳 公司:集团总部
 
尊敬的超市沈阳沈阳新生活广场长青店领导关于投诉超市在3月的购物98元抽奖活动,一楼商场物业的管理一楼客服中心通过利用顾客遗留的或者索要顾客超市购物小票,一楼客服中心管理人员马少华勾结一楼客服中心人员,得到购物小票后,马少华去比优特三楼的抽奖里箱放置购物小票,购物小票上有马少华的手机号码,有其他顾客的车牌号,一个手机号有多个车牌号,如果小票完整就有车牌号,如果小票有缺失就让马少华把车牌号弄掉了,请新生活广场比优特的领导重视这个问题。保留抽奖箱里的购物小票,不要销毁证据,你们超市有监控你们自己找监控查超市入口的投奖箱。超市丢东西你们超市报警都把偷东西的人带走了。这个抽奖活动,请其他好心的顾客,或者好心的员工报警查查抽奖箱。请超市公布抽奖结果。或者查明白了在抽奖。19号快到了。我没在沈阳,我会继续关注的。谢谢超市领导。谢谢超市。
 
【回复】监察防损部 2025-03-21 18:36:00
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您反馈的问题我们第一时间进行了全面调查核实。情况如下:1.参与抽奖活动,中奖人员名单中未见此人。2.未发现您所反馈抽奖活动存在违规行为。如果您有相关违规线索可以直接联系我,电话:18345106110,感谢您的留言谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 09:02:30 第15699楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
国家推行体重管理年,我提个建议,每个门店都有健身房,你让管理干部也像交作业似的,每天锻炼一小时,发个健身照片在群里,总比在这干吧的喊口号强,落实到事,要不就别总统计那个体重和腰围了,没啥用,何必自欺欺人,要想管理干部身体健康,就得强制锻炼,学习人家华为也好,万达也好,人家也有健身房啊
 
【回复】超市公司 2025-03-22 09:16:37
您好,之前公司的福利项目有与健身房签约,数据显示门店合作健身房参与人员极少,集团现已取消门店合作健身房项目。集团统计管理体重和腰围目的是让管理干部了解自身健康情况,通过运动或调整饮食改善不健康体重。集团不定期在《管理干部新闻》请体重管理医生讲解如何学管理体重。对体重或腰围有变化的管理干部集团也会有相应激励,并不是在停留数据的统计上。管理干部自愿参与体重监测,集团不强制要求。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 07:33:51 第15698楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的领导好,现在频繁变价尤其是大促期间我能理解,但是时点促销闭档没有日期我们根本看不到,开个档还的挨个扫价,太麻烦了,闭档没有日期怕结档,是怕物价局查还是为了省事这个我不管,能不能在价签固定位置设定一个闭档数字,要不太浪费时间,本来开档闭档人少就干不过来,还的把时点促销撤下来挨个扫价,这个连那个没连的,希望领导重视,给予解决,不要浪费员工效率
 
【回复】超市公司 2025-03-22 17:43:53
您好,我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。您反映的问题我们会与信息部研讨解决方案。感谢您的理解,祝您工作愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 07:25:18 第15697楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这次周例会说企业形象问题,作为一名课长,谁不想跟万达员工一样西装革履的,请问公司让课长穿西服么?穿个破马甲还得我自己淘宝89买的,申请个衬衫都老费劲了,你看看课长衬衫飞边子的,漏窟窿的,你要么固定一下课长穿白衬衫黑西服,黑衬衫,黑西服,光喊口号,啥用啊,有功夫你把大库存给整整,一天天采购推完这个不好使换品,剩一裤兜子大库存
 
【回复】超市公司 2025-03-22 11:37:47
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到的课长工装问题,目前集团的标准是仅限在本岗位任职满一年的店长、储备店长、防损课长(不含代课)、前台课长(不含代课)制作发放西服工装。商品课长由于工作性质原因,涉及商品陈列、补货及现场管理等,穿西装不是很方便,所以集团暂时没有为商品课长发放西装,希望您能够理解。另外,关于您提到的课长衬衫破损问题,集团要求破损工服是必须要更换的,这也体现了企业的品牌形象。另外,工服都是按尺码批量进行订制的,确实需要有上报汇总制作和配送的过程,希望您能理解。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-18 07:08:28 第15696楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
大家好,我是辽区总部的一名小小员工,我今天跟各位领导反映一个问题。你们说让我们扫地,我们扫了。你让我们擦灰,我们也照做。那怎么桌子上摆什么你们还要插足呢?你们领导们一年365天也就15天能在办公室待一整天吧,那都多说了!而我们呢,我们一座就是一整天啊,很多时候都10多个小时坐在工位上,咱这个楼,阴冷潮湿灰尘大,一点阳光照不到,就算如此这般,领导们还把采光最好的位置留给自己,真是心里没数吗?还是揣着明白装糊涂?!那桌上摆点儿自己喜欢的东西,是不是给自己一点慰藉和心理暗示,潜意识告诉自己我是属于这里的,这是我的第二个家,哪怕光线阴暗一些,人情冷漠一些,也都无所谓了,你们可倒好,啥也不让放,就只能键盘鼠标配电脑,咱就是说,那监狱犯人床头还能放几个喜欢的物品吧?怎么我们还不如牢犯?你们一个个都去过日本学习,人家日本某知名企业在工位上养猫,意图是给工人们去“班味儿”,这个你们咋不学了腻?你们还口口声声喊“百亿企业,做大做强”的口号,那怎么不给我们换一个宽敞明亮的大楼来办公呢,蜗居于此,犹如暗房,挤了巴屈啥也放不下,弄个样品还得东掖西藏。一天到晚连个阳光都照不进来,一年有一半时间都是跟“病友”度过的,今天这个感冒明天那个发烧的,这个阴暗的地方真的受够了,滋生了多少阴暗的细菌和肮脏的生物啊!真的,待久了,人都变得阴沉了,都说“阴险小人”,你们啥时候听说过“阳险小人”!你们这么做,就跟那个丈夫在外挣不到钱,回家非怪媳妇家务做的不好给“方”的,不是一样的做法吗?有这个闲功夫,就好好想想到底该怎么做才能把企业做大做强,屹立而不倒,而不是把时间和经历放在看看你这摆了花,拿下!她那摆了个娃儿,该罚!你们如果真的一天闲的没事做,就跟往日一样去巡店就行了,我们都挺好,不用您费心牵挂。你们也不要说外人看见了不好看,我们那办公室两亿五千万年都不来一个外人,做给谁看呢?不过形式主义而已。
 
【回复】超市公司 2025-03-22 09:17:42
您好,办公室物质环境管理是企业管理的重要组成部分,要求每日办公室保持干净卫生,是必备要求,至于近期要求把工位上与工作无关的个人物品清理掉也是企业的正常规定,另外,办公楼的朝向是物业环境问题,暂时改变不了,但企业也会随着发展,寻找更好的办公场所持续改善物业环境。感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 23:59:04 第15695楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导好 我想说一下能不能不给31.32课那么大压力 干活的人比以前少活还得比以前干的好 这可能吗 整天早去晚走 干活都带小跑 这还不行吗 31.32的都脚打后脑勺整天一身汗的 操着心还得干最累的活 工资和实际劳动也不符 想想这画面你在一个劲干活 人家别的课购物时间都在那悠闲的购物尤其防损那真是就等到点下班啊 啥心不操啥活不干都是比优特员工差距也太大了再说 那烂次是我们干了好几年不会挑啊 还是看见了就特意不挑 动不动就买单 是觉得压力不够大呗 压力大了也不能一个人顶三个啊 31.32是超市压力最大 活最累 熬夜最多 操心最多 这收入不成正比啊 现在最大的问题就是人不够 烂次问题一直都有光培训给压力没啥用 平台整不好 质量不行 顾客不买 销售不好 还往下减人 越减人平台就越不行 这不恶性循环吗 要是每天都能达到领导来检查的水准 平台丰满 质量好 服务也好 还便宜 还有农残保障可能卖的不好吗 对不 说这些也是为了超市好 纯发牢骚 不用回复 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-03-16 11:50:33
您好,我是生鲜事业部营运部长刘克严,关于您反应的问题,公司对门店的人员配比是有标准的,按照销售额和销售数量等多方面因素来计算该门店的人力配比,目前,您反映的问题,门店人力不够用,是招聘不及时还是小时工补充不到位,您可以直接联系我说明问题,感谢您的留言,谢谢。我的电话18345107773。
 
留言人:哈 留言时间:2025-03-11 23:08:02 第15694楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
下个月就可以提报课长工资提档了,能否按销售额顺利提档,比如平均销售能到8档,毛利也够,就别卡着只给提1档了行不?费劲巴力的过年卖的销售额就指着下个月提升点工资呢,要就是说别像以前是的都够7档工资就给提1档
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:45:36
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,调档要根据每个课长接课的时间长短,业绩份额的增加是从什么时候开始等情况,原则上是最多提两档。每半年梳理一次,四月份就会组织各战区总经理进行梳理 ,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 21:47:53 第15693楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
问一下领导,收银员没有200小时这一说了吗?什么时候改的?既然不按小时了,那就可劲让我们上呗,随时让加班,下班不让走,也不算加班,说是我们挣绩效了,那我们挨累了我们也想休息休息啊,好不容易盼来个5小时,结果遇上礼拜三,整个会员日,又让上8个小时,排班表排了220多个小时的情况下还要让临时加班,领导真是不拿我们当人了
 
【回复】超市公司 2025-03-14 22:39:10
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,集团标准收银员每月出勤200小时安排两天休息。因本月有三八大促活动来客数会有所增加,所以在活动开始前集团已要求门店根据实际客流情况,适当增加小时工,但也不排除会有突增客流,导致员工不能及时下班的问题,希望您能理解。关于您反馈的排班问题,我已在前台课长会议上多次强调,集团目前近100家门店,我们无法去查阅所有门店的排班表,希望您能理解。为了更快速的解决问题,节省管理成本,希望您再反应问题的时候标注具体门店。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:堵 留言时间:2025-03-11 21:40:02 第15692楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
请问贵司为什么店里全场打折线上不打折,同样的商品店里就便宜线上的就贵很不能理解
 
【回复】超市公司 2025-03-13 17:36:52
答:您好,我是超市公司电商部-黄金。感谢您关注比优特即时到家业务。因线上和线下有不同的营销体系,所以部分商品有线下专享价格。同时我们线上也有满减活动和配送到家服务,您可以根据优惠的政策选择比优特超市的线上、线下业务。感谢您的支持,祝您生活愉快。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 16:27:32 第15691楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
喝水的保温杯老同事们说发过,想问一下多久发一次!还有新店开业员工会有吗?满足什么要求会有
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 12:21:03
您好,我是行政经理孙兰兰,人事行政部已经通知各店给符合条件员工申请水杯,近期人事行政部将会优化制度,完善各店员工水杯统计发放日期。感谢您的留言。谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 14:27:36 第15690楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
买大桶水,有时候有提手,有时候没有提手,买大桶的水不用提手怎么拿?提手都哪去了?你们为了省事不给安装提手,让我们怎么办?
 
【回复】超市公司 2025-03-15 09:12:08
您好我是超市公司营运经理佟博,给您购物带来不变我们深表歉意,我们已经通知所有门店检查大桶水是否存在有缺失提手的情况,另外也要求员工在上货时要重点检查此项工作,保证每个上架的大桶水都有提手,感谢您提出的意见。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 12:40:59 第15689楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问一下领导,现在餐补都发放到会员卡里,每次购物都不知道花多少钱?扣多少钱?请问会员卡上能不能升级一下,让我们知道每次购物的消费金额?让我们做到心中有数!!
 
【回复】超市公司 2025-03-15 11:39:40
您好,我是电子商务部副部长潘翼,我们正在做升级的测试,未来会实现这个功能,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:50:32 第15688楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
恳请领导们商量一下,支援人员的补助60元每天,能不能上调一点点,80元每天,就好。现在物价高啊
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:36:36
您好,感谢您的留言,您的建议公司会进行研讨,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:39:53 第15687楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导您们好,我想问一问保洁一个月几天休,为什么排班表里都没有显示,一个月下来都排得满满的,一天8小时,一个月就是240小时,我们保洁就不是正式员工了?我们的工时就不是200小时了?说别有满勤奖,满勤就不排休了,休息不休息是我们的事,国家规定保洁是一个星期不能超过44小时,一个星期一天休,一个月下来就是4天休,请问你们这么榨干我们合法吗?一个月下来多出的工时怎么算?
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:30:49
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,保洁员的岗位对标市场高出市场很多,原因是从工时方面做了调整,保洁岗设置了满勤奖一项,可以选择休息,扣除满勤奖,如果您对此安排有更好的建议,请与我联系,电话:18346157773,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 11:30:19 第15686楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导您好,咱们收银员错收给顾客50元赔偿,自助错收为啥也要给50元呢,咱们领导为什么不想想这样下去以后岁数大的都来自助结账,会与会就瞎点一顿反正错了就给退货外+50元,就故意往错了点,(目的就是奔着给50元来的)这收银员的钱也不是大风刮来的。希望公司能有个更完美的办法来避免这样的问题发生
 
【回复】超市公司 2025-03-14 22:12:59
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,顾客到店投诉客服员需要核实是顾客自已操作造成的失误,还是自助收银员在处理问题时误操作导致的失误,最后根据监控结果再进行处理,如果您对失误产生的原因存在疑问,可以直接找前台课长沟通解决或与我联系18045731717。另外,通过您反馈的问题,我已在前台课长会议上进行了强调,明确失误判定的标准,同时也希望收银员在工作中加强责任心。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。