今天是 2025-04-26 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:冯 留言时间:2025-04-15 20:13:29 第15835楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,我是个鹤岗人,在哈尔滨工作非常喜欢去BUT购物离我最近的门店要18公里去一次很不方便能不能在哈尔滨平房区开个比优特超市平房区一个比优特超市都没有平房区新街大街这里的人还是比较繁华的最好在新疆大街红旗茂开一个之前家乐福也在这里开过,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-04-19 13:45:56
您好,我是黑龙江区拓展部李佳胜,非常感谢您对比优特超市的认可,哈尔滨平房区一直是我们比优特重点关注的开店区域,但现在平房区暂时没有适合开超市的物业项目,给您带来的购物烦恼实在抱歉也请您谅解,我会持续关注平房区的各个物业项目情况,尽早实现开店,如您有合适开设超市的位置可以随时和我联系13904681452,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 19:11:54 第15834楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
课长加班小时多的能不能补补休啊,别一个小时半个小时零揪,没有意义。
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:21:04
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,已与战区总沟通确认,现正在做补休计划和人员调配,稍后会安排门店落实,感谢您的留言。
 
留言人:王 留言时间:2025-04-15 18:35:58 第15833楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,公司的各位领导,关于门店领导挑烂次,我们心有余而力不足,开业十分钟,正常排面的工作还没有开始呢,许多需要早上出面的商品正在补货中,那边挑完烂次要买单了!现在这个季节来货就非常不好,都没有办法了,就针对我们最苦的生鲜员工吗,烂的是不该出现在排面,但是现在人少的可怜,活多的要命,干一干二,也分身乏木,我们不道德绑架,那也没有人对我们手下留情呀!干着苦累的工作没有怨言,也得各方面查原因吧,难道真的是我们工作做的不到位,许多软果顾客一翻就变了样,有的平台都没有理货员,小时工也少,工时少,特别是一早起来就被挑捡烂次,太难了吧,有挑我们烂次的时间都帮我们整理好台面了,盘点各课帮忙,那么为什么人少,没人帮生鲜出台面理面呢?因为其他课也没人,一个课早班就一个员工处理变价工作,人家根本帮助不了生效早开业,最后我们应该怎么办呢?
 
【回复】超市公司 2025-04-18 20:12:08
您好,我是鹤岗生鲜事业部部长徐霞,针对您提出的问题,给予回复。1.首先更正一下,生鲜员工是每天早班提前20分钟到岗,猪肉分割技师/果吧技师/打包员/卸货工可提前一小时之内到岗,早来早走。2.生鲜商品因属性问题,也随着天气转暖每年的4-9月份都是损耗最多的季节,更应该从进销存严格管控,给顾客提供好的商品品质。3.生鲜商品因运输路途远近,不能保证百分百质量一点问题没有,如果来货存在质量问题,可以上报您的上级,反馈配送中心,我们会追溯根源,给予第一时间解决。4.每个店人员定编数量都是通过区域店型,销售额推算出来的,尤其是鹤岗区,门店开业年限较久,人员数量也稳定,同时生鲜在5-9月份也是淡季,不应该出现人员紧张现象,如果有其他原因可以联系您的上级到店长,也可以找我到门店一起找原因,解决您的痛点,电话:18345106767,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 18:35:30 第15832楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
请问学府凯德什么时候开业
 
【回复】超市公司 2025-04-19 13:45:26
您好,我是黑龙江区拓展部李佳胜,非常感谢您对比优特超市学府凯德店的关注,现学府凯德店正在重新装修中,预计在6月末实现盛大开业,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 18:29:05 第15831楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
就是那分到某店的,唐姓男生,请商学院收回去吧,擦边球打的厉害
 
【回复】集团商学院 2025-04-16 13:24:51
您好:我是商学院副院长马晓男,据了解商学院唐姓男储备干部就两名,其中一名表现一般,存在一些问题,商学院和门店代训干部也在重点关注中,不知道说的是不是一个人。如果方便请联系我,电话:18345108109,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 18:26:47 第15830楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
现在招学员,商学院都不带眼睛吗?看看分到课里的学员都啥样?吊儿郎当浑水摸鱼,一点上进心没有,把理货员都拐带坏了,嘴里还说着考不上就下来呗,反正比干员工轻巧,都啥人啊?光说要年轻化,学历,可是人品真正不咋滴。现在门店多难干,多缺人啊?可不缺这大爷啊,谁能多嘴说他,只能答疑说了。
 
【回复】集团商学院 2025-04-16 13:18:57
您好:我是商学院副院长马晓男,学员招聘面试工作是由战区总或对应线的部长、经理完成,大家的出发点都是选到优秀、适合的储备干部,但是几分钟的面试环节是不能够全面、透彻的判断学员的情况,特别是学员内在的品行问题。所以我们要在学员受训过程中,由代训师傅、代训课长、店长将学员存在的问题告知学员,并监督其改正,商学院班主任也会抽查、跟进学员的工作表现。最后感谢你反馈的信息,如果你发现学员存在严重问题,特别是品行问题,可以直接反馈给课长或者直接联系我,电话:18345108109,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 17:36:00 第15829楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导您好,我是保洁员的家属,保洁员为什么没有休息,听说是有休息的,但是为什么不给排?
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:17:23
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,您具体反馈的是哪家门店需要核实和确认,您可以与我电话联系:18804065833,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:答疑 留言时间:2025-04-15 17:07:09 第15828楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
4月份提档的事,什么时候落实,什么时间公示?
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:14:00
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,现在各战区的干部数据调取等基本工作已完成,接下来会挨个战区排时间,和战区总经理一起完成套档工作,此项工作的完成时间会在4月30日前完成,在5月份核算4月份工资时有调整,在5月份走完审批后,会由店长与本人谈话。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 16:14:13 第15827楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好,请问十年员工什么时候表彰大会,在几月份。
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 12:23:49
您好,十年荣誉员工表彰预计在下半年举行,后期会成立十年荣誉员工表彰工作群,前期准备工作和表彰日期在群里通知。谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 11:53:52 第15826楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
提个建议,冻货。低温能不能不赶在下班的时候到。这边要到点下班了,那边晚上来冻货了。这要哪天下班之后到货,化了怎么办。求解决办法。
 
【回复】超市公司 2025-04-19 15:28:53
您好,我是哈区配送店长石振鹏,本市门店杂百冻货配送要求当天到店,外阜冻货要求当天够车当天到店,不够车最晚第二天上午到店,根据您提出的问题,配送这边要求发车防损,在冻货发车时单独标注,提醒门店需安排人员跟进冻货的补货或存储,如还有问题可以直接与我联系,我的电话是18345105799,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 11:50:49 第15825楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问每个店的课长有没有考核啥的,咋总感觉在摸鱼呢,一个人拿着员工两倍的工资,是不是公司开店开的太快了没有合适的课长了,然后就拔苗助长了,一个坑一个人,然后各个课长就神龙见首不见尾了,一天天的就下班了
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 14:04:04
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,由于集团开店速度快,干部的确需要不断提升个人管理能力,在考核方面,公司3月份刚刚对干部做了人才盘点,按照胜任力模型进行盘点分出(S-杰出/A-优秀/B-良好/C-合格/D-待改进)等类别进行评估,如果您发现哪些干部有违规违纪方面的问题,可以向人事部或防损部进行反馈,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 10:58:34 第15824楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问4月份的工资单什么时候可以下发到企业微信上谢谢
 
【回复】人事行政部 2025-04-19 13:48:28
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,每月工资在15号发放,工资条在16号前推送,如果您没收到,请与我联系,电话:18804065833,感谢您的留言。
 
留言人:阳光开朗大男孩甲 留言时间:2025-04-15 09:40:18 第15823楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
1.最近出差长春,长春欧亚卖场跟附近的地铁合作,坐地铁在欧亚卖场站下车,欧亚给免单地铁票,这种方式能很大的刺激老年群体的消费热情,考不考虑在什么年庆、店庆的时候搞一搞。 <br>2.之前出差承德,承德本地有一个宽广超市,虽然规模很小,但也发展出了自己的牌子,比优特考不考虑也推出一些自己的牌子,带动一下东北乡村的农产品、加工品啥的。 <br>3.希望店内的导向能优化一下,比如果蔬不用称,零食需要称,收银台在哪边,自助收银台那里,哪个称对应那个收款机,付钱之前不能装袋,(也许可以做一下小的但是统一的标语贴纸)。 <br>3.之前体验过一次活动前一晚的环境,员工在换价签,还得在下班之前换完,广播提示哪个不打折,哪个打折,可以说是相当混乱了。大连有几个超市的价签是采用了电子水墨屏,目前这个技术可以显示多种颜色,但是单颜色的更便宜,并且调整显示内容后,就不用持续供电,在调换价格的时候就会比较方便。 <br>4.还是希望比优特能多采购一些东北本地的小品牌,然后用比优特自己的网络在至少东北区域内互通一下。 <br>我就是个纯路人,提意见只是希望东北的超市可以越来越好(怕被当成推销什么东西的,我只是个经常出差的土木狗),有朝一日出差广东的时候可以跟同事炫耀一下,这超市,咱东北的。
 
【回复】比优特商业集团 2025-04-19 15:13:53
您好,首先感谢您的留言,就您提出的问题给予如下回复: <br>1、公司已通知企划部,近期与长春地铁联系,争取联动。 <br>2、公司已经成立了自有品牌事业部,正在做前期的品牌定位和品类调研工作,预计会在本年度陆续推出高品质的自有品牌商品。 <br>3、公司开店设计人员会参考您提出的建议,不断优化卖场动线,给顾客提供更好的购物体验。 <br>4、对于本地化的区域品牌,我们会结合经营需要优先选择合作。如您有推荐商品,也可以与采购部联系。 <br>再一次感谢您的留言,我们会不断完善,继续努力,争取做的更好。
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 08:39:15 第15822楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问一下员工餐补可不可以用截屏?为什么有的人用截屏还说自己人,每次都用,为什么用不了,为什么要为难我们收银员。
 
【回复】admin 2025-04-17 17:19:04
您好,我是电子商务部技术负责人潘翼,从您的留言中,我大概理解到您应该是因为购物卡的支付二维码过期的事情而苦恼。 <br>这个先明确回复您,每一个支付二维码都是有有效时间的,过期了就必须从系统中重新生成一次,所以无法截图使用。 <br>这个机制也是为了让您的资金更加安全,不然如果按现在某些黑产的技术能力,如果在您使用时远出拍摄到您的支付二维码后,通过技术还原,就可以无限制地使用您的资金了,并且按照经验,很难找回。 <br>您也可以看一下微信、支付宝的支付码,都是定时刷新的,截图同样使用不了,这个已经是行业内的标准用法了。谢谢,如果您还有不清晰的地方,可以通过企业微信直接找我,我给您解释
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 08:31:51 第15821楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在所有的错误都是收银员买单。果蔬水产出清不绑胶带,熟食晚上买赠有时就用笔划几下,有时都看不出来。AI秤识别率低相似品多,新品不识别,水产正大的速冻的,正大琵琶腿,速冻琵琶腿,正大鸡翅根,速冻鸡翅根,正大鸡腿块,速冻鸡腿,正大鸡腿,别说正大和速冻的,就这几个腿儿,顾客有的都分不清,再有就水果品多的时候,比如苹果多的时阿克苏红富士,山东红富士,洛川红富士,静宁红富士,看自助。根本看不过来,顾客就乱点。餐补分大多数都是自助扣,自助可不可以不给顾客去全品称上称东西,有时候散货的东西一会儿叫这个名儿,一会儿叫系列。都分不清,称错了还得扣分,有时候一转身人就跑单了,各课上下架不及时,新品来了不识别,只是在群里发一下,收银员没时间看群 。地推人员不是给顾客拿错了就是不告诉顾客来核销,收银员让核销顾客很不满意。要么就是不把袋子绑上,看不到袋子顾客也不说结款了,给结款了退货还得扣分。问顾客有没有会员卡,有的时候说有,然后不往外拿,结完账以后又说有。不积分还得扣分。现在的收银员太难了。
 
【回复】超市公司 2025-04-17 18:20:02
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店,所以无法针对性的回复解决, 但可以明确的是各课的出清商品都是标准流程的,包括AI秤的管理、相似品的区分销售等,都有相应的标准。因目前门店有许多新干部,不排除有执行不到位的情况,您可以将问题直接反馈给门店的店长或前台课长,避免产生损耗和收银失误。也可以直接给我打电话18045731717说明具体的情况,我来协调解决。关于17课的商品因种类较多不好区分,可以与顾客沟通说明或要求就近的员工协助完成。另外,您提到的其他问题都是门店现场管理问题,也是需要反馈到店长处进行协调解决。顾客现在的标准要求越来越高,希望您能调整好心态,按标准流程操作一定能达到顾客的满意。最后,感谢您的留言,祝您工作顺利,家庭幸福。
 
留言人:孟董唯粉 留言时间:2025-04-15 08:04:15 第15820楼
区域:鹤 岗 公司:百货公司
 
<br>您好,孟董 <br> 首先祝贺您带领的鹤岗比优特闯出广阔天地,让这些出去办事的人得以有了谈资。出去办事时所到的地方有比优特,能自豪地说这是我们鹤岗的领头羊,孟董是当之无愧的灵魂人物。时代广场是您的企业有您的影子,与时代合作大家无悔。但还是想跟您提些建议的。 <br> 为什么不去通过关系找您,在我看到联商网对您采访视频流出时。就觉得实在没必要耽误您的时间,您接待我的时间,挪出去可能又有对比优特发展的新思路了。您看看对不对。 <br>建议如下: 百货业经营还是有所不同的,虽然孟董的主流业务是超市,百货业下滑严重,但蚊子小也是肉哈。 <br> 王总如果实在忙不过来,就在授权个领导,偶尔大家也需要沟通。这个借鉴下新玛特的领导班子,能开那么多连锁店,虽然有各种问题,但一直以来,代理商联商会还是坚持在做的。我们也想把经营的不容易和在其它地方看到好的沟通交流下。毕竟背靠好的商场才是品牌的出路。 <br> 能否在法定假日高峰期时别安排都休息了,因为到现场巡店时,根本看不到管理者,既然是联营,肯定是看着员工卖货呀,大家卖的多,才能给商场提的多。越是法定假日越是私收银流出的多,费用还是要算一下的,一天流失个15、6万的销售利润不够咱们的费用吗,这个账算的不对啊!关于私收银您就贴个牌子,顾客是受利者,她怎么会举报她还怕报复呢。还得是靠人和设备,抓住和提供线索就重点奖励下,能震慑好长时间,也能体现咱们比优特对私收银的态度。 <br> 一直以来听说您的做事风格,拜读过您的《不忘初心》了解到您靠着诚信、制度约束走到现在。制度是您带领企业做事的底线。但大家都知道私收银的艾诺丝就是换个形式经营还是原来的人,这会让大家对时代的制度产生严重质疑的。会产生咱们说的和做的不一样啊。这就反馈在很多事上,招商太牛了,说话做事反反复复,图纸一会这样一会那样,装修一楼、四楼时也是,装了拆拆了装,没有个诚信度,有违您建立的口碑。 <br> 恳请不要在周六日让店长交东西,偶尔一次两次可以,现在发店长周统计表,周六日都在统计数,她们哪有时间卖货呀,大家挺难了,店内员工数量都是控制再控制,就等着周六日销售,让她统计这个,这不是开玩笑吗?店长收入好的时候都月入万,她得管店铺抓销售,哪有时间统计上交这个,原来让主管帮着照看下,还有人,现在都没主管完全看不到人,一个时间段就一人建议销售为主,交的那个可以挪到周二,遇到法定假日顺延下。 <br> 说实话孟董,店长开的多,咱们一起赚的多,这都和厂家合作,不是那些个渠道。货品商场控制不了订和生产。给品牌打款更控制不了。真没必要周周交。商场这些管理者有几个穿商场品牌的。让一群不在商场消费的人管理这些品牌挺难的。就好比商场研究活动的都不是在商场消费的人,最终出的活动确要吸引顾客来,这个逻辑说不通啊。 <br>以上是看到和听到的现象,希望您看得到,也希望提的建议能得到改善。最后祝福比优特,在您的带领下,一定能走向更广阔的天地,鹤岗人以您为傲。 <br>
 
【回复】百货公司 2025-04-19 13:31:39
您好,我是百货公司副总经理王洪岩,感谢您对比优特的认可,也感谢您提出的宝贵意见!时代广场之所以能有今天的发展,离不开每一位合作伙伴的支持与配合。随着集团的发展,百货公司的业务版块也在扩大,确实疏忽了与各位合作伙伴的沟通。我们是合作关系,大家一荣俱荣,一损俱损,有困难应该相互沟通、相互帮助,大家有事可随时联系我,电话:18646818000。 <br> <br>关于法定假日休息,我们会尽量调整,在保证工作不受影响的前提下,做好排班。 <br> <br>在私收银方面,既然合作,双方就应该建立在互相信任的基础上,我们不是不上设备,也不是没有监管,而是被某些不守信用别有用心的合作伙伴一再伤害。打击私收银,我们会采取一系列措施,一经发现绝不手软,感谢您的提醒。 <br> <br>比优特一直秉承着互利互惠的合作原则,尤其时代广场管理人员,就是要服务好客户,如果发现管理人员牛,不解决问题,我们坚决不姑息,也请大家多监督多反馈。 <br> <br>关于店长周六周日交数据,我已安排营运部调整。同时我们也会加大对管理干部的培训,提升其专业能力和管理能力,使其更好的为大家服务。最后预祝时代广场业绩高升,我们共同进步,共同发展!谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-15 06:02:26 第15818楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
集团发展越来越好,一直走在改革的路上,可是小黄签大促这么多年了就不能改革一下吗?每次搞活动都要插到半夜甚至后半夜。补价签,补小圆牌,从活动开始补到活动结束。有这人力物力理货员多上点货,促销员多卖点货不好吗?把小黄签格式进行一下改革。不用现有小黄签和小圆牌了。在现有特价黄色价签基础之上新推出一种折扣价签,上面标明几折,折扣价,原价。这个技术应该很容易实现。新推出的星期三会员价签证明技术完全可以实现。甚至不同的折扣可以用不同价签颜色替代。顾客更加清晰明了。也不会存在小黄签缺失或折扣牌放错的情况,每次大促只要换一次价签就都够了。要不现在天天检查?卖场天天拍照,理货员没时间上货,促销员没时间卖货。全天都是在整改。现有的小黄签规格太多,容易错,造成反复打小黄签资源浪费。有些地方顾客一拿商品小圆牌小黄签就掉了。价签过密还容易遮挡。希望集团领导予以重视,集团改革都在讲人效,这个是在活动期间大大节省人员无效重复工作,给予促销员更多时间卖货理货员全力补货,全力做好销售工作,冲击目标业绩达成。祝愿比优特公司发展更好。
 
【回复】超市公司 2025-04-19 13:37:30
您好,我是辽西战区储备总经理张静伟。感谢您对集团发展的关注及提出的宝贵建议。关于您提到的促销标签改革问题,集团也一直在探索及尝试更适合门店及顾客使用的价签系统,也曾联合采购人员进行研讨,但目前还没有更好的解决办法,若您有具体建议,欢迎直接与我联系,我的电话是18345105053.再次感谢您的建言,集团的发展离不开每一位员工与顾客的支持!
 
留言人:网友 留言时间:2025-04-08 23:40:00 第15816楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
绩效是不是忘发了,钱不够花了:)
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:33:24
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工绩效为每月20号发放,目前正在统计过程中,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:兴隆 留言时间:2025-04-08 23:39:48 第15815楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
现在的模式跟兴隆大家庭有什么区别?
 
【回复】超市公司 2025-04-12 13:31:43
您好,我是公司答疑管理员,兴隆做的是购物中心,而我们是大型连锁超市,做的不是同一个行业,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2025-04-08 23:37:26 第15814楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好:说到收银员我想说几句,现在需要收银员说的话太多了提醒顾客银行活动、支付宝碰一碰活动、现在会员是电子小票还需要问顾客要不要纸质的,会员特供商品也要提醒顾客、价格问题看不明白要和顾客解释,现在顾客动不动就投诉、收银员是完全绩效的,一个顾客就需要很长时间,那对于收银员来说恳定是影响绩效的,回复会说,收银是窗口岗位需要服务好每一位顾客,谁上班不是为了挣钱,让你不挣钱就在那耐心的和顾客解释你也不会愿意,在就是收银员三薪,为什么叫三薪,应该是平常工资的三倍吧,那现在为什么只比平时多1.5倍左右呢,为什么不是正常的三倍,谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-04-11 09:13:01
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到收银员在收款的过程中提示顾客话术多的问题,因近期赶上银行有活动,及集团推行电子小票,支付宝碰一碰等新业务,待活动结束及顾客对新业务了解后,就会恢复正常,希望您能理解并给予支持。关于您提到的三薪问题,因收银员是完全绩效工资,无论是日薪还是三薪都不是固定的,都需要靠个人能力去争取,许多门店有部分优秀的收银员,日薪都能超出其他收银员绩效非常高的金额,三薪超的更多,也有部分门店的个别收银员,因业务能力较差三薪的绩效还不及其他员工的日薪。集团鼓励员工多挣绩效,收银员要想多挣绩效必须要努力提高个人能力,相信付出终会有回报。最后,祝您工作顺利,家庭幸福。谢谢!