今天是 2025-01-01 星期三

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您好!
  为了令集团员工工作中遇到的问题得到解决或解答,并达到信息共享的目的,比优特集团特开辟了“集团每周答疑”网络平台。

通过此平台,集团员工可以通过此平台把管理干部不负责任的行为进行曝光,借此提高管理干部的责任心。

另外,当顾客朋友在购物过程中遇到问题时,如果在门店的客服台或店长处没有得到妥善解决,朋友们可以通过此平台联系相关单位的负责人,令您遇到的问题得以圆满解决。

比优特集团真诚地希望全体同事以及广大顾客朋友能够本着实事求是的态度真实反映问题,使“答疑”成为大家反映问题、解决问题的有效平台。

答疑的留言须知如下:

1、留言时间:每周星期二的早5点至晚12点。其余时间大家均可浏览网页上的留言及回复内容。

2、回复时间:一般情况下为每周星期三至星期六。

3、为使比优特人养成对人尊重、礼貌的美德,凡留言人必须以“您好”开头留言,并以“谢谢”进行结尾,以此表达您对集团和管理者的尊重。如未按此条要求执行,网站管理员会将您的留言内容进行删除。

4、如员工对集团的规章制度不清楚或对管理存在建议或意见,可通过实名或匿名的形式在留言中具体的提出,集团相关部门会针对留言内容进行答疑。

5、如您反映实际发生的事情请将事情进行具体的叙述,以便问题的调查和解决。

6、这里是一个公共网络平台,请注意您的言论。留言者要本着寻求问题答案的礼貌态度进行留言或提问,如发现有指责性、讽刺性、非反映实际问题或含有不道德言辞的留言,网站管理员会立即将此类留言进行删除,以保证比优特“集团每周答疑”的真实目的和道德纯净。

7、因网站的存储空间是有限的,网站管理员将适时根据情况将停留在“集团每周答疑”上时间较长或关注程度弱的留言予以删除。

8、由于离职员工已不属于集团内部人员,因此“集团每周答疑”中不予讨论关于员工离职原因等相关问题,如管理员发现有此类问题的留言,将会把留言进行删除。

顾客投诉联系方式:

营运副总监万鲁滨(主管客服):133 1468 7686

鹤岗区及周边客服经理  管彦玲 13946717737

哈尔滨及周边区域客服经理 董丹:183 4510 6288

沈阳及周边区域客服经理 李丹:183 4568 3767

鹤岗比优特时代广场客服经理杨海荣:158 4546 7955

集团内部管理问题反映渠道:

监察经理刘宪魁(主管集团廉洁违规违纪):183 4510 6110 邮箱but684110@163.com

员工关系经理张鹏(主管内部关系协调):157 3401 5559

董事长(短信回复):157 3401 5559(短信回复) 邮箱:butmfz@126.com


 
 
 最新反馈
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 17:36:58 第13967楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
关于前台课长检查物质环境问题,就是一个得罪人的活,谁想检查,一检查都看不上前台课长,商品课长那个眼神就不对,员工觉得检查在找毛病,在扣他们分,请大家想明白,不是前台课长非要去检查,是责任划分到她的工作里了,大家也不用非得看不上前台课长,你们以为前台课长愿意查啊,物质环境脏,本课课长看见后,都当没看见,不在乎,然后前台课长去查,就一千个不愿意,得罪人的活,检查就应该值班店长轮着来,大家都查,不用攻击前台课长
 
【回复】超市公司 2024-03-09 08:54:17
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,您反映的问题是需要店长开给全员重点强调的,对于卖场卫生干净整洁是卖场全员的责任,无论是管理干部还是员工都要做好卖场卫生维护工作,才能为顾客提供良好的购物环境,至于检查人是谁就需要店长每天对管理干部排班,卖场整体检查每天安排值班店长检查,每个课里就需要课长自己检查,这样就不会出现您困扰了,我在给店长开会时会重点强调,感谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 15:33:35 第13966楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
尊敬的各位领导好,现在课长太难干了,课里员工1个2个的,一大堆的活,又数图又补货又查日期,不要说有小时工,他们都货堆上就完事了,还是需要理货员整理排面的,还不让说人少,干不过来,事实就是干不过来,标准还一大堆,这个需要丰满大气,也不知道是为了卖货还是为了好看,在就是员工、课长都身体都累坏了,还没给时间休息一下,课长加班,提加班店长还不愿意,不给批给驳回,加班制度形虚设,也没有人管,休息一天那电话不断的。
 
【回复】超市公司 2024-03-09 08:54:40
您好,我是黑龙江区营运副总监刘娟,首先,使用小时工补货工作已经成为公司常态化,也是公司新的推行事项,我们要学会适应新的创新与变革,理货员之前最多的工作既要将配送来的货补到排面上,调整端头地堆陈列还要整理排面、这些工作占据2/3时间和工作量,现在这些工作都由小时工来做了,做为理货员只做一些修正的工作了,所以这些工作是属于理货员基本工作的一项,其次,您反映的加班问题,公司只有在大型活动日前几天到货量大时才允许加班,其它时间公司是不提倡加班的,如果哪个门店店长没有落实好您可以给我发企业微信私聊或是打电话,我的电话号码15945812062,我会及时对店长进行纠偏,祝您工作愉快!
 
留言人:匿名 留言时间:2024-03-05 13:31:01 第13964楼
区域:鹤 岗 公司:服装珠宝公司
 
商场天天说不让看手机,收银员天天整个手机在手里,顾客交款,收银员在发微信。刷抖音,还戴个蓝牙耳机,你是听歌呢,还是听新闻呢,楼层主管开会说了,不管你干啥,你戴耳机就是与工作无关,天天在商场。收银员戴主管就看不见了?顾客去交款天天拉拉脸子,好像她给顾客钱!真不知道主管巡店,看到什么了?有时间调监控看看吧!
 
【回复】百货公司 2024-03-08 13:06:49
您好,我是时代广场营运经理杨海荣,非常感谢您反馈的问题,对于此现象已经对收银员进行严肃批评并进行规范,同时楼层管理人员会关注收银员的工作状态,再有类似问题直接扣分处理。祝您生活愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 12:43:30 第13963楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
过去的一年,槽点太多,不知道从何吐起,大概能从初一一直叨叨到十五,就挑点最重要的说吧!先从最让人头疼的数图说起,过去的一年啊,数图像噩梦一样困扰着我们,有时候我们是真的调整不过来,就跟画数图的反应,能不能宽限几天,他们就让我们找杨丽,可是杨丽也没能给我们解决问题,得到的答复无非就是“调整不过来是你课长人员安排的不明白,我们数图给的时间是够用的,再弄不明白让你们店长找我。”诸如此类的答案还有很多,总之调整不完就是门店课长不行,数图是绝不妥协的!行,你不妥协,只有我们加班加点的干,又一次我家理货员大姐一天没吃饭就为调数图,下班的时候哭着跟我说不想干了,我们除了安慰,自己心里也难受。其实,这个活我们可以干,也能干好,但是时间太短了,是的,你们一个分类给我们3天时间调整,但是架不住多啊!你看看,下了一个3号到5号的任务,第二天下一个4号到6号的,后天又来一个6号到8号的,表面看着是一个任务给3天,其实都重叠了,而且每次不是一个课下数图,是每天好几个课同时给你下图啊,现在一个课才三瓜两枣的员工,能调完吗?而且挤压到最后我们平均一天就得调一个类,甚至更多,不累死才怪呢!领导们真的不分析一下吗!啥事都怪我们课长没能力,我也不是上纲上线,如果让你们数图亲自到门店调一下,你们数图也不见得就能按时完成任务。
 
【回复】超市公司 2024-03-09 10:19:27
您好,我是数图部杨丽,感谢您在过去一年工作中对数图部工作的理解和支持,关于您提到数图任务下发时间的问题,数图部高度重视,我和兰伟东经理及数图专员经过讨论和研究,将通过以下方法解决这个问题,首先我们将陈列模板进行合并,例如在烟酒饮品课,将咖啡,运动及功能这三个品类群进行了合并,在副食课,我们将盐,糖,淀粉炸粉、糖这四个类群进行了合并,这样给门店下发的任务也就合并了。其次,我们将合并后的陈列模板规定出最大及最小完成任务的天数,而不需要数图专员去思考需要的天数,并且和营运店长充分沟通可实施性,最后,我们每个月的维护计划上,标注每个品类群制图时间和门店执行时间等信息,同时下发给门店店长和课长,做到和门店信息一致,也便于门店合理的安排人员,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 12:06:45 第13962楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
别的就不说了,吐槽下这个年最恶心的事,价格带的问题,换了半年了,你们巡店看不到还是装看不到?这玩意又从哪个领导亲戚家整来的?不配套的东西硬装?正常货架扣不住,顾客一碰就掉,火锅挂钩更恶心,三种价格带,有的还不带扣就一个皮,你们搞笑来的吧,那一个个跟松的掉的稀了晃荡的,顾客都说了,买你比优特点东西,价格带掉好几次,竞整那没用的幺蛾子
 
【回复】超市公司 2024-03-09 09:33:05
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣。针对您反馈价格带松动易掉的问题也进行了统计,为了让价签更明显,价格标识更醒目,方便顾客一目了然的看到价格,集团推行了所有店统一更换的大价格带。由于咱们鹤岗区老店比较多,货架比较老旧确实存在规格不统一,货架尺寸很多种,所以价格带使用上存在一些问题。已经在沟通物供部门找厂家极力进行解决,感谢您的反馈。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 10:13:08 第13961楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
你好,想问一下收银员法定假日工资的问题,现在的工资是按法定假日的绩效乘×,不足八小时和休息还有补足吗,既然改为绩效乘,相比之下自助比人工那是收的多的多,课长能把法定假日的自助安排的合理吗,不能这次法定假日她排成A自助,下次还是A自助吧,也别说法定假日正好赶上A自助,个人觉得这是对BC...不合适,希望在法定假日上的自助,课长能安排合理些。
 
【回复】超市公司 2024-03-07 13:28:40
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,因收银员是完全绩效工资,法定节假日不足8小时或者休息按相应标准给予补足。关于您提到的法定节假日看自助排班问题,我会重点强调门店前台课长,考虑法假排班问题,感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 09:13:24 第13960楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
您好!请问一下领导,今年针对理货员的薪资有调整的计划吗?谢谢
 
【回复】人力资源部 2024-03-08 09:37:47
您好,集团暂时没有调薪计划,感谢您的留言,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 08:54:59 第13959楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
之前因为前台课长李贺上过答疑,店长开会讲了挺多,也说对前台课长扣分,再指导。但是现在看来这不也没什么改变吗,以前什么样子现在还什么样子!检查服务卫生的时候这个态度啊,用那个红色的大指甲指着货架好像我们欠她钱似的,还有!29号开档前一天,都忙成啥样了!还检查卫生,拿我们员工当成前台课长了!天天在卖场带个耳机打电话!还给我们培训服务呢,看看自己员工服务什么样吧,都看到多少回了,收银员跟顾客不乐意,要我是顾客必须去客服台投诉!
 
【回复】超市公司 2024-03-08 08:44:53
您好,我是超市公司国展店店长宗甲福,对您反映的问题,1前台课长的态度问题已经谈话,要求改正,形象问题已扣分,要求整改,2收银员服务问题经过调查确实有服务不到位的,已经加强培训,指导,如有不理解的可以给我打电话,联系方式13624502443,谢谢您的留言!
 
留言人:网友 留言时间:2024-03-05 07:17:53 第13958楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
三八女神节,都是法定假日了,公司给咱们女员工,有什么政策呢
 
【回复】人力资源部 2024-03-08 09:43:01
您好,国家法定假日全年共计11天,其中包含:元旦1天,春节3天,清明节1天,端午节1天,中秋节1天,五一劳动节1天,十一国庆节3天。针对三八节,集团已为员工发放了相应的福利。感谢您的留言。
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-28 00:01:45 第13957楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
能吐槽了 咱也不点名也不道姓 咱就说现在联营送货的招呼都不打从验货区上卖场了? 拦下来后 商品课长打电话就能进了? 不得货品送出或送入 由理货员送进去更为妥善严谨吗 最有意思的就是让个理货员下来理货员把工牌摘下来给联营送货的带上 当面玩狸猫换太子呢? 也不背人啊 这么明目张胆啊 那理货员工作当中仪容仪表没有佩戴工牌如何算呢
 
【回复】超市公司 2024-03-02 09:23:43
您好,我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。您反映的问题的确需要调整,我会强调门店要找标准流程操作,感谢您的反馈,也希望您能继续认真负责,发现问题及时反馈,帮助我们更好的开展工作。感谢您的留言,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-27 23:35:00 第13956楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
现在电商负责人这么牛吗?骑手来取货,给打电话也不接,10回得有9回不接,拣完了,也不往出送,接着拣下一单,骑手在客服台一门吹,顾客往客服台打电话说商品日期要好的,如果日期不好给他打电话,客服员告诉电商负责人了,等商品送到了,顾客打电话说日期不好,还有一天过半,拣单员也没打电话啊,要求换货,客服员告诉电商负责人,电商负责人说没空管,我也没违规,日期也没过半,下班我还有自己的事呢,这是要是拣单员,电商负责人早说了,不细心,自己找跑腿换货,自己拣完货都不往出送,还要求拣单员,拣完一单往出送一单,拣单员质量问题,漏拣错拣,都得买单,或者找跑腿配送,为啥电商负责人她就不得,就会找借口,顾客打电话说没有收到货,她就说没货,或者说质量不好,她就不用扣一分,要是质量问题,她就说肉眼不可见,不是打包员打包的,自带的包装,不用取回来,也不用买单,只要是电商负责人自己捡的单,都会有各种借口,她要是晚班,有啥事给她打电话,她就说,晚班都上不消停,竟事,我就想说你咋那么牛呢,你一个月多挣好几百,你干啥的,你电商负责人不就是管这个的吗,你不就是嘴好吗,会拍马屁,现用现交,癞哈莫上餐桌,真拿自己当盘菜了
 
【回复】超市公司 2024-03-02 12:47:21
您好,我是超市公司公司电商运营经理-黄金。您反馈问题如果属实则您所在门店的电商负责人存在严重的履职偏差及对工作不负责任态度问题,很抱歉是我们没有把电商负责人培养好,我们将加大电商负责人日常行为及工作能力的提升。希望您能与我联系,尽快调整避免类似情况的再次发生,同时我们将对您的身份信息进行保密。我的电话是18345107537。谢谢
 
留言人:张老四 留言时间:2024-02-27 23:23:12 第13955楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
太累了。真是太累了。从年前大促到现在马上又大促。两个月了吧。加班小时都几十小时。一个休都没休上。年前大促就加班。到春节期间一上班十几个小时。起早贪黑,大过年的到家都六七点了。过完年又返货又調陈列,一个个累的要死,领导们可是店长休完课长休,课长休完储备休。咋滴,就可员工玩啊,旧社会啊。这么整。谁受得了啊。那几十个加班小时都是起早贪黑加的,过年忙不说啥。过完年了,还不让补休,这又大促。合着你们知道累。员工时机器人。这么整有几个人能挺住。现在这比优特真是变了。这是发展好了忘本了。忘了初心了。一门心思就认钱不认人啊。真是太让员工心寒了算了。不说了。太多委屈太多不公。比优特不是以前的比优特了,答疑也不是以前的答疑了,也就上来发发牢骚。回复的都是官方回复,啥用没有。
 
【回复】超市公司 2024-03-01 21:45:40
您好:我是鹤岗区营运部长单长荣。针对您反馈的问题深表感谢。春节期间是销售高峰,大家辛苦的付出集团都能看得见,我也代表集团非常感谢大家。现在的零售业行业竞争十分激烈,市场都在抢业绩,集团也在想尽办法组织各种活动来提升销售,抢占市场份额。也希望您能理解并支持。关于您提到的几十个加班小时问题,我会强调门店店长如果在不忙的时侯尽量安排给予补时及调整排班补休,得到体力上的缓解,也让我们能共同努力,完成三八节销售任务。能拿到公司给予的各项奖励。感谢大家的理解和支持。谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-27 23:23:02 第13954楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
领导们好:现在在比优特上班何谈幸福感,天天加班,一个活动接着一个活动,现在也没人管课长的加班小时了,课长过个年累个半死,还没稍缓一下呢,又38活动了,让不让活了,现在一上班太痛苦了。谢谢高层领导。
 
【回复】超市公司 2024-03-02 09:24:10
您好,我是超市公司黑龙江区营运副总监刘娟。首先我们每年都会固定的几次全场大型促销活动,已经成为我们工作的常态化。我们从最初的摸着石头过河,到现在熟练的操作各个环节保证促销活动的顺利运行,这和所有管理干部的付出是脱不开关系的。当然也正是因为这样,我们的干部也都能够熟练的操盘各项活动。近期各个门店都在给管理干部排班调休,让大家缓解疲劳,也希望我们的干部能够理解,祝您工作愉快,谢谢。
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-27 22:23:48 第13953楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
你们好比优特各位领导: <br> 你们这个年过的可好?作为一位比优特员工的家属,我这个年过的可不太好,过年本是团圆高兴的日子,但我还要照顾去大库支援被冻到连续打三四天吊瓶的家人。 <br> 我想问一下这是比优特第一年经历过年吗?之前一点经验没有吗?为什么给人的感觉你们再打一场毫无准备的仗。 <br>1.人员安排:去大库支援的都是什么部门的领导,他们干不干活无所谓,毕竟叫领导,但是领导是不是应该有一些组织能力,在现场人员安排上能不能灵活一点,上点心,体现出一个领导的价值,而不是在那一坐唠嗑这类活动,这些活动暖和的在办公室做不好吗。 <br>2.库房饮水设施不全:有还不如没有,饮水机水都结冰了,员工本身所处环境就已经很冷了,提前准备一个能加热的饮水机很难吗,或者一个烧水壶,很费电吗?还是说怕员工去那喝水摸鱼? <br>3.关于员工支援补贴:总部和门店的不都是比优特员工吗?为什么这会儿员工的福利待遇这会又有区别?门店就有补贴,总部就没有?这让员工心里怎么平衡呢? <br> 这些简单的人文关怀都没有拿什么增加企业竞争力呢?拿隔几天就一个活动打折来吸引人吗?难道大众就没有疲倦期吗?不提升员工幸福感,怎么让员工提升服务呢?拿各个领导的大饼吗?
 
【回复】比优特商业集团 2024-03-02 13:25:30
您好,1、本次物流配送中心工作安排不当,导致工作量突增等情况,是由于今年集团经营思路调整,相关管理干部没有系统思考,未做到未雨绸缪,才出现临时调配的情况,为此集团已经决定:会根据实际情况对相关部门及责任人进行问责。为了此次突发情况,集团临时调配了所有资源帮助配送度过难关,最终在兄弟姐妹的支援下,在春节前恢复了正常。在此为兄弟姐妹的辛苦付出表示感谢。大家辛苦了。2、在支援安排中,总部无论员工还是干部都要听从配送主管的安排,由于毕竟从事了一项新的工作,所以组织方面还要听从配送主管的指挥。至于您对整体组织协调有什么意见,可以向集团监察防损部进行反馈。3、关于饮水机问题,具调查,在日配仓的一楼和二楼分别有一台饮水机,在东北大仓的微机桌旁边配备了一台烧水壶,由于支援人数太多,可能没挨个传达到位,下次这种情况一定要避免。4、关于支援补贴的设置是根据员工的收入情况设定的,而且在支援安排中,也是以门店的员工支援为主,总部的支援为辅,所以每天调配人力的时候,考虑总部员工和干部的本职工作及时调配的。感谢您的留言,祝您工作愉快,谢谢!
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-27 21:37:40 第13951楼
区域:鹤岗 公司:超市公司
 
您好前台课领导,本人想咨询一下收银员扣分标准,自助扣分标准,还有生鲜出清商品的缠胶带标准。1,先说收银台错收,比如相似品跟顾客确认完称错,算不算收银员的?2,在说自助,同时间多个顾客结款顾客点错比如说芹菜打成香芹或者西芹,收银员当时帮别的顾客处理或者顾客多没看到,这钟算不算收银员的错收用不用扣分?3,还有收银员刚看到顾客自己称错了,刚要去阻止然后人家那付款码一下就刷上了,这样的可不可以找人去客服退了然后不算收银员的,有时候想想别之声了去退了自己还得扣分,无形中造成公司损失。4,还有同时多个人结款有漏解磁扣的,扣不扣分?有时候真的恨不得长八只眼睛。5,自助漏收是按一个顾客算,还是按一个顾客几个单品算,比如一个顾客车里落下一根肠一个笔,是算漏收1个还是2个?6,咱在说说生鲜出清菜跟水果可不可以缠白色透明胶带?一说她们就处理库存,多少库存啊还处理不完了?导致出清商品按正价出售客服台客诉很多,给公司带来损失,我们还需要承担25,生鲜员工也应该承担25,就非用那透明胶带甩货吗?冬天有的顾客怕菜冻套好几个袋一不小心就称出去了,干一大天赔25谁愿意啊。我问这些问题有制度希望领导给前台课长开会给员工培训落实别一个门店一个样。最后感谢领导百忙之中看完我的问题,谢谢
 
【回复】超市公司 2024-03-01 19:40:53
您好:我是超市公司收银客服部经理王艳丰,针对您反馈的问题回复如下: <br>1、收银员对称重商品必须100%辨别,集团要求每个月门店组织收银员定级考核的目的就是考核收银员对商品的辩别能力,对于失误商品能够加强学习,避免由于自己对商品的不熟悉导致打错秤,给顾客造成损失,如果您与顾客确认后依然打错秤算收银员错收。 <br>2、自助无论一人看四台机器还是一人看六台机器,产生的收银笔数、金额都核算成您本人的收银绩效,同样在您所负责看管的自助机器出现错秤也是按错收扣分处理,由于一人看管的机器较多,集团已经考虑到按照人工款台失误一半进行扣分,希望您能理解。 <br>3、收银员发现顾客在自助打错秤应及时修改过来,如果按您说的付款码已经扫描完毕,应及时引导顾客到客服台办理退货按正确的进行结款,商品从机器中结出小票,责任人应按制度扣0.5分,如果您发现后不提醒顾客,导致顾客回家后发现错误返回门店造成客诉,这种情况还要承担客诉的50%即25元,这样也得不偿失, <br>4、自助漏消磁按个进行扣分处理,收银员要对门店需要消磁的商品以及安装位置了解,发现顾客购买需要消磁的商品要及时的给予顾客处理消,避免顾客回家无法使用。 <br>5、漏收的标准是按单品、数量扣分,相同商品条码漏收2个,扣1分,不同商品条码漏收2个扣2分,因此按您举例的方式是2个单品,扣2分。 <br>6、关于出清商品执行标准,生鲜营采部下发的标准是出清商品使用绿色胶带进行捆绑,便于收银员查看,针对您反馈的问题已与生鲜营运部长进行沟通,要求再重点强调出清商品使用绿色胶带进行捆绑,您请继续关注,如发现您所在的门店依然使用透明胶带,请及时反馈门店前台课长或与我联系,我的电话是18045731717,感谢您的留言,祝您工作顺利、生活愉快,谢谢。 <br>
 
留言人:顾客 留言时间:2024-02-27 20:25:39 第13950楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
比优特超市1小时达微信小程序,在这里门店的商品价格是和线下的价格保持一致还是较为更贵一些,如遇到大促折扣的活动时线上也同步参加活动吗
 
【回复】超市公司 2024-03-02 12:46:40
您好,我是超市公司公司电商运营经理-黄金。感谢您关注比优特超市小时达业务。因线上线下是不同的营销体系,部分商品有线上专享价和大额满减券补贴红包,每年4次大促折扣是线下专享价格,您可以根据促销力度政策选择购买渠道,不管线上还是线下比优特始终秉承“比质、比价、比优特”的经营理念为广大顾客提供服务。欢迎您常来比优特超市,谢谢
 
留言人:抚顺人 留言时间:2024-02-27 17:21:49 第13949楼
区域:辽 宁 公司:超市公司
 
抚顺万达比优特加工部郝滨科长,辱骂威胁员工,有严重暴力倾向! <br>我们害怕!!!
 
【回复】品牌文化部 2024-02-28 12:39:32
您好我是集团品牌文化部员工关系经理刘文亮,我已经在邮箱接收到了留言内容等相关信息。我会按照规定进行了解核实,并按公司制度进行处理。如果需要进一步了解相关情况会用邮件沟通。感谢你的反馈!
 
留言人:网友 留言时间:2024-02-27 15:09:05 第13948楼
区域:辽宁 公司:超市公司
 
您好!我叫王宇焱。也不用匿名!我就想问问甘井子万达比优特超市您们那是地窖吗?一点信号没有!还是开在底下好几十层?体验感极差!去了好几次,和客服台也反映了!客服说我们这网络确实不好! 我扫码付款都费劲! 更别提了那会员!每次消费都好几百块会员从来就没打开过!农村信号都比这超市强!我都不明白你们这员工都怎么活这么久! 在科技这么发达的年代居然没信号!您们领导自己看看排队收银多少顾客反应这情况!现在不是我不愿意去您们超市,是后怕!本来开在家附近挺好一个大型超市,结果万万没想到被信号打败了。昨天我还去了发现商品没价钱。找工作人员问!说不是管这面的,帮忙查一下!这么好挺热情一小伙我掏出手机那一顿操作!就是转圈到最后也没查出个价钱!得多搞笑啊?不是我炫耀!手里拿着华为保时捷,苹果15。安卓苹果手机都有。算是现在最好的手机吧?所有通讯公司手机卡都有! 移动联通电信!都没信号?是我本人问题吗?我就怎么说都白扯? 来找领导也看不见!都忙!反应问题客服台几句话就敷衍一了了知了。下次还一样。真是没想到一离开超市信号哪都好,你们超市是屏蔽信号了吗? 不行您们联系我给你们整个信号接收器!本人也不是没那个实力! 太破!太差!呸
 
【回复】超市公司 2024-03-01 18:29:29
您好,我是超市公司甘井子店店长孙宏倩,对您不好的购物体验深表歉意,针对您反馈的问题:1.关于积分未积上,请您方便时与我联系:18846806644,我会第一时间给您解决;2.关于商品没有价签的问题,我们会加强卖场的管理,避免出现类似问题;3.关于信号问题:我们也非常重视,并第一时间分别联系移动、联通、电信公司上门来做测试工作: <br>(1)经过移动公司工作人员测试移动信号是没有问题的,而且也通过内部员工测试信号稳定; <br>(2)电信工作人员到店测试也未出现信号不好的现象,但分析原因有可能为客流量较大时,会出现网络延时的现象,通过与电信工作人员沟通可以增加一个“信号放大设备”来解决此问题,预计一周内设备从厂家发货到店进行安装工作; <br>(3)联通公司工作人员测试为网络不稳定,初步判断可能为信号塔出现故障,正在积极解决处理中。同时我们也会及时跟进此问题,另外我们超市也为顾客提供免费的WIFI,使顾客达到更好的购物体验(BUT-2607:密码biyoute002),感谢您的留言。如您在今后的购物中对我们有更好的建议,也请您与我联系:18846806644,最后祝您生活愉快。 <br>
 
留言人:王 留言时间:2024-02-27 14:11:39 第13947楼
区域:鹤 岗 公司:超市公司
 
天天让我们写分析,写分析,猪肉毛利低,那不就是甩货了吗?不甩就得臭,鱼来货要不就老大,要不就可小了,死了就得甩货,毛利就低或付毛利,年过完了,都得甩,不甩就得报损,把商品变成钱还是合算的,这分析都不知道怎么写了
 
【回复】超市公司 2024-03-02 09:25:55
您好,我是生鲜营采部部长徐霞,针对您提到的天天分析的问题,经过了解,只是针对毛利低的门店,分析的目的是找到问题进行解决,作为生鲜的管理干部,即使没有营运经理追着分析,也应该每天对自己负责的课别进行数据分析,针对导致销售毛利低的单品进行调整。让毛利率低的门店进行分析,是让大家重视这个问题并且加以调整,实现数据的正向变化,在这个分析的过程中,通过营采以及门店的配合,数据是有正向变化的。这也说明我们可以把工作做好。同时针对您提出的活鱼来货规格问题,通过大家分析反馈出来后,采购对供应商进行了警告,如果再出现这样的情况请及时联系采购,我们核实确认后将对供应商这样的行为进行相应的处罚。过完年库存大的商品大家进行折价处理,损失一些毛利把损失降低的做法是没有问题的。如果有这样的商品导致的毛利率低,大家可以直接把理由写出来。分析的目的是为了让大家知晓了解自己的数据情况,同时进行调整将问题解决。再次感谢您的反馈,谢谢!
 
留言人:房 留言时间:2024-02-27 13:59:19 第13946楼
区域:哈尔滨 公司:超市公司
 
鹤岗,哈尔滨也是公司的起源地,而沈阳普通员工就有的公积金,我们却没有,希望公司能一视同仁,不同区域薪资水平不一样很正常,但是哈尔滨区的兄弟姐妹也需要买房,也需要这些福利待遇。
 
【回复】人力资源部 2024-03-02 13:31:49
您好,集团员工的工资及福利待遇调整要根据所在区域的经营情况而定,2023年4月份集团为员工上调了工资,如果经营状况符合上调工资的条件时,下一次调薪会将上调公积金做为其中的一个方案进行研讨,感谢您的留言,谢谢!