今天是 2025-11-10 星期一

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:神奇小饼干 留言时间:2025-08-12 20:40:09 第16455楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
有几点建议说一下,部分门店买赠不贴赠品贴,容易赠品结账,或者被质疑顾客会觉得咱们认为他偷东西!联营商品结完账的不贴已售出标签,容易在收银台二次结账,顾客投诉就是员工失误50元(不差钱随意赔就当我没说) <br>收银结账出来的小票建议设置一个综合码,就是打个比方顾客参与银行活动没减钱,想要退了从新结账,还得一样一样掏出来给顾客从新扫(要是有个草莓水果就得折腾稀碎 肯定不乐意)在不就是手动敲码,要是几件没关系敲的快,遇见拿30多样商品的,甚至更多的,手速在慢一点,得敲3分到4分钟,这要是大型活动,银联活动的时候耽误老事了!后面排队的顾客就肯定不乐意,那么为什么不设置一个综合码,这个码一输入进去这个小票的商品就自动进去了,节省时间,还方便,顾客也不会激恼的,不可能没有这个设置,只不过是公司不想罢了,简单的事非得做成麻烦事!领导们可以去试试,买30样不同的商品,退款从结账能耽误多少时间!对于超市经营,东西卖出去才会有营业额有利润,这么耽误时间,顾客有的等不及了不买了就走了,希望改进! <br>收银的绩效,建议能在企业微信上查到自己一共收了多少营业款,这不透明的,员工不说,心里都得嘀咕公司是不是会少算提成!既然设置了绩效就别怕员工查!要不然设置了这个有什么用,80%的员工都会怀疑假激励! <br>领导们自己决定吧,我的建议就这些
 
【回复】超市公司 2025-08-16 15:00:38
您好:我是哈北区总经理李凯。非常感谢您为集团提出的宝贵建议。1、关于赠品贴与已售贴问题,我会立即要求各门店严格执行“赠品贴”和“已售贴”使用标准,确保操作规范,避免给后续环节造成困扰或引发顾客误解。2、关于您提出的整张小票商品设置“综合码”以方便退款/重扫的建议非常好,这确实能显著提升效率,改善顾客体验,我已与信息部沟通确认,很遗憾当前系统暂不支持此功能,提升售后处理速度和简化员工操作是我们的共同目标。我们会持续关注系统升级的可能性,并将此功能需求纳入未来升级的评估范围。3、关于收银绩效工作,目前收银客服部要求门店严格按以下周期公示绩效:每月10-15日公示上月全月收银员绩效排行。每月16-18日公示当月1-15日收银员绩效排行。公示内容包含详细的绩效构成数据和排名,能够起到激励作用。再次感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:不能说名字 留言时间:2025-08-12 20:11:57 第16454楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我是一名理货员,我天天沉浸在打价签,打价签,打价签,打立牌,打立牌,打立牌,每天就在这一动不动啊,促销员不让打,只能理货员和课长打,课长不忙可以打,课长总被叫走开会,忙的时候,理货员就闲么?地堆调不调?数图调不调?我天天就打价签啊。工资来3000来块钱雇我打价签来了。别的活啥都不用干了,没时间。
 
【回复】超市公司 2025-08-16 15:01:02
您好,我是哈北区总经理李凯,非常感谢您的留言。近期集团新出了价签标错多收钱,奖励现金1万元的政策,自政策推出以来,由于员工挂错价签、对打印价签、立牌的人群做出了限制,避免出现价格失误。同时集团正在从源头解决变价问题,控制采购变价数量,改进变价流程,从而减轻门店变价压力。再次感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:家属 留言时间:2025-08-12 20:07:21 第16453楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的领导,你好! <br>作为员工家属,也很积极配合咱比优特的工作,但看到我爱人工作的现状,起早贪黑,每天盘点到半夜,一大早就得上班,没歇两天,又盘点了,又搞大促了,根本没有缓歇的机会,太辛苦了,也太心疼了,她总说,以前是身体累,现在是身心都累,多次劝说离职吧,但她总说,在比优特干了十多年了,是有感情的,同事之间关系很好,不想离开。 <br>她回来也和我说一些单位的现状,员工越来越少了,工作量太大,根本干不过来,干什么活都小心翼翼的,天天还都扣分,现在变价还这么严格,福利都要拿不到了,作为家属恳请咱比优特的领导梳理一下工作流程,员工实在太难了。
 
【回复】超市公司 2025-08-16 13:22:15
您好,我是超市公司鹤岗战区总经理刘佳。8月份集团组织的工业品的盘点工作,对比之前的盘点流程减少员工的动作提高盘点效率做了调整,每天盘点一个课别,并且由原来一个商品需要初盘和复盘两遍也调整为只盘点一次,从盘点准备工作到盘点用时上都大大减少了干部和员工的动作。集团近期也一直在梳理各项工作流程,持续不断的进行精进和优化,减动作、提效率,减少员工失误发生的几率。感谢您及家人对我们工作的支持和理解,祝您生活愉快。谢谢!
 
留言人:心寒的人 留言时间:2025-08-12 19:28:04 第16452楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,尊敬的领导,我是一名微机兼验货员,想说一下,新下发的变价制度不合理,每天挑变价20分钟,根本挑不完,20多个课,一个课变10个品,每天变价最少一百多个,一个品挑一分钟,最少也得挑一个半小时,每档期100%挑变价,开档,闭档,好几千个变价一个人挑,陈列摆放位置不熟,区域员工没有时间帮助找商品,一个人挑,得挑几天,订制度的领导,你们拍脑门订的吗?如果不明白,你可以下沉到门店亲自挑一下变价。订制度也得契合实际一点,不能拍脑门瞎干。微机员只能辅助挑一些涨价商品,不能全职100%挑,根本没有时间。 <br>微机员干自己的活还得接大车,验本市货,低温奶及时验,验晚了,和别和奶区分不开,还得扣分。并且工作量太大,本职工作都忙不过来,还什么事都找微机员,称坏了,电脑坏了,收银机坏了,打印机坏了,都找微机员修,收银员忙不过来,还得帮忙收款,还得干人事的活,企划的活,团购的活,还得帮课里卖货,收拾货,一个人干多少人的活,责任最大,活干的最多,工资比所有员工都低。 <br>还有晚上盘点不管盘到半夜几点下班,第二天都得6点半到,家远的4点就得起床,一晚上也睡不了几个小时,开档还得更早,还不能早下班,加班挑变价,太累了,让别人试试,这活谁能干,谁愿意干,休年假还没人愿意替,都怕变价担责任,年假都休不上,公司提倡员工幸福指数在哪呢。 <br>请领导帮助解决一下!!
 
【回复】人事行政部 2025-08-16 16:16:45
您好,由于近期公司推行了价格失误奖励1万元的政策后,各店都加强了自检自查的管理力度,同时公司也正在梳理操作流程,不会让目前的工作现状成为常态,公司现已经开始研发电子价签,并要求除生鲜外,白天不允许采购变价等一系统措施来调整此项工作。电子价签上线后该项工作迎刃而解,现阶段工作量大,也请同事们坚持一下,同时,公司也会调研各店微机员岗位的工作情况,梳理该岗位的工作内容 ,如果有必要会做适当的调整,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:哈 留言时间:2025-08-12 18:24:59 第16451楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的董事长:您好 <br>恳请您在百忙之中关注此事。目前门店存在一些值得关注的岗位现象:不少员工承担着一人多岗的工作压力,与此同时,“电商负责人、团购专员”等岗位却存在明显的工作闲置情况。这些岗位不仅享有较高的薪资和绩效奖金,还能同步领取门店月度绩效,但其实际工作量与待遇并不匹配,这种状态难免让其他员工感到困惑。 <br>建议人事部能重新梳理这些岗位的工作职责,也请防损部门关注其工作饱和度,避免公司资源的不必要支出。其实现有岗位中已有不少可整合的空间:比如客服员本就承担了电商客诉处理等工作,或许可由客服员兼任电商负责人;生鲜区域备货量较大,员工也可兼顾团购相关事宜,毕竟团购日常操作耗时并不长。 <br>希望通过岗位优化,让薪资待遇与工作内容更相匹配,也让大家能在更公平的环境下投入工作。谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-08-16 16:05:24
您好,感谢您的建议,人事部的BP同事会进一步关注这些岗位的工作满负荷程度和工作效率问题,通过到店实地了解来观察和论证每个门店这些岗位的工作情况,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 17:48:03 第16448楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
比优特领导你好!我想请问下沈阳北一路团建什么时候能去,马上又要大促了,等到年底去?
 
【回复】超市公司 2025-08-16 14:52:48
您好,我是北一路店长李志超,团建时间已经确认9月初,已经全员传达,如有疑问,请及时联系我,我的电话18345107196,祝您工作顺利,生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 16:30:56 第16447楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
一人多岗,干的活多,开的少,微机员的工资,干微机兼验货的活,还不是干几天,是天天干,月月干,年年干,时间长了谁心里都不舒服,活不少干,还没其他人开的多,也不要求太高,是不是合理的解决下,这也不是光一个店
 
【回复】人事行政部 2025-08-16 16:45:43
您好,此条回复请参见16452楼,感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 16:28:13 第16446楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
盘点不是给保销车费钱吗,怎么到我店10点以前盘晚点打车回家,说是不到10点不给报销,。盘点是大盘,我们有3个早班,3个晚班,早班我们不得下班回家做饭吃饭吗?,再回去盘点没有环路车,得不得打车,这来回就好到30元,可能这30元在你们领导眼里都不够买一盒烟,你们只不知道这30元钱,在我们低层人来说,能卖好几顿蔬菜全家吃,。你们不能又叫我们干活又不给我们饭吃吧
 
【回复】超市公司 2025-08-15 06:30:23
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,针对于您提到的打车费没超过10点不给报销问题,是因为公司有规定,如果下班时间还有公共交通,员工尽量乘坐公共交通出行,如果没有公共交通工具的情况下,可以几人一起拼车,尽量的节约成本,因为沈阳公共交通停运时间比较晚,很多人盘点结束后依然可以乘坐公共交通回家,如果您有特殊情况,可以和直属上级说明,门店会根据您的实际情况决定您的打车费是否可以报销。如果您还有问题,可以与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:李铁夫 留言时间:2025-08-12 12:54:33 第16444楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
<br>购买商品价格标错了。多收钱。是不是赔付50元之后就完事了 <br>2025年8月10日购买的食品?
 
【回复】超市公司 2025-08-15 11:48:16
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您反馈价格标错的问题原因有多种,要针对问题进行分析确定具体的原因,但可以明确的是如您在购物中发现我超市同一商品因卖场【价签标价】低于【实际结款价】,导致多收款的情况,您可凭购物小票到客服台进行投诉反馈,经核实属实后,我超市将对首单投诉的顾客给予总额1万元的感谢金,第二单及后续投诉顾客均按照每位顾客给予50元感谢金执行, 由于收银员疏忽导致商品错收、多收等原因(例如将商品A扫描成了商品B),以及其他原因导致的价格问题均按照比优特服务三大纪律中【员工工作失误】的政策执行,具体详情您可到客服台进行咨询.最后,祝您工作愉快,家庭幸福。 <br> <br>
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 12:36:22 第16443楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
领导问下饭补是怎么给算的,是办理入职开始算起满半年给,还是180天算,怎么能知道什么时候开始有,问了前台课长说是等人事通知!
 
【回复】人事行政部 2025-08-16 14:35:36
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,餐补的发放标准为转正的次月开始享受餐补,例如:6月16日转正,7月份即可享受餐补,7月份的餐补在8月15日前发放到位。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2025-08-12 11:50:16 第16442楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导 我想反映一个情况 于2025年8月7日早上 在大东区龙之梦比优特刚开业时候我的家人进店购买日常所需物品 在购物过程中听到鸡肉区域有人喊特价啦便宜啦 然后我的家人前往鸡肉区域看看是什么东西 没想到遭到工作人员的呵斥 具体细节应该是挑选的东西不是工作人员喊的东西 在此我代表我的家人向比优特工作人员道歉 我们听错了 但是我想说 我的家人是来购物的 不是让你呵斥的 足足好几分钟 回来跟我学的时候都气哭了我们不是讹人的人 老太太本身心脏就有问题 如果在当时气昏过去你们负不负责 怎么负责 如果相关领导能调监控 可以查看一下当时场景 我当时是没在场 不然我一定要一个说法 怎么的你家人没教你怎么跟人交流么 比优特没教你怎么服务么 比优特这哪是培训员工啊 这是养了一只护卫犬啊 看谁咬谁啊 以后还怎么让我们去比优特购物啊!!就是这么对待老百姓的啊 这么呵斥顾客的啊 之后我打电话进行投诉 给我回电话的应该是这个店的相关负责人 开口就说赔付我100元购物卡作为补偿 我想说 我们投诉不是为了钱 只是为了还我家人在购物是受到的呵斥有一个说法 我就想让这个员工受到相应的处罚。这不过分吧?如果说每次投诉都是用钱去摆平,我想这也不是比优特领导所希望的 我希望你们调一下监控 还原事情的过程 如果我夸大其词 我愿意出面道歉 如果我没夸张 我希望对这个员工 做出处罚 还我家人一个公道!!
 
【回复】超市公司 2025-08-16 16:56:16
您好!我是比优特超市大东龙之梦店店长曲海彬。关于您反馈的员工在工作中服务不到位,给顾客带来不好的购物体验,这类行为是我们不允许的,我们对此非常重视。15242438030这是我的电话,请与我联系,给您一个满意的答复。
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 11:50:06 第16441楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
该死盘点到底是谁出的主意,盘7天,早班员工下班回家,盘点时候在来,盘半个小时就完事了,来回打车,没超过10点打车费还不给报,安排盘点领导是认为员工都有车么
 
【回复】超市公司 2025-08-15 06:29:38
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,本次盘点是公司首次将半年盘点调整为季度盘点,同时盘点方式也调整为只有初盘没有复盘,这样可以大大的提升盘点效率,之所以本次盘点定为7天,是因为本次盘点是第一次改革,公司也不确定在盘点过程中是否会出现问题,因为涉及到盘点数据的准确性,所以公司必须要谨慎对待,确保盘点过程万无一失,如果每天只盘一个课别,出现任何问题我们还有机会调整,不至于影响到其他课别的盘点,但如果还像之前一样,2-3天将所有的课别盘点完毕,一旦出现任何问题,我们当天所做的工作将全部需要作废重新来过,这样我们会损失很多的人力物力,公司也知道大家都很辛苦,但公司所做的每一项改革,初衷都是为了减轻员工的工作量,能让大家工作的更轻松,所以还希望大家能够理解,待我们新的盘点流程运行完善,大家就不会这样辛苦了。针对于您提到的打车费没超过10点不给报销问题,是因为公司有规定,如果下班时间还有公共交通,员工尽量乘坐公共交通出行,如果没有公共交通工具的情况下,可以几人一起拼车,尽量的节约成本,因为沈阳公共交通停运时间比较晚,很多人盘点结束后依然可以乘坐公共交通回家,如果您有特殊情况,可以和直属上级说明,门店会根据您的实际情况决定您的打车费是否可以报销。如果您还有问题,可以与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 11:38:22 第16440楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
端午节卖卡的提成什么时候能发,这么长时间过去了
 
【回复】超市公司 2025-08-16 14:53:16
您好,我是团购部经理姜昊,目前售卡奖励发放流程是:在协同平台—团购业务模块—员工售卡奖励申请表内逐条填写信息,提交申请即可。待直属上级审批完毕后,团购部以电子储值的形式直接充值到您的星选会员余额中。目前,审批完毕的端午售卡奖励已发放完毕,如您未收到充值奖励,可以查询一下您的审批流程和账户余额,也可以给我打电话13946756111帮您处理,感谢您的留言。
 
留言人:鸽鸽 留言时间:2025-08-12 11:32:42 第16439楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
为了杜绝低标高结就不让员工打印价签课长天天负责打价签打pop,打削价贴,这个决定是不是太激进了,要不每个门店加个微机员得了
 
【回复】超市公司 2025-08-15 06:26:28
您好,我是辽宁战区总经理单长荣,前期各门店接连出现低标高结现象,其中门店原因占比很大,主要是因为员工的责任心不够强,对于变价失误问题的严重性不够重视所导致的,之所以让课长负责打价签及pop,主要是因为课长无论从专业性还是责任心都是强于员工的,课长亲自去打印价签及pop可以避免很多失误的产生,降低低标高结情况的发生概率,所以,此项工作目前还是需要课长亲自去做,如果您有更好的方法或者其他问题可以与我联系,我的电话是:18302451811,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 11:17:28 第16438楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
给15课采购提个建议,上新品的时候,是否可以淘汰一下老品,冰柜真的放不下了
 
【回复】超市公司 2025-08-15 14:55:26
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,感谢您对15课的建议,现在已经规定采购新品上架同时要有淘汰老品锁码一进一出制,则新品无法进店销售。谢谢 <br>
 
留言人:沈阳 留言时间:2025-08-12 10:47:19 第16437楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
17课自炒瓜子供货商是哪个领导家亲戚吗?强配日日配,卖不掉也配,赔钱卖也给你配!本来完不成任务,提凑在整这破东西,啥季节不知道吗,哪个正常企业天天卖自炒瓜子,当比优特采购真好,不用带脑子工作,一个商配,采来没有卖不掉的!
 
【回复】超市公司 2025-08-15 15:01:00
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,17课自炒瓜子是公司今天推出的新项目,需要有个市场培养过程。采购这边也在时刻跟踪数据的表现。针对您提到的季节性对炒瓜子的销售量的影响值得采购借鉴,在夏季炒瓜子的量是否需要适当缩减,我负责组织采购进行梳理。谢谢! <br> <br>
 
留言人:孤勇者 留言时间:2025-08-12 10:18:47 第16435楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
董事长好,沈阳采购你查查他们贪污受贿不,只管采,17课现在多少品了,普通的小米整几样了!回复出来让比优特成员见识一下,夏季爱生虫你八百个品咋卖!!12课卖什么17就卖什么,好卖不好卖全强配,过年的破糖又开始强配了,所有部门都能完成任务,只有12-17完不成,得不到奖励!什么都按照你们的要求,领导不反思吗,你赚外快我们累成狗!好卖的锁码,不好卖的强配,你们采购不想比优特好了吗
 
【回复】超市公司 2025-08-15 14:42:01
您好,我是工业品事业部副总经理李文超,经过核实目前沈阳区销售小米单品数共计4支,其中一只单品KI黄金苗已经暂定订货,门店正常经营3个单品数,根据产地、品质、特点分为3个价格带,这个商品结构时合理的。另外关于夏季粮食类生虫问题和单品数多少没有关系,需要门店按照公司规定《生虫防治措施》及时清理粮仓即可。其次散货商品结构也是根据商品流行趋势不断的改变,因此新品引进过程中会存在散称和包装商品功能或者品牌相重合的情况。第三关于您提到的采购贪污受贿的问题,由于没有实际案例依据无法核实。最后我想说的是业绩需要大家一起创造,大家如果有好的想法欢迎随时微信我。感谢您的留言谢谢!
 
留言人:变价篇章 留言时间:2025-08-12 10:05:37 第16434楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
各位领导您们好:我是杂百一名理货员前几天是百货篇变价一堆一堆的,会员高于零售价的,变促销价啊,会员零售相同的,压单压不明白的出一大堆换完的价签,今天是16课,你们要是调不明白就别调了行吗求你们了,我不想在我的店出1万元,有你们不出一万元都难呢!董事长您知道吗一天换好几百个价签,我们不是电脑哪能没有错啊,天天处理采购变的异常我们快崩溃了,我本不想上答疑没办法啊!
 
【回复】超市公司 2025-08-15 14:43:55
您好:我是工业品事业部副总经理李文超,关于您提到16课会员变价的问题,确实是由于采购变价工作逻辑不严谨给门店带来了麻烦,并给价格更换带来一定的隐患,问题发生当天就立即组织采购及时进行了调整,同时对于责任人:采购员以及采购经理分别处以10分的责任处罚。 在接下来的会员活动中,采购会进一步梳理储值会员的变价逻辑,不给门店增加麻烦,请大家监督!感谢您的留言谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 09:43:31 第16433楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
收银员错称能不能及时审一下?从填完错称一直催到月末才能给审,
 
【回复】超市公司 2025-08-16 14:59:17
您好,请您将该问题反馈给前台课长,让其核实一下商品课长未审批的原因,进行督促。如果再无改进,请明确是哪家门店,公司有审批流程的制度,会对该门店进行问责。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-08-12 09:10:25 第16432楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
收银员的错称到底几天能审,1号的错称了现在都没审,有没有制度
 
【回复】超市公司 2025-08-15 11:47:21
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,关于错秤问题标准要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。此问题已强调过多次但通过您的反馈应该还是有个别门店的商品课长处理的不及时,您可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。另外,您也可以直接反馈出问题产生的门店及课长的名字,才能更快速的解决问题。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。