今天是 2025-06-13 星期五

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-10 09:54:34 第16120楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
真是兵熊熊一个将熊熊一窝,这前台课长不行,工作真难干呀!问题越来越多解决不了,还有给个别商品课长打电话不耐烦,你以为我们愿意给你打电话呀,我们只是传达顾客的信息,如果你到位还用给你打电话沟通吗?如果不打电话是不是顾客就不用排队,别总拿对你课员工的态度对我们。在其位,谋其职,负其责,尽其事,如果干不了就让位其他人。不用回复,是谁都自己对号入座吧!
 
【回复】超市公司 2025-06-13 16:04:24
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,因近期集团要新开多家门店,各区各线都有很多新晋升的管理干部代课,在管理方便会存在一些瑕庇,我们需要给新干部一些时间来适应,也希望员工能够积极的配合包容新干部,我相应他们也会尽快适应新的岗位。关于您提到商品课长不耐烦的问题,我会在店长群里要求对商品课长进行强调,避免再出现类似的问题,另外,解决此问题最快速的方法就是,找到您的店长反馈或直接标注问题门店的相关信息,才能更快速。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:问号 留言时间:2025-06-10 09:49:22 第16119楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
生鲜课长没有C班还是没有C班10元补助?一言堂这个事我们是不认可的,请下发制度明确一下,谢谢。
 
留言人:光头 留言时间:2025-06-10 09:09:18 第16118楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
想请教个问题 换挡的时候剩余库存,不让返,不让摆,不让放库房,我放哪里?不要说订货不准确,档期最后两天难道我可以空平台吗,不空的话就算用假底,整个课换下来的品也老多了,大促规划的时候一点位置也没留啊,那些东西我让他凭空消失吗
 
留言人:牛马 留言时间:2025-06-10 08:53:16 第16117楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
618终于忙完了,从前期准备到大促开始,店长要求上大班,上了,一天15—16个小时现在是不是该结算一下工时了,我想说工作的时候下发个任务都要求照片打包回传的,说明你们重视,就这个加班的事你们真不爱管啊 不然以你们的管理能力不至于这样,你们只知道怎么维护公司利益,各种规定也是为公司利益,对于员工的利益你们其实有的是办法,只是不愿意用,给董事长省钱,白嫖。各位领导也别说什么可以提加班,店长会审,遇到大促没有不加班的课长,谁又敢提呢,你提加班就是心里没数,没有格局,评级的时候还不是人家一句话的事,如果不高兴了平时工作中更是小鞋不断,受到这种限制的时候谁敢轻易提加班呢,那对我们基层管理干部的公平体现在哪呢,辛苦过后不需要补休吗,牛马犁完地也得休息吧,希望人事部直接下要求 所有课长把打卡记录和加班申请截图都打包交上来,店长两天之内批完,不然扣30分执行力,如果怕课长故意拖延时间,一经发现就72条
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-10 07:54:34 第16116楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
员工是不是应该有公平对待才能为公司出力一点公平都没有就会拿那点分说话
 
留言人:张梅 留言时间:2025-06-10 06:35:17 第16115楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
各位领导好,我看到王丹领导说绩效在调整,这个没问题,那为啥没有说这个月绩效还给不给我们补,跟超市走那400元算绩效吗,那要是算的话,那和取消有啥区别嘛,这个月就这么给调整没了啊,一直听说要涨工资,不知道这回调整是给我们涨工资还是掉工资呢,领导能不能给个正面回答
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-10 05:33:36 第16114楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,领导 <br>再说一下收银班次问题,每次都说让直接跟门店课长说,解决更快,如果能说的话,谁也不会在这说了,谢谢 <br>活动又开始了,希望领导要求下去,就是不管人工还是自助,每个人按班次下班,想加班的,可以换个机位去收款,这样才公平,希望这次领导能给解决,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-06-13 16:02:43
您好:我是收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决, <br>大促前的课长会议上针对此问题我已经进行了重点强调,如果还没有解决您的问题,请直接与我联系18045731717,我直接与门店进行沟通帮您解决,或您直接现场要求下班的员工调换机位。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。 <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2025-06-10 02:28:06 第16113楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
老鹤岗人出来20多年了!想在大连买一点儿鹤岗当地的特产!比如翔鹤白肠,白酒厂的红粮陈酿!鹤岗小鳖子等等。在各种电商平台搜索了一下,价格贵的离谱!比优特是鹤岗在超市!能不能帮忙买点儿这些货!也不要价格多优惠,和鹤岗当地超市持平就行!也可以加点儿邮费!
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 23:59:32 第16112楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
提个建议,1 在别的超市看到有电子价签的,合计公司是不是也能更换一下,这样会不会帮员工节省大量的档期晚上更换价签的时间,毕竟要闭店结算后才能出第二天的开档价签,不至于熬夜到 1-2 点才回家,第二天还要起早补缺失的价签,每年纸质价签和碳带的成本也能节省下来,2 理货员每天的工作量是不是和时间不成正比,平时还好,大促没有促销员帮忙根本干不过来,有的地方甚至一个员工干两个课的活,现在加班根本补了让提,改个班次都费劲,别这样一刀切,本来排班就排不满,现在多干活,还欠工时很难受
 
【回复】人事行政部 2025-06-07 19:08:05
您好,我是辽西战区总经理张静伟,关于您提到的价签问题,公司现在也正在进行调整,本次618大促就是提前一天出变价价签,而不用等到日结以后,大大节省了各门店员工晚上更换变价价签的时间。至于您提到的理货员工作量问题,现在公司都是按照门店店型给人员定编,人员不足的部分用小时工代替,但大促期间员工的工作量确实照平时有所增加,大促期间各门店也会根据门店的实际情况增加小时工,对于产生的加班也会支付费用。感谢您为公司的辛苦付出!如果您还有问题可以与我联系,我的电话是:18345105053,感谢您的留言!
 
留言人:小人物 留言时间:2025-06-03 23:58:42 第16111楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
每天工作13~14个小时,不让提加班,更别提王总说的加班费了,这就是现状,早会讲的和下面执行的完全不一样,您也别说我们去反应,当我们实名反应的时候就是离职的那一天,当然也会对之前加班要个说法!人事部别只调取加班小时,调一下下班打卡时间晚的提没提加班不就知道了…公司大力发展,需要大家一起挺过去,没问题,我们能支持,让我们提个加班,能补个时也行啊!
 
【回复】人事行政部 2025-06-07 19:20:29
您好,近期公司正在对门店不合理的加班进行管控,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:没个干 留言时间:2025-06-03 23:51:31 第16110楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
您好王总,你让我们做的课内市调应该给我们排一下每日时间表。不然你定的KPI没有时间去查,更别说不让你扣分了,对吧,防损也干营运了,别说岗位是损耗食品安全监察了。这回全能了。你想把我们换掉你就直接吩咐就行了,看不上谁直接说吧别这么扣那么扣,等不干了你也得受着后果。
 
【回复】监察防损部 2025-06-07 13:06:49
回复内容请参考16084楼
 
留言人:自己寻思吧 留言时间:2025-06-03 23:44:23 第16109楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
关于王总会议的事有些事确实让人不理解,咱就说防损课长每日增加必做工作已经很多了,又说整市调,平时说营运销售挣钱,防损背着不销售的名义接着市调的工作,不理解,课里整不明白的市调给防损干,防损是破喽的啊啥都接。
 
【回复】监察防损部 2025-06-07 13:06:32
回复内容请参考16084楼
 
留言人:aa 留言时间:2025-06-03 23:26:52 第16108楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我想问一下 在外面的前台课长啥时候能回鹤岗 都是撇家舍业的 能不能轮一下呀
 
【回复】超市公司 2025-06-06 12:50:58
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,集团2014年走出鹤岗到外埠开店,目前近百家门店前台课有18名管理干部在各区支援,随着本地新干部的成熟陆续实现本地化。但鹤岗本市门店只有4个前台课长的岗位编制,大部分管理干部会流转在外面陆续拓展开店,涉及到新店调整时我都会与即将调动的前台课长进行沟通,如有调回的计划根据开店节奏进行安排,目前我已接到调回申请的干部,还剩一名计划近期开店进行安排。如您有调回的计划可向店长进行申请或直接与我联系,符合调回标准的会根据开店节奏进行安排。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 22:45:47 第16107楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
门店周三会员日的商品库存越积压越多,目标是增加销售,但是现在咋感觉是在给采购处理大库存哪,不好卖的品做一个周三特惠日,配送的库存就都到门店了,不用分货,门店得自己要货出堆,要少了对周三会员日不重视,要多了卖不掉,还有的会员日商品和平时促销一个价,起不到啥作用,好多都是平时动销慢的品,做一个会员价格,然后再分析为啥卖的不好,选品前看看各店动销的咋样,参考一下,那一个月都卖不了几个的品,做了也没啥用,最起码也得选一些顾客认可的品牌吧,现在选的这个品员工都不买,都觉的贵,顾客怎么可能认哪,
 
【回复】超市公司 2025-06-06 17:40:22
您好,我是杂货事业部副总经理李文超周三会员日商品操作是公司为了回馈会员推出的专项活动,要求好品质商品高性价比为原则,但由于只有一天的时间,门店可以根据商品力度以及陈列位置安排确定自己的订货量。关于您提到会员促销价格和平日促销一个价的问题,我会组织采购例会重点强调,会员促销价格要有促销力度不得和平日一样。如发现还有上述情况欢迎提供具体案例。另外涉及采购分货的商品那就是要求门店全力推广和销售的商品,门店需配合完成。每次活动后门店和战区都有对会员日操作复盘得失,然后反馈给采购进行调整不断改进。感谢您的留言谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 22:22:41 第16106楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
亲爱的领导们,麻烦问一下,收银员能调店么,离家里近一点的,还能兼顾一下家里。
 
【回复】人事行政部 2025-06-07 17:23:22
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工有调店需求的,可以与我联系,电话:18346157773,我会帮您协调,如果有岗位空缺,可以考虑就近分配,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 22:19:06 第16105楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
异常商品处理这个工作持续好久了,开始的时候还好点,有制度,有流程,最起码处理完的商品锁码不做了,还能给改状态是不经营的,一次性解决,现在的异常商品处理完了就没人管了,商品属性也不改,去年出清的品今年有回来的,那去年的百货季节性商品去年处理完的,今年到货就在异常商品里,早上稽核异常商品库存一顿解释找原因,然后在找采购处理,建议到期处理完的异常商品维护个不经营的状态,根本就不会在反反复复出现这个问题,17课不做品,库存已经清零的状态要是改成不经营,根本就不会出现啥负库存的,就是想出负库存也卖不出来
 
【回复】超市公司 2025-06-06 17:55:47
您好:我是百货事业部总经理刘晓艳感谢您留言,异常商品处理流程和制度一直在执行中,没有出现中断的情况,制度中有明确的责任承担规定,采购制作集中处理意见的商品应为全门店锁码,如出现门店刚刚处理完毕,因为锁码不及时导致又到货的,处理造成毛利损失的,损失金额由相应采购经理承担。在留言中您提到的两个问题一个百货季节性商品当年处理掉之后第二年到季引进后还在异常商品里面的情况,正常情况下不允许出现的。季中的时候为了不让其自动跑单带来大库存采购会把他们的商品状态变为暂停订货,标注商品销售属性。如果没有标注是采购失误按照制度承担责任。另外关于散货17课不做品可以变为不经营的建议很好,由于我们在经营中涉及各种谈判策略或季节性导致商品锁码,这些不是都必须锁成不经营状态。我已经联系信息部测算后定期推送暂定订货零库存商品采购判定是否锁码为不经营。谢谢
 
留言人:下降分析 留言时间:2025-06-03 21:54:33 第16104楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
就这个破分析,早班下班,晚上分析,我用什么分析?数据分析平台么。那破玩意信息部能不能给调整一下,啥啥查不出来,休息也分析,关键分析也行,分析能解决什么问题么?同期做的品,本期已经下降了。还能继续操作么?正所谓孩子死了,奶来了
 
【回复】超市公司 2025-06-07 15:26:31
你好:我是哈尔滨战区副总经理于影 第一,针对你反应的数据分析平台的问题,需要调整和增加的内容可以反馈给您的上级.统一进行上报添加。第二,数据分析是每名管理干部必须具备的一种能力.同期做的品本期已经下降了,分析出来了,可以找到能够替代的商品,弥补业绩,通过数据分析及时发现问题,进行复盘,快速调整,达成业绩拿到奖金。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 21:31:34 第16103楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
晚上的下降分析能调整到第二天吗?晚班还好点,下班的时候能写完分析交上去,这早班和休息也要在家写分析,门店闭店以后才能知道下不下降,手机看数据是真不咋方便,尤其是早班下班和朋友吃饭的时候,抽个时间写个分析然后接着聊,不写这一次5分10分的扣也挺难受,晚上想早睡一会都不敢,不知道闭店以后会不会下降,不想因为这点工作让人说一顿,毕竟不是每天都下降,但是要每天晚上都看着数据
 
【回复】超市公司 2025-06-07 15:26:53
您好:我是哈尔滨战区副总经理于影.第一针对您反应的早班休息也要在家分析的问题.可以通过和您的协作课长互相分析的方法解决这个问题.会让大家在下班后能够得到充分的休息.第二数据分析要有及时性,每天对本课的数据进行分析,能够快速复盘当天问题,并且有针对性的调整,这样才能达成业绩,带领您的团队拿到奖金.谢谢
 
留言人:呸 留言时间:2025-06-03 21:21:25 第16102楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
防损课长的素质真是参差不齐,你们是真以为自己工作能力多强吗 ? 成天惶惶悠悠,牛x哄哄的,自己心里有点数吧,大家在工作岗位让你吃哒两句,甚至口吞芬芳都能忍气吞声,并不是你有多优秀多厉害,而是董事长给你这个岗位的权利,大家在乎的是你这个岗位的权利,而不是你这个人!这么说吧,在大街上你看见我 跟我吗吗的,我反手上去给你两个大逼斗!
 
【回复】监察防损部 2025-06-07 13:03:54
您好,我是监察防损部总监王英来,关于您反馈防损课长工作方法、态度存在偏差的问题,因无法确定门店,我们无法进行核实。同时我们会加强教育管理,避免防损课长出现偏差。如果您能提供准确信息我们将第一时间调查核实。我联系电话:13674288110感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-06-03 20:30:14 第16101楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
管理干部的加班什么时候给钱
 
【回复】人事行政部 2025-06-07 17:20:32
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,管理干部加班结余小时超出管控范围的加班费已发至本人工资卡内,如果您有问题,可以与我联系,电话:18346157773,我帮您核对一下,感谢您的留言。谢谢!