今天是 2025-01-13 星期一

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 15:44:28 第10674楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
想对10662的这位同事说一下,您不要客观的去说一个人,你知道店长付出多少吗?她比每一个员工付出的都多,每天从早到晚的,请问哪位员工天天上大班了?员工上大班还得要个加班呢?而店长呢!是无私的付出,店长处处都会为员工着想,业绩不好她会着急,有些活是她一个人干不了的,如果她自己能干的都不会让员工干,我想问一下这位员工,你来多久了?从2307店开业以来到现在几个店长了?我觉得单店是最好的,她每天扎在卖场里,跟生鲜的团队调陈列,叫卖,你是瞎吗?看不见店长为我们付出的吗?店长是最棒的,加油,
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-08-30 16:54:25
您好,请参照10662楼的回复,谢谢
 
留言人:匿名 留言时间:2019-08-27 14:18:06 第10673楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
问一下说三薪当天让带薪休息小时算在200小时之外,当天给排小时了还得减下去,开工资的时候还是给开200小时的.那不还是跟补休一样吗还是自己的小时!哪来的带薪休息啊!
 
【回复】超市公司哈尔滨区人事主管 2019-08-30 16:58:16
您好:我是门店管理中心哈尔滨区人事行政主管丁宁。三薪当天休息是带薪休息的,因为在核算每月200小时的工时时,已经减掉了所有法定假日天数。若是出勤则按实际出勤小时进行核算,不含在200小时以内。若您所在的课别课长没有按此标准进行排班,那么请您及时联系我18345106277,我会为您协调解决。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 11:06:03 第10671楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导,同事们:大家好!我是2307店杂百的一名员工。我眼中的店长單长荣绝不像10662楼的那位同事所说的那么不堪!相反,她是一位有着多面性的可爱的一位店长!为什么这么说呢?在工作上她任劳任怨,凡事追求完美!店长是一个要强的人,卫生,服务严抓。这没有错,并且这也是集团的要求,至于嗓门大,她每天有空闲就扎堆儿生鲜。和员工打成一片,补货,调陈列,叫卖!我发现店长的嗓子都有点儿啞了!大家都知道卖场放音乐,有时她和我们说话,我们还得问店长你说啥?你大点声儿!这咋又成罪过了!说她可爱,我们超市组织大家游玩儿的时候,她就很活泼好动,一点都不拘谨死板,并且很快调动大家的积极性!同事们,当天冷了,她会叮嘱大家添衣,路滑会嘱咐开车的同事注意安全!就是这样一位站在别人的立场,永远为别人考虑的人却被说的这么不堪!你的良知呢?你凭什么能代表2307店?你有什么资格?古人说:知错能改善莫大焉!也就是说犯了错误能改正,就是最好的事儿了!求你不要代表2307店胡说八道!店长作为一个店的大家长,她的责任有多大,你知道吗?就好像最近总下雨,地下渗水,她就和大家说,姐姐辛苦点,不要出现安全事故。无论哪个课忙,她都第一时间过来帮忙。库房,卖场整改是为了响应集团号召,让我们都在卖场销售也是为了我们能拿更高的工资,有更好的生活!同事们,我们每天下班回家与家人都能相聚,她呢?只有假期才能回去!将心比心,人不能自私。要学会换位思考,用一颗感恩的心去做人!请不要去伤害我们工作认真,对员工处处着想的好店长!谢谢!
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-08-30 16:55:20
您好,请参照10662楼的回复,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 10:24:57 第10669楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,单店,加油,你是最棒的,您每到一个店都努力把这个这个店做到最好,而亲力亲为。凡事都为员工想到最多,为员工着想,从新一店的提升机到兴安台店的验货区,虽然我没经历你带过得每一个门店,但是我想只要你带过得门店,所有员工享受的那些便利自己心里都应该很清楚,一直以来从心里感谢,支持你
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-08-30 16:55:05
您好,请参照10662楼的回复,谢谢
 
留言人:。 留言时间:2019-08-27 10:20:52 第10668楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
总部领导你好,关于三薪的问题很不理解,不说节假日的小时都不算在排班小时之内吗?那为什么我们在有三薪的月份减小时呢?比如五月份有个三薪我们这个月是200小时,但还要减掉八小时,是192小时欠公司八小时,等于给我们三薪了,我们又一上了一天的班,为什么呢?给了三薪上了当天的班,还得上一天?
 
【回复】超市公司鹤岗区人事主管 2019-08-31 20:42:34
您好:我是门店管理中心鹤岗区人事主管尚晶。综合工时200小时是不包含三薪当天出勤,三薪当天出勤支付三薪工资,如果您发现5月份排班小时不对的话,可以联系本店人事专员或给我打电话,给予解决,电话:15146806501,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 09:04:24 第10667楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我想问一下10662楼的那位同事,再您说这些话之前是否合情合理?是否切合实际呢?我觉得要透过表面看实际!人不能十全十美,那是圣人,店长来了一年多门店变化有多大,我们每个人心里都清楚!我也是从最初的不理解为什么这么折腾,到现在看着门店服务卫生业绩都有所好转,我觉得付出的努力没有白费!哪一点不是店长亲身所跟,你说她性格急,但是哪一点她不是在为门店考虑!你说在卖场她指责我们,那如果我们做的好,我们还会每天都瞄着她,说她心情不好,别惹她吗?您很闲吗?如果我们做的好,她至于这么辛苦,每天从早到晚吗?说话凭良心!她每天扎根生鲜就是为了让我们业绩完成拿绩效!让我们没白白辛苦,能好好过日子!再说一下,您说每天上班来就是为了开开心心的,我也这么认为,试问您是否把这些负面情绪带给您的同事了呢?大家伙朝着一个方向使劲,您去动摇其他同事?这样说是否也违背了您的良心呢?她不能做到人人心里完美!但是至少我佩服她,我尊重她,她每件事都为了我们考虑的特别到位!您说她呼来喝去,把课长形容为鹌鹑,您是否尊重您的课长了呢?尊重您的上级呢?说别人之前考虑自身问题,如果我们能做好,大家都很积极的使劲,这个门店会不好吗?做不好还去指责别人,这叫无能!
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-08-30 17:01:14
您好,请参照10662楼的回复,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 08:43:31 第10666楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导好,我想说一下一说加班算钱给加班费店长立刻就到点让课长下班,一说半年内不算加班,店长立马就让加班,之前下的加班管理制度形同虚设,课长下不去班的主要原因员工少,课长得干员工的活,正点下班卖场乱课长就被扣分,下班早就扣分,下班晚到闭店在门店就可以了。
 
【回复】超市公司哈尔滨区人事主管 2019-08-31 15:09:33
您好:我是哈尔滨区门店管理中心人事行政主管丁宁。针对课长加班的现象,现集团正拟定各项解决方案及相关规定。来缓解此项问题给课长带来的困扰。同时在个别门店也正在尝试着调整课长的班次。现正在门店试运行过程中。有关信息公司会在近期下发,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 08:04:24 第10665楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
领导们!在这里我想问一下,公司设置班长这一职务的目的是什么?是帮课长的,还是辅助员工的的!我真的不明白,他们的职务在公司里能起到什么作用,如果说是辅助课长要要货什么的?那我又问了课长的事让班长干了!要课长干嘛呢!直接用班长来取代不就好了吗!工资还比课长低!现在实行日日配,卖场的员工都拿掉不少,不干的不干,调走的调走,一切的都活都由促销来干,这下可把各课的课长们闲坏了,在每人给她们配个小助理(班长)太仙了,我主要说的是谁跟班长协作谁倒霉!既然公司主推了班长这一职务,那就好好运作好,让他们既能帮助课长们的工作,还不耽误于协作之间工作上帮助,如果这样班长们感到很累的话,就不要给他们划分区域,不然他们的协作工作压力会很大!现在卖场员工本身就少,卖场人又多,卖场的员工真的是忙不过来的!希望领导们能够把班长的这一职务作用好谢谢
 
【回复】超市公司鹤岗区人事主管 2019-08-31 20:36:38
您好:我是门店管理部鹤岗区人事主管尚晶。感谢您的留言,公司设定每个岗位的设定都是一定的目的和意义,不同的岗位也有不同的岗位工作职责说明,承担的工作内容和所起到的作用也不一样,通过您的留言,我也会强调店长重点关注班长岗位的工作内容和工作效率,如果您有相关的问题可以直接给我打电话:15146806501,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 07:33:45 第10664楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的各位领导们好!现在真的不知道怎么了,作为比优特员工的家属我真的为孩子们感到心力憔悴!每次看到孩子下班都累的连饭都不想吃!我真的感到很心疼,是你们发展的太快了!还是孩子跟不上你们的脚步了!每每听到孩子说今天卫生扣分了,烂次买单了!我就不明白了作为一个生鲜员工是你们超市最累的员工吧!如果你们领导都没事做,很闲的话,就上生鲜帮生鲜员工摘摘水果套,扫扫地,别总没事就拿出手机劈了叭嚓一顿拍,不管卖场人多人少,拍完就扣分罚款,,我真为孩子们有你们这样的领导感到悲哀!!!如果让你们来管的话,又上货,又取货。还得看地面,还得做美团,外卖什么的!你们可能都不如孩子们!!!领导看见了不用回我,我只是通过你们的这个平台来说说孩子们的不易,即便是说了也不解决实质问题!!!!!
 
【回复】超市公司鹤岗区营运总监 2019-08-30 18:34:34
您好:我是鹤岗区营运总监寇桂梅,首先对您心疼孩子的这份心情表示理解,零售行业本就是个辛苦的工作,在选择的时候就应该做好为这份事业付出的准备,现在是公司快速发展运营的阶段,对于商品品质及物质环境等,也是我们常抓不懈的重点工作。公司的发展离不开流程与规范,员工在工作期间也是有奖有惩,如未达到公司标准才会按制度处理。公司一直在大力度降低员工工作强度,增加员工幸福感,也希望您能够理解和支持,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-27 07:19:00 第10663楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好领导,我想问一下管理干部换新环境加班小时是怎么统计的?换新环境肯定需要了解为了更好的工作(虽然没有补时啥的但是明明加了班也付出了很多,早班晚走晚班早来了为什么加班小时和实际统计出来的不符呢?)
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-09-04 08:36:44
您好!我是人事行政部薪酬绩效经理李明艳。《比优特基层员工和全体管理干部加班管理规定》中规定,门店新开门店半年内、调入新单位的半年内、代课半年内,允许加班,为了提升能力,各门店代课课长、新晋升基层店长(含执行店长)、门店调至新岗位干部,半年内不计算加班。各门店任职半年以上的店长(含执行店长)、课长,每月加班需在企业微信《加班补休申请》模块,提出申请,经直属上级审批同意后,方可计入加班工时;未在手机端提报审批者不计算加班。谢谢:
 
留言人:理货员 留言时间:2019-08-27 05:33:05 第10662楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好各位领导,听说别的门店都更换了店长,我们2307店什么时候也能更换,我代表2307的同事们问一下。 <br>自从单长荣店长来了以后,我们几乎每天都是带着喘不过气的感觉开始每一天的工作,上班是痛苦,下班是解放,能早出门30秒,绝不多待一分钟。这样的情绪是负面的,是什么给我们这样的感觉的呢……是店长高亢的嗓音,销魂的眼神,无论什么地方什么场合,都可以发出惊人的声音,动不动阴沉的脸色让大家时刻的提心吊胆,背地里都再说,嘘……小心点,店长心情不好。 <br>课长在店长面前都像是鹌鹑一样,好像不是来做领导的,是来当儿女的,那真是不分场合,不分地点,不分时间,不知低调为何物,想怎么训就怎么训,想怎么骂,就怎么骂。以风雨袭来之势劈头盖脸,用句言辞锋利,指责起来歇斯底里。看到的就一种感觉,幸亏我不是课长……幸好,幸好……总结起来“就是不能好好说话”。 <br>大家都是来上班的,谁都想有个好心情,我们做不好,可以课长来教育,就不劳烦店长她老人家,兢兢业业勤勤恳恳的把课长的职责履行到底。店长的能力不能否认,但是事情的处理方法,和员工的沟通方式让大家不能接受,这样的日子继续下去,我们真的快要崩溃了,所有才想以这样的方式,寻求一个解决方法。谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-08-30 16:52:22
您好:我是门店管理中心哈尔滨区营运总监邵巍,因个人性格原因店长单长荣身上确实存在您反映的嗓门大问题,但从工作角度上来说,她工作认真、踏实认干,这一点公司是非常认可的。通过您反映的问题,我与本人也进行了沟通、对其在处理问题的方式方法等方面进行了指导,店长单长荣也能够认识到自身存在的不足,同时也能虚心接受,并表示会努力加以改进,人无完人,每个人身上都有优点和缺点,希望大家能对其给予一些包容和理解。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:可笑 留言时间:2019-08-20 23:58:56 第10661楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
领导好,我想知道配送中心不伦什么事情一次就扣十分,是根据什么扣的,课长说是刘总要求的。我想问制度是刘总自己规定的吗?如果不是是根据什么扣的分?
 
【回复】物流配送管理部 2019-08-22 15:20:25
您好!我是超市公司总经理燕立军。对于你提出的扣10分的问题,集团会派监察防损部进行调查核实后再做具体决定。感谢你的留言!
 
留言人:206 留言时间:2019-08-20 23:54:37 第10660楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
206的某个收银员,别太过分了。就别总自导自演了。前台科长什么样大家都知道。你怎么不去总部夸奖下。你不舒服找科长给你补时的事呢。你怎么不找平时人家怎么对你好的事呢。眼睛挺大的。别总做小人,人在做天在看。要说点赞给前台科长点赞。好科长。支持前楼看法。为什么不调查,他老公总去闹去,家属闹事就对呗,是不是以后大家都可以这么闹。那请问那个收银员如果你休息了就不需要别人配合工作了被。那请问公司高层。如果需要大家配合工作,就以自己的一点点的理由不配合呗,不行就闹呗。有理怕啥。是这样吗?对不咱有家属啊。那请问公司以后如何办公。 <br> <br> <br>
 
【回复】超市公司兴安台店店总经理 2019-08-24 10:14:26
您好我是兴安台店店长毕贺,针对您反应的问题公司特别重视,公司以安排相应部门到店对员工进行调研,针对您反应的问题是由于课长平时与员工沟通时未注意谈话用词,员工家属才到公司反应问题。如在以后工作中发现课长的不足,可以直接与我联系,我的电话:15945826000,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:挺好 留言时间:2019-08-20 23:53:11 第10659楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
自从刘总到配送以来,那是威风凛凛,杀气腾腾。我们在她眼里是一无是处,刘总说话就是天。,无论对错,必须执行,从不给别人说话的机会。自己是想一出是一出,东一耙子西一捎淑,从来没有一个计划性,那是随心所欲,想咋样就咋样。说话那就更牛了,一言九鼎,绝对权利!我们是身心疲惫,希望领导能够调查了解。
 
【回复】物流配送管理部 2019-08-22 15:18:29
您好!我是超市公司总经理燕立军。近期超市公司配送中心正处于改革的重要阶段,董事长近几天也多次在配送中心组织联合会议研讨相关问题,各部门也着重对配送中心的管理问题进行了调研分析、梳理。刘娟作为物流配送中心的高层管理干部,确实存在一些管理方面的问题,其中也包括你留言中说的管理态度和管理方法的问题。为此我和集团副总裁已经专门找到刘娟就此问题进行了谈话教育,并指出了其管理方面的问题,要求其限期整改。同时,集团已经将一名超市大店店总经理赵微调到了哈区配送中心,以更好的协助刘娟管理好配送中心。感谢您的留言!
 
留言人:你好 留言时间:2019-08-20 23:50:22 第10657楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
请问商品知识竞赛今年还有么?是什么时候,怎么报名,都什么岗位可以参加
 
【回复】门店管理部营运部长 2019-08-23 15:24:35
您好,我是门店管理中心营运部长杨红婵,商品专业知识竞赛正在筹备,相关的题库已经发给门店进行学习,比赛知识范围包含生鲜、杂货、百货三个部门的内容,门店进行参赛选手选拔工作,具体比赛时间计划在9月中下旬,如果您有意愿想参加比赛,可以参与门店的选拔,感谢您的留言。
 
留言人:206 留言时间:2019-08-20 23:28:21 第10656楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
不要发表206收银员家属这么的那么的他什么样大家都知道。他可伟大了。他作的都对。他闹得都对。动不动的就去闹啊。咱也不敢啊。咱就是工作,支持领导工作。支持自己公司工作。挣得就是这份工资,没人敢欺负她媳妇。谁敢啊,明天你老公在去投诉别人去。不敢啊。她在犯心脏病了。怕怕啊看不起啊。我特别同意上面一楼的说法,可别替自己辩解了,你自己愿意给自己点赞。可别算在大家身上,怕怕啊可不敢跟你同流合污啊。怕你啊怕你全家啊。
 
【回复】超市公司兴安台店店总经理 2019-08-24 10:37:00
您好我是兴安台店店长毕贺,针对您反应员工家属到公司投诉问题,公司以安排相应部门到店对员工进行调研是课长在平时工作中沟通不协调所产生的问题。在今后工作中发现课长在工作中存在的问题可以直接与我联系,我的电话:15945826000,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-20 23:01:13 第10655楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
配送中心是一个核心枢纽,是一个新型产业。更需要的是专业得物流产业链的人。来指引我们。配送所配送的数量总部能否在前一天晚上就把数量集合出来方便第二天工作安排呢。比如我们知道拣货数量就知道大概几点能拣完货。合理安排工作。仓储保管。便捷。高效。在这里能够有更多的用心。而不是要把超市卖场的一些标准,来要求配送。比如三直。这个直对于拣货效率来讲到底发挥了什么样的作用。提高效率除了调监控,用尖酸话语刺激人心,就没有别的办法了么,想说真正的管理是用尖酸刻薄的话就能管理了么。曾经有一个人拿小白鼠做实验。有两条通一条放了电击。一条放了食物。这是一场景。场景二是一条通道是食物另外一条通道什么都没有。目的是看哪一个场景小白鼠能更快的找到食物。事实证明是场景二,小白鼠能更快的找到食物。故事写的不是很详细。但是也证明奖励与处罚。奖励比处罚要更能让人记住。社会进步如此之快。管理已经不是简单粗暴的时代了。重用听话的管理人有很多好处。但也会因此失去很多人才。情商以及文化底蕴,言谈素质也是一个团队的核心。直爽是优点。过头就是武断了。能用制度约束管理者们不在公开场合去批评员工。骂人等等。却无法从内心让某些领导人真正的提高自身素质。以及修养。
 
【回复】物流配送管理部 2019-08-22 15:29:02
你好!我是超市公司总经理燕立军。近期超市公司配送中心正处于改革的重要阶段,董事长近几天也多次在配送中心组织联合会议研讨相关问题,各部门也着重对配送中心的管理问题进行了调研分析、梳理。刘娟作为物流配送中心的高层管理干部,确实存在一些管理方面的问题,其中也包括你留言中说的管理态度和管理方法的问题。为此我和集团副总裁已经专门找到刘娟就此问题进行了谈话教育,并指出了其管理方面的问题,要求其限期整改。同时,集团已经将一名超市大店店总经理赵微调到了哈区配送中心,以更好的协助刘娟管理好配送中心。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2019-08-20 22:54:31 第10653楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
我也听说这件事了206收银员没有错,家属更没有错。错在前台课长没有素质。作为领导干部就应该辱骂员工。有前因就应该有后果。我们都支持员工家属。给206店收银家属一个赞敢给她爱人出面。你要是跟人家老婆好好说话人家能去总部自已好好反省自己<br>看看以后课长还跟员工说话,说骂就骂给课长一次教训
 
【回复】超市公司兴安台店店总经理 2019-08-24 10:44:36
您好我是兴安台店店长毕贺,针对您反应课长素质的问题,门店已培训管理人员在工作中与员工沟通和安排工作时注意说话方式,注重员工感受。请您继续关注管理人员的工作,发现问题请直接与我联系,我的电话:15945826000,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:公平 留言时间:2019-08-20 21:28:39 第10652楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
公司领导你好,自从刘总管理配送以来真是无与伦比啊!一吼二喊三处罚,没有一点其它的管理方式。十分十分的处罚是根据那条制度?三步梯不让用是谁规定的?不能理解。刘总接管配送以来,一意孤行,从不接受任何意见,她就是天,说的话必须执行,没有辩解的机会,太霸道了,太不讲理了。请公司来人调查一下吧!
 
【回复】物流配送管理部 2019-08-22 15:18:47
您好!我是超市公司总经理燕立军。近期超市公司配送中心正处于改革的重要阶段,董事长近几天也多次在配送中心组织联合会议研讨相关问题,各部门也着重对配送中心的管理问题进行了调研分析、梳理。刘娟作为物流配送中心的高层管理干部,确实存在一些管理方面的问题,其中也包括你留言中说的管理态度和管理方法的问题。为此我和集团副总裁已经专门找到刘娟就此问题进行了谈话教育,并指出了其管理方面的问题,要求其限期整改。同时,集团已经将一名超市大店店总经理赵微调到了哈区配送中心,以更好的协助刘娟管理好配送中心。感谢您的留言!
 
留言人:员工 留言时间:2019-08-20 21:15:19 第10651楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
领导你好,总部现在都没采购了,单子也不多,为什么资讯还这么忙,问点问题或交些单子还得看你们脸色,不能好好说吗。
 
【回复】超市公司品类资讯经理 2019-08-23 07:51:04
您好,我是经营管理部部长张晓岩,针对您反映的问题,我们会对所有资讯人员在服务态度方面加强培训,既然是服务岗位,工作无论有多忙,也都应该始终保持应有的服务态度,请各位同事继续监督与反馈,同时为了以后能够更好的处理此方面问题,大家可以直接与我联系,我的手机号码是:18345107722,感谢您的留言,谢谢。