今天是 2024-12-28 星期六

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 23:36:46 第14189楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
能不能有这么一种情况 就是小时工用自营员工干 直接算加班 一小时多少钱 就不涉及再签合同的事 自营员工干小时工真是个多赢的结果 公司省钱 员工多挣 管理层好管理 自营员工省心 啥都懂不用看着 活还能干出来 好处太多了
 
【回复】人力资源部 2024-05-24 10:09:57
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,感谢您为公司提出的建议,您提出的问题公司之前操作过,但有很多问题不适合具体说,在用工的要求方面,现在的用工规则比较适合公司,如果有疑问,可以给我打电话18346157773,我具体给您解释一下,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 22:55:35 第14188楼
区域:辽 宁 公司:集团总部
 
各位领导您好!现在数图调得有意义吗,一个数图浪费员工好几个小时,都是不经营,调完了空半组货架子,状态正常的下架好几筐,传完了再一个一个上架,净干那些秃露反账的事,调数图目的就是这样的吗
 
【回复】超市公司 2024-05-24 17:18:57
您好:我是超市公司杂货采购总监周生华,首先对您的留言表示感谢,目前数图正在进行不同店型的模板规划,规划过程中确实出现了陈列规划与实际陈列商品对应不上的情况,针对此问题目前已经出台制度,要求采购与数图必须紧密配合,尽快完善模板规划及商品结构的梳理。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:年假问题 留言时间:2024-05-21 19:54:13 第14187楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 我就一个问题 年假是员工应该享受的 为什么休年假的时间得强制性 不能自己说的算? 都想利用年假陪陪家人 孩子 现在要求拆着休 说是人员不够用 不能连休 人不是我们裁的 不够用跟我们没关系吧 还有传言说 年假连休回来 岗位都没了 有点不懂劳动法了吧 还是大领导跟下面传达的有偏差了 我感觉 只要不在活动期间 提前报备一下 <br> 都可以自行安排休年假吧 领导们? 对不
 
【回复】人力资源部 2024-05-25 09:28:58
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,年假休息的时间采取自愿原则,但要避开销售高峰期和公司各项活动,所以门店会根据销售情况,有序安排员工年假休息。如果您的年假有计划安排,请直接与你的直属上级进行沟通。如果您在休息年假过程中,遇到问题也可以与我联系,电话18646816990,谢谢!
 
留言人:前员工 留言时间:2024-05-21 15:55:44 第14186楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
领导你好!我是咱比优特超市的前员工,离开公司好几年了,在外地上班,但是还是十分关注我工作了六年的比优特集团,闲暇之余还是习惯在网上收看《比优特新闻》,最早是在优酷,现在在哔哩哔哩,今天再一搜哔哩哔哩也没有了。那想关注咱集团的新闻,去哪个平台观看? <br>谢谢
 
【回复】品牌文化部 2024-05-24 15:14:23
感谢您对集团的关注,《比优特新闻》是集团内部的信息传达媒体,此前在网络视频平台能观看,是历史遗留问题,如想关注集团发展动态可关注比优特商业集团微信公众号或比优特超市微信视频号,祝您工作顺利,生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 11:18:45 第14185楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
数图下图为什么都是倒着给图呢?玩啥呢?棚格图打出来还得从后往前整体大掉个,类别前后也不给提示了,只写个12345,主通道副通道我知道你按哪边给的12345,无语了
 
【回复】超市公司 2024-05-23 09:08:51
您好,我是数图部杨丽,感谢您对数图工作的关注,5月初,数图部根据集团的要求开始了 <br>陈列模板的合并工作,合并后的陈列模板将不会在数图上标注主、副通道,主要原因是因为每个门店的布局陈列动线不同,无法进行标注。为此,数图部联合营运部,针对门店各课货架进行了编号工作,以后下发的数图上,都会将门店的货架标号进行标注,这样,可以方面门店找到对应的货架,进行数图陈列的调整。另外关于您提到的数图下发为什么是倒着给?是因为,有些门店一个品类群是在一条货架上,有些门店却在两条货架上。目前数图软件不支持单店单组货架做镜像处理,所以我们已经在需要镜像的货架上方进行了标注,并且在集团5月23日的每日新闻里,已经对这个情况进行了说明,感谢您的留言,祝您工作愉快。 <br>
 
留言人:理货员 留言时间:2024-05-21 10:49:22 第14184楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特收银领导,企划领导们,您好,我是一名理货员,可以把收银操作步骤做个视频吗?包括微信,现金,各种卡券等。这样我们可以回家学习一下,给领导添麻烦了,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-05-24 09:13:16
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提出的问题,我们已经在梳理拟写待录制相关视频标准,但是需要点时间可能没有那么快,待录制完成后会给门店进行下发,如您现在有需求可以先找到前台课长或收银员自行录制,感谢您积极支援收银工作,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 10:41:22 第14183楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好 有厂家导购员的商品过期或者被打假了,责任谁承担?理货员?导购员?理货员+导购员?…………厂家导购员可以兼职多个品牌吗?……厂家导购员可以兼职短促吗?……理货员可以兼职短促吗?……如果都可以兼职忽略下个问题;如果不可以兼职,那兼职了是什么后果? 谢谢!
 
【回复】人力资源部 2024-05-24 10:00:31
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,厂家导购员可以兼职多个品牌和短促,只要是厂家同意,并且不影响工作质量,工作时间方面能够安排好即可。但实际操作中会有难度,例如:短促要求618期间工作10天,在此期间原岗位的工作安排也很忙,这两个工作是撞架的,但长促同时兼着两个品牌的导购是可以的,因为工作时间相同,在岗位上同时兼顾两个品牌的销售是不影响的。至于理货员目前也兼职不了短促,因为工作时间排不开,您如果想了解特例的问题,请具体咨询,电话:18346157773,谢谢!
【回复】超市公司 2024-05-25 09:50:38
您好,我是超市公司营运部佟博,商品保质期管理制度已经明确,有专职促销员负责的商品,有商品过期或被打假的产生的损失,有专职促销员按照对应比例承担相应责任(同理货员一样),感谢您的留言,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 09:01:37 第14182楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位领导好,最近有很多兄弟姐妹提到了保质期的问题,我也一直在关注,希望合理有效的管理制度,早日出台。我已经盼望很久了,希望不是空欢喜一场,能有一个好办法解决问题
 
【回复】超市公司 2024-05-25 09:52:04
您好,我是超市公司营运部佟博,经过集团领导下沉梳理,新拟定的保质期管理制度5.25日会对门店店长宣贯完毕,店长利用早会、午会给员工进行宣贯,门店开始试运行,如果运行中有问题可以及时的反馈给门店店长或反馈给我,我们近期会不定时的搜集门店执行的问题,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 07:30:51 第14181楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
好,想问一下收银员的错称审批,商品课长有规定几天审完吗,已经摧办好多次了,十多天的错称了课长还不审,什么情况呢?
 
【回复】超市公司 2024-05-24 09:14:06
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于错秤审批的问题,要求收银员发现错秤当天提交完毕,由商品课长当日进行审批,如因收银员当天18:00以后提交,商品课长未审批的于次日审批完毕。通过您反馈的问题应该是有门店的商品课长处理的不及时,我会再与所有门店的店长进行重点强调,要求商品课长提升审批效率,您也可以将问题人反馈到店长或前台课长处,由管理干部帮您协调解决。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-21 06:56:53 第14180楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,想问一下休年假补助到底是多少钱,不是说好年假和盘点还有参与收银以外的工作,每小时16元吗,不是从去年绩效改了之后变的吗,怎么又有变化了,还是课长没按16报呢,王姐还说工资条里有一条“其它补助金额”,为什么工资条里面没有呢。
 
【回复】超市公司 2024-05-24 09:36:41
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银员日常从事非收银工作补助核算标准为:固定工资/200小时*非收银工作时长。关于您提到的其它补助金额,我在上周公司答疑14171楼回复的内容为:集团所有岗位下发的工资表是统一模版,具体细项在绩效工资表里有体现,绩效工资表就是每月课长公示的绩效排行榜,已要求课长当日按最新调整的模版公示,如您没有看到公示信息,可以与我联系18045731717,经核实后将对课长进行扣分处理。最后,感谢您的留言,祝您生活愉快,谢谢。
 
留言人:123 留言时间:2024-05-21 06:22:43 第14179楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
现在配送调整的太不合理了,把收货款搬到原来生鲜口去了,这个是谁设计的呢,1个是员工清货太远了.基本上大家开平移就走一个门口一个过道,太危险了。2员工清货远,还浪费时间,3对面真是美的收货口和这边收货口正好对应着,显着不得劲,也存在着安全
 
【回复】超市公司 2024-05-25 09:06:22
您好,我是配送店长刘震,随着集团代理品牌增多,真市美仓品牌也越来越丰富,随之而来的供应商就会减少,但是我们开店越来越多就导致了发车口需要增加,验货区需要压缩空间,就对验货和原生鲜发车口对调解决此问题,您提到的清货远浪费时间的问题是相对的,肯定有的课别近有的课别远,原收货口也有的课别清货近有的课别远,希望您能够站在大局考虑问题,不要局限看问题,清货可以两条通道,近期也会在早会培训强调安全问题,如果您有好的建议也可以电话沟通,我的电话是18345105518,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 22:13:51 第14177楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好 关于过期商品的赔偿问题咨询一下相关领导,一是内部发现过期商品由负责该区域的理货员按照该商品的进价赔偿然后报损,但是还听说如果过期商品数额较大,不是理货员自己承担,问题是有这样的制度吗?如果有,数额较大,多少算数额较大;<br>二是由于是滞销品,跟踪削价,但最终还是未能卖的出去,这种情况下导致的商品过期谁承担责任?还是理货员吗?<br>三是在削价中的顶期品发现该商品找不到了,但是系统上还挂着库存,就是说该商品没有被正常的售卖出去,理货员将该情况上报后,过了若干时间后找到了该商品,但是已经过期了,此时的过期品由谁负责,若是该商品被打假了,理货员还是按照五三一一赔偿吗?<br>四是门店每个月至少安排一次集体查日期,如果查完日期后被打假了,那查该区域日期的员工需要担负什么责任吗?如果不需要担负责任,请忽略下个问题;反之,如果打假的商品已经过期两个月甚至三个月,也就是说至少有两名员工在集体查日期时没能及时发现该商品,责任又如何划分。<br>五是每晚闭店后,理货员未能及时发现并送回顾客撇弃在本课内的孤儿生鲜商品,而导致生鲜商品在次日被发现且过期由该理货员负责买单,由于咱们的商品一直在不断的优化中,晚上,每个课一个理货员,是有补货员上货,但是新品,地堆品,服务顾客……还得是理货员自己,补货小时工确实减轻了理货员的工作压力,但是如果理货员能跟着小时工一起上货补货,那效果会更好一些,还能及时发现强配的顶期品,问题来了,有时候闭店了补货还没利索……,综上所述,生鲜的员工在售出商品后,可不可以委婉的提醒一下顾客,如果不想要了也一定帮忙送到收银台,如果在中途丢弃不易被及时发现,而导致商品变质……之类的语言,想过这样的提醒是不是不妥当,有点暗示顾客可以不要该商品的意思,但是咱们的服务宗旨是售后都可以无条件退换货……,如果不可以这样的提醒请忽略下个问题,反之,想办法让生鲜的售出员工能及时主动的提醒顾客只能是在发现这类孤儿过期品让其承担点责任。
 
【回复】超市公司 2024-05-18 08:55:48
您好,我是超市公司营运部营运经理佟博,针对于您以上提到的关于过期商品的相关问题,集团也很重视,近期集团也针此项工作正在进行下沉梳理和研讨,过后会制定出来相应的文件给门店进行下发和宣讲,感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 20:00:37 第14176楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
以前都是在答疑上看见说某个课长和员工说话哼,在我们这还真没遇见过,不知道你的课长是怎么当上的,现在不是要求全员都要会收银吗,你作为课长你连收银都不会,还和我们耍哼,你自己都不会,你怎么要求你自己课里的员工学的,还是客流量大了让你到收银线帮忙你不乐意啊,排队的时候店长都亲自上去收呢,公司培养你当课长是让你耍官微的吗
 
【回复】超市公司 2024-05-18 08:56:36
您好,我是超市公司哈尔滨区营运部长刘佳。公司的确有要求全员会上机收银,保证门店在客流高峰时全员都能够随时补位,缓解顾客排队的痛点。您反映的管理干部不会上机收款的问题,我们会要求各店长再次安排全员收银实操,必须保证全员能够独立上机收款,谢谢。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-05-14 19:04:01 第14175楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我和我的家人,朋友原来都是比优特超市五常步行街店的老顾客了,自从撤店后,去比优特的次数也少了,五常以后还会不会继续开新店了
 
【回复】超市公司 2024-05-17 14:18:59
您好,我是战略发展部黑龙江区负责人李佳胜,非常感谢您对原比优特超市五常步行街店的认可,现在拓展部正在努力的开发东三省市场,其中也包括五常市内和周边区域,针对五常市场我也会重点关注,如果有适合开店的位置我们会尽快推进,为您解决购物的烦恼,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:求职者 留言时间:2024-05-14 19:01:19 第14174楼
区域:鹤 岗 公司:集团总部
 
你好,我有两个问题想咨询下。请问鹤岗市区内比优特公司目前还有什么再招的岗位吗,储备管理干部目前还招聘人员吗?————一位35岁文史专业本科双学位有近10年工作经验的求职人的留言
 
【回复】人力资源部 2024-05-18 11:59:40
您好:我是人力资源部招聘主管高珊珊,目前鹤岗主要招聘维保员、制冷工等技术岗位。如您有意愿加入比优特,可以拨打15114532733的电话进行咨询,感谢您的关注!
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 17:54:02 第14173楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
收银员工资条显示的根本看不明白,三薪补足,年假,盘点加班,以前都在其他里面,现在都不知道归到哪里去了,能不能把除了绩效这些补足,年假,盘点加班都还回到其他里面显示,我们也能清楚看到,考核和错称都能单独显示,这些也都是固定的,麻烦也让我们能在这上面看到,麻烦了谢谢
 
【回复】超市公司 2024-05-16 11:26:39
您好: 请参考14170、14171楼回复内容。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 17:17:24 第14172楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
请问配送中心领导盘点大亏大涨扣员工季度考核执行力的分吗?
 
【回复】超市公司 2024-05-18 10:30:05
您好,我是辽宁区配送店长刘震,制度中盘点亏盈不计入执行力考核,但大盘完毕后,无论是盘亏,还是盘盈对配送中心任何一名员工和管理干部都会按《超市公司杂百商品大盘管理制度》进行考核谢谢,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 16:59:32 第14171楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好收银员三薪没上给的补助在哪里看出来,工资表前两项是绩效看不出来,能不能辛苦在表里别的项里标明,让收银员开的工资明明白白谢谢
 
【回复】超市公司 2024-05-16 11:25:54
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,集团所有岗位下发的工资表是统一模版,具体细项在绩效工资表里有体现,通过您反馈的问题我将门店每月给收银员公示的绩效表格形式进行了调整,增加了具体明细请您关注最新公示内容,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 16:40:53 第14170楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
收银员盘点每小时工资钱。年假在哪里体现谢谢
 
【回复】超市公司 2024-05-16 11:26:12
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银员从事门店非收银工作、包括年假等,门店的前台课长会在每月做工资时,将相应的补助填写在工资表中的“其他补助金额”里,如有疑义请与门店前台课长咨询。另外,通过您反馈的问题我将门店每月给收银员公示的绩效表格形式进行了调整,增加了具体明细请您关注最新公示内容,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2024-05-14 14:40:25 第14169楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
,目前超市扎堆开业,自己抢自己客户使客户分流导致业绩下降,跟员工关系不大,超市基层本身就是最苦最累的,与其缩减员工控制成本不如在总部缩减一下中层和高层的人数,一个人的成本能抵得上好多员工。公司管理分析业绩应结合地理周边竞品超市时间段去分析。 百媚生经理天天开会,开会重来不提前通知,越休息越开会,随时随地洗澡也得开视频,是不是管理层的素质和文化程度太低。 出了名的开会多开会墨迹,霸道独行,不听员工意见,说话就是顶撞就扣分。
 
【回复】超市公司 2024-05-17 14:24:06
您好,我是化妆品孕婴童部部长朱丽伟 ,1、关于您提到的目前超市开业至顾客分流与员工销售关系不大。现在确实开业密度比较大,但是沈阳城市级别和人口数量,也匹配当下的容量配比,化妆品一般几十平方面积就要配置2名营业员,人力配置要超出超市很多,化妆品为什么高人力配置,是因为化妆品的专业特性,我们要一对一服务顾客,而且不仅要做售中服务,售后也需要跟进,因此来增加顾客的粘性,提升回购率,所以化妆品区域员工与销售有很大的关系,如果化妆品的销售与员工没有关系,那么我们是不需要匹配这么高人力的。 <br>2、关于开会问题,常规会议要求,公司对各区要求是一致的,应该有:日例会、周例会。日例会时间尽量控制在20几分钟之内,周例会是现场会议(内容更多是商品专业培训和活动商品对接。由于哈尔滨和辽宁门店分布远时间成本高,所以周会频次是很少的),由于化妆品专业度要求的高,所以专业培训和现场营运要求的方面在线上会议进行传达。 <br>3、针对提到的随机开会:我会在次强调百媚生干部,要提前告知参会人群,同时我们参会的人群都是基层干部,大家也要清楚我们是有日例会环节的 <br>4、针对您说的说话顶撞就扣分,所有的基层干部被扣分,几乎都是由于工作不按要求操作,或不执行等问题产生,都有制度条款的,如果您提到是由于您说话态度,管理干部就随意扣分,您可以直接投诉到我这,情况属实,我肯定会上报公司,严肃处理,绝不姑息 <br>我的电话是:18646816668