今天是 2024-09-20 星期五

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:双重身份 留言时间:2015-06-02 13:12:14 第6741楼
区域: 公司:
 
你好、、、我们来比优特报名的时候,报的是理货员的工作、可是现在我们被分到门店以后干着理货员的活、还要当计价员、现在我们打错称还要扣现金、为什么有的门店都有专门的计价员、而我们门店没有、同样是理货员待遇却不一样,我们却要承担着打错称扣分罚钱的风险、而他们却没有这样的风险、我们也不比他们少干活还要多干一份计价员的工作、公司为了节约成本硬性的把计价员的工作强压给我们、我们觉得公司多少有失平等、我们没有享受到计价员的待遇、没有安排座椅、没有多开一分钱计价员的工资、还要让我们承担计价员工作和风险、我们觉得公司应该好好考虑一下计价员这块的问题、不要什么都硬性的强加给我们、希望公司能够高度重视我们的问题、不要一味地敷衍我们这些辛苦的基层员工、我们每天很辛苦、希望公司所有领导站在我们的角度体谅一下我们这些基层员工的疾苦、谢谢你们啦
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-06-06 15:13:53
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,需要与您明确的是因客流量原因,目前只有大店及生鲜部门才设立专职的计价员岗位,另外,考虑到门店的客流量和工作量,大店的休食课也要求上一名计价员,但由于营业时间问题也会出现计价员不在岗需要理货员替岗的情况。再有,因我们是民营企业要求人效,公司除特殊岗位外,都是一人多岗。还有您提到计价风险问题,目前公司制订的标准是涉及到计价的兼职人员每人每月3笔的失误比例,超过3笔以后才计为员工失误。如果你们店不是按此标准执行的可以直接找店长沟通或给我打电话:15146816111。谢谢!
 
留言人:MISS 留言时间:2015-06-02 12:26:13 第6740楼
区域: 公司:
 
比优特超市里面放的歌曲可不可以换一下?听着真是叫人醉了,几年前的歌现在还放着呢,真是没谁了。
 
【回复】品建经理 2015-06-03 11:55:59
您好,卖场音乐是每周更换一次的。因本月有“六一儿童节”特播放了一些儿时的歌曲。另外,几年前的歌曲不一定就不好听,我们每天迎接的顾客是不同年龄段的,有很多老人特意到客服台要求我们放一些五六十岁年龄段当年流行的歌曲,来回忆过去的情节,希望我们能给予理解。另外如果您有好的歌曲也可以推荐我,加微信15846691213即可。非常感谢您,祝您工作开心快乐!
 
留言人:要 留言时间:2015-06-02 11:18:54 第6739楼
区域: 公司:
 
为什么现在没有海报了,像一般的年轻人可以看微信关注和朋友圈,那老年人怎么办,有的不会玩微信的是不是就不知道公司的促销信息了?
 
【回复】超市公司企划经理 2015-06-06 22:49:36
您好:我是比优特超市企划经理吴贵军,随着信息化及网络不断进步普及,使用智能手机玩微信的人群越来越多,我们特将海报的形式从原来的印刷改为现在通过微信发布,是为了更方便更及时的让顾客了解促销信息,考虑到老年人或没有微信的顾客朋友了解海报商品信息问题,我们卖场醒目位置也均设置了海报商品宣传,顾客在平时购物时也可进行了解,感谢您的关注!
 
留言人:气愤! 留言时间:2015-06-02 10:57:13 第6738楼
区域: 公司:
 
你好,买完尾骨不给砍成小块吗?很不理解。但是我看黎明店就给砍。我家人在老街机买的就不给砍。老年人买完回家怎么吃。整根儿下锅?我就不信你们员工在那个店买完不给砍成小块。这样的话,那个店去不去也没有什么意义了。别说我反映的问题不详细,不知道哪个店,自己好好自查一下。说的都是对你们好的。
 
【回复】超市公司营运经理 2015-06-06 15:18:11
您好:我是超市公司生鲜营运经理刘克严,首先非常感谢您提出的保贵意见,因此给您购物带来的不便之处深表谦意,通过您反映的问题,我会对各门店进行重点强调,避免此类问题的再次发生,感谢您的留言。祝您生活愉快!
 
留言人:促销 留言时间:2015-06-02 10:51:06 第6737楼
区域: 公司:
 
你好 我想问下百媚生促销员工鞋的颜色有没有规定?谢谢
 
【回复】品建经理 2015-06-03 11:56:29
您好,百媚生员工及促销员工鞋要求都是黑色的。祝您开心快乐每一天!
 
留言人:顾客 留言时间:2015-06-02 10:48:23 第6736楼
区域: 公司:
 
你好,我想问一下时代那个24小时的门店是不是比优特的呢,如果是的话,为什么不允许使用会员卡,为什么不允许使用消费卡,为什么员工不穿有明显标志的工服呢。
 
【回复】时代广场品味超市店总经理 2015-06-06 16:31:16
您好:我是超市公司时代广场店店总经理孙艳平,24小时便利店在前期试营业过程中由于系统调试没有满足您刷卡消费的需求,给您带来的不便敬请谅解,现系统已调试完毕,随时恭候您的光临。谢谢!
 
留言人:谁说了算 留言时间:2015-06-02 10:41:22 第6735楼
区域: 公司:
 
你好,在5日13日品健经理回复说,蔬果课的员工可以戴一枚戒指,一付耳钉,一个手链或手镯,为什么我们课长上总部开会回来说什么都不许戴,说是上面特意强调的,我们是员工,我们该听谁的,这事到底归谁管,还是谁都能管,能统一了在通知么? 在提一个建议,现在甩货要签字,B码C码都要签字,能签字的人不可能总在哪等着给你签字吧,要是走了签字还得可哪找人,现在定岗定位了,能不能叫能签字的人去维护排面,翻堆除清,这样顾客不用等了,效率也能提高,甩货签字在生鲜取消,在签,在取消很多回了,能不能找一些有经验的人研究一下,在问问基层的老课长,别老改来改去的,摸着石头过河,也不能回回过河都摸石头吧
 
【回复】超市公司营运经理 2015-06-06 15:18:34
您好,我是超市公司营运经理刘克严,关于您反映的问题,在最近下发的服务标准推进细项里规定,蔬果课理货员不可以戴戒指、手镯、手表,但可以戴耳钉和项链。制订这个标准也是与大部分的店长、课长优化后下发的,大家一致认为手上饰品在工作中容易刮伤商品,同时也存在将饰品丢失的隐患。另外,关于蔬果甩货商品需要负责人签字的问题,在经过多次优化和试运行的过程中也产生了许多问题和弊端,最后才决定甩货商品必须有授权人签字管理,希望您能理解。再有如果在卖场中找不到授权人的问题,我会通知课长在人员安排方面加强,避免此类问题的再次发生。感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:课长 留言时间:2015-06-02 07:47:50 第6732楼
区域: 公司:
 
您好!周四休息,为什么周三要全体上晚班,周五全体上早班?正常倒班不好吗?周三的早上和周五的晚上门店不需要课长吗?原来店长周四休时,周五就是晚班呀!我们正常班次不行吗?谢谢!
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-06-03 12:15:30
您好,集团规定管理干部周四休息,安排周三上晚班,是为了提前将第二天的工作安排好,以免影响销售;周五上早班是因为休息了一整天,第二天管理干部第一时间到店有一些工作及时处理,这样安排不合理吗?集团这次决定让管理干部周四统一休息,最主要目的就是让门店的干部能够好好休息,这么做其实是顶着很大压力的,目的就是为了公司好,为了员工好。这么排班都是为了让门店的管理干部周四能够好好休息,如果你觉得这么做有弊端,可以向店长提出合理化建议,谢谢!
 
留言人:忠实顾客 留言时间:2015-06-02 07:19:43 第6731楼
区域: 公司:
 
各位领导你们好,我是百媚生的忠实顾客,新华没有百媚生的时候我就一直在鹤岗百媚生买东西,后来新华进来百媚生我就一直在新华买,不说买多贵的吧,但是一直是百媚生的忠实顾客,但是前几个月的一件事让我心里特别不舒服,就想问问你们领导为什么这样的人也能当店长,我买了东西,用着不舒服回来调怎么就是这个态度,连店员的态度都不如,我是顾客,没说让你们对我多好,但是也不是受你们气的呀,前段时间听说有这么个平台可以反映事情,所以就想说一下,从那件事发生后,我都对百媚生失去信心了,如果每个百媚生的店长都这样的话,那百媚生还有什么信誉,什么未来可言!
 
【回复】百媚生化妆品部营运经理 2015-06-05 15:34:25
您好:感谢您对百媚生的信赖,针对我们员工的服务没能让您满意,我深表歉意,您可以打电话15945812433与我联系,我们调查核实后,一定会给您满意的答复,谢谢。
 
留言人:收银员 留言时间:2015-06-02 06:48:53 第6730楼
区域: 公司:
 
你好,正常的员工应该保证一周休息一天吧,课长和总部的员工不也都是吗?到收银员这,就不能保证了,原来人员少的时候还能,可员工越多,休息的时间拉的越长,14个人可以一周休一天,16个人就上7天休一天,18个人就上8天休一天,那要是20个,30个那得多久能休息啊?要是赶上搞个活动,停休了,就的16天都休不上,甚至更长时间,工作强度也太大了,希望课长排班的时候能考虑的周全一点,灵活些,也可以征求一下大家的意见哦!!
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-06-03 12:17:12
您好,集团规定员工每周一天公休,各单位管理干部应按规定为员工正常排休,如果未按规定执行, 要对管理干部扣分处理,所以,请您将具体门店向公司反映,投诉电话:15945812385,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-26 23:48:08 第6729楼
区域: 公司:
 
扣分开罚单交现金太麻烦,耽误工作
 
【回复】财务经理 2015-05-30 15:56:09
您好:关于员工扣分交现金流程已下发,请到门店人事专员处咨询。谢谢!
 
留言人:累 留言时间:2015-05-26 23:35:06 第6728楼
区域: 公司:
 
各位领导你好:我是一名生鲜员工,生鲜是超市里最累的,最辛苦的,,以前是早晚班一天一倒,挺好的,现在是半个月倒,真的挺累的。感觉不合理。
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-30 17:32:28
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,生鲜之所以如此倒班主要是由于考虑到门店员工一天一倒班相对来讲比较的辛苦,但经过调研多数员工还是赞同一天一倒班,近期各门店将会下发统一调整标准,将门店班次调回,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:好 留言时间:2015-05-26 23:34:22 第6727楼
区域: 公司:
 
尊敬的领导您好,我还是想问一下员工内购净水器的事,我把电话号留给了时代家电课长,想问一下什么时候能有活动,谢谢领导让您费心了
 
【回复】时代广场品味超市店总经理 2015-05-30 17:24:23
您好:我是超市公司时代广场店店总经理孙艳平,针对于您所提到的问题经过与采购沟通,决定于近期推出净水器内购,请您关注公司内部信息。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-26 23:21:15 第6726楼
区域: 公司:
 
最近上班,总是看到员工或者促销员在更衣室休息,吃东西。不是说上班期间不让偷懒吗
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-30 17:44:25
您好:我是超市公司营运副总经理寇桂梅,因您没有说明具体的时间及门店,所以我们无法核实,但如果员工是在吃饭的45分钟内,属于正常午休,也可以在更衣室内适当的休息。感谢您的留言,祝您工作愉快。谢谢!
 
留言人:临时工 留言时间:2015-05-26 23:20:15 第6725楼
区域: 公司:
 
您好 我想问一下 为什么大店临时工以后可以有福利 为什么小店没有 大店小店的员工还有区别啊 福利不一样吗
 
【回复】人力资源行政部 2015-05-30 15:37:01
您好,员工福利是根据入职时间不同而有区别,和大店小店没有关系。 <br>如果您还有什么不清楚可以与人力资源行政部党群主管孙兰兰联系,电话:13846802455,集团小号:628888。谢谢! <br>
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-26 23:18:35 第6724楼
区域: 公司:
 
我们很久都没拿到绩效了,不是我不努力,课里的老员工总是偷奸耍滑,本来可以卖的很好,他也不叫卖,有空就在库房偷懒,气死了,课长也不关心任务,也不管老员工,太伤心了
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-30 16:36:47
您好,公司制定绩效的目的就是为了激励员工共同努力达成目标,获得奖金。做为管理干部更是有月度、季度、年度的业绩考核,如果做为课长不关心任务的达成情况,绝对不是一名称职的管理干部,并且,公司常讲心在哪里,收获就在哪里。管理干部不能关注自己的业绩指标和管理指标,那么这个管理干部迟早会被公司淘汰。还有,您讲到老员工不努力工作,课长也不管,这是很严重的问题,不关心业绩,团队凝聚力差,这样的管理干部如被公司了解,情况属实的话,一定会严肃处理的,所以,请您将该管理干部的情况反映给人力资源行政部,联系电话:15945812385,谢谢。 <br> <br>
 
留言人:别折腾了 留言时间:2015-05-26 23:16:24 第6723楼
区域: 公司:
 
尊敬的董事长您好:最近公司开展了一系列的改革,试点,已经运行了一段时间了,有些根本就不实用,不合理,以前能干完的活,能干好的活都能很有规律的完成,现在表面看可以,实际一团遭,并不成功。员工,课长,店长,有苦难言,还不敢反映真实的问题,难道为了维护个别领导的面子,不管行不行,你咋说我咋做,说了就可能被扣上不配合工作的帽子,不敢说真话,只能硬挺,现在公司追求简化工作程序,提高工作效率,可有些东西在很久以前已经淘汰的运作模式又拿出来,请问那位领导你对一线员工的工作能了解多少。现在的工作环节都处在脱节的状态,班次太乱,环节太多,分工不明确,利少弊多,长此下去,只能给公司造成不必要的损失,公司是我们大家的,只有工作在基层的课长,员工才能了解怎样去合理安排班次,与人员,才能做好销售工作,希望领导们也能听取一下员工的意见。现在公司内部那种官大一级压死人的风气,真的很重。真心希望公司会更好。
 
【回复】行政党群经理 2015-05-30 17:26:57
您好!我是集团董事长助理刘文亮。由集团董事长孟繁中主导的创新工作正在集团推行,将工作流程合理的简化也是创新的一部分,你说得很对,确实在基层工作的课长和员工才是最了解实际工作的。如果您觉得你所涉及到的工作流程或管理方式存在没有必要的繁琐环节,或是集团推行的哪项工作实际是没有意义的,完全可以在上报创新案例的时候提出来,如果你的方案成立,集团也会有相应的奖励,集团是希望基层员工多提出意见或建议的。如果你还是觉得这样提出有困难,你也可以直接联系我,我会详细的了解情况并牵头负责解决的。我的集团小号是688102。谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-26 23:09:49 第6722楼
区域: 公司:
 
现在看不到海报了,听说是没有了,有经常在朋友圈会看见,就是比较晚,能早一天两天吗
 
【回复】超市公司企划经理 2015-05-30 17:25:10
您好:我是超市公司企划经理吴贵军,首先感谢您对我公司的关注,无论是否有纸质海报的发放我们每期的电子版海报都会于促销开始前3天内发送到朋友圈,但在这期间会存在部分人员转发时间稍微晚的情况,您可以直接关注比优特微信这样就可以第一时间获悉促销信息,谢谢!
 
留言人:元 留言时间:2015-05-26 23:05:21 第6721楼
区域: 公司:
 
这样的我们这也有,课长在卖场忙的,他就在办公室,有时找他都比找课长难,还有时课长安排的他根本就不放在心上,说的不做,然后课长发现一问还说自己不知道,以为怎么怎么的?教你就听着呗,真不知道怎么就有这样的学员,不理解?唉
 
【回复】比优特商学院副院长 2015-05-30 11:12:40
你好:我是商学院副院长马晓男,你反映问题的内容及人物不够具体,你可以直接和我联系,电话:13803683948,谢谢。
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-26 23:00:40 第6720楼
区域: 公司:
 
现在的学员越来越不如以前了,以前的学习都是自己主动学,利用自己时间学,但现在呢,一到办公室总能看见课长主动教n遍,还说不会,自己做过的还说不会。真的不理解,尤其是外招的,我们在忙也只会在哪指手画脚,连课长都在干,他就是在那看,不知道的还以为他是课长呢?同门店的就是不一样,都知道正常该上什么班,自己就因为学习可以不正常上班吗?我看见课长学习开会还是该什么班就上什么班呢?他怎么这么牛呢?还对我们指手画脚。这样怎么就能是以后得课长呢?希望领导们好好了解一下吧!不要白瞎了这个位置了。
 
【回复】比优特商学院副院长 2015-05-30 11:00:17
你好:我是商学院副院长马晓男,感谢你对学员的关注,你提到的学员在学习态度及沟通方式上存在的不足,商学院老师已经对学员进行了纠正和指导,但也希望我们的员工对学员要多些宽容,不要将他们和我们成熟的课长进行对比,必定他们进入企业时间较短,最长的还不足6个月,最短的还不足2个月,他们还有很多需要学习和提升的地方,其次你提到的班次问题,学员不在门店编制内,他们班次由商学院统一安排,并不由学员自行决定,所以并不存在你说的,学习后不正常上班在事情,最后让我们共同帮助他们逐步改进不足,从而提升他们的综合能力,谢谢。