今天是 2024-12-22 星期日

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 15:00:05 第15415楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
领导好,谢问下明年的十年员工截止到几月份?
 
【回复】人事行政部 2024-12-07 19:02:42
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,每年统计十年荣誉员工截止到每年的2月份,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 11:40:20 第15414楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好,想反映一下购物小票的问题,小票上需要计价的特价商品第一行标注原价的公斤价,应收多收钱,第二行折扣价实收了多少钱,能不能第二行加上特价的公斤价,有顾客结完账回头来找单价不对的,解释完似懂非懂走了的,有的顾客听不懂告诉到客服台,客服员给算半天的,有顾客到家了打电话来的,加微信给他算一遍发过去的,有时候半路遇到你就直接问你黄瓜多少钱一斤,我也想直接告诉她多少钱,可是我看小票也看不出来啊,还得回答顾客,就得拿出手机给她算一遍,这样一天员工增加了好多工作,顾客多出了许多不信任,明明白白写上特价的公斤价,即使有顾客看第一行没看懂,我们一看一说第二行的价格顾客就马上明白了,而不是用折后价除以数量后再告诉顾客特价商品的单价了,请领导解决一下员工及顾客的痛点,谢谢
 
【回复】信息管理部 2024-12-07 17:20:40
您好,我是信息部长綦春学,感谢您反馈此问题。关于纸质小票的打印格式,我们会将您的意见及时汇报给公司领导,并根据指示进行后续处理。具体的修改方案将在领导审批后确定。我们会尽快推进此事,并在有进展时第一时间进行通知。再次感谢您的反馈,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 09:15:42 第15413楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
这采购现在天天可真省事呀,特价菜永远那么几个,现在也不动脑子想想了,就说干豆腐吧,大张做完3.99元一斤,小张的做2.99元一斤,小张做完,大张又做2.99元一斤,这采购你是有多喜欢干豆腐呀,天天特价,你家是一天三顿干豆腐呀,还有就是这干豆腐的质量可真的不够恭维,张张有脏东西,我想问问比优特是不是也有胖东来一样的底气,小作坊的东西出事了可以像胖东来一样补偿吗
 
【回复】超市公司 2024-12-08 08:37:27
您好,我是生鲜营采部富强,豆制品一直在做低价格形象,咱们合作的厂商也都有各种资质检测证明,做特价是因为干豆腐是民生品,根据采购档期制定销售计划,再有您反馈的品质不佳的事,通过跟门店了解没有此现象,您没有反馈是哪个门店我这边无法核实,如有问题可以与我沟通,感谢您的留言,祝您生活愉快。
【回复】超市公司 2024-12-08 08:40:32
 
留言人:u 留言时间:2024-12-03 09:02:50 第15412楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
我们收银全绩效,就让我们上大班,我们是人不是机器人。我们也有家庭身体也需要休息,换位思考让你们天天站10小时,甚至吃饭时间都要让早回谁会受的了
 
【回复】超市公司 2024-12-06 11:50:16
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,因门店正处于大促期间,作为前台课长要根据客流高峰时段进行合理排班,这也是前台课长的基本要求,要求客流高峰时段的收银台排队不超过5人,客流低峰的时段不能出现人员闲置,如课长出现了安排不合理情况,可以与店长沟通或与我联系18045731717,最后,祝您生活愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 07:41:10 第15411楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导您好想咨询一下37课猪肉理货员长期连续的补休和请假期间有没有绩效?理货员是辅助分割师工作减轻分割师工作量的,但在没有理货员期间,分割师不但要义务加班还加大了自己的工作量!本来就只有微薄的底薪,还要抽提成给理货员吗?补休的理货员是不是应该按出勤天数考核绩效?
 
【回复】超市公司 2024-12-08 08:39:42
您好,我是生鲜营采部富强,根据您反馈的问题,通过了解,现在是按员工实际出勤,来考核绩效的,不存在您说的员工休息也分绩效的问题,如有问题可以及时与我沟通,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 07:23:18 第15410楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
尊敬的领导你们好! <br>我有些问题特别疑惑现在问一下,比优特每天上班的超出小时数,加班工资是怎么算的?劳动法规定给三倍工资,别说收银员挣绩效,劳动法也没规定挣绩效就可以每天从早站到晚呀?大促加班可以理解,问题是周一到周周五也不是很忙,让我们还上10小时,12小时,我们也是普通人,相信你们懂的,而且小时工还全部上班,平时也不是很忙,为什么还让我们上大班。尊敬的领导,麻烦你们换位思考一下,你们不动地方的站一天试一下,看看是什么体验?我们不想有命挣钱没命花。期待领导们的回复,相信比优特的未来更加美好!谢谢。 <br>
 
【回复】超市公司 2024-12-06 11:51:28
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,收银员是完全绩效工资,每月按收银员的收款额及收银笔数核算绩效工资,大促活动期间门店收银员产生的加班按人事部下发的加班规定进行支付。 关于您提到的班次问题,因您没有标注具体的门店所以无法针对性的回复解决,如课长安排的有问题,请您及时与门店店长反馈,店长也会根据门店实际客流情况进行调整,另外通过您反馈的问题,我也会重点强调课长合理安排收银员出勤小时,标准是既不能排队又不能人员浪费,感谢您的留言,祝您生活愉快。
 
留言人:网友 留言时间:2024-12-03 01:18:08 第15409楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
我想问一下捡单员的职责有义务去后库取货吗?卖场三个员工 站那没事干 货备得满满的 捡单需要拣三提纸 非让去后库拿平时单多货多时候也就算了去后库拿就拿吧!这捡单着急还得现去后库找吗?
 
【回复】超市公司 2024-12-06 17:10:46
您好,我是超市公司电商部-黄金。拣单员的工作职责是快速的为顾客提供优质的商品和服务,如果在门店全员忙碌共同追赶销售任务的状态下,拣单员有义务将商品为顾客备齐,满足顾客的购物需求。但根据您的留言来看,课内人员并不满足此情况,应配合其他紧急工作需求的课别共同完成销售工作。针对此问题我已经与鹤岗区域营运部长协调,要求店内人员共同协作,保质保量完成集团销售任务。如果您在日常工作中仍遇到此问题,请您与我联系,我的电话是18804686065。谢谢。
 
留言人:哈哈 留言时间:2024-11-26 23:54:33 第15408楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
以后这小黄签也别拔了,月月做吧,反正都是差销售,不做活动课长就得写分析,最起码做活动能好好挺过这一年,熬到脑出血,熬到猝死,公司给补偿,做个有人情味的企业吧,南有胖东来,北有比优特,自己好好衡量一下自己,如果做到百年企业?董事长想赚钱,敛钱没问题毕竟企业是姓孟的,但是也得有人权吧,高层领导一天想的是啥,如何克扣,压榨,站队,勾心斗角?
 
【回复】比优特商业集团 2024-12-01 16:15:11
您好!做营销活动是为了迎合市场的需要和顾客的需求。近期做活动会频繁了一些,而且活动是所有零售企业常规的营销策略,给顾客实惠的同时,我们也会有较好的业绩和绩效。集团对于员工的工作始终本着高工资、高效率,员工的高价值工作会得到高回报,不存在公司的克扣和压榨,如果您遇到了克扣和压榨的情况,一定是在执行层面上出现了问题,一定要及时向超市公司营运部或集团员工关系主管张鹏反馈(15734015559),感谢您的留言。
 
留言人:胖东来 留言时间:2024-11-26 23:47:33 第15407楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
别总自吹自擂的说自己是东北胖东来了,做到了么?推行小时工的时候怎么说的?先把理货减编,在入真事美把促销员干掉,给门店上补货小时工,然后说数图也用小时工调,结果现在小时工给取消了,真不知道你是咋想的。我就想问问11,12课,2个理货,补时不补时,来货谁给上?加班行不行?如果不行其他课能不能给上货,上不下的货放哪?能不能做到先进先出?或者说来了好几卡的货上不完能不能放验货区?给不给库房?理货员天天TM很闲么?离仓的货整不整?返货做不做?数图调不调?采购一天干啥吃的明明能给争取促销员不给争取?为啥别的门店有,我的门店没有,销售还比他们卖的好,哪个品牌我就不说了,采购自己查去
 
【回复】人事行政部 2024-11-30 09:18:39
您好,我是人才发展经理叶超,感谢您的留言,针对您的留言做以下回复:1、比优特的企业愿景是要做百年企业,重点强调我们做的是企业,我们会学习优秀的企业,但并不是简单的复制;2、比优特的创新和变革从未停止,在不同的阶段会有工作模式的调整,当下集团要求参与公共劳动的导购员每天进行补货,跟推行小时工补货没有区别,也是全场补货,只是对参与补货群体的一种补充,公司并没有取消小时工的决定,并且根据当前每日的到货量,也不可能取消小时工补货。另外,采购没有为其争取导购员的事情可以由课长进行沟通,采购一个人对多个门店,难免有忽略的时候,希望通过以上的解答,能帮助您正确理解集团工作的调整,祝您工作愉快!
 
留言人:八 留言时间:2024-11-26 23:41:56 第15406楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
比优特现状就是公司要求比较多,每个领导都有想法,下面都要迎合去执行,但是看不清到底有多少人干活,人人压力都比较大,现在听到最多的话就是不想干了,即使现在不走也是一种摆烂的心态工作,能好吗? <br>那就说几个具体的事情… <br>一,董事长开会明令禁之卖场除了货架不让放商品,现在有要求做翻盖灯箱,说是为了存放商品,我想问,是董事长改命令了吗? <br>二,王海龙总开会要求商品整箱陈列,减少员工动作,提高效率,现在又让拆箱单瓶摆货,这又是什么情况? <br>三,董事长开会说上班时间不要超过10个小时,到点不下班罚款,执行了有一周吗?人事敢不敢新闻报一下比优特人平均工时啊?三薪的有多少没给开的啊?不怕离职的时候仲裁一下吗? <br>四,比优特现状形式大于实际,天天喊口号,东北人家庭采购员,让老百姓生活更美好,咋美好啊?靠压榨员工吗?胖东来面条卫生问题曝光,奖励10万元不说,还给购买过商品的顾客赔偿1000元,最近加工出现的问题,追回16,咋没听说比优特给购买过商品的顾客补偿呢?强竞争,新店,对标这个,覆盖那个,有意义吗?做好自己,什么竞争都不怕,咋没听说胖东来设立强竞争门店呢?比优特的领导不反思吗? <br>五,天天分析业绩下降原因,一个人好几个课,就现在这节奏,有时间做业绩吗?根本忙不过来,不是交这个作业,就是被领导临时加活,还都是急活,回传晚了都扣分,不看看手里的活么,不给你翻脸,是还想挣这点窝囊费,别给脸不要! <br>想说的太多,也许会被那个无能的领导敷衍回复,但是大家的心是明亮的…希望董事长站出来掌个舵吧…
 
【回复】比优特商业集团 2024-12-01 16:24:50
您好!感谢你对留言中问题的关注,关于您的提出的问题回复如下: <br>一、关于要求门店制作翻盖灯箱,这是周例会营运部为了解决门店一年几次大促来货量较大,门店没有库房的问题采取的措施, 营运已明确下发过几种可以放在货架上的商品,例如:膨化、方便面等。 <br>二、 之前下发的按整箱陈列的商品,指的是销售量较大的商品,但有个别高单价的商品,来货时就是零散到店商品就不能按箱陈列,如果门店产生的问题不是以上两种情况,就是门店在营运标准执行过程中存在偏差。营运部近期会对此问题进行重点关注。 <br>三、关于工时问题,平日里的工时管控标准不变,还会继续管控。 <br>四、每个优秀企业的文化,包括使命、愿景和价值观都不一样,这决定了每个企业的管理和处理问题的方式也不一样,学习借鉴行业优秀企业是好事,但要符合本企业的文化和经营管理逻辑。 <br>五、做为一个经营干部业绩下降分析原因,是很正常的,也是对经营能力提升的重要措施,如果不对下降原因分析到位,就不能对接下来的工作作出有效的调改。
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-26 23:33:48 第15405楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的领导们,可别说跟胖东来学习了,胖东来能做到的,比优特能做到吗,员工一年100多天的假期,老板能拿出百分之90的利润分给员工,员工心情不好都给带薪假,收银员可以坐着服务,员工的幸福指数拉满,员工的平均工资包括保洁员都在7000以上。胖东来老板说了,一说给员工涨工资就说没钱,自己住着几百万的房子开着几百万的车的老板都是在作孽。我们不奢求领导有这样的格局,但是也不能拿员工不当人。有一部分人是不懂劳动法,有一部分人是还想继续工作,就忍气吞声,还有一部分人就选择中立。这个答疑就是个摆设,回答问题的领导都很官方,说一些冠冕堂皇的话,解决不了任何问题。有些人在这说点实话就删帖子,既然都删了,为啥还整这个答疑呢?真想不明白。不用回复,希望不要删帖子,谢谢谢谢
 
【回复】比优特商业集团 2024-11-30 10:04:40
您好,每个企业的文化不同,愿景不同,发展不同,地域不同,所以向优秀企业学习也要量体裁衣,适合为好。公司答疑平台设立的初衷就是为了提出问题,分析问题,解决问题,但答疑提问有要求,留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。符合上述条件的答疑,是不会删除的。
 
留言人:顾客 留言时间:2024-11-26 22:45:24 第15404楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
哈西金爵万象比优特 晚上去是便宜有打折也不差那些 但是也不用说看你们超市员工脸色打折吧 超市里员工也不能说是为了给自己同事内部员工留 最后一批打折来顾客就不改价 顾客不在就那寿司你们自己内部员工我看全是胸口带工作牌子的 三盒四盒就在那快到结账口附近围着小推车刷刷拿然后有员工再拿笔把其他两三盒二维码划掉 顾客看见了过去问就是一盒贴多少是多少 不是说贪那点小便宜 员工可以那么拿然后这么多顾客看着有考虑过顾客的心理吗 如果说你们公司有这个员工福利 那就拿后台别让顾客看见 原本贴了一个签打折了 我刚要过去 你们工作人员看见了立马把打折贴收起来了 就是不能顾客折上折 折上折都是留给员工自己人的呗 这样的模式干脆就别对外营业了全都让你们自己员工买多好 你们可以去天天监控 20.30-40 左右就看看你们员工寿司推到门口一堆人三盒四盒 顾客就区别对待我感觉挺逗的 我去别的比优特分店从来没遇见这么过分的
 
【回复】超市公司 2024-11-30 14:51:25
您好,我是哈西店店长蒋丽鑫,很抱歉给您带来不好的购物体验,针对您反馈的加工出清商品销售问题,超市员工购买日清商品应在指定区域进行购买,不会影响到顾客购物,门店已经严惩违规员工,并将会在以后的工作中严格要求员工,按要求的销售时间及位置处理日清商品,给您带来不便请您谅解,祝您生活愉快。
 
留言人:哈尔滨 留言时间:2024-11-26 22:00:15 第15403楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
中央大街店店长陈红,答疑上领导是说如果是加班就提加班,马上又要大促了,为什么陈红就是不让员工们和课长们提加班?一提加班就驳回? 领导们说加班就提加班,到时候可以补休,你这是不是没把领导的指示放心上啊?一到大促课长们天天上大班,加班不让算,你是什么玩意儿能自己做这个决定!就这样员工们还有什么工作积极性干大促?丢了西瓜捡芝麻?领导的决策到你就给驳回了?顾客感觉到员工的不满和怒气,还能快乐购物么?你还想不想比优特做大做强了?不想着好好管理店面,就想着天天拿扣分威胁员工,比优特难道就是你过官瘾的地方?
 
【回复】超市公司 2024-12-01 15:59:37
您好,我是黑龙江区营运刘娟,您反映的店长陈红不让提加班的问题,经了解核实是因为员工在提加班时时间不够半小时,但是申请人在场外静等到点再提加班这样的行为公司是不允许的,而且加班也是有要求的最低半小时才能提申请加班,其次,除大型活动日之外公司也不提倡员工加班包括管理干部,在工作时长内将工作完成,但真的有特殊工作确实需要加班的,可以找到你的上级沟通申请加班,需要管理干部根据现场的实际情况批准加班,以上是给予的回复内容,祝您工作愉快!
 
留言人:员工 留言时间:2024-11-26 21:02:35 第15401楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好:现在会展店地面做防水,商品销售不全,顾客意见很大,而且对于按完全绩效的收银员太不公平了,11月份有双十一,前11天加班加点的收银,后面的将近20天的绩效是不是太少了,而且不排休息、客单非常低,顾客都买不到需要的商品,绩效就非常的低,是不是应该考虑一下把绩效提点稍改一下,因为必竟时间长,不是几天,希望领导能考虑一下,谢谢!
 
【回复】超市公司 2024-11-29 14:37:15
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因会展店在进行地面防水改造,部分区域做了围挡,与未改造前对比确实有所影响,经了解门店前台课长针对于门店客流量少的问题,已对收银员的班次进行了调整,并根据不同班次给员工进行了补时,每个班次最多补4个小时,最少也补了2个小时,目的也是为了避免出现人力浪费、收银员挣不到绩效的现象,员工在休息方面也得到了缓解,这次地面防水改造也是为了长远运营,为顾客提供更优质、舒适的购物环境,而不得不进行的重要举措,希望您能够给予支持和理解。另外我已要求前台课长重点关注门店客流情况,客流不多的时候及时给员工安排补时。关于绩效提点其结果是通过多项监测数据核算出来的所以不会做调整,会展店的收银员绩效工资一直是在所有门店排行中比较高的,所有绩效考核的岗位要看全年平均不可能只看几天,希望您能理解。最后,感谢您提出的问题,祝您生活愉快,家庭幸福。
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-26 20:49:10 第15399楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好,请问2024年马上就要过去了,员工小时什么时候给清零?
 
【回复】人事行政部 2024-11-30 16:29:39
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,员工加班结余小时不按年度进行清零,每年的春节后是补休的最好时机,另外,统计了鹤岗区员工的平均加班小时目前为23小时,有三家店加班小时最高,平均为40小时,已跟鹤岗区营运部长沟通,有时间就为员工安排补休,尽量在2月末补休完毕,感谢您的留言。
 
留言人:大爆雪 留言时间:2024-11-26 20:17:07 第15398楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
尊敬的鹤岗区领导,鹤岗下这么大的雪,可不可以让离家远的员工休息,家近的员工上班多给些补助,这样的天气上班是不是可以考虑给三薪,不通车,上下班属实有点困难,下班也得走回家,走到家就需要1个半小时,晚班下班到家得11点多了.可不可以考虑一下员工的安全问题。希望这个问题能尽早解决一下,不要等星期六了在回复,那时候黄花菜都凉了。我们也是人,走到家累的腰酸背痛。呼吸都困难。
 
【回复】超市公司 2024-11-30 13:48:25
您好,我是鹤岗区营运部长刘佳,11月26、27日鹤岗大雪,各门店在当天下午就调整家远的员工先安排下班,门店保留最低人员、相对家近的员工在岗,为突发大雪还没来得及购买物资的顾客提供基本的保障,也在岗为大雪卸车困难清雪收货保证供应,承担着比优特人的社会责任。为保证大促顺利开档加班的员工各店根据实际情况给不能回家的员工提前安排宾馆住宿。感谢在此次大雪期间每一名比优特员工的辛苦付出,祝您工作顺利。谢谢!
 
留言人:季伯常 留言时间:2024-11-26 19:42:31 第15397楼
区域:沈 阳 公司:超市公司
 
你好!请问,高寒补助还发放吗?是按月发还是按季度发?是需要课长上报还是自动生成?如果发什么时间发放?谢谢!
 
【回复】人事行政部 2024-11-30 09:46:12
您好,我是人事行政部人事经理李明艳,个别岗位享受的高寒补助1月份开始统计和发放,不按季度统计,按月统计一次性发放。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-26 19:17:39 第15396楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
前几年比优特确实很好,说要做东北员工收入最高的超市,做员工幸福感最高的超市。还都和胖东来学习。董事长还写了一本书,不忘初心。心想这是一个有社会责任吧的公司。现在讽刺的是提都不提了,看看现在员工裁了多少人,还剩多少人,销售下降也好,卖场卫生也好服务也好,那是我们不想做吗?那是真的干不过来一个人干三四个人的活,分身无术啊。看看课长的上班时间,一个月上300小时都是正常的,上360个小时的都大有人在。企业规定两百小时形同虚设,没有加班费不让提,加班已经形成一种默契,只要干就只能忍着。后台全都能看到员工打卡数据。再看看员工加班给余100小时,200小时的人大有人在,不是个别案例。难道课长难道员工都不爱下班回家?大家都出来工作是想赚钱养家,但让员工有个休息时间呀,别让员工家都离了,人都没了。考虑考虑下面的感受吧。知道说什么都没用,在吃饭只能忍着。比优特真的变了,再也不是以前的比优特。
 
【回复】比优特商业集团 2024-12-01 16:17:09
您好!首先,公司一直没有裁员,而且公司员工的流失率相比同行业也是最低的,关于工资和福利待遇,一直以来都是优于同行业的,员工的加班,首选补休,如果门店由于人力有限,安排员工补休有困难,可以申请支付加班费。您的留言也提醒了集团要多关注员工结余小时数,集团会对此进行重点梳理,并根据规定跟进补休和支付加班费。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-26 18:03:32 第15394楼
区域:哈尔滨 公司:百货公司
 
你们领导能不能干点正事了,门店冻库多大你们心里没数吗?一到大促就让囤货要不就抢货,货少就按门店卖的好坏分一分,要不你就多备点货。我们员工想拿点货都快赶上愚公移山了。领导是解决问题的到比优特可好变成制造问题的了,什么问题都甩给门店。门店是你长本呀天天给你们擦屁股。货放大库是怕长毛还是怕丢?就不能合理安排吗?你们要没那能力就赶紧给好人到地方,你们对得起董事长给你们发的工资吗?
 
【回复】超市公司 2024-11-30 10:30:46
您好,我是超市公司杂货采购总监周生华,大促的冻货品分货是根据各门店的陈列情况并结合课长提报的首批订货量综合后制定的,对于门店没地方储存的问题这边已经与采购做好强调,要求与门店课长在订货之前就做好沟通,以此来寻找最好的订货方案,以便于最终决定是减少首批订货量,后期由门店自行提货,还是通过合理规划陈列位置来调配储存空间不足的问题。由于配送的冻库面积有限,储存商品也有限,必须要靠商品快速的周转来实现最终的销售达成,若将库存全部留到配送冻库的话也是不现实的,所以还需要综合考虑。感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-11-26 17:42:48 第15393楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
鹤岗的员工每年都有退休的 感谢领导组织的饭局 也不要因为忙就忽略 员工交流
 
【回复】人事行政部 2024-11-30 11:43:59
您好,我是行政经理孙兰兰,《退休员工福利管理制度》中规定针对工龄不同,退休待遇也有所不同,有符合条件的退休人员门店要以课内每半年的聚餐为契机,为符合条件的退休人员开欢送会。如果您是即将退休人员门店没有组织欢送会,您可以直接联系我18345107455。 <br>谢谢