今天是 2025-06-14 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 09:48:03 第15685楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问一下领导一月份绩效什么时候发下来
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:21:50
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,1月份不单独考核,是1+2月份整体考核,目前该绩效正在核算中,计划在20号左右发至星选会员卡中。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 09:16:51 第15684楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
会员积分换的购物卡不能一下换完吗?一个8元一个8元的换,用的时候太费劲,一个一个永久,还用密码,不能优化一下吗?要不积分对换整点大件啥的,都没啥换的
 
【回复】超市公司 2025-03-15 11:40:00
您好:我是超市公司企划部部长张春明,给您带来的不便我们深表歉意,针对此问题我们将会进行研讨,对大额积分兑换进行优化,感谢您提出的建议,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 07:31:04 第15683楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导你好我想问一下咱家有两个领导干部早上我们要把课长的两个钱袋子挂上到了晚上我们收银员根本就下不来收这个钱袋有两个领导干部就没有义务去收课长钱袋吗别的店不都是储备去收这个钱袋子吗咱家这个店都指着收银员去收钱袋什么都指着收银员
 
【回复】超市公司 2025-03-14 18:52:20
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,收银员管理制度中明确规定收银员钱袋存入点钞室收银备用柜内,不得委托他人存入,针对此问题我会与所有门店前台课长重点强调,要求前台课长对支援上机的人员重点培训,请您继续监督,也可以与我联系,我的电话是18045731717,最后,感谢您的留言,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 07:26:14 第15682楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
各位领导您们好,现在也不忙为什收银员的班次都排在200以外,有休的还要加班。排的多于的小时都能休一天8小时了,请领导解决谢谢
 
【回复】超市公司 2025-03-14 22:58:28
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,集团标准收银员每月出勤200小时安排两天休息。因本月有三八大促活动来客数会有所增加,所以在活动开始前集团已要求门店根据实际客流情况,适当增加小时工,但也不排除会有突增客流,导致员工不能及时下班的问题,希望您能理解,关于您反馈的排班问题,我已在前台课长会议上多次强调,也请您继续监督。另外,为了更快速的解决问题,节省管理成本,希望您再反应问题的时候标注具体门店。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:降本增效 留言时间:2025-03-11 06:56:22 第15681楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
降本增效,管理层毫发无伤,基层逼上绝路,就想问问11-12课全年毛利够不够养活2个理货员?实在不行,课长都合课了,采购也试试,营运也试试并课呗
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 12:53:01
您好,我是人事行政部人才发展经理叶超。门店编制是根据销售情况以及同类型门店横向对比确认核算出来的,我们在推行小时工补货工作后,理货员的编制虽然进行了调整,但也不是一成不变的,会根据业绩的变化调整门店编制。各事业部也会根据业绩的情况进行人数的调整,但是事业部是服务战区的,各条业务线没有交集,暂时没有合并的打算,感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:啦啦 留言时间:2025-03-11 06:16:18 第15680楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
好奇问一下,档期结束剩余库存不能反,那档期品不好使,临时换品导致出来的剩余库存怎么办?让不让反?还有就是礼包让清理库存,清理库存倒是行,能不能给好好定个价格,现在剩的礼包全是最不好卖的,价格卖不动的,另外之前做的网红大包装还做不做?是不是过气了?12课每个门店是不是都一手大库存
 
【回复】超市公司 2025-03-16 11:22:45
您好,我是杂货事业部总经理周生华,因各门店消化能力不同,采购也是在尽量根据门店的实际情况分店操作,但因负责的门店较多,所以确实存在各别门店的休闲食品有不同程度的剩余库存,采购也在根据档期情况按步骤的进行降价处理,但是降价也需要一个阶段的过程,一刀切的降到零点那是不负责任的行为,也希望您能理解。另外大包装零食对于休闲食品是个趋势,年节期间单品数会有所增加,年节过后也会适当对单品数进行精简,但不会彻底清空,采购与数图已经在做规划,近期会根据各门店的商品结构下发陈列图。再有档期内将顾客需求的商品快速转化也是零售卖场必须要执行的动作,对于剩余库存我也要求采购收集门店信息,拿出有效解决方案。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:无名 留言时间:2025-03-11 06:08:16 第15679楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
就过年得这点奖励,发放是真慢啊,眼瞅2026年就到了
 
【回复】人事行政部 2025-03-15 11:26:34
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,春节绩效奖励早就要求发下去了,例如:干部突破目标奖,春节实力团队奖,爬塔奖金等。您可以跟我打电话,我再具体跟进一下,电话:18346157773,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 06:00:46 第15678楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
现在的生鲜库管都那么的牛吗,跟自己关系好的就把货放前边,关系不好的放后边。生鲜库管应该不是只写写日期,擦擦卫生吧,他是不是应该把来货的蔬菜水果分开,不能一个卡板上蔬菜也有水果也有,不用说没说明那个店不好查。你们上库房就能看到。
 
【回复】超市公司 2025-03-15 15:02:04
您好,我是鹤岗区生鲜营采事业部部长徐霞,首先感谢您反馈的问题,库管员的基本工作确实应该将商品进行分类码放,按照要求进行分开,做好库存卡的标记,针对您说到的关系好的货放到前面,关系不好的货放到后面的问题,事业部组织课长针对我们的库管员进行强调,按照工作流程进行执行,同时针对卖场的库房进行商品分类码放,执行分类区域,将走量较快的商品调整到距离卖场最近的位置,方便咱们员工拿取。针对码放问题,一方面沟通配送端在给咱们门店装货码放的时候就尽量将不同课别的商品分开码放,同时增加巡店检查频次,针对码放不合理的给予库管进行指导,相信能够改善您说到的问题,再次感谢您反馈的问题,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 05:29:12 第15677楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
您好,比优特超市领导好,我是沈阳新生活附近的顾客,25年3月1日到16日有个购物98元抽888元购物卡的活动,商场物业一楼服务台的管理人员马少华利用管理服务台的便利条件伙同服务台工作人员把一楼停车减免遗留的顾客小票,写他自己的名字和电话投入到超市的投奖箱里,到现在为止他已经投入20多张购物小票。我希望超市严格执行抽奖活动,停止抽奖活调查不合法的小票投入奖池。查处不法行为。维护消费者的利益,谢谢领导,谢谢超市,谢谢
 
【回复】监察防损部 2025-03-15 11:37:23
您好,我是监察防损部监察成控经理刘宪魁,关于您反馈的问题我们第一时间进行了全面调查核实,未发现抽奖活动存在违规行为。如果您有相关违规线索可以直接联系我,电话:18345106110,感谢您的留言谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-11 01:22:29 第15676楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问公司发的餐补能换成实卡吗?
 
【回复】财务管理部 2025-03-15 11:11:00
您好!关于您提出的问题,由于前段时间电子购物卡系统升级,不能实现兑换业务。根据您的建议,财务已向集团申请,先把员工内部使用的《电子购物卡余额卡》手工实现兑换实体卡业务,也就是内部员工可以到门店客服台办理电子余额卡兑换实体卡业务,单次不允许超过2000元。感谢您的理解,如有其他问题可以随时联系我,我的电话是18345105656,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 20:57:49 第15673楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
能不能让课长能看到大库自己门店区域的摄像头,实时的,这样能知道啥货捡了,啥货没拉,着急啥货能及时沟通,提高工作效率,现在来啥货都冒蒙,着急的不来,不着急的拉来了,门店没地方放
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:35:27
您好,我是哈南区储备经理于影,关于您提到的安装摄像头的这个问题,在现场角度来说除了半卡以上或整卡外是看不清具体商品的,现在年节活动和平日正常的时候,配送能保证各店只要够车,都是要清空库位的,如有着急的商品可以让课长联系配送,配送会根据门店需求,沟通车队配合,把拣完的、着急的商品第一时间装车送到门店,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 20:56:29 第15672楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
有刀不往刃上使,有钱不往用处花,咱品一品,领导有些小学文化,读个报告都磕磕巴巴,有钱送他学点文化,那不好吗?然后工资给的高高哒,连瑶你称儿的那个不良商贩,称都没有那么高,本就德不配位,还唧唧喳喳,说那话可难听了,有空您也听听吧,可还像个人话?!母语学的不好,特意请个洋老师,能学到个啥哩?学完用日语骂我吗?大可不必为了撑门面去帮这渣渣请个洋老师,还得为他们“买单(MD)”,对外一听起来,洋老师给培训过啦,多有面儿,国际范儿,可实际呢,结果就是个名声,听个响儿罢了,一年了,谁干实事了?还是活儿多没人干,既没思想也没主见,就硬着头皮去蛮干!光看外表不看瓤儿,一趟浑水腹中藏,烂心子还打蜡,压根儿不是啥好瓜。您睁开眼看看,这些领导天天在忙啥,不能因为家大业也大,就选择性看不见臭鱼和烂虾,一个高层好几万,无非每天到处逛,这不行来那不行,拍拍屁股我走人,留下员工空憔悴,除了扣分啥不会,到了月底你再看,一个领导高收入,至少翻出员工5倍数儿,这钱您是愿意给,我们可觉得,白给!不出高见也不出力,混吃混喝分红利,天天学习周周会,一张嘴不还是“国粹”?这钱花的,属实是浪费,您的刀,可曾用在了刃上?真是犹如刀背切西瓜,除了溅汁就是渣,不可惜吗?我都觉得——不值得。
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:35:08
您好,我是超市公司辽东战区总经理单长荣,由于您没有指出具体问题及具体的人,我无法有针对性的为你解决问题,如果您觉得在这里不方便讲,可以私下与我联系。我会对您的信息保密并且尽我最大努力去为您解决问题,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 19:04:11 第15671楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
麻烦哪位领导给解决下,报销单子提上去,迟迟不给审批,左一次催单,右一次催单,钱垫付了,就是不给审批,能不能把这个问题解决下,难道发完了审批还要天天关注吗,直到迟迟不打款,才知道没通过,然后就是仍然不审批,你们领导总说执行力,这审批不是执行力有问题吗
 
【回复】财务管理部 2025-03-06 17:03:53
您好!我是财务管理部部长王栋,首先感谢您的留言,您的心情我非常理解。根据您提供的情况,为了提高报销效率,财务管理部将会定期在管理群中提醒有审批权限的同事及时进行审批。 做为报销人,也请您关注单据的审批状态,通过协同平台催办、企业微信私聊、打电话沟通的方式,都可以加快审批节奏,一旦审批完毕,财务部会加快审核及付款节奏,尽快为员工报销汇款。再次感谢您的留言,同时,祝您工作顺利,生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 18:34:35 第15670楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好!我8月4日入职到2月4日满6个月,问下餐补怎么计算(如4月发,那就是8个月了)月初入职和月末入职餐补一样这样就不合理了,完全可以把3天不算,也不能往后延一个多月!谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-03-08 16:56:48
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,公司制定的餐补发放规则为转正的次月开始享受餐补,例2月4日入职,8月4日转正,9月份开始享受餐补。您还有其它问题可电话咨询,18804065800,感谢您的留言,
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 18:25:54 第15669楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
比优特领导,裁人都裁出极致了,一个卖熟食没有理货员卖货,听着挺可笑的,还成天要毛利,你厨师做出花来有用吗??你都没人卖货,你哪来的销售??比优特领导太让人瞠目结舌!!!
 
【回复】超市公司 2025-03-08 23:20:16
您好,我是加工部部长侯佳诚,您提到的裁人,没有卖熟食的人,首先加工部每个类别的销售人员数量是根据销售额来定的,针对于您提到的销售人员的问题,门店会合理排班保证加工品项的出品及售卖,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 15:33:37 第15668楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
答疑解惑:异常报表里的系统锁码“新品首单超期不到货”,是怎么一个锁码机制?<br>有些品老的都不能在老了!而且门店还有很多库存!怎么就变成新品了?还超期不到货!系统自动就给锁码了?<br>锁码以后有人处理吗?有人解码吗?还是系统锁完,这个品就不做了?啥时门店库存卖完,这个品就丢了?
 
【回复】信息管理部 2025-03-08 15:47:08
您好!我是信息部长綦春学,非常感谢您联系我们,并提出了关于新品未到货锁码的问题。我们高度重视您的反馈,并愿意全力配合您进行相关调查。为了更好地了解和处理您所遇到的情况,请您提供具体的门店编号以及涉及的商品名称和商品编码。这些详细信息对于我们追踪问题根源,分析原因至关重要。您提到的新品锁码措施已经执行四年之久,并且在此期间,未收到门店反馈存在类似问题,因此我们倾向于认为您所反映的情况可能是特定情境下的个别案例。针对这种情况,我们坚持具体问题具体分析的原则,以确保能够准确找出问题的症结所在,并采取有效的解决措施。一旦您提供了上述具体信息,我们将立即展开调查,与相关部门和门店进行核实,并尽快向您反馈调查结果和处理进展。也欢迎您随时与我沟通,我的联系电话是:15945839883。提供更多的信息或细节,以便我们更全面地理解问题,共同寻找最佳的解决方案。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 15:33:22 第15667楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
沈辽路比优特31.32课,工作半年以上的小时工1月15号离职最后一天,16号发福利,我想问问一下这个福利是被课里领导私自眯着了,还是返回总部了?而且小时工办理更衣柜押金,为啥一直不给退。交押金的时候说的天花乱坠,不干就给退,然后不干了就没消息了。怎么的押金被金蝉吃了啊,只进不出了啊?还是霍云生课长太忙,根本不管这些小事啊?如果看见答疑希望霍云生课长百忙之中抽出点时间帮忙解决一下小时工离职不退更衣室押金的问题。。。谢谢。。。
 
【回复】超市公司 2025-03-08 15:48:08
您好,我是铁西店店长张庆雷,您反馈的内容,有2项,第一项,您离职时候的更衣柜押金没反,经过核实,确实存在,现在已经给您反回去了!课长因为工作失误,已经按照公司制度进行处罚。第二,关于福利的问题,发放是没有问题的,如果您还有疑问,可以给我打电话,19846073505,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 14:51:16 第15666楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
天天学习学习,真正的跟国内的学学,胖东来啥的,为员工谋点福利,竟高薪请那日本玩意儿,这走那看的,听他白呼你能长进啊?他溜达一圈,你把各店员工满哪调配,有意义吗?家家都缺人,你这是拆东墙补西墙呗还有的店长去趟日本回来,这家伙滴看卖场看后库都不如日本厕所干净,你咋不住那呢?回来干啥?连个交接班的保洁都没有,你还干净个屁啊,你是哪国人?祖宗是谁?还知道不
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:33:37
您好,我是超市公司辽东战区总经理单长荣,无论是国内国外的优秀企业我们都会去学习,取长补短,聘请专业的老师到公司来讲课,最终的目的也是为了将门店陈列打造的更好,进而提升门店业绩,只有公司发展的越来越好,我们员工的福利待遇才会得以提升。如果您还有问题可以与我联系,我的电话是18302451811感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:1 留言时间:2025-03-04 13:21:11 第15665楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
看看员工课长现在的身体状态吧,觉都不够睡,每个区域就一个理货员,早晚班活都是你一个人的,你还得推车,捡垃圾,整改,老话讲,叫卖叫卖,你都没个空在卖场站一脚,卖啥啊?库房天天撵收拾,谁家卖货不准备的库房?都怎么想的。怎么披着人皮不干人事呢?你一张嘴一闭嘴,一个决策来了底层都得跑断肠子,跑断腿都不算,哎,没过两天,比优特让你创新,没让你,秃露反帐
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:34:01
您好,我是超市公司辽东战区总经理单长荣,公司一直提倡员工劳逸结合,在保证充分休息的前提下才能有更好的工作状态。现在大促期间工作量确实比平日大一些,大家都很辛苦,大促结束后门店管理干部会适当给大家安排休息进行缓解,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-03-04 13:06:49 第15664楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导,你好(真心不想问这违心的话,不问就得删帖)<br>跟你们决策者说说我们最底层这些苦逼的心里话,不用回复,不用回复,不用回复<br>1笼车码放纸皮,超好扣就扣10分。请问笼车都哪里去了?给我米不给锅,你们也太难为人了吧,满卖场找笼车,家家都用,别说放纸皮了,码货收货你找个车都费劲,再说扣分,咋滴?我们犯死罪啦?扣就10分起,这扣,那口扣,你要说饭补不给了,你就把合同都她妈改了,我们签了我们认,变相克扣这点福利。再说了每个店都在扣吧?扣的那些饭补钱你倒是买笼车啊?<br><br>2收拾库房,天天追屁眼子收拾库房,我们不知道上货咋滴?那不卖货我整哪去?收拾库房的指令,我们理解课长,甚至理解店长,因为不是他们下的要求啊,那些上边的大领导,你生而为人,办点人事合计点人道行不行?刷不了单高,货呼呼来,这边卖场销售差,那边呼呼撵不让放库房?你她妈告诉我,这货我整哪去?我抱都抱不过来啊,如果是我们自己定的,我们认了,随机呼呼跑单,还不准备库房?你咋想的?<br><br>3首先我坦诚的说句心里话,我是孬种,我没有勇气离职,就为了碎银几两,就为了活着,就为了劳动付出能换点相对应的工资<br><br>上上层领导们,看看卖场的员工,课长,以至于店长吧,哪个现在不是满脸疲惫,裁员,裁疯了都,一个区域,甚至2个区域,一个班只有一个理货员或者厂家促销员,疯狂的收货,补货,整改,收拾卫生,我们身兼几职啊?你给我开的就是一个职位的工资吧?就这样?还要销量?屁吧,顾客满哪找人,都没有个人。你是省了一个人,几个人几十个人的工资,你也可以说,我给你上人?你就能卖货了?反正领导最大<br><br><br>4签合同的时候也没说服务奖涵盖在工资内吧?每月不疼不痒的扣点,每个员工每年得1000元没了吧?没事,工资条每月都复印,等着有一天仲裁你,咱就试试<br><br><br>5每个员工课长店长都在超负荷的干着,上层领导?说句不好听的,是不是死在卖场的人员还是少?或者你有钱,死人赔偿就完了,可是问问你,脱了你领导的管弦,脱了你领导的制度,换位思考,你家死个亲人,一个孩子没有了父母,一个人没有夫妇,一个老人没有了儿女,你这样就是为了创造百年老店的名誉还是骂名?累死人在你这偿命,大家都这样流传着。<br><br>我们无能无力无为啊,为了碎银几两,得罪了<br><br>6说员工是兄弟姐妹,员工现在都是身心疲惫的在坚持,你看见了吗?说顾客是衣食父母,那倒是体现的淋漓尽致,哪是父母吗?简直是祖宗了,偷拿连卷袋,员工阻止,那家伙给骂的,你看见你的兄弟姐妹呗侮辱了吗?你看见你的父母搁那无理取闹了吗???跟课长申报委屈奖,课长竟然说,打开录音录下来,上报。我她妈告诉杀人犯,你等会拿刀,我先拍个视频呗<br><br><br><br>不需要回复,不需要回复,不需要回复
 
【回复】超市公司 2025-03-08 17:34:21
您好,我是超市公司辽东战区总经理单长荣,公司有公司的规章制度,卖场有卖场的营运标准,做不到位的地方就会有相应的处罚,相反做的好的地方公司也会给予表扬和奖励,我们只要严格按照公司标准去做,自然也不会受到处罚。关于库房问题可以参考15663楼的回复。同时如果我们的员工在卖场受到委屈,公司核实后一定会按制度给予员工奖励,如果课长对公司的制度执行有偏差,您可以将该问题反馈给店长,店长一定会妥善处理,如果您还有问题可以与我联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,谢谢!