今天是 2025-11-02 星期日

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:课长 留言时间:2025-10-28 15:56:43 第17028楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长的工服,能不能换成黑色的?自行购买?就这工服,说换多少次了?夏天不透气,冬天死拉冷,之前说试用穿工服也没信儿了,换个黑色我们自己买不行么?单位不舍的花钱,我们自己花钱,你们只需要统一颜色就好了
 
【回复】超市公司 2025-10-31 14:03:04
您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于新版课长工装试穿的结果,在公司答疑上已经回复过了,新版课长工装T恤在大连区的高新万达店,和吉林区的公主岭店进行了试穿。通过对战区总及门店店长、商品课长的调研反馈,此款课长工装无论从穿着的效果角度,还是穿着的舒适程度等,各方面都不如现在的课长工装,基于两个门店试穿的反对结果。与集团相关领导进行了上报,最后决定取消了新工装的推行。现课长工装无论是款式、材质还是颜色都比较符合超市行业,因此经过集团研究决定,课长工装暂时不做调整,希望您能够理解。最后,祝您工作愉快,家庭幸福!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 14:16:44 第17026楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,领导,有件事提个建议,支援入住的公寓酒店都是需要上班走路20多分钟,怎么就不能给报销打车费呢,4个人拼车,没有人给浪费资源,说什么有公里数跟着,那我们不懂。我们就知道上班,下班就需要1个小时的时间,我们支援都是起早贪黑的,真的可不可以体量我们一下呢。在自己家门店贪黑下班打车都是可以报销的,出门支援贪黑打车就得自己拿钱吗?
 
【回复】超市公司 2025-11-01 20:50:28
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司考虑到支援人员在支援新店开业期间比较辛苦,为了员工上下班方便,新开门店的协议宾馆一般都会选在门店附近,最远不会超过距离门店两公里的位置,一般最多步行十多分钟即可到达,基本不需要打车,但如果您当天因为某些原因不得不打车回到住处,您可以和门店的管理干部上报,管理干部会根据实际情况酌情处理,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:比 留言时间:2025-10-28 13:35:23 第17025楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
请领导正面回答一下活动转发朋友圈的事?一天三遍,不转就扣分,不管在家还是休息都得定闹钟转这破玩意儿?
 
【回复】超市公司 2025-11-01 20:49:45
您好,我是辽西战区副总经理于影,关于您提到的朋友圈转发问题,我已明确答复,公司只是号召大家转发活动朋友圈,为活动宣传助力,但是并未做强制要求,员工可以自愿选择是否转发,门店不能因为员工拒绝转发朋友圈而扣除日常考核分数,我会再次和各门店店长强调此问题,避免个别门店店长执行偏差,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:哈区理货员 留言时间:2025-10-28 11:37:23 第17024楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我是一名理货员,我现在不能提的加班小时有小40小时,课内活干不过来,小时工上货不让了,我们现在自己上货,调整陈列,数图,课长不让提小时,提了也不给审批,店长天天要求不让超20小时,领导们怎么办?活干了,加班小时不让提,谁能给解决一下?
 
【回复】超市公司 2025-10-29 14:48:18
您好我是哈北区总经理李凯,本次要求店长亲自对门店提的小时产生进行审核,存在门店执行偏差,要求人事再次给予店长培训,请把您的问题直接反馈给本门店的店长解决,或者直接给我打电话,我的电话是:18145623191 感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 11:19:50 第17023楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
也不知道比优特的高层领导是怎么想的,没事就出幺蛾子,正常打折就不行吗,非得整出个会员储值,还说是为了给顾客省钱,省哪门子钱哪,这是变相的把顾客都送到竞争对手那去了,自从有了这个会员储值,咱先不说我们每天多说多少话的事,就每天骂比优特的都数不过来了,说是活不起了,拢资金了,整些没有用的,羊毛出在羊身上……,以前觉得会员挺烦人,现在这储值还不如只做会员价呢,每天的孤儿量都增多了不少,会员储值简直就是多余中的多余,这一天得少卖多少东西,营业额都跟着下降,动不动就投诉,不分青红皂白就扣分,真是不想让人好啊,我们这刚开业的时候,顾客觉得比优特都挺好,现在可到好,都说比优特开始走下滑路了,还有的说这比优特也得像大润发似的,干不长快黄了,领导们,你们闲下来的时候还是好好的想一想这个储值会员还有没有继续下去的必要吧,谁想出来的这个决策肯定是脑子有包,闲滴,来折磨我们
 
【回复】超市公司 2025-11-01 13:24:21
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,储值会员是公司今年的重要变革项目,和我们之前的日日配,需求动线一样的变革项目,做储值会员的变革也是公司经过深思熟虑之后进行的调整,我们做储值会员的初衷也是为了能把每年的4次大促调整到每月一次,让顾客每个月都能享受到优惠,同时增加顾客的黏性,更好的为顾客提供精准商品,任何变革的初期都会经历很大的困难,每一名比优特人有应该积极面对,快速调整,让变革项目更快的落到实地,快速的步入正轨,感谢您的理解和支持,祝您工作愉快。谢谢! <br> <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 11:18:24 第17021楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在的52周主题陈列,要求形象啥的不能缺失,能不能下发主题的时候各店统一分配形象装饰,不用挨个店自己申请了吧,统一分配门店会节约好多时间,少好多流程,企划部也不会因为一个形象对接好多家门店了,更不会回传稽核的时候有的门店忘记申请,或者申请的不及时,毕竟结果最重要
 
【回复】超市公司 2025-10-29 14:47:39
您好!我是哈尔滨战区总经理李凯,感谢您提的宝贵建议,统一分配门店主题装饰会遇到以下问题:①部分主题装饰门店以往做过,保存良好情况下可以重复利用,统配会造成浪费。②每个主题门店陈列方式不尽相同,主题装饰需要结合陈列,统配的话会造成部分门店物料的浪费,例如:有门店主题宣传用门店自行打印A4POP即可,不需要用渗透牌。 <br>为了避免浪费,目前公司还无法做到主题装饰的统配,再次感谢您提出的宝贵意见,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 10:55:43 第17020楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
咨询一下为什么19号档期换档提的加班不给批,课长批完了到店长这里了为什么不给批,就两个小时,这是正常大家一起加的班,为什么有的批了有的没有批,忙吗?那请领导在交接工作时看看有没有没完事的,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-01 20:48:56
您好,我是辽西战区副总经理于影,储值会员开档前的换档加班属于正常加班,店长应予以审批,但从您提出的问题看,您所在门店的店长并非有意不给您审核加班,或许有其他原因,导致未及时进行审核,您可以直接找到课长或者店长询问原因,同时我会督促各门店店长,及时对门店员工的加班进行审核,如果您所在门店店长无正当理由拒绝审批您的加班,您可以单独联系我,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:杂货课 留言时间:2025-10-28 10:05:54 第17018楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
不知道门店给上的小时工什么意义,天天来了只管上货,什么也不管,员工都给裁没了,一个员工,要调数图,削价,平库,改层面身,扫空洞,调陈列,端头,地推,现在理货员,除了不理货,什么都干,给一个员工咋想的,小时工上货也不管什么营运标准,就是上,小时工不就是给课里减轻负担的吗,反而小时工啥也不会干,也不干,课长上嘴唇碰下嘴唇一顿安排,也不管你能不能干过来,
 
【回复】超市公司 2025-10-31 16:06:08
您好:我是大连区总经理李岩,门店增加小时工补货的主要目的就是让小时工干简单易懂的工作内容,将理货员解放出来负责精进卖场标准等相关工作,同时小时工在上岗前都要进行培训,总部前期也将小时工补货标准、工具使用等方法录制了课件发放给各门店进行培训,针对您提到的问题,我会再次组织门店给与所有补货小时工进行标准培训,达到减轻课内员工负担的目的,提高门店整体的工作效率,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 10:00:26 第17017楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
实卡会员储值卡,能不能不要来充一次钱换一张卡?<br>能不能就一张卡用到底?老换卡老换卡?费不费事?
 
【回复】超市公司 2025-11-01 08:44:49
您好,我是集团会员技术负责人潘翼,因为现在的系统不支持前台充值,所以在实体卡的应用上会有一些麻烦,还请见谅,这个实体卡的办理也是为了一些没有手机不方便办理电子卡的顾客准备的,数量应该不会有太多。等系统更新后,支持相关能力了,我们会第一时间通知到门店,谢谢。如果您还有其他问题,可以企业微信直接联系我交流。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 09:58:00 第17015楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
顾客手里有实卡,能不能自己在会员储值界面一键绑定下,要结账了到收银台享受不到会员储值价还得绕一圈到服务台绑在手机上,又得实名再登记一遍,费时费力,顾客不满意,平日还好,过年怎么办?有没有想过?所有业务一台电脑办理,那不得排大长队?麻烦领导考虑下这个问题。
 
【回复】超市公司 2025-11-01 08:52:43
您好,我是集团会员技术负责人潘翼,实体卡自助绑定到线上账户这个操作进行过评估,目前具有较大的风险性,主要就是实体卡不是记名卡,如果被人拍到或者捡到,丢失的风险就会无限加大且无法追溯,为了保证用户的资金安全,所以目前还在研究对应的方案,只要确认安全风险降低到可控范围,该功能肯定会上线的。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 09:52:05 第17014楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在一直要求员工做储值的工作,说是储值买东西有储值价格,买东西便宜,但是卖场里面电商部门整的那个什么地推人员推广在饿了吗上下订单,给优惠券,比储值购物还便宜,同样买米面油啥的人家饿了吗给送到家,比储值充钱买还要便宜好多,一袋面,一袋米,比储值买便宜10来块钱,真是借着储值活动给电商部门做了一波宣传,天天要求员工拉新储值,那卖场地推推广卖一单,就会有顾客少储值一笔,同样也会有一个顾客以为储值价格贵,那么100个人都在地推那买就会有100人觉的储值买东西贵...饿了吗平台给的活动力度大,后台应该能查到电商在卖场推出去的单量吧,别总说门店储值工作做的不好不重视,负面影响传播的老块了,
 
【回复】超市公司 2025-11-01 16:07:35
您好,我是超市公司数字营销部-黄金,感谢您的观察与反馈。目前饿了么优惠券是平台新客专属,仅针对首次或半年内没在在饿了么平台比优特超市下单的用户,并非全员长期享受,和储值覆盖新老会员不同。且饿了么优惠多针对单件商品、侧重即时配送,储值是长期全品类福利,每次购物都能享储值价,二者无冲突。不管是会员储值还是平台的新客推广,都是为了公司业绩,需要大家一起发力。如您有好的建议也可以与我联系,我的电话是18345107537,谢谢。
 
留言人:** 留言时间:2025-10-28 09:11:24 第17013楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 门店一个杂百课就一个课或多个就一个员工 说着上了小时工 门店杂百理货员的工作就减少了 一个人就够了 实际上 工作反而越来越多了呢?储值宣讲/发海报/游街/插黄签/市调/调数图/其他门店开业帮忙/收银忙不过来帮收银/小时工补不完货理货员还得去补货 这小时一直加一直涨 根本就没有闲下来补时的时候 找课长补休课长也不给整天休 就一个点一个点的补 咱就是问下 三薪的时候那理货员全不上班都行 这怎么平常理货员一天不来门店能黄是怎么的?别说补不了的给钱 一个点才给17 咱也不知道 是按什么算的 非法定假日加班时间不是应该双倍吗? 合着我们平常底薪是8.5元一小时?咱就想以下几点 给咱出明确回复 1.员工的加班小时能不能休整天 2.员工要求不忙的时候休整天 课长不同意怎么办 3.加班小时给钱的算法到底对不对 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-01 19:39:04
您好:我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。针对你提出的加班、补时、结算问题,我做以下内容的回复。首先,门店的编制人数是根据一个门店的销售以及与对其他门店横向对比得来的,按照日常工作,是没问题的,储值宣讲、发海报、游街、插小黄签等工作,一般是在大促、新店开业时才有,属于阶段性的,这段期间店长可根据工作安排,增加小时工做为特殊时期的人力补充。其次,员工补时需向课长申请,课长根据工作需要进行安排,特殊情况可与课长或店长沟通。第三,员工的工时费结算是根据不同岗位的基本工资,除以每月应出勤天数,以小时为单位计算出来的, 算法符合相关文件。最后我想表达,由于鹤岗区老店改造,加之新店开业支援,以及会员储值等活动的开展,员工确实很辛苦,集团都看在眼里,我会跟店长强调,不要吝啬临时人力的补充,要从员工以及经营发展的角度,双重考虑,这样我们才能发展的更好。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 08:53:16 第17012楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,上期说到箱码单乘问题,是门店传达有误还是领导没了解到位呢???回复中说:《在卖场价格都是以单件价格为主要展示。但前台结算时候有箱码的可以继续扫描箱码进行销售。没有箱码的还需要按照单乘销售。》但是通知收银的就是必须得扫单瓶的,出现问题还要自己来负责,顾客拿着整箱结款还得给拆开,我们得时时刻刻都得记着哪些是单乘哪些是整箱,我们需要记得东西太多,谁能保证自己不出现错误,明明可以避免的错误为什么要让收银员来记着,时刻提醒自己要记住这些错误别错了呢?希望领导重视一下,谢谢
 
留言人:员工 留言时间:2025-10-28 08:45:15 第17011楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 鹤岗区部分门店闭店改造 把改造门店日期不好 不能返配送的商品拨到别的门店 拨来的商品 本门店销售不好 货架放不下怎么办 门店没有库房 请问我放那里 来的日期还不好 最后削价了损失的毛利算谁的 在问一下 这个问题是谁能解决 找谁解决 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-01 13:24:48
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,感谢您反馈的问题,集团为回馈鹤岗顾客在这段时间进行了部分门店闭店改造工作,为减少集团毛利的损失,在闭店前将部分商品进行了调拨,已要求营运经理在给与调拨意见时将顶期商品留在原门店快速进行处理,如果已调拨到兄弟门店,先将商品快速处理掉,同时统计因此产生的负毛上报营运经理处。祝您工作愉快。谢谢! <br> <br>
 
留言人:牛马 留言时间:2025-10-28 08:38:58 第17010楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好 我想问一下 咱公司企业文化 诚信 这是对谁说的 就拿诚信 对顾客说 开通储值会员 以后都没有大促了 看销售不好就又整双11了?对员工说的 一年就4次大促 看销售不好 恨不得 全年都做大促 不说员工加班超不超负荷 就对顾客来说 都疲软了 对顾客 你要真心想给顾客让利 那你就全年都大促那黄签一挂就一年也别撤了 员工也省事顾客也开心 别在那当**还立牌坊 要不就别在那喊着给顾客让利 又折磨这员工 又忽悠着顾客 谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-01 13:25:18
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,储值会员是集团今年最重要的一次变革,我们做储值会员的初衷和想法董事长也在相关的早会上进行了解析,任何变革在开始推动时都是需要磨合的,我们要做的就是积极响应集团号召,将集团的变革执行好,快速的进入正轨,而至于双十一是社会性话题,各个企业均在进行相关的筹备,是零售业最大的话题,本次活动以爆品+厂商周的形式进行开展。希望您快速调整心态,积极响应集团的每一次决定,祝您工作顺利。谢谢! <br> <br>
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-28 08:11:08 第17009楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
您好 坐标大连某个店 好好的无购物出口不让员工走了 领导都能随便出去 员工着急去厕所也不行 说什么有员工偷东西的 可是那能代表所有人吗 你了解我们这些员工吗 行的端坐的正 不要一棒子打死所有人 还说走的话防损查到就扣分扣钱 唉 也许员工可有可无吧
 
【回复】超市公司 2025-10-31 17:38:28
您好,感谢您的留言,入口无购物通道,员工紧急情况可以走出,但是出门需要自检工作。通过您提出的问题已对门店防损课长进行强调。感谢您提出的问题,如还有防损课长执行偏差可以和我联系。辽宁区防损部长王英来。电话:13674288110。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 07:33:04 第17008楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
抖音储值活动好,比首储力度大,
 
【回复】超市公司 2025-11-01 16:13:37
您好,我是超市公司数字营销部-黄金。感谢您对抖音活动的认可,能让您感受到活动力度,我们特别开心。后续我们也会继续对活动形式进行打磨,争取带来更多实在福利,希望大家多多支持、常来参与!谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-28 00:39:07 第17007楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
今天晚上去时代广场溜达,商场又装修了,真是大变样了,以前卖鞋的也都去二楼了,溜达看见防损员李明了,跟他在一起那个二楼邵燕也去一楼了,他俩能在一个楼层吗,他俩在一起不得有四五年了,商场不知道吗?我记得咱集团有规定两个亲属不能在一起吗,要是能,当年我也不至于离开!现在集团也是放开政策了!说句实话其实两个人在一个地方也不能影响工作,都是自己干自己的!只要把工作干好就行!毕竟都是养家糊口
 
【回复】百货公司 2025-10-31 15:03:59
您好,我是时代广场后勤经理王鑫,您答疑中所说的二人并非亲属关系,请您在以后留言时秉承客观的态度进行发表提问,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 23:59:52 第17006楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
咱家配送能有点准不?动不动打包打的稀碎,要不就烂次都来了,这烂次不应该直接退给供应商吗?发门店来干啥?谁有那个功夫给你处理?要不就这个没包,那个没包,门店打包都没人了这不给理货员加活么?你们打不了了就可以不打?理货员呢?就得擦屁股。还有那来货装笼车,能不能不要一堆品都一个笼车2层还不放下来,想拿下面的货的给笼车都卸了,耽不耽误时间?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:36:15
您好,我是沈阳生鲜配送店长陈昊海,首先,非常感谢您对配送打包存在问题的反馈。关于配送打包的模式还在逐渐的在进行调整,相信会越来越好,您说的烂次,是打包时挑拣出来的,商品本身还有一定的价值,没有价值的已经在配送做处理,如果说门店不想要可以让课长第一时间联系配送沟通解决。关于笼车的使用,配送加强培训,给您带来不便敬请谅解,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 23:53:50 第17005楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
今天去市调了,说实话,竞争对手的蔬菜水果售价10个品有8个比我们便宜,而且有的都便宜好几块,我们比人家便宜的就几毛钱,一直都是这样,就没比人家便宜过,我就想不明白,咱这么多门店采购的货怎么能比人家贵?理解不了呀。让员工出清阶梯出清,咱家的b码基本就是人家的售价,谁来买你的出清?c码的省那几个钱有啥意思?还不让直接调价,等你b码上去半天卖不掉,还得便宜卖了就损失毛利,这总说不挣钱的就这么干怎么挣钱?员工就那么几个人,谁有功夫总去调价?不要以为咱的bc码有优势也许人家卖价就是我们的c码。价格贵,平台那么大看不过来再烂次下的慢点品质还不好,怎么竞争呢?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 21:06:52
您好,我是生鲜事业部沈阳区营运部长刘克严,您反映的价格贵的问题,公司对于商品的价格指数是非常重视的,每日都有人去市调就是为了了解竞争店的价格,我们的价格指数不能比对方贵,顾客到店购物除了看价格还看商品质量,所以BC码出清就是为了商品出现质量不好的用折价的方式快速处理掉,排面更换新的商品,您说的对,商品品质不好我们是没有办法竞争的。感谢您的留言,谢谢!