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您好!
为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
答疑的留言须知如下:
1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。
3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。
4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。
5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。
6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。
7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。
8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。
鹤岗区及周边客服 管经理
13634686865
哈尔滨及周边客服 董经理
18345106288
沈阳及周边客服 李经理
18345683767
吉林区及周边客服 蔡经理
18240352155
鹤岗比优特时代广场客服 杨经理
15845467955
比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332
超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717
监察(主管集团廉洁违规违纪)
刘经理
手机:18345106110
邮箱:but684110@163.com
员工关系经理(主管内部关系协调)
张鹏
手机:15734015559
短信回复:157 3401 5559
邮箱:butmfz@126.com
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为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。
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1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。
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外派课长来自:大 连/超市公司2026-01-06 16:22:02第17428楼请问下大连课长什么时候是本地化,不用我们外派了 我们可以在自己门口上班,不用扔下家不管【回复】人事行政部2026-01-10 21:46:41您好,我是大连区总经理李岩,首先感谢您以及家属对于外派工作的支持。管理干部本地化也是公司今年的工作重点之一,但新开门店也离不开老管理干部的代培和支援,随着本地储备干部的学习情况也会逐一进行调整本地化,目前大连区9月份至今已送回外派干部7人,待储备干部成熟后会陆续进行调整,感谢您的留言,祝您生活愉快!
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员工来自:大 连/超市公司2026-01-06 16:18:08第17427楼杂货课好几个课就一个员工,下班回家了,卖场出现的问题留着没人管,等员工第二天上班在管,是这样管理模式吗【回复】人事行政部2026-01-10 21:47:52您好,我是大连区总经理李岩,杂货课员工编制是根据各店销售情况制定的,您所提到的杂货课好几个课就一个员工,这个情况具了解是没有的,门店课长在排班时要考虑员工、导购员之间协作的关系,针对您的留言我会重点与店长进行强调,加强管理干部业务标准,提升工作协调管理能力。感谢您的留言,祝您生活愉快!
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杂百课来自:大 连/超市公司2026-01-06 16:10:43第17426楼为什么杂百课的排班不是8小时和5小时倒班呢,入职就是这么讲的,一天8小时.一天5小时。为什么和入职不一样呢。别的部门为什么可以8和5小时呢【回复】人事行政部2026-01-10 22:31:22您好,公司规定每个月排班为200小时,原则是5和8小时倒班,如果促销或者其它活动可以安排其它班次,但总体工时要保持一致即可。㮂体情况您可以与课长沟通一下,感谢您的留言,谢谢!
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年假来自:大 连/超市公司2026-01-06 16:07:58第17425楼年假是入职开始计算满一年可享受的带薪年假5天,为什么比优特是过了半年试用期才开始计算年假,也就是说在比优特工作一年半才可以享受带薪年假,请问是否合理合法【回复】人事行政部2026-01-10 21:49:52您好,感谢您对公司假期政策的关注。公司已公布最新的年假制度,累计工作满一年即可享受5天带薪年假。这体现了公司对正式员工福利的重视,也保障了团队发展的稳定性。我们珍视每一位成员的贡献,也期待与你长期同行,共同成长。如有其他疑问,欢迎随时与人事行政部沟通。感谢您的留言,谢谢!
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中街来自:沈 阳/超市公司2026-01-06 14:36:24第17424楼领导们好,作为一名理货员,真的是看不下去了,中街店理货员张媛消极怠工,干活拖拉,应该是理货员干的活儿,也不干,从来到14课开始,变价失误不断,连带之前课长上百分,这几次大促,地堆不搭,价签不换,导致每次都是课长怕档期开不起来,只能课长自己去搭堆,而且多次听见张媛在卖场说我就不干能咋的,开除就劳动局,要赔偿,就混呗,课长店长也处理不了,都放挺,我觉得这种人就是害群之马,那是不是我们这些想好好干的人,也可以有样学样,记得之前课长说过,扣10分,是需要签单子,三次就需要调岗【回复】人事行政部2026-01-10 22:38:07您好,感谢您的留言,人事部会调研一下这名员工的情况,根据工作情况进行处理,谢谢!
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顾客来自: 哈尔滨/超市公司2026-01-06 11:21:59第17423楼会员储值享受不到会员储值价,这和当初宣传有出入,11月时候全场商品都可以享受储值价,12月时候仅部分商品享受储值价,有的商品甚至都不享受会员价,我个人充值过100元,分别在11月和12月消费完,亲身体验就遇到了上述情况,会员储值推出后在网上了解过,充值前还特意问了门店负责引导顾客办理会员储值的员工,说全场商品都可以用。【回复】超市公司2026-01-07 13:44:47您好,我是数字营销部魏加磊。 非常感谢您选择成为我们的会员储值用户,并对优惠细节给予细致的关注。首先,真诚地向您说明:会员储值是一项旨在让会员长期、稳定享受核心商品优惠的权益。12月我们对会员储值适用商品进行了聚焦与优化,将折扣集中投放于更有价格竞争力的商品上,目的是确保这些商品的优惠力度足够大、价格足够实在。也请您放心,您的会员储值卡内余额,可以用于支付店内任何商品,无限制。同时,您作为储值会员,依然能享受到我们精选的储值价商品所带来的显著优惠。再次感谢您的支持与直言,这帮助我们不断完善服务。祝您购物愉快,谢谢!
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1来自:鹤 岗/超市公司2026-01-06 10:24:18第17422楼你好,说是工龄是按照自己入职那天开始算,想问一下比如说2015年12月入职的到2025年12月正好10年,今年是不是可以参加10年表章了,谢谢【回复】人事行政部2026-01-10 21:54:32您好,公司公布的最新年假制度是按照入职时间开始计算,工作满一年即可享受带薪年休假。但工龄津贴和10年荣誉员工的表彰规则没有改变,依然是转正后工作满一年计算工龄,工龄满十年享受表彰待遇,感谢您的留言,谢谢。
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1来自:鹤 岗/超市公司2026-01-06 10:19:32第17421楼你好,213店晚上8:45关侧门,收银员每次收拾完都得8:50多,就不能等我们一会吗?我们不想早点出去吗?可是出不去呀,关上侧门就得往消防室走,整个卖场漆黑一片,我们往那边走都害怕,出了消防室外也是漆黑一片,大冬天的后边的风老大了,还要往大道走那么远,领导为我们女生安全着想了吗?这段时间出现问题,领导能承担吗?希望领导解决一下,谢谢【回复】超市公司2026-01-10 10:33:29您好,我是黎明店店长张祥峰,针对侧门开启、关闭的问题:1、闭店后所有顾客已走出卖场值班店长负责将侧门进行关闭工作,晚班员工需要走员工通道通行;2、消防室为员工通道,营业前、闭店后员工可以从员工通道通行。如您在工作中有任何问题可以直接联系我:15845470002。谢谢!
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王鹤来自:沈 阳/超市公司2026-01-06 10:02:18第17419楼按法定标准每天8小时工时计算,40小时年假相当于5天,能否判断其合理合法,关键看你的累计工作年限,具体分两种情况: 1. 若累计工作已满1年不满10年:依据《职工带薪年休假条例》,你2024年4月1日后满1年可享年假,2024 - 2025两个完整年度法定年假共10天(80小时)。公司只给40小时年假,既不合理也不合法。 2. 若累计工作不满1年:2023年4月入职后未满足连续工作12个月的带薪年假享受条件,2024 - 2025年若仍不满累计工作1年标准,本就无法定年假,公司给40小时年假是额外福利,这种情况合理且合法。【回复】人事行政部2026-01-10 21:58:05您好,感谢您对公司假期政策的关注。公司已公布最新的年假制度,员工累计工作满一年的即可享受带薪年休假,具体休息天数可参考年休假管理制度,此制度是完全符合国家法律规定的。您的留言没有阐述您的具体情况,无法给您准确的答案,如有疑问,可联系人事部王凌玉13654016026。谢谢!
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刘婷来自: 哈尔滨/超市公司2026-01-06 09:35:47第17418楼你好尊敬的领导们,有个问题就是年假的事情,肯请你们去调一下数据,比如我是2023年4月或者5月入职的员工,2024年10月份给了年假,2025年没有年假了,您可以看一下2023年3月末入职的年假都正常,咱不能分369等呀?今年您一看反应问题的太多了从新发文件给新员工补了年假,那我们老员工呢又没离职【回复】人事行政部2026-01-10 22:02:48您好,我是人事行政部人事经理李明艳,感谢您对公司假期政策的关注。今年公司调整了年假管理制度,如果您感觉自己的年假天数不对,可以与我联系,电话18346157773,我帮您核算一下,感谢您的留言,谢谢!
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员工来自: 哈尔滨/超市公司2026-01-06 09:27:24第17417楼您好:我想问一下年休假天数的问题 1、员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; 2、已满10年不满20年的,年休假10天; 3、已满20年的,年休假15天。 例如我在之前的单位交够8年社保工龄,来我们比优特入职2年多,我是按照10年的10天年假休,还是按照2年的天休呢 以上就想请问是在我们比优特入职那天起累计,还是从社会交养老保险工龄开始累计呢?【回复】人事行政部2026-01-10 22:12:09您好,我是人事行政部人事经理李明艳,感谢您对公司假期政策的关注。按照新年假制度,如果在之前单位有缴费年限的可向公司提供养老保险缴费证明、劳动合同等有效证明文件,由人事行政部进行核验,被核验后的社会工龄公司可以认可,并调整您的年假天数。咨询电话:1834617773,感谢您的留言,谢谢!
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员工来自:鹤 岗/百货公司2026-01-06 09:11:19第17416楼比优特的领导你好,我想对周丹主管提点意见,她是主管没错,但是应该互相尊重吧,不管大事小事就跟你嗷嗷喊,态度也不好,跟她好的那两个导购她就跟人乐呵的,跟其他人就是站通道喊,能不能管一下她啊,我们有点错就扣分,那下次她们主管有不尊重人的时候防损调监控能不能也给点处罚呢?【回复】百货公司2026-01-09 16:47:01您好,我是时代广场营运经理杨海荣,针对您反馈的问题我们进行了核实,没有了解到周主管不管大事小事说话都嗷嗷喊态度不好的问题。一楼上周经营中问题较多,由于员工服务不到位、违规操作、开业前检查不符合开业条件等问题被扣分的品牌不少,还请大家理解。在标准制度的规范下各项工作才能有序良性的开展。针对沟通态度问题我已与本人进行沟通,有则改之无则加勉,本人也虚心接受,还请大家共同监督。今后楼层主管在工作中有任何问题,您也可以直接与我联系,我将进行针对性的指导纠偏,提升其业务能力,更好的为大家服务,我的电话18646869190。也可以直接与监察防损部进行投诉,防损负责人孙大勇,联系电话13946745288。感谢您的留言,祝您生活愉快!
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理货员来自:大 连/超市公司2026-01-06 08:44:02第17415楼尊敬的比优特超市领导您好,2607店男女更衣室的问题就这么不好解决吗?前段时间已经对这个问题进行整改分配换衣箱了,为什么到现在仍然还有个别女员工到男换衣室来占换衣箱更换衣物,是有这个癖好,还是真的做到了男女不分【回复】超市公司2026-01-10 14:13:29您好,我是2607甘井子万达店的店长李静,针对您提出的问题门店已申请2组新柜增加使用并且对门店更衣柜重新进行了分配。更衣室门口增加提示并开会强调此问题。非常感谢您的留言。工作中如遇任何问题可随时与我联系15842300527。感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢。
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员工来自:鹤 岗/超市公司2026-01-06 08:21:52第17414楼你好请问公司人事部门,新的价格管理制度已发布,明明店长已经接到人事通知12月绩效按照老制度执行,集团高层也已通过,为什么有的门店按老制度执行个别门店给微机员报工按新制度做绩效,是分别对待吗?人事部门是否核对,希望公司说到做到,公平对待每一名员工。【回复】人事行政部2026-01-10 22:19:26您好,我是人事行政部人事经理李明艳,关于您提到的绩效制度执行不一致的问题,我们已收到并高度重视。经初步核实,公司于12月明确通知所有门店绩效核算仍按原制度执行,并已完成审批流程。若个别门店存在执行偏差,可能为信息传递或操作理解差异所致,并非区别对待。目前经过初步核验,未发现有错误情况,如果您有具体信息或疑问,可随时与我联系,电话:18346157773。感谢您的留言。谢谢!
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委屈员工来自:沈 阳/超市公司2026-01-06 08:10:30第17413楼你好 请问公司领导员工受到顾客给的委屈 奖励标准是什么 为什么被打只给100元奖励 公司明文规定维护企业利益顾客不理解,被动手殴打者奖励500-5000元 并且发放方式以比优特卡 现金为主 这个门店领导都没做的只给了象征意义的礼品 这不是违背董事长设立委屈奖初衷 门店员工怕反应穿小鞋 不敢上报 这对我们刚入职员工和同事公平吗 你们老员工怕我们新员工不怕 打不还手骂不还口公司规定我们遵循 但是公司也要按制度给委屈奖啊买个小礼物算什么 请领导核实你们各区的委屈奖申报和奖励 门店为了节省费用注意都打到委屈奖上了 被顾客打 就是不安公司规定给与奖励 真的非要让把事情发给董事长看看才有结果吗 请公司领导好好核实给与解决不要寒了员工心 谢谢【回复】超市公司2026-01-08 18:35:07您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您未标注具体的门店,所以无法针对性的回复处理。委屈奖符合申请条件的前提是作为员工没有任何服务问题,才可以按照奖励办法给与相应的奖励。并且在《给于员工“委屈奖”的具体办法》制度中明确规定了奖励标准和申请流程。如果您的情况符合委屈奖的申请条件,门店没有为您申请委屈奖只是给与礼品,您可以反馈给我,我的电话是18045731717,我会针对事件的情况进行核实,如果确实符合委屈奖的发放条件将给予补发,门店没有按标准执行,也会按制度对门店责任人进行问责。另外,通过您反馈的问题,我也会对各门店重点强调委屈奖的申请条件与发放标准。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!谢谢。






