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☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2026-10-30 星期五

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

比优特客服电话:400-069-0666

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-10-30 星期五

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 18:17:27
    第19013楼
    现在海报品分货有点乱,一期海报,有的课给分货,有的课不给分货,咱们统一一点呗,反正也是稽核库存,采购统一下订单多好,这样就省着后期稽核库存的麻烦了,还能保证各店库存充足,配送拣货也省事,一批货,一次就给各店拣完了,分货可以按公司稽核的最低数量分,不够的门店自己在下订单补货
    【回复】超市公司
    2026-10-24 19:49:34
    您好,通过您的留言可以看出您的困惑,但由于您没有明确具体课别,这边暂时无法为您有针对性的去解决,建议您直接联系您对应的大采来为您解决订货和分货的问题,感谢您的留言,谢谢!
  • 网友
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 18:09:12
    第19012楼
    现在一直开新店,老员工出去支援,家里留下的就得多挨累,以前协作出去支援了公司是给两个人,现在也是给两个人,以前给促销员,工作是8小时,现在是小时工工作时间是4小时,按人头算没问题,都是2个人,但是按时间算两个小时工加起来才工作8小时,留店里的员工就得多挨累
    【回复】超市公司
    2026-10-23 11:28:10
    您好,我是哈尔滨区部长李凯。针对门店抽调老员工支援新店事宜,岗位替补人员、替补人数,由店长及课长结合现场实际统筹进行决策,既要保障门店正常运营,同时严控人力、避免人力浪费。 如后续遇到人员抽调后人力紧张、工作负荷较重的情况,请第一时间向课长、店长反馈,以便快速协调处置。 感谢大家的理解与配合。谢谢!
  • 牛马
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 17:53:23
    第19011楼
    现在就买东西必须开专票这个事,这纯纯就是坐办公室,不了解一线的工作状态和流程的*****想出来。比如我缺个铲子,物供没有,卖场着急用,我上哪找开专票的地方?一个铲子十块八块的?课长就自己垫钱,没有影响卖场工作秩序啊,报销吧没票,不报吧,今天一个十块,明天一个二十的。课长就得搭钱,比优特不管不问。这要是我占了比优特十块八块的便宜,那监察部不得往死里弄我。所以哪位领导能解决这个问题?能给个好的解决办法?别回复的那么没有质量,官话一大堆,我要的是能解决实质性的问题。就问你,卖场现在继续要一个工作,物供没有,找不着开专票的地方。怎么办,怎么办,怎么办?课长不想自己搭钱。怎么办,怎么办,怎么办?
    【回复】财务管理部
    2026-10-23 20:10:32
    您好,我是集团财务管理部部长岳红。感谢您的留言。首先明确:日常小额零星采买,财务部从未强制要求必须开具“专票”,取得“普票”完全可以报销。只要业务真实、票据合规(普票也行),财务都会正常受理,绝不让员工个人承担公事费用。谢谢!
  • 加工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 17:52:19
    第19010楼
    咱就说是采购的原因,还是配送的原因,为什么给加工一直强制分货,门店都没地方放,不管不问的就是给来货,那分的是畅销的货也不说啥,卖一卖还能冰箱腾出来点地方,净分些到门店就打折赔钱卖的货,难道采购采得货不能返货嘛?就说现在各个门店积压多少难动销的存货,正常销售,到过期都销售不了,现在两个难题,强制分货没地方放。各个门店都有正价根本销售不出去的存货,也不知道答疑有没有用了,就算是抱怨抱怨吧,哎
    【回复】超市公司
    2026-10-24 19:49:56
    您好,我是加工事业部总经理杨杰,针对于您提出的问题我们非常重视,并对订货流程进行重新梳理,明确分配原则,并对订货人员提出要求,任何人员不得随意给门店手动分货,同时增加对MD及大采进行库存周转的考核,感谢您的留言,谢谢!
  • 匿名
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-20 17:41:46
    第19009楼
    你好,比优特沈阳区领导,我是超市联营商,给贵公司财务会计发信息,不回复,到月回款不回,我想问问什么时候回款也没有消息。
    【回复】财务管理部
    2026-10-22 15:19:02
    您好,我是集团财务管理部结算经理贺春秋,感谢您的留言,结算严格按照合同执行:会计对账 → 对账单推送供应链系统 → 供应商回复确认函与发票至指定邮箱 → 账期日付款。对于会计不回复信息,我们会对其说服教育。对于不能及时回款需要查找原因,可以与我详细沟通,电话15945812556。感谢您的反馈,帮助我们持续改进。谢谢!
  • 课长
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-20 16:49:07
    第19008楼
    领导好,现在学员顶替小时工,能不能不要学员啊,活干不明白听不明白话,还占个小时工的编,你们哪个领导在面试环节能不能把把关那种不行的能不能别往里招,小时工能干明白学员干不明白,可笑不,别浪费我们的时间了整点高质量的学员行不
    【回复】超市公司
    2026-10-24 15:39:27
    您好,我是大连战区负责人于影。学员在岗期间由课长持续观察评估,表现不达标的由课长做好记录并反馈至商学院,由商学院综合评估是否符合用人标准。严格把控学员质量减轻门店代教压力。感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 鹤岗人
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-20 13:27:14
    第19007楼
    公司领导你好,时代广场日配课,郭桂香一人兼两岗,第一份工作是双汇走店,第二份工作是小时工,这工作不是谁都能干的,而是课长得认可,还需要跟课长关系到位。为什么有人想干小时工,没有名额,郭桂香就能一人两岗,课长心知肚明。5月20日至30日。郭桂香一人干三个厂家。20号到30号卖皇家小虎,5月份双汇上的是五六日。5月末后3天卖蜜知道饮料,6月卖青岛啤酒同时兼时兼职桃李面包一周,跟科长的关系可想而知,这都是科长给安排的,不说不知道,一说吓一跳,公司的钱有关系就好挣,这件事情公司认可吗?
    【回复】人事行政部
    2026-10-22 18:00:46
    您好!经过防损部核实,您所反馈的事情属实,但公司没有制度规定小时工工作时间以外不能从事其他工作,不存在违规情况。感谢您的留言。
  • 问题
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 13:05:39
    第19006楼
    您好,新系统切换自助怎么没有购物袋提示了,顾客都不扫,以为赠送了,看不住,往解决
    【回复】超市公司
    2026-10-25 10:49:34
    您好,我是超市公司收银客服部经理路艳,针对您反馈的问题,目前新系统正处于试运行阶段,相关功能还在调试优化中,购物袋扫码提示的问题,后续会评估并考虑增加该提示功能。现阶段请各位同事在自助收银环节继续做好口头提醒,引导顾客主动扫码购物袋,辛苦大家配合,感谢您的宝贵建议,祝您生活愉快,谢谢!
  • 匿名
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-20 10:07:05
    第19003楼
    超市活这么累 女人当成男人用 男科长叭叭 男科长就是负责叭叭吗 就是鹤岗这几个超市 男科长不干活 天天叭叭 说那么难听话刺激我们 超市领导管一下吧 (那个员工有病都是气出来的 都是让科长骂人 说话难听 要不然哪天领导下来溜达溜达 看看我们科长单独群 没有领导群 看看科长都说什么话)真的冒超市男科长真的不干活 就是 叭叭 天天骂人 🤬骂的还难听死了 真的欺负人 不是让滚回家就是说不干拉倒 🈶的事人
    【回复】战略运营部
    2026-10-22 15:32:46
    您好!我是集团战略运营部员工关系经理张鹏。关于您反馈的门店干部在工作期间存在粗暴管理、语言不当行为,这类行为是集团明确禁止的。为便于核实处理,麻烦您通过电话或私信告知具体情况(如涉事人员、时间、具体经过等)。一旦核实情况属实,我们将严格依照公司制度严肃处理。我的工作手机号码15734015559。
  • 匿名
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-10-20 09:55:01
    第19000楼
    超市是真的用不去员工了 逼着我们干活 不干活就罚款 扣分 要不然就说你别干了 难道超市养不起员工了吗 他们自己员工不知道一天都干啥去了 那里猫着 反正上班看不见他们理货员 科长今天扣分 明天扣分 前台科长拿着手机没事就拍照片 科长没事就在群里说 扣分 罚款 真的想真的 科长不是人吗 为啥超市给科长开支不干活啊 为啥逼着联营干活 咋滴我们拿超市一块钱吗( 特别是有得男科长老恶心了天天叭叭不干活 就知道说那些粗话 你媳妇不是老娘们 你妈妈不是老娘们 没有他们你咋生出来的呢 天天坐着办公室 叭叭不干活)
    【回复】超市公司
    2026-10-23 22:25:16
    您好!我是超市公司鹤岗区部长邵巍。超市内不同的岗位有不同的工作职责,课长的工作内容和员工的工作内容肯定也是不一样的,包括前台课长拍照都是本岗位的工作内容之一。公司的每一条制度都是规范秩序,如做不到,即需要按照制度扣分处理,扣分是一种管理手段,但不是目的,是为了纠正偏差,作为门店的联营商,我们是合作共赢的关系,并不是针对联营员工,这一点希望您能理解,但是在管理的过程中,不排除存在管理方式欠妥的问题,这一点我会跟店长强调,加强课长的素质教育。祝您工作愉快。谢谢!
  • 看不懂
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-10-20 05:20:41
    第18998楼
    比优特的各个领导,就那啥都不咋干的课长,一个月工资顶.2、3个员工的工资,然后还啥也不会,最基本的金蝶报销都不会,活都让小牛马干了,自己整天吃喝玩乐,我们上啥班从来都是得看她上啥班,根据她的排班改来改去,我们可是不敢反抗,惯会穿小鞋的,受不了大半夜长方条骂我们,现在调店还阴魂不散,让我们给干这个那个,工资咋不给我们呢,没人管管她吗,哪来的底气这么嚣张?她就是原丹东元宝前台课长李贺
    【回复】超市公司
    2026-10-25 20:47:42
    您好,我是沈阳区部长单长荣,您针对课长李贺反馈的事情,经过了解并不完全属实,课长李贺在调入新店后,因没有办公电脑找原门店员工帮助处理过一次工作,除此以外并无其他事实存在,如果您有具体的信息和线索,可以直接与我进行联系,我的电话是18302451811,感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 热心群众
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 02:25:47
    第18997楼
    您好,请问提下财务部同事,大盘已经结束两月有余,分扣的及时准确,请问盘亏率复合的奖励什么时候兑现!?等到年底么?工作效率太低了吧
    【回复】财务管理部
    2026-10-23 20:24:27
    您好,我是财务部资金部长姜志茹,抱歉让您等候。因本次盘点数据统计滞后,延迟了奖励核算,现在数据已经收集统计完成,我们会尽快出具考核奖惩结果。感谢您的理解,谢谢!
  • 员工
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-20 01:47:32
    第18996楼
    你好,公司内部下次报储备店长是什么时候?前台课长是否可以报?
    【回复】人事行政部
    2026-10-25 11:33:09
    您好,我是集团人才发展经理韩俏,预计在11月,集团会启动内招储备店长报名,请您留意集团发布的内招储备店长信息,欢迎报名!为避免信息遗漏,您可以直接联系我,企微内搜索我的名字(韩俏)或直接拨打我的电话18624322487。感谢您的关注!祝您在比优特的职业生涯发展越来越好!
  • 芒果
    来自:大 连/超市公司
    2026-10-13 23:48:31
    第18995楼
    之前执行大小周休息制度的时候,该政策原本是不包含基层岗位的,想咨询一下,现在为什么基层员工也调整成一周只休息一天了呢?
    【回复】超市公司
    2026-10-17 17:11:36
    您好,我是大连区负责人于影,您反馈的问题我们非常重视。集团推行“增加休息日”制度以来,相关岗位人员休息日均有增加,目前没有制度及政策的调整,如门店在执行过程中有偏差,可随时与我联系,以便我们可以及时纠偏改进,感谢您的反馈。
  • 好
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-10-13 23:43:33
    第18994楼
    您好,收银系统里的工行扫码功能,太慢了!顾客云闪付 碰一碰 都得 1分钟才能收过来,提示缺少打印程序,信息部也不管,顾客还不乐意 ,收款太慢了!
    【回复】超市公司
    2026-10-17 16:46:09
    您好,我是信息部长綦春学。信息部负责处理各类技术故障,现已收集大家反馈的问题,会全力跟进解决。非技术类问题我们也会协调推进。目前银行后台偶发断网,信息部将联合财务部对接银行排查。感谢您的反馈,谢谢。
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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