今天是 2024-12-29 星期日

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:哈尔滨 留言时间:2024-04-30 08:29:40 第14126楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的人事部您好,我想请教个事。消防主管到门店检查大多数都是十分打底上不封顶。检查一次能扣20分以上,我们究竟犯多大错误啊这么扣分。根据什么制度往死扣分没有个封顶
 
【回复】监察防损部 2024-05-04 09:49:35
您好:我是监察防损部总监王英来,关于您反馈对消防安全主管在检查工作中程序规则有异议的情况,首先大家要充分理解消防安全工作无小事,店内消防标准做好,达到相关政府部门检查标准,就能有效避免消防安全事故发生。同时通过调查了解,未发现消防安全主管在检查工作中扣分标准违反集团政策。如果您有疑惑请与我联系 电话:13674288110 感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:张三 留言时间:2024-04-30 08:17:21 第14125楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
各位大领导们,你们好!现在打假过期这么多都是我们员工赔偿,以前理货员多,我们都有自己的责任区,出现过期是我们未检查到位,打假过期赔偿我们应该的,但是现在人员优化没了,我们的责任区越来越大,一整个课就我一个员工,责任人就我自己,一天杂七杂八的活都干不过来根本没时间检查日期和擦卫生,可出现过期打假了,还要我们赔偿,我想问问这合理么?你们还知道指着我们自己课员工检查不过来,让组织生鲜员工帮着检查,生鲜员工是来检查了,可他们检查的认真么?就是不认真也没啥处罚啊,最多扣掉小分,关键很难稽核,但是出现过期了还让我们赔偿?我都没时间检查?也不是我检查的?还让我赔偿?各位大领导你们觉得合理么?我也想问问其他和我一样的同事们?你们门店不是这种情况么?是因为过期赔偿的少么?为了工作,赔点就赔点吧,也不敢和领导掰扯?光我一个人说,大领导们都不相信的,希望和我情况一样的同事们也说说,希望大领导们看见了想办法帮我们解决
 
【回复】超市公司 2024-05-04 11:57:05
您好,关于商品保质期的管理问题,公司相关领导正在调查和分析相关数据和案例,决定近期进行研讨,有最新的管理要求会由店长进行传达,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-30 06:15:04 第14124楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
滥竽充数 良莠不齐的梯队建设<br>比尤特在大势扩张版图,野蛮开店之际,整个集团在人员选拔和培养上的决策令人发指!!!在这和大伙聊聊<br>超市这个业态本就有人员流动的特性,这个无可厚非,但这么大个公司出现拔苗助长,滥竽充数的现象就让人啼笑皆非了!<br>新上的管理干部,先说代课的课长,自身业务水平说他半瓶子晃荡都是抬举他,订货只会看数据,不去库房、卖场实地去看看、转转,蒙头就是个瞎订!订的货不是来了就反,就是甩!起码的责任心都没有!成天卖场看不到人影,但凡出现就是让你这个那个。。。<br>还出现个恶心的现象:有过期、变质的东西,不让报损,让员工买单!这种欺上压下的行为,你一个代课怎么想的出来!企业的诚信,你的做人起码底线在哪儿!搞面子过程你就能糊弄一天!民生企业就让你们这些杂碎毁了!天天就是粉饰太平!<br>在代培方面就更不用说,不教你不说,成天问你学到什么了?除了搞卫生就是卖货、整改,你告诉我我能学到什么!起码给俩页纸,让我看也是个方向!在代培这一块,都不如员工教的多,但有可能,他就是250啥也不全会!<br>再说沟通,除了吼就是罚钱!不会讲人话!<br>没文化太可怕,瞎B.吵吵,声还大!沟通激进点也成,关键你上来一桶吼,都不知道你要表达什么。。。你还感觉你说的讲的挺明白,官威还挺大!滑天下之稽!<br><br>店长更逗比,不是言传身教怎么搞业务,抓管理而是教这帮课长:对待员工 罚分+爱干不干!<br>多了不说了,不是说没有好的管理人员,而是这批太次,公司给你们涨工资!你们却来混! 本职工作能做出什么成绩不讲!客流看天吃饭的!但。起码起到上传下达的作用现在都难!好好的政策一到门店就变味。。。<br>望好好干!剔除烂肉!引以为戒!<br>公司拿钱养你们不容易!
 
【回复】超市公司 2024-05-04 08:50:30
您好,我是辽宁区营运副总监邵巍,公司现在在大力拓展,我们商学院也在快速的培养管理干部,为公司发展培养后备力量,我们对管理干部也会从个人素质、业务能力、带团队的能力综合进行考评,对于您所说的这名管理干部,如果方便的话您可以向我进行反馈,我会对他重新进行调研和考评,同时他们存在的违规违纪情况,也会让防损部进行介入调查,查实的情况下,一定会按公司制度进行处理,感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-30 05:36:10 第14123楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,现在为什么收银绩效只公布上半月的,后半月就不公布了呢?都好几个月没公布了!还有领导麻烦解决一会收银机器不好使的问题,店长不管,课长捅咕一会勉强能收,还是一会好使一会不好使,这样怎么收款,听说过几天还有活动,我们真的已经没有机器课长串了!希望领导解决一下。谢谢
 
【回复】超市公司 2024-05-04 12:52:27
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,关于您提到收银绩效公示的问题,公司要求门店每月的10-15公示上个月的绩效排行,每月16日在本店群里公示截止到本月15日当月的收银员绩效排行。如果您门店未按标准执行请与门店长或我联系18045731717,经核实后将对前台课长进行处罚,另外,每月各区的主管也都会对此项工作进行抽查。关于您反馈的机器不好使的问题,不一定是机器本身的问题,与网络及数据量的多少都有一定的关系,请您将问题反馈到前台课长或店长处,再联系信息部门进行具体检测查找原因,针对检测结果进行处理。最后,祝您工作愉快,家庭幸福。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-23 23:04:12 第14121楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特的领导好,想反馈一个事,就是前段时间我的手机丢了,不是什么好手机,手机壳里还有200元现金,用了好多年了,就是手机里有很多照片和视频,都是很重要的的回忆,当时真的以为丢了,很着急,后来知道是咱们比优特的在卫生间捡到了,核实之后还给了我,当时着急出门去外地,也没当面感谢一下比优特黎明店的好心人,听说是个当官的,目前一时半会儿我也回不去不能当面感谢她,就请领导帮忙感谢一下吧。希望比优特越来越好!
 
【回复】超市公司 2024-04-27 14:25:21
您好,我是黎明店店长姜玲玲,首先感谢您对我们认可,拾金不昧是我们公司的传统美德,能够帮助到您我们也很高兴,感谢您的留言,祝您生活愉快。谢谢!
 
留言人:黑 留言时间:2024-04-23 22:00:27 第14120楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
超市里只能买到羊杂,(⊙o⊙)啥?时候能卖牛杂啊
 
【回复】超市公司 2024-04-26 10:17:17
您好,我是鹤岗区生鲜采购经理王涛,根据您的需求,我已联系厂家正在进货,预计5月中旬能够进店,感谢您的关注,谢谢!
 
留言人:鹤岗 留言时间:2024-04-23 21:58:42 第14119楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
比优特的领导您好,我想说一下加班的时间,我们上班晚到一分钟算迟到,扣分,可是多上15分钟不算加班,合理么,如果理货员每个人每天都多上15分或者20分钟,那可想尔知,这是多少个人的劳动力啊这算不算克扣员工的………………不敢想象啊!
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 09:23:11
您好,我是黑龙江区人事经理李艳秋,公司要求加班最小单位是0.5小时,门店安排员工加班的工作基本上都是由于盘点、节日促销活动、调整陈列等工作,这些工作完成的时长都是超过0.5小时,除此之外,公司是不提倡加班的,而且15分钟的工作内容,时间很短,是可以在正常上班时间合理安排完成。所以,要求低于0.5小时的,不要安排员工加班,如果您的门店经常要求员工有15分钟左右的加班,可以向人事部反馈,电话:18646816990,我会跟进门店安排的是否合理,谢谢!
 
留言人:不用知道 留言时间:2024-04-23 21:04:38 第14118楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
您好,想问一下,鸡西区到底是哪位领导在做决策?门店店长课长所有人都听从上级指示,上级的指示到底从哪位领导开始?当初进入鸡西市场是否提前做好调查规划暂且不谈,已经有了前车之鉴现在撤出时为什么还是这样乱成一团?一个多月以前就已经决定撤离为什么不提前处理商品,配送中心盘点不允许返货,特殊时期孰轻孰重不能特殊对待吗?在保证排面有货的前提下,完全可以非常有序的返货,而不是像现在这样整个卖场像破烂市场。需处理日期的商品如果月初开始处理,也不至于像现在这样进价就六七十的商品卖十块,二三十的五六块,饮料一两块?不是自己兜里的钱都不当钱了吗?还是给鸡西百姓员工谋福利呢?还有,员工都不做自己的工作了,提前抢货等削价,防损在干什么?规章制度在哪里? 期待百忙之中给出最终处理结果而不是简单的回复,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-04-26 09:45:12
您好,我是鸡西区营运部长 李凯!关于您上述提到的问题, 做如下回复:1、您说到的“一个多月以前就已经决定撤离为什么不提前处理商品” 需要说明的是,所有事项都是根据实际情况列的计划,门店按照计划在做的,例如几号返货、几号盘点、几号开始处理商品等等!2、关于您提到“配送中心盘点不允许返货等问题” 说明一下,配送中心并没有不允许返货,而是要求按照课别进行返货,这样既能缓解门店返货压力,又能缓解配送接收的压力!其次排面没有货是因为新百客在接收商品的时候没有全部接收,这就需要员工把不接收的商品进行返货,就会导致排面出现空洞!至于您反馈的现场“混乱问题”,当日就已经和门店店长沟通调整。3、您提到“商品日期不符合接收标准的全部低价进行处理了”!门店一部分商品是按照阶梯定价原则进行处理的,但是有一部分商品是由于接收店长没有按照计划完成此项工作,导致临近盘点前几个小时的时间又陆续从货架上下架一些顶期商品,为了不影响接下来的盘点工作,所以在定价时价格较低!但并不是像您说的那样“拿自己兜里的钱都不当钱、给鸡西百姓员工谋福利”!4、“员工都不做自己的工作了,提前抢货等削价,防损在干什么”! 您反馈的这条问题,通过了解,由于临近盘点再加上该时段卖场顾客不是很多,导致出清商品销售困难,在此基础上门店允许员工进行购买出清商品,但确实在执行中有部分员工手中的工作没有做完就开始购买出清商品,导致接下来的工作没有有序开展!这一点也对该店店长进行批评及处罚!以上问题都做一一回复,如您有问题可以和我直接联系18145623191,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:超市老理货 留言时间:2024-04-23 21:02:05 第14117楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你好,请问一下大连市区的三八广场店什么时候开业?什么时候开启招聘?招理货员是正式编制吗?给交五险一金吗?去印象城店应聘只招小时工了!有十年超市理货员工作经验的45岁以内的招吗? <br>谢谢!
 
【回复】人力资源部 2024-04-24 15:32:39
你好:我是招聘主管高珊珊,三八广场目前正在招聘中,可拨打15142470204的电话进行咨询。感谢您的关注! <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:31:09 第14116楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好!请问公司超市是否跟着商场营业时间走? 我们甘井子万达最近商场闭店时间有变化!全年9:30开店!周日到周四21:00闭店,周五周六及节假日21:30闭店! 写得很清楚闭店时间!能为我们员工着想一下吗?21:30下班没公交!商场地铁口门也关了!绕道出去!商场都关门了谁来超市购物? 想抓销售不是靠那半小时的!我们是员工没想过吗?说不好听的最后那半小时销售90%都是员工自己消费!可以看看!还买的都是些出清商品啥的!真差那么点吗?考虑的那么多吗? 真心考虑过我们吗?我都能想到您怎么回答了:商场9:30开店也没影响咱8:30开业,怎么就提前关业店铺就要求咱提前关店呢? 咱也不知道跟万达怎么处的什么关系?咱就不提了!在打个比方员工停车和万达共赢一下不好吗? 连个停车地方都没有!天天地下二层空成啥样?共赢一下不好吗?谈谈合作 停地下二哪怕周六周日人多咱不停给他们倒出地方来。共赢!商铺一个月450!给员工申请点福利谈谈合作那么多人开车统计过吗?咋搞的关系不明白!那破纸壳,泡沫箱子扔个垃圾也不让扔!放外面一个个课长说不让放!万达检查!拍照! 那破玩意连个收纳东西都没有!笼车本身不够用!卡板放不了东倒西歪!都认真下去考察过没有?上级下达命令上嘴皮一碰下嘴皮安排下去完事了!这反映了好几个问题!最近也没看见店长不知道忙啥咱也不知道能不能看见此问题!就这样吧。估计也就发发牢骚没后续了。官方性回答一下就完了。看之前顾客反应说信号不好的问题好像也没怎么解决也是回复完不了了之了。也就这样了事实一点不办。心寒
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:25:52
您好,我是超市公司甘井子店店长孙宏倩,关于您提出的问题做如下回复: <br>1、营业时间的问题:因为万达刚调整,门店正在统计客流,根据实际的客流情况公司也会做出相应的决策,如有改动会及时告知每位员工; 2、停车场的问题:我们不存在与万达相处关系好坏的问题,我们与万达是合作共赢的关系,万达对待所有商铺也都是一视同仁的,停车位租赁每个月也是450元,如您有需求可以联系您们本课课长或者在门店全员群里的链接直接办理;3、纸壳、泡沫箱返货的问题:现在要求纸壳、泡沫返到配送,因笼车有限,可以使用卡板进行摆放,并使用围布做好固定返回配送;4、关于店长近期工作:4月18日至4月25日由于公司组织15年员工去马尔代夫旅游,所以未在店内;5、卖场信号问题:电信公司在3月中旬已经安装了信号增扩器,关于联通信号问题,超市和商场都有问题,时好时坏,正在解决处理中。如您仍有问题也可直接与我联系:18846806644。感谢您的留言,祝您生活愉快。 <br>
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:30:46 第14115楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
说到活动期间未报加班小时的,收银员的取消了吗?春节和三八节的都取消了吗?至今没看见呢
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 10:00:10
您好:我是黑龙江区人事经理李艳秋,您提到的收银员在春节和三八节加班费未及时支付的问题,我已经在14077楼进行了回复,并对未及时发放门店进行了扣分处理,门店收银员的加班费已经支付完毕,同时答疑中明确如果有问题请直接与我联系,18646816990,希望您能及时联系我,方便快速解决。谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 20:30:12 第14113楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 问一下十年员工 今年的十年员工标准截止到什么时候算 麻烦明确的说下谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-26 10:15:18
您好,我是人力资源部人事经理李明艳,本次十年员工评选标准为(2013.3.1-2014.2.28之间转正)的员工,现在十年员工评选正是公示期,您有疑义可以与我联系,电话:18346157773,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 20:03:52 第14112楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,上上周说到收银员上班的问题,领导回复的也没病,那么比如1.2.3.4.都是早班,都不忙,还闲着呢,5.6.7是晚班,早早就到岗了,那么大家一起闲着吗?这样也是没问题吗?是绩效工资没有小时,是自愿来的,那么大家都闲着不是问题,领导不关注这个吗?假如就10个顾客,4个人收款可以收2笔-3笔,那么7个人呢?大家都在靠时间收不到钱,这不是问题吗?如果排队,早到没毛病,谁都想多挣点,领导也别回复没提到哪个门店,没办法核实,这就是门店领导的事,从来不关注这个问题,
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:24:11
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,如果门店出现您反馈的情况,不是员工早到的原因,而是前台课长排班出现了问题,导致早班出现闲置。合理安排收银员班次,是对前台课长的基本要求,通过您反馈的问题,我已安排收银客服部储备经理兼哈区主管,重点稽核哈区门店的收银排班情况,发现有问题的进行指导调整,为了提高管理干部的工作效率,避免浪费不必要的时间,希望您再反应问题的时候能直接表述问题所在的门店,或直接与前台课长联系,帮助其将您门店的班次安排的更合理,辅助课长做好收银台的管理工作,对您来说也是提升和机会,最后,感谢您的留言,如您还有其他问题,也可以直接与我联系18045731717,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 19:19:50 第14111楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好领导们,又到苹果季节了吗?2.99元3.99元4.99元5.99元7.99元,领导们来区分一下如何呢,里面的理货员都整不明白了,不能简单点吗?知道说也是没用,但是还是忍不住想吐槽一下,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-04-27 09:54:10
您好:我是生鲜营采部徐霞,目前富士苹果有五种,其中2.99的苹果只有几家店经营,一次性进店,配送已无库存。销量少且相似的苹果门店会包膜区分,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:顾客 留言时间:2024-04-23 19:18:31 第14110楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好我发现兴安台服装商场淘气堡门口设置的游艺项目不是很合理有一个提示需要交门票10元,但是多数顾客没有交就带着孩子玩,看见女同学带孩子或者面善男同学带孩子玩就有人提示要交费之后顾客就对付几句就走了不交这个钱,看见不好说话的就没人管了,这样对遵守规定的顾客朋友就是不友好的,我认为咱们既然要收费就用一些隔断隔离开交费咱们就让他进来玩不交他自己进不去或者直接就免费让大家体验这样可能更好,但是希望如果采取安装隔断隔离的情况下可以设置几个休息凳子椅子让大家歇歇脚。谢谢
 
【回复】服装珠宝公司 2024-04-26 13:36:18
您好 我是比优特服饰广场兴安台店店长候兆红,感谢您提出的疑问,让我们意识到淘气堡的管理问题,还有很多不足,接下来我们会进行优化和调整,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-04-23 18:36:07 第14109楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我是一名比优特超市生鲜员工 对于现在生鲜小时工有点自己的想法 小时工一个是不稳定 说不干就不干了 再一个是工作能力不一样 自营员工教一个小时工费时费力 刚感觉会干点也许人就不干了 本来生鲜自营的人就少 小时工再不给力的话活就特别累 我建议能不能用一下自营员工 就是自营员工下班以后还想额外再挣一份钱的 这样人员也稳定 工作能力也没问题 毕竟现在能留在蔬果的都是工作能力强的 课长也省心 活还能干出来 自营员工也轻松些 还多一份收入 一个自营员工最起码能顶2个小时工吧 咱超市也可以降低一些成本 希望各位领导能考虑考虑 谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-04-27 09:41:15
您是,我是辽宁区人事经理李明艳,使用小时工补货是公司未来的趋势,现在公司也正在研讨小时工如何培训,如何招到长期工作的小时工, 如何为小时工定绩效,如何调整流程使小时工的工作更简单等等,另外,您提到自营员工下班后兼职做小时工,这个提议暂时不可取,在同一个单位不可以存在即是正式员工又是兼职小时工的用工形式,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 14:55:30 第14108楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
倍舒特导购王福云多次被各门店清场,为什么还可以各门店销售卖货呢?王福云在兴安台比优特冻手打过人,现在依然在各卖场嚣张的卖货,比优特的规定是观看的么?请防损部门各门店给予处理!并公平对待?
 
【回复】监察防损部 2024-04-27 10:21:05
您好,我是集团监察防损部经理王军,经了解王福云目前为倍舒特厂家鹤岗区业务,不是公司系统内的在职导购员,至于王福云在卖场出现,纯属顾客身份,公司已安排课长发现及时提醒,不允许该人员行使工作权限,感谢您的留言,如您还有异议请与我联系,电话号码:18345106667
 
留言人:员工 留言时间:2024-04-23 12:19:09 第14106楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
每周营运标准,店里搜集一遍,为啥各线营运又要收集一遍,这个活无形之中干了两边。这个课长管多的客大课,挨个填,填完了店里还得填。还有,现在找店长一问啥,就让找营运经理去,那店长的意义是啥?
 
【回复】超市公司 2024-04-27 11:16:57
您好,我是哈尔滨区营运副总监刘娟,您所反馈的问题我已收到并作调整如下:每周由营运部统一下发门店执行标准,并由门店统一回传,各线营运不在重复收集。如果您再有问题可以和我直接联系15945812062,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:难! 留言时间:2024-04-23 10:55:42 第14105楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
你好 现在门店节约费用 能对付的坚决不换 好不容易换了 报个销比我生孩子都费劲 说句不好听的 如果等你报销的钱下来治病 人都入土了 你这还没审批呢 天天讲效率 执行力 ! 哎 闹心!!!
 
【回复】超市公司 2024-04-26 09:05:27
您好,我是鹤岗区营运部长单长荣,针对您反馈的问题我已经要求所有店长,关于门店购买物品只能由门店指定人员和管理干部购买,先借款购买后报销,如您还没有报销完毕可以马上联系店长处理。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:收银 留言时间:2024-04-23 10:45:41 第14104楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
收银淡季能不能看客流合理排班,让我们歇歇别出现闲置
 
【回复】超市公司 2024-04-26 13:24:37
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,合理安排收银员班次,是对前台课长的基本要求,排班标准要求客流高峰时段的收银台排队不超过5人,客流低峰的时段不能出现人员闲置,为了提高员工工作效率及收银绩效,人员安排不足时可临时启用应急上机人员,缓解收银台的工作压力,避免出现人员浪费闲置的情况。因各门店的销售高峰及客流低峰本店的店长、前台课长掌握的最清楚,所以排班工作是由门店主导,各区主管稽核。通过您反馈的问题,不排除个别门店出现排班不合理或没有及时调整的问题,我已安排收银客服部储备经理兼哈区主管,重点稽核哈区门店的收银排班情况,发现有问题的进行指导调整,为了提高工作效率浪费不必要的时间,希望您再反应问题的时候能直接表述问题所在的门店,避免浪费管理干部的时间。最后,感谢您的留言,如您还有其他问题,可以直接与我联系18045731717,谢谢。