今天是 2025-07-08 星期二

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:1 留言时间:2019-10-01 08:44:14 第10789楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好 我是2019年三月份在时代广四楼办的恐龙卡卡是300块钱40次的可是上次去领孩子玩服务员说让五一之前用完当时根本没有和我们说有期限的要说了我们不可能办那么可是根本做不完怎么办请领导解决谢谢
 
【回复】时代广场代理营运经理 2019-10-02 18:47:12
您好,我是时代广场代理营运经理杨海荣,由于时代广场与恐龙骑士是租赁合作关系,经营商户给与顾客的所有优惠政策都会有截止日期,希望您能理解尽量在优惠时间内消费完毕,如果出现消费不完的情况,我们可以帮助您协调退款,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:联营业主 留言时间:2019-10-01 01:12:23 第10788楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
会展比优特联营退场后始终不还押金,几个意思?
 
【回复】超市公司会展店店总经理 2019-10-05 15:34:26
您好,我是会展店店总经理李佳胜,针对您反映联营业户退场未返还押金问题,为了保证商场正常运营更好的服务顾客,联营业户在进场时需要签署退场协议以及退场的相关流程,避免给双方造成损失,联营业户在退场3个月后返还押金,如果您还有异议可以直接联系我电话13904681452.
 
留言人:` 留言时间:2019-09-24 23:53:44 第10787楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
李红英说话真牛,难听,总想命令谁,爱说风凉话,撇撇嘴,见不好惹的说话都不同,爱搬弄是非`````
 
【回复】超市公司时代广场店店总经理 2019-09-28 14:18:42
您好,我是时代广场店店总经理刘剩,针对您所反馈前台课员工李红英的问题,由于您未说出具体的事情,所以无法核实,如您方便请与我联系:18304578790,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2019-09-24 22:03:41 第10782楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我就想问那个自命清高的神神,你是干部,那正常,你是底层员工,那你是咋想的?溜须拍马上实名答疑啊!这里怎么能显出你的自命不凡?你不用养家吗?你不用给孩子洗衣做饭吗?你不用每个月为孩子补课费犯愁吗?你不用为了节假日多挣个三薪而不能家人团聚吗?我们来着成了啥?全身心献给公司,随叫随到,让干啥干啥!我们承受了父母长辈儿女的抱怨,承受了一人两岗三岗四岗,承受了因上级的颠三倒四而做出的无用功!别的不说,门店的哪项工作不是最少来回折腾三次以上才定下来的?你们说的改革,就是穷折腾,就是攀比,就是飘了!你们做决定时,麻烦用脑子先推倒一下,到底行不行!这样能节省人力和物资的浪费!敢情是你们动动嘴就行,底下的员工可是跑断腿,累折腰,身心俱疲啊!比优特福利好,天天说,可是你要看看工作强度啊!都不傻!多挣几百块钱,可是幸福感在哪?家庭和个人都感受不到!还有,东北经济是不景气,可是就没有能人吗?高层中层还是鹤岗那套班子。他们能力真的能胜任吗?培养人是可以允许他们犯错误,但是也有个度吧!现在公司的情况,只要有工作经验的都能看出来,你们领导层就不要在自欺欺人了!请个好的职业经理人,你们这些元老好好的当个股东,拿拿分红不好吗?学习,攀比,虚荣心,华而不实……东北大多数什么消费人群?民生民生民生,不是网红网红网红!被别人干成啥样了,才想起来比质比价比优特了,孩子死了奶来了,老妈子也该散伙了。早干啥了?
 
【回复】员工关系经理 2019-09-28 16:05:32
你好!我是集团人事行政部员工关系经理刘文亮。根据你的留言我总结了两方面的问题。 <br>首先先说一下一人多岗的问题,集团在为员工涨工资、提福利的时候,新闻中不止一次明确的表示,集团的目标是“高效率、高工资、高福利”,安排一人多岗的前提,是因为有些员工的工作不满负荷,而集团无论安排一人几岗,都是在正常的工作时间内的统筹,如果超出了工作时间集团也有相应的补休和加班费制度,这样的安排是很正常的,员工也没有任何的损失。 <br>第二,留言中提到了对工作改革的困苦。 <br>首先,关于改革,集团的目的非常明确,那就是提高效率、降低成本。集团当然希望改革的道路是顺畅无阻,改革的方案是合理科学的,但这只是我们的希望和目标。集团在此明确指出,改革就是创新,创新就是“摸着石头过河”,一定会面临着暂时的失败,会面临着走弯路,但改革工作是坚定不移的,是必须去做的,多年来,集团就是在改革中不断进步和发展到今天的。改革期间遇到失败和弯路,我们就要一起去面对,大家不要只是抱怨,要在自己的工作角度多提出建议和意见,让我们的改革能够更加顺利的进行。如果管理干部在此期间有管理问题,我们会去梳理并进行协调解决。 <br>在此,集团也提醒所有的兄弟姐妹,集团每周答疑有明确规定:“为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。” “留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特‘集团每周答疑’的真实目的和道德纯净。”有问题,上答疑,礼貌说话,文明留言,集团希望大家都能够按规定积极留言,提出问题,为集团的经营管理建言献策。
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 21:59:46 第10781楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
我是2305配送一名员工,我反应以下几个问题:(1)员工8:10分上班,8:05就把库门关上了,不让进来,好多同事都关在外面,等听完新闻开完会才开门,这就是一个店长做的事吗? (2)店长开会说加班收电费,第一次大家都觉得在开玩笑呢,没过两天又说一遍,一共说了三次!!! 加班不供饭还要收电费、我想替大家问一句:董事长您知道吗? (3)店长开会总说:整个园区不止比优特一家公司能干活,京东,唯品会也招人呢!店长说你们不可能在这干一辈子,她也不一定能干一辈子! (4)店长开会说:没啥事别老上答疑,上答疑我也知道是谁,不行就干掉!!! 吓得我们工作提心吊胆的,真的非常害怕失去这份工作。 <br> 希望领导做一个民意调查让大家来评价,希望领导能够重视!!!
 
【回复】物流配送管理部部长 2019-09-27 16:58:55
您好!我是物流配送管理部部长孙艳平。针对于您的留言内容我与店长赵微本人进行了核实,关于把员工关在外面一事这种做法是错误的,我已对赵微进行了批评并进行扣分处理。赵微开会内容目的是好的,但使用的语言及表达方式不妥,让员工心里产生了反感情绪,对此我已对本人进行了指导教育,店长本人也已充分认识到自己的不足之处,并表示会在今后的工作中及时调整,同时请您予以监督,祝您工作愉快!
 
留言人:哈哈 留言时间:2019-09-24 21:52:20 第10780楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
课长们都长工资了,请问总部的高层领导员工什么时候长工资?????
 
【回复】薪酬绩效经理 2019-09-29 17:26:38
您好,上调工资需经过董事会研讨,并参照企业目前经营现状、调研市场同行业工资水平,并一致通过后方可通知人事行政部做上调工资前的准备。目前,人事行政部暂时未接到集团上调工资的决定,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 19:57:23 第10776楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
对于10767楼说的找出问题,解决问题,谁给解决,平台上提出了各种问题,可哪个解决了,还不能干,离开,在平台上,都是这种态度,平时工作也不会强到哪去,让员工怎么想,怎么会没有怨言,您是怎么好意思说出的这种话,目前公司基层员工,过的怎么样,你真的知道,怎么,拿员工不当回事了,那就都解雇得了,反正都觉得员工事多,还有课长们的整体素质,希望商学院长点心吧,说句不好听的,一批不如一批,有点公共的活,都互相推,店长不带着,都没人干,甚至,对店长的话都阳奉阴违的,再有现在给课长涨工资,增加幸福感,课长们辛苦了等等等等,辛苦哪了,一个个的,拿公司物资不当回事,使劲浪费,撤货架,调陈列,能用的东西,也都不好好保管,扔了就扔了,现在课长都在卖场办公了,货也不用怎么要了,每个课就那么两个半人,给涨了那点钱,不涨还好,这涨完了可妥妥的了,这罚款比没涨的时候多出一倍,跟没涨一样,罚的比以前还多了,还上哪找幸福感,现在公司,乌烟瘴气的,乱糟糟,好怀念以前啊!
 
【回复】员工关系经理 2019-09-28 15:26:14
你好!我是集团员工关系经理刘文亮。你留言中涉及到三个问题,一是哪个留言的问题没有给解决,请你说具体,我去跟踪解决进度,我的手机号码是18345105558。二是商学院输送的管理干部,由于工作经验欠缺犯错误是可以给予一段时间适应的,但是如果有工作推诿、投机取巧、阳奉阴违则是比较严重的问题,我会让商学院在开会和培训是着重强调,如果你方便的话也可以将具体是谁反映给我,我去调研一下。三是拿物资不当回事,使劲浪费的问题,这是集团成本控制工作坚决不允许的,如果你方便,可以在企业微信里和我具体反映。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 19:20:50 第10775楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
作为中层领导,高层领导,你们真的知道基层员工的辛苦么,员工现在最低的身兼两个岗位,多的三个,四个,可是只拿着一份工资,然后美其名曰满负荷工作,这就是所谓的公平,还有10767楼说的,一看就是领导,如果你是一名普通员工,肯定不会这样说话,答疑上都已经这么说了,可想而知,平时工作,那肯定不带差了的,不能干,就走,就离职,已经成为了你们这些领导的口头禅了,这么对待真心付出的员工你们不愧疚么,你们就特别痛快么,既然是答疑,那就是让大家说话的,怎么就不能抱怨了,抱怨从哪来的?还不是平时工作中积攒的,没地说,也不敢跟人说,更不敢实名举报和发表答疑,因为啥,如果实名说了,那肯定就是,会变相的报复,先给你调到一个脏活累活多的岗位,然后再找借口各种说你做的不对,各种罚款,让你自己主动离职,这已经成为了咱们公司的常态了,多少人就是这样被逼走的,可是,领导们呢,回答问题避重就轻,刚问领导们,员工干着比别的单位多一倍的活,是不是应该多拿一点工资,是别的单位,没咱们工资高,可是人家专人专岗,只需要干好自己本职工作就可以了,可是咱家呢,干着双份,三份的工作,到头来领导们连一句安慰的话都没有,动不动就是不能干就走,真行啊,太伤人了,再说卸车,装卸工一个月最低每个人也得外阜的2600或者2700,市内在高一些,为了省钱,让员工卸车,本来都是想着,公司会看见,也会给大家一个说法,结果呢,快半年了,连句话都没有,没挣那份钱,为什么干这份活,为了卸车,鞋都坏了几双,裤子刮坏了几条,这不都员工自己买么,一共挣那点钱,都是养家糊口的,有钱人,谁会到这受气,不能说公司不好,但远远没有一年前好了,一年前,大家干多少活,干多累的活,心里也没像现在这样抱怨声,这么多,还不让说话,更别说其他的了,希望领导,能对卸车问题给予明确回答,不要再避重就轻的了,辛苦各位领到了,谢谢各位领导,希望你们不要再压榨底层的普通员工了。
 
【回复】人力资源行政部 2019-09-29 10:29:47
您好!您的留言内容已经在2019年9月29日的集团新闻中进行了回复。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2019-09-24 17:58:11 第10773楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
为什么我参加比优特超市的微信公众号和比优特超市哈区留言的活动好几次都不给我显示出来,而且都是合理合法有符合文章内容的留言,难道说是虚假宣传,对一些顾客有所歧视,既然搞活动就应该人人平等,要不然就别搞活动,希望负责的领导重视一下,我是比优特忠实的顾客,也是来提醒一下,这次很明显就有些变相的虚假宣传和欺诈的嫌疑,也不是为了拿点礼品才反映的这个事,只是想说作为一个大型企业旗下的连锁超市在做活动和其他服务上的时候能够认真的对待每一个来到门店消费的人员,这次我也不想麻烦市场监督的执法人员找你们,但是希望能够认真整改,如果下次再有这种情况,我会考虑去市场监督部门投诉的
 
【回复】超市公司企划经理 2019-09-28 08:04:34
您好,我是超市企划部门负责人吴贵军,非常感谢您积极热情的参与我们举办的互动活动。微信公众号留言只能入选显示100条,由于参与人数众多,所以随机入选,您没能入选表示遗憾。不明事宜可以给我来电18646869022欢迎向我们提出更多宝贵意见!
 
留言人:理货员 留言时间:2019-09-24 17:32:44 第10772楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
201郭焕英说的太对了就这么被简单的回复了,真是不甘心,蔬果课所有员工买烂次已经一个多月了,没人管没人问,寇总真想知道你是怎么了解情况的,谁能保证蔬果课一点烂次都没有,就因为张店长得亲戚是集团的领导么,从他来201一次没给生鲜开过会,谁能教教我们怎么干才能没有烂次,月月完不成任务,还要每天带几十块钱买水果蔬菜,201一进门就是水果蔬菜,而其大多数顾客全是老年人,每天上午全卖特价品顾客使劲抢我们上货都忙不过来,还要担心那个课长给挑烂次,最难过的是每天都花钱买烂次还要微笑接待顾客.我想问问你让我们怎么笑.希望来个更高的领导给解决一下至少让我们员工认为你是真的了解情况了,谢谢.
 
【回复】超市公司鹤岗区营运总监 2019-09-29 17:05:32
您好!我是超市公司鹤岗区营运总监寇桂梅。针对于商品烂次买单的问题之前的帖子已经明确的给予了答复,关于商品品质问题肯定是公司常抓不懈的一项工作,如果在这个工作执行的过程中你对门店检查的烂次商品有疑问,可以直接找到课长对商品进行品质鉴定,同时如果有其他具体问题也可以直接联系我给你解决,我的电话是18646816677,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 17:12:45 第10770楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
206毕贺店长真好!无论扣多少分,给我们开会也不会和我们发火,只是说让我们一起加油努力做到更好!我们起早来收拾卫生,每次他也来。每次看到他都很舒服。但是我们的店长也是很有能力的,他来到206我们每天都有好的变化!店长我们都愿意做你兵!希望我们的店,我们的企业越来越好好!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 14:53:24 第10769楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
好多次超市购物的时候,在果蔬区称重台前排队的时候,特别是人多的时候容易插队而且还容易直接在排头插队的现象,我想说的是,领导们能不能给各超市的门店采用隔离带的形式进行简短的隔离,可以更好的保证每一位来的顾客的权益,也避免插队引起的不必要的纠纷
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运经理 2019-10-04 08:28:18
您好,我是哈尔滨区生鲜营运经理刘克严,感谢您的建议,我们会加强计价员的工作效率,并在店内备好临时计价人员,一旦出现称重排队的情况,临时计价员会马上进行支援称重,避免出现您说的排队的现象。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 14:03:05 第10768楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
现在说是日日配,可是来货多的要命,库房还不让放货,还不让返货,请领导给解决,
 
【回复】门店管理部营运部长 2019-09-29 10:25:40
您好,我是门店管理中心营运部长杨红婵,日日配工作要求是不允许B类商品这类销售比较慢的商品进库房,降低慢销品库存数量,减少员工这类商品的管理动作。同时规范要求库房内要设置A类商品周转区以及档期商品和堡垒商品库存区,用来存放快销品库存。关于档期剩余库存商品,返货会增加门店以及下游岗位的工作量,所以,现在对于剩余超标库存的处理方式是在隔档进行调价处理,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 13:03:46 第10767楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
只想说这上面是提出疑惑,解决答疑的平台,不是发牢骚的地方,试问公司对我们什么样,我门心里都很清楚吧!同行业有这样的吗?各项待遇有比咱公司的好吗?我们要感恩,要知足!改革能不出现问题吗,但需要我们和公司一同努力找出问题,解决问题。需要我们的配合。把公司当成家那想法肯定就不一样了。既然在你你心里公司是多么的不堪,那你可以离开,不用每次都竟是,,,公司在努力让我们过得更好。同样也需要我们的支持,和好好做好本职工作。正能量
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 11:38:43 第10766楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
您好,咱们时代广场从肯德基旁边的门进来,通往2楼的声控灯不太好使,希望领导关注一下,谢谢
 
【回复】时代广场代理后勤经理 2019-09-28 06:46:14
您好,我是时代广场后勤经理王鑫,针对您反映的问题商场已将此区域的照明进行了更换。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 11:07:27 第10765楼
区域:鹤岗 公司:超市公司-超市部
 
各位领导你们好,我是比优特的忠实顾客,想跟你们提提建议,你们秤重的员工工作能不能秤重速度快点,还有我本来秤重给那名员工,而被另一名员工拿去秤重,跟我说一声也可以呀,说都不说,直接拿走了,唉……希望各位领导帮忙解决一下,谢谢
 
【回复】超市公司哈尔滨区营运经理 2019-10-04 08:29:23
您好,我是哈尔滨区生鲜营运经理刘克严,感谢您的建议,我们会加强门店计价员的工作规范, 如果出现此种情况,计价员必须用礼貌用语跟您说清楚,避免给您带来麻烦,再次感谢您的留言,如果您还有其他意见或建议可以直接给我打电话:15945812920。
 
留言人:1 留言时间:2019-09-24 10:19:00 第10764楼
区域:鹤岗 公司:百货公司-比优特时代广场、宝泉岭比优特广场
 
你好 想问一下时代四楼的恐龙卡怎么还有截止日期了呢 办的时候也没告诉有截止日期啊 天天上班谁总有时间领孩子去坐 根本坐不完 到截止日期了没坐的次数给退钱吗 不退的话算是欺诈了吧
 
【回复】时代广场代理营运经理 2019-09-26 13:30:40
您好,我是时代广场代理营运经理杨海荣,对于您反馈的四楼恐龙骑士售卡问题,我们进行了调研了解,店内有办理活动卡的明示说明,同时要求员工对新办卡的顾客进行详细说明办卡的具体使用时间,如果有消费不完的情况下可以延期到2020年5月31日。如您再有需求可以联系时代广场一层客服台进行解决,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:负二层员工 留言时间:2019-09-24 10:14:33 第10763楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
看到这么多同事反映工资的问题。这个事。我就不再提了。 <br>就想给配送的同时提点建议。 <br>一,门店每按课别分好的笼车,为啥返回去来货还是乱糟糟的。这工作都执行一两个月了吧。还是每天都很乱,你们后库是怎么用笼车的?谁抢到是谁的吗?随便用吗?你们是方便了,这样是不是给门店增加了负担,而且这个工作做了还有意义吗? <br>二,各位大神来货的时候能不能稍微看看日期?来货都过期两三个月了。让门店报损,然后把钱给我们。你们是免于处罚了,搭点钱就没啥了。如果我们没看到被顾客买走我们和课长倒霉了怎么整?现在感觉公司就是一团糟。高层回答答疑避重就轻玩套路。基层员工每天干活累得要死。哎……
 
【回复】物流配送管理部 2019-09-29 09:40:09
您好,我是配送经理赵微,针对您反映的问题:1.配送笼车只分杂百和生鲜,生鲜笼车顶部有红色胶贴进行区分,笼车周转不及时选择卡板装车,减少门店员工的困扰。2.配送商品日期与门店日期管理是一致的,出现过期商品也是按公司制度执行的,由于我们工作失误给门店员工带来麻烦请您谅解,今后我们一定加强对商品日期的排查管控,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 09:17:48 第10762楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
一晃来比优特一年半了,来之前就听说比优特的福利待遇那是同行业之首,没有比这个更好的零售企业了,于是,兴高采烈的来了,来的第一年冬天说没有取暖费,来年就有了,我们一想也是,刚干几天啊就给你取暖费,我们表示理解,但是今年告诉我们又没有取暖费,取暖费的发放日期竟然截止到九月末,我这真没理解公司的高层怎么想的,去年还十月末,今年九月末,来年是不是八月末就结束了。我们十月六号正事入职,就差六天。短短的六天。我们现在的理解就是高层故意的。有意而为之。一千块对你们来说也许不算什么。但是对于我们小小的员工那是一份温暖,一份感动。来之前的待遇说的是多么多么的好,但是呢。三薪不让上,待遇还得统计入职的时间,我们到九月末就差六天整整一年半,告诉我们没有取暖费,去哈尔滨培训的就有,我们又没说不去哈尔滨,而是你们不让的,你们打电话问我们去不去哈尔滨我们要说不去可以。问都没问。还给我们培训七天不算上班。要是算上培训的七天我们正好就有了不是吗?整天学习日本企业,胖东来企业,学习人家的这,学习人家那,怎么不学习学习人家的工资啊。据我了解胖东来的理货员工资七千到八千块。日本人上班的时间也就四个小时左右。这你怎么不学学呢。现在的比优特就是想让马儿跑,还不给马儿太多草,整不好还得扣点草。比优特 哼 寒心啊。
 
【回复】员工关系经理 2019-09-29 11:33:22
你好!我是集团人事行政部员工关系经理刘文亮。你提的取暖费问题我给你回复。我再次确认了2018年的文件和集团新闻,取暖费福利统计的日期今年和去年都是截止到9月30日,可能你记错了。你说的差六天的问题,请你要理解。咱们集团给几千名员工发放取暖费,绝不会故意用统计的手段不给谁发取暖费,而且无论怎么统计都会有不符合的人群。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2019-09-24 08:22:23 第10760楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司-超市部
 
现在的职能部门真是越来越难做了!因为人员少,还有离职招不上来人!工作都罗成堆了,领导安排的事儿,也得马上去做!现在的企业真的让人身心疲惫!我们不是艰难的时候不能吃苦,而是让人觉得老实人好欺负我们寒心!有的领导自己都做不到24小时开机,还好意思要求员工24小时开机!我上班时间属于单位,因为给钱了!我下班了还属于单位的时间么!现在的门店领导总是轮换,和之前店长谈好的规定新来的店长给做废了!课长和员工谈事,也就是直接通知了!你同不同意不重要了!不同意也得这么执行了!那还整的好像挺人性化是的干啥!直接告诉我怎么干就行了!谁敢得罪领导啊,再给穿小鞋!课长安排的合不合理不都得干么!课长又辛苦了,还涨工资了让员工怎么想!员工很轻松吗?门店还说的挺好,都是一家人!真没看出来,除了玩心眼,告状诬陷!投诉还有什么啊!兵熊只熊一个,将熊那就是一窝!说好的福利待遇也玩套路,来单位不就是为了点福利待遇么!一个大小伙子,一个月就2000多块钱够干啥的啊!真是无语,就这么失信,失去人心,失去口碑,还有什么竞争力啊!这么走下去只能加速衰退!每年的供暖补贴都是十月末之前发放,今年给提前到九月份了,还没供暖就发补贴公司真是太贴心了!为了帅出一批员工不发福利公司也是日理万机啊!没有补贴每年的取暖费都交了,不差钱,差事了!别把员工都当傻子!
 
【回复】员工关系经理 2019-09-28 15:07:05
你好!我是集团人事行政部员工关系经理刘文亮。对于你留言中的几个问题,我一一给你回复。 <br>第一,你说的职能部门人少了,离职招聘不上来。由于你反映的都是门店的问题,所以我理解的是门店的职能课,我让人力资源的人员梳理了一下,各店职能课没有人员缺岗,如果你所在职能课课存在缺人迟迟招聘不到的问题,可以直接电话告诉我,我来关注招聘进度,我的手机号码是18345105558。 <br>第二,和之前店长谈好的规定,新来的店长给作废了,这个问题太宽泛了,你可以选择与之前的店长联系,或找你的课长说明一下情况,如果不方便也可以联系我,我去确认一下具体情况,我会给你保密的。 <br>第三,你说的怕给自己“穿小鞋”。“穿小鞋”是集团严令禁止的管理行为,一旦发现必将严惩,所以你工作中有问题可以正常反映,不用过度担心。 <br>第四,关于取暖补贴,我再次查看了文件,集团去年和今年的发放标准,以及统计人群的截止日期都是一样的。难道是你们门店执行错了?如果有执行错误的情况也可以直接联系我,我负责去确认和纠偏。但如果没有执行错,我也要提醒你,集团既然决定给几千人都发取暖补贴,绝不会以统计的手段少发几个人,请你摆正心态。 <br>第五,你说的24小时开机,课长安排工作不合理,我无从调查和确认,请具体说明。 <br>最后,和你强调,请认真阅读集团每周答疑前的规定,不要再留言中出现抱怨,指责等与反应具体问题无关的内容,礼貌留言。如再有此类留言,集团将按规定予以删除。
 
 

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