今天是 2025-11-01 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

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5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

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8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

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鹤岗区及周边客服  管经理 :136 3468 6865

哈尔滨及周边客服 董经理:183 4510 6288

沈阳及周边客服 李经理:183 4568 3767

吉林区及周边客服 蔡经理 :182 4035 2155

鹤岗比优特时代广场客服 杨经理:158 4546 7955

比优特服饰广场(服装)客服 汝经理:15945812332

超市公司客服部总监  王女士 (主管客服) 180 4573 1717

集团内部管理问题反映渠道:

监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 18:23:30 第16983楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导好:<br> 首先感谢董事长把比优特超市入驻我老家凌海,让我倍感振奋,感谢您为家乡经济发展做出的贡献,感谢您给我们老百姓一个就业的平台,不知道贵超市公司啥时候招工,希望能有机会加入这个团队,谢谢!
 
【回复】人事行政部 2025-10-25 13:55:21
您好,我是人事行政部招聘经理高珊珊,非常感谢您对比优特超市的认可与支持,若您有进一步咨询需求,可添加微信 13124242287(添加时可备注“凌海招聘咨询”,方便我们快速对接),我们会及时为您解答招聘相关疑问。期待您加入比优特这个大家庭!谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 17:12:19 第16982楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
出口处能不能站个稽核岗,现在那顾客走我们家出口比走城门都顺溜,肆无忌惮的拿东西不结账,单靠收银员看着能看住吗?一个人看好几台自助,服务一个有的人溜着就跑了,作为员工我们希望公司损失吗?是肯定看不过来,出现问题就员工买单,丢的那些东西核算下来都可以找好几个防损了,不知道算的哪本哪利,你看看出口站个人,不自觉的顾客会不会收敛收敛
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:30:23
您好,我是集团防损部辽宁区防损部长王英来,您反馈中所提到的问题,我们非常重视。目前集团各门店防损课人员一直在不断的进行减编优化,暂时无法保证每个时间段都有稽核员立岗,目前各门店稽核岗高峰期都会有人立岗,由于您没提到具体是哪个门店和具体的事件案例,如果您所在的门店出口的损耗问题比较严重,或者发现疑似跑单等异常现象,可以直接向所在门店防损课长进行及时的反馈和上报,如有不便也可随时与我取得联系,我的联系方式:13674288110,非常感谢您的反馈,希望我们都能提高全员防损意识,积极发现和反馈异常情况,共同做好门店的损耗管理工作,祝工作顺利!
 
留言人:匿牛马 留言时间:2025-10-21 16:29:20 第16980楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导开会就说标准差,动不动就说大单品专人销售,都不想想吗?人都让你们减没,现在员工都连跑带颠的干活都干不过来,还专人销售那,哪有那闲人啊?
 
【回复】超市公司 2025-10-24 15:37:28
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,降本提效一直是零售行业倡导的核心思想,也是企业的生存底线。提高销售也是门店在经营中的重点操作,之所以每档期要有重点主推商品,就是为了让经营部门达成预算指标,我们才能拿到更多的绩效奖金。希望您能够理解与支持。当然,在人员调配时不排除有安排不当或是排班不合理的情况发生,您可以找到课长和店长进行反馈,同时我也会要求店长对此现象进行关注,随时对不合理的安排做调整。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 16:28:44 第16979楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在门店生鲜减人减的一个人一大片区域,倒垃圾收拾库房回来了,平台漏假底了,视频巡店就扣分,还连带课长扣分,为什么有那么多不扣分的门店呢
 
【回复】超市公司 2025-10-25 21:35:56
您好,我是生鲜事业部部长富强,针对您反馈的问题,当前生鲜事业部正在梳理门店人效,小时工是780公斤匹配的人员,部分门店存在超编现象,现在是销售旺季,小时工根据销售量是灵活变化的!视频巡店是营运的一种提升门店标准方法,为了就是更好的服务好每一位到店顾客,感谢您的留言!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 16:27:43 第16978楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
其实真不想说,因为说了也没人解决,可是不说又憋得慌,唠叨唠叨吧,课长的小时,休息休不上盘点加班,大促加班,留下的小时,一看加班小时多了,大领导一句话给我控制到40以下,店长就一句话到月末控制到40以下,也没有安排,也没有指令,然后接着来一句,休了工作不能给我耽误!!!听听听听,这让我们咋减,是硬逼着奉献吗?我请问领导,你们休息了,是否一点不耽误工作,让我们分身吗?不上班再怎么管能像在现场一样吗?再一个就是视频会,休不休息都得上线,无论干啥都得上线,视频会随心所欲,想啥时候开就啥时候开,领导休息了不用开,课长休息必须上线,课长就不能消停的休一下,一年365天,天天都得工作,课长上班说课长没用,怎么课长一休息就没课长不行了呢!还有毛利不够就减编,没想想咋回事吗?最后减的没有干活的人了,标准能好吗?烂次都看不住,是公司想要的吗?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:34:30
您好,我是超市公司副总经理邵巍,关于加班小时管控,集团已提前下发通知,门店要提前做补时计划,人事部也会每月调取各店人员小时数下发到门店,并且要求门店对加班时长超标准的人员列出补时计划,但是中途确实有公共性的活动造成了加班小时的产生,我们也要求门店店长对课长、员工在活动不忙或者开始前后都要有计划性的合理安排补休,从而减少加班时长和工作强度。针对执行不到位的门店我们会对店长开会进行强调。另外关于您提到休息时间开会的问题,课长休息的时候可以选择不用参会,找协作课长进行传达,我们也会传达各组织会议的部门。感谢您的留言!
 
留言人:小角色 留言时间:2025-10-21 14:05:53 第16976楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
您好!各位领导,公司发展离不开销售同比增长,我们都理解,但是分配任务的时候是不是应该考虑门店开业年限,5年以上的门店,定任务还需要同比增长,我有点理解不了,降薪降职更理解不了。例如所有的新生事物包括商品都是以抛物线形式的增长轨迹。5年以下必定是增长的趋势,5年以上就到了相对瓶颈期,销售同比持平就是正常。5年以上的门店同比不下降就是正常。但是完不成任务就要降薪降职,定任务的时候真正考虑我们的感受了吗?活动一年比一年多,但是很多5年以上的店还在下降,领导不应该找一下原因吗?不应该为完成公司任务,将增长任务进行平分。并且销售几个月完不成就要降职降薪,马上执行。但是前期爬塔几个月连续完成,可以涨工资咋没执行?希望公司高层领导认真考虑,基层员工每日起早贪黑赚点工资不容易。
 
【回复】超市公司 2025-10-25 18:47:41
您好,我是大连区总经理李岩:首先感谢您坦诚的提出自己的看法和困惑,也说明了您对工作的投入和公司发展的关心,关于您提到的任务制定的问题,公司每年在制定任务的时候都会考虑门店所在地理位置、周边市场竞争环境、历史销售数据以及市场潜力等多个因素,同时任务的增减也会随着周边市场的变化进行调整。其次,对于您提到的降职降薪问题,关于绩效考核的方向是有奖有罚,这样才能激励大家努力达成业绩,而且涉及考核细则也对一些特殊问题要经过评估,前期公司制定的爬塔奖励,并没有制定涨薪的规则,并且公司大连区并没有5年以上老店干部降薪的人员,只有5位加工部同事和2名杂货部同事,门店整体业绩达标,个人业绩连续未达标而产生调薪问题。最后您提到的爬塔奖金问题今年财年开始就已经取消此奖励,本财年执行的是现金奖励,并且任务达成是可以累计的,只要累计完成单月未完成也一样可以拿到奖励,希望我们可以共同努力,一起达成业绩。最后感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 13:47:37 第16975楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
你好魏部长,您来大连看看吧,您的储备经理在大连已经一片骂名了,看看听听员工和店长对他的意见吧!
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:48:44
您好,我是超市公司电商会员部魏加磊,根据您反应的问题,公司已对战区领导和门店店长,及门店电商负责人进行背调,均没有您在留言中所说的“一片骂名“。有同事反应,运营储备经理过于严厉,我已对其本人进行了批评教育,最后,感谢您对电商工作的支持,祝您工作愉快,家庭幸福,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 13:22:05 第16974楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
电商的各位领导,我想问下,你们去外阜或者市内巡店,用员工的车,给不给报销车费高速费跟油钱,为什么我从来没听我家里人说给报销过,难道想不想晋升、想不想上进要看给不给领导用车???
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:38:30
您好:我是超市公司电商会员部魏加磊,针对您反馈的问题我已进行核实,原奥体店电商负责人刘璐(现已离职)曾经开车去大连开发区万达参加支援,所产生的费用合计860.01元,在2025年4月2日已经通过微信转账给刘璐本人,并已接收。如您有其他疑问或者能提供线索,请与我联系18345105553,感谢您的留言。
 
留言人:, 留言时间:2025-10-21 13:02:45 第16973楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
你好,我也吐槽几句科长开会通知小时工要下去了,一天比一天忙了,劳务工也要下去,店长天天挑篮次让买单,烂的买也可以,好好的还让我们买单整得生鲜员工都不知道我们啥样该甩啥样该留了,防损也挑,生鲜那么大区域没有几个干活的,还要裁员,正式员工要收拾库房,倒垃圾,回来台面就空了,视频巡店还要扣分,监控拍到还要扣分,这工作还怎么做啊,我们是人,不是机器,不行就把生鲜都撤了吧
 
【回复】超市公司 2025-10-25 21:11:40
您好,我是哈区生鲜事业部部长富强,针对您反馈的问题,公司没有裁员,编制是根据门店销售金额匹配的相应合理人数,现在事业部,战区统一管理,小时工是按780公斤数匹配的,小时工人数是灵活的,销售增长匹配的人事也会调整。针对挑选烂次,看卖场补货,这是咱们最基本的工作,咱们要服务好每一位到店的重视顾客,咱们要一起努力把业绩做上来!感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:理货员 留言时间:2025-10-21 12:36:37 第16972楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
你好,我想问一下比优特超市哪位领导负责员工换衣室的管理,换衣室不分男女的吗,男女可以共用吗,都这么开放吗,为什么女的都跑到男换衣室来换衣服,存放物品,这是什么管理逻辑,还有那些到男换室的女员工,你们是怎么想的
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:17:26
您好,我是大连区总经理李岩,通过调研大连区更衣室都是男女分开设置的,关注您提到的女生到男更衣室存放物品以及换衣服的问题,我会重点强调门店店长开会强调以及日常稽核检查,如门店此问题没有改善,可电话联系我15945812179,感谢您的留言,祝您生活愉快!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 12:34:50 第16971楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
酒水整箱卖的的陈列让出单瓶A4是什么战术,本身顾客奔着整箱方便便宜来的你让全拆开卖?顾客买整箱的是不是还得先算下价格,有的怕费事的干脆不买了,还有的个别商品你给出俩地堆。咋想的,过年了开始大卖了!卖的好的品你是一点看不见啊,那品选的我以为采购集体换人了呢。一点不听听下面意见啊,为了拿捏供应商你是好买的一点不给活路啊,门店卖不出钱你让员工拿什么绩效。真是只管自家门前雪,不顾他人瓦上霜呀。这个地堆让你们折腾的面目全非的,咱也别卖货了。去参加艺术展吧
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:56:17
您好,我是辽西战区副总经理于影,因现在储值会员活动期间酒水部分商品按单瓶销售的折扣力度比整件购买的折扣力度要大一些,按照单瓶购买更加优惠,所以公司要求按单瓶展示价格也是为了让顾客可以花更少的钱买到更优惠的商品,目前,由于相应的电子价格牌的模板还有没开发出来,所以可能需要顾客自己计算,我会跟进信息部对接厂家,尽快将模版开发完毕,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 11:35:29 第16970楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的比优特领导,您好!我16号上午9点半多去齐齐哈尔比优特店,加工面食区域,买馒头,看见排面上包好的都是4个的,我问营业员,要买一个,能不能拆包卖,两个带白色帽子的女营业员异口同声的说,没有一个的了,我就呐了闷了,这么大的一个超市,不卖一个馒头?必须得买成包的?我想知道,是超市领导告知这么卖的还是员工自己的行为?谢谢!
 
【回复】超市公司 2025-10-25 10:56:13
您好,我是齐齐哈尔店店长李明,感谢您的光临,针对您反应的问题,我们第一时间到达现场了解情况,门店确实缺少单个馒头售卖情况,门店也当天进行了调整,单个,两个,三个的售卖形式都已增加,根据制度也对门店相应的服务人员进行了服务扣分处理。再次感谢您对比优特超市齐齐哈尔店提出的宝贵意见,我们也会不断完善自己。
 
留言人:游客 留言时间:2025-10-21 10:30:59 第16968楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好。领导同问,为什么哈尔滨只有31.32课长参加了生鲜训练营,36.37课长和加工课长为什么可以不参加,是因为他们比我们更优秀吗?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 21:18:21
您好,我是哈区生鲜事业部部长富强,针对您反馈的问题,哈区36.37课,9.6日在和兴路组织了生鲜训练营,每年咱们是按季度组织4次生鲜训练营,水产生肉,蔬果是分开进行,组织目的,解决课长工作中的困扰问题,流程培训,现场实操,提升各店卖场标准,会更好的为顾客服务!感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:不开心 留言时间:2025-10-21 10:29:26 第16965楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
我只是在比优特上班而已,为什么我们需要发比优特的宣传,喜讯宣传,活动宣传,储值会员宣传,微信属于我们个人的吧,每次到储值会员,就全员转发,回传,脑瓜子有病吧,你你爱岗敬业,你自己办个千八百微信,可劲发。我自己微信为什么要发,还限制我换头像
 
【回复】超市公司 2025-10-25 10:55:26
您好,我是企划部张春明,首先感谢您在活动宣传中做出的贡献。同时活动宣传是自愿行为,没有强制要求,如有强制要求现象,请联系我,我电话是13591681517。
 
留言人:网名 留言时间:2025-10-21 10:28:23 第16964楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,咱们原来每年都有采购线,营运经理领着课长聚餐,一年一次没有断过。今年是没有这个活动了吗?为什么取消了
 
【回复】人事行政部 2025-10-25 14:16:34
您好,我是行政经理孙兰兰。营采线聚餐活动没有取消。营采线根据不同的聚餐活动主题(活动主题可是:活动前方案落实、活动完成任务总结、活动未完成任务找原因等),聚餐日期可以适当提前或延后。近期我们也会提醒营采线人员根据时间安排和门店活动情况组织大家聚餐活动,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 10:14:56 第16963楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的领导,有个问题想不通,我们是食品安全员来检查日期,公司给食品安全员每个月补助,如果产生打假承担60%,如果超过补助金额最多就是把补助扣没,那最多就是没有补助,而商品课长承担30%店长承担10%是没有封顶这说的,重点是现在商品课长并不是食品安全员的上级,根本管不着食品安全员,而且商品课长和店长也没有检查日期补助,课长也不可能天天在卖场检查日期,课长负责的课别的有多有少,有的甚至门店就一个课长,负责管理的商品数量有几十万,每次出现打假了商品课长就要自掏腰包来赔偿,一次好几百,出来工作谁不是为养家糊口的,制度这么定就是因为课长工资比员工高吗?问下课长有正点上下班的时候吗?下班在家或者休假都只是换个地方办工而已,加上每天奉献的工时这么算下来其实都不如员工工资高吧,再有如果产生打假的时候课长压根就没上班呢?休年假期间产生的打假也赔偿?这合理吗?咱们制定制度的确是应该考虑公司的利益,不考虑这事儿合不合理吗?
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:45:42
您好,我是超市公司副总经理邵巍,集团考虑到现在门店过期情况比较多,又为门店增加了一名食品安全专员来循环检查日期,尽可能不出现顶期,过期商品。对于打假赔偿问题,集团已经承担了大部分的赔偿金额,员工只承担小部分,主要还是希望各级人员能重视日期的检查工作,食品安全专员由门店店长管理,我们会对各店店长加强培训,要求门店严格按照检查日期计划表来对每个课别进行检查,但店长和课长还是门店日期管理的直接负责人,要针对店内、课内保质期短的区域多加关注,安排责任区员工和食品安全员勤加检查,保证区域无过期商品。因日期是需要提前管控的,所以您提到的休息的时候商品被打假这种情况,还是需要负责任的。您所说的无法正常上下班问题,希望您在工作时间内尽量提高工作效率和质量完成工作,如果碰到工作比较多不能在工作时间内完成,可以跟协作课长协调完成。感谢您的留言!
 
留言人:比优特 留言时间:2025-10-21 10:07:47 第16962楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
大连区,李岩经理您好,我是课长的家属,关于上周二答疑,您的回复我提出以下问题。 <br>1、课长休息了,就一个手机呀,也没有工作手机呀,难道在比优特当课长还得用两部手机,一个工作,一个私人的吗。即使能关机了,店里出现紧急情况,没有及时联系上课长,出了问题谁来承担,是不是又得说课长没有奉献精神,不配当课长一系列这样的话天天给洗脑。 <br>2、休息开会,有特殊情况可以不参加,什么叫休息有特殊情况可以不参加,,和协作课长沟通好。休息就是我自己的时间,我陪陪家里人,陪陪孩子不行吗,在工作时间,干好本职工作尽职尽责就可以了,只是上班挣钱养家而已,比优特的课长是神通吗,哪个课长都明白别的部门工作职责和内容吗?(及时协作课长能明白别的课工作职责内容,协作课长是否有时间帮着传达,是否能传达明白)我的建议如果真的有会议需要开,请给课长调休,让课长在上班时间开会,休息请给课长一个完整的休息,每天工作不低于8小时,一周休息一天还不让休息好。 <br>3、作为比优特员工,在自己休息日里,都是各种视频会议,各种电话,各种@,又是着急回传,这不合格,那不行的,在家休息还忙着单位工作,属不属于上班,发工资,如果比优特做不到,是不是属于违反劳动法,如果真的仲裁了,是不是可以赔偿我们。 <br>4、我的爱人休息当天,每天都得处理各种电话,课内工作,各种领导和部门不管你休息不休息。不要总拿比优特制度来约束限制休息的时间,那么请领导想想,比优特的制度是否灵活呢,开会为什么不提前2天通知呢,各种领导,想开会了就开,也不通知,在休息当天,严重影响了生活 <br>5、关于门店课长到时间不能下班,说都不敢走,您可以看看课长们的打卡记录,哪天工作不超出8小时,超出排班的正常时间,如果去仲裁比优特,是不是可以赔偿,不要问我哪个门店,您作为高级管理者,高级领导是公司的领头羊。 <br>6、我希望贵公司做到公平公正,既然在家开会,下班不能走,公司就应该给予相应付出的待遇,而不是拿贵公司条条框框,来说服员工,进行洗脑,最重要我也不想去劳动仲裁,如果还继续这样,我作为家属要进行投诉了
 
【回复】战略运营部 2025-10-25 13:51:36
你好,我是集团战略运营部员工关系主管张鹏。感谢您的反馈,经与大连区总经理李岩核实沟通,现对您提出的几点问题进行回复说明: <br>一、休息期间通讯管理,集团基层干部及员工在休息期间,可自主关闭手机,无需回复企业微信消息。若因休息期间关机、未回传照片等情况遭遇不当批评或问责,可随时向我投诉反映。 <br>二、休息期间会议安排优化,针对各店课长休息时间不一、存在休息时需参会的问题,区域已启动调整:1. 会议前将提前通知,便于大家提前规划时间;2. 会议将全程录制,未参会人员可在工作期间通过观看录制视频补学,确保信息同步。 <br>三、加班提报保障,公司是有明确制度的,基层干部及员工正常提报加班,若在加班提报过程中遇到阻碍或问题,可随时联系我投诉解决。 <br>比优特仍在成长路上,难免存在不足。期待全体兄弟姐妹携手同行,共同朝着“让百姓更美好,让员工更幸福”的目标努力! <br>我的手机号码15734015559.
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 09:58:34 第16961楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
超市都开这么长时间了,多数人只是没有储值而已,为了买东西便宜,都会储值,非得给员工安排数,完不成扣分处理,员工没有自己的活吗
 
【回复】超市公司 2025-10-25 11:49:30
您好,我是辽西战区副总经理于影,由于沈阳区本次是第二次开展会员储值活动,绝大部分顾客对我们公司的会员储值活动还不是很了解,不了解顾客就不会储值,所以需要我们的员工去主动的和顾客进行介绍、讲解我们本次的会员活动,但由于我们每个员工都有自己的本职工作要做,如果不给大家设定指标,大家就不会有意识的积极的去拉新,这样会丢失很多原本应该储值的顾客,并且如果我们员工在卖场就将顾客的会员储值办理完毕,顾客到收银台就可以直接付款,这样可以有效的缓解收银台的压力。所以还希望我们每一位员工都能在卖场积极主动的去拉新,帮助顾客进行储值,但是如果门店员工完不成拉新任务就对其扣分,这样是不允许的,我会和所有门店店长强调,避免门店执行偏差。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-10-21 09:54:01 第16960楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问问领导们,你们是看我们天天很闲吗?每周市调都没时间去改每天啦?天天安排的活儿干不完下不去班,还得去市调啊?
 
【回复】超市公司 2025-10-24 15:36:40
您好,我是超市公司哈南区副总经理邵巍,市调工作是为了提高门店在所属区域的市场竞争力,按公司规划9月份已经完成全品项的市调工作,接下来只是针对2000个重点商品做市调,每课每天定量10个品。若是您在执行此项工作时下不去班,您需要立即反馈到课长、店长处,由上级为您协调解决。同时我会要求店长确认好市调门店,如果有不合理的会反馈给业务管理部相关人员,及时做出调整。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-10-21 09:53:12 第16959楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
那个冬天这个破工装啊领导没事也穿一穿,贴身穿你上外面走一圈一回屋给你肚子都得拔疼了,咱大家大业整个纯棉的或者换个啥暖和的,那老化纤面料子太拿不出手了
 
【回复】超市公司 2025-10-24 08:44:22
您好,我是收银客服部经理王艳丰。员工工服款式和面料都是集团认真研讨确定的,这款面料易打理,清洗方便,颜色稳定不掉色,不缩水,很耐穿,非常适合超市行业。另外,长袖的工服需要员工根据天气及个人身体差异情况,适当增加内搭的保暖内衣。近期天气降温,提醒大家多添衣,祝您工作愉快,家庭幸福!