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留言规定
今天是 2026-08-18 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服  管经理  13634686865

哈尔滨区及周边客服  董经理 18345106288

哈尔滨区及周边客服  李经理 15146836198

沈阳区及周边客服  蔡经理 18240352155

大连区及周边客服  李经理 18345683767

吉林区及周边客服  王经理 15846885903

鹤岗比优特时代广场客服  杨经理 15845467955

比优特服饰广场(服装部)客服  汝经理 15945812332

超市公司客服部总监  路经理 18840842221

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-08-18 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-04 07:04:22
    第18561楼
    现在整这4+3,这海报品还要求实货搭堆,三天四天的根本卖不了多点货,剩一手大库存,返货也不让返,库房也没有,可真要命,一档一换品这大库存越来越多,谁给解决一下
    【回复】超市公司
    2026-08-07 13:04:59
    您好,我是哈尔滨区部长李凯,针对档期大库存问题,已要求各 MD 经理及相关负责人研讨拟定解决方案。同时要求后续开展档期活动时,务必参考同期销售数据做对比研判,科学规划备货,规避库存积压风险。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-04 07:03:27
    第18560楼
    店长是不要疯了啊?天天早上一早上开业前加班一个多小时来发海报还不行,现在还要我们下午再爬楼去发海报,加班还不给加班费!动不动就整个早来早走!活儿干不完你还不行,我们这边爬楼发海报去你在店里库库拍照片,监控库库也拍!让我们到底干啥,试吃员休息还让我们试吃,你也不看你门店一共几个人啊?张嘴就来啊!我们不是孙悟空没有72变!
    【回复】超市公司
    2026-08-07 13:05:10
    您好,我是哈尔滨区部长李凯,配合门店经营活动,不少员工会兼顾多项作业内容,提升销售份额也是全体同事共同的责任,需要大家一起配合支持。但针对同一时段多项工作叠加的情况,我会要求店长做好工作统筹与合理的分配。对于工作中产生的加班,我们会尊重员工个人意愿:除部分员工选择补休以外,其余人员每月按工时核算加班费。也请您把自身实际情况告知我:18145623191,便于我们更高效地将问题解决。感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-04 07:02:02
    第18559楼
    天天说系统自动跑单,那玩意都不卖的你老跑来干啥啊?哪哪不让放货,那也不按层面深来啊!货都上不上的,一问课长没要过我们更没要也不缺货啊!有没有人管啊!按层面来不行吗?
    【回复】超市公司
    2026-08-07 12:52:16
    您好,我是商流部苗雪梅,您在发现此类问题时,应马上联系课长进行原因排查,如果您是课长不清楚问题出在哪里,也可以直接将订单问题商品的编码,发送到商流部协助您查询问题原因,将导致订单异常的参数修正,就能根治此类问题,谢谢。
  • 匿名
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-04 06:59:12
    第18558楼
    比优特的领导们好,今天看到新下的盘点制度,我们都真挺好奇这制度谁下的呢?疯了吧!真是奇葩,你是没在超市呆过还是咋回事啊?盘点盘亏盘涨咋回事你们是不知道咋回事吗?比优特就是说白了一个大盘子,这个门店如果亏不是配送没配就是配错门店了,可能也有个别不诚实的顾客偷走的,但是整体基本上,这个门店亏那个门店肯定也就涨或者涨在配送了,现在你要求冲减后不超500,是不有点过了?盘点周期是多久你要求不超500?现在不用盘就已经超了,结果现在就出来了!明摆着不想让门店管理干部拿到餐补,员工促销员小时工盘点错误加码扣分,还让不让我们干这活儿?怕扣分那就不盘呗?本来门店人就少盘点的人就没几个,整个盘点把门店损失那点儿都从我们员工身上找回来呗?现在比优特已经不是从前我们认识的比优特了,以前感觉董事长总是在为了我们员工着想的,比优特是让员工感觉幸福的企业,现在也不知道是怎么了,变了,现在所做的种种好像就是看不了员工好,实在要是不想给这餐补那就取消吧,别整的大家都难受,反正就想给你扣没谁有招呢?
    【回复】财务管理部
    2026-08-08 13:14:53
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,首先感谢您的留言。您提到的“冲减后不超500”是指在完成实物盘点并将数据导入系统后,店长和课长主动对盘点数据与系统账面数据之间的差异(盘盈/盘亏)进行核查。这项机制的核心在于鼓励大家“主动出击”,而不是被动等待总部防损部的核查。只要您在总部介入前,主动完成了此项差异核查工作,找出的差异,不予追责;希望大家在工作中多一份专注,多一份核对。养成“一次做对、主动纠偏”的习惯。感谢大家的理解与配合!谢谢!
  • 牛马
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-04 02:03:38
    第18557楼
    真心想请问一下电商的主管的评选标准是什么? 第一对电商业务到底了不了解,第二对电商负责人应该处理的一些事情到底懂不懂,第三对客诉到底会不会处理,为什么门店所有员工对他怨声载道,一天天大呼小叫大舌头郎叽娘们唧唧的,跟你说话礼貌客气你回馈的是什么,是不是太把自己当个大领导了,对其他人最起码的礼貌尊重到底有没有,有人罩着就能肆意妄为了吗?
    【回复】超市公司
    2026-08-08 11:32:44
    您好,我是数字营销部电商部长-黄金。电商主管选拔,重点考察电商业务熟悉程度、岗位统筹管理能力,同时沟通素养、团队管理能力也是重要评判依据。 对于您反映的沟通态度、待人缺少尊重等问题我已记下。所有比优特同仁必须做到互相尊重且保持文明平等沟通,对粗暴、情绪化的沟通方式集团是明令禁止的,也不允许出现“有人罩着就能肆意妄为”的情况出现。我会对各战区经理、主管做约谈工作,如您有相关线索可与我联系。我的电话是18345107537。谢谢!
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