首页> 公司答疑
☆感谢各界朋友长久以来的关注与支持!比优特集团答疑系统新版现已正式上线,我们将持续优化服务体验,用心倾听、高效响应,为您提供更专业、更贴心的服务!
留言规定
今天是 2026-09-01 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式

鹤岗区及周边客服  管经理  13634686865

哈尔滨区及周边客服  董经理 18345106288

哈尔滨区及周边客服  李经理 15146836198

沈阳区及周边客服  蔡经理 18240352155

大连区及周边客服  李经理 18345683767

吉林区及周边客服  王经理 15846885903

鹤岗比优特时代广场客服  杨经理 15845467955

比优特服饰广场(服装部)客服  汝经理 15945812332

超市公司客服部总监  路经理 18840842221

集团内部管理问题反映渠道

监察 刘经理

(主管廉洁违规,非客服电话)

手机:18345106110

邮箱:but684110@163.com


员工关系  张经理

(主管内部关系协调,非客服电话)

手机:15734015559

董事长(短信回复)

短信回复:157 3401 5559

邮箱:butmfz@126.com

“公司每周答疑” 留言规定
今天是 2026-09-01 星期二

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

最新反馈
  • 顶期分货
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 09:39:15
    第18743楼
    顶期分货是怎么回事,盲目采购卖的不好引起的大库存吗?为什么采购之前不品尝商品呢,看看到底好不好吃,门店不是你们处理破烂的地方
    【回复】超市公司
    2026-08-30 13:10:33
    您好,我是生鲜事业部总经理刘娟,首先感谢您的反馈,也非常理解大家的顾虑,门店绝不是问题商品消耗的出口,事业部会严格要求采购对进货品质及数量进行重点把控,严控不合理的超期库存分货,降低门店库存压力,门店如遇到问题可随时反馈,我们及时处理,谢谢。
  • 年假
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 09:36:24
    第18742楼
    请问,扣年假的员工,是不是都得返回呢,有人上答疑找了就给我,我们这些没上的就不给了吗?作为人事你们是真的不懂吗,还是特意抓胡一个是一个9315
    【回复】超市公司
    2026-08-28 21:32:08
    您好,公司年假严格依照统一制度执行,不存在差异化处理。如对年假扣减存有异议,可联系劳动关系主管王凌玉核实处理,联系电话:13654016026。感谢您的留言。
  • 122
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 09:32:53
    第18741楼
    现在121,课和122课,定量装商品到底怎么分的,我们上货都不知道,这个货上哪面,就是你们领导自己干自己的呗,也不管那些,来新品分门店就行,也不给位置,全是员工自己看着安排
    【回复】超市公司
    2026-08-29 08:51:15
    您好,见18796楼回复,谢谢!
  • 领导
    来自:大 连/超市公司
    2026-08-25 09:30:57
    第18740楼
    请问领导,你们要求门店执行各种标准,当时下发任务,门店当时就的整改,那么为什么门店提的问题,就等等,不知道等到什么时候,还是上期答疑问题,12课的问题什么时候给方案,别到时候下来检查说不不行,那不好的,没办法,没有人给规划呀,1快的,8毛的,你们自己引进了多少新品,你们应该知道,门店🈶没有地方安排来的新品
    【回复】超市公司
    2026-08-29 08:50:30
    您好,我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,,近期休闲食品课确实在大量的引进新品用于应对目前市场的变化和顾客需求的变更,同时为了减少计价动作所以将部分散货也做成了小单价商品,目前对应区域的改造图纸已经完成80%,正在对接后续的设备申购、区域改造、商品汰换等工作,并不是不给大家解决问题,而是工作需要持续进行,并不能做到今日提想法明日马上落地的效果,也希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
  • 木木
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-25 09:20:04
    第18739楼
    您好,我想问下婚假到底多久,工作太累了,想跟爱人出去玩,因为我特意查询一下说是十五天,有婚检额外加10天,麻烦告诉一下谢谢
    【回复】超市公司
    2026-08-28 21:35:47
    您好,收到您关于婚假时长的咨询。依据公司现行制度,员工在职期间办理结婚登记手续,享有 3 天带薪婚假。公司正在开展属地婚假政策调研工作,若制度发生调整,将面向全体员工公示。感谢留言。
  • 来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 08:18:46
    第18738楼
    领导好,这百货平均一个月一次大变价,一个瓷器这个月最变了3回吧,你们要弄不明白就换人,还有变价那么多还不提前通知,要不就闭店通知你们咋想的,不通知也行,换不过来变价门店不认,不是一回说你们了,没记性,你们采购别嘴上说,扣分让我们看看
    【回复】超市公司
    2026-08-29 08:53:34
    您好,我是超市公司工业品事业部副总经理胡绪盼,为更多的惠及广大消费者,采购正在与上游合作商进行大力度的洽谈,只要商品成本谈下来则同步对商品的售价也做了调整,以保证将优惠更大限度的放给消费者,再此期间也确实给各兄弟姐妹们增加了工作量,我会重新规划采购调整价格的频率,合理控制变价单品数,在保证给顾客最大优惠的同时充分考虑门店一线兄弟姐妹们的工作量,也希望您能理解,感谢您的留言,谢谢!
  • 来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-25 08:11:49
    第18737楼
    领导好,我想问一下鹤岗办公室不让放凳子,干活撅着干,是不是有点太不人性化了,让在卖场少在办公室初心是好的,我想问一下那个盘点分析,一会这个分析一会那个分析,办公室活少吗,撅着干,总部你不用多,1个小时你试试,请回答
    【回复】超市公司
    2026-08-29 22:04:51
    您好:我是超市公司鹤岗战区部长邵巍,回复请详见18781楼,感谢您的留言!
  • 热心网友
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-25 07:58:53
    第18736楼
    领导,您好。公司现在要求必须衬衫皮鞋,规矩卡得特别严,我们也懂公司做大了要统一形象。但现在只对着装高标准,员工该有的福利却没有大企业水平 高层薪资待遇充足,自然能轻松做到规范着装;我们普通员工既没有13薪,也没年终奖从业以来没有听说过一年到底没有奖励的。平时经常无偿加班,连休息时间都要接电话开会。加班相关补贴、调休全都没有。 办公室环境也跟不上,电脑卡的要死,垃圾桶经常堆满散发异味,空调冬天不暖和、夏天不凉快,我们大多时间都在内部办公,很少对接外部客户,统一正装的必要性大家很难共情。 希望公司不能只单方面约束基层员工,也能同步完善员工福利、改善办公环境,让制定的规定和给到员工的保障对等起来。不要只单方面要员工付出。
    【回复】超市公司
    2026-08-29 09:54:37
    您好:集团推行统一着装,与薪资和待遇没有任何关联,目的是建立全员统一的职业形象.对于办公环境近期也会落实总部办公环境整治,及时维护公共卫生,办公环境也需要咱们一起维护保持,后续我们也会逐步完善办公保障。
  • 土豆
    来自: 哈尔滨/超市公司
    2026-08-25 06:41:49
    第18735楼
    各位领导好,咱们的金蝶报销能不能出一个模版,也让员工自己会填写,现在报销麻烦,开新店的更是繁琐,开完新店回来报销不好填,提交一遍不行,提交一遍还不行,总被驳回还不知道错在哪了,课长们也都挺忙的,都不愿意给整,给员工下发一个模版,我们照着填写,也别给别人添麻烦,好不好,谢谢
    【回复】财务管理部
    2026-08-29 13:34:43
    您好,我是集团财务管理部部长岳红,感谢您提出的建议,财务部将尽快制作金蝶报销填写模板及图文指引,明确每类费用的填写规范、附件要求和常见驳回原因,下发全员参照填写。后续也会针对新开店场景做专项说明,尽量让大家一次提交、一次通过。模板完成后会第一时间通知大家,感谢您的理解与支持。谢谢!
  • 来自:大 连/超市公司
    2026-08-18 23:59:23
    第18732楼
    活是真多啊 人是真少啊 在卖场干活的时候听到好多次 他家这个不新鲜 去哪哪别的地方买吧 心里啥滋味 我是真看不过来啊 这个人效不对吧 应该是顾客随时进来卖场标准都一样 现在是顾东顾不了西 这样下去顾客一点点都跑光了 顾客来买不到好商品 销售就下降 再下人更整不过来 平台更不行了 恶性循环
    【回复】超市公司
    2026-08-22 10:11:23
    您好,我是大连战区负责人于影。现在已经陆续在梳理各门店人员,但是招聘还需要一个过程,区域BP也在协助各店招聘人员,会快速的给门店补充人员,缓解门店员工压力。感谢您的留言,祝您生活愉快!
  • 沈阳
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-18 23:39:10
    第18731楼
    百货怎么天天这么多变价,采购要是没事儿,可以早上来门店换换变价,请大领导安排采购下门店换变价。
    【回复】超市公司
    2026-08-22 19:04:35
    您好,我是超市公司工业品事业部副总经理胡绪盼,由于公司经营策略的调整,为惠及更多消费者,现将部分商品的价格降到了最低,由此也确实给兄弟姐妹们增加了工作量,我会重点对各采购线人员进行强调,分批调价,保证门店的合理作业时间,感谢您的留言,谢谢!
  • 讲道理的人
    来自:鹤 岗/超市公司
    2026-08-18 23:35:34
    第18730楼
    鹤岗来的是什么大神级人物,上班不梳头,披头散发,负责检查仪容仪表的部门不给扣分吗?还是扣分下面的人不知道,卖场的员工披头发直接就扣分,领导就可以随意呗,还有天天说业绩不好,顾客消费的少,大神来了也没见好啊,好像顾客越来越少,到头来把我们底层的员工可折腾稀了,就没有人出来管管,鹤岗老根据地就这么被霍霍啊
    【回复】超市公司
    2026-08-21 15:49:38
    您好,我是收银客服部经理路艳。非常感谢您把一线真实的观察和感受反馈过来,能感受到您对门店管理、对鹤岗门店经营现状的在意,我完全理解您心情。 关于仪容仪表执行标准不一致这件事,公司的仪容仪表规范是面向全体在岗人员的,不分岗位、不分层级,卖场一线员工要遵守,管理人员同样需要严格执行。出现您看到的这类情况,说明现场监督检查存在漏洞,执行上没有做到一碗水端平。后续我会同步给到负责现场检查人员,在日常巡检当中,把所有在岗人员,包括管理人员的仪容仪表一并纳入检查范围,统一标准、统一约束,杜绝双重标准的现象,同时也对本人提出整改要求,规范执行标准。 鹤岗是我们的根据地,大家对门店都有很深的感情,谁都不希望门店经营受影响,经营问题公司层面也在复盘梳理,会客观分析客流变化原因,找根源去调整优化。我们也会推动管理要求落地到位,感谢您的留言,祝您工作顺利。
  • 黄了得了
    来自:沈 阳/超市公司
    2026-08-18 23:12:13
    第18728楼
    现在这12课太乱了,整个小类别,往货架上放不伦不类的,你采购有没有看看这个商品的大小在安排,看看现在12课的排面就跟小卖店是的,太恶心了?看看你们采的商品?
    【回复】超市公司
    2026-08-22 19:04:00
    您好,我是超市公司工业品事业部副总经理李文超,近期休闲食品课确实在大量的引进新品用于应对目前市场的变化和顾客需求的变更,同时为了减少计价动作所以将部分散货也做成了小单价商品,一方面减少员工计价时间另外一方面也为顾客的购物节省时间,但您提到的商品汰换确实存在问题,我会要求采购尽快拿出一套处理方案,加快商品汰换动作,感谢您的留言,谢谢!
  • 岳部长
    来自:长 春/超市公司
    2026-08-18 22:58:56
    第18727楼
    上次盘点错了4个商品扣了两分,这次说盘错一个就扣2分,给我吓的错了十多个,这次是真给公司做贡献了,谢谢公司让员工幸福的百年企业,(岳部长您不用回复了看了心里堵得慌)
    【回复】财务管理部
    2026-08-23 09:38:16
    您好,请参照18688楼回复,谢谢!
  • 牛马
    来自:长 春/超市公司
    2026-08-18 22:53:27
    第18726楼
    你好,请问拉新人数不够店长就要扣课长5分合理吗?
    【回复】超市公司
    2026-08-22 19:45:34
    您好,我是吉林区部长李岩,集团没有针对拉新人数未达标设置直接扣分的相关制度规定。拉新属于业务拓展工作,重在过程落地,不能简单以结果直接做扣分处罚。如果您遇到此类情况,可以直接联系我反馈,电话:15645841116,我们会核实门店考核执行情况,规范门店考核管理,感谢您的反馈。
签写留言
签写留言

您好!

为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

10秒
*
请选择
鹤 岗
哈尔滨
沈 阳
大 连
长 春
*
请选择
超市公司
百货公司
服装珠宝公司
集团总部
*
*
确认并提交
重新填写