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留言规定
今天是 2026-07-14 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服  管经理  13634686865

哈尔滨区及周边客服  董经理 18345106288

哈尔滨区及周边客服  李经理 15146836198

沈阳区及周边客服  蔡经理 18240352155

大连区及周边客服  李经理 18345683767

吉林区及周边客服  王经理 15846885903

鹤岗比优特时代广场客服  杨经理 15845467955

比优特服饰广场(服装部)客服  汝经理 15945812332

超市公司客服部总监  路经理 18840842221

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-07-14 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 员工
    来自:大 连/超市公司
    2026-06-30 08:51:47
    第18293楼
    这些大神领导,请教一个问题,杂百,杂货一个课一个员工,员工是早晚班倒班的,员工上早晚,到时间下班了,课内的工作谁干,员工上晚班,早班谁干,越不给员工,越乱,越不出销售,还降本增效,明明是2-3个人的活,你让一个人干,你是降本了,你觉得能增效吗,降本降效吧 ,要不这样吧 把战区总降本增效吧,别一个地区一个战区总了,一个省一个正好,这的省多少钱,超市服务行业,服务,员工都没有咋服务,别霍霍门店了
    【回复】超市公司
    2026-07-03 20:27:05
    您好,我是大连战区负责人于影。各店人员编制是综合销售与客流各个类型门店横向对比确定编制。如您所在门店出现人力缺口可向店长或直接向我反馈。我会带店长重新梳理门店编制。如确实存在人力缺失及时补充。感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 牛马也要休息
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-06-30 08:19:01
    第18292楼
    各位领导们啊,下门店检查问题 谁都会,都会检查问题,能不能针对问题解决一下,不能光提出来不给解决啊,是否要了解问题是什么情况吗 时间几点 什么品没上面 有几个人做 做完有专人去卖吗,还是费用高了就得优化人,人没了干不过来还逼着分身去干啊,一到活动大促期间干不过来到点下班空面缺品就扣分,让加班后加上来的小时怎么补,现在给休息还多一天,好事变坏事啊,周一到周四每天有休息的补不下去,还有年假多的 周五六日忙不过来也休不上 玩呢 防损还稽核不让打卡后在这工作,白干也不让 然后货还得上三头六臂吗 领导给大家创造福利的同时,帮忙想想怎么样能周转过来,不影响出品上货陈列,否则谁来检查台面都有问题 当天变价课长值班接车去了 卖场没人给打立牌 现在又来了一堆没有条码还没有称签的商品,还让打无价条码,销价打销价贴,晚上课长不在 我们根本不会打 打不了 一个销售去微机室卖场就没人了 可能年龄大不会用电脑
    【回复】超市公司
    2026-07-03 08:28:17
    您好,我是哈尔滨区总经理李凯。针对您提出的问题我已要求人事部进行调研,了解门店目前加班的核心问题,希望您积极将问题反馈到你的店长处,收集上来后会对大家进行专项解决,快速调整,谢谢。
  • 回复存疑
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-06-30 07:54:38
    第18291楼
    “您好,我是超市公司鹤岗区总经理邵巍,公司每一项管理工作都有其制度,根据您反馈的情况,各岗位扣分有高有低,如果我们严格按照公司的要求标准进行操作,扣分的几率会很少,所以还请提高自身的管理能力,我也会要求MD经理和店长多对其进行指导和帮助,感谢您的留言。谢谢!”你好领导,下发的制度仅针对商品课或者直接点说就针对蔬果课吗,分值差距大都是因为自身能力不足呗。谢谢
    【回复】人事行政部
    2026-07-04 12:24:30
    您好,公司各岗位都有不同的管理要求和标准流程,不会针对于个别课,各岗位扣分有高有低,并没有片面判定大家管理能力不足,只是日常管理中要格外注意这些环节。感谢您的留言,谢谢!
  • 1
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-06-30 07:43:17
    第18290楼
    云闪付能不能取消了吧,领导们看看哪次云闪付款台不是人山人海的,不足满减又去凑单又挂单又:收不了款,顾客嗷嗷叫,我们一站一大天,我们也想快点收,弄的我们一身汗,顾客不理解,还嗷嗷叫,我们心里不焦虑吗,有卷人多也怨我们,卷少也怨我们,要不领导你们来款台感受一下吧吧,能不能和云闪付商量一下,改为抢卷吧,抢到手里想啥时候花啥时候花呗,一个云闪付上个班都上的闹心,还得上C班,又起早又贪黑的,中间就给2个小时回家,领导们觉得我们2个小时还用回家吗?希望领导解决一下我们的困惑
    【回复】人事行政部
    2026-07-03 14:07:57
    您好,我是企划部长张春明,非常理解大家在收银一线面对云闪付活动时的辛苦与压力,排队拥堵、顾客情绪、反复改单确实大幅增加收银工作量,受委屈也在所难免。我这边也会将我们的建议反馈给相关部门,看看能否改为领券的形式,在此感谢您的辛苦付出。
  • 扣分不是目的
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-06-30 07:29:28
    第18289楼
    业绩一落千丈,处罚一路领先!对外啥也不是,对内重拳出击;对外唯唯诺诺,对内脾气很大;对外怂成鹌鹑,对内凶如阎王。蔬果MD级得分99、95、86、100(满额餐补4人),蔬果课长级得分90.6(1000餐补1人);88.5、84(700餐补2人);77、69、68.4、63、63、61(300餐补6人);51.4、47.4、46.8、44、34.4、23.3(无餐补6人),餐补含300工资的话无餐补是不是涉及扣工资,扣工资是否合法。
    【回复】人事行政部
    2026-07-03 19:29:30
    您好,每月日常行为考核对应的餐补待遇属于绩效激励类福利奖励,并非约定的固定基本工资,不属于必须发放的劳动报酬,日常考核的规则中明确,符合A、B、C、D不同等级,对应不同的餐补福利,公司通过日常考核的分数提醒各级管理干部要通过分值找出管理薄弱项,不断改进,感谢您的留言,谢谢!
  • 阿姨
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-06-30 07:27:26
    第18288楼
    前几天和我老姐妹聊天说超市打错商品可以给补尝,我是4月25日去的黎明店购物,因为那天上午去办点事,中午直接去的超市,记得很清楚,应该1点多吧,我的购物小票也没有了,记得是在中间的人工结账,我当时买的是脐橙,她给我打的是香橙,应该是打贵了,我问了她,她说给我把东西全退了,又重新收了一遍,这样是耽误了我的时间,当时我比较着急走,也没在意,那给我的补尝是不是就让这个员工私自没收了呢?你们这么办不好吧,给我们打贵了,给我们退了,补尝你们自己员工受意了,这不耽误我们时间吗      ,,哎
    【回复】超市公司
    2026-07-03 18:51:08
    您好,我是黎明店店总经理吴宏彬,经过调查了解,4月25日您在消费过程中确实存在员工首次计价错误并及时更正的情况,由于结款流程未全部结束,这名员工及时做了更正,并不存在员工代替您领取补偿的情况。本次购物耽误了您的富贵时间,我们深感报歉,已加强收银员的业务培训。如果您还有其他需求,请及时联系我,电话:13846887220,我们会竭诚为您解决,感谢您的光临,祝您生活愉快,谢谢!
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