今天是 2025-11-06 星期四

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

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超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 22:06:23 第16572楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问一下,9月3号国家阅兵店里的电视能放阅兵吗
 
【回复】超市公司 2025-08-30 21:39:57
您好,我是企划部张春明,关于9月3日是否在卖场播放阅兵直播,这边正在测试设备,如测试成功就会进行播放,祝生活愉快!
 
留言人:文 留言时间:2025-08-26 20:57:50 第16571楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长工服能不能换新了?门店给课长定工服还得用去年工服或者磨损,穿坏的工服来换?一年就给申请1件,店长你说这话的时候你是咋想的?另外新工服啥样的?都不敢公布一下子么?不是有新版工服了么?我们不配穿是么?
 
【回复】超市公司 2025-08-28 22:22:13
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,新版课长工服T恤在大连区的高新万达店,和吉林区的公主岭店进行了试穿,通过对战区总及门店店长、商品课长的调研反馈,此款课长工服无论从穿着的效果角度,及穿着的舒适程度等等,都不如从前的课长工服,基于两个门店试穿的反对结果,因此取消了新工服的推行,接下来的新店开业依然还按原课长工服着装。对于您反馈的工服更换要求,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,您可以找到店长说明情况进行申请,集团物供部门每年至少两次,根据门店的需求制作工服.最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 20:25:56 第16570楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,请问是哪位领导一拍脑门子说,把散粮的铲子做个盒?做个白钢盒,哪个孩子伸手一摸,刮破了,算你的不?顾客推个购物车咣当撞盒子上了,把平台玻璃给顶掉一块,粮食撒一地,这算你的不?好好的塑料铲子放米堆里不好看不美观吗?你做熟了给他吃,他还是有事。是不是太惯着顾客啦?都不讲逻辑了
 
【回复】超市公司 2025-08-29 17:18:43
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,将散粮铲子单独放在白钢盒子里不光是站在顾客的角度去考虑问题,也是也是出于对食品安全方面的考虑,因为铲子柄每天都那么多的顾客去拿,用完以后如果直接就这样扔在散粮槽子里其实是很不卫生的,公司现在正在努力的将所有的工作流程规范化,安全与合规是公司目前最重要的工作项目之一,还希望咱们员工能够理解,如果您还有问题或者有更好的建议可以与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 20:21:10 第16568楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
给员工涨涨工资吧,别说公司会根据市场工资变化随时进行调整,市场什么变化?不看看超市里的工作量吗?哪个员工不是怨声载道?那个绩效每个月还有拿到没拿到呢,涨涨工资多实惠,你看工资和付出成正比了,员工会怎么说比优特大家庭?员工有没有奔头,有没有干劲,别老干着光让牛儿跑不让牛儿吃草的事
 
【回复】超市公司 2025-08-30 22:09:45
您好,关于上调工资的问题在16551楼有所回复,请参见此回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 19:57:59 第16567楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
客服台真是忙起飞了,一个班一个人,去个厕所都没人换,但指着课长,课长还一大堆事,现在弄会员储值付一天天的各种问题,不是价不对,就是没扫会员,会员储值付还是原价,整什么呢?注册个会员储值付像是通关是滴,得操作好几步,顾客都要骂街了,多少个顾客因为繁琐她就不办了,还有,客服台都紧忙叨一天的还弄农夫山泉活动在这,户外免费送水,10元3瓶冰红茶还得变价,14.9元换购,把客服台当啥了,卖货区了?这电商再来个事来个电话,妥了,你就忙叨去吧,有你好受的,爆炸吧
 
【回复】超市公司 2025-08-28 10:38:33
您好:我是超市公司收银客服经理王艳丰,每个岗位的工作都会有繁忙和闲置的时候,各岗位的人力配置目前也是经过多店优化后确定的,如您遇去卫生间或吃饭需要离开,请联系前台课长协调处理。关于您提到的大连区目前正在试运行的会员储值活动,是集团的重大新项目,无论是顾客还是员工都处于磨合阶段,希望您能理解并给予支持。会员储值项目的运行,集团投入了大量的人力、物力、财力,并且安排涉及到此项目的主要负责人,都到了大连区 <br>现场和兄弟姐妹们一起工作,因为我们知道在每一个新项目运行阶段会面临很多问题,集团的相关领导也在全力快速的解决这些问题。本次大连会员储值项目的试运行,也是为了接下来所有门店执行的更顺利。关于您提到操作步骤多的问题,做为客服员我们应该按照集团的要求,与顾客做出详细的解释,我们也是按照国家相关标准要求,为确保使用者的现金安全设立的保护墙。顾客的不理解是正常的,但希望我们自己的兄弟姐妹都能真正的理解,并传递给顾客。另外,关于您提到的客服台送水、及满额兑换冰红茶、矿泉水活动,经统计频率并不高,但是冰红茶交款流程相对复杂,会占据客服员的时间及带来工作上的不便,经与相关领导沟通,尽快做出调整由商品课长制作销价码进行收款。再有关于电商电话的问题,电商部现在正在制定解决方案,待确定后会进行通知下发,如您还有其他问题也可以与我联系18045731717,祝您工作愉快,家庭幸福。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 19:14:28 第16566楼
区域:辽宁 公司:百货公司
 
领导您好<br>百媚生现在休息是太难了,搞活动停休,销售不好停休,让提加班串休,什么时候能休上呀,小时一大堆补不下去,超市的课长都能正常休息,我们为什么休不了
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:27:25
您好,我是百媚生孕婴童部长于婷婷,关于您反映的休息安排问题,我们非常理解大家近期连续工作的辛苦。由于大促期间客流集中、销售任务较重,公司会根据现场情况临时调整排休,以确保现场服务力和销售接待能力。活动结束后,各部门将在编制允许的前提下,合理为大家安排调休,逐步消化积存的小时。也建议您与所在区域主管沟通,结合实际情况协调轮休安排。化妆品与超市的业态特点及排休方式也会存在差异,但我们始终重视每一位员工的休息。感谢您在此期间的辛苦付出与理解,公司会持续优化人员调配机制,尽力保障大家的休息时间。如您有具体的排休建议或困难,也欢迎通过内部渠道进一步反馈。再次感谢您的坚持与努力!
 
留言人:累呀 留言时间:2025-08-26 18:42:00 第16565楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这一天天卖的不咋地,整个门店那几个正式员工剩下不是促销员就是小时工,那乱七八糟的活可不少呢!店长一天天也不下班就站卖场拍照片,你就调陈列整改,想干点自己的活儿那都得抽时间,那做个单子老费劲了,先是找课长审,课长审完找防损员,一遍一遍打电话人家没时间,得等,等到人家有时间,好不容易防损员验完货了到防损课长了又不审,一遍一遍的催也不审,好不容易审完了,再催店长,一个单子要能2小时完事都算最快的,厂家自己的活要想干点啥是真难,做促销员没有时间卖货就给超市干活了,回头不卖货厂家不用了,我们工作也丢了,干的漂亮!这就是目前的现状,只想自己省钱了,没人会考虑别人的死活!
 
【回复】超市公司 2025-08-30 08:54:05
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,您提到在单据审批业务环节中不及时的情况确实存在,因涉及审批业务的人员同时也有着自己要做的工作,不能随时查看手机进行审核,所以做不到单据提交后立刻审核通过,您可以将此类工作进行前置安排,提前提报审批,如果有临时且紧急的单据审批提交后您可以马上电话联系到审批人并说明情况,课长和店长会立即配合完成的,希望您能够理解。同时我也会跟店内管理干部强调审批单据要及时些,以便后续的工作顺畅,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 17:39:24 第16562楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问一下能不能将AI称的上下架按照课别区分,这样方便各个课别上下架,检查也方便,避免出错。现在称上面一千多个商品,太难检查了,现在还有一万块的奖励,这个出错的几率太大了,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-08-30 08:52:28
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,现在AI秤上下架已经有课别筛选功能,但还不是很完善,厂家还在优化提升操作体验,信息部门也一直在跟进此事进展情况,非常感谢您提出的宝贵意见,谢谢!
 
留言人:素质,文化 留言时间:2025-08-26 16:48:46 第16561楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
公司管理干部层面的文化素质能不能提高一下,为什么职位越高越喜欢张嘴骂人呢?为什么喜欢侮辱下级的人格呢?现在的中层、高层是不是有小学毕业文化水平的啊?应该提高一下了,德不配位能长久吗?难道说也要基层管理干部学习中高层管理干部那样,课长也对员工骂骂咧咧的再加上人格侮辱抨击吗?
 
【回复】战略运营部 2025-08-27 14:36:25
您好!我是集团战略运营部员工关系主管张鹏。关于您反馈的个别管理人员在工作期间存在辱骂等不当行为,这类行为是集团明确禁止的,我们对此高度重视。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,我们将严格依照公司制度严肃处理,切实维护良好的工作氛围。感谢您的反馈,期待您的进一步沟通。我的工作手机号码15734015559。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 16:29:21 第16560楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在每个月最后10天充值活动明显货没有以前走的快,既然是公司改革方向咱也不说啥。但这个绩效是认真的吗,前20天没活动老百姓也不傻吧。定那高绩效就靠最后十天去完成不现实吧,这样这绩效不就成了画饼么。起早贪黑的插小黄签对价格,白天卖场里一点不少干。这要啥也看不到大家还有个啥干劲?
 
【回复】超市公司 2025-08-29 14:14:14
回复:您好,我是大连区营运总经理李岩,门店8月份绩效是按照去年同期制定的,并没有因大连区做会员储值额外增加任务,因月初门店没有达成预算任务,所以导致后期会员储值活动任务需要将前期份额弥补回来,这样才能完成整月任务。业绩的完成是靠大家每天紧盯,及时调整才能完成,对于会员储值活动我们一直在努力调整,给门店更便捷、更高销的实施方案,希望我们共同努力达成业绩!
 
留言人:长春 留言时间:2025-08-26 13:23:02 第16557楼
区域:长 春 公司:超市公司
 
化妆品,上班销售期间开会,晚上下班开会,早起没上班点开会,请问是怎么回事?请问有没有更有效方式工作,可不可以以文件文字方式传达,手机会议占据时间影响销售,上班一直拿着个手机听会不会影响公司形象,会不会不尊重顾客。工作传达简洁明确传达,不是长篇大论占据工作时间
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:31:12
您好,我是百媚生孕婴童部长于婷婷,关于您反映的会议安排问题,我们非常重视每一位同事的工作体验与顾客服务品质。目前公司通过会议形式,主要是为了及时同步销售目标、传达重要事项并进行团队动员,尤其是在上班期间召开的会议,旨在明确业绩方向、解决实际问题,帮助大家更高效地开展日常工作。您提到的晚上下班后或上班前开会的情况,如确有发生,还请具体说明日期及部门,我们将进一步核实并优化安排。同时,我们也正在评估多种信息传达方式(包括文件、群通知等),力求在确保信息准确传达的同时,尽量减少对销售时间及顾客服务的影响。感谢您的建议,我们将持续改进沟通机制,力求实现高效、简洁的工作安排。如您有更具体的意见或案例,也欢迎通过内部渠道反馈,帮助我们更好地协调工作与休息时间、提升专业服务形象。再次感谢您的认真与负责!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 12:57:16 第16556楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,请问收银员提错称,月初提的到现在一个没审批,一到月末前台课长让收银员催办,收银员催办里边课长还不高兴。希望领导关注一下。谢谢
 
【回复】超市公司 2025-08-27 22:51:55
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,关于错秤问题标准要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。此问题已强调过多次但通过您的反馈应该还是有个别门店的商品课长处理的不及时,您可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。另外,您也可以直接反馈出问题产生的门店及课长的名字,才能更快速的解决问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 12:43:10 第16555楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
一店欢喜一店忧,能不能别播放哪个哪个店完成绩效了,越是好销售的店,越能出销量,还月月拿400块。越是不好的店越是拿不到绩效,领导们你们不考量一下吗?销量不好的店,我们是没执行啊?还是没卖力销售?为什么就不能降点销售额呢?也给点鼓励奖,我们不是不想卖货,是没顾客,理货员也紧缺,活都干不过来,还想要销售?领导们真是太难为我们了,我们是人不是孙悟空会分身,比优特的领导(店长之上的高层)你们真是既要又要还要啊?都下沉来吧,你们既要又要还要一下看看。别提绩效,我们销售不好的店,人员寒心
 
【回复】超市公司 2025-08-29 17:20:26
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,大促期间每天早上新闻播放各店达成情况主要是为了让大家了解各自门店业绩完成情况的同时也能起到一定的激励作用,各门店无论平日的预算还是大促期间的预算都是按照门店的销售额去制定的,只要我们努力,是一定能完成的,现在公司对于困难店及强竞争门店都会给予一定的资源倾斜和政策补贴,只要我们利用好这些资源和补贴,一定能够很好的的提升销售业绩,希望我们的每一个门店,每一名员工都能通过自己的努力早日拿到绩效奖励,如果您还有问题,请与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:张先森 留言时间:2025-08-26 12:27:51 第16554楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
必优特超市沈辽路万达店。,千禧鹤猪肉,一共4个销售,其中表扬个很高的和女的销售员,但是在中间摆摊的老的和一个年轻的销售员,希望你们去教育更正。我觉得比优特超市是一个非常优雅有品质且实惠的地方,但是这二位对客户大呼小叫。老的还随机提价,到处蒙人的态度和比优特超市所建立的企业价值观和文化不符。希望你们有所更正他那个风格就像小市场里头猪肉摊贩在骗顾客和对顾客无理这种感觉10分之不好,就冲这一点,我都不想在比优特中买东西。然后千玺鹤柜台上写的对于顾客买的肉可以切块切丝切片去皮,可是这二位坚决不给同时大声呵斥客户。在这么现代化的超市里,我头一次见到这种人真的很麻烦。
 
【回复】超市公司 2025-08-30 22:09:36
您好,我是比优特超市沈辽路万达店店总经理张庆雷,很抱歉给您带来不愉快的购物体验,感谢您对于表现优秀员工的认可, 对于另外两名员工我们会对员工加强培训加强监督,严格按照公司流程处理,提高员工的服务意识,再次感谢您对比优特提出的问题,期待您下次购物!
 
留言人:123 留言时间:2025-08-26 11:40:49 第16552楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
我想请问一下公司为什么要前台课长2年的销售流水?这东西法律允许么?前台课长负责存销售,没事还扣分。用我们个人的卡存销售,还不允许我们这个卡用作个人消费。凭什么?这难道不是我们个人的东西吗?存销售你们财务都能查到当天销售。一分钱没涨有问题全是前台课长的。要么就提供卡给我们存销售用。请公司给出一个合理合法的解释。
 
【回复】财务管理部 2025-08-30 17:56:24
您好,我是财务管理部资金经理姜志茹,公司岗位要求前台课长兼任门店出纳工作,存销售款是门店出纳工作的一部份,前台课长因为排队时间长或离对公开户银行距离远,选择就近银行用个人卡存款,再通过网银转到公司对公账户,并且此卡是专门为存销售款而用的卡,在公司备案后使用,此卡已要求专卡专用,所以从监管角度来说财务人员有责任对销售卡进行复核,也请您配合这项工作,如果您在此项工作中有更好的建议和方法,也请您与我交流,希望企业不断的发展壮大中,在我们不断提议和优化下,使各项工作都更加顺畅,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 11:34:40 第16551楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
什么时候给理货员涨涨工资,现在活太多还没休息(´-﹏-`;)
 
【回复】人事行政部 2025-08-28 18:17:33
您好,上调工资是一个非常重要的管理决策,要考量的因素很多,要兼顾公平、激励、和公司可持续发展。调薪可不是只给某个岗位调整,每次调薪要全员调整才可以。因此调薪公司会从几方面进行权衡,一、从经济性角度要考虑公司整体的薪酬总额控制在企业所能承受的经济能力范围内,确保薪酬支出与公司经济效益同步增长。二、人工成本的增长率也要低于利润和营收的增长率,确保企业的健康发展和长期竞争力。三、参考市场同行业工资水平。如果您的岗位与市场对比,低于同行业,公司会立即进行调整。除此之外,调薪方案就需要整个董事会讨论通过,并提前做好测算才可以,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人: 留言时间:2025-08-26 11:26:53 第16549楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
我想知道,财务又出什么幺蛾子,凭啥让前台课长出具银行流水?符合法律规定吗?怕存销售有问题,你们自己准备卡啊?一分钱不给,没事扣分,还要求这个那个的?希望拿出合法的法律法规,真是越来越过分了!
 
【回复】财务管理部 2025-08-30 17:57:04
请参照16552楼回复,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 11:15:47 第16548楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好:重要的事情说三遍!!!我们要补休,我们要补休,我们要补休,不管是哪一个课的员工,怎么补个休这么费劲那,非要把人身体累垮了不行吗?领导回复答疑说会安排补休,一到门店不执行啊,能不能具体落实到门店啊领导!!!
 
【回复】超市公司 2025-08-31 08:47:40
您好,我是鹤岗战区总经理刘佳。自5月份开始,对于员工的加班补时工作我们每周都跟进,除了有改造计划的门店以外,其他门店员工的加班结余整体大幅度减少。如遇大促期间或课内其他同事年假、请假和支援这些情况外,其他时间都能够补休。我已要求店长调配最大的资源为员工解决补时问题。感谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-26 10:30:49 第16547楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
在上上周日,没记错的话应该是08.10,在北一路万达比优特超市买的西梅,标注的单价与小票价格不一样,卖场标价12.99,结账上称时单价显示12.99,但收款小票打印出来的公斤价格是25.96,虽然相差非常非常少,但按照工商及物价部门的规定,这是票价与售价不符,即不合规也不合法,我到服务台询问,只是想提个醒,服务台人员那待搭不理的态度让人非常生气,于是我要求找负责人说明价格不符的事情,服务台人员打了个电话告知没有人接,大概等了十多分钟也找不到责任人出来说明情况,只说是系统问题,系统问题不是你们比优特的问题,是我让你们系统出问题的吗?既然当时服务台人员说找不到人,于是就把我的问题记录下来了,并且我明确说了要求回复,截止现在我发这个留言,依然未接到任何比优特的回复,其间我还打过一次留言板上方:沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767的电话,也无人接听,比优特现在的服务真是一天不如一天,以前服务员遇到顾客还问好,现在这前台服务人员都拉个大长脸给谁看那?挂个名牌临时工,你们比优特全是临时工啊?希望你们管理层看到留言后,去北一路万达查询一下,并给我电话回复。
 
【回复】超市公司 2025-08-28 09:49:27
您好,我是比优特超市北一路万达店店总经理李志超,很抱歉给您带来不愉快的购物体验,关于您提到的购买的西梅卖场标价与实际结帐出现差异的原因,及您后续未接到超市回复,经核实客服台于当晚给您进行了回电,显示无人接听,由于工作人员疏忽未在第二天继续回电给您造成困扰,我深感歉意,对于失误员工及工牌佩戴不标准情况我们已对相应责任人按照公司制度进行处理。另外您提到的李经理电话无人接听的问题,已经反馈给本人并要求其与您电话致歉。以上问题我们的工作人员已与您电话沟通解决,也感谢您的理解及对北一路店的支持。为感谢您提出的意见,您可到超市客服台,我们为您准备了一份小礼品,由衷感谢您对我们工作的监督,帮助我们尽快发现问题、解决问题,后续您在购物过程中遇到任何问题均可拨打我的电话18345107196进行反馈,我们会竭诚为您服务,最后祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-26 10:14:00 第16546楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
七月份的400的激励奖励到哪里去了,难道是水产生肉的奖励给到一次也没有过奖励的课里了,819还没有结束呢,那些万元单品或者是单品过5000元的奖励去哪里了,套路太深了,领导们的真诚呢!难道是天知地知只有领导知!
 
【回复】超市公司 2025-08-30 14:27:33
您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您说的7月份门店月度考核绩效奖励的问题,首先绩效考核是有预算任务的,达成任务了就一定有绩效奖金,其次819大促的万元单品奖励也是同理,只要达成标准任务就一定有奖励,发放时间次日梳理昨日的销售业绩,达成的营运经理会在群里发红包给课长查收。如果有其它疑义,请向店长反应实际情况,感谢您的留言,谢谢。