今天是 2025-11-22 星期六

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您好!
   为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

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监察刘经理(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理 张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 10:37:04 第17147楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我想问问是哪位领导想出来的高招,加高层不让放任何商品,那百货和其他杂百课不一样,不是快消品,排面只能陈列一个商品,比如锅具,大被,大玩具等,我们又没有库房,你让我们都往哪里放商品?每一个品至少是不是得有两个库存,那么多品,得有多少库存我们没办法只能到处塞,导致找货费劲,那顾客买个锅,能等你半小时?卖个被子,也得等半小时?这还卖啥货啊,是加高层做情景展示好看,你光好看了,卖货费劲,有啥用啊,最终的目的不还是得销售吗,希望有关领导能考虑下门店的实际情况!
 
【回复】超市公司 2025-11-15 12:24:56
您好,我是辽西战区副总经理于影,不允许门店使用加高层主要出于两方面考虑,第一减少员工上下取货的动作,第二是为了员工的安全考虑,避免踩梯子上下取货出现安全事故。百货类的商品您可以找到门店店长,让店长帮助您在卖场找到一个合适的位置进行存放。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 10:08:11 第17146楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
首先感谢邵总上期关于外派答疑回复,我们确实出来外派一年了也多次提出回调,可是得到的确实各种大饼仍然继续在给我们这种责任感比较重的人往外派,还是那句话我们接受外派,但是能不能让我们回去缓一缓1最重要的一点请公司调研,看看哪些课长在一个店一直没动嘴上说接受一到要动他的时候就各种借口,2我们出来外派满一年以上的做个调研看看有多少能不能往市内抽一抽,因为我们多次申请得来的都是大饼3外派协议真的请公司领导重视,这协议是不是只针对对于我们这种好说话的人签的,这让我们感到了不公平希望领导给予解决
 
【回复】超市公司 2025-11-15 08:46:52
您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯。针对您所反馈的问题,我已要求区域HRBP进行了解和调研,通过信息反馈现哈区只有1-2名外派超过1年以上的人员有调回入职地的需求,很多正在外派的课长并没有强烈的意愿需要调回入职地工作。尽管所在门店仍然对资深课长的需求人数很高,但为了能让外派管理干部尽早返回入职地所在地,各区也在快速的培养本地的储备人员,尽快实现本地化工作,这也是集团工作的重要事项之一。若您现外派工作已满一年且有想调回入职地工作的想法,您可以随时联系事业部负责人,营运经理,或是人力资源部哈尔滨区HRBP丁宁:18345106277,我们会与各区进行沟通协调,尽快将您抽调回入职地工作,感谢您的留言,也感谢您支援公司的外派工作。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 09:21:26 第17145楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好领导,我想问问店里领导是咋想的,更衣室一人一个柜,冬天穿个大棉袄都放不下,小的还可以,不像你们领导能把棉袄放办公室,我能吗?戴头盔都没地方放,要是带饭来晚了都没有地方放,就现在想买多买点东西都没有放的地方,是想不让员工买吗?买完事更衣室,吃饭屋里桌子上、购物车、地上都不让放,放了就扣分,下班早的买点东西就下班了,晚班就不行了,早点来买没地方放,等到21点买有时候忙还没有时间,不知道领导是咋想的
 
【回复】超市公司 2025-11-15 12:23:56
您好,我是辽西战区副总经理于影,针对您所反馈的问题,我已安排专人负责统计各店更衣柜数量,根据各店上报的数量进行调配,在未调配完毕之前,我已安排各店店长可以在更衣室内增加叠笼或柜子,用来给大家暂时放置衣物,我会继续跟进此问题,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 07:50:54 第17142楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
举报乐松店加工课科长尹香凝,长期用极其不尊重且无理取闹的话语伤害员工,对于员工提出的工作帮助不予理睬,提出一个工作需求可以搁置数天,问就是忙,还说不想搭理你赶紧走,甚至用到极其不尊重人的“滚”字来回应,实则并不是忙,而是正在玩手机,在办公室闲聊,吃东西。<br>跟员工对话永远是趾高气昂的语气,极其不尊重,路过的顾客都在说:这人是你们的领导啊?这么嚣张,这么霸道呢?<br>对于这种极其不尊重人的行为与素质,对于工作极不负责,不认真的态度,我们加工课员工表示很愤怒,他激起了所有员工的民愤,我们强烈要求更换其他有素质,尊重他人,对于员工工作上的请求有及时回应的好科长。
 
【回复】超市公司 2025-11-15 11:31:57
您好,我是乐松店店长丁光宇,针对您反馈的问题,我已对课内员工进行了解,并不存在您提出的工作帮助不予理睬,也并没有对员工使用不尊重的话语伤害员工的行为。针对于在办公室吃东西,通过了解,是在竞争店购买的新品进行试吃品尝,并且是和其他同事一起品尝的。办公室闲聊的情况的确存在,已对其本人进行批评教育,本人也意识到了自己的错误。如您还有其他问题可以直接与我联系,感谢您的留言,谢谢! <br>
 
留言人:0293 留言时间:2025-11-11 07:15:50 第17140楼
区域:大 连 公司:超市公司
 
比优特的管理是什么,因人而定吗,上周二在答疑关于大连区总留言,超市公司副总裁寇桂梅是这样回复的。上班时间接私人电话购物,只是对李岩批评教育,真的是背后有树好乘凉,这有关系,有人的就不一样呀,怎也不知道李岩背都是哪个大领导,大人物,可怜我们最几层员工,员工犯错,能连带课长,连带店长,课长犯错能连累店长,店长犯错谁也连累不到,直接下岗,比优特的宽带责任,只限于我们超市这些员工了,哪有什么公平呀,只是口号而已
 
【回复】超市公司 2025-11-16 19:02:36
您好,关于员工工作期间接私人电话,公司有明确制度管控,在合理时间内并非完全禁止,这与您提及的“背后大领导、大人物”无任何关联。感谢您的监督与关注,我们会持续规范员工行为,如您有其他违规投诉可随时联系集团监察部进行举报。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-11 03:18:25 第17136楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
我是沈阳2513店一名一年多的小时工,比优特福利明确标注了,在当年2月前入职的无论员工和劳务工或小时工满半年,都有生日蛋糕福利,本店各课小时工满半年的都已领取,只有我没有,我想知道问题出在哪儿了,可以联系哪位能给我解决,相信比优特既有这个规定也不能差我一个,再有一个月2025年就过去,今年就不能领了,哪位领导帮忙尽快解决下,谢谢
 
【回复】超市公司 2025-11-16 15:19:47
您好我是沈北店长仲东霞关于您反映的生日蛋糕领取问题,集团每年导入一次系统生日蛋糕信息,由于您没有说明入职时间,我没有办法帮您查询,您可以直接给我到电话,我来帮您查询具体是否具备领取生日蛋糕福利。我的电话是18746802078。
 
留言人:匿名 留言时间:2025-11-11 02:53:04 第17134楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们是不要疯啊?开业时一个课十来个理货员,现在一个课一个人都勾不上,拿开业的标准来要求我们?我们是孙悟空能分身啊?分身也干不完啊!一天又让补时又要求卫生又卖场标准又检查层面又52MD天天调又处理异常又处理顶期又得市调的,玩呢?一天几个小时啊?还啥都要完美的你们来干一个我看能干成啥样?
 
【回复】超市公司 2025-11-15 09:21:53
您好,我是哈区战区总经理李凯,门店的编制都是按照对标门店进行制定的,新店员工要加强自身的业务能力来提高工作效率,也可以沟通老店理货员学习成熟的经验,合理的规划工作流程,也要利用好门店的促销员和小时工一同完成工作,总部人员每年都有下沉计划,下沉到一线部门来梳理工作流程。
 
留言人:匿名匿名 留言时间:2025-11-11 02:52:10 第17132楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
每个月都店长说课长超40开加班费,都过去好几个月了咱也没看给开加班费,店长天天让补时,那就别安排那些活儿啊!诚实守信那信用在哪呢?国家劳动法有规定加班支付加班费,我们没要求过也可以不用你非得给加班费,都多少年的加班小时了领导一句话就能降到40内?那就得降,控制小时,咱说那就别那么多事儿了一天累的要死谁不愿意休息啊?加班小时咋那么多连休息都休不上,天天从早干到半夜,领导的想法咱也不懂,店长看补不下去加班也不审,都压好几个月也不给审批,既然不想花钱也不想产生加班小时,那就别让人家加班不就完事了多简单啊!小黄签白天开业时间插慢慢插呗反正也是变便宜的你们啥都想要求完美的,还不想花钱,又想让马儿跑又不给马儿吃草,最后马都累死了再换一批马呗?
 
【回复】超市公司 2025-11-15 08:45:40
您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯,针对管理干部加班小时支付工时费的相关要求,我已在上周与所有店长开会并强调了操作要求,在门店正常运营不受影响的前提下,尽可能的给予干部进行补休计划,到11月末因工作情况无法补休的结余小时都会按公司规定给予支付工时费。另外针对管理干部提交加班、上级审批的操作流程,我也再次与各店长进行专题会议说明及强调,对于工作需要且合理性的加班申请,店长必须给予审批通过,对于未通过审加班申请,店长也要对其进行标注和说明,因为在《管理干部加班管理规定》中有明确不属于提交加班范畴的事项,这一点希望您能够理解。同时若再出现您认为合理的加班申请没有被通过且没有说明原由的,请您立即反馈到我这里:18145623191或是区域HRBP丁宁处:18345106277,以便最高效的将问题解决。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:牛马 留言时间:2025-11-11 01:58:56 第17130楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
你好领导,先说说7天一个档期 要丰满 就得多要货 要来了 没怎么卖 又到下个档,这些货放哪,先不说有的门店没有库房,就算有,也不让用,加高层成了门店周转的最后的稻草,这回好了 啥也别放,整情景陈列,那靠墙的货架子2米来高给谁看呢,长颈鹿应该不来比优特购物吧,整两个瓶瓶罐罐放在加高层这是什么情景,日常生活中我是没见过,倒是有这么放贡品的,这不得整个香炉放中间,气氛一下到位了,你们发下来的图你真觉得好看吗,真是不怕聪明人懒,就怕蠢人勤快,你少出点主意比优特一定能越来越好
 
【回复】超市公司 2025-11-15 12:19:29
您好,我是辽西战区副总经理于影,不允许门店使用加高层主要出于两方面考虑,第一减少员工上下取货的动作,第二是为了员工的安全考虑,避免踩梯子上下取货出现安全事故。但是加高层全部空着不利于卖场整体美观度,所以要求各店在加高层上做情景陈列。但由于各店课长能力及审美差异,有的门店执行的很好,有的门店执行的确实差强人意。我已将做的比较好的门店图片下发至店长群,要求各店模仿陈列。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-11-11 00:37:15 第17128楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
作为一个普通的百货联营促销员我就想问问你们领导,就不想让卖货呗?不干了行了吧?一天折腾啥呀一会让把货捣腾到库房一会拿出来一会放回去是要干啥呀?那样品谁要啊?东西放库房还能卖了吗?咋找啊?你们来找试试来,拿一个货得把所有货都倒腾一遍
 
【回复】超市公司 2025-11-15 09:19:44
参照17126楼回复,谢谢
 
留言人:匿名 留言时间:2025-11-11 00:05:44 第17127楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这领导一开会就有新指令,员工上班时间又有要求了,不能提前来,你以为我们愿意啊?我们在家多睡会不好吗?我们白干活儿也不行,那活儿早晚都谁干啊?干不完不挨骂吗?你们要求时间可以别回头又说这个没有那个没上的,那些大领导们一天也不知道咋想的,咱也是理解不上去…
 
【回复】超市公司 2025-11-15 08:44:07
您好,我是超市公司哈尔滨区总经理李凯,关于每日员工的上班时间的要求,无非就是想让咱们在有限的时间里提高工作的节奏,将更多的时间留在服务顾客上,这是一直以来的要求,现存在个别门店执行偏差,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:匿名 留言时间:2025-11-11 00:04:21 第17126楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我想问问领导们是咋的了?这是要干啥呀?告诉必须把加高层清空就得立刻马上清空,说恢复原来就恢复原来,刚恢复完又告诉清空啥也不能放,你们说玩呢?你们一句话把我们累成狗,动不动就说董事长说的,我们咋不信董事长会这样办事儿呢?干啥都一刀切,完全都不考虑门店的实际情况,那加高层都空着就得劲啊?还是好看啊?库房都给缩没了不知道啊?有的门店压根都没有库房不知道?就一句话必须清空了!你们知道有多些货吗?考虑过放在库房得后果吗?加高层的货大多都是零散就是1个两个多的也就几个的,那是大库存吗?那都拿到库房要想补货谁能找到?咱说要找也不是完全不能,找一个货倒一遍卡板,正常2分钟能干完的得半小时甚至更长时间,你们是认为我们很闲?你没看看你一个门店一共几个人啊?尤其是百货的大件商品锅啊家电啊还想卖货吗?顾客要买,货根本找不到,哪个顾客想买个锅能等你去找半小时?你们领导们不都是从门店上去的吗?那这执行力都杠杠的,完全就听话照做,就不会站在门店的角度考虑一下问题吗?就算是没在门店干过,那还没看过吗?一说啥就说是董事长说的事儿就必须执行,可真有意思,你们一天张嘴闭嘴一句话就把我们累断腿,拿我们员工的劳动当啥?
 
【回复】超市公司 2025-11-15 09:19:27
您好我是哈区战区总经理李凯,关于加高层的调整目的,是为了避免减少加高层上面的无效库存避免大库存带来的过期等事情发生,减少员工来回重复的上梯子取货带来的安全隐患以及工作效率,而且为了此次调整,我们也通知门店启用货架下方的小白盒,方便拿取,另外针对短暂的商品库存大的,下来没有位置存放,我们也通知门店设置一个暂时周转区,也需要门店自检自己的库存是否都合理,慢慢进行消化,形成良性的周转。最后关于您提到的百货商品,要求门店在距离百货最近的位置设置百货周转区,库房存放商品的要求按照库房标准,必须是看得见,进得去,拿得到,出得来。感谢您的留言。
 
留言人:员工 留言时间:2025-11-04 23:55:21 第17122楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导们,各位防损的大神们,你们真是损呀,一个一个吃饱了没事干,在过去的日子里,有人反应问题,你们是一个都调查不清楚,整没用的一个顶俩,这么说吧,以前有人举报一分割师,哪个店的,不用说,你们一定知道,自己买,五花肉,特价肉买,精排骨,杂骨价买,关系好。就便宜,同事关系不好,都高价,你们给的结论,没有的事,现在可好,更加猖狂,只卖猪肉,因为有提成,其他一概不卖,冻货,拿出来就甩,牛肉,羊肉,根本不管,来货就甩,都是亲情价,脱岗,说没就没了,课里是活根本不干,超市的规定,根本不是给他设立的,随便拿出来一条,都是解除劳动关系问题,那监控,啥都看不到,扯淡的,全能看到,你们都跟瞎似的,
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:09:29
您好,我是审计监察部监察经理袁庆坤,您反馈的内容信息不够具体,如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:41:43 第17120楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
有两个建议 一个是农残那个不够显眼 很多顾客看不见 也不知道 建议像咯咯哒鸡蛋那样整个海报啥的加强宣传 或者现场检测的活动啥的 还有一个建议是像咱家商品称重去皮啥的整个提示贴 包吃的用的pe膜啥的 让顾客更直观的知道我们的标准 竞争门店都把这些发视频宣传
 
【回复】监察防损部 2025-11-08 13:32:11
您好!我是公司食品安全部食品安全经理张晓丽,感谢您的建议,也感谢您对农残检测和食品安全的关注。农残检测宣传已和企划部门沟通,根据门店情况增加宣传点位和尺寸。现场农残检测活动和其他食品安全宣传会陆续开展和增加,也会加强向其它企业学习,完善食品安全宣传。再次感谢您的建议。
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:37:14 第17118楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
吉林区4050虾和3040虾卖一个价,质量还不比3040,咋想着定的价?当顾客傻子呢 你这采购是得贪多少 大螃蟹和鱼一来就死一堆不管管?市调那么多次价格一直都偏高 反馈也没有人管 请问市调的作用是什么?就让我们基层做一些无用的操作 弄这么多形式干什么啊 公司迟早毁这些人手里
 
【回复】超市公司 2025-11-07 10:17:02
您好我是沈阳区营运部长刘克严,关于您反应的价格问题,我这边联系吉林区的采购经理,重新核对单品定价逻辑,不能出现类似的问题,并且展开竞争店的市调对比,不能比竞争店高。感谢您的提醒,谢谢!
 
留言人:张三 留言时间:2025-11-04 23:36:55 第17117楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
举报原加工课长赵蕾利用职务之便,给员工穿小鞋,针对手下员工。跟她关系好的偷奸耍滑的员工留下,真能干有实力的员工就因为不会拍马屁阿谀奉承被针对干掉了?请防损部领导严查她待过的这些店,听听民语民心,调调这几家店员工离职率多高吧,我们真是被压迫到极点了才不得不用这种方式反抗。你们夫妻俩在之前单位为啥离职?同样的手法同样的阴损,举报同事,排挤员工,俩人合伙造谣给别人下套儿,给别人整走逼人家离职。最后都知道你俩啥德行了,干不下去了俩人离职了。你开国展店的时候,被某位领导公然拍屁股,俩人举止亲密,最近又听说你上采购主管了,现在又想下门店当课长了?比优特你家开的啊?你想当课长就当课长,想当采购就当采购啊?咋的总部领导有你家亲戚啊?啥人都能上总部。这种没有实力啥都不会的人是怎么当上采购的?比优特现在都靠关系上位么。还有你那个老公,当初加工不要的人,不知道你是用了什么方法让他又能回来工作的,可真是有实力啊!哪个课都轮一遍,哪个课都不要,调三四家店,到哪个店哪个课遭殃。劝你俩多做善事,嘴下积德
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:23:30
您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您留言反馈加工采购主管赵蕾违规的相关问题,审计监察部经过全面调查核实,未发现加工采购主管赵蕾存在违规行为。如果您有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:27:28 第17114楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
公司领导永远不会体谅员工的心情,天天盘点加班,开车上下班,上完早班回家 晚上还回来加班盘点一小时 不够油钱的
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:25:32
您好,我是辽西战区副总经理于影,公司的大盘工作每季度一次,由于现在员工人数比较少,并且有很多岗位的员工都需要每天早上很早就到岗上班,为了不让大家因为盘点工作加班到很晚而影响到第二天的工作,所以整体的盘点天数增加了几天,还希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 23:01:41 第17110楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
投诉、举报,朗新编号2698人员,10月28日,违规提报加班,占公司小时便宜。从电脑上看,10月28日,2698人员所在课别所有人员就他加班小时提报的和别人不一样。是他和领导关系好?还是他贿赂领导了?还是他长的好看?还是他是资深员工?还是他聪明?对于投诉、举报的人员,领导不要老想着查出来他是谁,既然人家举报,就说明人家还是有确凿证据的,要想人不知,除非己莫为,下次举报***
 
【回复】审计监察部 2025-11-08 09:21:02
您好!我是审计监察部监察经理袁庆坤。关于您反馈朗新编号2698员工违规提报加班情况,集团审计监察部经过调查核实,情况属实。将依据公司制度对当事人进行处理。同时调查过程中未发现您反馈员工存在贿赂领导的违规行为。如果您还有相关线索可以直接与我联系,联系电话18345105551或发送邮件至BUT684110@163.com。经调查情况属实,集团将依据奖励制度标准,给予最高10万元奖励,感谢您的留言。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 22:36:46 第17108楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
三薪不算小时,一到过年过节,没头没尾的还小时。国家实行每日工作不超过8小时、平均每周不超过44小时的工时制度(按每月约22个工作日计算,法定月工时为176小时)<br>用人单位必须保证劳动者每周至少休息1日。也不给我们休息。店长,课长都有休,可下面人霍霍。月盘,周盘,季度盘。不是变价就是盘点,干到十一二点,第二天还得早早来上班。不是变错价格扣分,就是犄角旮旯不干净。真服了,谁也没闲着 至于吗?
 
【回复】人事行政部 2025-11-08 13:43:36
您好,公司实行的综合计算工时是每月200工时,包含法定工时174小时和加班26小时,加班的时长计算加班费。每月超出200工时以外的工时首选转入倒休池,可以随时进行补休,如果无法还休的,每月超出的工时上限结算加班费。如果门店未按此操作,请您反馈具体门店,公司会对此进行稽核,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2025-11-04 22:03:12 第17107楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
你好,领导,我反应一个情况,首先作为一名员工,我的工作基本是百风之一百五的饱和度,一个月下来加班在30到50个小时,首先,我们本质上不愿意加这个班,但是我们的工作量很大,同时我自己认为是一个执行能力很强的人,只要有活我都尽心尽力完成,尽力达到领导员工满意,但是呢,每个月20号左右领导让你休假,我也想休假。陪陪孩子陪陪家人不好吗?可是呢,我的工作量很大,节奏很快,每天三四十个电话,处理的事情很多,也有很多工作需要我来处理,我也不愿意加这个班,但是既然我出勤了,提这点加班费也就够我这个月的车费,伙食费,这个企业的发展还是很不错的,趋势也很好,给了年轻人很多机会,出来工作都是为了生活,为了养家糊口,加班不是我们愿意的,但是强制休息,补休,我不认同,我不是不想休息,而是这个活,我干不完,事情处理不完。
 
【回复】超市公司 2025-11-07 16:24:56
您好,我是辽西战区副总经理于影,首先公司一直不提倡员工加班,不只是为了管控费用,更重要的是为了员工的身体健康考虑,如果员工一直都在高强度的工作,没有得到充分的休息,这样身体是会吃不消的,我们在工作过程中尽量要做到劳逸结合,所以公司会在客流低峰期安排员工进行补休,在休息的过程中如果有非常紧急重要的工作,您可以自行处理,其他工作可以安排您的协作帮您处理,我们要协调好自己的工作,既能保质保量的完成领导交代给的任务,又能得到充分的休息,感谢您的留言,谢谢!