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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):

183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):

157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-19 22:52:53 第6696楼
区域: 公司:
 
领导您好,203店刘宁是处长吧给他提个小小的建议,给员工开会时不要总说‘什么’,我都给他记录了,短会说四五十次,长会我都数不过来了,这个口头缠说的太多不好,希望能改,谢谢1068
 
【回复】超市大世界店店总经理 2015-05-22 15:06:41
您好:我是大世界店店长李岩,针对您提出的问题我已经找到本人进行沟通给予教育和指导,要求在以后的开会中多加注意自己的言语。感谢您的关注谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-19 22:46:47 第6695楼
区域: 公司:
 
领导,你好,我想问一下,采购部张驰美是什么角色,我对她的角色很好奇,第一,她不是采购经理为什么会比采购经理来门店次数还多,看她每天都在门店晃,来了还得课长陪,还指手画脚的,有时候问她,有什么问题吗,她却说我就来看看,真想问,你看什么了,看了以后任何问题都解决不了,我想问她凭什么可以这样?第二,她如果是助理,那我们沟通的工作她给做了什么,说到商品的任何问题就让找到王丽,那要你的存在干嘛呢?第三,我想问一下,她是通过什么渠道进入采购部的,就知道她从林甸回来就直接进入采购部了,也没像其他人似的经过考试面试,怎么就进去了呢,这是公平公正公开的竞聘吗?真想知道以上问题领导都知道吗,还有以上经过领导又都知道多少?请一一核实提出的问题,这是客观存在的事实,不希望看到领导官方统筹的答案,这对我们来说没有任何意义!!!
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:34:57
1、您好,感谢您的留言,关于采购部张驰美问题具体有以下几点回复:第一,张驰美是超市公司杂百采购部储备采购主管,由于在采购部培训时需要熟悉业务这个环节,因此要求她到门店熟悉商品的时间较多,留言中您反映她到门店需要课长陪同的问题,经过与门店核实不存在您所说的情况,她曾经在时代店与课长对季节性风扇的陈列问题沟通过并进行了调整,其它时间偶尔课长看到她在卖场也存在与其打个招呼并沟通一些问题;第二,在业务方面,确实存在她对商品掌握的欠缺,在门店反映的问题上需要回来后与采购经理咨询,再回复给门店的情况,针对此事与其谈话,要求尽快熟悉商品知识胜任本职工作,更好的为门店解决问题;第三,张驰美是采购部门在超市公司内部招聘采购主管时,通过人事部门下发到门店的招聘通知中报名,在门店自主应聘到采购部的储备采购主管,所有的选拔流程都要经过面试、考试环节,最终才能正式成为采购主管,由于她现在是培训学习期,还需要经过考核通过后才能成为正式的采购主管。谢谢!
 
留言人:男 留言时间:2015-05-19 22:38:06 第6694楼
区域: 公司:
 
我想说一下微信,现在天天接收微信,一天很多条,这个让你回复,一会那个那你几分钟上报,没事就得看手机,真给摆弄手机找借口了,感觉太浪费时间了,工作效率也会降低,再就是在顾客面前摆弄,给顾客的印象也不好。
 
【回复】行政党群经理 2015-05-21 15:19:25
您好!我是集团行政党群经理刘文亮。现在通过微信等互联网工具给集团的经营管理工作带来了很多方便,但是通过你的留言也给集团提了个醒,集团会对摆弄手机的现象向各单位重点强调和关注。谢谢你的留言。
 
留言人:比优特人 留言时间:2015-05-19 22:32:31 第6693楼
区域: 公司:
 
各位领导好,我想说一下关于排面量,天天检查,太浪费人力了,还有满排面量,那个货都得丰满,一箱货又不是按你排面量来的,剩下的就得放库房,这个剩点,那个剩点,都大库存了,还得检查日期,现在工作很难干。
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-21 10:30:09
您好:请参照6673楼回复内容,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-19 22:26:46 第6692楼
区域: 公司:
 
领导您好,我是203店员工,现在公司检查物质环境能不能看一下203验货区的地面,可能是因为年头多了,还不如外面的大道平呢,卸大车的时候,卡板上的货没有三四个人把着根本就进不去。地上全是小坑,就像过去的地雷战似的,叉车轱辘再小点,经常掉坑里,得两三个男生才能拉出来。验货区防损打扫都是带口罩的,店长让刷地是好意,可都是土地了,都和稀泥了,想和店长提,也不是三百五百能解决的事,还得上头定,公司能不能考虑从新铺地面,这样员工工作也能顺畅 谢谢
 
【回复】超市大世界店店总经理 2015-05-22 15:08:04
您好:我是大世界店店长李岩,针对您提出的问题我们已经在这次改造中列出计划,会在近期进行验货区重新铺地。如果在工作中再有其它问题可以直接与我取得联系,联系电话15945812179,谢谢! <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-19 22:22:02 第6691楼
区域: 公司:
 
你好!我朋友在哈市给我带回来的山西无核枣,是散装小的那种可感不错、吃着甜。希望超市也能引进。哈市家乐福就有但是让朋友邮寄有点不方便。谢谢
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:35:51
您好,我是超市公司杂百采购副总经理,非常感谢您的建议,我已经安排采购人员在本月月末内引进此款山西无核枣,以后欢迎您提出更多宝贵建议或直接联系我,我的电话号码:15146817111,感谢您的关注,谢谢
 
留言人:顾客 留言时间:2015-05-19 22:12:06 第6690楼
区域: 公司:
 
最近去超市买半成品毛血旺,里面肚比较脏,回家我又自己洗了好几次,真心不会再买了
 
【回复】生鲜配送加工中心经理 2015-05-23 14:06:16
您好,我是生鲜配送加工中心经理于清福。首先对于给您带来的不便我们深表歉意, 我们会加强内部管理,对制作配菜的原料进行严格把关,对加工员加工过程进行严格规范,杜绝类似事件的再次发生。感谢您的留言。
 
留言人:莪 留言时间:2015-05-19 22:08:58 第6689楼
区域: 公司:
 
你好我想问一下现在鹤岗经济不好了,比优特也开式让员工下岗了。领导干部天天吃好的一个个收人哪么高,苦的是底层的员工。
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-22 17:16:06
您好,不知道您从哪里获得的信息,比优特根本没有让正式员工下岗的情况,目前,企业仍有招聘需求,招聘室一直在对外招聘着,不可能一边招聘,一边又让员工下岗,根本不符合逻辑。如果真的出现某一个业态人员超编,集团内部是可以调配转岗的,不会出现你说的情况。另外,你提到领导干部天天吃好的,收入高的问题,集团不同岗位收入是不同的,由于管理干部与员工在企业所创造的价值不同,不同职务所获得的收入也不同,管理干部所承受的压力比员工大很多,收入和待遇的确比员工好。至于吃什么是员工个人问题,如果你也想收入高,就应该努力工作,集团晋升的大门是向你敞开的,如果你表现优秀,同样也是可以通过内部竞聘获得晋升的,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2015-05-19 21:57:24 第6688楼
区域: 公司:
 
我想说6676你是不是傻,一百多的小时得多长时间补完,下辈子呀,你不想要钱退回去,店长不能说你,你不要钱我想要,过段时间没准还得加班那,就因为你们这样事多的人连累我们遭罪
 
留言人:无孤嘚鄢l 留言时间:2015-05-19 21:56:10 第6687楼
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你好,我是一名新员工刚刚来比优特上班不久,2015年开始不到一年的员工所有的福利待遇都没有吗?培训的时候怎么没说求答复。谢谢
 
【回复】招聘开发经理 2015-05-22 14:31:40
您好:由于岗位不同,工资待遇也不同。所以在招聘求职的过程中,招聘室的工作人员都会根据各岗位薪资待遇对每位求职者进行详细介绍。与求职人员达成一致后方可上岗工作,所以工资待遇的确认工作是应聘过程中进行的。另外,公司在2015年5月15日也调整了试用期员工的福利待遇。谢谢!
 
留言人:520 留言时间:2015-05-19 21:38:04 第6686楼
区域: 公司:
 
比优特的领导您好,我们去超市为什么要封包,在外地不,除非是特大的包,而且在时代不用,在别的店都封,怎么回事,难道去时代的都是有钱人,去别的门店都是没档次的,物权法》第39条规定,所有权人对自己的财物,依法享有占有、使用、收益和处分的权利,任何人无权剥夺。超市的封包行为,使得消费者在进入超市后丧失了对自己包内财物的支配权,限制了消费者对自己私有财产的支配和使用。 《消费者权益保护法》第14条规定,消费者在购买、使用商品和接受服务时,享有其人格尊严得到尊重的权利。超市封包实质上是防止超市商品被盗,从某种程度而言,超市将合法购物、合法获得商品所有权的消费者视为偷窃商品的犯罪嫌疑人,涉嫌侵犯消费者的人格尊严。 早在2006年,中国消费者协会就曾发表观点指出,强行对消费者封包、查验购物小票属违法,是典型的霸王规定,应停止其侵权行为。 商家强制封包行为,很容易让人理解为消费者有可能在超市内行窃 ,这侵犯了消费者的财产所有权、人身自由权和人格尊严,是一种侵权行为。尽管超市确实存在商品被盗的风险,但不能因此将避让风险的责任转嫁到消费者身上,而应该通过严格的内部管理,加强合法的防范措施来避免商品失窃。 请回答谢谢
 
【回复】超市公司防损部防损经理 2015-05-22 16:56:35
尊敬的顾客您好:目前我公司除时代广场店和部分小店不封包外,其它门店均采取了封包管理,但并不是强制顾客封包的,而只是作为提醒,若顾客确实觉得封包不方便购物的话,在说明原因后也可直接到卖场进行购物的,给您的购物带来不便敬请谅解,谢谢!
 
留言人:133 留言时间:2015-05-19 21:18:47 第6685楼
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公司稽合排面量是为什么啊 刚刚大盘结束连续加班好几天 还没休息就开始稽合这些 公司就不能为员工考虑考虑吗 员工也是人
 
【回复】超市公司营运副总经理 2015-05-22 15:47:45
您好:请参照6673楼回复内容,谢谢!
 
留言人:比优特人 留言时间:2015-05-19 20:36:29 第6684楼
区域: 公司:
 
比较喜欢酸奶和鲜奶,一箱能喝5-6天,每次都是在咱们超市买,今天老公去朋友家回来时直接在金广给我买的酸奶还有水果,说是还有10天到期,我一看顶期的,看看价格比我们便宜好多,算算也能喝完,挺划算的,但是告诉老公以后比优特超市有的,不许去竞争店购买,老公说有划算的你不买,非得买贵的,你不去金广买,别人不也去吗?别人会向你这么想非去比优特不可吗?结果大吵一架,后来还开车特意带我去金广鲜奶区看的,结果鲜奶区的人也不少,回来自己反思,我们是不是也该学习竞争店好的地方呢?是不是也能把鲜奶分开做好日期和顶期的,根据顾客自己的饮用时间自行选择呢?可能我不够专业,万事还是以顾客需求为主!一点小建议,但是真心希望比优特好
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:37:29
您好,感谢您的建议,为了满足顾客的需求目前我公司在大世界店、向阳路店、萝北店、宝泉岭店、绥滨店、双鸭山店、新华店等已经推行了鲜奶根据日期好坏分码销售,谢谢。
 
留言人:不理解 留言时间:2015-05-19 20:15:54 第6683楼
区域: 公司:
 
您好!长促和短促区别是啥。218赵美菊应签长促自己却说是短促(不去卸大车),再说了不是说各个厂家必须要有长促的前题下才可能签到短促的吧。同样是促销为什么还要有这差别。很不理解!!
 
【回复】超市公司杂百采购副总经理 2015-05-22 17:46:17
您好,关于您提到导购员长促和短促的区别:第一,长促是全年缴纳管理费,费用比短促低些,短促促销员是按月缴纳管理费;第二,您提到的长促干活短促如何干活的问题,公司规定长促和短促同样都要配合门店干活,配合门店干活六个月以上的促销员享受全年福利待遇。除非有些各别季节性商品厂家临时只有一个月到季末撤场的经公司批准的可以不干活。关于218店赵美菊的问题经核实是经销商前期的长促因家中有事不能继续工作,赵美菊是接替上一个导购员的工作,也应该参与门店劳动,现已经要求超市公司人事部给各门店重新发出通知。感谢您的留言!
 
留言人:全民啄木鸟 留言时间:2015-05-19 19:17:20 第6681楼
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你好:我想问下公司让全体员工加入全民啄木鸟这个微信平台,可是到现在也没有通过,难道是有别的意思吗?是想统计我们所有员工的微信号码吗?让我们白整一回
 
【回复】品建经理 2015-05-20 11:34:41
您好,没有通过的原因是由于近期该微信账号添加好友过多,导致微信官方平台开始控制该账号每天添加好友的数量,集团并没有其他任何的想法。如果您用二维码添加不上,您还可以直接添加手机号码15846691213,如果您还未添加成功,请您隔日继续添加,直到添加成功为止。最后祝您工作开心快乐,谢谢!
 
留言人:123 留言时间:2015-05-19 19:15:29 第6680楼
区域: 公司:
 
您好,能解释下员工、储训、储备的工资构造吗?还有独立代课的储备和未独立代课的都开的是薪点工资么?薪点工资是怎么算出来的?
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:08:14
您好,集团各岗位员工的工资体系是不方便在网站上公布的,如果您想了解,可以与门店人事专员沟通,谢谢!
 
留言人:辛苦 留言时间:2015-05-19 19:10:16 第6679楼
区域: 公司:
 
你好,公司这么多规定,这么多检查,无非就是把员工当机器一样使唤罢了,所谓的待遇,其它企业就没有了吗?既然公司录用了我们,就不能像对待自己的亲人一样对待员工呢?为什么像对待奴隶一样对待我们呢?每天的工作量,你的家人在从事这样的工作领导们会有怎样的感受呢?每周的答疑有多少员工的唉声怨道,你们做的很好吗?领导们,高成管理们,有点爱心吧!
 
【回复】行政党群经理 2015-05-21 16:32:12
您好!我是集团行政党群经理刘文亮。关于员工工作感受方面的调研,集团已经在上个月的全员满意度调查中进行了信息的收集。员工工作量大,有一方面原因是由于流程过于繁琐。现在公司在两方面做了调整,一方面集团已经给员工的超额加班小时进行了变现,并控制今后的员工加班量。另一方面,集团董事长亲自主推的创新工作,也是优化标准和流程的重要方式。如果你觉得哪些工作流程过于繁琐,能够进一步简化、或有更好的工作方式替代是提出来的,通过公司的研究如果切实可行的话,就可以更新标准或流程,提出者还可以得到相应的奖励。同时通过留言我还想和你强调,集团在不断的做努力来调整员工的工作节奏,但是集团要求员工在8小时工作时间内必须保证满负荷工作的状态,也就是说在8小时工作时间内实施的工作标准和检查都是没有任何问题的,这一点是集团全员必须明确和认同的。
 
留言人:老太太 留言时间:2015-05-19 18:43:54 第6678楼
区域: 公司:
 
听邻居说南山店三楼有便宜鞋,我从正门楼梯上去,没有相中的,从大楼梯下时,封包的向我大喊,不能从这儿下,我说我什么也没买啊,她说不能下就是不能下,走二楼,这是什么规定啊?上去时也没有提示说不能从这儿走啊,凭什么向我大喊大叫的?!还没有旁边市场服务好呢。
 
【回复】超市南山店店长 2015-05-22 14:40:18
您好:首先对给您带来的不便深表歉意。由于南山店的物业条件正门楼梯不能直接下楼并在下楼位置有提示,请您理解。您提到封包员提示声音过大语气生硬的情况我们也找到员工进行了指导和批评,并且会持续关注,另外将不能下楼的提示重新制作放置在明显位置。感谢您的关注,谢谢。
 
留言人:男 留言时间:2015-05-19 16:36:27 第6677楼
区域: 公司:
 
董事长能看见吗?店长、人事通知从指纹机里调取的不算加班,可是有哪个储备或课长加班有记录啊?一直告诉我们储备和课长加班不算,还让我们写没休的原因,我们能写通知停休吗?我就不明白了,指纹机里不是最好的记录吗?为什么通知从指纹机里调数据就是骗加班费?退一步说,我们可以不要加班费,但能不能不要天天加班?
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:09:27
您好,本次集团规定为普通员工核算加班费,按照集团加班补休管理制度,员工的加班或者补休是要有审批手续的,平时课长要为员工做好记录,这次统计加班费时,平时没有计算加班小时,公司要支付加班费时,课长不负责的从考勤机里调取数据报给公司领取加班费是违规的。所以,和您反映的问题根本不是一个事。本次公司除了给员工发放加班费外,还要求门店调取课长、储备课长的指纹,公司规定管理干部是不计算加班的,本次公司想调研一下课长的加班情况,想办法解决课长及储备的加班问题。谢谢!
 
留言人:男人 留言时间:2015-05-19 16:20:39 第6676楼
区域: 公司:
 
我是203的一名员工,为什么辛辛苦苦加班的小时算钱,有事想去外地几天还的请假,请假就得扣那么多钱,一点不公平,公司怎么决定说人性化管理,真是让人无福消受
 
【回复】薪酬绩效经理 2015-05-21 15:14:03
您好,由于零售行业的特殊性,春节期间超市公司相对比较忙,员工加班的时间较平时要多一些,本次公司考虑到员工的加班小时补起来门店是有压力的,在短期内不能及时为员工补休,所以,集团决定投入大量资金为员工核算成工资发放下去,经调研,员工都欣然领取加班工资,对额外增加的这份收入都很开心。并且,本次员工每人都留存了20小时,员工有事的时候还是可以补休的,员工每周都有1天公休,不需要整天处理的事情还可以补休,公司这样的规定已经非常灵活了,集团也希望你能够理解公司的决定,谢谢! <br>