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留言规定
今天是 2025-12-31 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服 管经理

13634686865

哈尔滨及周边客服 董经理

18345106288

沈阳及周边客服 李经理

18345683767

吉林区及周边客服 蔡经理

18240352155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理

15845467955

比优特服饰广场(服装)客服汝经理 15945812332

超市公司客服部总监 王女士 (主管客服)18045731717

集团内部管理问题反映渠道

监察(主管集团廉洁违规违纪)

刘经理

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com

员工关系经理(主管内部关系协调)

张鹏

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2025-12-31 星期三

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 富强
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-23 23:04:54
    第17378楼
    富强富强你真棒 制定任务不含糊 门店不知任务重 只会执行不会干
    【回复】超市公司
    2025-12-27 09:01:59
    您好,针对你反馈的问题,通过了解,当前到了生鲜的销售旺季,针对采购下发主推的大单品,营采都会根据门店同期数据及当前表现制定销售任务指标,在下发任务指标的时候也会根据各店陈列空间下发陈列要求,目的就是让门店清楚自己的主推品及任务,营,采,门店三方达成统一目标,最终目的就是通过大单品提升销售业绩,达成销售任务,感谢您的反馈,希望咱们一起努力,为集团业绩奉献自己的力量。
  • 111
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-23 22:51:21
    第17377楼
    您好 麻烦问一下现在保洁还给全卖场推地吗 还是保洁只给生鲜推地不管杂百 现在全员收车 全员擦地 那是不是保洁每天也要给我们全卖场推一遍地 然后我们也好维护 谢谢
    【回复】超市公司
    2025-12-26 19:36:03
    您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决,但可以明确的是保洁员需要在每天营业前将卖场地面进行清洁工作,并且在营业中客流高峰过后,也会对卖场地面进行维护工作,但确实存在门店面积较大,保洁员人数有限需全员共同参与维护,才能保证卖场的清洁,希望您能理解并支持,感谢您的留言,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢.
  • 员工心声
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-23 22:33:01
    第17375楼
    目前部门内存在“职责倒挂”的现象:课长岗位长期将核心工作、甚至本属于管理岗的统筹任务,全部推给基层客服员承担,自身极少参与实质性工作。客服员不仅要完成本职的客户对接、问题处理,还需接手计划制定、跨部门协调等管理类工作,长期超负荷运转,已出现精力不足、失误率上升的情况;而课长拿着对应职级的薪酬,却未履行管理岗的职责,既影响客服团队的工作效率,也打击了基层员工的积极性。 为改善这一情况,建议: 1. 明确课长岗的核心职责与考核标准,要求其承担管理统筹、难点问题解决本职工作; 2. 对部门工作进行重新梳理分配,避免基层员工承担超出岗位职责的任务; 3. 建立工作监督机制(如定期工作汇报、任务完成核查),确保各岗位履职到位。
    【回复】超市公司
    2025-12-26 19:34:50
    您好,我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您未标注具体的门店,所以无法针对性的回复处理,但可以明确的是课长必须要履行其岗位职责,不能将管理工作交给员工代做,也非常感谢您的反馈,希望您能与我联系18045731717,将具体问题进行反馈,我也会对所有前台课长进行重点强调,并要求各区主管进行重点监督检查。最后,祝您生活愉快,家庭幸福,谢谢。
  • 1
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-23 22:07:13
    第17374楼
    每天干不完的活,没有几件是自己本职工作应该干的,除了工资不多元化,领导交给你的任务非常多元化,感觉现在的课长就是个传话筒,别的工作做不明白,上支下派做的很明白。
    【回复】超市公司
    2025-12-27 20:48:01
    您好,我是辽西战区副总经理于影,由于您没有具体说明情况,我无法有针对性的为您解决问题,但如果课长工作安排有问题,您可以找到课长去沟通,也可以直接和我反馈,感谢您的留言,谢谢!
  • 123
    来自:鹤 岗/超市公司
    2025-12-23 22:05:24
    第17373楼
    你好,想问一下收银员关于会员储值拉新的绩效奖金,我们只收到了9月份的绩效奖金,十月十一月十二月的都没有收到,是什么情况呢?
    【回复】超市公司
    2025-12-29 09:06:46
    您好,我是数字营销部魏加磊。关于会员储值的拉新绩效,如您只收到9月奖金后续月份未收到,请您先联系所在门店的前台课长进行核实。如后续对拉新绩效有任何疑问,请您直接联系我18345105553,谢谢!
  • 言出法随
    来自:鹤 岗/超市公司
    2025-12-23 22:00:48
    第17372楼
    以后巡店:柚子(扒肉的),杂瓜,紫甘蓝,白菜,切半缺失,一次扣5分,基础营运标准差的执行不标准的扣5分
    【回复】超市公司
    2025-12-27 21:19:58
    您好:我是鹤岗区营采部长徐霞,经了解营运经理确实在给课长开会,说过此话,也表明因传达的营运标准,各别课长存在不重视的现象,但并未扣过任何人的分数,同时也表示以后说话也会多加注意,如果有其他问题,可与我联系,感谢您反映出的问题,祝您工作顺利,谢谢!
  • 牛马
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-23 21:48:45
    第17371楼
    最近达成不好,同比不好,门店分析?门店分析什么呢?端架地堆采购规划,会员价格采购定的,大方向大领导定的,货是系统跑的,课长能干啥?叫卖?都没有员工,安排叫卖也没人啊员工储值讲解,员工出去宣传了。我们也想完成拿绩效,我们无能为力啊。
    【回复】超市公司
    2025-12-27 20:47:13
    您好,我是辽西战区副总经理于影,门店的每一位员工都要为门店的业绩负责,如门店销售不好,作为门店的管理干部,一定要及时分析原因,是商品价格力度问题,还是门店陈列问题,或者是其他方面原因影响了门店销售,分析出根本原因以后,才可以协调各部门资源有针对性地进行调整,尽快将业绩提升上来,感谢您的留言,谢谢!
  • 打工人
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2025-12-23 21:09:47
    第17369楼
    您好,我想问问为什么天天这么多的会,随时随地都拉你上线,不上线还得打电话喊你上,开会一点计划性都没有,有的会没研究好就拉会,上会七嘴八舌现场讨论,就这种会开的有必要么,一天那么多活,一共也没几个人手,耽误了多少时间,浪费了多少时间
    【回复】超市公司
    2025-12-26 17:33:14
    您好,我是超市公司哈区总经理李凯,关于开会的问题从战区角度 事业部都在做优化,开会要有计划性提前会在群内通知大家,大家准时上线就可以,如果未经过研讨随时拉会您可以直接找到我,我的电话18145623191,感谢您的留言,谢谢。
  • 应聘者
    来自:鹤 岗/服装珠宝公司
    2025-12-23 20:53:42
    第17368楼
    2025年12月23日 大雪天 我去鹤岗比优特地下服装商场应聘小时工 我去之前特意打了 招聘信息13846832119张丽娜女士 详细咨询小时工的招聘条件,她只说每小时17元 一天四小时 男装工厂店,让我下午去面试,我到那了她不在 让别人转告我有试用期三天无工资,我以为传达的人说错了 我又给这位张女士打电话确认 她说试用期三天无工资,我说那为什么不在我来面试之前的电话里就告诉我呢?这不是欺骗应聘者吗?大雪天的 如果提前告知试用期三天没工资我也不能来应聘这份工作呀,这大雪咆天的遛应聘人的腿呢嘛!她很不耐烦出言讽刺的说:我都没面试你 不知道用不用你呢 我为什么要告诉你这些呢?她这样的行为不仅不负责任 还严重侮辱了底层应聘者,我去服务台反映了此事 说会有领导给我打电话解决 一直没有电话 后来我又打了负责此商场领导的电话,给我的解释是:这个品牌属于入住比优特 她们管不了,也无权管,还向我要录音证据 说没有实质性的录音证据更不能解决 。后来又给我打电话说给我50块钱 表示她们工作不到位的歉意。我说不同意这个结果 我不要钱 我要的是说法。她说钱不要那没办法 你就爱哪找哪找去吧!*比优特的工作人员都是拿钱来解决问题的吗?我的诉求是因为她的隐瞒害我大雪天跑出来面试遭到她的讥讽侮辱 我需要比优特严格处理这位不负责的招聘人员 ,应聘者不需要尊重吗?请教比优特的董事长和相关领导 试用期无工资本身就违背国家劳动法 何况招聘人员还不提前告知这么重要而苛刻的招聘条件,我只知道我是来比优特应聘的 我不知道谁是代理商 还是比优特纵容包庇所谓的内部代理人员呢?不管这种影响比优特信誉 口碑和服务质量的人吗?
    【回复】服装珠宝公司
    2025-12-24 16:05:52
    尊敬的应聘者您好!我是服装珠宝公司品建经理汝明,您反馈的小时工试用期前3天无工资情况是不符合公司招聘要求的。因地下时装商城工作人员的失误给您带来不愉快的应聘体验表示衷心的歉意,也特别感谢您反馈此问题,帮助我们及时纠正错误。我们对此事非常重视,通过调查已找出失误原因,并对相应责任人进行了处罚,后续请您继续关注我们,我们会对公司招聘要求进行系统培训以及跟进门店落实情况,避免再出现此类事件!最后祝您生活愉快!谢谢!
  • 两头班补助
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-23 20:17:53
    第17367楼
    上期看到答疑说大连两头班也有补助,为什么从来没发过补助,想知道什么原因,能不能给补助
    【回复】人事行政部
    2025-12-27 20:42:12
    您好,我是大连区人事BP翟文苗,公司规定安排C班需要支付补助,我已要求门店按规定发放,店长已回复支付完毕,如果您未领取到补助,可以联系我,电话:15998480071,感谢您的留言,谢谢!
  • 网友
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-23 18:38:34
    第17366楼
    让全员上机收款,这些人一个个多大岁数,检查日期都得带花镜,那屏幕都看不清,你们也放心让上机收款。还有那些日常因为变价失误都拿不到餐补的,一盘点都扣10几笔的还让上机?差钱谁补,连带谁?
    【回复】超市公司
    2025-12-27 20:44:45
    您好,我是辽西战区副总经理于影,公司要求全员学习上机收款,目的是为了防止客流突然增大时顾客排队等待时间过长,给顾客带来不好的购物体验,同时也为了避免因为顾客排队等待结账时间过长而放弃购买商品带来销售损失的情况发生,临时上机人员主要以管理干部及资深员工为主,这部分人群大多数都是能够很好的胜任上机收款工作的,如遇到收银失误及长短款问题,由前台课长按照收银管理制度正常处理即可,感谢您的留言,谢谢!
  • 底层员工的心声
    来自:沈 阳/超市公司
    2025-12-23 17:45:52
    第17365楼
    领导您好,有两个问题想明确一下,咱们这次的促销是大换促销价签儿,课里现在是一个课一个人甚至几个课一个人,8小时要换完2000个单品的小黄签和促销签,同时还要把档期品的地堆出了,这个工作量领导们认为是合理的吗?这么多的单品数落下几个促销签没换是不可原谅的失误吗?是员工的不细心吗?都是高变低,也不会涉及到顾客投诉赔钱还要按变价失误扣吗?就相当于我们活干了,饭补扣没了,还得连带课长扣分让你在心里上也得愧疚!而且不管你咋努力咋仔细都不能保证下次就没有落下的价签!因为工作量太大一个人根本干不完!请领导帮忙解决这个痛点问题!还有一个问题,防损和微机员检查变价失误每笔奖励50元的政策是无论高变低或者低变高都算吗?低标高结会产生顾客投诉,检查出来奖励50元能理解,为什么高标低结的也给奖励!所以现在的防损的活就是天天拿手机在卖场扫变价!谢谢
    【回复】超市公司
    2025-12-27 20:43:25
    您好,我是辽西战区副总经理于影,根据门店价格失误管理制度,无论价格是高变低还是低变高,只要是价签未在规定时间内更换,由微机员或防损员检查出来的,就是按照店内变价失误处理,如遇大促开档变价较多,课内人员短缺,更换价签有困难,可以找到课长或者店长,协调店内人力资源帮助更换价签工作,感谢您的留言,谢谢!
  • 排班
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-23 16:51:03
    第17364楼
    上期答疑,杂百课班次,五花八门,什么时候调整8和5的班次,你们领导要求员工,执行力可快了,员工要求点啥好久不解决
    【回复】人事行政部
    2025-12-27 20:44:56
    您好,人事行政部已给店长开会,将新梳理的班次通知到门店,并且系统已配置完,从下个月开始,要求按照新的班次进行排班,请您关注,谢谢!
  • 大连金马路
    来自:大 连/超市公司
    2025-12-23 16:44:34
    第17363楼
    金马路2611课长现在带定位了,上班准时打卡,下班准时打卡,这个卡怎么打,你得提前来干活,到点打上班卡,下班准时打卡,打完卡你不能走,你的义务奉献干活,这样没有证据,证明你加班了,这样就不用加班了,多省钱呀,看看比优特这多会算计
    【回复】超市公司
    2025-12-27 15:31:32
    您好,我是大连区总经理李岩,公司严格执行上下班制度目的就是为了管理干部能够得到充分的休息,您所反应的问题,通过核实门店并不存在,如果您所在门店店长在日常管理上暗示干部违规执行考勤管理,您可直接向我进行投诉举报15945812179,一经核实将按制度进行处理,感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • ***
    来自:鹤 岗/超市公司
    2025-12-23 16:42:57
    第17362楼
    您好 我就问一下 集团在有啥新想法新动作的时候能不能先小范围测试一下 在全面推广啊 启用ai自动跑货来的那货都放不下 排面总共就能放3个你给我来12个 新品到店一个没买呢 就给跑了1件 请问您这是按啥预测的 是按3.0门店销售预测的? 那有的品一年就能买一个 排面就个3-5个足够了 这现在可好 直接给怼满了 董事长推行日日配就是为了减少无效库存积压 这ai跑的好啊 整的日日配直接白玩了 还有那去年 超低价 吸引客流的商品 今年正常促销 一天跑20-30我买谁去?眼瞅要大盘了 多的这些一个两个的商品 怎么盘 多的那些一件两件的商品 放那里去 咱就说你来的品真要是销售好的商品也行 来多了 大不了挨个堆里藏着掖着 慢慢买 来的那都是啥 都是往年库存积压 之后低价处理的 要不就是新品到店一个没买的 就问你这些多余库存怎么处理 咱不是说这个东西不是不能出错 但是在这个是不懂 不确定的时候 能不能先小范围试完了在推广 你们出了错了 打不了5分10分一扣完事了 门店需要用多少的人力物力去给你们擦屁股 天天说门店销售不好 那人天天都去给您们擦屁股卖场都没人销售那能好就怪了 谢谢
    【回复】超市公司
    2025-12-27 11:11:20
    您好,我是鹤岗战区总经理刘佳,感谢您反馈的问题,RELEX是集团今年新引进的一项重要工具,目的是实现所有类别-精准的自动补货,他所产生的数据会受门店的各项数据影响,包括门店的数据维护的准确性,鹤岗战区是12月17号开始试运行的,在鹤岗去上线之前也已经在单店,单区进行了测试。目前我们还有很多数据需要磨合,大家多提宝贵意见,使数据更快速的完善,祝您工作顺利。谢谢!
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