今天是 2025-05-16 星期五

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

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董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-22 05:55:11 第10850楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
给五常店提点建议 <br>现在天气越来越凉了,也马上进入到了冬季,拖鞋大多数还是单的,棉拖非常的少,建议多上架一些棉拖,保留少量单拖,最好给个大概的时间,大约什么时候能完成本工作,本人好决定大概什么时候前去购买。 <br>关于超市里免费服务饮水处,温水偏凉,服装区的饮水处温水就好一些,建议派相关的工作人员检查一下,另外上周五常店王总经理给出的回复说比优特新天地店的超市面积会比现有的要小,现在商场开业时间已对外张贴是11月20日 在超市开业前我想给出的建议是,可不可以也在超市的里边增设跟五常店类似的饮水处,或者在更合适的位置设立小一点的饮水的地方,希望可以考虑一下
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2019-10-25 16:57:27
您好:我是五常店店总经理王翠平,很感谢您的留言,现超市已将冬季棉拖鞋陈列完毕,随时欢迎您前来购买,另外超市内免费饮水机,因之前水温上升较慢,导致水温低,现已调整完毕,感谢您的提醒。最后您提到的新店是否也可以有类似的饮水机设备,我们会在装修设计时进行规划,感谢您的支持与建议,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-22 05:14:45 第10849楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导,您好!课长扣一分40元,员工扣一分是8元,课长的工资是员工的2倍,可罚款确是员工的5倍。不是说扣分罚款不好,因为自己工作能力欠佳做的不到位,扣分罚款是应该的,有奖就有罚,这个我是认可的,可是一分40元,哪个月不扣个10分20分打底儿啊。课长也是人,也需要养家糊口,不能陪伴家人的同时,物质上也没见有多大起色,可谓是赔了夫人又折兵啊!到最后开支的时候剩的没有员工多,痛苦!涨了工资又如何,不够扣几分的。所以,我真心的希望领导们能不能考虑一下实际情况,分值的标准重新调整一下。不要让课长压力大,累,最后物质上也惨淡,谢谢!
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-10-30 18:45:26
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工扣分分值是根据工资构成确定的,普通员工每个人的工资构成中有200元胜任工作奖,公司设定的是每分8元,共25分。而管理干部是薪点工资,根据工资额的1%设定分值,对于扣分问题,集团每月都会调取数据进行分析,看是由于物质环境、卫生服务、营运标准、日常管理等哪些方面扣的分,目前集团各部门正在研讨如果改进课长的工作质量,分析扣分原因,研讨扣分方案,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-10-22 02:17:53 第10848楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
万总监您好:鉴于超市优惠活动的情况导致客流剧增,这是百姓对超市的认可,是好的开始。今天反应的问题是:免费服务的广泛性和人流剧增导致服务的局限性,去超市购物等候家人中观察到,超市工作人员及顾客因手机没电借充电宝充电,可作为顾客的我发现手机没电无法结算准备充电时,居然没有有电充电宝。建议:1.加大充电宝备用数量,确保顾客的应急使用。2.员工内部使用和顾客分开,理由是充电时间的长短和耗电量的大小,确保电池每天使用的频率周期性,让消费者真正体会超市的贴心服务。
 
【回复】品建部总监 2019-10-25 17:29:01
您好,我是企业管理部副总监万鲁彬。对给您结款带来的不便表示歉意,同时非常感谢您中肯的建议!现总部已要求所有门店,没有配备充电宝的尽快配齐,数量不足的尽快增加,同时要求前台员工一定要保证充电宝内电量充足,以方便顾客的应急使用。感谢您的留言!谢谢!
 
留言人:残疾人 留言时间:2019-10-22 01:37:11 第10847楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
万鲁彬您好:借此平台反应问题,如有说错请包涵谅解。首先感谢比优特超市给百姓的福利和优质的服务。作为超市应该面对的是全社会群体,问题如下:1.我们聋哑人本身就有自卑感和交流困难的问题,可是去超市购买大葱,白菜等活动类蔬菜的时候看见的是员工推车叫卖,我们听不见也说不出来,员工不会哑语导致无法交流,但我们认字,请问价签在哪里?2.每个消费者都问下价格在有条不絮的排队,无形当中给员工增添了多少话语,当人员高峰时刻询价消费者拥挤是否能造成安全隐患和购物恐慌的心里?3.我们感谢比优特超市对市民的福利也理解超市的用心良苦,但服务源于细节,请相信市民的素质,我们的混乱购物秩序影响了超市形象,对不起。此问题是鹤岗地区包括新华,宝泉岭等。经多方打听将此问题给您,我们相信比优特会逐步完善的!
 
【回复】品建部总监 2019-10-25 17:26:33
您好,我是企业管理部副总监万鲁彬。首先感谢您对比优特的认可与支持,更感谢您能将购物的不便友善的告知我们!门店负责人对您反映的问题很重视,并已要求企划人员着手设计和制作醒目的价格提示,同时会尽快在此类商品销售区进行张贴,以方便顾客朋友一目了然了解到价格,同时也能减轻销售人员的工作压力,增加顾客朋友的满意度。感谢您的留言!谢谢您!
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-22 00:44:54 第10846楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
您好!我想问一下服装什么时候内部招聘课级学员呀!前年内招我不过资格,去年够资格了可是一直也没再内招过,19年又要过去了也没内招,麻烦领导回复内招时间,谢谢!
 
【回复】超市公司服装部人事主管 2019-10-26 09:40:51
您好,我是超市公司服装部人事主管张丽娜,关于内部招聘是根据公司发展需要进行的,服装内部暂时还没有内招计划。如还有其它问题可以直接与我联系,联系电话13846832119。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:777 留言时间:2019-10-15 22:50:11 第10844楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导你们好,现在微机员的情况楼上说的很对,现在真是一人多岗高效率了,一天忙的去卫生间的时间都没有,别提喝水了,以前三个人的活,现在一个人干,人少了,活不少不说,还不段加活,什么都得微机员干,电脑坏了,收银机不好使了,称不能用了,都得微机员去修,自己的活一堆没时间干,一修就得要好长时间,还时不时的考试,根本没时间学呀!累了一天回家还得照顾孩子父母,遇到开档忙的是不可开交,现在变价越来越多,查不过来,每天都能查到漏下的,没换的价签,怕价格投诉,一投诉福利就都没了,看着员工一天累够呛,还得扣着钱,福利还没了,我们真是不忍心扣啊!发现了,告诉一下,马上换了,没办法,我们就全部都查,查变价就要一上午,还得时不时得看群里天天增加当天变价的,有时压单错误的,价格异常了,都得紧盯啊!生怕落下遭投诉啊,就别提做单子,干别的活了,早上六点来,晚上都走不出去,不能正常下班,还不让加班,小时还不能超,没办法,我们都不报加班小时了,不加班,活干不完,还有一些甩货调的8折6折价格,根本用不上,每天都得调,没办法员工得重新调价一调就是全品,员工说8折6折价格高,卖不出去,没办法就得调低甩,8折6折还必须得调,为了怕检查也得干,这不是一个店这么做,不理解,员工挨着累干着无用的活,浪费时间啊,希望流程有待调整,我们真是想干到退休,可现在的样子,怕自己挺不住了,希望领导帮忙解决一下!
 
【回复】超市公司哈尔滨区人事主管 2019-10-22 09:55:54
您好:我是超市公司哈尔滨区人事主管丁宁。根据您所反馈的情况,应该是和近期放开促销和采购大量调价有关,经营策略的调整导致门店也相应的增加了工作量。这种情况是短期内的工作,也希望得到您的理解与支持,另外,关于门店电脑、POS机出现异常时,都会有相应的信息维护员进行处理,哈市区门店联系总部信息维护员,周边门店要求配置维护员的岗位人员。所以您所提到这些工作都需要微机员来做,也请您提供具体的门店,我的电话是:18345106277,我会第一时间为您解决。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:男 留言时间:2019-10-15 21:31:54 第10843楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
您好,我想说采购在采新品的时候,能不能把老品砍砍,每天都来新品,老品只能睡觉进库房,杨丽来巡店这也不让放库房,那也不让进库房,难道让我们在头上顶着吗,还有就是好几十一斤的商品特价一分分好几件,一个星期连半件都卖不上,闭档后剩好几件,恨不得一个月卖不了一称,这样的商品能不能给砍掉,卖点销售快的商品,希望能给解决一下,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-15 20:03:15 第10842楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,我是阿城店的一名员工。我想说的就阿城店的店长实在太能干了。每天都在卖厂亲力亲为。从早一直盯到晚上,有时还加班跟着调陈列。每天早上基本都是店长给我们开会。销售卫生服务样样都是她亲自给我们培训。这是我遇到的最能干的、最具有正能量的店长。
 
留言人:顾客 留言时间:2019-10-15 19:34:51 第10839楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
比优特领导你们好,最近比优特的商品物美价廉,黎明店的服务态度特别好,购物环境也十分舒服,在这里购物简直是一种亨受,特别愿到这来。就是有个小请求,能早点开门,十分钟也行,外面太冷了。谢谢
 
【回复】超市公司黎明店店总经理 2019-10-19 16:17:31
您好:我是黎明店店总经理李慧,首先感谢您对我们工作的认可,其次针对您反映的问题门店已做出调整,调整如下:1、侧门开门时间由原来提前5分钟调整到10分钟,也就是8:20分可以进来,2、正门开门时间调整为提前5分钟,也就是8:25分可以进来,您可以根据调整的开门时间计划好您出行的时间方便您购物,感谢您的留言,祝您购物愉快,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2019-10-15 15:59:55 第10837楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
第10835楼 你好,根据你说的话,你是一名管理干部吧,最少也是一个课长吧,如你所说,你每天都要忙成那样,那我告诉你,你一定不会是一名合格的管理人员,像忙的天天脚打后脑勺,就是瞎忙,每天检查一波又一波,能说出这话,只能证明你就是在应付,在你这样的领导下,也得累半死,你自己的事都解决不好,怎么带领你的团队把事情做好,你天天忙成那样,你还有经历和时间考虑和关注过你的属下吗,好好学习吧,快速成长起来吧
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-10-18 16:11:47
您好,我是哈尔滨区营运总监邵巍,每一个人都有不足之处,希望大家能够多一分理解和包容,多看别人的长处,对别人的不足要多进行指导及帮助,感谢您的留言!
 
留言人:某某 留言时间:2019-10-15 15:04:42 第10836楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导,你们好!咱们公司有员工关系部门,已经提出离职的或已经离职的员工,请员工关系经理关注。谢谢
 
【回复】员工关系经理 2019-10-22 09:53:08
你好!关注非正常原因离职的员工是员工关系的工作范畴,以此来映射集团管理的不足,感谢您的提议!
 
留言人:辛苦 留言时间:2019-10-15 14:48:28 第10835楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
管理干部真的太难了,天天加班,领导检查一波又一波,改了再来,在改。有上班点没下班点。不算加班就算了,休息不好,有的时候忙的饭都吃不上。比优特的管理干部根本不能帮家里做任何事。你找他,她说工作忙。休息了。电话不停!爱惜一下身体吧!人生苦短啊!!!
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运总监 2019-10-18 16:10:41
您好,我是哈尔滨区营运总监邵巍,目前我们正在处于变革期,会有很多的改变和调整,也希望您能够合理安排工作,照顾好自己的身体,遇到困难和问题要及时找到上级领导进行沟通及解决。感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-15 14:46:24 第10834楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
前两天去比优特超市五常店看到收银处有一半是处于空着状态并且自助机也进行了迁移,是在维修吗还是准备另有用处 <br>另外在超市外嘉纳影城对面有兴业银行信用卡办卡的人在那,五常没有兴业银行网点,作为超市管理方不应该让这样的临时商家进入,因为如果有顾客办卡,出现任何情况没办法去银行网点核实,,所以建议不再让这样的办向信用卡的人在进来了 <br>关于五常比优特新天地门店,超市卖场的使用面积会跟现有的店的超市卖场面积大小一致吗,现在有什么进展吗,大概什么时候能够开业呢
 
【回复】超市公司五常店店总经理 2019-10-18 17:28:31
您好:我是五常店店总经理王翠平,感谢您一直以来对比优特超市的关注与支持,收银自助款台现已调整完毕,可以正常使用,另外您提到的兴业银行信用卡问题,我们也咨询了 银行人员,如您在办理后想核实信息可以拨打95561客服进行咨询,最后关于新天地开业时间目前还不能确定,卖场的经营面积比现有的超市面积要小,如果有开业的消息我们会第一时间宣传,再次感谢您的留言。
 
留言人:默默 留言时间:2019-10-15 14:13:17 第10833楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
您好领导,我是时代广场导购,马上又到双十一活动了,商场为了达成业绩会下达任务,能不能在大单奖,设置上,考虑一下我们小的品牌,区分下,让我们商场的各个品牌都有公平竞争机会。还有同期相比每天下达的任务,可否看一下去年同期是否在做特卖活动,如果今年就是在本专柜正常销售对比肯定不能和去年同期相比啊。反之过来也是这样,如果去年没出特卖,今年出了,肯定任务下达也是不一样。希望领导可以采纳下,还有是商场在做活动时,有的时候可否也让我们员工也多能享受下实惠,像上次给员工发红包,我们特别感谢领导,我们虽然是导购,但我们也是消费群体,虽然是以顾客为主,但是我们也是领导顾客消费的引导人,可否在做活动时无论发红包或者消费卷,都也让我们参与其中,每年的员工内购,其实有的品牌、并没有超低折扣,就是有折扣也是商场做活动的折,。这样要是还像每年9点以后,这样真的提高不了太多的销售金额,
 
【回复】时代广场代理营运经理 2019-10-18 08:43:04
您好,我是时代广场代理营运经理杨海荣,首先非常感谢您提出的宝贵建议,今后商场在制定销售任务、员工奖励和营销活动时会综合考虑,让销售任务具备合理性,让奖励政策有激励效果,让营销活动更有带动性。由于有些特定营销活动是为了吸引和回馈广大顾客朋友的,所以会限制内部员工的参与情况,在此还希望您能理解,再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人::-O 留言时间:2019-10-15 11:13:37 第10830楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-服装部
 
这麓林山生活广场真是没有人管了是不是,电费签合同是说电力公司收多上钱就收我们多少,现在电力收我们是一块一吗,你们按一块一收,说是有公共损耗,公共损耗按电费的百分之四十四点五了,这是谁规定的,企业可以收这么高的损耗费用,找领导领导拿个高层领导同意收损耗的签字给我们看说公司就这么规定的,公司规定这么高损耗,我们拿着最贵的房租交着最贵的损耗,却没有人管着半死不活的商场,这就是你比优特吗。
 
【回复】超市公司麓林山店副店长 2019-10-18 17:42:53
您好,我是麓林山生活广场店长于海萍,关于您反应收缴电费的问题,我们已经向公司进行申请,公司会根据实际情况给出调整方案。如您还有其它问题可以直接与我联系,我的电话号码:18345107166,感谢您的留言,谢谢
【回复】超市公司麓林山店副店长 2019-10-18 19:02:21
 
留言人:我 留言时间:2019-10-15 08:18:25 第10829楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
各位领导您们好!刚调五八说不需要员工卸大车,雇临时工卸,后来又执行变价失误,刚开始调价几个品,都去收银台扫价,现在调价很多,更别提每周一开档了,哪有时间去扫,开完早会,开业之前价签都取不完,进入卖场服务顾客,着急忙慌换价签,临时工没了,员工又少很多,每天要卸好几车货,请各位领导能体谅一下员工的辛苦,可不可以把变价失误取消,扣点分也行,别取消福利,别连带课长店长,出来一天挣钱都不容易,希望领导能理解我们的不易,谢谢
 
【回复】门店管理部营运部长 2019-10-21 08:47:19
您好,我是门店管理中心营运部长杨红婵,商品变价失误会给集团造成名誉上的损失,为了保证商品价格与系统相符,降低门店价格失误导致的投诉,所以各工作环节并不能缺失。而且我们的工作也要按照重要紧急的先后顺序进行,价格管理制度也会定期进行优化,感谢您的留言
 
留言人:张 留言时间:2019-10-15 07:42:06 第10828楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
比优特的领导你们好,我是一名家属,现在天天市调,早班下班去调,晚班上午去调,难道卖给你们了吗,就不能给点陪家人的时间吗,希望能解决,谢谢
 
【回复】门店管理部营运部长 2019-10-21 08:45:30
您好,我是门店管理中心营运部长杨红婵,市调是保证门店价格形象的最有效手段,门店已经经过大批量市调的阶段,现阶段基本归于常态循环市调状态,门店也会根据实际人力配置进行安排市调工作,感谢您对我们工作的支持!
 
留言人:钱 留言时间:2019-10-15 07:14:41 第10827楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
你好,想说一下收银员的工资,没有涨幅的变化,怎么觉得有下跌的变动,原来收银员的绩效工资是达成百分之百就有一百元绩效工资,自从改成完成百分百之后千分之二绩效之后,原来的达成百分百的那一百元就没了,原来十五个点一百元,现在十五个点大约是105个点左右,明面说是涨工资,可实际呢请问这是涨还是跌。前台工资本身就比其他岗位工资少,还请领导也重视一下前台好么?谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运经理 2019-10-17 17:17:01
您好:我是门店管理中心营运经理王艳丰,关于您提到的收银员的绩效工资调整问题,收银员的绩效工资核算最开始就是按超出金额按千分之二提成制订的,后期人事部调整为按工资档开绩效,鼓励大家提高收银效率多得收银提成,但在实际的运作过程中存在一定的问题,所以又再调整回最初的按千分之二提成的核算方式,这样的核算更公平更合理,也真正的实现了按劳取酬的目的,希望您能理解。如果您还有其它的问题请与我联系15945812032,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2019-10-15 06:57:12 第10826楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
您好,新的绩效考核十月份下发,是各课完成拿自己的绩效,是门店整体完成才有绩效,生鲜累的够呛完成了,别的课没完成,提个建议谁完成谁拿,谢谢
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-10-22 11:03:52
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,根据集团现阶段的发展,以及各门店的业绩达成情况,集团制定了新的绩效考核方案,新方案的考核目的是让各门店整体达成预算的要求,这就需要每个门店的员工团结起来,共同合作,各课之间要及时调配,不要有课别的局限,要有团队意识,这样才能实现各门店目标的整体达成,对于店长是各门店整体协调的总负责,店长会及时调配各课的情况,早上生鲜忙了,其它课的进行支援,白天收银忙了,同样要协调其他员工或课长支援等等,只有协调一致,大家共同努力,才能实际业绩的增涨,如果各课都以本课为中心,难免会不团结,店长再协调分配时会出现难调配的状态,所以,经与各门店店长优化研讨,将新的绩效考核方案调整为以门店为考核单位,希望您理解,谢谢!
 
留言人:阳 留言时间:2019-10-15 06:45:42 第10825楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
尊敬的领导你们好,我想问一下,现在的微机员情况,每个店的微机员,有的是一个,有的是两个,还有兼职的,虽然现在的单子比原来少了一些,可是有些工作之前都是课长干的,现在都是微机员做了,在工资上竟然没有变动,还有现在微机归后勤了,可是有些工作后勤根本帮不上,比如说开档,在忙都是一个人在忙,后勤最多出个人查查变价,希望领导重视一下,谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区人事主管 2019-10-22 09:56:17
您好:我是超市公司哈尔滨区人事主管丁宁。请您参考10844楼的回复内容。谢谢!