天天来新品，也不给规划数图，放哪，放库房睡觉呀，现在自己玩自己的呗，新品来了，不应该和数图对接吗，完事数图完事下发门店，新品在下发门店

尊敬的相关领导： 我们是吉林省某连锁超市14家门店中的其中一家。自开业以来，我们一直跟随公司发展至今，兢兢业业、任劳任怨。此次冒昧致信，实属无奈，因涉及切身权益，我们不敢实名反映，原因相信各位领导也能理解：我们只是最基层的员工，任何“出头”都可能面临难以承受的后果。 自今年8月份以来，门店陆续出现一系列令人困惑且难以接受的操作，我们曾就此向店长求证，店长统一回复是“区总李岩让这么干的”，再追问便称“公司高层的意思”。由于我们接触不到上级领导，只能借此渠道恳请核实以下两点： 第一，关于强制取消休息和无偿加班问题。 从8月1日起，新到任的区总李岩为冲刺吉林省长春片区的业绩，通过店长传达指令：要求各门店所有员工本月起连续三个月取消原定每月4至6天的休息安排，改为全员停休、无偿加班，且不许任何人请假。这条规定究竟是区总李岩的真实命令，还是店长借机一手遮天、层层加码？我们无从判断。但实际结果是：即便发烧生病也不敢请假，因为一提休息店长便面露不悦甚至言语施压；我们有人在家洗澡洗到一半被电话召回，有人拔牙中途被要求立刻回岗：明明是晚班，电话一来就得无条件服从。店长反复强调“我也和你们一样，上面压我，我才压你们”，又说“要么忍，要么……”。店长不休息开多少钱，我们没法和店长比，我们确实在忍，但至今已累计无偿加班数十小时，大家身心俱疲、几近崩溃。我们也是人，不是生产队的驴。恳请领导调取门店监控及排班记录，核对考勤和工时，还我们一个真实的工作画像，我们的要求把休息还给我们。 第二，关于领导检查提前通知的弊端问题。 店长告知，区总李岩下店检查讲究排场、要面子，且提前两天通知门店做好全方位准备。表面上看，这是给门店预留整改时间，实际上弊远大于利。首先，接到通知后，店长将全部精力集中于“装潢式整改”：只清洁主通道和显眼区域、临时调换畅销品陈列、紧急补齐缺货价签，而日常运营中真正关键的深层问题，如临期商品管理疏漏、员工服务流程不规范、后场库存积压及卫生死角等，统统被刻意掩盖。其次，提前通知会引发全店“应激反应”，员工因紧张而过度关注领导动向，服务动作变形、接待僵硬，无法反映平日真实的工作状态和服务水平，检查结果自然失真。再者，店长可利用时间差提前调换问题商品批次或美化数据报表，使检查沦为一场精心排练的表演。长此以往，基层将形成“应付检查”的惯性思维，削弱日常制度的执行力，管理层也无法掌握真实的运营风险，最终让整个监督机制形同虚设。真正有效的检查，应当基于不打招呼的随机突击，才能看到实情、发现真问题、推动真改进。 我们深知这封信可能会暴露身份，但实在走投无路。我们只想安心干活、养家糊口，不想被无休止地无偿压榨，我们想休息，做回人。我们也不愿陪着做表面文章。恳请领导在百忙之中关注此事，若能给出明确答复或安排第三方核查，我们将不胜感激。 此致 敬礼 吉林省长春片区某超市员工 （因故匿名，恳请谅解） 2026年8月18日

公司来新品，要进入门店，不应该是把新品，哪门店买什么，在出数图，在进入门店吗，不应该是这样流程吗，下架清仓不也是一样道理啊，那些商品不卖了，下架，而不是来新品让员工自己找地方陈列，话好说 事好做吗

薯片一品，组算好几代，220克，135可，60克，20可，从9毛到10几元，想想这排面怎么出

《比优特考勤假期管理制度》（第十一条）假期管理规定（5）婚假：全体员工按照《中华人民共和国婚姻法》规定登记结婚的，可享受带薪假三天。--- 根据2021年10月29日修正并现行有效的《黑龙江人口与计划生育条例》第三十四条 黑龙江省依法登记结婚的职工可享受15天婚假，若参加婚前医学检査，可额外增加10天，总计可达25天，且假期工资照发。 法规依据与效力说明 1.核心法规:上述规定来源于《黑龙江省人口与计划生育条例》第三十四条，该条例 于2021年10月29日完成最新修正，是目前黑龙江省关于婚假等生育奖励假期的最高 地方性法规依据。 2.与国家规定的关系:在国家层面，关于婚假天数虽有旧规(如1-3天)，但《黑龙江 省人口与计划生育条例》作为地方性法规，应以地方规定为准执行。具体执行中如遇疑问，可咨询当地卫生健康部门。以上内容请法务部回复，员工应按照《比优特考勤假期管理制度》执行还是应按照《黑龙江省人口与计划生育条例》第三十四条法律法规执行，谢谢。

以前客服卖酒提成直接发在工资里，工资条都有显示，现在连续好几个月没发，是什么原因

绥化海伦店员工素质太低，8月17号晚上去买东西一个卖肉的员工在柜台里破口大骂，投诉我看也没有领导管，第二天去了超市又在那骂人，咋招的人，这人买食品我都怕往我肉上吐口水

大连企业退休采暖补贴（市内五区） 采暖专项资金：全部由单位缴纳，个人不用出钱，不能个人随便交 退休以后每个月领多少钱 1. 采暖缴费年限满25年：按85㎡标准，每月约 139元，随退休金按月打到社保卡，终身发放 ​ 2. 采暖缴费20‑24年：按60㎡标准，每月约 98元 ​ 3. 采暖缴费不足20年，又不补缴：退休后一分采暖补贴都没有 一年合计：满25年一年约1668元；20‑24年一年约1176元。 如果单位不给交采暖专项资金，后果 1. 只把采暖费折算成饭补、购物卡、现金发给你，不等于缴纳采暖专项资金。 钱发到工资/购物卡，只是在职福利，不计入采暖缴费年限，退休后社保这边没有采暖补贴待遇 。 ​ 2. 等到你办退休：你的采暖缴费年限不够，就领不到每月那笔采暖补贴。 ​ 3. 个人不能按月自己交采暖专项资金；只有到退休那一刻，年限差多少，才允许一次性补缴，补缴费用很高，全部由个人拿钱补齐差额年限 。 ​ 4. 政策规定：单位拒不缴纳采暖专项资金，人社部门可以责令单位补缴、加收滞纳金，还可以申请法院强制执行。职工可以向劳动监察、人社部门投诉单位欠缴采暖专项资金 饭补里钱多钱是采暖费，多钱是饭补，平均每天饭补是多钱，拿不全600的档位，拿500的档，按照比例采暖费变成了多少，饭补又变成了多少，难受我们扣分就不享受国家给我们的采暖费吗，是不是不合理，这个月如果扣光了，采暖费也就扣光了，你扣采暖费跟国家商量了吗，国家统一了吗？当初把采暖费改到比优特卡的时候，有没有通知员工，采暖费如果交不够年限不享受国家采暖福利！以上采暖费的国家政策有没有跟员工说清楚，是不是只说了好处，没说弊端

听说采暖费打到了每个月的饭补里，也就是说没有给我们交采暖费，那么我们退休了，每个月的退休金里就不会领到采暖补贴。请公司考虑下我们的养老权益，把采暖补贴交了。如果我们自己交，我们不知道怎么交，就算知道怎么交，我们还得拿工资交，采暖费打到购物卡我们又不能用比优特购物卡交

尊敬的岳部长，您好，我非常理解司规范盘点工作、保障财务数据准确的意义，也完全认同盘点严谨对库存和财务工作的重要意义。但是，非常不认可您在上周问题的回复，特别是您的因小失大的思想，严谨的工作态度，应当依靠制度培训、流程优化、现场督导、复盘整改来实现，这些，不应该建立在为了因小失大，直接以扣除员工既有福利餐补作为约束手段。餐补福利本身是公司给予员工的劳动回报，并非工作考核的处罚金。盘点出现差错，可以通过工作提醒、业务辅导、岗位整改等管理方式纠正，直接扣减福利，并非明智之举，未必能真正提升盘点质量，反而打击大家的工作积极性。产生对工作的抵触心里，简单说，盘点时间加长，出现怠工问题，盘点快的，就是工作能力强的，不会去帮助其他弱的员工，那弱的，那弱的员工，只有等错，扣钱，还能有机会吗？您作为部长，您当年成长过程中，出错成本，也是这样的吗？没人教没人带？另外，时间短，任务重，这个问题你考虑过吗？一个课，一个人，没人帮忙，那么大的量，这么说，您可能会说，店里不是协调加人了吗，是，加人了，如果派您来盘点，可能也只有两个结果，一，怠工，二，错一堆，最后，工作要做，只有那不怕死的往前冲，这些都是听从指挥，服从分配，工作努力，积极向上的优秀员工，被您的所谓不能因小失大，这职位的大小，被您的大，而赴汤蹈火，岳不长，以上只是该决定的负面影响的冰山一角，最后祝您工作愉快，希望公司可以重新评估该项管理方式，完善盘点工作的配套管理措施，而不是用剥夺员工已有福利的方式倒逼工作结果。

路领导你好，总部的工装要求让人汗颜 活力人员直接干emo了 全是中登 老登 有集体活动穿工装 无可厚非 或者本人有会议 有接待 自行掌握的穿 平时能不能放开点 这办公室的环节也不是穿西装的环境啊 各楼层烂的不像样 屋里东西一大堆 都有味了你不管 物质环境不是你也管吗 穿工装 左一遍右一遍的发 另一个 周一也有很多人不穿 ，穿的不标准咋的了？不合格的你们在群里页公式一下啊，你光说光吓唬然后呢？我请问呢？然后呢？让遵守规则的人如何是好？要穿就都穿，要执行不下去了就是制度不合理，不是有职代会吗？可以过一下，让大家也都投投票看看

不按照层面深跑货，层面深1.1.6，最多也就按照层面深跑7.8个呗，咱也不知道为啥跑20几个，10几个来，都放不下，上答疑反应就官方敷衍，又是上报课长，又是问店长得的，既然有员工反应了，你们不去查查吗，那儿请问你们是干啥的呢，在请问店长上货吗，他也不知道，我们员工事事都要找店长吗，那么答疑平台是干什么用的

各位领导你们好，提个意见，哈区周一开会一开就是4个小时，能不能缩减点时间，比月度例会都长，太长的会也影响收听效果，大尾巴会真的有意义么？

门店的扣分有人管，公司非常重视是否合理，总部的扣分有人管么，现在是全靠领导的心情，请公司也查查总部的扣分是否合理，制定出标准制度，什么事情扣2分，5分，10分，不拿出制度上来就扣分，懂劳动法么

沈阳配送现在天天半夜下班，领导们不是说切完系统工作简单了吗？ 这就是你们口中的工作简单容易？ 天天干不完的活，别拿搬仓说事，现在已经搬完了。还有，这新仓的路能修修吗？领导这么能算计，不知道要想富先修路吗？你们有算计员工工资的功夫，不如去有关部门沟通沟通把路先修修，全是坑，来几天车都磕两次了！比优特也算是沈阳纳税大户了吧，修路都谈不下来？ 能耐呢！