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☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2026-10-29 星期四

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

比优特客服电话:400-069-0666

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-10-29 星期四

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 送货
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 10:28:29
    第19028楼
    零食有鸣以后会一直是直送吗?为什么不是配送呢,直送很麻烦。建议新店开完的转配送吧,别一股脑一刀切,做事要周全
  • 餐补
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 10:04:12
    第19027楼
    盘点餐补返还,怎么返请说明,不用举例子,看不懂,3月没签责任确认书的,从几月到几月没签过过的,返货哪个月的,请详细说明,别说话不算话,大盘之前说一天一结算扣分的,到完事又开始累计了,总是出尔反尔的
  • 零食,
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 10:00:45
    第19026楼
    建议把零食有鸣承包出去,干联营,别霍霍员工了,干不了,在大超市里开零食店,也是没谁了
  • 零食有鸣
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 09:58:21
    第19025楼
    零食有鸣2个员工能不能干过来,日期怎么查,,天天降本增效,都没人干活可,业绩销售能上来吗,别说一个课2人,整个店2人也能干,看要怎么干,
  • 上货
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 09:55:16
    第19024楼
    零食有鸣和原有121的商品克数不一样怎么快速解决上货问题,难道上货都扫扫看看是哪面的吗,举例,乐事薯片桶装90克零食有鸣,104克121的,
  • 领导太多,还是领导太闲了
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-27 09:52:11
    第19023楼
    咱就说说一个超市有多少样价签,就一个普通超市价签不少于10样吧,能带来业绩吗,价签的用途就是告诉顾客明确的价格。为啥这么简单的事情为啥复杂着干呢
  • 无语
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-27 07:34:24
    第19022楼
    您好,我想问一下咱现在防损都这样了么?锦州锦绣前程店防损姚金,检查卖场日期提前看见顶期不提醒我们就算了,甚至有时候还有意藏起来就看我们能不能发现,有这么干的么?就等过期了顶期了来罚我们,然后算自己绩效,想钱想疯了?天天一肚子坏水。另外还有每次换价签为啥晚上都根本没顾客了还不让我们换,换那么多价签只能等闭店加班换,不足半个小时还不能提加班,谁像你每次准点就走啊,合着我们就免费加班呗,你来做一天员工你来体验下你能干不,每次查完价签搁这炫耀,想钱想疯了?不知道为啥团建没人搭理你啊。我很纳闷像这种人为啥人品这么差还存在防损监察部里面?希望领导给个答复谢谢
  • 员工
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-27 06:58:12
    第19021楼
    你好,我就想说咱们干活能不能不是只带张嘴干活。就说补时问题,首先请领导明白小时怎么来的,平时义务奉献的小时都没算加班,加班都是休息没有休上才来的加班,这加班多了你领导不应该反思吗,结果各种小话就上来了,我真是不明白你是不懂还是天性就是这是这样。有加班才有补时吧,也不是我们非要补,给补钱也行,结果不舍得钱上我们补也行,补时有限制也能理解,我想说个但是,你不能把所有路全堵死吧,周末不让补能理解,周一也不让补可以,周五开档不能休咱们就先不说补时了,就剩下周二三四了吧,公司给的休息是不是可以休,就这几天都集中了到你领导那就又是不愿意了吧,又是休息又是补时的,又来卖场找不到人了,又是不会排班了。我真心问问你这么会你给指导下,别天天不满意,其他人都是废物,光集中这几天真是不会排。所以是真心请教,怎么能让这几天又能让人休息又能让人补休还能让领导你满意
  • 顾客
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-27 06:24:30
    第19020楼
    建议在公司答疑(本平台)上增加搜索功能,通过关键字查看,如顾客在一个月之前留言提出的意见建议,忘记查看留言的回复情况,想起来时在找起来就很麻烦,如果增加搜索功能,同时可选择具体的年月日,这样就可以精确的找到每周二的留言。
    【回复】战略运营部
    2026-10-28 15:32:56
    您好,感谢您的建议,我们已经反馈技术部门人员进行开发测试,争取在11月上旬实现此功能。谢谢。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 23:59:57
    第19019楼
    这个PB是不是下的太勤了啊,上一轮刚调完,新一轮下来了,就跟那老头老太太被骗上当一样,当当不一样,就两个员工倒班,捋面都捋不过来,这边调着,那边监控拍照空洞了
    【回复】超市公司
    2026-10-23 11:27:52
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。每半个月下发的陈列图,作为门店自检自查参照标准,并非要求门店集中调整陈列。目前部分门店存在理解偏差,误认为收到图纸就要统一改动陈列。 要求各店每半月回传卖场实际陈列照片,目的是跟进落地执行情况,对照图纸核查陈列是否变形、走样,发现问题及时纠偏复原。另外,PB 陈列配套培训视频已录制完成,后续请按照视频标准落实。 门店在陈列对调、执行数图方案过程中如遇困难,请及时向课长、店长反馈,由门店统筹协调,高效处置问题。 感谢大家理解与配合!
  • 没有章法
    来自:长 春/超市公司
    2026-10-20 23:59:51
    第19018楼
    现在课长垫钱已经是常态了吗?卖场缺的东西,立刻马上就得要,我们就得网上马上就得买,有的东西根本开不出来发票,而且买的东西特别多,有的很可能就遗忘了,然后跨月还扣分,是我们想这样的吗?到底是我们占公司便宜。还是公司占我们便宜
    【回复】财务管理部
    2026-10-23 19:55:11
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,网购建议大家使用能够提供电子发票的电商平台(如京东、天猫等)。这些平台的商家都具备开票资质,且电子发票开具、获取及时又方便。不要在无法开票的个人店铺下单。单笔500元以内的小额支出,如果确实拿不到发票,保留好订单截图、支付记录和与商家沟通记录做为报销凭证,同时报销时选择“500元以下零星支出”进行报销即可,这样就不会因为发票问题导致跨月而扣分。最后感谢您的留言!
  • 底层的人
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 23:53:24
    第19017楼
    几个问题,希望对应领导回答。 1:以前答疑怎么都看不见了?别说是内存的问题,占不了多大内存,这是不让看到员工的心声吗? 2:现在的答疑发完,得过个几个小时才能刷新出来,是后台审核吗?不让说实话? 3:伟大生鲜事业部的领导们,你们有一个共同的优点,那就是不会尊重人,天天鸡头白脸,阴阳怪气,今天说这个聋,明天说那个瞎的。这种作风是不会让别人觉得你们雷厉风行的,反而觉得你们的素质低下。因为你们做不到尊重,这个是与生俱来而发自内心的一个人的素质,很显然你们不具备。大家能容忍你们完全是因为比优特这个集体,比优特这份工资。所以就不要再做那种对外唯唯诺诺,对内重拳出击的这种行为了,跳出比优特,你们啥也不是。
    【回复】战略运营部
    2026-10-22 15:28:20
    您好,针对您反馈的问题逐一回复如下:1.往期答疑均已按时间顺序回复,且会保留显示十五个工作日,完全满足员工及提问者的翻阅查看需求。2.符合留言规定的留言均会正常显示,不存在您所说的问题及现象,不需过度担心。3.关于您反馈的干部在工作期间存在辱骂等不当行为,这类行为是集团明确禁止的。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,集团将严格依照公司制度严肃处理,可联系员工关系经理反馈:电话15734015559。谢谢。
  • 李白
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 22:36:06
    第19016楼
    您好,我有几个问题, 1,换系统问题,换系统,所有虚假库存都浮现出来,门店没有来过的货都出来了,不知道怎么去拣货员手机里出现,给顾客打电话,顾客都说你们这么大超市啥都没有?事实上是有库存无货。 2,新来货,数据早上5点到实物下午能到都是快的,是否可以做到数据和商品同时进行。或者说你上一秒点了出库,下一秒考核一下物流? 3,新来货,无法及时上台面,无小时工,或者是兼职整理台面人,都是按小时算的,人家整理台面都搞不过来。能不能雇人?及时上货????? 4,盘点库存,为什么总会有空库存?是大仓库存多,货少分给所有门店,解决空库存问题吗?? 所有调拨单,和商品最好一起,这样省的空库存。 以上意见希望领导们给个解决方案,而不是一看而过,谢谢老板们管管吧。要不线上销售上不去。
    【回复】超市公司
    2026-10-25 10:47:22
    您好我是信息部长綦春学,对以上问题进行回复:1.对于系统中存在虚库存的情况,公司近期要组织大盘,修正系统库存数据。在盘点完成前,门店遇到系统虚库存的情况,可以及时反馈本课课长,进行单品盘点平库操作。2.目前杂百配送已实现了货单同行,货到门店后会扫描送车牌,对商品进行同步入库操作。生鲜商品来货后,门店课长可以通过PC端进行对应到货单据的审核入库操作,实现货单同行。如门店超期未做相关操作,系统将按和配送约定好的到货时间进行兜底强制收货。3.针对于人员问题,如果不能满足课内需要请及时上报课长和店长进行解决。4.调拔单据出库时是货单同行的,需要收货门店严格按操作流程执行,接收到实货后第一时间在系统中做调拔单据的收货操作。非常感谢您对问题的反馈,如您还有其它问题,请及时与我联系,联系电话:15945839883。感谢您的留言。
  • 地推
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 22:27:34
    第19015楼
    现在地推人员都开始在收银款台前面拦截顾客,看顾客购物车里有能在她那里买的的商品就告诉顾客在她那里下单了吗,真是烦死人了,电商的领导能不能规范一下地推的范围啊
    【回复】超市公司
    2026-10-23 10:24:29
    您好,我是数字营销部-黄金,非常理解您的不满,根据入驻协议相关规定,地推人员在收银款台拦截顾客的超范围推广行为明确不允许,我们已与对应平台完成专项协调并要求规范地推作业范围与行为准则,后续若再发现此类情况可直接联系店长或数字营销区域主管/经理,核实后将对涉事地推人员做清场处理。
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 19:16:14
    第19014楼
    切换了新系统,以前的单高DMS那些是不是就没用了,和新系统跑单没啥关系了啊
    【回复】超市公司
    2026-10-25 10:45:22
    您好,我是信息部长綦春学,目前切换多点后,DMS和单周最大销量,都已经和补货公式无关了,可以不用维护了,谢谢。
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

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